firestarter-08-2014

Srpen 2014

TAKEPLACE

Business everyday

Měsíčník společnosti Firestarter s.r.o.

ifirestarter.cz

PETRA PLACHÁVODAFONE PŘINÁŠÍ LTE

USPOŘÁDEJTE AKCI 21. STOLETÍ

turbointernet na venkov

Časopisy do vašeho PC, tabletu, mobilu

Šetřte peníze

Čtěte odkudkoli kdekoli

Šetřte přírodu

DĚKUJEME! FIRESTARTER ČTE MĚSÍČNĚ JIŽ VÍCE, NEŽ

5000 ČTENÁŘŮ.

WWW.IFIRESTARTER.CZ

Časopisy do vašeho PC, tabletu, mobilu

Šetřte peníze

Čtěte odkudkoli kdekoli

Šetřte přírodu

4 FIRESTARTER Srpen 2014

CO VÁS ČEKÁ

OBSAHEDITORIALProč číst FIRESTARTER?

Z MOJÍ HLAVYMyšlenky Petra Kopčila.

NAPSALI JSTEJak se vám líbilo červencové číslo FIRESTARTER?

FIRECREW – ADRIANA BUNEAZnáte naši zahraniční spojku?

JAROSLAV ŠKRABÁLEKTAKE PLACE. Uspořádejte akci 21. století!

TECHNOLOGIE Novinka v naší kuchyni. Nahráváme do 4K!

MICHAEL BURIANPracovní život jednoho z TOP DJs v česku.

ŽIVOT JE HRAInspirace od Radky Pastyříkové.

FIRELIFEJak trávila volný čas naše redakce v červenci.

SPORT A BYZNYSJana Vojtová a práce s tělem pro zdravý život.

MARTIN LUŇÁK – JÁNĚKDO.CZVzdělání nezná konce, rekvalifikace je nová cesta.

RELAXNa téma podnikání a pobytu v resortu Dešná.

ZDENKA VYMĚTALOVÁVylaďte vaši společenskou odpovědnost

v podnikání.

06

08

10

20

24

30

36

42

44

48

52

60

68

24

4868

82

36

5Srpen 2014 FIRESTARTER

GENERÁLNÍ ŘEDITEL PETR KOPČIL [email protected] +420 774 744 408 ŠÉFREDAKTOR VÍT STUDNIČKA [email protected] +420 608 072 147 REDAKCE PETR KOPČILALICE HORÁKOVÁ VÍT STUDNIČKARADKA PASTYŘÍKOVÁJAROMÍR SVĚTLÍKFILIP BARTOŠ FOTOGRAFOVÉ PETR KOPČIL JAROMÍR SVĚTLÍKDANIEL KUBINA

KOREKTURARICHARD ANDRÝSEK

OBCHODNÍKLIBOR ZEZULKA IT ODDĚLENÍ TOMÁŠ HEČKO VYDÁVÁ FIRESTARTER S.R.O.

FIRESTARTER S.R.O.FIRESTARTER JE MOŽNÉ VOLNĚ ŠÍŘIT DIGITÁL-NÍ CESTOU JAKO CELEK. NENÍ VŠAK PŘÍPUST-NÉ JEJ JAKKOLIV EDITOVAT A UŽÍVAT POUZE JAKO ČÁSTI PRO KOMERČNÍ ÚČELY. TÍM SE ROZUMÍ NAPŘÍKLAD TEXTOVÁ ČÁST, FOTKY, VIDEA NEBO AUDIO VLOŽENÉ DO OBSAHU VYDÁNÍ NENÍ-LI UVEDENO JINAK. VEŠKÉRE UŽITÍ JE TAK MOŽNO POUZE SE SVOLENÍM VYDAVATELE.

ADRESA REDAKCEFIRESTARTER S.R.O. MOKRÁ 314760 01 ZLÍN FIRESTARTER.CZ KONTAKTUJTE NÁ[email protected]

[email protected]

Znáte novinku na poli mobilního in-ternetu LTE? Chcete surfovat na vlnách tsunami? V tomto rozhovoru se dozvíte vše potřebné.

PETRA PLACHÁ

PUBLISHING

BUSINESS EVERYDAY

12

BYZNYS AKCELERÁTORPříběh začínajícího podnikatele Jana Sedláčka

a téma Virtuální podnikatelský inkubátor.

ING. JAKUB KŘIŽKABusinnes kids aneb netradiční vzdělání pro děti.

HODNOTY V PODNIKÁNÍ Jak je vnímána SPOLUPRÁCE.

FENOMÉN Česko na mezinárodní výstavě iPhone foto.

PLUS MÍNUS Co nám přinesl měsíc červenec?

ČTĚTE V DALŠÍM ČÍSLEOchutnávka zářijového čísla, které si

nenechte ujít!

74

82

88

92

96

98


EDITORIAL


Proč číst FIRESTARTER?Je Váš soused a Vy ho dobře znáte.Jak to myslím? Jednoduše. FIRESTARTER je o lidech, které můžete potkat na ulici, ve vlaku, v městské hromadné dopravě nebo k nim přijdete využít jejich služeb či nakoupit produkty.Tito lidé otevírají své dveře a odhalují světu své příběhy, které zažili při svých podnikatelských začátcích a rozvíjejí tyto příběhy každým dnem. Jsou to lidé, kteří vážně mají potenciál inspirovat a motivovat.Uvnitř magazínu najdete také edukati-vní a oddychové části, které ale pokud opravdu žijete život podnikatele nejdou oddělit. Samozřejmě čtete také o naší firmě a radakci. To proto, abychom pro vás byli jako přátelé, se kterými každý měsíc rozvijíte své nápady a tvoříte svoji budoucnost.

VÍT STUDNIČKA ŠÉFREDAKTOR

FOTO: PETR KOPČIL


Z MOJÍ HLAVY

TEXT: PETR KOPČIL

V červenci jsem byl na Česko – franco-uzské svatbě v Uherském Hradišti.

Příjemná událost, jednoduchá, nepře-plácaná oslava sounáležitosti dvou lidí a jejich přátel a rodin. Mimo to, že nevěsta jezdila v pozdních hodinách na skateboar-du a ženich tancoval na drum and bass… no taková typická česká veselka :o). Dal jsem se do řeči s manželkou jednoho z francouzských hostů…

Paní tak 50+ a na první pohled ne Češka. Prostě to se už pozná na výrazu a úsměvu :). Stále se usmívala a lámanou angličtinou bez písmenka H – které prostě Francouzi neumí pořádně vyslovit, jsme se bavili. A dobře jsme se bavili. Věřte nevěřte – mlu-vila na mě francouzsky a já jsem jí rozuměl! Prostě ty slova s emocemi absolutně zapa-daly do sebe významem. Něco dovysvětlo-vala anglicky. Povídali jsme si mimo jiné o cestování a tradicích. Je skvělé cestovat a poznávat, to bezesporu. Může nás to obo-hatit, naučit a taky – jak se dočtete na kon-ci – obrovsky posunout ve zjištění, které je zásadní pro náš život. A taky jsme se bavili o tom, že se přestala dívat na zprávy. Ne proto, že by byla hloupá a nezajímal ji svět,

ale protože tam prostě nejsou pozitivní věci. Na to jsem jí řekl, že pracuji v rádiu, kde se naopak o tom pozitivním bavím s poslucha-či a ukazuji novou cestu do nového světa a k probuzení. A to jsem ani nestačil zmínit magazín FIRESTARTER – to bych ji úplně odvařil :). Byli jsme v tu chvíli na jedné lodi. Našli jsme univerzální jazyk! Oba jsme záři-li, oba jsme věděli, že věk, národnost ane-bo jakékoliv další odlišnosti jsou v tu chvíli absolutně bez hranic. Ty jediné byly opět v naší hlavě! Tedy – byly by, kdybychom si je tam nastavili, ale prostě my dva jsme rezo-novali na jedničku. Boží, fakt! Byli jsme oba „epy“.

Ale prokousali jsme se k zásadní věci, kte-rou vám chci dnes předat v myšlence to-hoto čísla a tohoto měsíce. Je tady srpen, stále cestujeme, výletujeme, poznáváme nové kultury, města, země, kontinenty, lidi, jídlo, oblečení, hudbu. Je toho tolik! Ale to zásadní je uvědomit si, že můžete být kde-koliv na světě, ale pokud nebudete uvni-tř šťastní, pak je jedno, kde jste – protože nikdy to naplno nedoceníte. Ať už stojíte v Česku před hradem Červený kámen nebo jste právě dosáhli vrcholu K2. Přemýšlejte,

UNIVERZÁLNÍ JAZYK ANEB JAK JE DŮLEŽITÉ „BYEPY“


PETR KOPČIL

kolikrát jste už slyšeli od lidí kolem: bydlím na vesnici, no to je zapadákov, tady chcípl pes, musím se odstěhovat do města. Tedy spíš o chlup větší vsi. Bum ho! Pak se stěhu-jí opět za prací, nebo partnerem do o kus většího města krajského formátu. Pak to nestačí, takže Plzeň, Brno, Ostrava a na ko-nec jak jinak než naše stověžatá. Jenže! Ani tam jim to nevoní, takže tradááááá! Berlín, protože je trendy. Pak tedy taky málo, tak Barcelona za slunkem. Ne ne! Londýn. Hm tak tady jsme už byli – tak New York. A pak? Mexico city? Tokyo? L.A.? Soul? A pak na Mars? Nebo do jiné sluneční soustavy?

Většinou u těchto lidí nejde o to, že by společně se svou profesionalitou tzv. rostli a potřebovali se s prací/zakázkou pohybo-vat. Zvětšovat pole působnosti, pracovat na větších projektech, učit se nové anebo rozšiřovat trh. Proti tomu nic, absolutně nic. Ale pokud člověk opravdu není spokojený sám se sebou a šťastný sám se sebou tam, kde právě je, pak to bude pro něj ještě dlo-uhá a zřejmě bolestná cesta k probuzení. Já sám jsem příkladem skvělé pracovní mobi-lity a to už v dobách dávno minulých, kdy jsem jako profesionální DJ doslova rotoval

desítky, stovky kilometrů od Zlína za prací. Tedy spíš zábavou :). A stejně tak dnes – naši klienti jsou už i mimo Českou republi-ku a není žádný problém za nimi vyrazit na přátelskou návštěvu a zjistit, jak si vzájemně můžeme pomoci. Ale ještě stále mě nikdo nepřesvědčil, že je nutné žít v Praze nebo kdekoliv jinde na světě. Není absolutně žádný důvod opustit Zlín. Nejen protože jsem patriot, ale i proto, že všeho je zde pro všechny dost a já všude vidím novou příle-žitost a výzvu. Právě proto jsem přijal výzvu a budu kandidovat v podzimních komunál-ních volbách jako zastupitel města na rad-nici. Mám co nabídnout v oblasti kultury a mezilidských vztahů.

Tedy zesumírujme si to. Je úplně jedno, kde žijete, je úplně jedno, co děláte. Ale není jedno, jestli jste uvnitř šťastní, pokud ano, pak záříte pro sebe i pro druhé. Přemýšlej-te o tom prosím. Pokud jste opravdu dobří a je jedno o jaké povolání jde – švadlenka, zedník, účetní, marketér, manažerka, ka-meraman – to je jedno! Pak můžete uspět kdekoliv na světě. Pokud jste šťastní uvnitř a pokud věříte svým krokům. Buďte stále připraveni na úspěch. A usmějte se :).


NAPSALI JSTE

Karin Vičíková / FacebookČasopis FIRESTARTER mě velmi zaujal. Jeho design a články jsou velmi přeh-ledné, dobrě čitelné a zajímavé. Líbí se mi zaměření magazínu na lidi, kteří se snaží dosáhnout svých tužeb, snů a cílů, a kteří jsou méně známi nebo dosud neznámí. Rozhovory s nimi nebo jejich osobní příbehy, jakým způsobem svých tužeb, snů a cílů dosahují, čím vším mu-seli projit, co zažili a jaké překážky pře-konali, jsou velmi zajímavé, obdivuhod-né a motivující. Velmi děkuji za příjemné pocity při čtení tohoto časopisu všem tvůrcům a přeji mnoho dalších a úžas- ných článků o úspěšných a zajímavých lidech a mnoho úspěchu v osobním a profesním životě.

Jaroslava Studničková / emailDlouho jsem se rozmýšlela, jestli mám svůj názor na časopis FIRESTARTER a na lidi, kteří ho tvoří, napsat. Proč? Protože jsem matka jednoho z tvůrců.

Když mně syn řekl, čím se hodlá za-bývat, vůbec se mi to nelíbilo. Moje ar-gumenty byly jasné. Nemáš na to školu, nejsi ani novinář, ani grafik, o zkušeno-stech nemluvě. Ale snažila jsem se mar-ně. Je dospělý a rozhodl se sám.

Co mě nejvíce překvapilo bylo to nadšení, to odhodlání uspět, ta neuvěři-telná píle a snaha vymáčknout ze sebe

Jak se vám líbilo červencové číslo?to nejlepší. Kulila jsem nevěřícně oči, když na mě chrlil všechny své nápady.

Svým nadšením „nakazil“ i některé své kamarádky a kamarády a tak vznikla sku-pina mladých nadšenců, kteří vytváří to, co my si můžeme na internetu přečíst. A že je co číst ví každý, kdo si FIRESTAR-TER otevřel a prolistoval. Zajímaví lidé, úspěšní podnikatelé, známé osobnosti, novinky z oblasti kultury či techniky, zdravý životní styl, témata k zamyšlení a mnoho dalšího. Myslím, že i velmi vy-dařená grafika a krásné fotky dodávají časopisu ten správný „šmrnc“. Pro mě je to více jak hodina příjemného čtení a možnost dozvědět se i něco nového.

A že sem tam najdu i nějakou tu chy-bu (jsem učitelka a mám na to školený zrak). I to je mi sympatické. Může to být překlep nebo i neznalost. Ale kdo z nás umí všechno? A čeština je tak složitá a těžká. Jak říkal jeden můj vysokoškol-ský učitel: „Na jedničku umí Pán Bůh, na dvojku umím já a vy ostatní umíte na trojku.“ Já přeji celé redakci, ať svoji práci dále zvládají na krásnou dvojku, ať jim vydrží počáteční elán co nejdéle a ať jim jejich práce přinese zasloužené „sladké ovoce“.

facebook.com/ifirestarter.cz

Staňte se fanoušky našeho magazínu a získávejte inspiraci pro Váš pracovní i soukromý život.

žhavé letní čtení na ifirestarter.cz

12 FIRESTARTER Červenec 2014

ROZHOVOR MĚSÍCE

V E S N I C E F R Č Í !

PETRAPLACHÁ

TEXT: PETR KOPČILFOTO: ARCHIV PETRA PLACHÁ

Ruch velkoměsta. Klidný život na ve-snici. Tak na to zapomeňte! Pokud se budeme bavit o mobilním internetu, pak měšťáci s nadsázkou ostrouhají nos. Teda přesněji smartphone. Inter-net svištící 3G je dnes absolutní stan-dard, jenže už má nástupce, který se dravě dere do našich kapes. Jmenuje se LTE.

13Červenec 2014 FIRESTARTER


ROZHOVOR MĚSÍCE

Mobil se toho na trhu stalo tolik, že kdy-bychom to chtěli probrat všechno, popsali bychom určitě stovky stránek vašeho časo-pisu. Všechno se vyvíjí strašně rychle. Když si vzpomenu, jak jsme v roce 2000 jako zástupci Oskar prodejny nabízeli s neúpl-ným pokrytím první paušály a lidi se na nás chodili dívat spíš ze zvědavosti, než že by chtěli hromadně přecházet od konkurence, u které platili hodně vysoké částky za volání oproti dnešku. Měli jsme úžasné reklamy jako Telefonováci s herci z divadla Sklep, zmýlená neplatí s Jiřím Macháčkem a další. Telefony, které jsme prodávaly, měly černo-bílý displej a frčely hlavně Nokie, Siemensy a Ericssony.

No a začínaly se posílat smsky. Máš pra-vdu, dnes to začíná být o datech. Ale opra-vdu začíná. Pamatuji si, že před zhruba 5 lety jsme zákazníky začali přesvědčovat na našich prodejnách o tom, jak jsou úžasné aplikace v telefonu, jak internet v telefonu ulehčuje běžný život a stejně dnes na můj vkus dost lidí stále tvrdí, že internet v mo-bilu nepotřebuje a nechce. Zatímco telefo-ny toho umí čím dál víc – vlastně aplikace v nich – počasí, televize, překladače, knižní čtečky, objednávky ubytování, navigace, úpravy fotografií, encyklopedie, atd., málo lidí je maximálně využívá. Pro takové lidi je to velká škoda, protože všechny tyto aplika-ce jsou užitečné v tom, že šetří čas strávený vyhledáváním informací a drahým voláním na informační linky. Chcete vědět, co hrají ve vašem oblíbeném kině? Aplikace FDb.cz + Program kin a TV vám to spolehlivě zjistí a když v kině nic zajímavého není, zjistí vám

Peťko, známe se přibližně patnáct let. Ten čas letí, chce se říct s úsměvem. Ale zatím co my jsme konstantně mladí a krásní, kolem nás se toho v rámci tele-komunikačních služeb hodně změnilo. Já to vidím zvenčí, jako uživatel, ty zevni-tř jako zástupce velkého nadnárodního poskytovatele. Oprav mě, ale řekl bych, že dnes už netelefonujeme, ale spíš jen přenášíme data, že?No, musím říct, že za těch 14 let co pracu-ji pro společnost Vodafone, dříve Český

Pro Českou republiku je to za-tím nejrychlejší varianta mo-bilního připojení pro smart-phony a tablety u operátora Vodafone. A vlastně nejen pro ně. Ale co to přesně LTE je, co umí a proč se ve městě na něj u Vodafone nepřipojíte. A taky proč voláme čím dál lev- něji a lépe. O tom všem jsem si povídal s mou kamarád-kou a ředitelkou několika po-boček Vodafone na Moravě v jednom, s Petrou Plachou.


PETRA PLACHÁ

program v televizi. Kupujete denně noviny? Říká se, že není nic staršího než ranní no-viny a je to fakt, v mobilu máte například v aplikaci idnes.cz neustále aktualizované zpravodajství. Aplikace jízdní řády vám zjistí nejbližší spoj. Hrají v rádiu písničku, která se vám líbí, ale nezaslechli jste od koho je a jak se jmenuje? Aplikace SoundHound si úry-vek poslechne, rozpozná ji a vy si ji může-te například díky YouTube znovu pustit. A to je jen nepatrný zlomek aplikací, kte-ré se každý den dají využít. Neměla bych to říkat, ale díky aplikacím jako je Viber si bezplatně pošlete zprávu a fotky, zavoláte, ale právě k tomu také potřebujete internet a kvalitní připojení.

Je léto a lidi si nás možná právě teď čtou na pláži u moře. Otázka směruje na nové směrnice EU a zlevněný roaming v rámci EU, což mě jako klienta hodně těší, po-skytovatele dat asi méně pro nižší zisk. Proč se to dotklo jen hlasového přenosu?Tak to je otázka na někoho jiného.

Pro mě logicky jde ruku v ruce fakt, že čím kvalitnější služby chce na jedné stra-ně Vodafone poskytovat v rámci sítě, tím rychlejší spojení musí nabízet, stavět a opravovat nové „vysílače“, do toho pro-dávat kompatibilní „přijímače“ – ať už je to tablet a nebo smartphone. No a hlavně musí to být všude a furt a dost pro všech-ny. Skoro bych řekl, že je tohle nová revo-luce v mobilní komunikaci. Kdy můžeme čekat hologramy? :)Když člověk vidí, že už si pomocí telefonu

>>>

například nastavíme vytápění doma, zkon-trolujeme, zda nám zloděj nevykrádá dům či chatu a další vymoženosti dnešní doby, věřím, že brzy se můžeme dočkat čehokoliv.

