Круглосуточный стационар

437 коек

Хирургическое отделение №1

Хирургическое отделение №2

Отделение сосудистой хирургии

Нейрохирургическое отделение

Кардиологическое отделение для б-х с ОКС

(РСЦ №1)

Неврологическое отделение для б-х ОНМК

(ПСО)

Терапевтическое отделение

Неврологическое отделение

Отделение паллиативной медицинской помощи

Стационарзамещающие отделения

225 коек

Стационар на дому

Дневные стационары

Педиатрический ДС -1

Медицинская реабилитация-дет.поликлиника

Хирургический ДС - 2

Терапевтический ДС -2

Неврологический ДС -2

Акуш.-гинекологический -1

Кардиологический -1

Амбулаторно-поликлиническая служба

1 395 посещений в смену

Взрослая поликлиника №1

Взрослая поликлиника №2

Взрослая поликлиника №3

ЦАОП

Детская поликлиника с двумя педиатрическими участками

Женская консультация с филиалом

Медицинский офис Гаранькина д.21

Параклиническая служба

Бактериологическая и клинико-диагностическая

лаборатории

Отделение функциональной и ультразвуковой диагностики

Отделение физиотерапии

Рентгенологическое отделение

Эндоскопическое отделение

91 800 87 273 88 334 90 679 90 679 98 378 102 306 107 276

14 57114 701 14 721

17 49918 713

19 83421 192 21 102

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

120 000

140 000

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019

106 371

123 489

112 103108 178

103 055101 974

118 212

128 378

Районы прикрепления к РСЦ№1

для пациентов с ОКС :

11-районов и Северный округ г. Оренбурга

СВЕТЛИНСКИЙ

АДАМОВСКИЙ

ЯСНЕНСКИЙ

КВАРКЕНСКИЙ

ДОМБАРОВСКИЙ

НОВООРСКИЙ

ОРСККУВАНДЫКСКИЙ

МЕДНОГОРСК

САРАКТАШСКИЙ

СОЛЬ-ИЛЕЦКИЙ

АКБУЛАКСКИЙ

БЕЛЯЕВСКИЙ

ТЮЛЬГАНСКИЙ

САКМАРСКИЙ

ОКТЯБРЬСКИЙ

ПЕРЕВОЛОЦКИЙ

ИЛЕКСКИЙ

ОРЕНБУРГ

ОРЕНБУРГСКИЙ

CЕВЕРНЫЙ

БУГУРУСЛАНАБДУЛИНСКИЙ

АСЕКЕЕВСКИЙ

МАТВЕЕВСКИЙ

ГРАЧЕВСКИЙ

ПОНОМАРЕВСКИЙБУЗУЛУК

ТОЦКИЙ

ПЕРВОМАЙСКИЙ

НОВОСЕРГИЕВСКИЙ

ТАШЛИНСКИЙ

КУРМАНАЕВСКИЙ

ШАРЛЫКСКИЙКРАСНОГВАРДЕЙСКИЙ

АЛЕКСАНДРОВСКИЙ

СОРОЧИНСКИЙ

НОВОТРОИЦК

ГАЙСКИЙ

Районы прикрепления

для пациентов с ОНМК :

4-района и Северный округ г. Оренбурга

Пациенты терапевтического профиля – 24/7

Пациенты хирургического профиля – 24/3

Нейрохирургические пациенты г. Оренбурга – 24/7

Неврологическое отделение – 24/3

Отделение сосудистой хирургии – 24/7

Оказывать Человеку высококвалифицированную, доступную

медицинскую помощь на основе стандартных и инновационных

технологий.

Мы неуклонно повышаем эффективность диагностики, лечения,

оздоровления и качество медицинского обслуживания

пациентов, базируясь на опыте и традициях больницы, за счет

постоянного повышения квалификации сотрудников и

формирования высокой корпоративной культуры,

профессиональной чести и гордости.

Мы осознаем ответственность перед каждым, кто обратился к

нам за помощью, будь то гражданин или корпоративный

заказчик, заботящийся о своих сотрудниках.

Законность и порядочность деятельности с нашими пациентами и

партнерами;

Предоставление безопасной и оптимизированной медицинской помощи;

Обеспечение качества, ориентированного на пациента;

Внедрение новейших

технологий и оборудования;

Поддержание и развитие

профессиональной

квалификации персонала;

Корпоративность;

Лидерство.

