საოპერაციო ბიზნეს გეგმა ·...

22
საოპერაციო ბიზნეს-გეგმა 2016 წლის ოქტომბერი საქართველო 2017-2019 წინამდებარე დოკუმენტი ქვეყნდება აზიის განვითარების ბანკის 2011 წლის საზოგადოებასთან ურთიერთობის პოლიტიკის შესაბამისად. აზიის განვითარების ბანკი

Upload: others

Post on 31-Jan-2020

14 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

საოპერაციო ბიზნეს-გეგმა

2016 წლის ოქტომბერი

საქართველო

2017-2019

წინამდებარე დოკუმენტი ქვეყნდება აზიის განვითარების ბანკის 2011 წლის საზოგადოებასთან

ურთიერთობის პოლიტიკის შესაბამისად.

აზიის განვითარების ბანკი

Page 2: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

ვალუტის ექვივალენტები

(2016 წლის 20 ოქტომბრის მონაცემებით)

ვალუტის ერთეული – ლარი (GEL)

1 ლარი = $0.4241

$1.00 = 2.3575 ლარი

შემოკლებები

ADB – აზიის განვითარების ბანკი ADF – აზიის განვითარების ფონდი COBP – საოპერაციო ბიზნეს-გეგმა CPS – ქვეყანასთან თანამშრომლობის სტრატეგია OCR – ძირითადი ფულადი რესურსები PATA – პოლიტიკისა განსაზღვრის ტექნიკური დახმარება PPTA – პროექტის მოსამზადებელი ტექნიკური დახმარება TA – ტექნიკური დახმარება

შენიშვნა

სიმბოლო “$” წინამდებარე ანგარიშში აღნიშნავს აშშ დოლარს.

ვიცე პრეზიდენტი

გენერალური დირექტორი

გუნდის ხელმძღვანელი

გუნდის წევრები

ვ. ჟანგი, ოპერაციები 1

შ. ო’სალივანი, ცენტრალური და დასავლეთ აზიის დეპარტამენტი

(CWRD)

ი. ელჰან-კაიალარი, დირექტორი, მუდმივი წარმომადგენლობა

საქართველოში, CWRD

ფ. კატაკუტანი, პროგრამების ოფიცერი, CWRD

გ. კიზირია, პროექტის უფროსი ოფიცერი (ინფრასტრუქტურა),

CWRD

გ. ლუარსაბიშვილი, ეკონომისტი, CWRD

ნ. ნიკურაძე, ოპერაციების უფროსი ასისტენტი, CWRD

თ. პაპუაშვილი, პროექტის ასოცირებული ანალიტიკოსი, CWRD

დ. პეშელი, ეკონომისტი, CWRD

ი. ჭყონია, პროექტის უფროსი ოფიცერი, CWRD

ნებისმიერი ქვეყნის პროგრამის ან სტრატეგიის მომზადების პროცესში, ან პროექტის

დაფინანსებისას, ან წინამდებარე დოკუმენტში რაიმე კონკრეტულ ტერიტორიაზე ან

გეოგრაფიულ არეალზე მინიშნებისა თუ მისი მოხსენიებისას, აზიის განვითარების ბანკი არ

ისახავს მიზნად რაიმე შეფასება გააკეთოს ტერიტორიის ან არეალის ლეგალური ან სხვა

სტატუსის შესახებ.

Page 3: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

სარჩევი

გვერდი

I. საოპერაციო ბიზნეს-გეგმის შესაბამისობა ქვეყანასთან თანამშრომლობის 1

სტრატეგიასთან

II. რესურსების წინაწარი განაწილების პარამეტრები 1

III. სასესხო და არასასესხო პროგრამებში ცვლილებების მიმოხილვა 2

დანართები

1. ქვეყნის მხარდაჭერით მისაღწევი შედეგები სფეროების მიხედვით 5

2. წინასწარ განსაზღვრული დახმარების მოცულობა 7

3. დახმარების პროგრამა მიმდინარე წლისათვის 12

4. დაგეგმილი ნაშრომები/გამოცემები და ღონისძიებები 14

Page 4: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

I. საოპერაციო ბიზნეს-გეგმის შესაბამისობა ქვეყანასთან თანამშრომლობის სტრატეგიასთან

1. აზიის განვითარების ბანკის (ADB) 2017–2019 წლების საოპერაციო ბიზნეს-გეგმა (COBP)

შეესაბამება ქვეყანასთან თანამშრომლობის 2014–2018 წლების სტრატეგიას (CPS).1

ქვეყანასთან თანამშრომლობის სტრატეგია (CPS) და საოპერაციო ბიზნეს-გეგმა (COBP) ასევე

შეესაბამება აზიის განვითარების ბანკის (ADB) 2020 წლის სტრატეგიის2 შუალედური

გადასინჯვის შედეგად განსაზღვრულ პრიორიტეტებს და საქართველოს სოციალურ-

ეკონომიკური განვითარების სტრატეგიას (საქართველო 2020).3

2. საოპერაციო ბიზნეს-გეგმის (COBP) სტრატეგიული მიმართულებები შეესაბამება

ქვეყანასთან თანამშრომლობის სტრატეგიის (CPS) პრიორიტეტებს. გეგმა დაეხმარება

საქართველოს მთავრობას (i) გააუმჯობესოს შიდა და რეგიონულ ბაზრებზე წვდომა, რათა

გაზარდოს კერძო სექტორის კონკურენტუნარიანობა და უზრუნველყოს ეკონომიკური

შესაძლებლობები ფართო საზოგადოებისთვის; (ii) ხელმისაწვდომი გახადოს სასმელი წყალი

და წყალარინების სისტემები, განსაკუთრებით იმ მცირე და საშუალო ზომის ქალაქებსა და

დაბებში, რომლებსაც სოფლის მეურნეობისა და ტურიზმის განვითარების მნიშვნელოვანი

პოტენციალი გააჩნიათ; (iii) უზრუნველყოს ენერგო სისტემების მეტი უსაფრთხოება და

სტაბილურობა, განსაკუთრებით საქართველოს ნაკლებად განვითარებულ რეგიონებში; (iv)

გააუმჯობესოს საჯარო სექტორის მართვის ხარისხი შიდა რესურსების უკეთ განკარგვის, მცირე

და საშუალო საწარმოების განვითარებისა და ინფრასტრუქტურაში ინვესტირების

უზრუნველყოფის მიზნით; და (v) ასევე, გაზარდოს მეწარმეთათვის ფინანსებზე წვდომა და

ხელი შეუწყოს ფინანსურ ჩართულობას, განსაკუთრებით მიკრო, მცირე და საშუალო

საწარმოებისთვის. აზიის განვითარების ბანკის სტრატეგიული მიდგომა, ამოცანები და

დახმარების წინასწარ განსაზღვრული გეგმა შეთანხმებულ იქნა საქართველოს მთავრობასთან

(იხილეთ დანართები 1 და 2).

II. რესურსების წინასწარი განაწილების პარამეტრები

3. 2017–2019 წლების განმავლობაში, საქართველოს, როგორც C ჯგუფის წევრ

განვითარებად ქვეყანას,4 შეუძლია ისარგებლოს აზიის განვითარების ბანკის ძირითადი

ფულადი რესურსებით (OCR). 2017–2019 წლებში საქართველოში სახელმწიფო მხარდაჭერით

განსახორციელებელი ოპერაციებისათვის წინაწარ-განსაზღვრული ხელმისაწვდომი სასესხო

რესურსების მოცულობა შეადგენს 600 მილიონ აშშ დოლარს, ხოლო საქართველოს

მოთხოვნა სასესხო რესურსებზე, რომელიც ასახულია სასესხო გეგმაში, შეადგენს 739 მილიონ

1 აზიის განვითარების ბანკი (ADB). 2014 წელი. ქვეყანასთან პარტნიორობის სტრატეგია. საქართველო 2014–2018. მანილა. 2 აზიის განვითარების ბანკი (ADB). 2014 წელი. 2020 წლის სტრატეგიის შუალედური გადასინჯვა: აზიისა და წყნარი ოკეანის

ქვეყნების ტრასნფორმაციასთან დაკავშირებულ გამოწვევებთან გამკლავება. მანილა. 3 საქართველოს მთავრობა. 2014 წელი. საქართველოს სოციალურ-ეკონომიკური განვითარების სტრატეგია (საქართველო 2020

წელი). თბილისი. 4 2014 წლის 18 აგვისტოს, აზიის განვითარების ბანკმა (ADB) დაამტკიცა გადაწყვეტილება იმის თაობაზე, რომ საქართველოს

შეუძლია ისარგებლოს აზიის განვითარების ფონდის (ADF) შეღავათიანი რესურსებით; აღნიშნული გადაწყვეტილება ძალაში

შევა 2017 წლის 1 იანვრიდან. შესაბამისად, მოცემული თარიღიდან საქართველო განეკუთვნება C ჯგუფის წევრი

სახელმწიფოების კატეგორიას. საქართველოს აზიის განვითარების ფონდის (ADF) რესურსებით სარგებლობა შეუძლია 2016

წლის 31 დეკემბრამდე (იხილეთ დანართი 3).