Před pár lety byly mé účty u Vodafone, kde jsem přes třináct let jako velmi spo-kojený uživatel sítě, okolo 1500,- CZK v průměru, často se dostaly o tisíc korun víc. Jenže jsem volal stejně „málo“, po-řád jsem se musel krotit a neměl jsem ani jedno „dato“ :). A dnes?! Moje smlouva na vše neomezeno je lehce nad částkou 500,- CZK. Nejde mi to do hlavy. Zlevnila lidská práce, nebo provoz a údržba, tak silný konkurenční boj, milujete mě ane-bo prostě Vodafone je nejlepší partner pro byznys? Peťo, tuhle otázku dostávám neustále. Když nastala minulý rok takzvaná mobilní re-voluce a cena neomezeného volání spad- la pod 1000 Kč, četla jsem hodně diskusí o tom, jací jsou operátoři vydřiduši a jak se na českých zákaznících neúměrně oboha-cují. Jenže provozovat kvalitní síť něco stojí, všichni operátoři se snaží poskytovat také co nejlepší péči a pokud možno co nejvyš- ší dostupnost všem zákazníkům. A to také není zadarmo. Všichni by byli rádi kvalitně a včas obslouženi jak na prodejně, tak na lince. Čím více bude operátor platit zaměst-nanců a čím více školení jim poskytne, tím budou zákazníci spokojenější. A to právě dost stojí. Tím, že teď už jako partner Voda-fonu provozuji některé pobočky, snažím se, abych měla dostatek zaměstnanců na to, aby zákazníci nemuseli čekat na obsloužení,


ROZHOVOR MĚSÍCE

vymýšlím akce pro zvýšení komfortu náku-pu pro zákazníky atd. A to považují zákazníci za samozřejmost. Jenže pokud dojde k dal- šímu snížení cen, je možné, že k úsporným interním opatřením, která u operátorů teď nastávají, se přidá i razantní snížení provizí partnerům a doplatí na to ve finále zákazník, protože se zásadně zhorší kvalita obsluhy ve všech kanálech. Zisky nebudou stačit na to, aby se mohl zaplatit tento nadstandardní servis pro zákazníky. A ještě jedna věc, cena je vždy výsledkem nabídky a poptávky. Teď je na trhu již tolik operátorů, že si snad kaž- dý zákazník může vybrat, komu chce za vy-brané služby platit. Buď budu platit někde méně, ale například reklamace budu moct řešit jen po telefonu a atd. Anebo si zapla-tím víc a budu mít plný servis na prodejně a k tomu spoustu přidaných služeb navíc.

A teď konečně k té malé datové revoluci s LTE. Sám jsem si ho vyzkoušel ve Zlíně v obci Chlum. Neuvěřitelné – zíral jsem do údolí na baťovu továrnu, na ty roztomilé červené domečky a mával 3Géčku s LTE v iPhone. Funguje to! A frčí to. Co to vlast-ně LTE je a jak to funguje pro uživatele? Kdy a kde ho máme čekat s otevřenou náručí? Takže fofrnet v mobilu a table-tu. Dobře, ale představa, že jsem chatař a chalupář a chci se připojit třeba přes „flešku“ s laptopem na net. Bude se tato síť týkat i tohoto druhu připojení?LTE je technologie určená pro vysokory-chlostní internet v mobilních sítích. Teore-tická rychlost stahování (downlink) je 172,8 Mb/s a odesílání (uplink) 57,6 Mb/s a reálná rychlost je asi 65 Mb/s stahování a 22 Mb/s

odesílání (upload).Reálnou rychlost ovlivňuje mnoho fakto-

rů, např. konkrétní typ zařízení, vzdálenost od vysílače, cesta šíření signálu – signál je lepší v případě přímé viditelnosti na vysílač, horší je v případě odrazu za kopcem, úroveň pokrytí signálem, počasí (např. v hustém sněžení je signál horší), vegetace (příliš hu-stý porost zhoršuje šíření signálu) apod.

LTE je zatím spuštěná na datové vrstvě, nyní není podporován hlas a sms, do budo-ucna se to může změnit.

Vodafone získal licence na nejširší spek-trum ze všech, včetně úseku 2 x 10 MHz v pásmu 800 MHz. Stačí mít zařízení s pod-porou LTE, SIM s datovým tarifem a být v místě pokrytí LTE a uživatel hned pozná rozdíl v rychlosti a odezvě pro stahovaní dat. LTE na frekvenci 900 MHz je za určitých podmínek i více jak 100x rychlejší než edge a LTE na frekvenci 800 MHz je i více jak 500x rychlejší než edge.

Já už si procesem zrychlení prošel, ale snad tedy ještě info pro ty, co už datové připojení mají koupeno a teď se nadchli. Jak se jich bude týkat upgrade na vyšší rychlost s LTE, co pro to můžou udělat a co je to bude stát?Zákazník musí investovat do LTE zařízení (telefon, modem, tablet), musí si oveřit, zda se nachází v lokalitách s LTE, aby nekoupil zařízení a na LTE signál si nesáhne.

Mobilní telefon s podporou LTE se dá u Vodafonu pořídit za 1 Kč. Pokud zákazník telefon s podporou LTE nemá, nebo nechce, může si koupit modem za 977 Kč, nebo tablet Vodafone Smart Tab III 7 za 1577 Kč a za


PETRA PLACHÁ

připojení bez kabelu, jak této službě říkáme, dá 349 Kč měsíčně s dvouletou smlouvou, což je velkou konkurencí pro mnohé poskytovatele internetu v obcích. Pro firemní zákazníky můžou být ceny ještě zajímavější, záleží na počtu zakoupených simkaret. Bliž- ší informace vám rádi sdělí na kterékoliv prodejně Vodafonu.

Důležitý fakt je, že LTE není zatím do-stupné ve velkých městech. Proč to tak je a nahradí LTE někdy vůbec 3G a nebo to pak převálcuje úplně nová služba kom-plet?3G se ve velkých městech nenahrazuje sig- nálem LTE, ale přidává se na vysílače vrstva 800 MHz, např. Cheb (komerčně spuštěno).LTE je drahá záležitost a nyní nejsou pro-středky na přebudování naší sítě bez 2/3G vrstvy.

A co konkurence? Proč přejít pro rychlý net právě k Vodafone?Na otázku jak bude konkurence stavět LTE, zda bude sdílet pokrytí nebo nebude, zda budou podporovat hlas, SMS na LTE ne-dokážu odpovědět, ale určitě jsme teď ve většině obcí jediný operátor, který LTE na-bízí.

>>>

„LTE JE TECHNOLOGIE URČENÁ PRO VYSOKORYCHLOSTNÍ IN-TERNET V MOBILNÍCH SÍTÍCH.”


ROZHOVOR MĚSÍCE

V tomto měsíci bude skrze Zlínský kraj jezdit i speciální Vodafone kamion. Kde všude se s ním můžeme setkat a co bude přesně jeho mise?Cílem je navštívit co nejvíce obcí se spu-štěnou LTE technologií, šířit podporu Turbo internetu a dát zákazníkům možnost pořídit si naše služby přímo v místě jejich bydliště, aby nemuseli jezdit na naše prodejny, po-kud je mají mimo dosah. Vodafone turné, jak této pojízdné prodejně říkáme, má veškeré vybavení pro kompletní obsluhu. Takže po-kud nás ve vaší obci uvidíte, určitě se při-jďte podívat a informovat se. Chystáme totiž i zábavné soutěže pro kolemjdoucí.

A kde budeme? Plán se v době našeho rozhovoru ještě ladí, takže nemůžu sdělit přesnou trasu, ale plánujeme například Otrokovice, Vizovice, Napajedla, Buchlovice, Uherský Brod, Veselí nad Moravou, Strážnici, atd…Těšíme se na TURBO setkání.

Děkuji za příjemné povídání a ať to uko-nčím stylově: „ať to frčí!“

WWW.VODAFONE.CZ

„VODAFONE ZÍSKAL LICEN-CE NA NEJŠIRŠÍ SPEKTRUM ZE VŠECH, VČETNĚ ÚSEKU 2 X 10 MHZ V PÁSMU 800 MHZ.”


FIRECREW

ADRIANA BUNEA

Tým se neustále rozrůstá. Důkazem je i naše nová členka původem z Rumunska. Žije tady teprve chvíli, ale to nebrání tomu, aby její zapálení pro věc zažehnulo mezinárodní spolupráci. Seznamte se s Adrianou.

TEXT: VÍT STUDNIČKAFOTO: JAROMÍR SVĚTLÍK

naše zahraniční spojka


FIRECREW

kde bych chtěla žít. Takže když mě přijali na pracovní stáž do Zlína, nemohla jsem být šťastnější. Máš problémy s tím, že zde žiješ, ale neu-míš česky? Je to těžké?Jsou zde nějaké mantinely v komunikaci, protože ne všichni umí anglicky nebo se necítí dobře, když mluví anglicky i když an-glicky umí. To je trochu divné. Do teď jsem se naučila pár českých slov a frází. Například takové, abych se dokázala domluvit česky v obchodě. Jistě, stále používám moji záchra-nou frázi „Nemluvím česky“. Usmívám se, při-jímám úsměvy druhých a používám gestiku-laci, abych lépe vyjádřila například, co si chci v obchodě koupit :).

Jak vnímáš českou mentalitu?Kromě nádherné země a krásné přírody, kul-tury, chutného jídla je jeden z důvodů proč

Ahoj Adriano. Můžeš nám ve zkratce po-vědět svůj příběh od toho, kdy jsi žila

v Rumunsku až po to, že si se stala so-učástí Firestarter týmu?Ahoj! Ano, přijela jsem z Rumunska před ro-kem, kdy jsem získala pracovní stáž v jedné marketingové společnosti v České republice a konkrétně zde ve Zlíně. Poté, co mi s touto firmou skončil kontrakt, jsem chtěla v České republice zůstat a pokračovat v práci. Chtěla jsem a stále chci získat více mezinárodních pracovních zkušeností, takže jsem se zača-la dívat po nových příležitostech vhodných mému zaměření. Takhle jsem našla Firestar-ter a stala se součástí týmu.

Proč zrovna Česká republika? Chtěla jsi pracovat a žít konkrétně tady?Když jsem začala hledat mezinárodní pra-covní příležitosti, Česká republika byla na mém seznamu krásných a zajímavých zemí,

„Z MÝCH ZKUŠENOSTÍ JSOU ČEŠI PŘÁTELŠTÍ A SVOBODOMYSLNÍ LIDÉ.”


ADRIANA BUNEA

jsou mé dojmy v česku tak hezké právě lidé, které potkávám. Z mých zkušeností jsou Češi přátelští a svobodomyslní lidé. Bylo pro mě lehké najít a vytvořit si přátelské vazby během mého pobytu v České republice.

Co je tvou hlavní náplní práce ve spole-čnosti Firestarter s.r.o.? Co můžeš nabíd-nout klientům?Právě teď se snažím propojit Rumunsko a Českou republiku. Hledám v Rumunsku vhodné podnikatelské příležitosti mezi společností Firestarter s.r.o. a společnostmi z Rumunska, které mají zájem o spolupráci založenou na službách, které jim můžeme nabídnout a které ony potřebují.

Máš nějaké dřívější zkušenosti v tomto odvětví práce?Jsem obeznámena s touto činností z mé dřívější pracovní zkušenosti, kde jsem děla-

la něco podobného. Takže věřím, že znalost, kterou jsem si s sebou přinesla do týmu Firestarter v kombinaci s naším odhodláním a kvalitou nabízených služeb, přinese v bu-doucnu více než uspokojující výsledky.

Jaké je tvé životní motto a životní cíl? Čeho bys ve svém životě chtěla dosáhno-ut?V tomto bodu mého života jsem přesvědče-na o tom, že rozhodnutí které dělám, mě vedou k mé pravé osobnosti, protože každá z nich ovlivňuje můj vývoj, moji budoucnost a tím pádem i můj život. Takže bych řekla, že víra, která mě životem nyní vede, mě učí víc a víc, od lidí, od nových zkušeností a vytváří můj vlastní systém hodnot, který mě bude vést, doprovázet a pomáhat mi i nadále v mém životě.


ROZHOVOR

TEXT: VÍT STUDNIČKA FOTO: ARCHIV JAROSLAV ŠKRABÁLEK

Doby, kdy jste přišli na akci a do-stali razítko na ruku jsou dávno pryč. Jaroslav Škrabálek se svým týmem nabízí komplexní řešení pořádání akcí. Jak? Především chytře, jednoduše a online. Za-ujměte místa prosím, jdeme na prohlídku firmy TAKEPLACE.

JAROSLAV ŠKRABÁLEKONLINE EVENT MANAGEMENT


ROZHOVOR

Jak dlouho již na trhu působí firma Takeplace? Jste na pozici jednatele,

jste také její zakladatel a hlavní nositel myšlenky?Firmu Takeplace jsme založili na jaře roku 2010, avšak na nápadu pracujeme již od začátku roku 2009. Nápad vytvořit centrali-zovaný informační systém pro event mana-gement jsme měli společně s kamarádem Tomášem Staudkem, obchodní činnosti a věci spojené s firmou jsem už rozvíjel pri-márně já.

Jedná se o originální systém pořádání akcí nebo obdobné systémy fungují i jin-de na světě? Předpokládám, že v České republice nemáte konkurenci, je to tak?V době, kdy jsme začínali, bylo vůbec cloudových eventových systémů poskrom- nu. A většinou se jednalo (a jedná) o pouhé služby prodávající vstupenky na rozličné akce. Těch dnes můžete napočítat desítky.

Naše filozofie a přístup se zakládá avšak na řešení skutečné podstaty problémů a diskomfortů, které organizátoři akcí mají, snaží-li se bez outsorcingu eventovým agen-turám připravit a řídit celou akci. Akce, to není jen o prodeji vstupenek, ale celá správa ekonomiky – od párování plateb až po ge-nerování faktur a jejich zasílání účastníkům, správa ubytování, dopravy, přehledné statistiky a grafy pomáhající v reálném čase mít přehled o všem, co se při přípravě akce děje. Dále jsou to dotazníková řešení pomáhající zjistit očekávání účastníků ještě před akcí a tak upravit program, aby byl zajištěn co možná největší úspěch, přijímání různých vstupů a jejich hodnocení v týmu až po

samotnou a pohodlnou tvorbu programu a jeho sdílení se všemi účastníky.

V každé zmíněné části se dá najít spoustu rutinních činností, které vezmou organi-zátorům hodiny času týdně a přitom je lze efektivně automatizovat, a tím si dopřát čas věnovat se účastníkům, nebo například or-ganizaci další akce. Z tohoto celistvého po-hledu je konkurentů Takeplace na světovém trhu jako šafránu.

Jaký je váš cílový trh? Orientujete se pri-márně na Českou republiku nebo půso-bíte také v zahraničí?Takeplace byl od počátku myšlen jako glo-bální služba. Česká republika je nám přiroze-ně nejbližší a proto vycházíme z ní a díky ní jsme získali cennou zpětnou vazbu pomáha-jící nám v expanzi na další trhy. Český záka-zník je totiž velmi náročný. Jinak s Takeplace působíme například v Rakousku, Spojených státech a letos plánujeme otevřít další dva zahraniční trhy.

Představme si podrobněji, o co vlastně jde. Jak byste specifikoval služby, které nabízíte? Pokud jste organizátor pořádající malý work-shop pro 20 lidí, školitel nebo MBA škola mající výukový seminář, organizátor konfe-rence pro 500 lidí nebo event manažer sym-pozia pro 2500 lidí – máte stejné potřeby. Zaregistrovat účastníky, mít celkový přehled o dění na akci na jednom místě a spolupra-covat s týmem se stejnými daty bez nutnosti posílat si kvanta příloh emailem a následně každou změnu složitě spojovat zpět do jed-noho dokumentu.


JAROSLAV ŠKRABÁLEK

Takeplace je centralizovaná správa centů, jak s přesahem do minulosti, tak samozřej-mě akcí konajících se právě teď. A je pak na vás, jestli k základu ještě přidáte mo-dul příspěvky, které vám pomohou přij-mout návrhy na přednášku na konferenci s následným výběrem těch nejlepších, nebo stejný modul využijete až po akci například pro příjem domácích úkolů vašich studentů. A ohodnotit je můžete velmi podobně jako v předešlém případě.

S Takeplace se nemusíte starat o nudné, rutinně se opakující aktivity, jakými jsou dennodenní kontrola bankovního výpisu, zdali platby skutečně chodí, jejich párování s konkrétními účastníky, a nebo tvorba jme-novek, které lze vygenerovat jedním klikem kdykoliv a kdekoliv.

V čem je největší přidaná hodnota? Jaký je důvod, aby klienti využívali vaše slu-žby?Signifikantní úspora času. Máme prokázáno, že automatizací dříve zmíněných činno-stí ušetříte cca 12 hodin týdně. To jsou tři měsíce ročně jednoho zaměstnance. Místo nudné eventové administrativy se tak může věnovat nejdůležitějšímu elementu na ka-ždé akci, což je účastník, nebo připravovat třeba další event. Kolikrát jsme slyšeli od na-šich zákazníků, že kapacitně nezvládají více než tři akce za rok. A najednou s Takeplace mají čtyři.

Oproštění se od rutiny, zlepšení efektivní spolupráce v týmu, pokrytí téměř celého životního cyklu eventu a získání přehledu v reálném čase co se děje, to je hlavní důvod, proč je Takeplace žádán na trhu.

Pro jaké typy akcí je vhodné využít vašich služeb? Co třeba když chci zorganizovat firemní teambuilding nebo velkou sva-tební slavnost, i tady mi můžete pomoci? Takeplace se stal za pětiletou dobu své exi-stence právem univerzálním systémem, kde už nehraje roli, jaký typ nebo jak velkou akci připravujete. Poslouží stejně dobře na team-buildingu (kterých již pár v Takeplace bylo zorganizováno), tak i na svatbě nebo spo-lečenském večírku. Zrovna na začátku roku jsme přidali funkci zasedacího pořádku, což nám umožňuje pomáhat i s plesy, divadly a kiny. Anebo s význačným školením, kde každý musí mít své místo. Přitom plán pro-středí si můžete navrhnout hezky přímo z Takeplace.

Jak probíhá celý proces spolupráce s pořa-dateli akcí? Co od nich potřebujete vědět a naopak co přesně pro ně zajistíte? Ceníme si přímého osobního kontaktu, kde se snažíme vyjít vstříc přáním zákazníků a sem tam dovyvinout i funkci na míru dle konkrétních potřeb. Jinak je proces založe-ní akce v Takeplace přímočarou záležitostí vyžadující maximálně půl hodiny – v závi-slosti na velikosti a šíře potřebných funkcí. Není třeba znát nic víc, než mít představu o registračních balíčcích, data konání, názvu a popisu samotné akce a dále například loga a doprovodné obrázky.

„TAKEPLACE POSLOUŽÍ STEJNĚ DOBŘE NA TEAMBUILDINGU, TAK I NA SVATBĚ NEBO SPOLEČENSKÉM VEČÍRKU.”

>>>


ROZHOVOR

A naopak jak je to na straně zákazníků? Můžete uvést příklad, jak akce vytvářená s vaší pomocí vypadá pro člověka, který se chce akce zúčastnit jako divák?Výborná otázka. Tomuto pohledu – účast-níka – se intenzivně věnujeme od samého počátku. Však jsme již uvedli pátou optima-lizovanou verzi našeho registračního formu-láře – díky zpětným vazbám ji neustále vy-lepšujeme. Výsledkem je kroková registrace, kde v každé části je vyžadován po účast-níkovi jen vstup jedné oblasti – například zadání jména a fakturačních údajů, nebo zodpovězení doplňujících otázek organi-zátora. Tím se prakticky eliminuje mož- nost toho, že účastník se ztratí nebo zapomene něco vyplnit. Naše registrace jej vede krok za krokem tak, aby vždy věděl, co dělá a úspěšně se dostal na akci včetně platby a získání daňových dokladů.

Jakých marketingových po-můcek využíváte při propa-gaci akcí? Je printová rekla-ma stále lukrativní nebo se ubíráte digitální cestou?Nejraději prezentujeme naše řešení na odborných konfe-rencích a setkání, jakými bylo např. Event Management Fórum, kterým jsme již třetí rok partnerem. Další pro nás významný marketingo-

„ŘADU SLUŽEB MAJÍ KLIENTI ZDARMA, PŘIČEMŽ KDYŽ UŽ SE JEDNÁ O NĚJAKÉ PODROBNĚJŠÍ, KONKRÉTNÍ PORADENSTVÍ, TAK SE ČÁSTKA STANOVUJE INDIVIDUÁLNĚ.”



vý a PR kanál je podpora společensky pro-spěšných akcí (TEDx Praha). Printovou rekla-mu jsme také několikrát zkusili, ale zůstává na okraji. Díky rozvoji internetu, Webu 2.0 a nyní mobilních chytrých zařízení preferuje-me především digitální způsoby marketin-gu.

Získá od vás klient během i po uspo-řádání akce nějaký výstup v podobě sta-tistických údajů? Jak podrobnou statisti-ku nabízíte?Takeplace nabízí 100% exportovatelnost všech údajů ze systému. Nehrozí tedy, že se

ke svým údajům nedostane nebo je nebu-de moci dále využít. Primárně se jedná

o exporty v Excelu, čili další možnosti práce s daty přesně dle konkrétních

potřeb zákazníka jsou bohaté.Přímo Takeplace avšak nabízí přehledné grafy a statistiky, které

pomáhají bez složitého studo-vání tabulek rychlé rozhodnutí

a kontrolu, zdali vložené pro-středky se adekvátně vrací a

akce naplňuje očekávání.