421

677

187

410 Врачи

Ср.мед.персонал

Санитарки

Прочие

Должность 2017г. 2018г. 2019г.

Врачи 85,1% 84,7% 83,9%

Средний

медицинский

персонал

96,5% 94,1% 93,8%

Санитарки 96,1% 75,9% 96,9%

Прочие 95,9% 89,1% 86,8%

Итого 93,4% 86,0% 90,4%

В этом году 34 врача пополнили наши ряды. Из них 7 человек проходили обучение по целевому

направлению. После аккредитации принято 29 врачей. 24- врача участковых -терапевта и 5 педиатров.

Пять молодых врачей после окончания ординатуры, 1- врач офтальмолог, 1 –хирург, 1- травматолог-

ортопед и 2 анестезиолога-реаниматолога.

0

2

4

6

8

10

12

14

ГАУЗ «ГКБ им. Н.И Пирогова»

г.Оренбурга

Оренбург Оренбургская область

Приволжский федеральный

округ

Российская Федерация

9,5

10,8

13,1 12,9 12,3

СВЕТЛИНСКИЙ

АДАМОВСКИЙ

ЯСНЕНСКИЙ

КВАРКЕНСКИЙ

ДОМБАРОВСКИЙ

НОВООРСКИЙ

ОРСККУВАНДЫКСКИЙ

МЕДНОГОРСК

САРАКТАШСКИЙ

СОЛЬ-ИЛЕЦКИЙ

АКБУЛАКСКИЙ

БЕЛЯЕВСКИЙ

ТЮЛЬГАНСКИЙ

САКМАРСКИЙ

ОКТЯБРЬСКИЙ

ПЕРЕВОЛОЦКИЙ

ИЛЕКСКИЙ

ОРЕНБУРГ

ОРЕНБУРГСКИЙ

CЕВЕРНЫЙ

БУГУРУСЛАН

АБДУЛИНСКИЙ

АСЕКЕЕВСКИЙ

МАТВЕЕВСКИЙ

ГРАЧЕВСКИЙ

ПОНОМАРЕВСКИЙБУЗУЛУК

ТОЦКИЙ

ПЕРВОМАЙСКИЙ

НОВОСЕРГИЕВСКИЙ

ТАШЛИНСКИЙ

КУРМАНАЕВСКИЙ

ШАРЛЫКСКИЙКРАСНОГВАРДЕЙСКИЙ

АЛЕКСАНДРОВСКИЙ

СОРОЧИНСКИЙ

НОВОТРОИЦК

ГАЙСКИЙ

18,0

17,617,2

14,8

15,5 15,4

БУГУРУСЛАНСКИЙ

13,1

14,315,9

12,2

14,6

11,8

9,814,6

12,7

14,7

14,2

14,9

15,5

15,5

13,2

8,7

10,8

11,7

11,8

14,3

14,1

15,6

15,3

17,5

15,3

15,3

14,8

14,4

10,8

11,5

15,3

По области (2019 год) - 13,1 на 1 тыс.

населения (РФ – 12,3; ПФО -12,9)

13,3

14,3

Превышение более 10%

Превышение менее 10%

Не выше

среднеобластного

16,9

БУЗУЛУКСКИЙ

12,6

Наибольший рост:

Адамовский - 3,8%;

Беляевский - 9,6%;

Новосергиевский – 5,5%;

Ташлинский – 3,4%;

0

100

200

300

400

500

600

700

БСК Новообразования

440,1

196,3

619,9

291,9

600,5

195,1

573,7

201,5

Больница им.Н.И. Пирогова

Оренбургская область

Приволжский федеральный

округ

Российская федерация

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

БСК Новообразования Внешние причины Болезни органов дыхания

Болезни органов пищеварения

398,6

200,1

45,4 38,970,5

440,1

196,3

49,133,5

57,6

2018г. 2019г.

Структурное подразделение 2017г. 2018г. 2019г.