Page 5: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

2

აშშ დოლარს. ვინაიდან სასესხო რესურსზე მოთხოვნა აღემატება ხელმისაწვდომი სასესხო

რესურსების მოცულობას, აზიის განვითარების ბანკი ეცდება მოიძიოს დაფინანსების

დამატებითი წყაროები, მათ შორის თანადაფინანსება, რეგიონული მნიშვნელობის

პროექტებისთვის გამოყოფილი რესურსები და კერძო ფინანსები, რათა დააკმაყოფილოს

ჭარბი მოთხოვნა დაფინანსებაზე.

4. კერძო სექტორში, აზიის განვითარების ბანკი მიზნად ისახავს ინვესტიციების

განხორციელებას ინფრასტრუქტურისა და სოფლის მეურნეობის სექტორებში და საბანკო და

არასაბანკო საფინანსო სექტორებში, მათ შორის ვაჭრობის საბანკო დაფინანსების სფეროში და

ასევე გაგრძელდება მიკრო, მცირე და საშუალო საწარმოების განვითარების ხელშეწყობა.

III. სასესხო და არასასესხო პროგრამებში ცვლილებების მიმოხილვა

ა. სასესხო პროდუქტები

5. საოპერაციო ბიზნეს-გეგმით (COBP) გათვალისწინებული ოთხი ახალი სესხი მოიცავს:

(i) E70 ავტომაგისტრალის ბათუმის შემოვლითი გზის პროექტისათვის განკუთვნილ თანხას 100

მილიონი აშშ დოლარის ოდენობით, რომელიც გამოიყოფა 2017 წლისათვის ძირითადი სესხის

სახით; (ii) E70 ავტომაგისტრალის ბათუმი-სარფის გზის მონაკვეთის პროექტისათვის

განკუთვნილ თანხას 50 მილიონი აშშ დოლარის ოდენობით, რომელიც გამოიყოფა 2017

წლისათვის სარეზერვო სესხის სახით და 2018 წლისათვის ძირითადი სესხის სახით; (iii) საჯარო

სექტორის მართვის ხელშეწყობის პროგრამის მე-2 ქვეპროგრამისათვის განკუჲთვნილ თანხას

100 მილიონი აშშ დოლარის ოდენობით, რომელიც გამოიყოფა 2019 წლისათვის სარეზერვო

სესხის სახით; და (iv) წყლის სექტორის განვითარების შედეგებზე მიმართული სასესხო

პროგრამისათვის 100 მილიონი აშშ დოლარის ოდენობის თანხას, რომელიც გამოიყოფა 2019

წლისათვის სარეზერვო სესხის სახით.

6. ასევე განხორციელდა რამოდენიმე პროექტისთვის გათვალისწინებული თანხებისა და

გრაფიკის გადასინჯვა, კლიენტის მოთხოვნილებების უკეთ გათვალისწინების,

თანადაფინასების მოზიდვისა და აგბ-ს დახმარების ძირითადი მიმართულებების მეტად

გამოკვეთისა და გამყარების მიზნით. გეგმაში განხორციელდა შემდეგი ცვლილებები: (i) E60

ხევი-უბისას ავტომაგისტრალის პროექტისათვის (ადრე ცნობილი იყო როგორც აღმოსავლეთ-

დასავლეთის ავტომაგისტრალის პროექტი), 2017 წლისათვის სარეზერვო სესხის სახით, ხოლო

2018 წლისათვის ძირითადი სესხის სახით გამოყოფილი ძირითადი ფულადი რესურსები (OCR)

შემცირდა 240 მილიონი აშშ დოლარიდან 100 მილიონ აშშ დოლარამდე. სესხის შემცირებული

ნაწილი ჩანაცვლდება სახელმწიფო რესურსებითა და კორეის ექსპორტ-იმპორტ ბანკის

თანადაფინანსებით; (ii) ქალაქების მდგრადი განვითარების საინვესტიციო პროგრამის

საპროექტო სამუშაობზე გამოყოფილი წინასწარი დაფინანსება 10 მილიონი აშშ დოლარის

ოდენობით განისაზღვრა როგორც 2017 წლის სარეზერვო სესხი ან 2018 წლის ძირითადი

სესხი. ცვლილება განხორციელდა რეგიონული ურბანული გეგმების შემუშავებისთვის

საკმარისი დროის დათმობისთვის და ფულადი რესურსების თანმიმდევრული ათვისების

გათვალისწინებით; (iii) საჯარო სექტორის მართვის ხელშეწყობის პირველი

Page 6: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

3

ქვეპროგრამისთვის გამოყოფილ 2018 წლის სარეზერვო სესხს შეეცვალა სტატუსი და ამჟამად

განიხილება როგორც ამავე წლის ძირითადი სესხი. ასევე, სესხის მოცულობა გაიზარდა 75

მილიონი აშშ დოლარიდან 100 მილიონ აშშ დოლრამდე ინკლუზიური ეკონომიკური

ზრდისათვის შიდა რესურსების მობილიზაციის გაუმჯობესების პროგრამით

გათვალისწინებული რეფორმების გაგრძელების მიზნით (iv) ქალაქების მდგრადი

განვითარების საინვესტიციო პროგრამის მესამე ტრანში რჩება სარეზერვო სესხად 2018 წელს

და ძირითად სესხად 2019 წელს. სესხის თანხა შემცირდა 200 მილიონი აშშ დოლარიდან 100

მილიონ აშშ დოლარამდე, ვინაიდან აღნიშნული პროგრამის რამდენიმე კომპონენტმა

გადაინაცვლა წყლის სექტორის განვითარების შედეგზე ორიენტირებულ პროგრამაში; (v)

ელექტროგადამცემი ქსელის რეაბილიტაციის პროექტისათვის 2017 წელს განკუთვნილ

ძირითად სესხს შეეცვალა სტატუსი და ამჟამად განიხილება როგორც სარეზერვო სესხი 2018

წლისათვის ან ძირითადი სესხი 2019 წლისათვის. ცვლილება განპირობებულია საქართველოს

მთავრობის მიერ ენერგეტიკული სექტორის პრიორიტეტების გადასინჯვით, რომლის

დასრულებაც ნავარაუდებია 2018 წლისათვის; (vi) სატრანსპორტო კომუნიკაციების

საინვესტიციო პროექტისათვის (თბილისის შემოვლითი გზა, რომელიც ადრე ცნობილი იყო

როგორც ტრანში 1) გამოყოფილი სესხი რჩება სარეზერვო სესხად 2018 წელს და ძირითად

სესხად 2019 წელს. სესხის თანხა შემცირდა 150 მილიონი აშშ დოლარიდან 100 მილიონ აშშ

დოლარამდე, პროექტის მოცულობის ცვლილებიდან გამომდინარე.

ბ. არასასესხო პროდუქტები და მომსახურება

7. 2017–2019 წლებში ტექნიკური დახმარებისთვის (TA) განკუთვნილი 7.9 მილიონი აშშ

დოლარის საგრანტო რესურსი ხელს შეუწყობს მომავალი პროექტების მომზადებას,

კონკრეტულ სექტორებში კვალიფიკაციის ამაღლებას და სექტორული პოლიტიკის დაგეგმვას.