Může se zdát, že na or-ganizaci akcí je zapo-třebí velkého množ-

ství lidí, aby se všechno stíhalo. Kolik vás pracu-

je ve firmě a jaké pracovní pozice u vás najdeme?

Překvapivě dlouhou dobu jsme pracovali na Takeplace ve čty-

řech lidech a vše se dalo zvlád- nout. Jakmile ale expandujeme

do zahraničí a rozšiřujeme Takeplace o nové možnosti, je zapotřebí i kapacitně zázemí společnosti navýšit. Nyní je na různých po-zicích od vývoje, podpory nebo marketingu a obchodu ve firmě zapojeno na deset lidí. Žádnou raritní nebo speciální pozici ne-máme, jedná se o firemní standardní rozlo-žení.

Máte nějaký limit, o kolik akcí se můžete naráz starat? Může se stát, že odmítnete klienta z důvodu vaší vytíženosti?Díky prozíravému rozhodnutí na samém začátku vývoje Takeplace je naše řešení ro-bustní a lehce škálovatelné. Omezení počtu akcí technologicky tedy nemáme. Lidsky je horní limit stále vysoko, a kdyby přeci jen bychom již kapacitně nezvládli, zajištění adekvátního servisu a kvality podpory akcí dokážeme velmi flexibilně pokrýt novým náborem zaměstnanců.

Na závěr se zeptám, na organizaci ja-kých největších akcí jste se zatím podíleli a jaká byla pro vás nejkurióznější?Největšími akcemi jsou u nás lékařské kon-gresy a veletrhy, naší oblíbenou tradiční akcí je TEDx Praha. Neřekl bych nejkurióznější, ale svým zaměřením společensky velmi přínosné byly dobročinné akce na zvelebení Petržalky a podporu zapojení dětí a mláde-že do dalších akcí. Takové akce máme rádi a snažíme se je vždy podpořit.

WWW.TAKEPLACE.EU


TECHNOLOGIE

PŘED PÁR MĚSÍCI JSME ZAKOU- PILI A DO FÁZE TESTOVÁNÍ VY-PUSTILI PLNĚ PROFESIONÁL-NÍ KAMERU BLACKMAGIC PRODUCTION CAMERA 4K, KTERÁ TEDY NATÁČÍ DO 4K, ALE UMÍ PŘEDEVŠÍM I RAW FORMÁT OBRAZU A TO UŽ MÁTE TEDY PAK SKUTEČNĚ VŠE POD KONTROLOU.

Blackmagic ProductionTEXT: PETR KOPČILFOTO: ILUSTRAČNÍ,

IPHONE FOTO REDAKCECamera 4K


TECHNOLOGIE

Pokud před pár lety byl pro vás někdo s ka-merou ve formátu 4K rebel, pak dnes po-chopíte, že už tehdy byl technologickým pionýrem. My jsme poslední tři roky natáče-li na profesionální zrcadlovku Canon Mark III 5D a to do formátu full HD. Výstup šel pouze do internetu, tedy díky kluci, prima výsled-ky, ale standard. Nic, z čeho si dnes hačneme my sami na zadek. Prostě je to už minulost a to po všech stránkách. Za prvé: formát full HD má už na kahánku, protože první kome-rčně dostupné TV ve 4K (tedy tzv. Ultra High Definition) jsou zde a stejně tak i monitory k PC. A to za ceny běžné – tedy 4K TV Sony Bravia 49’’ koupíte už za 45.000,- CZK a profi monitor Sharp třeba za 100.000,- CZK. Pro-

stě nic, co by nebylo lidem, kteří to myslí sami se sebou vážně nedostupné. Filmy na Blu-ray jsou dnes minimálně ve full HD a ča-stěji rovnou ve 4K. Prostě není na co čekat.

To jen Češi jsou zase brzdy a když se rozho-dli „zachránit a digitalizovat a čistit“ staré fil-my, tak bum ho! Rovnou do „neuvěřitelného formátu“ full HD. Oóóó! Jak jim poděkujeme za dvacet let, až se na to zase nebude dát dívat. Ale prostě zase někdo dostal dobře zaplaceno a tak se zase nepřemýšlí a vytlo-uká klín klínem. Ano jistě, šlo by to okamžitě restaurovat do 4K a prodávat na Blu-ray. Ale proč se máme dívat pak na defakto odpad na DVD v 720? Nebo na standard 1920 jako

Pro Firestarter je typické slovo inovace. Stejně tak kreativa a vize. Jenže ze zkušeností víme, že můžete mít nápad za milion a pokud jste v kolektivu za-brzděných troubů, pak jsou samotné nápady k ničemu. Nemá je totiž jaksi kdo realizovat. Zhmotnit. A tak můžete mít stejně mega nápad na film, hu-dební video anebo reklamu, ale když nemáte techniku, technologie, zůstane jen u té ubohé myšlenky. Firestarter je dál. Pojďme si v tomto článku lehoun-ce probrat některé termíny, technická fakta, aktuální dění v českém rybníčku a odhalme budoucnost. Fotky pochází z natáčení spotu na magazín právě za účasti nového kolegy s 4K kabátem.


BLACKMAGIC PRODUCTION CAMERA 4K

full HD? Ostatně, nedávno a to přímo živě v Otázkách Václava Moravce vysílaného z karlovarského filmového festivalu, na toto zaútočil i režisér Jiří Menzel a zkritizo-val tzv. Zlatý fond, že nepřevádí rovnou do 4K. Dnes jsou již vypuštěny družice s UHD signálem. Kina umí 2K. Vše je připraveno. Správně teď podotknete, no jo! Ale já mám doma jen full hd TV a full hd PC monitor. A má odpověď dnes je: „Ano, ale ne na dlo-uho, uvidíte :).“ Nebo ještě dnes snad smut-níte za vaším CRT monitorem od PC? Ano, myslím tu zažloutlou kraksnu! Nebo vám vyhovovala stařičká černobílá Orava víc, než vaše plazma, nebo LED? Ale možná ano, pro-ti gustu… Neřešíme „trend“ – řešíme kvalitu a co nejpřesnější zobrazovací schopnost. Jak u zvuku, tak i u obrazu.

Mimochodem – monitory Apple i 27’’ po-čítače iMac jsou již dlouho let ve formátu 2K, tedy přesně v rozlišení 2560x1440 (tzv. digital cinema 2k je v rozlišení 2048×858 nebo 1998×1080). Tedy už žádné výmluvy! Jen si zadejte do Youtube jakékoliv video ve 4K a ten rozdíl skutečně vidět je.

A tak jsme si řekli a DOST! Od teď prostě jsme součástí příštích řekněme pěti, deseti let, kdy bude standard 4K. Počítáme, že vol-ně přejdeme na formát 8K – to zní dnes jako sci-fi, ale první testy 6K i 8K kamer už pro-bíhají. Tedy dovolte, abychom vás seznámili s naším novým kamarádem z americké pro-dukce Blackmagic design (dále BMC).

Nejdříve vysvětlení proč právě BMC a ne RED, kterou jste už určitě někde viděli ane-

>>>


TECHNOLOGIE

bo o ní slyšeli. Kamera, kterou jsme zakoupili u společnosti Disk Multimedia v Boskovi-cích, tedy Blackmagic production Camera 4K, je aktuálně nejinovativnější řešení a nut-no uznat, že parta kolem společnosti RED dostala slušně na zadek. Myslím, že stejně jako Karel Gott na Slavících, ani oni s tím skutečně, ale skutečně nepočítali :). Dle no-vých BMC kamer uvedených v letošním roce na veletrhu NAB v Las Vegas, pro televizní studia a film, dále dostává. Ale jako vždy, rozhodne trh a zákazník, který produkt půj-de nahoru, nechejme se překvapit. Nic proti RED kamerám, jsou kvalitní, ALE… Pokud už jednou máte nakoupeny objektivy Canon/Nikon, pak není žádný důvod vyhazovat statisíce za RED a jejich nutné příslušenství. Důvod? RED má dokonalý brand – všecko si musíte koupit od nich :).

Například v roce 2008, kdy „červená“ mánie začala, pokud jste neinvestovali minimálně 34.000,- USD… ale to vše už šlo. Dnes je na trhu spousta společností, která jednozna-čně kopíruje RED, nebo jde ve stopách. My jsme se soustředili na skvělou cenu a tech-nické parametry, které jsou top pro naše po-třeby. Proto BMC.

Od této chvíle tedy myslete stejně na dne-šek, který už není jen ve full HD a stejně tak na budoucnost a ptejte se: bude moje video natočené někým s kamerou deset let starou opravdu konkurence schopné i za pět, deset let? Ne, nebude. Spousta vyhozených peněz a promarněného času na všech stranách. Například takový hudební klip, ten by měl mít dlouholetý přesah stoprocentně. Ale

i taková produktová reklama – pokud si za vaším produktem stojíte, určitě bude mít co říct i za pár let – dopřejte mu formát UHD! Prostě dnes už je vaše volba a pevný postoj jasný – chtějte pro sebe to nejlepší! My vám takové technické řešení rádi nabídneme.


Kliknutím ZDE se podívejte na naše video natočeno s BMC


ROZHOVOR

MICHAEL BURIAN

PROČ PSÁT O DJI V MAGAZÍNU O PODNIKÁNÍ? MOŽNÁ PRÁVĚ PROTO, ABYCH NĚKTE-RÝM STARŠÍM ČTENÁŘŮM ROZBIL PŘEDSTAVU, ŽE DJ JE TEN, KTERÝ HULÁKÁ NESMYSLY DO MIKROFONU A SYSTÉMEM PLAY – STOP DOSLOVA POUŠTÍ PÍSNIČKY. I KDYŽ PÁR TA-KOVÝCH JEŠTĚ I DNES POTKÁTE, ALE O TĚCH TADY PSÁT SKUTEČNĚ NEBUDEME.

JE NUTNÉ VĚŘIT V GLOBÁLNÍ ÚSPĚCH A JÍT SI ZA SVÝM


TEXT: PETR KOPČILFOTO: MIROSLAV ŠMIKMÁTOR


ROZHOVOR

Míšo, zdravím tě. Známe se mnoho mno-ho let a možná i některý z našich sta-rších čtenářů rád zavzpomíná na „staré časy”, kdy si mohl říkat ještě party vlk, nebo party girl a z plakátů a flyerů na něj svítila tvá přezdívka Electromajk a později Michael Burian. Cítíš se ty sám dnes „starý”? Co tě dělá tak vitál-ního? Brzy oslavíš 43. narozeniny! Ale nevypadáš na to příteli :).Ahoj Petře, předem dekuji za lichotku :). Starým se určitě necítím! Cítím akorát určitou vyspělost a nadhled, kterou jsem v mladí určitě neměl, což je ale logický vývoj a životní zkušenosti. Za svůj život jsi posbíral řadu ocenění, titulů, jsi stálice patnáct, dvacet let. K tomu přirozeně gratuluji a ptám se, čím si to v tvém případě vysvětlu-ješ? Snil jsem věnovat se hudbě na 100% a ne jen jako koníček. Tušil jsem, že to bude

těžký boj a tak jsem bojoval a neustále bo-juji a jsem šťastný. Toť vše ;). Každému říkám, ať jde za svým snem, udělá pro to maximum a sen se mu splní. Důležité je vytrvat a ne-nechat se odradit, když se něco nepovede. Dají se koupit fanoušci pro sociální sítě, dá se nafalšovat spousta anket, dají se zmanipulovat hitparády. Co nemůžeš na-fejkovat, jsou emoce lidí – buď tě mi-lují anebo jsi lhostejný. Jak si buduješ s tvými klienty – když to tak nazvu, pozi-tivní vztah? Ano to máš pravdu, žijeme v době, kdy se dá opravdu skoro všechno koupit, ale jak říkáš, emoce lidí si koupit nemůžeš a o tom všechno je. Z vlastní zkušenosti můžu po-tvrdit, že jen toto opravdu funguje. Buď zahraješ skvělý set, který osloví masu lidí anebo vytvoříš svoji skladbu, která zaujme většinu lidí, a ti to tímto vrátí svým zájmem o tvoji osobu. Ty koupené věci nefungují a když, tak jen velice krátkodobě.

DOBA SE SKUTEČNĚ ZMĚNILA V MNOHA OHLEDECH. OSTATNĚ, MOŽNÁ SI VZPOMENETE PŘED PÁR MĚSÍCI ROZHOVOR S MC IDEA Z KAPELY IDEAFATTE – TO BYL ČTENÁŘSKY NE-JÚSPĚŠNĚJŠÍ ROZHOVOR DANÉHO ČÍSLA. ZA VŠÍM HLEDEJ TOTIŽ PŘÍBĚH. A PROTOŽE JDE O HUDBU A ZÁBAVU, PAK TOMU KAŽDÝ BUDE ROZUMĚT. NAVÍC TADY JDE I O PENÍZE. O HODNĚ PENĚZ. ALE TAKY DOST DIVOKÝ ŽIVOTNÍ STYL, KTERÝ VÁM SEBERE SPOUSTU ENERGIE, ZDRAVÍ A… VÍC UŽ JEDEN Z TOP DJS V NAŠÍ ZEMI. ALE JEJÍ HRANICE UŽ DÁVNO PŘEKROČIL. TAKŽE LET’S HAVE A PARTY!


MICHAEL BURIAN

Právě jsi po několika letech vydal novou verzi „tvého” hitu Vltava. Troufám si říct, že je to tvá nejslavnější věc. Proč návrat k tomuto tématu? Není to už přeci jen zbytečné? Už tak je to jak v originále od Bedřicha Smetany, tak v tvém provedení kultovní věc. Máš pravdu, že je to určitě moje nej- úspěšnější skladba, i když se tedy jedná o zpracování klasického díla do elektronic-ké podoby. Vltava je takový evergreen a li-dem se pořád neoposlouchala a neustále si ji žádají. Zvuk elektronické taneční hudby se pořád vyvíjí a tak jsem se letos rozhodl zvuk Vltavy vylepšit a jako jubilejní 50 rele-ase mého labelu Bohemian recordings, vy-dat hned dvě nové verze. Myslím, že to bylo dobré rozhodnutí, protože hned první den, kdy se Vltava 2014 dostala do prodeje na iTunes, vystřelila na první místo v prodejním žebříčku, což mne opravdu moc potěšilo. Jak to je v takovém případě s autorskými právy a duševním vlastnictvím? Bylo slo-žité vše dotáhnout do zdárného konce?Skladba je starší než 70 let a tak se automa-ticky uvolňuje co se autorských práv tyče. OSA vše ošetřila a moje verze je zcela legál-ní . Kam se dá v ČR dnešním pohledem do-jít? Tedy jako DJ/producent a má to ještě stále smysl? Ježiš to je negativní otáz-ka, že? Taková srabská, ale ptám se upřímně. Nechci, aby to znělo namyšleně, ale popra-

vdě, já už asi kam dál jít v ČR nemám. To co se v EDM (electronic dance music) u nás do-sáhnout dá, jsem myslím dosáhl. Nejde mi ale o to. Jde mi o to, bavit lidi a dělat to, co mě pořád baví a opravdu neřeším, zda za to dostanu nějakou cenu nebo ne. Já moji práci ale vnímám víc globálně a tak se neso-ustřeďuji jen na český trh, ale snažím se byt aktivní mezinárodně a tam je pořád čeho dosahovat :). Jak vypadají tvé dny po víkendu? Tzn. máš nějaký další otevřený byznys, nebo je to od pondělí do pátku večer afterpar-ty? :)Od pondělí do pátku se věnuji svému labelu, klasická office práce a také hodně studiové práci. Možná se to někomu nemusí zdát, ale zabírá mi to opravdu hodně času. Víkendy jsem potom většinou na cestách na vysto-upení. Někdy docela závidím „normálním lidem“, kteří mají volný víkend. Něco tako-vého v mém životě neexistuje. Máš stroj času a můžeš nastavit rok a da-tum, který chceš. Na které své vystoupe-ní vzpomínáš nejraději a klidně by sis ho zopakoval? Upřímně, nejraději koukám pořád dopředu a nemám moc rád melancholii a vzpomín-ky a úplně jsem alergický na názory, že dřív to bylo všechno lepší atd… Když mám ale zavzpomínat, tak určitě nezapomenutelný zážitek bylo vystupovat na Loveparade pro milion lidí. To se asi už nikdy nebude opako-vat, ale nikdy neříkej nikdy :-).

>>>


ROZHOVOR

To mi nahrává na otázku, procestoval jsi kus světa, ale je místo, kde jsi ještě nehrál a opravdu toužíš po tom se tam ukázat? Kde by to přesně bylo? Těch míst je ještě hodně, kde jsem nevystu-poval. Například jsem nikdy nehrál v Brazílii a rád bych si to splnil. Hrát pro tak tempe-ramentní publikum musí být skvělý zážitek. Když už jsem v úvodu tohoto rozhovoru napsal, že řeč bude i o penězích, jaký byl tvůj dosavadní nejvyšší honorář za tvůj set? Pojď inspirovat naše čtenáře, aby okamžitě sekli s laptopem s tabulkami, plány, budgety, managerskými schůzka-mi, vizemi a… a začali hrát :). Opravdu nerad se svěřuji s těmito infor-macemi. Myslím, že ta obchodní část naší profese do médií moc nepatří. Abych tě a hlavně tedy čtenáře nezklamal, můžu prozradit, že můj standardní honorář se po-hybuje v řádech desetitisíců za dvouhodi-nové vystoupení. Můj nejvyšší honorář byl v řádech statisíců, ale to bohužel není každy den :-). Předpokládám, že prostě DJingem se dá velmi dobře uživit, ostatně znám to ze své zkušenosti, ale je k tomu třeba mít „jméno”, promo fotky, weby, sociál-ní sítě, prostě udělat monstr tyátr kolem toho všeho a samotné hraní často je jaksi už jen taková třešnička na dortu. Jak to dnes vnímáš ty? Tedy přeceňuje se mar-keting? V první řadě musím být dobrý a umět za-ujmout lidi. Potom samozřejmě potřebuješ chytrý marketing, aby se o tvém umu do-

zvědělo co nejvíce lidí. Důležité je ale taky říct, že z té částky za hraní, která se určitě bude zdát hodně lidem vysoká, musíš hod-ně peněz investovat zpět právě třeba do proma, ale i studia atd. A věř mi, že se jedná o dost velké částky, takže na konci ti zase až tak moc nezbude :).

Ano toto velmi dobře znám. V nahráva-cím studiu společnosti Firestarter, tedy v Sunteem records, je investice okolo jednoho milionu korun, vím, o čem mlu-víš. Legální software, ty nejlepší hardwa-re krabičky, no kvalita přitahuje kvalitu. Pojďme udělat sondu do tvého marke-tingového mixu. Z čeho se skládá u tebe, jak se prezentuješ v roce 2014? Je něco, co opravdu už odmítáš, co ti přijde zby-tečné, nebo pro tebe dokonce nepřijatel-né? U DJek jednoznačně polonahé fotky :). Prodávám své umění ve spojení se svojí osobou, nebráním se spolupráci například při propagaci určitého zboží, které má něja-ké spojení s mojí osobou. Co každopádně nevyužívám, je můj soukromý život. Rád tyto věci odděluji. Co ovšem dnes dělá z DJs superhvězdy je tzv. vlastní produkce. Píšu záměrně tak-zvaná, protože u drtivé většiny z nich je to totální absence kreativy a nebo chuti trávit roky v nahrávacím studiu u pro-fíků a učit se. Nedejbůh investovat do svého vybavení. Jak se na to díváš dnes s odstupem let ty? Je opravdu nutné, aby každý DJ, byl zároveň i producent


MICHAEL BURIAN

a nebo remixér? Kolik vlastně dnes opravdu „hvězd” nemá alespoň jeden track, že? Bez vlastní produkce myslím nemáš v dne-šní době šanci prorazit na mezinárodní hu-dební trh. Být jen dobrý DJ už dnes nesta-čí, musíš být producent, remixér a hlavně hodně kreativní, aby tvoje produkce zaujala i ostatní DJs z celého světa. Je důležité, aby oni pak začali tvoji produkci hrát a tím se dostáváš k větší skupině lidí. Případně do médií atd. Když budeš mít štěstí a tvůj track se stane mezinárodním hitem, okamžitě nebudeš mít nouzi o mezinárodní booking a tvoje globální kariéra může začít ;). Vím, že Jean Luc, tedy Honza je tvůj spoluautor tracků, remixů. Našel on tebe, nebo ty jeho? A čím jste k sobě tak významně přirostli? Vypadá to jako pe-vný léty prověřený svazek, pletu se? Co vás společně čeká ještě letos?Honza si našel mne. Poslal mi nějakou jeho produkci, která se mi líbila a kterou jsem i vydal na svém labelu a tak jsme se i domlu-vili na spolupráci při produkci. Myslím, že si jak hudebně, tak i lidsky dost rozumíme a tak naše spolupráce bude určitě i v budo-ucnosti pokračovat. Náš nový společný po-čin je hotový a vyjde třetího listopadu 2014. Byl bys ochotný za peníze pro něko-ho prodat svou hudbu? Myslím tím tzv. „ghostproducenství” – jeden to fakt vymyslí, ale druhý se pod to podepíše a nakoupí hudbu a to je vše. Žádné emo-ce, žádná tvorba, žádná kreativa.Dovedu si představit produkovat hudbu na

zakázku, film, reklama atd. Dělat ale ghost production není asi to co by mě naplňovalo.