Терапевтическое отделение 3,2% 3,4% 4,2%

Неврологическое отделение 0,8% 0,7% 0,2%

Неврология отделение ПСО 13,6% 16,2% 14,6%

Кардиологическое отделение РСЦ №1 2,8% 4,5% 4,9%

Хирургические отделения №1,№2 3,9% 4,1% 3,7%

Отделение сосудистой хирургии 2,3% 1,5% 2,1%

Нейрохирургическое отделение 7,2% 6,1% 6,7%

ИТОГО 4,83% 5,21% 5,20%

Структурное подразделение ПоступилоУмерло в

отделенииЛетальность

Терапевтическое отделение 2 31899 4,2%

Неврологическое отделение 1 9944 0,2%

Неврология отделение ПСО 1 897273 14,6%

Кардиологоическое отделение РСЦ №1 2 289111 4,9%

Хирургическое отделение №1 1 90466 3,4%

Хирургическое отделение №2 1 95680 4,1%

Отделение сосудистой хирургии 95521 2,1%

Нейрохирургическое отделение 1 83286 6,7%

ИТОГО 15 805 1011 5,2%

1697 1682,61644,3

500 498,4 483,1

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2017 2018 2019

Общая Первичная

ЗАБОЛЕВАЕМОСТЬ ЗА 2017 –

2019 ГОДЫ

СТРУКТУРА ОБЩЕЙ

ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ НА 1 000

НАСЕЛЕНИЯ ЗА 2019

517

222,9

172,9

145,3

144,4

108,2

83,1

258,3

БСК органов дыхания

костно-мышечной системы эндокринной системы

болезни глаз органов пищеварения

нервной системы онкология

158,7

124,7

44,2

25,6

20,8

18,5

14,212,4 4,8

БСК Органов дыханияЭндокринной системы Мочеполовой системыКостно-мышечной системы Болезни глазОрганы пищевар. инф.болезнионкология

ДИНАМИКА ПОКАЗАТЕЛЕЙ

ОБЩЕЙ И ПЕРВИЧНОЙ

ЗАБОЛЕВАЕМОСТИ

БСК И ЗНО ЗА 2017-2019 Г.

528,2

563,1

517

162,9 161,7 158,7

32,9 35,85,5 6

0

100

200

300

400

500

600

2017г 2018г 2019г.БСК общая БСК первичная

ЗНО общая ЗНО первичная

78,8%

1-2 стадия

Заболевание желудка и кишечника

37,7%

Заболевание другой

локализации 32,2%

Заболевание легких

13,3%

Заболевание молочной железы

16,6%

ПоказателиБольница им. Н.И.

Пирогова

Оренбургская

область

Индикаторные

показатели

Целевые показатели снижения смертности от

новообразований 153,1 216,5 220,8

Доля злокачественных новообразований,

выявленных на 1-2 стадии в % 70,2 56,2 58,5

Показатель одногодичной летальности в % 10,8 21,0 20,8

Пятилетняя выживаемость, % 53,0 54,8 54,1

Своевременность взятия на учет (I-II с.), % 70,2 56,2 59,0

Смертность от ЗНО на 100 тыс. 153,1 216,5 191,7

Онкозапущенность (IV ст.)% 9,6 18,6 19,8

Год План на год Прошли ДВНВыполнение

(в %)

Направлено на

2-й этап

2019 22 085 23 130 104,7% 33,3%

2018 21 061 21 259 100,9% 28,5%

Источник дохода

Сумма фактического (кассового)

поступления денежных средств

2017г. 2018г. 2019г.

Прирост (+),

Уменьшение

(-), %

ОМС 873 922 946 325 1 107 784 17

БЮДЖЕТ 38 694 58 680 106 336 81

ПД 50 219 45 092 46 286 3

Итого 962 835 1050097 1260406 20

88%

8%

4%

ОМС

Бюджет

Предпринимательская деятельность

Источник финансирования

Объем финансирования

ФОТ Доля %Объем

финансированияФОТ Доля %

Объем финансирования

ФОТ Доля %

2017г. 2018г. 2019 г.

ОМС 875 711,00 616 472,00 70% 946 325,00 740 944,00 78% 1 107 784,00 797 828,00 72%

Бюджет 38 694,00 15 532,00 40% 58 945,00 19 837,00 34% 106 336,00 23 137,00 22%

Платные услуги 52 219,00 22 318,00 43% 45 093,00 20 183,00 45% 46 286,00 20 074,00 43%

Итого 966 624,00 654 322,00 68% 1 050 363,00 780 964,00 74% 1 260 406,00 841 039,00 67%

НаименованиеДоход 2017г.,

тыс.руб.

Доход 2018г.,

тыс.руб.

Доход 2019г.,

тыс.руб.

