FICHA TÉCNICAINSTITUTO PROFESIONAL EATRI

Diciembre 2020

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La Superintendencia de Educación Superior (SES), organismo público creadopor la Ley 21.091 de Educación Superior, en el ejercicio de sus funciones yatribuciones, pone a disposición de la ciudadanía una ficha técnica de lasuniversidades, institutos profesionales y centros de formación técnicaexistentes.

La presente ficha consolida Información General, Información Académica eInformación Financiera de cada una de las instituciones de educación superior,con el fin transparentar la información administrativa y financiera sobre lagestión de las respectivas casas de estudios.

La recopilación de esta información da cuenta de los antecedentes que sonremitidos a esta Superintendencia, al tiempo que se nutre de datos reportadospor otros organismos pertenecientes al Sistema de Aseguramiento de la Calidaden Educación Superior (SINACES).

Esperamos que estos antecedentes le sean de utilidad y lo invitamos amantenerse informado sobre el desarrollo del sistema de educación superior através de nuestros canales oficiales.

INFORMACIÓN GENERAL

4

ACREDITACIÓN

RUT

NATURALEZA

JURIDICA

DIRECCIÓN CASA

CENTRAL

TELÉFONO DE

CONTACTO

96.621.640-9

SOCIEDAD POR ACCIONES

AV. PROVIDENCIA N° 729, SANTIAGO

(+56) 229022821 / 822

SANTIAGO (6), ANTOFAGASTA, CALAM,A, CASTRO, CONCEPCIÓN,

CURICÓ, LA SERENA. LOS ÁNGELES, OSORNO. PUERTO MONTT,

RANCAGUA, SAN ANTONIO, SAN FELIPE, SAN FERNANDO, TALCA.

TEMUCO,, VALPARAÍSO, VIÑA DEL MAR, VIRTUAL

WWW.AIEP.CL

SEDES

PÁGINA WEB

5 AÑOS:

GESTIÓN INSTITUCIONAL

DOCENCIA DE PREGRADOwww.sesuperior.cl

INFORMACIÓN GENERAL

NOMBRE CARGOFECHA

NOMBRAMIENTO

1 FERNANDO ANDRÉS MARTÍNEZ SANTANA RECTOR (A) 29-05-12

2 SARA PATRICIA CABELLO PEDRASA PRORRECTOR 25-09-08

3 JOSE ANTONIO ÁLVAREZ DE TOLEDO Y MELLA VICERRECTOR/DIRECTOR 26-07-18

4 FELIPE ANDRÉS IBARRA ARGELERY VICERRECTOR/DIRECTOR 18-02-19

5 JUAN PABLO MUÑOZ DÍAZ VICERRECTOR/DIRECTOR 15-11-18

6 MARCELA VACCARO RIVERA VICERRECTOR/DIRECTOR 12-05-15

7 RODRIGO NUÑEZ ARENAS SECRETARIO GENERAL 17-02-20

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AUTORIDADES UNIPERSONALES

ÁREAS DEL CONOCIMIENTO

VISIÓNMISIÓN“La misión de AIEP es la formación de profesionales y técnicos capaces deinsertarse en el mundo laboral, vinculando el quehacer institucional aldesarrollo profesional de las personas en las diferentes áreas delconocimiento y regiones geográficas”.

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“Ser una de las mejores opciones de formación de calidad en el ámbitotécnico profesional, alcanzables para jóvenes y adultos, contribuyendodesde su quehacer al desarrollo de las regiones y del país”.

SALUD TECNOLOGÍA EDUCACIÓN

ADMINISTRACIÓNY NEGOCIOS

CIENCIASSOCIALES

ARTEARQUITECTURA

Y DISEÑO

DERECHO

AGROPECUARIA

INFORMACIÓN ACADÉMICA

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

2016 2017 2018 2019 2020

NÚ

MER

OES

TUD

IAN

TES

MATRÍCULA TOTAL MATRÍCULA NUEVA

90.975

33.740

96.63595.19496.00797.694

32.503 30.65534.372

30.846

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EVOLUCIÓN MATRÍCULA 2016-2020

Fuente: SIES 2020

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

2015 2016 2017 2018 2019

NÚ

MER

O A

CA

DÉM

ICO

S

TOTAL ACADÉMICOS TOTAL JCE

3.8804.0404.003

4.212

1925,3

2086,0

1928,6

1694,0

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EVOLUCIÓN ACADÉMICOS 2015-2019

Fuente: SIES 2020

4.135

2117,3

INFORMACIÓN FINANCIERA

38,7%

61,3%

25,5%

3,4%

71,2%

Activo corriente

Activo no corriente

Pasivo corriente

Pasivo no corriente

Patrimonio

0% 20% 40% 60% 80% 100%

PatrimonioEs el financiamiento propio de la IES y se componeprincipalmente de aportes de capital, reservas,resultados acumulados y excedentes del período.