Honza je mimochodem člověk hodně ote-vřený novým věcem a vnímání světa, který se probouzí a otevírá lidem hlavy. Spolu se tu a tam bavíme o věcech pro většinu lidí „nepřirozených”. Jak ty to máš řekněme s ezoterikou? Žiješ stále ve starém světě – strach, konzum, jistota, negativa… nebo? Určitě vnímám věci i trochu jinak, než je standard a s Honzou se o tom taky někdy bavíme. Jedna z prvních otázek byla na to, co vlastně dělá DJ a producent tvého jména během pracovního týdne. Ty jo, pro kolik lidí jsme teď UFO. Jen si to Michale před-stav –pracuješ nadneseně 8 dní v měsíci, tedy po dobu, kdy někteří odpočívají, o „víkendu”. Je to pro tebe přijatelné přij-mout fakt, že je jednou tohle ukončíš a budeš už jen návštěvníkem parties? Nebo… Upřímně o tom moc nepřemýšlím. Nechci se stresovat, myslím, že to co má přijít přij-de samo a nemyslím, že by se ze dne na den změnilo něco zásadního. Celý život jsem to měl, tak že jsem chtěl a chci bavit lidi a to budu dělat do té doby, dokud to mě bude naplňovat a stejně tak to bude bavit lidi… Až uvidím, že to ztrácí smysl, určitě toho ne-chám a budu se věnovat třeba jen labelu, či studiové praci.

www.michaelburian.com


ŽIVOT JE HRA

Otázka, která nás provází celý život. Od dět-ství nám vštěpují do hlavy, že se někdo cho-vá tak či tak, a proto ho máme přijmout jako náš vzor. Vzory jsou v každé sféře a od dětství jsou nám vštěpovány. Ať je TVÝM vzorem v dětství spiderman, učitelka nebo za pár let v podnikatelské sféře Donald Trump či Kyosaki, je mnoho osob, které lze považovat jako NĚKOHO, toho, kdo JE NĚKDO a JÁ HO chci a musím NÁSLEDOVAT. Někdy se stane, že s některým prvkem chování souzníme a s jiným ne. I přesto, že s něčím souzníme, nemáme k nikomu vzhlížet jako k modle a je-diné správně se chovající osobnosti. Zůstaň sám sebou a NESROVNÁVEJ SE. Nedávej nikomu druhému větší důležitost než sám sobě. NALEZNI v každém člověku to NEJ-LEPŠÍ, protože to nejlepší, co najdeš, svědčí o tom NEJLEPŠÍM v TOBĚ a o tom, KÝM sku- tečně JSI. A potřebujeme vůbec nějaké vzo-

ry? Za připomenutí této otázky vděčím Ku-bovi. A TEĎ se nech vést a nalezni TO, co je V TOBĚ NEJLEPŠÍ. BUĎ SVÝM VLASTNÍM VZOREM. BUĎ SÁM SEBOU.

Vzhlížením k druhým osobám se vytrácí naše pravé JÁ. Přebíráním názorů, způsobů chování, oblékání, činností a srovnáváním se ztrácí TO, KÝM JSI. Máš stále pocit, že je NĚK-DO lepší než TY? Nalézej v druhých osobách TO nejlepší. Hledej nejlepší věci, OCEŇUJ JE a buď si vědom TOHO, že TO V SOBĚ NOSÍŠ TAKTÉŽ. PROJEV to TEĎ! PROBUĎ se TEĎ! Ty přece nepotřebuješ ŽÁDNÝ vzor! TY JSI VZOR! MÁŠ V SOBĚ TO NEJLEPŠÍ ZE VŠECH LIDÍ, které ZNÁŠ! Nádech, výdech. JSI SÁM SEBOU.

To NEJLEPŠÍ, co nalézáš v druhých osobách, je zároveň v Tobě – jsi TO i TY. Máš to v sobě

„JÁ JSEM VZOR“… SÁM SEBOURadka Pastyříková FOTO: JAROMÍR SVĚTLÍK


– UVĚDOM si to TEĎ! Co se Ti líbí na Lence? Na Karlovi? Na Ivči? Na Honzovi? Na Petrovi? Lenka je přátelská, vždy se krásně usmívá. A mně také vykouzlí úsměv na tváři. Karel mi vždy pomůže s tím, co potřebuji. Udělá si na mě čas a s radostí pomůže. Iva je komuni-kativní, dokáže všechno zařídit a je to pro ni hračka. Baví mě ji sledovat, jak jí to jde všech-no s lehkostí. Honza poslouchá skvělou hud-bu a doporučí mi vždycky něco, co potěší mé ucho. Petr je dokonalý bavič, má skvělé a vtipné nápady, které potěší všechny. Je to-lik lidí, které máš kolem sebe. Nalézej POZI-TIVNÍ aspekty na všech, které znáš. Ať jsou to lidé v Tvém pracovním kolektivu, ve škole, v rodině, na nějaké akci… Kolem TEBE je to-lik ÚŽASNÝCH lidí, kteří jsou zároveň TEBOU – OCEŇ je tak, jak kdybys OCEŇOVAL SÁM SEBE. ZAČNI TEĎ. TEĎ je nejvhodnější okam- žik. Nádech, výdech. Příklady táhnou. Buď

příkladem SÁM SOBĚ a oceňuj druhé osoby kolem sebe. SLAĎ SE TEĎ.

JÁ JSEM CENNÝ. Jsem si vědom TOHO NEJ-LEPŠÍHO VE MNĚ. JÁ JSEM SÁM SEBOU. JSEM si tím nejlepším VZOREM. Nikdo mě nemusí VÉST a ani nemůže – JÁ VÍM, CO JE PRO MĚ NEJLEPŠÍ. OCEŇUJI S RADOSTÍ osoby v mém okolí. BAVÍM SE TÍM, KOLIK POZITIVNÍCH ASPEKTŮ V NICH, a tím i v SOBĚ, NACHÁZÍM. Jsem NADŠENÝ z TOHO, že JSEM PŘÍKLA-DEM. A TY JSI VZORem! A já jsem Radka.

Máš dotaz? Máš námět na téma? Chceš zod-povědět SVOU otázku? Napiš mi na email: [email protected]. S radostí budu odpověď sdílet dál.


FIRELIFE

FIRELIFE


FOTO: VÍT STUDNIČKA (IPHONE PHOTO) / ZÁMECKÝ PARK A ZÁMEK LEDNICETEXT: REDAKCE

Jak tráví volný čas redakce FIRESTARTER?


FIRELIFE

PĚT TOP CD, DVD A KNIH, KTERÉ STÁLY U ZRODU SRPNOVÉHO ČÍSLA FIRESTARTER

1

2

3

4

5

Láska ke klavíru a hudbě. Vztahy a emoce. Andělské vokály a mistrovsky na-psané skladby. To vše naleznete na dvou CD Hotel Rooms. Na svědomí je má šikovný australský hudebník, DJ a producent známý pod svým pseudonymen tyDi. Již samotný název dává vědět mnohé o vzniku alba - podle slov autora vznikalo během nekonečných nocí na hotelích a v letadlech. Je ideální kom-pilací pro lidí s fantazií, kteří dokáží nechat emoce plynout a umí relaxovat! Album lze bez rozpaků označit jako chill-outové a silně emotivní. Tanečnější náladu lze čekat až od chystaného alba Redefined, které má vyjít v tomto roce. Za poslech také stojí starší kousek Shooting Stars; největší hity z něj lze nalézt právě na Hotel Rooms.

Chill-out z hotelových pokojů

Ed Sheeran – X

MJ Cole – SINCERE

Tydi – HOTEL ROOMS

Paulo Coelho – ALCHYMISTA

Elis – SHUBIDU

http://neoluxor.cz/odborne-knihy/jak-udelat-karieru--41763/

http://www.bontonland.cz


Objevovat nové a nepoznané. Ochutnat a nadchnout se! Vrátit se znova a znova k po-slechu. Taková je deska X v zeleném průhledném obalu Ed Sheerana. Netradiční obal a vyjímečně krásný obsah pohodové, intimní hudby. Skladbu Sing možná znáte už z rádia a nebo klip z TV, nebo netu. Teď dejte na doporučení redakce a užijte si koupí celé album. Já si jdu sehnat i to předchozí!

Již patnáct let uplynulo od vydání tohoto zásadního alba, které zvukově ovlivnilo styl UK Garage v Anglii. A ten se potom šířil dál volně Evropou. Miluji tu dobu a tuto desku miluji i dnes – dodnes. Proto jsem si ji v půlce července objednal na CD a jestli si chcete rozšířit hopsavé a melodické hudební obzory v létě 2014, pak toto je můj tip. MJ Cole je i výborný remixér, takže probněte Youtube, nebo Spotify.

Album vydané koncem minulého roku má na svědomí devatenáctiletá zpěvačka a skladatelka Eliška Mrázová, známá jako Elis. Tato talentovaná umělkyně v pos- lední době září mimo jiné v televizní soutěži Hlas Československa a také se stala tváří reklamní kampaně Řekni to písní. Album oplývá různorodými žánry, na své si přijde opravdu každý. Spolupráce s Markétou Konvičkovou, Martinem Cho-důrem a Danielem Mrózkem zaručuje, že se u poslechu Shubidu nudit nebudete. Jednotlivé skladby dokáží vykouzlit rozličnou náladu během (nejen) letních dní.

Náš život je už od dětství naplánovaný. Tolik jsme si navykli držet se to-hoto plánu, že nás ani nenapadne vyjít z řady. Dokud si neprečtete knihu Alchymista a nezamyslíte se nad Vaším osobním příběhem. Dovolit sám sobě žít svůj osobní příběh je krok, který Vám otevře všechny cesty, které si jen můžete přát nebo představit. Pokud nevíte kde začít, inspirujte se příběhem alchymisty. Jste jedineční, my v redakci to víme a věříme Vám.

Mnoho příchutí hudby

Patnáct let a stále skvělé

Překvapení roku

Objevte svůj život

http://www.sigur-ros.co.uk

http://wutangclan.com

http://harcsaveronika.hu/#/en/


SPORT A BYZNYS

JANA VOJTOVÁ

Pomalu ale jistě se k nám ze západu řítí trend fitness života se vším všudy. Už zde není jen televizní obrazovka a Happy Meal k tomu. Ve Zlíně může-te navštívit desítky posiloven a klubů, avšak Vitasana v sobě skrývá něco výji-mečného. Může vám členství v klubu Vitasana změnit život? Na to se pokusí odpovědět sympatická obchodní ma-nažerka Jana Vojtová.

TEXT: FILIP BARTOŠFOTO: ARCHIV JANA VOJTOVÁ

Vitasana Club


SPORT A BYZNYS

Jak vznikl název Vitasana? Vita Sana znamená v italštině zdravý život. Toto jednoduché slovní spojení přesně vy-stihuje i filozofii a zaměření našeho klubu. Prostřednictvím široké nabídky našich slu-žeb se snažíme lidem nabídnout a ukázat cesty, jak prožít život zdravěji a kvalitněji.

Ve Zlíně přibylo mnoho fitness center. V čem se Vitasana odlišuje?Náš klub je jedinečný. Nikde ve Zlíně nenaj-dete zařízení, které nabízí služby v takové šíři a kvalitě, jako je tomu právě u nás. Naši členové mohou využívat moderní fitness zónu, kterou jsme nedávno rozšířili i o prostor pro funkční trénink, řadu skupinových aktivit, taneční hodiny, mohou relaxovat v našem příjemném wellness. Myslíme i na děti v rámci našeho dětského klubu Bimbi Belli. Děti tráví svůj volný čas v atraktivních kroužcích. Od tohoto roku je nejen členům, ale i široké veřejnosti k dispozici Vita Sana Beauty, salon s nabídkou kadeřnických a kosmetických služeb. Můžete k nám na ma-nikůru, pedikůru, do solaria. Pro milovníky golfu je připraven 3D golfový simulator. Vše, co jsem zmínila je pod jednou střechou, v samém centru města. Nesmím zapome-nout také na naši restauraci Vita Sana Fresh Food Restaurant, kterou naleznete nedale-ko v budově hotelu Ondráš.

Která služba je nejunikátnější a v čem její kouzlo spočívá?Je těžké vyzdvihnout pouze jednu službu. Unikátní je celý systém našich služeb. Na počátku je diagnostika zdravotního sta-vu. Jsme schopni naplánovat vaši cestu ke

zdravému tělu a duchu ve všech zásadních bodech, a to je zdravá, pestrá a kvalitní stra-va, cvičení, které vás baví a možnost od-počinku. Na naše trenéry jsme velmi pyšní. Osobní tréninky patří v rámci našich služeb k nejvyhledávanějším a naši členové jejich pomocí dosahují skvělých výsledků, které jsou pro ně následnou motivací k udržení zdravého životního stylu.

Prezentujete se jako klub. Jaký je jeho dlouhodobý cíl? Probíhají i společné meetingy či akce?Jak jsem již zmínila v úvodu, naším cílem je ukázat lidem cestu a pomocí našich služeb jim zprostředkovat příjemný dnešek a kva-litní život v budoucnu tím, že budou inve-stovat do toho nejcennějšího, a tím je zdraví.Téměř každý víkend pořádáme semináře, přednášky a workshopy na různá témata. Řada akcí má již svou tradici, patří mezi ně například Reality Show, Ladies Day – den pro ženy, a další. Pořádali jsme již po dru-hé Partičku na zámku v Napajedlích, pro-běhl Den s výživovým poradcem Petrem Havlíčkem, je toho opravdu mnoho a stále se snažíme přicházet s novinkami.

Nedávno proběhl Vitasana Cup. Jaký je jeho záměr?Vita Sana Cup se zrodil s myšlenkou dodat našim členům další dávku motivace a pod-pořit soutěživého ducha. Musím přiznat, že zájem byl obrovský. Do soutěže se zapojilo mnoho našich členů, kteří na sobě 8 týdnů tvrdě pracovali. Ti, kteří se umístili na před-ních místech, získali medaile a atraktivní ceny, ale troufám si říct, že každý z účastníků


JANA VOJTOVÁ

vyhrál sám nad sebou a mnozí překročili své dosavadní limity.

Které hodnoty ctíte na prvních místech při práci s klienty?Empatie, schopnost naslouchat a vystih-nout přání a potřeby klienta. Každý z nás je osobnost, každý z nás jde svou vlastní cestou a potřebuje individuální přístup. Vzhledem k tomu, že lidé k nám přicházejí na sobě pracovat a relaxovat, chtějí zapo-menou na starosti všedního dne, snažíme se být maximálně pozitivní a umožnit jim tak příjemně a smysluplnně strávit volné chvíle, které jsou v dnešní době tak vzácné.

Nabízíte spoustu služeb pro děti. Myslíte si, že se pomalu mění postoj dětí vůči pohybu, nebo je to otázka delšího časo-vého úseku?Ano, máte pravdu. Nabídka kroužků pro děti je pestrá. Součástí našich služeb je i dětský koutek, nicméně našim záměrem nebylo jen postarat se o děti v době, kdy ro-diče cvičí nebo relaxují, tím hlavním cílem bylo nabídnout dětem resp. rodičům ta-kové aktivity, které budou jejich ratolesti bavit, na které se budou těšit a užívat si je. Chceme děti naučit, že čas strávený aktivně jim přinese radost a probudí v nich lásku k pohybu, kterou si udrží i ve svém dalším ži-votě. Vzhledem k tomu, že většina z nich se nám vrací a pokračuje, věřím, že náš záměr funguje.

Které sportovní aktivity jsou u vás neo-blíbenější a co je momentálně v kursu?Jak jsem již zmínila výše, mezi nejoblíbe-

nější patří osobní tréninky a skupinové aktivity, v současné době je velký zájem o funkční tréninky a obecně o cvičení s vlastní vahou těla.

Ale vaše služby nejsou jen o dřině. Důle-žitou složkou je i odpočinek. Je to tak?Samozřejmě, po zdravé námaze je potře-ba tělu dopřát relaxaci a péči. K dispozici je wellness s finskou saunou, parní kabi-nou, whirlpoolem a odpočívárnou s lehátky a hebkými plédy. Stačí sejít jedno patro a můžete své tělo hýčkat na masážích, v kos- metice, prohřát se v soláriu a odejít třeba s novým účesem, nebo krásně upravenými nehty.

Jaká je vaše nejoblíbenější forma odpo-činku?Velmi ráda relaxuji pohybem, takže se sna-žím pravidelně cvičit. Mám ráda jak dyna-mické hodiny typu race walker, tak trénin-ky v posilovně, ráda se procházím jen tak po lese nebo jinde v přírodě. Velmi ráda čtu, ale přiznám se, že na čtení nezbývá to-lik času, kolik bych si přála, takže teď jsem spíše vášnivým návštěvníkem knihkupec-tví, střádám poklady do zásoby a těším se na chvíle, kdy je budu moci všechny přečíst. Co byste si přála, aby se do budoucna změnilo ve fitness světě?Žijeme v České republice, a proto se ome-zím právě na toto teritorium. Ze statistik je zřejmé, že v porovnání s ostatními zeměmi na západ od našich hranic, u nás cvičí jen mizivé procento populace a já bych si moc přála, abychom dokázali tento trend změnit.


FIRETIP

MARTIN LUŇÁKTEXT: RADKA PASTYŘÍKOVÁ

FOTO: JANA NOVOTNÁjáněkdo.czJEŠTĚ PŘEDTÍM NEŽ OTOČÍTE NA DALŠÍ STRANU A PŘEČTETE SI ROZHOVOR, TIPNĚTE SI, CO VÁM FIRETIP PŘINÁŠÍ TENTO MĚSÍC.


FIRETIP

Ahoj Martine, vím o Tobě, že jsi mladý a velmi ambiciózní muž, který dosahu-je úspěchu v byznys sféře. Těší mě, že ses rozhodl své zkušenosti předávat dál a vzdělávat lidi, kteří po tom „být úspěšní“ taky touží. Teď čtenáře seznámíme s tím, co nabízíš ve své vzdělávací společnosti JáNěkdo.cz. Proč zrovna název „JáNěk-do“? Pro koho je vzdělávací program určen? Co projekt nabízí jednotlivcům a co firmám? Ve kterém městě je program realizován?Ahoj Radko, prvořadě Ti děkuji za příležitost vést s Tebou tento rozhovor. Nejprve bych začal snad s naším názvem Já Někdo. V dět-ství jsem poslouchal tak, jak mnoho z nás, „až uděláš školu, až uděláš tohle, až uděláš

tamto, tak budeš úspěšný, budeš někdo“. Uvědomil jsem si, že je to vlastně naopak.

Někteří lidé mají obrovskou hodnotu, přesto to neumí říct, neumí to přiznat ani sami sobě. Pak se lidé celý život ženou za tím být NĚKDO, místo toho, aby si uvědo-mili, že někým už jsou. Všichni, kdo čteme tyto řádky, jsme vítězové, jedineční. Jed-na spermie z milionu, která vyhrála závod. Chovejme se prosím tak. A teď zpět k tomu, co děláme my. Naše společnost pořádá re-kvalifikační kurzy na obchodní zástupce pro nezaměstnané v rámci tzv. zvolené rekvali-fikace, jedná se možnost využití proplacení akreditovaného vzdělávacího kurzu lidem evidovaným na úřadě práce. Pro firmy je tak možností získat námi proškolené kvalitní obchodní zástupce s patřičnými výhodami. Dále pořádáme školení v rámci projektu da-lšího vzdělávání pro firmy, které chtějí roz-šířit své dosavadní vědomosti a dovednosti svým stávajícím zaměstnancům.

Propojujeme tak osoby, které se chtějí uplatnit na trhu práce se zaměstnavateli, a využít přitom všech podpůrných pro-středků státu a EU. Mimo jiné pořádáme doplňkové semináře, kde hlavním tématem je motivace, práce s podvědomím, trénink koncentrace nebo např. relaxační terapie, které pomáhá při zvyšování odolnosti vůči stresu. Vše prozatím jen v Brně.

