Supply Chains de abastecimiento continuo

Donde las relaciones son lo mas importante

¿Qué es?

Cuando todas las partes colaboran para bajar los gastos,

cumplir con la demanda y mejorar sus tiempos y servicios

de entrega constantemente.

Clientes

Es importante descubrir los clientes “colaborativos” y afianzar las relaciones a largo plazo.

Los clientes colaborativos son facil de descuidar.

¿Quienes son los clientes mas importantes?

¿Cuáles requieren mi mayor atención?

Cultura de colaboración

Compromiso Beneficio mutuo Franqueza Definición conjunta de los procesos Intercambio de información en

tiempo y forma

Subcultura de grupo 1. Diseño organizacional 2. Procesos 3. La tecnología de sistemas de información 4. Indicadores de desempeño 5. Incentivos 6. Diseño del puesto de trabajo 7. Comunicaciones internas 8. Capacitación y desarrollo 9. Contratación 10. Estilo de liderazgo

Colaboración real

La colaboración genuina se da cuando las partes en una

Supply Chain tienen un poder similar, es decir debe haber un “equilibrio de poder” .

Cadenas de Suministro Lean

Es una estrategia de “push” fundamentada en valores de suministro en lugar del “pull” del cliente como en el caso

de las supply chain de abastecimiento continuo.

Mientras que lealtad y servicio priman en la cadena

de suministro de abastecimiento continuo, en

lean el precio y la previsibilidad es lo mas

importante.

Subcultura jerárquica

Se caracteriza por políticas y procedimientos, los sistemas, la estabilidad y el orden, el control

la lógica y la economía.

EDLP

Every Day Low Prices

El objetivo es entregar un costo total mas bajo por evento de compras por cada evento.

Estandarizacion del precio y estabilidad de la demanda.