აღნიშნული რესურსის დაახლოებით 71% მოხმარდება პროექტების მომზადებას, ხოლო 29%

სექტორული პოლიტიკის დაგეგმვასა და კვალიფიკაციის ამაღლებას ურბანული

მომსახურებებისა და ტრანსპორტის სფეროებში, საჯარო და კერძო სექტორებს შორის

თანამშრომლობას და მდგრადი ინფრასტუქტურის მართვისათვის საჭირო უნარების

განვითარებას. შემოთავაზებული პროექტები და პროგრამები ასევე მოიცავს პროგრესული

ცვლილებების ხელშემწყობ სფეროებს, მათ შორის, კერძო სექტორის განვითარებას,

გონივრულ მართვასა და კვალიფიკაციის ამაღლებას, გენდერულ თანასწორობას,

გამოწვევების ცოდნაზე დამყარებულ გადაწყვეტას და პარტნიორობას.

8. დაგეგმილია შემდეგი სამი ახალი ტექნიკური დახმარების განხორციელება: (i)

სატრანსპორტო კომუნიკაციების საინვესტიციო პროექტის მოსამზადებელი ტექნიკური

დახმარება (PPTA), რომლის მოცულობაც 1 მილიონ აშშ დოლარს შეადგენს,

გათვალისწინებულია 2017 წლისთვის როგორც სარეზერვო სესხი, ხოლო 2018 წლისთვის

როგორც ძირითადი სესხი; (ii) წყლის სექტორის განვითარების პროგრამისათვის

განკუთვნილი პროექტის მოსამზადებელი ტექნიკური დახმარება (PPTA), რომლის მოცულობაც

1 მილიონ აშშ დოლარს შეადგენს, გათვალისწინებულია 2018 წლისათვის; და (iii) მდგრადი

ინფრასტრუქტურის მართვის უნარების განვითარების პროგრამის ფარგლებში

გათვალისწინებული პოლიტიკის განსაზღვრის საკონსულტაციო ტექნიკური დახმარება (PATA),

Page 7: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

4

რომლის მოცულობაც $800,000 შეადგენს და რომელიც გამოყოფილია 2018 წელს სარეზერვო

სესხის სახით, ხოლო 2019 წელს – ძირითადი სესხის სახით.

9. რამოდენიმე არასასესხო პროდუქტში შეტანილ იქნა შემდეგი ცვლილებები: გაუქმდა

პოლიტიკის განსაზღვრის საკონსულტაციო ტექნიკური დახმარება (PATA) 1.5 მილიონი აშშ

დოლარის ოდენობით, რომელიც გათვალისწინებული იყო პროგრამის „ინკლუზიური

ეკონომიკური ზრდისათვის ფინანსური სფეროს განვითარება“ ფარგლებში 2016 წელს

დასამტკიცებლად. აღნიშნული დახმარებით გათვალისწინებული აქტივობები განხორციელდა

სხვა მიმდინარე ტექნიკური დახმარებების ფარგლებში. (იხილეთ დანართი 3). ელექტრო-

გადამცემი ქსელის რეაბილიტაციის პროექტის ფარგლებში გამოყოფილი 1 მილიონი აშშ

დოლარის მოცულობის პროექტის მოსამზადებელი ტექნიკური დახმარება (PPTA), რომელიც

გათვალისწინებული იყო 2016 წელს, გადანაცვლდა 2017 წელს, მთავრობის მიერ სექტორის

გეგმის გადახედვის პროცესისათვის საკმარისი დროის დასათმობად. ჰიდროენერგეტიკის

განვითარებისთვის ინოვაციური დაფინანსების ხელშეწყობის პროექტისთვის

გათვალისწინებულმა პოლიტიკის განსაზღვრის საკონსულტაციო ტექნიკურმა დახმარებამ

(PATA), 2017 წლიდან 2018 წელს გადაინაცვლა, მთავრობის მიერ წარმოებული სექტორული

პრიორიტეტების გადასინჯვის მიმდინარე პროცესთან დაკავშირებით. ქალაქების მდგრადი

განვითარების საინვესტიციო პროგრამისათვის განკუთვნილი პროექტის მოსამზადებელი

ტექნიკური დახმარება (PPTA) 2017 წელს დარჩება სარეზერვო სესხის ფორმით, ხოლო 2018

წელს ძირითადი სესხის ფორმით. აღნიშნული ტექნიკური დახმარების მოცულობა 1.5 მილიონი

აშშ დოლარიდან 800,000 აშშ დოლარამდე შემცირდება. წყალმომარაგების კომპანიების

მარეგულირებელი მექანიზმის განვითარებისთვის გათვალისწინებული ტექნიკური დახმარება

(TA), რომლის მოცულობაც 500,000 დოლარს შეადგენდა, ამოღებულ იქნა 2018 წლის

პროგრამიდან. აღნიშნული დახმარების ფარგლებში დაგეგემილი სამუშაო გახორციელდება

ქალაქების კეთილმოწყობის პროგრამისთვის გათვალისწინებული პოლიტიკის დაგეგმვის

საკონსულტაციო ტექნიკური დახმარებისა (PATA) და მდგრადი ქალაქების პროექტის

მოსამზადებელი ტექნიკური დახმარების (PPTA) ფარგლებში.

10. დამატებითი ცოდნის შემცველი პროდუქტები და მომსახურებები, რომლებიც ჩართულ

იქნა 2017–2019 წლების გეგმაში, მოცემულია დანართში 4.

Page 8: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

დანართი 1 5

ქვეყნის მხარდაჭერით მისაღწევი შედეგები სფეროების მიხედვით

აზიის განვითარების ბანკის (ADB)

ხელშეწყობით მისაღწევი განვითარების

შედეგები

აზიის განვითარების ბანკი

დახმარების ძირითადი სფეროები

2017-2019 წლებში

რესურსების წინასწარი

განაწილებაა

ცვლილებები წინა საოპერაციო

ბიზნეს-გეგმასთან (COBP) შედარებით

1. ტრანსპორტი

მეტ ადამიანს აქვს წვდომა ეფექტურ,

საიმედო, უსაფრთხო და მდგრად

სატრანსპორტო სისტემაზე, მათ შორის

ურბანულ ცენტრებში

საერთაშორისო, მეორეხარისხოვანი და ადგილობრივი გზების

მშენებლობა და რეაბილიტაცია

საგზაო და სატრანსპორტო პოლიტიკა და რეფორმა

გზების შეკეთება და საგზაო უსაფრთხოება

საზოგადოებრივი და ურბანული ტრანსპორტის დაგეგმარება და

რეფორმები

თანხა: 479 მილიონი

აშშ დოლარი

საოპერაციო ბიზნეს-

გეგმაში (COBP) წილი:

65%

ტრანსპორტის სექტორში წინასწარ

განსაზღვრული დაფინანსება გაიზარდა

110 მილიონი აშშ დოლარით

ძირითადად აღმოსავლეთ-

დასავლეთის მაგისტრალის

პროექტისთვის გამოყოფილი

დაფინანსების ხარჯზე

2. წყალი და სხვა ურბანული ინფრასტრუქტურა და მომსახურებები

მეტ ადამიანს აქვს წვდომა მაღალი

ხარისხის, საიმედო და უწყვეტ

წყალმომარაგებაზე და გაუმჯობესებულ

წყალარინების სისტემებზე

სასმელი წყლის, წყალარინების და ჩამდინარე წყლების სისტემების

მართვა

ურბანული დაგეგმარება, სატარიფო პოლიტიკის რეფორმა, და

სექტორის განვითარება

თანხა: 110 მილიონი

აშშ დოლარი

საოპერაციო ბიზნეს-

გეგმაში (COBP) წილი:

15%

წინასწარ განსაზღვრული დაფინანსება

გაიზარდა 11 მილიონი აშშ დოლარით.

გათვალისწინებულია როგორც

სარეზერვო სესხი

Page 9: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

6 დანართი 1

ADB = აზიის განვითარების ბანკი; COBP = საოპერაციო ბიზნეს-გეგმა; MSMEs = მიკრო, მცირე და საშუალო საწარმოები. ა საოპერაციო ბიზნეს-გეგმაში (COBP) სექტორების ხვედრითი წილები არ ჯამდება ზუსტად 100%-ზე, ვინაიდან მონაცემები არის დამრგვალებული.