Co je obsahem kurzů, které Tvá spole-čnost nabízí? Na jaké oblasti se zaměřu-jete? A jakým způsobem kurzy probíha-jí?Specializujeme se na obchod a rekvalifiku-jeme zájemce na obchodní zástupce. Jedná

MÁTE POCIT, ŽE STAGNUJETE? NEDAŘÍ SE VÁM NAJÍT PRÁCI NEBO SE PROSTĚ CHCETE JEN DÁL VZDĚLÁVÁT? KURZY A SE-MINÁŘE PRÁVĚ PRO TY, KTEŘÍ SE CHTĚJÍ POHNOUT Z MÍSTA. MARTIN LUŇÁK JE JEDNATE-LEM SPOLEČNOSTI JÁNĚKDO A MÁ PRO VÁS ŘEŠENÍ. VÍTEJTE VE VZDĚLÁVACÍM STŘEDISKU JAK HO ZATÍM NEZNÁTE.


JÁNĚKDO.CZ

se o souhrn dovedností, počínaje nalezením svých vlastních hodnot a slabých stránek, na kterých s každým uchazečem pracuje-me individuálně, přes efektivní komunikaci, motivaci a vědomosti nutné k úspěšnému působení na pozici obchodního zástupce. Učíme zábavnou kombinovanou formou prezenční a domácí „online“ výuky.

To, co se člověk naučí a nacvičí v kolektivu a následně ještě lépe osvojí doma, prostřed-nictvím úkolů v našem interním vzděláva-cím portálu. Firmám většinou děláme spe-cifické školení, dle vědomostí a dovedností jejich zaměstnanců, tak abychom podpořili klíčovou oblast, ve které se firma chce zle-pšit.

Co Tvůj tým? Kolik lidí na programu spo-lupracuje? Kolik lidí vzdělává budoucí obchodníky? Vzděláváš je dál i Ty?Svůj team miluji a oni milují svou práci. Na-vzájem se doplňujeme, a to je hlavní.

Nikdo nemůže být odborníkem na všech-no. Confucius řekl: „Vyber si práci, co miluješ a nebudeš pracovat ani jeden den v živo-tě“, takto to cítím já i moji kolegové. Počet spolupracovníků již přesáhl druhou desítku a neustále s projektem roste, a tak z toho máme radost. V současné době máme 4 lektory a já jsem jeden z nich. Účastnici na-šeho kurzu mají doživotní přístup do naší vzdělávací sekce, kde najdou opravdovou spoustu skvělých článků, videí, filmů, audio-

nahrávek nebo dokonce ukázky doporuče-né vzdělávací literatury.

A jak se na Tvou společnost dívá úřad práce? Hlásí se do kurzu i nezaměstnaní z úřadu práce?S úřadem práce máme kladný vztah. Na-vádíme i naše spolupracující firmy správným směrem spolupracovat s úřadem práce také, tak aby se nebáli využívat dotací a kurzy přizpůsobit k vytvoření nových pracovních míst. Kurz je primárně pro nezaměstnané. Není pochopitelně však nezaměstnaný jako nezaměstnaný. Pokud máme někomu po-moci, musí primárně on chtít pomoci sám sobě.

Garantujete i následné pracovní uplat-nění? S kým spolupracujete?Pro úřad práce je nejdůležitější kritérium to, zdali uchazeči, kteří projdou našim kurzem, našli uplatnění v oboru. Předtím, než zájem-ce do našeho kurzu přijmeme, pozveme si ho k nám a zjistíme, co má tento člověk za sebou, jak smýšlí, jaký je jeho cíl, motiv a kde by chtěl také pracovat.

Pokud nám zájemce umí garantovat, že udělá vše proto, aby si odnesl z našeho ku-rzu maximum, garantujeme i my to, že mu určitě pomůžeme sehnat práci. V současné době navazujeme spolupráci s místními lo-kálními firmami, ale i s firmami, které mají mezinárodní působnost. Obchod je tak krásný a veliký. Je jedno, zdali firma vyrábí dřevěné hračky pro děti nebo se zabývá služ- bami pro ostatní. Pokud dělá něco, co má hodnotu, velmi rádi s ní navážeme spolu-práci. Každá firma má své výrobní a obchod-

>>>

„FIRMÁM VĚTŠINOU DĚLÁME SPECIFICKÉ ŠKOLENÍ, DLE VĚDO-MOSTÍ A DOVEDNOSTÍ JEJICH ZAMĚSTNANCŮ.”


FIRETIP

ní oddělení, zájemce si pak může vybrat to, co je mu nejbližší.

Je potřeba se podívat i na proces přijíma-cího pohovoru tak, že se jedná o obchod mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Zaměstnanec nabízí svůj čas, schopnosti a dovednosti za nejen peníze, stravenky, slu-žební auto, notebook, ale i vzdělání a zájem o to, co firma dělá.

Pokud se člověk chce stát dobrým obchod-níkem, musí být i zároveň odborníkem v da-ném oboru. Hlásí se nám spousta talentova-ných lidí, kteří velmi dobře rozumí různým oborům, ale chybí jim to, jak se prodat. Mám na mysli nejen prodat technické vědomosti nebo produkt, ale především sám sebe. Toto naše klienty právě učíme a oni pak pokraču-jí v technickém zaškolení v našich partner-ských firmách.

Kurzy jsou zdarma – což je velká výhoda, jak pro samotné zájemce, tak pro firmy. Je rozhodující výše dosaženého vzdělání nebo věk pro přihlášení do programu? Kolik osob se účastní jednoho kurzu?Ano, náš kurz je možné získat zdarma – jako zvolenou rekvalifikaci a naše školení ve fir-mách v rámci projektu dalšího vzdělávání také. Podmínkou pro naše uchazeče je evi-dence na úřadu práce a aspoň výuční list. Do našich kurzů se nám hlásí i nezaměstnaní in-ženýři, kteří právě dokončili školu, maminky po mateřských dovolených i lidé středního

věku. Nejdůležitějším rozhodujícím fakto-rem je právě to, jak moc chtějí. My pracu-jeme se skupinou maximálně po 10 lidech, protože dle našich zkušeností není možné se při více účastnících věnovat lidem indi-viduálně.

Co Tě inspirovalo dát energii do progra-mu JáNěkdo.cz? Vnímáš to tak, že ob-chodníci potřebují speciální vzdělání?Mojí inspirací bylo prozření a uvědomění si, s čím za mnou lidé chodí.

Obchodu se věnuji již od dětství. Můj otec je obchodníkem a již, když jsem byl malý, bral mě na svá obchodní jednání. Za to jsem mu velmi vděčen. Tak jsem prodával a ko-munikoval s lidmi od svého útlého dětství. Lidé mi dávali peníze za zboží dříve, než jsem rozpoznal hodnoty na bankovkách a já vždy uměl i dobře zobchodovat ma-minku příslibem řádně uklizeného pokojíku nebo dobrých známek za pár hodin „navíc“ venku.

Velmi brzo jsem se rozhodl osamostatnit. Ještě před svou plnoletostí. Během mého přerušovaného vzdělávání na střední ško-le jsem pracoval na různých obchodních pozicích ve velkých firmách. Snažil jsem se učit od těch nejlepších. Z peněz, které jsem vydělal, jsem značnou část investoval do knížek, nahrávek, seminářů úspěšných. Přejal jsem spoustu jejich technik a využil svého talentu. Stával jsem se opakovaně ne-júspěšnějším obchodníkem měsíce. Krom toho jsem odpozoroval, že moji kolegové odkoukávají to, co dělám já a duplikují to, a jsou s tím úspěšní. Zjistili to i nadřízení, a já najednou vedl a ovlivňoval obchodní tým.

„POKUD SE ČLOVĚK CHCE STÁT DOBRÝM OBCHODNÍKEM, MUSÍ BÝT I ZÁROVEŇ ODBORNÍKEM V DANÉM OBORU.”


V momentě, když jsem si uvědomil, že co si umanu, to dokážu, začal jsem mít dale-ko větší radost z úspěchu ostatních a ta nešla zaplatit penězi. Tak vznikl projekt JáNěkdo.cz.

Vzdělání vnímám nutnost jako dýchání. Každý, když je malý chce vzdělání. Jako děti máme přirozenou touhu vzdělávat se. Tati, jak funguje tohle? Mami, proč vaříš? Proč je na obloze mráček? Kdo zapomene se ptát a přijímat nové informace používá jen část svého mozku a nežije, ale přežívá. Podstat-né je jaké informace přijímáme, a zdali nás nějak obohacují. Každý tak má to své „speci-ální vzdělání“.

Jak probíhala Tvá cesta k realizaci Tvé vize? Setkával ses s podporou okolí? Bylo něco, co Tě překvapilo?Vize se zrodila přibližně před rokem. S pod-porou ale i s negací jsem se setkal.

Měl jsem v hlavě takového toho emočního šotka, který mi říkal: Myslíš si, že to dokážeš? Jak to jako uděláš? Myslíš si, že když je to tak, podle Tebe jednoduchý, že by to dávno neudělal někdo před Tebou? Umlčel jsem svého šotka větou, jaké by to bylo učit lidi to, co Tě baví, zdarma a sledovat, jak i oni dosahují úspěchu?! Ozvali se šotci lidí ko-lem mě, kteří říkali, že je to blbost a chtěli mě ochránit před neznámem, „nebezpe-

>>>


FIRETIP

„DO NAŠICH KURZŮ SE NÁM HLÁSÍ I NEZA-MĚSTNANÍ INŽENÝŘI, KTEŘÍ PRÁVĚ DOKONČI-LI ŠKOLU, MAMINKY PO MATEŘSKÝCH DOVO-LENÝCH I LIDÉ STŘEDNÍHO VĚKU.”

Přijďte k nám


čím“. Tím, že jsem ale začal věřit sobě, tak můj šotek utichl, utichli i jiní. Moje vize za-čala přitahovat zájem. Lidé se ptali, a já jsem na některé otázky neměl odpovědi. Kdo hle-dá, najde, tak jsem některé odpovědi hledal i společně s mými spolupracovníky, kteří se s mou vizí ztotožnili. To teprve roztočilo můj motor na pořádné otáčky. Zařídit ad-ministrativu, sestavit kurz, získat potřebnou akreditaci, a udělat vše tak, abychom mohli dělat to, co děláme teď, nám skutečně trvalo přibližně ¾ roku. Překvapilo mě, že šotka již nemám. Kdyby toho mého někdo náhodou našel, ať si ho nechá, nebo ať ho přivede se-bou na seminář či do kurzu, a já mu s ním pomůžu.

Jak dlouho bude projekt probíhat? Chceš ho zachovat i po ukončení čerpání dota-cí?Akreditaci Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy máme platnou ještě na pár let dopředu. Je před námi dlouhá cesta a já vím, že právě tato cesta je našim cílem. Progra-my dotací fungují již velmi dlouho, a jelikož naše nezaměstnanost bohužel roste, věřím, že stát i EU tyto programy podpoří. Mám do-brý pocit z toho, co děláme, právě protože obchodníci získávají zakázky a klienty nebo také jinými slovy peníze do firem, které vy-tváří ekonomiku našeho státu.

Jaké jsou Tvé plány do budoucna? Plánu-ješ kurzy rozšířit do jiných měst?Ano plánuji, už nám došli první nabídky na expanzi do jiných měst. Rádi bychom fun-

govali formou franchisingu a rozšířili svoji působnost tak na každé krajské město v ČR. Věřím, že ve spolupráci je síla, a proto také rád navazuji nové spolupráce. Kromě toho připravujeme i vlastní plně online program a software pro práci s podmíněnými reflexy.

Chceš někomu veřejně poděkovat a je-ště něco sdělit čtenářům a zájemcům o vzdělání?Touto cestou bych chtěl poděkovat všem za podporu. Děkuji především mé tolerantní a milující partnerce Nikole Sojkové, která ne-jednu noc strávila sama, když jsem já pola-pen múzou ve své pracovně strávil noc nad tvorbou skript pro studenty. Děkuji její rodi-ně, která mi poskytla zázemí k tomu, abych na tomto projektu mohl pracovat. Děkuji všem kolegům zvláště pak Tomáši Drdlovi, Richardovi Příkazskému a všem našim part-nerům.

Čtenářům magazínu FIRESTARTER, a tím pádem i zájemcům o vzdělávání, přeji mno-ho kvalitních informací. A chci Vám říct, ať se nebojíte sdílet svoji vizi a nebojte se spo-lupracovat. Zjistíte, že nejste na nic sami a že věci, které mohli být včera pro Vás nereálné, již dnes mohou být skutečností. Stačí si je jen umět představit a začít na nich pracovat.

Přeji Tobě i JáNěkdo.cz mnoho úspěchů a těším se, z toho, že o programu JáNěkdo.cz slyším samou chválu. Děkuji Ti teď za příjemný rozhovor.


RELAX

TEXT: PETR KOPČILFOTO: ARCHIV RESORT DEŠNÁ

PETR Z DEŠNÉVZHŮRU DO KOUZELNÉHO KEMPU


Když se řekne kemp, naskočí mi vzpomínka na Bala-ton v Maďarsku asi v roce 1987, možná taky na Pa-sohlávky v roce 1994. No a pak, když se zbavím všech starých modelů a odeženu bubáky z hlavy, vzpome-nu si na červen 2014 v „kempu“ na Dešné ve Zlínském kraji. Tedy přesněji resort Dešná.


RELAX

Ahoj Peťo, pár let se známe a tak vím, že co děláš, děláš rád, hlavou a srdcem, mys- lím, že jinak bys třeba i Dešnou dávno za-vřel – každý den řešit přání druhých, to není med, že?Každý máme nějaká přání a ta se navíc po-stupem času mění, takže někdy zažíváme opravdu zajímavé situace. Jak jsi zmínil, věci se řeší hlavou i srdcem – v tomto případě především srdcem, protože hlava mnohdy říká něco jiného. Jako v jiných oborech a ži-votě je to o spolupráci, empatii a profesio-nálním přístupu, který každý včetně týmu působícím v kempu vnáší do realizace spo-lečného výsledku. Můžeš mít sebelepší my-šlenku, ale bez těch, kteří ji dokážou uvést do praxe a dále rozvíjet, se zákonitě dostaneš k rčení z jednoho známého českého filmu – „je to marné, je to marné…“ Tedy pokud věci fungují, hlavní díky patří všem lidem, kteří se podílí na chodu tohoto areálu.

Víš, moc se mi líbí a proto k „tobě“ taky rád jezdím, že to místo má takovou spe-cifickou atmosféru. Přitáhlo si to tebe, nebo ty jsi hledal takové místo?Zastávám názor, že nic v životě není náho-da. Máš pravdu, že lokalita kempu je velmi zvláštní, mnohdy až mystická… Bavíme se samozřejmě o věcech mezi nebem a zemí, které se těžko vyjadřují. Bylo by zajímavé zmapovat dávnou historii a objevit souvi-slosti, které mají vliv na to, že se lidé cítí do-bře, načerpají nové síly a opakovaně se vra-cí. To jsem samozřejmě před 15 lety netušil, záměr postupného rozvoje vznikl tedy jako-by „náhodou“. Odpovědí na Tvou otázku je tedy kombinace zmíněných veličin – místo si mě přitáhlo, protože jsem měl tuto my-šlenku a vše se propojilo, aniž bych o tom v tehdejší době měl jakékoliv tušení.

V pátek 13tého, za krásné teplé noci s úplňkem nad hlavami jsme si s téměř kompletní redakcí magazínu FIRESTARTER, společností Firestarter s.r.o. a našimi hosty, prožili náš firemní svátek – RED FRIDAY. Místo zvoleno na jedničku, velká možnost parkování, dostupná wi-fi gratis, kuchyně, která se postará i o vegetariány, místo, kde je kolem les, klid, příroda. Takže vše, co jsme potřebovali, včetně konferenční místnosti a venkovního ohniště. No a samozřejmě ubytování v chatkách. Škoda jen, že venkovní bazén se teprve napouštěl. Tedy tyto řádky berte nejen jako pozvánku pro vaše let-ní dny, ale i pro celý zbytek roku – tohle místo vám udělá dobře. Ale za vším hledej lidský faktor a proto jsem si povídal s Petrem, který zde tuto příjemnou atmosféru menedžuje.


RESORT DEŠNÁ

V roce 2013 získal resort ocenění Nejle-pší kemp ve Zlínském kraji 2013 a stejně tak se drží v TOP 50 v celé ČR. Máš chuť se dostat na vrchol pyramidy v celé ČR, co by pro to bylo třeba ještě udělat?Jsem samozřejmě rád, že kemp získává různá ocenění již dlouhou dobu, dovolím si podotknout, že veškerá vznikla nezávisle na naší iniciativě. Oba totiž víme, jak někte-ré soutěže a ceny vznikají… Často slýchám, že Zlínský kraj je trošku vzdálen centru dění a místům, která navštěvují turisté v ČR, sna-žíme se tento názor změnit. Naší prioritou je poskytnout ty nejlepší služby všem, kteří do našeho kraje a areálu zavítají, nezávisle na oceněních, která jsou jen povzbuzením do další práce. Ta je svým způsobem neko-nečná, jistě, je toho hodně, co by šlo udělat a změnit, budeme se snažit i nadále udržet trend dalšího rozvoje. Je v oblasti kempů velká konkurence ve Zlínském kraji?Přiznám se, že na tuto otázku neumím od-povědět, jako v každém oboru je konku-rence motorem pro další vývoj a je dobře, že lidé mají možnost srovnání s možností vlastního výběru. Jak vnímat rozdíl, když se řekne kemp a resort? Proč právě takové označení na Dešné?Když jsem areál začal před mnoha lety pro-vozovat, byl spojován právě pouze s ozna-čením kemp. V průběhu doby jsme začali nabízet služby, které byly a jsou využitelné jak pro velké firmy, tak menší skupiny či jed-notlivce (ubytování, školení, svatby, oslavy,

>>>


RELAX

některé otázky. A snaží se nalézt rovnováhu, vnitřní i tu ve vztahu ke svému okolí. Vesmír i lidské tělo mají fantastické možnosti včetně mechanismů, jak toho dosáhnout, my sami můžeme v mnohém pomoci. Měl jsem příle-žitost vyzkoušet změnu v bydlení při aplikaci principů Feng Shui a rozhodl se, že se o tuto zkušenost podělím s ostatními. Plány byly velké, původní myšlenkou bylo přebudovat celý areál v tomto duchu, finanční náročnost ovšem umožnila realizaci pouze několika chatek a restaurace. Doufám, že se postup-ně dostaneme i k dalším krokům, které by hostům poskytly další rozměr na cestě k re-laxaci, odpočinku a příjemnému prostředí, o což se snažíme celou dobu a z ohlasů můžu říci, že se nám to daří. Mimochodem slyšel jsi něco o tom, že kaktusy „berou“ negativní záření z tech-niky kolem nás? O co dalšího se aktivně zajímáš v této oblasti?Tato otázka navazuje na předchozí řádky, na příkladu Feng Shui samozřejmě musíme zmínit, že naše civilizace produkuje mnoho různých druhů záření a používání televize či jiných elektronických přístrojů není příliš

akce na klíč, koncerty, atd.) a ukázalo se, že Tvá poznámka v úvodu týkající se historicky kempů je hluboce uložená u většiny lidí. Pro-to, když jsme se několikrát setkali s ohlasy na téma „kdybych věděl, jaké to tady máte, dávno bych přijel“ či „rádi bychom akci uspořádali, ale ne v kempu“, rozhodli jsme se přidáním do názvu upozornit na skutečnost, že tyto aktivity lze spojit ve funkční celek po-bytu v přírodě a s využitím komfortu a mo-derních technologií. Je na každém, zda zvolí posezení u táboráku, krbu či klábosením s přáteli před chatkou nebo se připojí k wifi během sledování velkoplošné projekce ozvučené systémem domácího kina. S tro-chou nadsázky říkám, že když americký pre-zident Obama má Camp David, my máme kemp Dešná, ale pro všechny. Jedním z řekněme „taháků“ resortu jsou Feng-shui chaty. Jak jsi k tomuto myšlen-kovému proudu doplul právě ty? Chceme ten příběh slyšet!To by bylo na samostatné vyprávění, v rámci pár vět lze říci, že se každý člověk v průběhu svého života dostane do zvláštních, někdy i těžkých situací, kdy hledá odpovědi na

„MĚL JSEM PŘÍLEŽITOST VYZKOUŠET ZMĚNU V BYDLE-NÍ PŘI APLIKACI PRINCIPŮ FENG SHUI A ROZHODL SE,

ŽE SE O TUTO ZKUŠENOST PODĚLÍM S OSTATNÍMI.”


