firestarter-09-2014

Září 2014

OPTIMSYS

Business everyday

Měsíčník společnosti Firestarter s.r.o.

ifirestarter.cz

LIBOR LISÝPROTOŽE HUDBA TADY BUDE NAVŽDY

„NEUVĚŘITELNÝ” PŘÍBĚH O ÚSPĚCHU PAVLA CENKA

WE INSPIRE YOUI TY SE MŮŽEŠ INSPIROVAT!!!

FACEBOOK.COM/IFIRESTARTER.CZ

INSPIRUJ SE VÍCE NEŽ 60 PODNIKATELSKÝMI PŘÍBĚHY

4 FIRESTARTER Září 2014

CO VÁS ČEKÁ

OBSAHEDITORIALCo se ukrývá uvnitř?

Z MOJÍ HLAVYMyšlenky Petra Kopčila.

NAPSALI JSTEJak se vám líbilo srpnové číslo FIRESTARTER?

FIRECREW – FILIP BARTOŠRedaktor rubriky SPORT A BYZNYS.

MICHAL GAJAJaký nový produkt chystá Golden Apple Cinema?

FINANCE NARUBYJakub Kohoutek, pomůže vám na poli financí.

PAVEL VELEVŘeditel nadace Tomáše Bati o její činnosti.

FIRELIFEJak trávila volný čas naše redakce v srpnu.

PAVEL CENEK„Neuvěřitelný příběh” českého podnikatele.

PLUS MÍNUS Co nám přinesl měsíc srpen?

BYZNYS AKCELERÁTORPříběh začínajícího podnikatele Ing. Jiřího Vašíčka

a rozhovor na téma: Jak získat investora.

SPORT A BYZNYSAleš Strouha aneb od fanoušků pro fanoušky.

HODNOTY V PODNIKÁNÍ Jak je vnímána TVORBA BUDOUCNOSTI.

06

08

10

20

24

30

36

42

46

52

54

64

70

24

4664

78

36

5Září 2014 FIRESTARTER

GENERÁLNÍ ŘEDITEL PETR KOPČIL [email protected] +420 774 744 408 ŠÉFREDAKTOR VÍT STUDNIČKA [email protected] +420 608 072 147 REDAKCE PETR KOPČILALICE HORÁKOVÁ VÍT STUDNIČKARADKA PASTYŘÍKOVÁJAROMÍR SVĚTLÍKFILIP BARTOŠ FOTOGRAFOVÉ PETR KOPČIL JAROMÍR SVĚTLÍKALEXANDRA RAFAJOVÁMARTIN DLABAJABARBORA BENČÍKOVÁ

KOREKTURARICHARD ANDRÝSEK

OBCHODNÍKVÍT STUDNIČKA VYDÁVÁ FIRESTARTER S.R.O.

FIRESTARTER S.R.O.FIRESTARTER JE MOŽNÉ VOLNĚ ŠÍŘIT DIGITÁL-NÍ CESTOU JAKO CELEK. NENÍ VŠAK PŘÍPUST-NÉ JEJ JAKKOLIV EDITOVAT A UŽÍVAT POUZE JAKO ČÁSTI PRO KOMERČNÍ ÚČELY. TÍM SE ROZUMÍ NAPŘÍKLAD TEXTOVÁ ČÁST, FOTKY, VIDEA NEBO AUDIO VLOŽENÉ DO OBSAHU VYDÁNÍ NENÍ-LI UVEDENO JINAK. VEŠKÉRE UŽITÍ JE TAK MOŽNO POUZE SE SVOLENÍM VYDAVATELE.

ADRESA REDAKCEFIRESTARTER S.R.O. MOKRÁ 314760 01 ZLÍN FIRESTARTER.CZ KONTAKTUJTE NÁ[email protected]

[email protected]

Senior Marketing Manager české po-bočky společnosti Warner music v roz-hovoru nejen o hudebních pirátech na vlnách internetu.

LIBOR LISÝ

PUBLISHING

BUSINESS EVERYDAY

12

VIDEO REPORTVodafone a dračí lodě v Ostrožské Nové Vsy.

RENATA MEJZROVÁJak podniká profesionálka v oblasti vizážistiky.

ŽIVOT JE HRAInspirace od Radky Pastyříkové.

FENOMÉN – VERONIKA OLEJNÍKOVÁPojďte s námi pomáhat dobrým věcem.

FIRETIP – KLUB PODNIKATELEK ZE ZLÍNSKAČtení pro podnikavé ženy o podnikavých ženách.