Прирост(+),

%

Круглосуточный стационар 452 764 501 309 528 113 5

ВМП 86 238 84 742 154 461 82

АПП 274 650 297 438 338 613 14

Стационарозамещающие 44 550 56 912 65 969 16

ВСЕГО 858 202 940 401 1 087 156 16

29

30

528 113

154 461

338 613

65 969

Круглосуточный стационар

ВМП

АПП

Стационарозамещающие

Наименование статьи расходов 2017г. 2018 г. 2019 г.

Темп роста (+);

снижения (-)

расходов, %

2019 к 2018 г.г.

ЗП 70 73 73 0

Медикаменты 15 12 14 2

Внешние мед.услуги 4 4,33 3,3 -1,03

Комунальные затраты 3 3 3 0

Питание 2 2 1,6 -0,4

Основные средства 1 1 1 0

Ремонт 1 2 1 -1

Прочие косв.расх.(связь, налог) 0,3 1,31 0,97 -0,34

Охрана 0,4 0,5 0,5 0

Прочие расходные материалы 0,4 0,37 0,33 -0,04

ПК+ командировки 1 0,2 0,3 0,1

Транспорт 0,3 0,3 0,3 0

Оргтехника 1 0,48 0,17 - 0,31

Прочее (штрафы, подписка, уход за ребенком до 3 лет и

пр.)0,1 0,22 0,1 - 0,12

Мягкий инвентарь 0,1 0,1 0,08 - 0,02

Моющие средства 0,1 0,07 0,05 - 0,02

Отделения

Стоимость 1 прол.больного, тыс.руб. Стоимость 1 к/дня, тыс.руб.

2017 2018 2019

Темп

роста, %

(+), (-)

2017 2018 2019Темп роста,

% (+), (-)

Кардиологическое

отделение 37,4 50,75 52,03 3 4,4 5,3 6,2 18

Неврологическое

отделение ПСО 48,3 50,72 51,34 1 3,5 3,9 4,1 5

Неврологическое

отделение 20,0 21,63 20,87 -3 2,2 2,54 2,43 -4

Нейрохирургическое

отделение 39,8 39,58 33,63 -15 4,4 4,7 4,1 -12

Отделение сосудистой

хирургии 30,9 36,71 40,60 11 2,6 3,2 3,6 12

Хирургическое отделение

№1 27,1 31,62 32,52 3 3,1 3,6 3,9 8

Хирургическое отделение

№224,2 30,55 32,81 7 3,4 3,8 4,0 5

Терапевтическое

отделение 20,9 23,32 23,16 -1 2,1 2,45 2,48 1

РЭДЛ 153,4 193,34 146,00 -24 13,6 16,7 14,5 -13

Итого по стационару 34,19 40,61 40,30 -1 3,5 4,2 4,3 3 32

39%

31%

13%

17%

Стационар

Поликлиника

Параклиника

Прочие

33

34

Категория

Факт,соотношение ср з\пл мед

раб по больнице и ср з\пл в

Оренбургской области 2019г.

Необходимый уровень по

"дорожной карте"

Исполнение

соотношения ЗП

в соответствии с

"дорожной

картой"

ВРАЧИ 200,07 58 979,7 200,0 58 959,4 100,03%

СРЕДНИЙ МЕД.ПЕРСОНАЛ 100,42 29 603,9 100,0 29 479,7 100,42%

МЛАДШИЙ МЕД.ПЕРСОНАЛ 100,03 29 488,7 100,0 29 479,7 100,03%

Средняя з/пл,согласно письму от Минздрава Оренбургской

области от 19.12.2019 г. №16489/1029 479,7

Наименование 2017 г. 2018 г. 2019 г.

Темп роста (+);

снижения (-)

расходов, %

Стационар 47 054 29 467 28 271 -4

РЭДЛ 49 100 58 950 82 786 40

АПС 7 783 6 308 12 337 96

Параклиника 26 235 26 160 34 653 32

Всего расходов: 130 171 120 887 158 047 31

0

20 000

40 000

60 000

80 000

100 000

Стационар РЭДЛ АПС Параклиника

2017 г.

2018 г.

2019 г.

35

Наименование

ДОХОД, тыс. руб. (по выставленным счетам за

вычетом санкций)

РАСХОД, тыс. руб.

2017г. 2018г. 2019г.

Темп

прироста, %

(+), (-)

2017г. 2018г. 2019г.