Activo CorrienteCorresponde a los bienes y derechos que posee laIES que pueden liquidarse (convertirse en dinero)en menos de un año.

Activo no CorrienteCorresponde a los bienes y derechos que poseela IES que pueden liquidarse (convertirse endinero) en un período superior a un año.

Pasivo corrienteComprende las deudas y obligaciones de la IEScon terceros, con vencimiento inferior a unaño, es decir, las deudas de corto plazo.

Pasivo no corrienteComprende las deudas y obligaciones de la IEScon terceros, con vencimiento superior a un año,es decir, las deudas de largo plazo.

2017 2018 2019

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ESTRUCTURA DE BALANCE 2017-2019

25,4%

74,6%

24,4%

3,4%

72,2%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

21,1%

78,9%

18,3%

34,7%

47,0%

0% 20% 40% 60% 80% 100%

12

VALORES EN $ MILLONES

137.273

109.825

27.44813.466

$-

$20.000

$40.000

$60.000

$80.000

$100.000

$120.000

$140.000

$160.000

INGRESOSOPERACIÓN

COSTOS Y GASTOSOPERACIÓN

RESULTADO DE LAOPERACIÓN

RESULTADO DELEJERCICIO

INGRESOS DE LA OPERACIÓNCorresponde a los ingresos que son propios

del giro de la IES, es decir, aquellos que se

generan como consecuencia del ejercicio de

sus funciones misionales.

COSTOS Y GASTOS OPERACIÓNComprende los gastos que son propios del

giro de la IES y se asocian de manera directa

al ejercicio de sus funciones misionales.

RESULTADO DE LA OPERACIÓNCorresponde a la diferencia entre los ingresos

de la operación y los costos y gastos de la

operación de una IES para un período

determinado.

RESULTADO DEL EJERCICIOCorresponde a la diferencia entre los ingresos

y los costos y gastos totales de una IES

(incluye ingresos y/o gastos financieros,

crédito o pago de impuestos, ingresos y/o

gastos no operacionales, entre otros).

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ESTADO DE RESULTADOS 2019

13

ESTRUCTURA DE INGRESOS 2019

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96,0%

0,9%

3,1% INGRESOS POR ARANCELES

ARANCELES EDUCACIÓN CONTINUA

DONACIONES

OTROS INGRESOS

APORTES FISCALES

PRESTACIÓN DE SERVICIOS

14

DISTRIBUCIÓN INGRESOS POR ARANCELES 2019

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0% 25,2% 62,1% 0%

GRATUIDAD

BECAS Y CRÉDITOS

ESTATALES

PAGO

ESTUDIANTES

CRÉDITOS CON

AVAL DEL ESTADO

OTROS INGRESOS

POR ARANCEL

INGRESOS DE

ARANCEL POR

COBRAR12,7% 0%

15

REMUNERACIONES

GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y

VENTAS

OTROS GASTOS OPERACIONALES

GASTOS NO OPERACIONALES

34,7%

28,1%

25,3%

12,0%

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DISTRIBUCIÓN DEL GASTO 2019

16

31,9%

20,2%

13,8%

6,5%FLUJO DE CAJA

OPERACIONAL

MARGEN

OPERACIONAL

MARGEN NETO

RETORNO SOBRE

ACTIVOS (ROA)

CAPITAL DE

TRABAJO ($MILES)

Mide la capacidad de una IES para

generar rentabilidad. Es una ratio

entre su excedente y sus activos

totales.

Mide la diferencia entre el activo

circulante y el pasivo circulante de

una IES, es decir, la capacidad de

pago que ésta tiene en un horizonte

temporal de 1 año.

Corresponde al nivel de

endeudamiento con terceros

que posee la IES, como

proporción del patrimonio de la

misma.

Es la diferencia entre los

ingresos de una IES y sus costos

y gastos totales, incluidas las

partidas no operacionales. Se

calcula como porcentaje sobre el

total de ingresos.

Es la diferencia entre los ingresos

de una IES y sus costos y gastos

directos, sin incluir las partidas no

operacionales Se calcula como

porcentaje sobre el total de

ingresos.

Muestra los ingresos y

egresos de efectivo

asociados a actividades

operacionales durante un

tiempo definido.

PASIVO EXIGIBLE/

PATRIMONIO

LIQUIDEZ

CORRIENTE

Es el cociente entre el activo

corriente y el pasivo

corriente que permite medir

la capacidad de una IES

para hacer frente con sus

activos de corto plazo a sus

obligaciones de corto plazo.www.sesuperior.cl

INDICADORES Y RATIOS FINANCIEROS 2019

1,16 1,13

$ 5.898.988