ČTĚTE V DALŠÍM ČÍSLEOchutnávka říjnového čísla, které si

nenechte ujít!

74

78

86

88

92

98


EDITORIAL


Co se ukrývá uvnitř?Pociťte příběhy na vlastní kůru.Říkali nám, že čtenáři vlastně neví, proč magazín otevřít a číst... PŘEDEVŠÍM PŘÍBĚHY. Příběhy, ve kterých se najdete, ve kterých získáte nový pohled a zkuše-nosti druhých. Tohle vám ve škole ne-řeknou. Přečíst si o miliardáři, to některé spíše odradí, protože si řeknou: „Hmm, borec, ale co si mám od něj vzít?” Tohle v magazínu FIRESTARTER nenajdete. Což o to, někteří o kterých zde čtete mají na svém kontě nějaký ten „šťavnatý me- loun”, ale v životě nejde jen o to mít vlastní ovocnou zahradu na svém účtu. Dokud neotevřete náš magazín, neče-kejte, že se ve vašem dnu něco změní. Potkáváte stále ty stejné lidi. Tady máte možnost potkat se s novými a získat nový impulz pro váš osobní i pracovní život.

VÍT STUDNIČKA ŠÉFREDAKTOR

FOTO: MARTIN DLABAJA


Z MOJÍ HLAVY

TEXT: PETR KOPČILFOTO: MARTIN DLABAJA

Září. M. Š. TE. ME. Doplňte si cokoliv. Je tady babí léto, čas podzimní aktivity,

přírody a hlavně ty barvy! Ale nebudu se rozněžňovat, spíš rovnou k myšlence, kte-rou mám měsíc v hlavě a potřebuji ji vypu-stit mezi čtenáře. Dnešní téma je polariza-ce. Tedy selským rozumem to, co ukazuje přesně opačný, protilehlý pól, ať se jedná o cokoliv. Ovšem polarizace v tomto přípa-dě je vlastně velké umění. Plně si uvědomu-ji, jak umím krásně polarizovat negativní věci, cizí negativní řeči, v to pozitivní a po- slat to dále do oběhu. Je to dar. Ale od slov k činům, že? Jak se to v praxi projevuje a jak to může pomoci konkrétně vám. Tak třeba… v červenci jsem byl ještě součástí Facebook skupiny Co mě štve ve Zlíně, kde mě pozval můj známý. Ano, naprosto sou- hlasím, že je třeba vidět problémy, bavit se o nich nahlas a především je řešit. Ale v takových skupinách je každý samozvaný odborník na jakékoliv téma a je to skute-čně zhmotněná negace v jedničkách a nu-lách. Místo tlačítka Líbí se mi, by tam klidně mohlo být tlačítko Plivnout na to! a nebo Nenávidím. Člověk mimozlínský, a nebo řekněme názorově slabší, si mohl okamžitě vytvořit domněnku, že toto město je určené k likvidaci a jeho obyvatelé jsou všichni buď

hloupí, zlí a nebo v kombinaci obého. Ufff. O pár dní později, přesně 16. července jsem se zamyslel a řekl sám sobě – ne tady nepa-třím. Já Zlín miluji a věřím, že nejsem sám. Za měsíc a půl, tedy k dnešnímu dni vydání magazínu FIRESTARTER, je v této skupině více než 850!!! lidí a další se přidávají. Nik-do zde není negativní tak, že by musel být ze skupiny vyloučený. To je totiž podmínka přístupu do skupiny. Je to oáza, sami uži-vatelé skupiny zde vkládají své fotky Zlína a okolí tak, jak ho sami vidí a to často z po-hledů doslova utajených. Například z oken a balkónů jejich domovů. Tak se často do-stane návštěvníkovi skupiny pohled, který jednoduše nemůže zažít, pokud právě ne-bydlí na takovém místě. Pecka! Lidé si zde nědělají ovšem pouze digitální nástěnku z fotek tradičních pohledů. Jsou tady k vi-dění oblíbené cyklotrasy, vycházkové trasy a nebo prostě jen místa, které měly v daný okamžik tak silnou atmosféru, že stála za to ji zachytit na fotku. Jsem rád, že jsem tento nápad dostal a bylo by hezké vidět, kdyby se takto inspirovaly i další města v republice a ve světě. Ostatně, vyzkoušet si to můžete i vy...

www.facebook.com/comilujivezline

POLARIZUJ!