RESORT DEŠNÁ

v souladu s těmito principy. Nejsme pány vesmíru a přírody, jak se nás o tom snaží někteří i historicky přesvědčit, na druhou stranu nám byly dány obrovské možnosti a společně s právem svobodné volby i příslušná míra zodpovědnosti za naše roz-hodnutí a činy. Existují určitá pravidla a řád života obecně, je jen na nás, jakým způso-bem se podílíme na jejich rozvoji či spolu-práci. V opačném případě se dějí jiné věci, o jejichž příčinách nemáme mnohdy sebe-menší tušení… Na tomto poli nás čeká ještě dlouhá cesta, ale jsem optimista a věřím, že jednou všichni pochopíme, co nám bylo po dlouhou dobu i záměrně utajováno a jaký je skutečný potenciál lidské bytosti. OK. Zpět k „rekreaci” – rozhodně musím vytáhnout další eso! Venkovní bazén, je krásný, čistý, udržovaný a pro veřejnost i ubytované je zdarma. Za to opravdu chválím, to se málo kde vidí! Poslední do-bou se blížím k vegetariánství, řekněme, že aktuální stav je 95% mé stravy je bez masa. Vím, že ve vaší kuchyni se vaří bez-lepkově a to se taky jen tak nevidí. V čem je ještě jiná příprava jídla na Dešné?

Snažíme se poskytnout všem takové slu-žby, aby byli spokojeni a ne vždy je potře-ba myslet pouze na ekonomickou stránku. Na příkladu bazénu zdarma byla myšlenka, proč by maminky s dětmi měly dojíždět de-sítky kilometrů do města a oba víme, jaká je ekonomická situace mnohých mladých rodin. A aby nevznikaly situace, kdo má platit a kdo ne, rozhodli jsme se pro toto řešení – tedy bazén zdarma pro všechny. Jeho provoz není zrovna levnou záležitostí, část těchto nákladů pokryjeme z tržeb baru u bazénu, i když v případě nepříznivého po-časí je potřeba stále udržovat kvalitu vody… To stejné se týká naší restaurace – vaříme domácí jídla včetně nudlí do polévky a kne-dlíků, věříme, že si každý z naší nabídky do-káže vybrat. Vegetariánskou stravu i např. bezlepkovou pokládám v dnešní době za samozřejmost. Během roku se tady střídají rodiny s dět-mi, svatby, drsní motorkáři na srazech a ještě drsnější návštěvníci festivalu Ma-sters of rock. To je místo plné protikladů :). Ale zdá se, že se tady cítí všichni tak nějak pospolitě. Je pro tebe nějaká ale

>>>


RELAX

skutečně zajímavá cílová skupina, na kte-rou by ses chtěl vyloženě zaměřit?Neděláme rozdíly mezi hosty a snažíme se, aby si každý přišel na své. Máme zkuše-nost, že mnohdy drsní motorkáři a akce po-dobného typu bývají ty nejlepší, na které rádi vzpomínáme. Díky možnostem, které náš areál nabízí, je i zaměření akcí a hostů

různorodé, takže nelze přesně specifiko-vat cílovou skupinu, na kterou bychom se zaměřovali. S přibývajícím věkem a demo-grafickými statistikami bychom ale měli začít vážně uvažovat, zda nepřehodnotit naše záměry na budoucí domov důchodců v přírodě… celoroční plná obsazenost uby-tovací kapacity je jistě snem všech provozo-vatelů.

Máme před sebou ještě celý měsíc srpen a možná velmi teplé září a tím pádem babí léto, budou na Dešné nějaké venko-vní akce pro veřejnost, nebo něco důle-žitého, na co bys chtěl naše čtenáře po-zvat?Plánujeme více akcí, se kterými se čtenáři mohou seznámit průběžně na našem webu www.resort-desna.cz. Mimo vlastních akti-vit bych rád upozornil na již standardní akce pořádané v nedalekém okolí jako je Trnko-braní ve Vizovicích a Barum Rallye ve Zlíně s příznivou dostupností v případě ubyto-vání a využití zázemí kempu. Jeden nápad na akci bych měl: ve středověku se pořádal hon na čarodějnice. S malou obměnou bych tuto tradici zachoval, pouze čarodějnice by nahradili pozvaní představitelé zákonodár-né a výkonné moci s úvodním stručným za-hájením akce „děj se Vůle Boží a lidu“.

ZAUJAL VÁS RESORT DEŠNÁ? REZERVUJTE SI NA WEBOVÝCH STRÁNKÁCH POBYT JEŠTĚ DNES.


ROZHOVOR

Zdenka Vymětalová

TEXT: VÍT STUDNIČKAFOTO: ARCHIV ZDENKA VYMĚTALOVÁ

jak na společenskou odpovědnost

Mgr. Et Mgr. Zdenka Vymětalová je certifikovaný manager CSR. Jde o odvětví společenské odpovědnosti firem. Máte pocit, že v tomto ohledu je vaše firma slabá? Víte vlastně o co se konkrétně jedná? Možná budete překvapeni jak společen-sky odpovědní jste, ale možná zde najdete inspiraci jak tuto oblast posílit.


ROZHOVOR

Společenská odpovědnost firem. Proč jste se dala zrovna touto cestou? Přišla jste na to, že tuto část podnikání firmy v České republice zanedbávají nebo co byl hlavní důvod?Pracovala jsem několik let v neziskovém sek-toru, kde jsem vedla sociální službu, respek-tive terénní program. Oslovovala jsem firmy a snažila se navázat nějakou spolupráci. Ne v tom smyslu, že bych šla a žádala o peníze, ale spíše jsem se snažila prosazovat partner-ský přístup: vy nám něco, my vám něco. Aby obě strany byly spokojené.

Často jsem se setkávala s tím, že některé firmy chtěly a některé ne, ale moc obecně na to neslyšely. Vůbec ani netušily, proč by se se mnou měly bavit. Pak jsem ze sociál-ního sektoru odešla a ty firmy, se kterými jsem komunikovala, se na mě začaly obra-cet, že by někam přispěly a kde si myslím, že by to mělo největší význam apod. Takhle jsem začala firmám radit, kam dát peníze na dobrou věc, aby to bylo užitečné a nebylo to plýtvání nebo nošení dříví do lesa.

Společenskou odpovědnost jsem měla v hlavě dlouho. V roce 2008 jsem prošla dlo-uhodobým vzděláváním v Praze s názvem Podpora dobrého podnikání. Od té doby se mi propojilo to, že firmy ode mne chtěly ra-dit kam dát peníze a říkala jsem si, ano, to je část společenské odpovědnosti a automa-ticky jsem je začala informovat i o zbytku, co společenskou odpovědnost tvoří. Tak- hle můžu říci, že jsem se přirozeně dostala k tomu, co dělám dnes.

Co si můžeme představit pod pojmem společenská odpovědnost?

Je založena na třech pilířích, které jsou základem společenské odpovědnosti. První pilíř je sociální, druhý ekonomický a třetí environmentální neboli životní prostředí.

Tzn., že pokud chce být firma společen-sky odpovědná, tak nestačí, aby přispívala na nějakou dobrou věc, ale je nutné, aby se starala v rámci ekonomického pilíře dobře o své zaměstnance, podnikala čestně a féro-vě, vybírala zodpovědně dodavatele. V rám-ci environmentálního pilíře by měly firmy šetřit životní prostředí. Obecně zmírňovat dopady své činnosti na okolí. Ten sociální pilíř jsou právě ty bohulibé rozměry jako darování, benefity pro zaměstnance a po-dobně.

Jak se říká, člověk by měl jít příkladem tomu, čeho chce docílit. Můžete o sobě říci, že jste společensky odpovědná?Ano, naprosto :). Vždycky jsem tíhla k tomu životnímu stylu, že jsem se snažila minima-lizovat negativní vliv na okolí. Vždycky jsem třídila odpad a starala se, aby lidi kolem mě byli spokojení a zjišťovala jsem neustále jejich spokojenost a reagovala na jejich podněty. O tom společenská odpovědnost vlastně je. Ptát se okolí, jestli je spokojené s tím, jak firma funguje. Člověk musí začít u sebe.

Mám dojem, že dost firem je společensky odpovědných a ani si to moc neuvědo-muje. Setkáváte se s firmami, které chtějí Vaše služby, ale ve výsledku zjistí, že již dávno společensky odpovědné jsou?Ano, je to naprosto běžné v 99 % případů. Firma přijde a řekne, my bychom chtěli


ZDENKA VYMĚTALOVÁ

se společenská odpovědnost pojme jako „systém managementu“, je možné jej cer-tifikovat. První firma v České republice, jež systém společenské odpovědnosti certifi-kovaný má, je zlínská Tescoma.

Liší se společenská odpovědnost dle velikosti firem? Jaký je například rozdíl v přístupu k tomuto tématu u malé fir-my o pěti zaměstnancích a velké firmy se stovkami až tisíci zaměstnanci?Určitě se to liší. Základ zůstává stejný, ale liší se objemy. Firma, která má pět zaměstnan-ců si nemůže dovolit vynaložit tolik fina-nčních prostředků jako firma, která má za-městnanců tisíc. Ale obecně v těch krocích, které společensky odpovědná firma realizu-je, není prakticky žádný rozdíl.

Jaký máte názor na různé nadace, o kte-rých je běžně slyšet? Není například le- pší, když firma podpoří něco lokálního, než aby posílala peníze někam, kde ani nevidí reálný výsledek?Společenská odpovědnost je hodně za-měřená na podporu regionu, ve kterém firma působí. Jak z hlediska vytváření pra-covních míst a jejich obsazování, tak z hle-diska přerozdělování finančních prostřed-ků. Vždycky by měly firmy mířit na tu danou komunitu, která je v jejich bezprostřední blízkosti. Takže ano, myslím si, že by firmy měly primárně podporovat toho, kdo je blíž.

Čeho jste musela dosáhnout, abyste se stala profesionálkou v daném oboru a mohla Vaše zkušenosti šířit dál? Je za-

zjistit, jestli jsme společensky odpovědní, případně se stát společensky odpovědní. Mám vypracovanou vstupní analýzu, kte-rou s nimi probírám, a ve většině případů se stává, že daná firma z velké části společen-sky odpovědná je. Spousta jejich aktivit již dávno spadá do společenské odpovědno-sti, aniž by si to uvědomovaly nebo aniž by to plánovaly předem.

Co konkrétního přináší firmám společen-ská odpovědnost? Jsou s tím spojené po-uze náklady, nebo tím firmy mohou uše-třit, případně i vydělat?Náklad to svým způsobem je, ale neřekla bych, že by nebyl vratný z dlouhodobého hlediska. Náklad je to ve smyslu, že je potře-ba, aby se tím ve firmě někdo zabýval. Tzn. lidské zdroje. Pak na ten sociální pilíř, kde je součástí pomoc, řekněme potřebným, tak tam se samozřejmě vynaloží nějaké fina-nční zdroje.

Jinak si myslím, že společenská odpo-vědnost firmě může přinést spokojené zákazníky, což je důležitá věc. Také buduje image firmy v jejím okolí a pozitivní vztah se zaměstnanci. Obecně je to o tom budo-vat pozitivní vazby se všemi, které ta firma může nějak ovlivnit. Tzn., že vybudování pozitivních vazeb je přínosem pro firmu samo o sobě. S tím souvisí například úspo-ra nákladů v ek onomickém pilíři. Pokud >>>

„PRVNÍ PILÍŘ SPOLEČENSKÉ ODPO-VĚDNOSTI JE SOCIÁLNÍ, DRUHÝ EKO-NOMICKÝ A TŘETÍ ENVIRONMENTÁL-NÍ NEBOLI ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ.”


ROZHOVOR

potřebí nějakých speciálních kurzů?První kurz v roce 2008 nebyl o společenské odpovědnosti, ale byla tam lehce zmíněna. Tam mě zaujala. Potom, když jsem se o to začala zajímat hlouběji a oficiálně, jsem si říkala, že by bylo dobré to posvětit nějakým „papírem“. Takže jsem absolvovala mana-žerský kurz společenské odpovědnosti od české společnosti Pro Jakost. Díky nim jsem nyní certifikovaným manažerem a tato cer-tifikace platí vždycky tři roky a je potřeba ji obnovovat.

Jakým způsobem firmám pomáháte? Zmínila jste, že provádíte vstupní ana-lýzu ve firmách.Vstupní analýza je prvním krokem, když se domluvíme na spolupráci. Firmám nabízím jednak osvětovou činnost formou před-nášek a workshopů. Pořádám jak veřejné, tak soukromé přednášky pro konkrétní fir-my na klíč. Většinou dělám workshopy zhru-ba na dvě až tři hodiny pro vedení firmy, aby pochopili danou problematiku. Pak dělám většinou veřejné workshopy ve spolupráci s institutem pro testování a certifikaci. Tam jsou zváni všichni, kdo mají zájem se o této problematice něco dozvědět. V případě že dojde k projevenému zájmu ze strany fir-my, tak většinou následuje ta již zmíněná vstupní analýza, kdy zhodnotíme to, jak je na tom firma teď a jaká je možnost vývo-

je. Důležité je, co firma očekává. Proč chce být společensky odpovědná. Jestli je to její vlastní přesvědčení nebo je to marketin-gový nástroj, což osobně moc neschvaluji, ačkoli marketing od tohoto nejde oddělit. Nebo jestli tím chtějí snížit fluktuaci, posílit image, budovat značku apod. Záleží hodně na jejich cíli.

Jedná se o jednorázové akce nebo pra-cujete s konkrétní firmou delší časové období, aby bylo dosaženo viditelných výsledků?Upřednostňuji dlouhodobou spolupráci. Záleží to na firmě. Když proběhne nastavení principů, které oni dodržují, tak jim nabízím, že většinou jednou za rok mají vydat výro-ční zprávu o tom, jak se jim v té společenské odpovědnosti dařilo. Nabízím spolupráci také na této výroční zprávě nebo spolupráci v interním auditu pokud to pojmu jako sys- tém managementu. V případě že chtějí sy-stém certifikovat, tak je na certifikaci do-kážu připravit a pak každý rok tento systém nezávisle ověřuji, jestli funguje tak, jak má.

Máte nějakou konkurenci? Nebo jste ta-kový osamocený rytíř za dobrou věc?Společenskou odpovědností se v České re-publice zabývá zejména česká společnost Pro Jakost, která sídlí v Praze. Další insti-tut, který se touto problematikou zabývá,

WWW.CSR-ZLIN.CZ


ZDENKA VYMĚTALOVÁ

je Institut pro společenskou odpovědnost v Ostravě. Pak Asociace společenské odpo-vědnosti, která sídlí v Plzni. O ničem, co by bylo ve Zlínském kraji a zabývalo se spole-čenskou odpovědností já nevím. Možná i to je důvod, proč je o mé služby zájem.

Jak vidíte otázku společenské odpověd-nosti v zahraničí?Mám informace z Holandska. Právě tam vznikl jeden z principů reportování spole-čenské odpovědnosti, který je uznávaný obecně v Evropě a který přejímají zejména velké firmy. Společenská odpovědnost je také velmi podporována ze strany Velké Británie. Business leaders forum v Praze je česká odnož, kterou založil princ Charles ve Velké Británii.

V Americe mají svůj vlastní standard velké firmy, ale je to soukromý standard. Nějaká společnost si vytvořila standard s názvem SA8000. Je to bohužel poměrně drahé a co vím, tak v České republice to má jedna fir-ma.

Jak vnímáte slovo charita? Když dám někomu na ulici peníze do kasičky s tím, že přispívám na dobrou věc, můžu si být jistý, že ty peníze jdou tam, kam mají nebo je to jen byznys na pozadí dobro-činnosti?Základním znakem charity je jednostran-

nost. Vy dáváte a nic vám nejde zpátky. Mně se moc nelíbí už tady tohle. Ne, že bych byla prospěchářsky zaměřená, že vždycky bych za to něco chtěla, ale nevíte právě co je dál. Nemáte ani tu informaci. Snaží se to v po-slední době ty velké firmy, které se zabývají charitou, špatnou informovanost vymýtit. Dávají letáky s tím, že víte, kam ty peníze jdou, ale mně osobně se to moc nezamlo-uvá.

Vy sama byste nějakou částku hodila do kasičky člověku z charity, kterého po-tkáte na ulici?Jednou za čas házím. Ne do pokladničky, protože to mi opravdu přijde, že na ty pe-níze už ani nevidím, když je tam hodím, na-tož co se s nimi děje potom :). Ale například jedné paní jsem tento měsíc přispěla na zřízení centra pro hluchoněmé.

Na závěr prosím prozraďte alespoň ko-usek, jak můžou být čtenáři a jejich firmy ihned více společensky odpovědní?Můžou začít třídit odpad a dbát na životní prostředí. Můžou se zeptat svého zaměst-nance, jestli je spokojený. Na to samé se může zeptat svého zákazníka. Také může například pěti lidem říci, že podniká čestně a férově. Nebo napsat na web, že odmítá ko-rupci a je čestná firma :).

„DŮLEŽITÉ JE, CO FIRMA OČEKÁVÁ. PROČ CHCE BÝT SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÁ. JESTLI JE TO JEJÍ VLASTNÍ PŘESVĚDČENÍ NEBO JE TO

SPÍŠE MARKETINGOVÝ NÁSTROJ.”


BYZNYS AKCELERÁTOR

JAN SEDLÁČEKFOTO: JAROMÍR SVĚTLÍK

TEXT: VÍT STUDNIČKA Od nápadu po G-Think media s.r.o.V této mladé firmě, kde je Jan Sedláček jednatelem určitě najdete nejen inspiraci pro váš vlastní start podnikání.


BYZNYS AKCELERÁTOR

Jaké bylo řekněme rozjezdové období prvních tří let a jaké benefity Vám přines- lo být součástí Podnikatelského inku-bátoru?Hlavně prostory a zázemí. Když má člověk kde sednout a pracovat v místnosti vlast-ní nebo v místnosti, kterou sdílí s ostatními lidmi je to velký posun. Je to místo, které je určeno vyloženě pro práci. Kdežto, když má místo, které je určeno pro spaní, práci, jídlo, tak je to velmi těžké rozlišovat a člověk není tak produktivní. Také je výhoda, když jste v budově plné podnikatelů. Buď jsou tu lidé, kteří jsou o něco dál a můžou dát člo-věku radu popřípadě mu říci, že řeší nějakou blbost. Také se může stát, že mu řeknou, že oni řeší nějaký problém a rázem se z nich stává potenciální zákazník. Když vezmu kon-kurenci z té zdravější stránky, tak pro člověka je to jakýsi vzor. Vidí na nich, kam by se chtěl dostat a může si uvědomit, jestli je to to pra-vé, co chce.

Popusťme uzdu představivosti. Myslíte si, že byste byl ve Vaší aktuální pozici, tzn. vlastní s.r.o., firma se rozšiřuje a je úspěšná, kdybyste nevyužíval Podnika-telský inkubátor?Myslím si, že bych seděl doma, díval se na seriál a byl zaměstnaný :). Nemyslím si, že zaměstnání je něco špatného, ale mě by to neposunovalo dál. Když člověk žije v poho-dlnosti, tak ho to nijak nenutí se posouvat.

Jaký příběh má Váš začátek podnikání? Zhruba před třemi lety jste se jako živ-

nostník stal součástí Podnikatelského in-kubátoru ve Zlíně a během té doby jste se dostal až k vytvoření Vaší s.r.o.?Začalo to ještě dříve než před třemi lety. Za-čalo to tím, že jsem měl koníček a to tvorbu webových stránek. Také jsem dělal do IT, za-jímalo mě, jak věci fungují, a zjistil jsem, že jsou lidé, kteří jsou ochotni za toto zaplatit. Buď na to nemají vlastní čas, nebo to neumí a tudíž hledají třetí stranu, která jim pomůže. Začalo to tedy tvorbou webů a od toho se to dál rozrůstalo o grafiku, programování a nakonec se z toho vytvořilo celé portfolio našich nabízených služeb.

Začátky byly krušné v tom, že jsem pra-coval z domu. V tom mi dost pomohl právě Podnikatelský inkubátor. Když člověk pra-cuje doma, tak ho nic netlačí, nic ho nenu-tí. Většinou jediné co ho nutí je dát si něco na jídlo a jít spát. Nemá žádný kontakt s vnějším světem. Proto je dobré jak se říká „když člověk vyleze z krabice“ a jde vytvářet synergii. To je v Podnikatelském inkubátoru oblíbená fráze. Jde o spolupráci s ostatními, tak aby se všichni posouvali kupředu. Ať je to konkurence, zákazník nebo kdokoliv kdo chce řešit nějaký problém, člověka to vždy posouvá dál.

Z toho formálního pohledu jsem začal jako OSVČ a poté jsme přešli s kolegy na statut firmy. U firmy je ta nevýhoda, že pokud člo-věk nemá zkušenosti z dřívějška, tak si musí tyto zkušenosti buď zaplatit, nebo nějakými chybami a časem dorůst do toho bodu, kde chce být.