წყარო: აზიის განვითარების ბანკის (ADB) მონაცემები.

3. ენერგეტიკა

მეტ ადამიანს აქვს წვდომა

გაუმჯობესებულ

ელექტრომომარაგებაზე

მზარდი ენერგო ვაჭრობა მეზობელ

ქვეყნებთან

ენერგო გენერაცია, გადაცემა, განახლებადი ენერგია და

ენერგოეფექტურობა

ენერგო სექტორის პოლიტიკა და რეგულირება, მართვის

გაუმჯობესება

თანხა: 50 მილიონი

აშშ დოლარი

საოპერაციო ბიზნეს-

გეგმაში (COBP) წილი:

7%

ცვლილების გარეშე

4. საჯარო სექტორის მართვა

გაზრდილი ფისკალური

კონსოლიდაცია და საჯარო რესურსების

ეფექტური ათვისება

საჯარო ადმინისტრირების

ეფექტურობის გაუმჯობესება, კერძო და

საჯარო სექტორებს შორის

პარტნიორობის ხელშეწყობისთვის

ვალის, ნაღდი ფულადი სახსრების, და ფისკალური რისკების

უკეთესი მართვა; საჯარო ფინანსების გაუმჯობესებული მართვა;

სამართლებრივი და მარეგულირებელი ბაზა შიდა დანაზოგებისა და

კაპიტალის ბაზრების მართვის გასაუმჯობესებლად

პირობითი ვალდებულებების მართვა და ფისკალური სივრცის

შექმნა, ინფრასტრუქტურულ უზრუნველყოფისა და

მომსახურების მიწოდების სფეროში კერძო სექტორის

მონაწილეობის გასაზრდელად.

თანხა: 50 მილიონი

აშშ დოლარი

საოპერაციო ბიზნეს-

გეგმაში (COBP) წილი:

7%

წინასწარ განსაზღვრული დაფინანსება

გაიზარდა 25 მილიონიაშშ დოლარით

5. ფინანსები

არასაბანკო საფინანსო სექტორის მიერ

ფინანსური ოპერაციების დონის ზრდა

მიკრო, მცირე და საშუალო

საწარმოების მიერ ეფექტური და

საიმედო ფინანსური მომსახურების

მზარდი გამოყენება

ფინანსური სექტორის განვითარება, ფულადი და კაპიტალის

ბაზარი, დაზღვევა და სახელშეკრულებო დანაზოგები, და მცირე

და საშუალო საწარმოების დაფინანსება

საბანკო სექტორის განვითარება, ბანკების გაჯანსაღება, ლიკვიდურობის

უზრუნველყოფა, შიდა დანაზოგები, კაპიტალის ბაზრებისა და

სახელშეკრულებო დანაზოგების მართვა და გრძელვადიანი

ეკონომიკური ზრდა

თანხა: $50 მილიონი

საოპერაციო ბიზნეს-

გეგმაში (COBP) წილი:

7%

წინასწარ განსაზღვრული დაფინანსება

გაიზარდა 25 მილიონია შშ დოლარით

Page 10: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

დანართი 2 7

წინასწარ განსაზღვრული დახმარების მოცულობა

ცხრილი ა2.1: სასესხო პროდუქტები, 2017–2019 წლები

პრო

ექტ

ის/პ

რო

გრამ

ის

სახე

ლწო

დებ

სექტ

ორ

სექტ

ორ

სიღ

არიბ

ის დ

აძლ

ევა

სტრატეგიული

გეგმა და

ცვლილებათა

ძირითადი

ბერკეტები

განყ

ოფ

ილებ

PP

TA

/PD

A წ

ელი

PP

TA

/PD

A

წელ

ღირებულება (მილიონი აშშ დოლარი)

აზიის განვითარების ბანკი (ADB)ა

სულბ

(OCR)

ჩვეულებრივი

ძირითადი

რესურსები

COL

AD

F გრ

ანტ

ები

სულ

მთავ

რო

ბაგ

თან

ადაფ

ინან

სება

2017 წელი ძირითადი

მეორადი გზების გაუმჯობესების

პროექტი (ხარაგაული)

TRA GI GCD, PAR CWTC 2013 94.4 80.0 0.0 0.0 80.0 14.4 0.0

E70 ბათუმის შემოვლითი გზის

პროექტიდ

TRA GI GCD, PAR CWTC 2009 218.0 100.0 0.0 0.0 100.0 18.0 100.0

MFF მდგრადი ურბანული

ტრანსპორტის საინვესტიციო

პროგრამა, ტრანში 5

TRA GI ESG, GCD,

KNS, PAR

CWUW 2009 65.8 49.0 0.0 0.0 49.0 8.8 8.0

სულ 378.2 229.0 0.0 0.0 229.0 41.2 108.0

2017 წელი სარეზერვო

საჯარო სექტორის მართვის

ეფექტურობის ზრდა, ქვეპროგრამა 1

PSM GI GCD, GEM,

KNS, PAR,

PSD

CWPF 2017 100.0 100.0 0.0 0.0 100.0 0.0 0.0

E60 ხევი-უბისას საავტომობილო გზის

პროექტიე

TRA GI RCI, PAR CWTC 2016 265.0 100.0 0.0 0.0 100.0 65.0 100.0

E70 ბათუმი-სარფის საავტომობილო

გზის პროექტი

TRA GI RCI CWTC 118.0 50.0 0.0 0.0 50.0 18.0 50.0

ქალაქების მდგრადი განვითარების

საინვესტიციო პროგრამის

მოსამზადებელი დიზაინის განვითარება

WUS GI ESG CWUW 10.0 10.0 0.0 0.0 10.0 0.0 0.0

სულ 493.0 260.0 0.0 0.0 260.0 83.0 150.0

Page 11: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

8 დანართი 2

პრო

ექტ

ის/პ

რო

გრამ

ის

სახე

ლწო

დებ

სექტ

ორ

სექტ

ორ

სიღ

არიბ

ის დ

აძლ

ევა

სტრატეგიული

გეგმა და

ცვლილებათა

ძირითადი

ბერკეტები

განყ

ოფ

ილებ

PP

TA

/PD

A წ

ელი

PP

TA

/PD

A

წელ

ღირებულება (მილიონი აშშ დოლარი)

აზიის განვითარების ბანკი (ADB)

სულ

(OCR)