PETR KOPČIL


NAPSALI JSTE

Karolína Havlíčková / FacebookMagazín FIRESTARTER je zajímavý dle mého názoru pro všechny věkové kate-gorie. Každý si zde může najít to své top. Co se mi líbí je zpracování po grafické stránce a dále rubrika z mojí hlavy. Co magazínu chybí? Snad jen další stejně úspěšná vydání.

Markéta Bublíková / FacebookMagazín FIRESTARTER mne fakt baví. Líbí se mi, že je zde poukazováno na kvalitu lidí z blízkého okolí. Tito kreativci mne velmi motivují a mám upřímnou radost, že jsou objevováni. Oceňuji také obsa-hovou rozmanitost. V srpnovém čísle jsem několikrát četla článek o Kempu v Deštné. Jsem milovnicí umění Feng shui a nechápu, jak to, že jsem o tomto kempu nevěděla?! Z hlediska ekologie je fakt sexy, že je magazín v online po-době. Doceňuji rovněž archiv starších čísel. Přeji úspěch a těším se na další čtení.

Adam Kyjovský / FacebookČasopis FIRESTARTER je sám o sobě co se týče grafiky skvěle vytvořený, aby čtenáře nalákal hned po prvním na-hlédnutí. Jsou zde zajímavé rozhovory o lidech, kteří něco dokazali vybudovat a podnikat tak, aby vše fungovalo. Člán-ky jsou obsáhlé jen o to nejdůležitější.

Jak se vám líbilo srpnové číslo?Líbí se mi, že se davá prostor rozhovoru i s umělci jako Dj nebo Mc Idea. Příjde mi vhodný pro kteroukoliv věkovou sku-pinu. FIRESTARTER je se svým počtem stran velmi rozsáhlý magazín a tudíž si každý čtenář příjde na své.

Zuzana Španielová / FacebookČasopis FIRESTARTER čtu ráda, protože nabízí široké spektrum témat a článků o zajímavých lidech. Dle mého názo-ru se jedná o velmi kvalitní čtení, které může svým obsahem rozšířit obzory každé generaci.

Jakub Kolčář / FacebookLíbí se mi velmi přehledné grafické zpra-cování a též kvalitní a motivující články. Taky oceňuju, že je magazín v online podobě a jeho pravidelné měsíční vy-dávání. Jiný podobný online magazín neznám. Vždy se do něj rád podívám.

facebook.com/ifirestarter.cz

Staňte se fanoušky našeho magazínu a získávejte inspiraci pro Váš pracovní i soukromý život.

Děkujeme za vaše duširedakce pohla-zující komentáře. Názory do dalších vydání můžete posílat přímo na náš facebook.

7000

statistika čtenosti od 1.8. do 31.8.2014 z porálu issuu.com

DĚKUJEMEsrpnové vydání magazínu FIRESTARTER četlo

7000 čtenářů


ROZHOVOR MĚSÍCE

LIBOR LISÝ

TEXT: PETR KOPČILFOTO: JAROSLAV GVOZDEK

PIRÁTI. INTERNET. NÍZKÉ PRODEJE. KOPÍROVÁNÍ. NEJČASTĚJŠÍ NÁŘKY NEJEN VYDAVATELSTVÍ, ALE I SAMOTNÝCH INTERPRETŮ, AUTORŮ, DISTRIBUTORŮ A PRODEJCŮ HUDBY. JE TO SYNERGICKÝ ŘETĚZEC, KTERÝ SE VZÁJEMNĚ VÝRAZNĚ OVLIVŇUJE. A AŤ NEJSME SMÝŠLENÍM NÍZKO – NEJEDNÁ SE OPRAVDU JEN O ČESKÝ TRH. DĚJE SE TO V RÁMCI CELÉ PLA-NETY, NĚKDE MÍŇ A NĚKDE VÍC. NA DRUHOU STRANU – STÁLE SE VYDÁVÁ, STÁLE SE PRODÁVÁ, TAKŽE LOGICKY NEMŮŽE BÝT UPLNĚ ZLE.

SENIOR MARKETING MANAGER ČESKÉ POBOČKY SPOLEČNOSTI WARNER MUSIC NEJEN O HUDEBNÍCH PIRÁTECH NA VLNÁCH INTERNETU

ZAUJAL VÁS LIBOR LISÝ? OZVĚTE SE MU...