„KDYŽ VEZMU KONKURENCI Z TÉ ZDRAVĚJŠÍ STRÁNKY, TAK PRO ČLOVĚKA JE TO JAKÝSI VZOR. ”


JAN SEDLÁČEK

Vy jste se rozhodl v Technologickém ino-vačním centru pokračovat i nadále. Jak se změnily podmínky spolupráce a proč jste se tak rozhodl?Na začátku má člověk určitý budget peněz a chce jej využít a začít podnikat. Nemůže si dovolit vynakládat velké peníze za něco, co mu nevydělává. Jakmile se určitým způso-bem rozjede a zhruba po třech letech se sta-ne fungující firmou a má své klienty, tak už si může dovolit zaplatit větší částku za posky-tované služby. V Podnikatelském inkubátoru je super, že ze začátku jsou jejich služby do-tované a později si firma může dovolit platit buď v plné výši, nebo v nějaké zvýhodněné částce. Když vyzkoušíte výhody inkubátoru, tak je potom nechcete jen tak opustit.

Cítíte se jako hodnotná součást Podnika-telského inkubátoru?Ano, myslím, že jsem dobrým doplňkem in-kubátoru. Když tady někdo začne, tak mu dají zázemí, řeknou mu legislativní zásady a nasměrují ho jak dělat byznys. Poté lidi v inkubátoru poptávají jak to co mají vymy-šlené pojmenovat, pochopit a zkusit prodat. My pro ně dokážeme vyrobit tu krabičku na jejich produkt a dát jim účinný nástroj jak to prodávat. Potom už musí jít sami a prodávat, to už za ně dělat samozřejmě nebudeme, ale dokážeme jim hodnotně pomoci.

Jste dobrým příkladem mladého progre-sivního podnikatele. Zkusme inspirovat ty, kteří o podnikání zatím přemýšlí. Čeho byste se díky Vašim stávajícím zkušeno-stem na začátku vyvaroval a naopak co si myslíte, že je vhodné na začátku podni-

kání zrealizovat?Nejlepší je podle mě studovat svůj obor už na škole. Tím má člověk už nějakou praxi. U mě to bylo jiné. Já kdybych měl praxi z mé školy, tak bych byl elektrikář. Buď vrah, nebo sebevrah, záleží, jak to člověk zapojí :). Myslím, že nejlepší je jít někam na zkoušku. Nechat se zaměstnat v oboru, který chci dělat, získat praxi a vyzkoušet jak to fungu-je ve firmě. Zjistit, co je normálním standar-dem a co normální není. Potom se toho lze držet. Dobré je, když člověk pracuje, má svůj nápad, pomalu to buduje díky stálému příj-mu ze zaměstnání a jak zjistí, že mu to vy-dělává víc než to zaměstnání, tak jednoduše opustí jeden koncept a přejde čistě na svoji linku byznysu. Díky tomu získá zkušenosti. Zkušenosti zaplatí člověk buď časem anebo penězma. Já jsem to zaplatil časem.

Teď konkrétně k Vaší firmě. Jmenuje se G-Think media s.r.o. Čím se zabýváte?Děláme to samé co ostatní. Děláme weby, grafiku, eshopy. Dalo by se říci, že veškeré podnikání na internetu. Pokud chce člověk začít podnikat, tak internet mi připadá jako nejjednodušší. Minimální náklady a maxi-mální zisk. I když děláme to samé co ostat-ní, tak konkurenci se snažíme porazit tím, že když za námi přijde někdo s nápadem a chce začít podnikat, tak mu pomůžeme to rozjet od A do Z. Za minimální náklady mu po-můžeme rozjet byznys tak, aby mu přinášel reálný zisk. Nabízíme naše služby komple-xně právě proto, aby to klientovi přinášelo reálné peníze.

Když k nám přijde už nějaká fungující fir-ma, která se chce posunout nebo rozšířit, tak

>>>


BYZNYS AKCELERÁTOR

Budete obchodovat a shánět zákazníky pro někoho jiného.

V mnoha případech jsem se setkal s mla-dými podnikateli, kteří mají problém s platební morálkou svých klientů. Tato nepříjemnost je může dovést až k roz-padu společnosti a přiznejme si, takový důvod zániku společnosti je přinejme-nším smutný. Jak vnímáte platební mo-rálku Vy?To je takové synonymum pro Českou repu-bliku – neplatit za zakázky. Buď to přežije dodavatel, nebo odběratel. Nechci to pod-cenit, ale zatím máme zhruba 90% splatnost zakázek. Je to hlavně o důvěře. Když kliento-vi věříme, tak mu službu začneme vyhotovo-vat a když on věří nám, tak je schopen nám dát zálohu. Naším cílem je zakázku udělat dobře, aby byly obě strany spokojené. Po-kud tento cíl není, tak nedostaneme zálohu. Je lepší nedělat vůbec, než dělat zadarmo.

Vy tedy preferujete systém záloh na Vaše zakázky?Ano, záloha je projevením důvěry. Z naší strany jsme schopni udělat nějaké návrhy v podstatě zadarmo nebo za minimál-ní náklady. Podnikatelský inkubátor nám v tomto pomohl vytyčit určité postupy. Je to objednávka, zálohová faktura a faktura. Jsou věci, které se dají vyřešit na dobré slovo, ale když v tom není pořádek, tak lidé jsou schop-ni neplatit. Také z důvodu, že neví, za co mají platit. Někdo si objedná web za deset tisíc a vymyslí si tam tolik věcí, že je to web za sto tisíc, ale chce platit pouze těch deset.

přejít do internetové podoby je pro ni ideál-ní. Sníží tím náklady, navýší zisky a získá od nás také reálnou měřitelnost služeb. Dá se říci, že jim nabízíme také výkonnostní mar-keting.

Už jste nastínil Váš recept jak se odlišit od konkurence. Řekl bych, že ve Vašem seg-mentu nabízených služeb je konkurence velmi vysoká. Daří se Vám mezi ní vynik-nout?Konkurence vysoká je, ale výhoda je ta, že je také spousta zákazníků. Zákazníci přechází od firmy k firmě a zkouší něco nového. Naší největší výhodou je komplexnost. Je těžké být specialista na jednu věc a umět všechno ostatní. Český klient nechce jednat s deseti dodavateli, ale stačí mu jeden. Potřebuje jen, aby ten dodavatel byl odborník i na všechno ostatní. Zkušenosti máme a máme také širo-ký záběr. Když si k nám někdo přijde udělat web, tak mu dokážeme vyřešit jak identitu firmy, tak reklamu na internetu.

Jak vnímáte získávání klientů v dnešní době? Je obtížné si díky rozmanitosti fi-rem na trhu najít svého zákazníka nebo Vám to přijde jako jeden ze snadnějších úkolů v podnikání?Získat klienta je to nejtěžší a zároveň nejjed-nodušší. Vymyslet nějaký produkt jde skoro samo. Jsou lidé, kteří dokážou prodat co-koliv, ať tomu věří nebo ne a ať je to dobré nebo špatné. Když má člověk dobré obchod-níky nebo jím sám je, tak není problém. Také je podle mě dobré, když má firma produkty, které řeší nějaké problémy. Ale obchod je základ. Na tom můžete postavit celou firmu.


Potkal jsem se s pochopením, že lidé si nej-sou vědomi ceny té služby. Myslí si, že jde o pár kliknutí a tím je to vyřešené, ale přitom jde o hodiny práce a přemýšlení. Je potřeba jim vždy říct kolik to normálně stojí, jaká je cena pro ně a kolik nás to bude stát času. Tím si toho přibližně dokážou vážit.

Při čtení rozhovoru se nějaký čtenář mohl najít v tom, co děláte a přemýšlí o tom, že Vás kontaktuje. Studenti většinou narazí na to, že nemají praxi. Mladí lidé s praxí naopak můžou narazit na to, že nema-jí dostudovanou školu, kterou po nich zaměstnavatel požaduje. Jak se stavíte k náboru nových zaměstnanců? Jaký by podle Vás měl být člověk, který u Vás žádá o práci?U nás je to tak, že pokud máš větší titul než já, tak do firmy nesmíš… :). Ne, dělám si srandu. Práce s lidmi je vždycky problém. Když vezmu člověka, který není vůbec zkušený, ale

chce se učit, tak není problém ho zaměst-nat a dát mu tu cestu kterou se může dát. Zkušenosti se musí zaplatit, a když firma za-číná, tak zkušenosti ani peníze tam nejsou vždycky. Popřípadě, když se zkušenosti za-platí, tak se musí umět prodat. Mám třeba dobrého člověka, ale jeho služby nedokážu prodat. Bohužel ho tedy nemůžu přijmout.

Kdyby se někdo chtěl stát součástí naše-ho týmu, není problém. Máme sice špatné zkušenosti s tím, že jsme si vychovali konku-renci, které se teď dobře daří. Přetočili jsme to tím, že spolu spolupracujeme. Ne mnoho lidí má výhodu, že dokáže dělat více věcí naráz. Fungujeme tak, že pokud dostanou zakázku, kterou dokážeme vyhotovit my a oni ne, tak si ji přeprodáme, popřípadě se zaštítí pod naši značku a naopak.

Takže ať už má člověk zkušenosti nebo ne, stačí, když ukáže, co umí nebo co by chtěl umět a dveře se mu otevřou.

www.gthink.cz


BYZNYS AKCELERÁTOR

vhodný například pro firmy, které upředno-stňují práci z domu, případně různé virtu-ální týmy nebo pro start-up projekty, které výhledově uvažují o vlastní kanceláři, avšak ještě nenastal ten správný čas nebo aktu-álně nejsou k dispozici vhodné prostory v podnikatelském inkubátoru.

Jednou z firem, která využívá virtuální in-kubátor je Ausportal s.r.o., zeptali jsme se na pár otázek pana Tibora Kubici, jednatele společnosti…

Pane Kubico, jste jedna z firem využíva-jící virtuální inkubátor TIC, čím se vlastně Vaše společnost zabývá? Naša spoločnosť sa zaoberá prevádzko-vaním internetového portálu s názvom AUSPORTAL. Sofistikovaný internetový sys- tém AUSPORTAL je multifunkčný nástroj, ktorý umožňuje užívateľovi absolútny pre-hľad o internom obstarávaní nad dcérskymi spoločnosťami, rôznymi obchodnými úsek-mi, manažérskymi skupinami a samotnými referentmi. Môžete spravovať užívateľské účty vašich pracovníkov, adresne sledovať

virtuální inkubátor

V minulém vydání jsme představili pod-nikatelský inkubátor Technologického

inovačního centra Zlín. Ten nabízí komple-xní podporu v začátcích podnikání ve třech variantách – standardní podnikatelský in-kubátor včetně prostorového zázemí, co--working a virtuální inkubátor. Dnes si pod-robněji představme právě ten virtuální. Virtuální inkubátor je určen především nově zakládaným firmám, které potřebují umístit své sídlo nebo doručovací adresu a chtějí využít řadu dalších služeb podnikatelského inkubátoru bez potřeby vlastní kanceláře. Klienti virtuálního inkubátoru mají možnost umístit sídlo své firmy (místo podnikání) na adresu Podnikatelského inovačního centra Zlín, mají možnost využívat služby recepce. Pro jednání s obchodními partnery si mo-hou za zvýhodněných podmínek pronaj-mout jednací místnost. Klienti jsou rovněž zařazeni do inkubačního programu, mohou využívat konzultačních a poradenských slu-žeb, účastnit se školení, workshopů, obdob-ně jako v případě standardního podnikatel-ského inkubátoru. Virtuální inkubátor je tak

VÍTE, ŽE MŮŽETE MÍT VIRTUÁLNÍ KANCELÁŘ?Ano! Jaká je teorie a jaká je praxe?TEXT: PETR KONEČNÝ, VÍT STUDNIČKA


WWW.INKUBATORZLIN.CZ/VIRTUALNI-INKUBATOR

a pošty. Okrem ponúkaných služieb ako užívanie kancelárie alebo zasadačky je to aktívny a ústretový prístup ľudí, ktorí TIC zastupujú, pristupujú s veľkým záujmom k podnikateľským subjektom snažia sa o ich podporu a sú ochotní riešiť akékoľvek požiadavky spojené so samotným podnika-ním. TIC má pred sebou veľkú budúcnosť a teší nás, že sme jeho klientom alebo súča-sťou. Co jste všechno musel absolvovat, když jste rozjížděli toto podnikání v ČR?Hneď ako sme mali jasno s kolegami s vývo-jom projektu, tak sme začali robiť kroky k založeniu spoločnosti na Slovensku pro-stredníctvom právnej kancelárie. Vďaka elektronickému podpisu, ktorým právnik disponuje, tak má všetky poplatky so zápi-som polovičné a v konečnej sume za zalo-ženie spoločnosti to vychádza lacnejšie ale-bo rovnako finančne ako keby ste spisovali spoločenské zmluvy a riešili inštitúcie sami a v konečnom dôsledku možno aj s chyba-mi alebo následnými opravnými prostried-kami. V ČR sme postupovali rovnako ako na Slovensku. Náš právnik nám sprostredkoval spoluprácu s právnickým kolegom z ČR, umiestnenie sídla sme riešili prostredníc-tvom TIC a spolu s Vašim poradenstvom to malo veľmi rýchly spád. Nasledovalo zalo-ženie bankové účtu, ohlásenie na DÚ a za-čali sme existovať...

priebeh e-výberových konaní, ktoré ste vytvorili vy alebo vaši pracovníci. Systém vďaka notifikáciám o aktuálnom stave jed-notlivých priebehov konaní vás informuje automaticky a sporí drahocenný čas. Po-užívaním systému sa môžete pripájať aj do verejných e-výberových konaní a tak získať nových zákazníkov alebo naopak získať prostredníctvom našich databáz kvalitného a zároveň prevereného dodávateľa. Tento projekt se rozvíjí na Slovensku, proč jste se rozhodli expandovat do ČR? ČR a český národ je nám veľmi blízky, samo-zrejme nielen geograficky, ale hlavne ľuďmi s veľmi podobnou mentalitou a jazykom. Berieme to ako keby sme boli stále spoločná republika našich národov aj keď bohužiaľ nie sme, ale my to tak stále cítime. Chceme, aby sme v Českej republike boli braný vy-slovene ako domáca firma, veď každý z nás prežil v ČR nejakú časť života, či už súkrom-ne, pracovne alebo štúdiom na škole. Jaký byl důvod k vašemu rozhodnutí vy-užívat služeb Virtuálního inkubátoru?Dôvodom boli ponúkané služby TIC a geo-grafická poloha.

Jaké největší přidané hodnoty pro vás Virtuální inkubátor přináší? Samotná 23. budova má perfektnú polohu v blízkosti centra, finančného úradu, bánk


FIRETIP


Lovci podnikavých duchůTEXT: RADKA PASTYŘÍKOVÁFOTO: ARCHIV ING. JAKUB KŘIŽKA

Zážitková hra, která v dětech rozvijí dovednosti, které se jim budou hodit jak v osobním, tak i budoucím studijním a pracovním životě. O tomto programu jsme si povídali s jedním z organizátorů Jakubem Křižkou.


FIRETIP

Krásný den, pane Křižko. Jsem vel-mi ráda, že se setkáváme u druhého

společného rozhovoru. Teď o velmi příjemném vzdělávacím programu pro děti. Tento kroužek pro děti se jmenuje „Lovci podnikavých duchů“. Odkud se vzal a jaké jsou vize tohoto programu? Business Kids, respektive její Lovci Podni-kavých duchů, mají kořeny v Centru pro za-čínající podnikatele poradenské společno-sti JVM-RPIC, s.r.o. V rámci centra historicky vznikaly různé projekty, například rekvalifi-kační kurz pro nezaměstnané z úřadu práce, projekt pro studenty univerzity Tomáše Bati, projekt pro střední i základní školy. Spole-čným prvkem všech těchto projektů bylo posilování měkkých dovedností a podni-kavosti, coby aktivního přístupu k životu, hledání příležitostí pro uplatnění vlastních schopností. Kolegu, Jiřího Kučeru, pak napa-dlo, že by bylo dobré tuto podnikavost roz-víjet už u dětí. Pak se dalo pár hlav dohroma-dy a vznikli Lovci Podnikavých duchů, které zastřešuje samostatná společnost Business Kids.

Pomocí našeho programu se snažíme děti vytáhnout od počítačů zpět do kolektivu vrstevníků a ukázat jim, že není možné se-dět v koutě a čekat, že někdo za nás vyřeší naše problémy. Zároveň chceme u dětí roz-víjet dovednosti, které se jim budou hodit jak v osobním, tak i budoucím studijním a pracovním životě. Snažíme se je připra-vit na budoucnost, která nebude jen o en-cyklopedických znalostech, ale o kreativitě a hledání nových cest. Vezměte si, jaký vývoj prodělaly v posledních letech obory jako je IT nebo farmacie. Nemáme ani tušení, jaké

otázky, problémy a technologie budou mu-set řešit naše děti. Můžeme je ale na to při-pravit tak, že u nich budeme rozvíjet komu-nikační dovednosti, asertivitu, kreativitu, týmovou spolupráci a další dovednosti spa-dající do kategorie měkkých dovedností.

Co vzdělávací kurz dětem a rodičům na-bízí?Rodičům nabízíme to, že jim pomůžeme vést jejich děti nenásilnou a hravou for-mou k tomu, aby z nich vyrůstaly aktivní osobnosti, které se nebudou bát stát na vlastních nohách a nebudou se spoléhat na to, že se o ně postará někdo jiný. Aby si všímaly příležitostí, které jdou kolem nich, aby si uvědomovaly svá práva, ale zároveň i povinnosti, které tato práva vyvažují. Jed-noduše řečeno, aby dokázaly hledat účelná řešení různých životních situací.

Dětem nabízíme především hru, zážitky a partu vrstevníků, se kterými prožijí dobro-družný příběh. Nabízíme jim zážitky, na kte-ré budou moci jednou vzpomínat. A při tom je chceme nenásilně, pomocí hry, vybavit technikami z oblasti „soft skills“.

Lovci podnikavých duchů jsou určeny pro děti od 9 do 12 let. Mohou se přih-lásit i starší děti? Kolik je lekcí a jak často probíhají?Hlavní cílovou skupinou jsou děti od tře-tí do šesté třídy, do kroužku se ale mohou přihlásit i starší děti. Pro ně už ale může být naše hra příliš „dětská“. V průběhu roku děti projdou celkem 30 lekcí. Setkávají se vždy jednou za týden a každé setkání trvá 90 mi-nut.


LOVCI PODNIKAVÝCH DUCHŮ

Kde kroužky probíhají a kde se děti, případně rodiče své děti, mohou přih-lásit?Snažíme se rozšířit náš kroužek na co nejvíc českých a slovenských škol. Neustále proto nabíráme nové lektory, a tím rozšiřujeme naši základnu. Všechny lektory a místa, kde budou kroužky probíhat, pak přidáváme na naše webové stránky www.businesskids.cz do sekce „Kde přihlásit dítě“.

Tento program je tentokrát určen pro děti, oproti portálu „iPodnikatel.cz“, o kterém jsme již měli rozhovor v minu-lém čísle. Co vás přimělo k tomu, abyste se začali soustředit i na dětskou skupinu?Jak už jsem říkal, společným prvkem našich projektů bylo posilování podnikavosti. Ta ale úzce souvisí s měkkými dovednostmi, které je potřeba začít rozvíjet co nejdříve, ideálně od dětství, aby je člověk dostal, jak se říká, „pod kůži“ a mohl je účelně používat. Navíc, ať chcete nebo ne, děti jsou naše bu-doucnost. To, co do nich vložíme, se nám jednou vrátí. Pokud bude v naší společnosti hodně aktivních osob, a to napříč profese-mi, nejen u té podnikatelské, tak to bude jedině dobře, alespoň se nebudeme muset bát důchodu. Od těchto úvah pak byl už jen krůček k Lovcům Podnikavých duchů, coby programu zaměřenému na osobnostní roz-voj dětí.

>>>

Vaše vize je mi osobně velmi blízká. Rozvíjet sebedůvěru, pochopení, týmo-vé jednání, kreativitu, zvládat projevy emocí a další dovednosti od dětství je to, co by mělo probíhat přímo ve školách v rámci výuky. Jak jsou s vaším nápadem sladění učitelé na základních školách? Vítají vás?S tématy, se kterými se děti setkají v Lov- cích Podnikavých duchů, by se měli setkat i v rámci školní výuky, jsou totiž zahrnuty pod tzv. klíčové kompetence, se kterými počítají školní vzdělávací programy. Aby se mohly na školách účelně rozvíjet, potře-bujete osvíceného pedagoga, metodiky, pomůcky, atraktivní formu, která by děti zaujala a ideálně menší skupinku dětí, tak aby byli všichni zapojeni. To jsou podmín-ky, které se ne na všech školách daří spojit. A tím vzniká prostor pro náš program. Reak-ce na školách jsou samozřejmě různé. Něk-de nás vítají, někde zatracují. Zájem o nás mají pedagogové, kteří v našem programu vidí příležitost pro svůj profesní růst, kte-ří hledají nové náměty, možnosti jak oživit standardní výuku – motivy jsou různé. Záro-veň praxe ukazuje, že se nám daří oslovovat aktivní paní učitelky, které se dětem chtějí věnovat na 100%. Je dobré vědět, že na na-šich školách jsou takoví učitelé.