ჩვეულებრივი

ძირითადი

რესურსები

COL

AD

F გრ

ანტ

ები

სულ

მთავ

რო

ბა

თან

ადაფ

ინან

სება

2018 წელი ძირითადი

საჯარო სექტორის მართვის

ეფექტურობის ზრდა, ქვეპროგრამა 1

PSM GI GCD, GEM,

KNS, PAR,

PSD

CWPF 2017 100.0 100.0 0.0 0.0 100.0 0.0 0.0

E60 ხევი-უბისას საავტომობილო გზის

პროექტი

TRA GI RCI, PAR CWTC 2016 265.0 100.0 0.0 0.0 100.0 65.0 100.0

E70 ბათუმი-სარფის საავტომობილო

გზის პროექტი

TRA GI RCI CWTC 118.0 50.0 0.0 0.0 50.0 18.0 50.0

ქალაქების მდგრადი განვითარების

საინვესტიციო პროგრამის

მოსამზადებელი დიზაინის განვითარება

WUS GI ESG CWUW 10.0 10.0 0.0 0.0 10.0 0.0 0.0

სულ 493.0 260.0 0.0 0.0 260.0 83.0 150.0

2018 წელი სარეზერვო

ელექტროენერგიის გადამცემი ქსელის

რეაბილიტაციის პროექტი

ENE GI ESG, GCD,

PAR

CWEN 2017 59.0 50.0 0.0 0.0 50.0 9.0 0.0

სატრანსპორტო კომუნიკაციების

სისტემების საინვესტიციო პროექტი–

თბილისის შემოვლითი გზა

TRA GI RCI, PAR CWTC 2017 236.0 100.0 0.0 0.0 100.0 36.0 100.0

MFF ქალაქების მდგრადი განვითარების

საინვესტიციო პროგრამა, ტრანში 1

TRA GI ESG, PAR CWUW 2017 218.0 100.0 0.0 0.0 100.0 18.0 100.0

სულ 513.0 250.0 0.0 0.0 250.0 63.0 200.0

2019 წელი ძირითადი

ელექტროენერგიის გადამცემი ქსელის

რეაბილიტაციის პროექტი

ENE GI ESG, GCD,

PAR

CWEN 2016 59.0 50.0 0.0 0.0 50.0 9.0 0.0

სატრანსპორტო კომუნიკაციების

სისტემების საინვესტიციო პროექტი–

თბილისის შემოვლითი გზა

TRA GI RCI, PAR CWTC 2017 236.0 100.0 0.0 0.0 100.0 36.0 100.0

ქალაქების მდგრადი განვითარების

საინვესტიციო პროგრამა, ტრანში 1

TRA GI ESG, PAR CWUW 2017 218.0 100.0 0.0 0.0 100.0 18.0 100.0

სულ 513.0 250.0 0.0 0.0 250.0 63.0 200.0

Page 12: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

დანართი 2 9

პრო

ექტ

ის/პ

რო

გრამ

ის

სახე

ლწო

დებ

სექტ

ორ

სექტ

ორ

სიღ

არიბ

ის დ

აძლ

ევა

სტრატეგიული

გეგმა და

ცვლილებათა

ძირითადი

ბერკეტები

განყ

ოფ

ილებ

PP

TA

/PD

A წ

ელი

PP

TA

/PD

A

წელ

ღირებულება (მილიონი აშშ დოლარი)

აზიის განვითარების ბანკი (ADB)

სულ

(OCR)

ჩვეულებრივი

ძირითადი

რესურსები

COL

AD

F გრ

ანტ

ები

სულ

მთავ

რო

ბა

თან

ადაფ

ინან

სება

2019 წელი სარეზერვო

საჯარო სექტორის მართვის

ეფექტურობის ზრდა, ქვეპროგრამა 2

PSM,

FIN

GI GCD,

GEM, KNS,

PAR, PSD

CWPF 2018 100.0 100.0 0.0 0.0 100.0 0.0 0.0

წყლის სექტორის განვითარების

პროგრამა

TRA,

WUS

GI ESG, PAR CWUW 118.0 100.0 0.0 0.0 100.0 18.0 0.0

სულ 218.0 200.0 0.0 0.0 200.0 18.0 0.0 ADB = აზიის განვითარების ბანკი; ADF = აზიის განვითარების ფონდი; COL = შეღავათიანი სასესხო ჩვეულებრივი ძირითადი რესურსები; CWEN = ენერგეტიკის განყოფილება; CWPF = საჯარო

მართვის ფინანსური სექტორისა და ვაჭრობის განყოფილება; CWTC = ტრანსპორტისა და კომუნიკაციების განყოფილება; CWUW = ურბანული განვითარებისა და წყლის განყოფილება;

ENE = ენერგეტიკა; ESG = მდგრადი ზრდა გარემოსდაცვითი ასპექტების გათვალისწინებით; FIN = ფინანსები; GCD = მმართველობა და შესაძლებლობების განვითარება; GEM =

გენდერული თანასწორობის პრინციპების ინტეგრირება; GI = ზოგადი ჩარევა; KNS = ცოდნის საფუძველზე მიღებული გადაწყვეტილებები; MOL = არაშეღავათიანი სასესხო ჩვეულებრივი

ძირითადი რესურსები; MFF = მრავალტრანშიანი საფინანსო ინსტრუმენტი; OCR = ჩვეულებრივი კაპიტალური რესურსები; PAR = პარტნიორობა; PDA = პროექტის დიზაინის განვითარება;

PPTA = პროექტის მოსამზადებელი ტექნიკური დახმარება; PSD = კერძო სექტორის განვითარება; PSM = საჯარო სექტორის მართვა; RCI = რეგიონული ინტეგრაცია; TRA = ტრანსპორტი; WUS

= წყალმომარაგება და სხვა ურბანული ინფრასტრუქტურა და მომსახურება. ა ასახავს აზიის განვითარების ფონდისა (ADF) და ჩვეულებრივი ძირითადი რესურსების შერწყმას, რაც 2017 წლის 1 იანვრიდან შევა ძალაში. 2016 წლისათვის, COL და MOL სესხები უნდა

განიხილებოდეს როგორც ADF და OCR. ბ ჯამური ღირებულება და ჯამური დაფინანსება არ ჯამდება, ვინაიდან პროექტის დიზაინის განვითარებისათვის (PDA) გათვალისწინებული 10.0 მილიონი აშშ დოლარის რეფინანსირება

2019 წლისათვის წარმოებს სარეზერვო სესხის სახით, ხოლო 2018 წლისათვის ძირითადი სესხის სახით. გ თითოეულ პროექტში მთავრობის შენატანში ასახულია 18%-იანი დამატებითი ღირებულების გადასახადი (დღგ) და მიწის გამოსყიდვისა და განსახლების ხარჯები, სადაც ამის საჭიროება

არსებობს. დ თანადაფინანსების საკითხის განხილვა ამჟამად მიმდინარეობს აზიის ინფრასტრუქტურის საინვესტიციო ბანკთან. ე პარალელური თანადაფინანსების საკითხის განხილვა ამჟამად მიმდინარეობს კორეის ექსპორტ-იმპორტ ბანკთან. ვ მრავალტრანშიანი საფინანსო ინსტრუმენტის პირველი ტრანში 775 მილიონი აშშ დოლარის საერთო მოცულობით. ფაქტობრივი მოდალობა დადასტურებული უნდა იქნას ქალაქების

კეთილმოწყობის პოლიტიკის დასკვნებისა და საკონსულტაციო ტექნიკურ დახმარების საფუძველზე.

წყარო: აზიის განვითარების ბანკის (ADB) მიერ წარმოებული გამოთვლები.

Page 13: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

10 დანართი 2

ცხრილი ა2.2: არასასესხო პროდუქტები და მომსახურება, 2017–2019 წლები დაფინანსების წყარო

ADB სხვა

დახმარება სექტორი განყოფილება დახმარების

ტიპი

წყარო თანხა

($’000)

წყარო თანხა

($’000)

სულ

($’000)

2017 წელი ძირითადი

ელექტროენერგიის გადამცემი ქსელის

რეაბილიტაციის პროექტის მომზადება

ENE CWEN PPTA TASF 1,000.0 0.0 1,000.0

საჯარო და კერძო სექტორებს შორის

პარტნიორობის ხელშეწყობა 2

საჯარო სექტორის მართვასა და ეფექტური საჯარო

მომსახურების მიწოდების ხელშეწყობა

FIN, PSM

PSM, FIN

CWPF

CWPF

PATA

PATA

TASF

TASF

500.0

1,000.0

0.0

500.0

1,000.0

სულ 2,500.0 0.0 2,500.0

2017 წელი სარეზერვო

ჰიდროელექტროენერგიის განვითარების

ინოვაციური დაფინანსების ხელშეწყობა

ENE CWEN PATA 0.0 CEFPF 1,000.0 1,000.0

სატრანსპორტო კომუნიკაციების სისტემების

საინვესტიციო (დამატებითი) პროექტის მომზადება

TRA CWTC PPTA TASF 1,000.0 0.0 1,000.0

ქალაქების მდგრადი განვითარების საინვესტიციო

პროგრამის მომზადება

TRA, WUS CWUW PPTA TASF 800.0 0.0 800.0

სულ 1,800.0 1,000.0 2,800.0

2018 წელი ძირითადი

ჰიდროელექტროენერგიის განვითარების

ინოვაციური დაფინანსების ხელშეწყობა

ENE CWEN PATA 0.0 CEFPF 1,000.0 1,000.0

სატრანსპორტო კომუნიკაციების სისტემების

საინვესტიციო (დამატებითი) პროექტის მომზადება

TRA CWTC PPTA TASF 1,000.0 0.0 1,000.0

ქალაქების მდგრადი განვითარების საინვესტიციო

პროგრამის მომზადება

TRA, WUS CWUW PPTA TASF 800.0 0.0 800.0

წყლის სექტორის განვითარების პროგრამის

მომზადება

WUS

CWUW

PPTA

TASF

Page 14: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

დანართი 2 11

დაფინანსების წყარო

ADB სხვა

დახმარება სექტორი განყოფილება დახმარების

ტიპი

წყარო თანხა

($’000)