Темп

прироста,

% (+), (-)

КРУГЛОСУТОЧНЫЙ

СТАЦИОНАР

448 526 507 696 560 788 10 410 604 454 440 485 929 7

РЭДЛ 90 476 78 355 121 786 55 71 634 86 239 107 754 24

ПОЛИКЛИНИЧЕСКАЯ

СЛУЖБА

319 200 354 350 404 582 14 394 362 477 674 498 324 4

ИТОГО 858 202 940 401 1 087 156 16 876 600 1 018 353 1 092 007 7

36

Наименование

План 2018г.,

тыс.руб.

сумма фактического

поступления ден.средств

за 2018, тыс.руб.

Выполнение,

%

План на 2019г.,

тыс.руб.

сумма фактического

поступления ден.средств

за 2019, тыс.руб

Выполнение, %

БЮДЖЕТ 38 762 38 762 100% 34 477 34 477 100%

стационарная помощь незастрахованным 1 232 1 232 100% 1 087 1 087 100%

амбул-поликл. помощь незастрахованным 211 211 100% 194 194 100%

коррекционные школы 570 570 100% 600 600 100%

стационарная помощь отделение паллиативной

помощи20 462 20 462 100% 22 276 22 276 100%

амбул-.поликл. помощь отделение

паллиативной помощи0 0% 937 937 100%

оказание высокотехнологичной помощи 16 287 16 287 100% 9 384 9 384 100%

СУБСИДИИ НА ИНЫЕ ЦЕЛИ 20 694 20 181 97,5% 72 287 71 859 99,4%

организация мед. помощи связанная с

донорством412 412 100% 941 513 55%

развитие паллиативной помощи 10 282 10 189 99% 7 675 7 675 100%

развитие детских поликлиник 4 000 4 000 100% 18 954 18 954 100%

перепланировка помещений 1-го этажа под

расположение поликлиники на ул.Гаранькина6 000 5 580 93% 0 0 0%

оснащение региональных сосудистых центров

и первичных сосудистых отделений0 0% 39 021 39 021 100%

реализация "Создание единого цифрового

контура в здравоохранении на основе ЕГИСЗ"0 0% 5 696 5 696 100%

ИТОГО 59 456 58 943 99% 106 764 106 336 100%37

0

100 000

200 000

300 000

400 000

500 000

600 000

КРУГЛОСУТОЧНЫЙ СТАЦИОНАР

РЭДЛ ПОЛИКЛИНИЧЕСКАЯ СЛУЖБА

560 788

121 786

404 582

485 929

107 754

498 324

Доход 2019г.

Расход 2019г.

Анализ доходов и расходов по ОМС

Наименование

отделения

ДОХОД

ИТОГО

Доход

РАСХОД

ИТОГО

Расход

Экономи

ческая

эффектив

ность,

Экономи

ческая

эффектив

ность, %

ОМС ПД Бюджет МТР ОМС ПД Бюджет Санкции

Кардиология 95 286 752 19 170 736 115 944 77 784 323 19 633 944 98 684 17 260 15%

РЭДЛ 123 388 7 104 342 130 833 107 754 86 9 659 1 602 119 101 11 731 9%

ХО №1 57 210 896 601 501 59 209 60 708 409 524 164 61 805 -2 596 -4%

ХО №2 63 026 1 064 999 555 65 643 62 425 715 496 236 63 872 1 772 3%

ОСХ 54 252 823 975 57 56 107 37 623 1 081 1 825 15 40 545 15 562 28%

Неврология (ПСО) 132 012 420 19 981 1 003 153 416 94 875 520 20 303 719 116 417 36 999 24%

Нейрохирургия 58 037 1 122 496 1 333 60 988 58 976 296 604 20 59 897 1 091 2%

Терапия, эндокринология 58 697 539 64 385 59 685 52 008 492 211 386 53 097 6 588 11%

Неврология 44 930 558 103 369 45 960 41 130 215 178 178 41 700 4 260 9%

Паллиативное отд. 1 487 33 910 35 397 401 1 079 32 009 33 489 1 908 5%

Итого по

круглосуточному

стационару

686 837 7 662 80 380 5 280 783 181 593 684 5 216 85 443 4 263 688 606 94 575 12,10%

Донорство 513 513

Незастрахованные 194 194

Итого по стационару 686 837 7 662 81 086 5 280 783 888 593 684 5 216 85 443 4 263 688 606 95 282 12,20%

По поликлиникам 339 163 38 624 19 554 1 509 398 849 455 982 46 616 21 811 550 524 958 -126 109 -32%

По дневным

стационарам59 676 0 0 382 60 059 38 433 757 10 211 39 412 20 647 34%

По стационарам на

дому6 566 0 0 35 6 602 3 909 0 0 64 3 973 2 629 40%

Экономическая эффективность работы за 2019 год, тыс.руб

Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями

39 021 018,40 руб.