Můžou si učitelé, případně rodiče, sami zažádat o otevření kroužku ve škole, kde jsou jejich děti? Jste ochotni vyjít vstříc a otevřít kroužek i během roku? Je váš vzdělávací program placený? Ano, určitě můžou. Lektory nabíráme průběžně. Kroužky se zpravidla otevírají ve

„REAKCE NA ŠKOLÁCH JSOU SA-MOZŘEJMĚ RŮZNÉ. NĚKDE NÁS VÍTAJÍ, NĚKDE ZATRACUJÍ.”


FIRETIP

dvou vlnách, vždy na začátku školního po-loletí. Je ale důležité říci, že naše kroužky nefungují pod hlavičkou školních kroužků. Ačkoliv Lovce Podnikavých duchů zpravidla vedou učitelé, kteří na dané škole učí, jsou to naši externí spolupracovníci. Škola nám po-uze poskytuje prostory. Sami si kroužky or-ganizujeme, škole platíme nájem, lektorům odměnu za výuku. Snažíme se vytvářet eko-nomicky stabilní, dlouhodobě udržitelný sy-stém, tak abychom nebyli závislí na žádných dotacích. Kroužek stojí 1 600 Kč za pololetí. Není to zrovna málo, ale díky tomu můžeme nabízet kvalitní obsah i lektory. Během vašeho vzdělávajícího progra-mu se děti ocitnou na různých místech. Všechna místa jsou autenticky doplněna hudbou a nahrávkami. Kde všude se děti ocitnou a co zajímavého zde prožijí?Celá hra je pojatá jako dobrodružný příběh. V rámci toho příběhu se děti stanou členem týmu, který pátrá po Podnikavých duších. Jedná se o tajemné bytosti, o kterých le-gendy vypráví, že pokud se někomu podaří získat jejich životní kartu, zároveň získá spo-ustu zvláštních schopností. Děti hra zavede na Kavkaz, na severní pól, na hřbitov Rock Creek, do opery La Scala, do královské obse-rvatoře v Greenwichi, k zatopenému městu Pavlopetri a na řadu dalších míst. Čeká na ně třeba duch komunikace, Komun, který je, mimo jiné, naučí pracovat s otázkami, s ver-bální a neverbální složkou jejich komunika-ce. Asertina, duch asertivity, pak dětem uka-zuje třeba to, jak rozpoznat manipulaci, jak se jí bránit, učí je asertivní techniky, upozo-rňuje na povinnosti, které máme vůči svému

okolí. Ema, paní emoční inteligence, ukazu-je dětem jak zvládat projevy svých emocí jako je strach, tréma, zlost atd. Během dvou let, které náš program trvá, děti v příběhu potkají 10 duchů. Každý z nich zastupuje jeden soubor měkkých dovedností, které jsou dětem vysvětlovány při hře a na mode-lových situacích, do kterých se děti v rámci hry dostávají.

Kroužky již v České i Slovenské republice probíhají. Jaké máte ohlasy? Co zajíma-vého jste se dozvěděli od rodičů, učitelů a hlavně samotných dětí? Letos jsme otevřeli prvních 10 kroužků v ČR a 2 na Slovensku. Co se týká ohlasů, tak bych čtenáře odkázal na naše webové stránky www.businesskids.cz, kde popisují své zku-šenosti pedagogové, kteří se do programu zapojili. Největší odměnou a zároveň ne-jvětší referencí je nám ale statistika našich kroužků. V prvním roce se nám do kroužku přihlásilo 110 dětí a v průběhu odpadly jen 4 děti. I to je signál, že naše kroužky děláme dobře.

Co nového, podle vás, tento vzdělávací kurz nabízí společnosti? Máte v plánu Lovce podnikavých duchů do budoucna měnit a rozvíjet?Shrnul bych to našim mottem: „Učíme děti sahat po hvězdách“. Chceme, aby se nebály jít za svými sny a cíli. Pablo Piccasso kdysi řekl: „Vše, co si dokážete představit, je sku-tečné.“ A my bychom chtěli přispět k tomu, aby si děti uchovaly fantazii, která jim po-může snít a hledat cesty, jak svých snů do-sahovat.


LOVCI PODNIKAVÝCH DUCHŮ

Co se týká dalšího rozvoje našeho progra-mu, tak ten probíhá neustále. Průběžně sbíráme od našich lektorů poznatky z výuky a vymýšlíme nové prvky tak, aby byl pro-gram co nejatraktivnější.

Je něco, co byste rád vzkázal rodičům, pedagogům, případně dětem?Dětem přeji zdravou zvídavost a touhu po nových zážitcích a zkušenostech. A co ro-dičům? Bylo by skvělé, kdyby rodiče do-kázali své děti povzbuzovat a věnovali jim svůj čas. Protože tím pak motivují své děti k aktivitě. Nedávno jsem četl jeden článek, ve kterém byla zmíněná otázka, která mně jako rodiči vrtá čím dál víc hlavou – co bych

jednou chtěl, aby moje dítě odpovědělo na otázku: „Co mě naučil můj táta?“ Odpověď už nechám na každém. Z vašich slov cítím elán, nadšení a lásku. Celý projekt na mě působí velmi poziti-vním dojmem. Pro mě, jako člověka, je velmi důležité, zajímat se o vzdělávání a o užitečné trávení volného času dětí. Tímto toho pro děti, rodiče i společnost děláte hodně. Přeji vám mnoho spoko-jených Lovců podnikavých duchů, jejich rodičů i pedagogů. Děkuji vám za váš čas, kterého si velmi cením. I vám osobně přeji mnoho úspěchů.

www.businesskids.cz

S88 FIRESTARTER Srpen 2014

HODNOTY V PODNIKÁNÍ

SPOLUPRÁCETen umí to a ten zas tohle... a dohromady udělají moc. Tak nějak se to zpívalo, že? Souhlas! Teamový duch funguje i u nás ve studiu. Nejsme uzavřená sekta, netransparentní kroužek podivínů. Vždy je možnost zapojit do výrobního procesu nové hlasy zpěváků, zpěvaček, MCs, DJs, hudebníků, producentů, grafiků, kamerama-nů, kreativců. Máte-li chuť spolupracovat, kontaktujte nás prosím.

Příští měsíc se zaměříme na TVORBU BUDOUCNOSTI. Napište nám do redakce váš názor a staňte se součástí dalšího čísla nebo dopo-ručte člověka, kterého byste rádi v rubrice HODNOTY V PODNIKÁNÍ viděli.

Co si pod pojmem SPOLUPRÁCE představuje náš FIRESTARTER?

A co si pod tímto pojmem představují lidé pracující nebo pohy-bující se v byznyse v našem okolí?

[email protected]

S 89Srpen 2014 FIRESTARTER

SPOLURÁCE

ZDENKA VYMĚTALOVÁ

Spolupráce v podnikání je něco, co mi jako podnikatel-ce ve Zlíne chybí a vím, že nejsem sama. Setkávám se často s tím, že „vlastní písečky“ vedou před oboustranným zájmem a přínosem. Nejen v rámci Klubu podnikatelek ze Zlínska se i já osobně snažím spolupracovat s ostatními, podporovat se, dávat si tipy, předávat si zkušenosti. Spolupráce plodí příjemné podnikatelské prostředí, ve kterém se pak i všem lépe podniká.

CERTIFIKOVANÝ MANAGER CSR, PORADCE


Nejste-li pracujicí na volné noze, je spolupráce s vašim týmem ústředním prvkem při dosahování kýžených výsledků. Bez týmu a úzké spolupráce by nevznikl žádná z našich služeb pro správu firemních i volnočasových akcí (Takeplace, Comecross). Na roz-díl od mnoha nadřízených, vedoucích a manažerů se nebojím důvěry v jednotlivce a učiněním jej zodpovědným. Dát mu moc. Ano, občas šlápnu vedle, ale u většiny lidí pak s potěšením po-zoruji, jak jejich přístup k práci je jiný. Osobnější a kvalitnější. Ve spolupráci 21. století nelze opomenout ani použití moderních nástrojů - ať už prostředky umožňující vzdálenou kooperaci, a nebo specializované systémy pomáhající velmi vytíženým lidem trávící svůj čas převážně v terénu mít kontakt s backoffice. Právě na to jsme se s Takeplace zaměřili, aby odpadla spousta zbytečné nekonzistentní komunikace s přílohami mezi event manažery, aby vše bylo spravováno z jednoho místa centrálně a mobilně.

JEDNATEL SPOLEČNOSTI TAKE PLACE

S90 FIRESTARTER Srpen 2014

HODNOTY V PODNIKÁNÍ

PETR PLACHÁ

Co říct k tématu spolupráce? Snad jen to, že spolupra-cuji pouze s lidmi, kterým věřím, že mně nezklamou a jsou ochotni se pro věc nadchnout a obětovat jí čas na-víc. Mám ráda nadšence a lidi, které baví vymýšlet nové a klidně bláznivé věci a taky je ráda po zásluze odměním.

ŘEDITELKA POBOČKY VODAFONE

JAN SEDLÁČEK

Myslím, že se dá spolupracovat i s konkurencí. Jediný problém je rivalita. Většinou někdo něco dělá a já to musím dělat líp a případně svoji energii vynakládám na to, abych mu co nejvíce uškodil. Kdybych tu energii vzal a raději ji dal do toho, abych svoji práci dělal lépe, tak budu o hodně lepší než konkurence. Je dobré konkurenci sledovat. Spolupráce je zde taková, že ra-ději zakázku předám někomu, kdo ji umí udělat lépe a dostanu za to menší obnos peněz, než abych ji udělal já a špatně. Nejle-pší je se lidí ptát, co potřebují a co řeší za problém a na základě toho jim s tím pomoci. Spolupráce je základ byznysu. Já něco udělám pro někoho a on mi za to zaplatí. Když se schází skupi-na podnikatelů a dokážou si pomoci v tom, že si předávají kon-takty, tak tohle je hodně důležité a efektivní. Všechno stojí na spolupráci jen je nevýhoda, že se dost firem bojí spolupracovat.

JEDNATEL SPOLEČNOSTI G-THINK MEDIA S.R.O.

S 91Srpen 2014 FIRESTARTER

SPOLURÁCE

IVANA MICHALÍKOVÁ

Spolupráci vnímám jako úžasnou možnost sdílet nadšení,nápady i vize s těmi, které spojuje stejný cíl. V efektivní týmové kooperaci se lze nejenom vzájemně obohacovat, ale také společně profesně růst a dosáhnout tak SPOLEČNÉHO úspěchu. Kvalitní týmová spo-lupráce je podle mě odrazovým můstkem každého začínajícího projektu a k dosažení efektivity služeb je naprosto nepostrada-telná.

SOCIÁLNÍ PEDAGOG

VEŠKERÉ DOPOSUD PROBÍRANÉ HODNOTY NAJDETE V ARCHIVU NA

ADRESE WWW.IFIRESTARTER.CZ


FENOMÉN

ČESKO NA MEZINÁRODNÍ VÝSTAVĚ IPHONE

FOTOGRAFIE V POZNANI

V dobách, kdy mobilní telefony natáčí videa ve Full HD a fotí fotografie jako málokterý fotoaparát, se nemůžeme divit tomuto trendu. Psali jsme o jeho začátcích, čas pokročil a nyní vystavují své fotografie čeští zástupci iPhoneArt na mezinárodní výstavě v polské Poznani.

TEXT: JANA DÚBRAVČÍKOVÁ


FOTO: JANA DÚBRAVČÍKOVÁ


FENOMÉN

Masovost mobilní fotografie, nejen co do možnosti pořízení záznamu, do-

stupnosti technického vybavení, ale i co do možností editace snímků (výroby ob-rázků) a hlavně okamžitého publikování nebo tisku, podporuje v dnešním kon-zumním světě nebývalou explozi kreati-vity, podporuje šíření krásy, svobody pro-jevu, vlastních názorů a tím i svébytnosti tvůrců. Není přitom žádná potřeba náku-pu stále nových a schopnějších přístrojů, dalších objektivů či drahých a složitých editačních programů. Mobilní fotografie mění omezení v přednost.

Street neboli pouliční fotografie je defino-vána jako zachycení lidského pohybu na veřejných místech a stává se stále více po-pulární také mezi rozrůstající se komunitou iPhone fotografů po celém světě. Vzhledem k tomu, že mnozí z nás žijí v městských obla-stech, kde rozhodně není nouze o množství fotogenických objektů každodenního živo-ta, pouliční fotografie se přímo nabízí k za-chycení momentek lidí kolem nás.

Letos 18. října se v Poznani uskuteční první mezinárodní výstava Street iPhone fotogra-fie v rámci foto festivalu „II Wielkopolski Fe-stiwal Fotografii im. Ireneusza Zjeżdżałki“, jednoho z největších svého druhu v Polsku a několik let i obsahově nejrozmanitějším v Evropě. Hlavním organizátorem výstavy

je polská skupina fotografů MOBILNI, zalo-žená Michalem Koralewskim aka @michal_koralewski, spolu s Joannou Lemańskou @misscoolpics a Łukaszem Gurbielem aka @sollyth (autorem webu fotokomorko-mania.pl) v roce 2013 s cílem propagovat mobilní fotografii v Polsku a v zahraničí. Pro velký ohlas na nedávné česko – pol-ské výstavě iPhone fotografií v Holešově se skupina MOBILNI rozhodla navázat na spo-lupráci se svými českými kolegy a přizvala je k účasti na další originální výstavě, obsa-hující kolem stovky fotografií od iPhone fo-tografů z několika států Evropy, mimo jiné i z Francie a Německa. Českou komunitu mobilních fotografů bude na této mimo-řádné akci zastupovat desítka mobilních nadšenců z celé České republiky, kteří se se svým osobitým stylem a pojetím foto-grafie řadí mezi nejvýraznější představitele iPhone fotografie u nás. Na výstavě se představí čtyřiceti černobílými snímky, vyti-štěných na vzácném archivním papíře, nale-peném na kappa desce od českého tiskaře Borise Stojanova. Ze zahraničních uměl-ců je vhodné zmínit například litevského fotografa Emila Pakarklise, který provozuje jeden z nejpopulárnějších internetových blogů o focení mobilem www.iphonefoto-graphyschool.com. V rámci výstavy by měly probíhat workshopy a přednášky o mobilní fotografii.

www.iphonefoto.cz


FOTO: LUBOŠ JANČÍ

FOTO: MARTIN DOMANSKÝ

FOTO: NORBERT KOVÁCS

96 FIRESTARTER Únor 2014

PLUS MÍNUS


PLUS MÍNUS

Co nám přinesl měsíc červenec?

ČESKÁ EKONOMIKA LETOS POROSTE POJISTNÉ PODVODY ROSTOU JAKO Z VODY

VÝPADEK ENERGIE

Pojistných podvodů letos přibylo o desítky procent. Ty, které detektivové odhalili za první půlrok, jsou za několik set milionů korun. Podle statistik lidi fingují zhruba ka-ždou sedmou nahlášenou škodu, nejčastěji na autech. Roste ale také podíl podvodů v úrazovém a životním pojištění. Nejvíce případů je tradičně v Praze. F: Máme tohle ještě zapotřebí?

CHAOS A HÁDKY VE SNĚMOVNĚ+ PODĚLTE SE O SVÉ POCITY

Plusy a mínusy jak je vnímá redakce FIRESTARTER.

+

+

-

-

-

Zdroj: ct.cz 25. července 2014

S růstem HDP o 1,9 procenta v tomto a o 2,5 procenta v příštím roce počítají ekonomové České bankovní asociace. Domácí ekono-miku by podle nich měl táhnout především vývoz. Nezaměstnanost se ale i přes poziti-vní vývoj ekonomiky nesníží. F: Napište vaše nápady jak snížit nezaměst-nanost. Třeba překvapíte sami sebe.Zdroj: ihned.cz14. července 2014

Je snadné být útočný a jen ukazovat na ne-gativa. My ve Firestarter máme opačnou metodu a proto Petr Kopčil založil Facebook skupinu Co miluji ve Zlíně, kde každý pravo-věrný „baťovec” může napsat svou vzpomín-ku na to, co ve Zlíně miluje. F: klikni ZDE pro návštěvu Facebook stránky

Zdroj: firestarter.cz 16. července 2014


Jaderná elektrárna Temelín přestala do-dávat do sítě elektřinu. První blok je už od června odstaven kvůli výměně paliva a vče-ra večer byl kvůli poruše čerpadla odpojen i druhý blok. Odběratelů se však výpadek nedotkne, ČEZ nahradí dodávky elektřiny z jiných zdrojů. F: Víte, že je možné mít energeticky soběstačný dům? Psali jsme o tom v březnovém čísle...


LTE VSTUPUJE DO ČESKATato nejrychlejší datová technologie za-číná pomalu v Česku rozšiřovat. Mobilní operátoři již odhalili své plány na první komerční provoz. Síť O2 již funguje v Praze, T-Mobile ji testuje ve zkušebním provozu a Vodafone „rozsvítil” svou síť v Karlových Varech krátce před filmovým festivalem.F: I u nás se mění simkarty za nové. Co vy?

Zdroj: idnes.cz 1. srpna 2014

Více najdete na facebook.com/ifirestarter.cz

Sněmovna dnes zamítla už dříve schvále-ný návrh poslance ČSSD Milan Urbana na snížení spotřební daně z benzinu a nafty. Jednání sněmovny provázel chaos a hádky o jednacím řádu, poslanci TOP 09, ODS i Úsvitu opustili na protest sál a občanští de-mokraté podají ústavní stížnost. F: Nevěšmě hlavy, ba naopak. Šiřme radost a ta se nám vrátí.

Vzdělávací kroužek pro děti od 9 let zaměřený na rozvoj podnikavosti

Kroužek Lovci Podnikavých duchů zážitkovou formou rozvíjí podnikavost dětí. Učí děti dívat se na svět novýma očima, objevovat a využívat příležitosti, které život přináší.

podnikavost dětí, jejich kreativitu a schopnost vypořádat se s problémy a výzvami, které dnes a denně potkávají každého z nás. Zábavnou formou vychovává z dětí aktivní osobnosti které si umí hledat svou cestu. Osobnosti s názorem a schopností jej obhájit.

Prastaré legendy a tajemství, tajuplná místa a postavy, zkouška vlastních schopností

To vše na děti čeká během 30 lekcí ých zábavy, zážitků, pohybu, ale i poučení. Pro děti je připraven mix pohybových, kreativních, ale i „myslících“ her, spojených dobrodružnýmpříběhem. Během něj se týmy dětí snaží vypátrat stopy vedoucí k tajemným Podnika ým duchům, nasbírat přitom co nejvíce bodů a zvítězit ve hře nad ostatními týmy.

Při hře samotné je kladen maximální důraz na vlastní aktivitu dětí, jejich týmovou spolupráci a schopnost řešit překážky a problémy. Na modelových situacích, do kterých se děti při hře dostávají, jsou vysvětlovány praktické

komunikačních dovedností asertivity kreativity týmové spolupráce řízení času a řady dalších.

O společnosti Business Kids, spol. s r.o. hlavní vývojáře ých duchů.

Zabýváme se tvorbou a realizací vzdělávacích programů postavených na zážitkové Hrou a zážitky chceme rozvíje u dětí posilovat jejich aktivní přístup k životu

děti vlastní schopnosti, pěstovat v zdravé sebevědomízároveň smysl pro povinnost

Zároveň chceme, aby naše vytvořil příležitost nástroje pro školy a pedagogy, ří chtějí učit jinak a kterým není jedno, jaká bude budoucnost našich dětí.

© B

usin

ess K

ids,

spol

. s r.

o., Š

tefá

niko

va 1

67Zl

ín

www.businesskids.cz


ČTĚTE V DALŠÍM ČÍSLE

v zářijovém čísle FIRESTARTER

PAVEL CENEK – ŘEDITEL SPOLEČNOSTI OPTIMSYSPříběh zrodu této firmy vám vyrazí dech.

BYZNYS AKCELERÁTORPřinese žhavý rozhovor s českým investorem. Jak uspět u investora se

svým podnikatelským nápadem?

KLUB PODNIKATELEK ZE ZLÍNSKAJak se říká: „V jednotě je síla.” Podnikatelky dokáží táhnout za jeden provaz. Přidáte se?

a další...

facebook.com/ifirestarter.czbýt neustále f kontaktu

firestarter-08-2014

Documents