წყარო თანხა

($’000)

სულ

($’000)

საჯარო სექტორის მართვის გაუმჯობესების

პროგრამის მომზადება

სულ

PSM, FIN CWPF PATA TASF 800.0

3,600.0

0.0

0.0

800.0

800.0

2018 წელი სარეზერვო

მდგრადი ინფრასტრუქტურისათვის საჭირო

უნარების განვითარება

სულ

MUL CWSS PATA TASF 800.0

800.0

0.0

0.0

800.0

800.0

2019 წელი ძირითადი

მდგრადი ინფრასტრუქტურისათვის საჭირო

უნარების განვითარება

სულ

MUL CWSS PATA TASF 800.0

800.0

0.0

0.0

800.0

800.0

ADB = აზიის განვითარების ბანკი; CEFPF = სუფთა ენერგიის დაფინანსების საპარტნიორო ინსტრუმენტი; CWEN = ენერგეტიკის განყოფილება; CWPF = საჯარო მართვის,

ფინანსური სექტორის და ვაჭრობის განყოფილება; CWSS = სოციალური სექტორის განყოფილება; CWTC = ტრანსპორტისა და კომუნიკაციების განყოფილება; CWUW =

ურბანული განვითარებისა და წყლის განყოფილება; ENE = ენერგეტიკა FIN = ფინანსები; MUL = მულტისექტორი; PATA = პოლიტიკისა და საკონსულტაციო ტექნიკური

დახმარება; PPTA = პროექტის მოსამზადებელი ტექნიკური დახმარება; PSM = საჯარო სექტორის მართვა; TASF = ტექნიკური დახმარების სპეციალური ფონდი; TRA =

ტრანსპორტი; WUS = წყალმომარაგებადა სხვა ურბანული ინფრასტრუქტურა და მომსახურება.

წყარო: აზიის განვითარების ბანკის (ADB) მიერ წარმოებული გამოთვლები.

Page 15: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

12 დანართი 2

დახმარების პროგრამა მიმდინარე წლისათვის

ცხრილი ა3.1: სასესხო პროდუქტები, 2016 წელი

პროექტის/პროგრამის

სახელწოდება

სექტორი

სიღ

არიბ

ის დ

აძლ

ევა

სტრატეგიული

გეგმა და

ცვლილებათა

ძირითადი

ბერკეტები

განყ

ოფ

ილებ

PP

TA

/PD

A წ

ელი

ღირებულება (მილიონი აშშ დოლარი)

აზიის განვითარების ბანკი (ADB)

აზიის განვითარების ფონდი (ADF)

სულ

OCR

სესხ

ები

სესხ

ები

გრან

ტებ

სულ

მთავ

რო

ბაგ)

თან

ადაფ

ინან

სება

2016 წელი ძირითადი

ინკლუზიური ზრდის

პროგრამისათვის შიგა

რესურსების მობილიზაციის

ხელშეწყობა, ქვეპროგრამა 3ა

PSM,

FIN

GI GCD,

GEM,

KNS, PAR,

PSD

CWPF 2014 100.0 50.0 50.0 0.0 100.0 0.0 0.0

მდგრადი მომსახურების

გაუმჯობესების საინვესტიციო

პროგრამა, ტრანში 6

WUS GI ESG, GCD,

GEM

CWUW 2010 117.0 99.0 0.0 0.0 99.0 18.0 0.0

სულ 217.0 149.0 50.0 0.0 199.0 18.0 0.0

ADB = აზიის განვითარების ბანკი; ADF = აზიის განვითარების ფონდი; CWPF = საჯარო მართვის, ფინანსური სექტორის და ვაჭრობის განყოფილება; CWUW = ურბანული

განვითარებისა და წყლის განყოფილება; ESG = მდგრადი ზრდა გარემოსდაცვითი ასპექტების გათვალისწინებით; FIN = ფინანსები; GCD = მმართველობა და

შესაძლებლობების განვითარება; GEM = გენდერული თანასწორობის პრინციპების ინტეგრირება; GI = ზოგადი ჩარევა; Gov’t = მთავრობა; KNS = ცოდნის საფუძველზე

მიღებული გადაწყვეტილებები; MFF = მრავალტრანშიანი საფინანსო ინსტრუმენტი; OCR = ჩვეულებრივი კაპიტალური რესურსები; PAR = პარტნიორობა; PDA =

პროექტის დიზაინის განვითარება; PPTA = პროექტის მოსამზადებელი ტექნიკური დახმარება; PSD = კერძო სექტორის განვითარება; PSM = საჯარო სექტორის მართვა;

WUS = წყალმომარაგება და სხვა ურბანული ინფრასტრუქტურა და მომსახურება. ა გამოყოფილი თანხის მოცულობა გაიზარდა მთავრობის მოთხოვნის საფუძველზე $50 მილიონიდან $100 მილიონამდე.

წყარო: აზიის განვითარების ბანკის (ADB) მიერ წარმოებული გამოთვლები.

Page 16: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

დანართი 3 13

ცხრილი ა3.2: არასასესხო პროდუქტები და მომსახურება, 2016 წელი

დაფინანსების წყარო

ADB სხვა

დახმარება სექტორი განყოფილება დახმარების

ტიპი

წყარო თანხა

($’000)

წყარო თანხა

($’000)

სულ

($’000)

2016 წელი ძირითადი

აღმოსავლეთ-დასავლეთის დამაკავშირებელი

საავტომობილი მაგისტრალის (ხევი-უბისას

მონაკვეთის) მოდერნიზაციის პროექტი

TRA CWTC PPTA TASF 1,000.0 0.0 1,000.0

ქალაქების კეთილმოწყობა: ინტეგრირებული

ურბანული დაგეგმერება საქართველოს

რეგიონალური განვითარების მიზნებისათვის

(ცნობილი როგორც ქალაქის რეგიონული

განვითარების გეგმა)

სულ

WUS CWUW PATA

TASF

1,000.0

2,000.0

AUTა

550.0

550.0

1,550.0

2,550.0

2016 წელი სარეზერვო

ელექტროენერგიის გადამცემი ქსელის

რეაბილიტაციის პროექტის მომზადება

ENE CWEN PPTA TASF 1,000.0 0.0 1,000.0

სულ 1,000.0 0.0 1,000.0

ADB = აზიის განვითარების ბანკი; AUT = ავსტრიის სატრასტო ფონდი; CWEN = ენერგეტიკის განყოფილება; CWTC = ტრანსპორტისა და კომუნიკაციის განყოფილება;

CWUW = ურბანული განვითარებისა და წყლის განყოფილება; ENE = ენერგეტიკა; PATA = პოლიტიკისა და საკონსულტაციო ტექნიკური დახმარება; PPTA = პროექტის

მოსამზადებელი ტექნიკური დახმარება; TASF = ტექნიკური დახმარების სპეციალური ფონდი; TRA = ტრანსპორტი; WUS = წყალმომარაგება და სხვა ურბანული

ინფრასტრუქტურა და მომსახურება.

ა ავსტრიის სატრასტო ფონდის მიერ პარალელური თანადაფინანსების გეგმა აზიის ქალაქების განვითარების ინიციატივის ფარგლებში. 2016 წელს ქალაქების

განვითარების ინიციატივის ფარგლებში დამტკიცდა $850,000 რომლითაც დაფინანსდა ორი, კერძოდ, თბილისში ავტობუსების ქსელის გაუმჯობესებისა და მიწისზედა

სატრანსპორტო სისტემის ($450,000) და თბილისის მეტროს მოდერნიზების ($400,000) წინასწარი ტექნიკურ-ეკონომიკური კვლევა, TA-8556 REG ფარგლებში, აზიის

ქალაქების განვითარების ინიციატივის ხელშეწყობის მიზნით, აღნიშნული კვლევების კოორდინირება მოხდება კეთილმოწყობილი ქალაქების ტექნიკური დახმარების

ინიციატივების ფარგლებში.