КТ 80 срезовый

38 280 250,00

Стабилоплатформа с биологической обратной связью

317 840,00

Оборудование для проведения кинезотерапии с разгрузки веса тела

414 928,40

Развитие детского здравоохранения Оренбургской, включая создание

современной инфраструктуры оказания медицинской помощи детям

18 953 680,00 руб.

УЗИ аппарат

(3 ед.)

7 798 500,00

Автоматический рефкератометр

559 010,00

Аппарат рентгеновский диагностический цифровой для рентгенографии

8 098 400,00

Дефибриллятор внешний автоматический

210 000,00

Крытая колясочная, ремонт холла.

2 287 770,00

Создание единого цифрового контура в

здравоохранении

5 696 330,00

АРМ (47 ед.)

2 570 400,00

СКЗИ КриптоПро

(30 ед.)

49 121,42

Комплект для телемедицинской

консультации (2 ед.)

996 800,00

МФУ (18 ед.)

394 708,58

Коммутатор (48 портов) (7 ед.)

1 255 400,00

Ноутбук (6 ед.)

429 900,00

Паллиативная помощь

7 675 000,00

Расходные

материалы

88 100,00

Лекарственные препараты

1 715 000,00

Инсуффлятор-аспиратор

(3 ед.)

1 308 000,00

Аппарат ИВЛ

(з ед.)

1 830 000,00

Кровать функциональная с электрическим приводом

(5 ед.)

247 800,00

Насос для энтерального питания

97 900,00

Концентратор кислородный портативный

306 300,00

Видеоэндоскопическая система FUJIFILM EPX-2500 с четырьмя видеоэндоскопами

(видеодуоденоскоп, видеогастроскоп, видеоколоноскоп и видеобронхоскоп)

• Прием 10 участковых врачей, подготовка 1 ВОП

• Создание службы качества и безопасности медицинской деятельности

• Взращивание целевиков

• Использование услуг консультантов из других медицинских организаций

• Категории – повышение проф. уровня на центральных базах

• Стационар – нейрохирург, сосудистый хирург, рентгенолог, анестезиолог

• Внедрить стандарт «бережливая поликлиника» в детской службе.

• Запуск проекта аренды или строительства офиса ВОП в ЖК «Времена года»

• Проектирование. Капитальный ремонт взрослой поликлиники №2

• Развитие ЦОАП – внедрение порт-систем и таргетной терапии

• Снижение смертности населения и трудоспособного населения

• Статистика!!! Качество данных является критичным.

• Увеличение % заполнения (УКЗ) электронной медицинской карты в РМИС

• Достижение 100% уровня ЭЦП при выписке рецептов

• Выход в ЦИФРУ. Работа над порталом «Пирогова-онлайн» – запуск 1 этапа

• Обновление парка АРМ и офисной техники (принтеры, IP-телефоны…)

• Развитие проекта Онлайн доктор

• Единая электронная очередь внутри учреждения

• Создание эффективной службы контроля качества и безопасности медицинской деятельности

• Запустить работу КТ в три смены, с дистанционным чтением снимков

• Открытие реанимационного отделения неврологии ПСО

• Снижение летальности по всем службам, прежде всего досуточной в РСЦ1 и ПСО

• Статистика и оргметодслужба – резко повысить производительность труда

• Национальные проекты – 7 команд по направлениям и эффективная реализация

ПСО РСЦ

Тромбоэкстракция

Нейронавигация

Открытая кардиохирургия

Оптимизация работы ЦАОП

Организация маршрутизации

Своевременная закупка и отпуск химиотерапевтических

препаратов

в 2019 году - 6 целевиков,

в 2020 году - 9 целевиков.

Телемедицинский комплекс

Сервер, коммутаторы…

ЛИС

Компьютеры

Приграничные территории (Казахстан)

Продвижение заказных

услуг для других ЛПУ