წყარო: აზიის განვითარების ბანკის (ADB) მიერ წარმოებული გამოთვლები.

Page 17: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

14 დანართი 2

დაგეგმილი ნაშრომები/გამოცემები და ღონისძიებები

ცხრილი ა4.1: 2017 წლისათვის დაგეგმილი ნაშრომები/გამოცემები და ღონისძიებები

naSromebi/გამოცემები ან ღონისძიების დასახელება სფერო ტიპი დეპარტამენტი ან

დარგობრივი ჯგუფი ან

თემატური ჯგუფი

ტექნიკური დახმარება

CAREC ახალი ტექნოლოგიების გზამკვლევი ენერგეტიკის

სფეროში (საქართველო)

ენერგეტიკა პრეზენტაცია და

პუბლიკაცია

CWEN შემოთავაზებული

CAREC

RETA

კომუნიკაციების სტრატეგია საზოგადოებრივი ცნობიერების

ამაღლებისათვის

PSM პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

CWPF TA 8716-GEO

მოსამზადებელი პროგრამა საჯარო და კერძო სექტორებს

შორის პარტნიორული ურთიერთობების ხელშეწყობისათვის

PSM პროფესიული

მომზადება და

კვალიფიკაციის

ამაღლება

CWPF TA 9019-GEO

კონტრაქტები დაპროექტების თაობაზე, სამშენებლო

კონტრაქტები და საექსპლოატაციო კონტრაქტები

საქართველოში კანალიზაციის გადამამუშავებელი

საწარმოებისათვის

წყალი პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

CWUW P 43405

წყლის სექტორის რეგულირების მიმოხილვა საქართველოში წყალი პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

CWUW L 2749

აზიის განვითარების პოლიტიკის მიმოხილვა, 2017 წელი, მისი

განახლება და დამატებები

ეკონომიკა პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

ERCD/GRM TA 8988

აზიისა და წყნარი ოკეანის ქვეყნების 2017 წლის ძირითადი

მაჩვენებლები

ეკონომიკა პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

ERCD TA 9023

სავაჭრო პოლიტიკის მიმოხილვის ანგარიშის მიმართულებით

2017 წელს გაწეული დახმარება

ეკონომიკა პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

ERCD TA 8655

გენდერული თანასწორობის ზრდის ხელშეწყობა, ქალების თვე გენდერული

თანასწორობა

ღონისძიება

კვალიფიკაციის

ამაღლებისათვის

GRM RETA 9088

აზიის სუფთა ენერგიის ფორუმი, 2017 წელი ენერგეტიკა/

გარემოს დაცვა/

ფინანსები/

რეგიონალური

თანამშრომლობა

და ინტეგრაცია

მთავარი

ღონისძიება

SDCC/ენერგეტიკის

საკითხებზე მომუშავე

დარგობრივი ჯგუფი

TA 8953

Page 18: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

დანართი 4 15

აზიის მზის ენერგიის ფორუმის მე-11 შეხვედრა კლიმატის

ცვლილება/

ენერგეტიკა/

გარემოს დაცვა/

ფინანსები/

შესაძლებლობათა

განვითარება

მთავარი

ღონისძიება

SDCC/ენერგეტიკის

საკითხებზე მომუშავე

დარგობრივი ჯგუფი

TA 8953

მცირე და საშუალო საწარმოთა ფინანსური მონიტორინგი

აზიაში

ფინანსები/

მრეწველობა და

ვაჭრობა

ტექნიკური კვლევა SDCC/ფინანსებთან

დაკავშირებულ

საკითხებზე მომუშავე

დარგობრივი ჯგუფი

პერსონალის

კონსულტაცია

საბაზისო პუბლიკაციები აზიასა და წყნარი ოკეანის ქვეყნებში

გენდერული თანასწორობისა და მდგრადი განვითარების

მიზნების შესახებ

გენდერული

თანასწორობა

მთავარი

ღონისძიება

SDCC/გენდერული

თანასწორობა

ტექნიკური

დახმარების პაკეტი

ინიციატივა - მომავლის ქალაქები, მომავლის ქალები გენდერული

თანასწორობა

ტექნიკური კვლევა SDCC/გენდერული

თანასწორობა

ტექნიკური

დახმარების პაკეტი

აზიის ლიდერ ქალთა პროგრამა 2013-2017 წლები გენდერული

თანასწორობა

მთავარი

ღონისძიება

SDCC/გენდერული

თანასწორობა

KSSC TA 8612

2016-2017 წლების მიმდინარე ანგარიში მდგრადი

ტრანსპორტის საკითხებზე მრავალმხრივი განვითარების

ბანკის სამუშაო ჯგუფის შესახებ

ტრანსპორტი/

კლიმატის

ცვლილება/

გარემოს დაცვა

ტექნიკური კვლევა SDCC/ტრანსპორტთან

დაკავშირებულ

საკითხებზე მომუშავე

დარგობრივი ჯგუფი

რესურსები

პერსონალისსათვის

წყლის მომავალი აზიაში და გადაწყვეტილებები წყლის უვნებლობა პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

SDCC/წყალმომარაგების

საკითხებზე მომუშავე

დარგობრივი ჯგუფი

RETA 6498

აზიაში წყლის კვირეული 2017 წყალი ღონისძიების

ორგანიზება

SDCC/წყალმომარაგების

საკითხებზე მომუშავე

დარგობრივი ჯგუფი

RETA 6498

სულ naSromebi/გამოცემები = 12

სულ ღონისძიებები = 7

CAREC = ცენტრალური აზიის რეგიონალური ეკონომიკური დერეფანი; CWEN = ენერგეტიკის განყოფილება; CWPF = საჯარო მართვის ფინანსური სექტორის და

ვაჭრობის განყოფილება; CWUW = ურბანული განვითარებისა და წყლის განყოფილება; ERCD = ეკონომიკური კვლევისა და რეგიონალური თანამშრომლობის

დეპარტამენტი; GEO = საქართველო; GRM = მუდმივი წარმომადგენლობა საქართველოში; KSSC = ცოდნის გაზიარებისა და მომსახურების ცენტრი; L = სესხი; MDB =

მრავალმხრივი განვითარების ბანკი; P = პროექტი; PSM = საჯარო სექტორის მართვა; RETA = რეგიონალური ტექნიკური დახმარება; SDCC = მდგრადი

განვითარებისა და კლიმატის ცვლილების სამმართველო; SDG = მდგრადი განვითარების მიზნები; SMEs = მცირე და საშუალო საწარმოები; TA = ტექნიკური

დახმარება.

შენიშვნა: “პუბლიკაცია” შეიძლება აღნიშნავდეს მონაცემთა ბაზებს, მულტიმედიას, და სხვა სახის დოკუმენტაციას. “ღონისძიება“ შეიძლება აღნიშნავდეს პროფესიულ

მომზადებას ან შესაძლებლობების განვითარებას.

წყარო: აზიის განვითარების ბანკი.

Page 19: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

16 დანართი 2

ცხრილი ა4.2: 2016 წლისთვის დამატებით დაგეგმილი ნაშრომები/გამოცემები და ღონისძიებები5

naSromebi/გამოცემები ან ღონისძიების დასახელება სფერო ტიპი დეპარტამენტი ან

დარგობრივი ჯგუფი

ან

თემატური ჯგუფი

ტექნიკური დახმარება

ენერგეტიკის სექტორში რეფორმების ზემოქმედების

კვლევა

ენერგეტიკა პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

CWEN TA 7931

პარტნიორი უწყებებისთვის კომპეტენციის ამაღლება

შესყიდვებსა და ხელშეკრულებების მართვაში

PSM პროფესიული

მომზადება და

კვალიფიკაციის

ამაღლება

CWOD-PSG TA 8665

მიწის გამოსყიდვასა და განსახლებასთან დაკავშირებული

რეკომენდაციები

სოციალური განვითარება

და სოციალური დაცვა

პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

CWOD-PSG TA 7433

პროექტების მართვა მდგრადი გარემოსდაცვითი

პრონციპების გათვალისწინებით

გარემოს დაცვა პროფესიული

მომზადება და

კვალიფიკაციის

ამაღლება

CWOD-PSG TA 8663

ტრანსპორტის პოლიტიკის კვლევა: ჩარჩო პოლიტიკა და

2016–2025 წლების წინასწარი სამოქმედო გეგმა

ტრანსპორტი პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

CWTC TA 8682

თბილისის ურბანული ტრანსპორტის გზამკვლევი ურბანული განვითარება პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

CWUW L 2655

ანგარიში საქართველოში აქტივების საკუთრებისა და

სამეწარმეო საქმიანობის საპილოტო კვლევების თაობაზე

შესაძლებლობების

განვითარება

ტექნიკური კვლევა ERCD TA 8243

სემინარი ნიმუშების შერჩევის საკითხებზე საპილოტე

კვლევისათვის „კერძო აქტივების მფლობელობა და

სამეწარმეო საქმიანობა გენდერული თანასწორობის

კუთხით

განვითარებად წევრ

ქვეყნებში კვალიფიკაციის ამაღლებისადმი

მიძღვნილი ღონისძიება

პროფესიული

მომზადება და

კვალიფიკაციის

ამაღლება

ERCD TA 8243

აზიისა და წყნარი ოკეანის ქვეყნების 2016 წლის ძირითადი

მაჩვენებლები

ეკონომიკა პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

ERCD TA 8779

აზიის განვითარების პოლიტიკის პროგნოზები, 2016 წელი.

განახლება და დამატებები

ეკონომიკა პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

ERCD/GRM TA 8988

5 ტექნიკური დახმარების „საჯარო და კერძო სექტორებს შორის პარტნიორობის ხელშეწყობა“ და პროგრამის „ინკლუზიური ზრდის მისაღწევად შიდა რესურსების მობილიზების

გაუმჯობესება“ ფარგლებში 2016 წელს დაგეგმილი საჯარო და კერძო სექტორებს შორის პარტნიორობის პოლიტიკის მიმოხილვა და ნაშრომი საქართველოში კაპიტალის

ბაზარზე წვდომის გაუმჯობესებისა და მდგრადი საპენსიო სისტემის უზრუნველყოფის შესახებ, არ განხორციელდება, პროექტებში ცვლილებების გამო.

Page 20: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

დანართი 4 17

naSromebi/გამოცემები ან ღონისძიების დასახელება სფერო ტიპი დეპარტამენტი ან

დარგობრივი ჯგუფი

ან

თემატური ჯგუფი

ტექნიკური დახმარება

აბრეშუმის გზის ფორუმის ანოტაცია ენერგეტიკა, მრეწველობა

და ვაჭრობა,

ტრანსპორტი

ბიზნეს ფორუმი GRM TA 8892

წიგნის გამოცემა: გენდერულ საკითხები და სტატისტიკა

გენდერული

თანასწორობა

პუბლიკაცია GRM RETA 7563

ქალის როლი ეკონომიკურ ზრდასა და პოლიტიკის

განვითარებაში

გენდერული

თანასწორობა

კომპეტენციების

ამაღლება

GRM RETA 7563

პროექტებში შესყიდვების მიმოხილვა შესაძლებლობების

განვითარება

ტექნიკური კვლევა OAI აგბ-ს პერსონალი და

პერსონალის

საკონსულტაციო

რესურსები

უნარების განვითარებისადმი მიძღვნილი მე-6

საერთაშორისო ფორუმი

განათლება მთავარი

ღონისძიება

SDCC/განათლების

საკითხებზე

მომუშავე

დარგობრივი ჯგუფი

RETA 5999

აზიის სუფთა ენერგიის 2016 წლის ფორუმი შესაძლებლობების

განვითარება/კლიმატური

ცვლილებები/

ენერგეტიკა/ფინანსები

/გენდერული

თანასწორობა/

ტრანსპორტი/ურბანული

განვითარება/

წყალმომარაგება/

რეგიონალური

თანამშრომლობა და

ინტეგრაცია

მთავარი

ღონისძიება

SDCC/ენერგეტიკის

საკითხებზე

მომუშავე

დარგობრივი ჯგუფი

TA 8483

ბუნებრივ კაპიტალში ინვესტიციების ხელშეწყობა:

მეცნიერება, პოლიტიკა და მომავლის ხედვა

გარემოს დაცვა პოლიტიკის

შეჯამება

SDCC/გარემოს

დაცვა

რესურსები

პერსონალისათვის

აზიის რიგით მე-4 ახალგაზრდული ფორუმი მმართველობა და

საჯარო სექტორის

მართვა/ცოდნის

(ინფორმაციის) მართვა

მთავარი

ღონისძიება

SDCC/NGOC TA 8595

Page 21: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

18 დანართი 2

ADB = აზიის განვითარების ბანკი; CWEN = ენერგეტიკის განყოფილება; CWOD-PSG = ნამუშევრები, შედეგები, უსაფრთხოება და გენდერული განყოფილება; CWTC

= ტრანსპორტისა და კომუნიკაციების განყოფილება; CWUW = ურბანული განვითარებისა და წყლის განყოფილება; DMC = განვითარებადი წევრი ქვეყანა; ERCD =

ეკონომიკური კვლევებისა და რეგიონული თანამშრომლობის დეპარტამენტი; GRM = მუდმივი წარმომადგენლობა საქართველოში; L = სესხი; NGOC =

არასამთავრობო ორგანიზაციათა და სამოქალაქო საზოგადოების ცენტრი; OAI = კორუფციასთან ბრძოლისა და კოორდინაციის სამსახური; PSM = საჯარო

სექტორის მართვა; RETA = რეგიონული ტექნიკური დახმარება; SDCC = მდგრადი განვითარებისა და კლიმატური ცვლილებების განყოფილება; TA = ტექნიკური

დახმარება.

შენიშვნა: “პუბლიკაცია” შეიძლება აღნიშნავდეს მონაცემთა ბაზებს, მულტიმედიას, და სხვა სახის დოკუმენტაციას. “ღონისძიება“ შეიძლება აღნიშნავდეს პროფესიულ

მომზადებას ან შესაძლებლობების განვითარებას.

წყარო: აზიის განვითარების ბანკი.

naSromebi/გამოცემები ან ღონისძიების დასახელება სფერო ტიპი დეპარტამენტი ან

დარგობრივი ჯგუფი

ან

თემატური ჯგუფი

ტექნიკური დახმარება

ტრანსპორტის საკითხებისადმი მიძღვნილი აზიის

განვითარების ბანკის ფორუმი 2016 წელი

ტრანსპორტი მთავარი

ღონისძიება

SDCC/ტრანსპორტის

საკითხებზე

მომუშავე

დარგობრივი ჯგუფი

RETA 7655

აზიის წყლის რესურსების განვითარების 2016 წლის ხედვა წყლის უსაფრთხოება პუბლიკაცია და

დოკუმენტაცია

SDCC/წყლის

რესურსების

საკითხებზე

მომუშავე

დარგობრივი ჯგუფი

RETA 6498

სულ პუბლიკაციები = 11

სულ ღონისძიებები = 9

Page 22: საოპერაციო ბიზნეს გეგმა · ბიზნეს-გეგმასთან (cobp) შედარებით 1. ტრანსპორტი

დანართი 4 19

ცხრილი ა4.3: ინოვაცია, მოწინავე ტექნოლოგია, და 2017 წელს განსახორციელებელი საპილოტე ინიციატივები

პროექტის დასახელება პროექტის ფორმა პროექტის კოდი დარგი ან თემა განყოფილება

ინტეგრირებული ურბანული გეგმები

საქართველოში

საინვესტიციო გეგმები PATA 49367 ურბანული განვითარება CWUW

სულ რაოდენობა = 1

CWUW = ურბანული განვითარებისა და წყლის განყოფილება; PATA – პოლიტიკისა საკონსულტაციო ტექნიკური დახმარება.

წყარო: აზიის განვითარების ბანკი.