EMAIL / [email protected] / +420 296 397 127WEB / WWW.PARLOPHONE.CZ


ROZHOVOR MĚSÍCE

Libore, zdravím tě, ty si v těchto dnech, kdy vzniká náš rozhovor, užíváš letní dovolenou. Jakou muziku máš s sebou konkrétně? A jsou to CD, nebo MP3, WAV soubory? Čemu dáváš přednost a proč? Narážím na kvalitu vs. mobilitu nosiče. Náš rozhovor bude určitě hod-ně věnovaný kvalitě :).Dá se říct, že bez hudby se neobejdu ani o dovolené. V autě mám klasický CD přeh-rávač, který krmím připravenými kompi-lacemi. Rád si před každou dovolenou se-stavuju různé žánrové výběry. Během cest často nostalgicky vzpomínám na deva-desátá i nultá léta, ale nevyhýbám se ani novinkám. Díky tomu, co dělám, se dosta-nu k muzice dlouho předtím, než oficiál-ně vyjde, a tak letos hodně poslouchám třeba ambiciózní rockový debut dvojice Royal Blood nebo desku Bear Hands. Mám s sebou kompletní Arctic Monkeys nebo singlový výběr Manic Street Preachers. Vy-užívám ale i streamingové služby, kde se

dají volit playlisty podle nálady.

A když jsme u těch formátů, MP3 vznikla před lety jako nutnost zmenšit datový tok a dostat tak hudbu do uší v mobilech, MP3 playerech atd. Dnes se ale zvýšila výrazně velikost vnitřních pamětí a to i microSD disků, takže z tohoto pohledu pro mě MP3 kapacitně ztrácí význam. A přirozeně, řekněme si to upřímně, MP3 je zvukový odpad z formátu WAV – tedy z CD. A CD není zase nic jiného, než oře-zaná verze té původní nejkvalitnější studiové nahrávky, která je absolutně zvukově jinde. Jsou lidé opravdu tak ne-nároční vůči tomu, co poslouchají? Kdy myslíš, že MP3 zmizí z trhu?Většina lidí dává před kvalitním poslechem jednoznačně přednost určitému pohodlí a možnosti kdykoli a kdekoli slyšet své ob-líbené písničky. Částečně to souvisí s tím, jak se změnila funkce hudby jako takové. Lidé už ji vlastně neposlouchají, ale konzumují.

TOTO TÉMA BYLO V POSLEDNÍCH LETECH OTEVŘENO V RŮZNĚ ŠIROKÉM ZÁBĚRU VE VÍCE MÉDIÍCH A JE TO DOBŘE. KRÁST DUŠEVNÍ VLASTNICTVÍ JE PROSTĚ NEPŘIJATEL-

NÉ. POKUD NENÍ UVEDENO VÝSLOVNĚ JINAK. ANO SPOUSTA INTERPRETŮ SVOU HUDBU NABÍZÍ TOTIŽ LEGÁLNĚ KE STAŽENÍ A ŠÍŘENÍ ZDARMA. MY SE DNES BUDEME SOUSTŘE-DIT NA JEDNU Z NĚJVĚTŠÍCH SVĚTOVÝCH ZNAČEK A NA ČLOVĚKA, KTERÝ DO JISTÉ MÍRY MŮŽE TAKÉ URČIT, CO SE V ČESKU BUDE POSLOUCHAT A PRODÁVAT. MOŽNÁ NA KONCI ZMĚNÍTE NÁZOR NA VAŠE DOSAVADNÍ NELEGÁLNÍ CHOVÁNÍ A VAŠE KLIKNUTÍ NA TLA-ČÍTKO DOWNLOAD BUDE AŽ TO DRUHÉ V ŘADĚ. TO PRVNÍ BUDE NA TLAČÍTKO KOUPIT.


LIBOR LISÝ

Doba se značně zrychlila a na soustředěný poslech už skoro není čas. Ztrácíme trpěli-vost, díky internetu se snadno dostaneme prakticky k čemukoli, kliknout a přeskočit na další písničku je snadné a lákavé. U nás je to navíc součástí tradice, vždyť za před-chozího režimu jsme si kopírovali nahrávky z kazety na kazetu bez ohledu na kvalitu. Zda a kdy se obejdeme bez mp3, to spíš závisí na rychlosti rozšíření moderních sítí a třeba jejich propojení s automobily, pro-tože budoucnost, to je streamování hudby. Alespoň tomu vše nasvědčuje.

Mimochodem, jak jsou na tom lidé v Česku s formáty jako SACD nebo nej-novějším Blu-ray audio? Marginální pro-deje? Víš, pořád mi vrtá hlavou, proč se v rámci vydavatelství (dále i labelu) už prostě neprodává jen to nejlepší pro naše uši, tzn. studiová kvalita a ne CD, nebo ještě horší „kvalita”. Logicky by to pak přineslo i odbyt pro takové playery a lidi by dostali skutečně to nejlepší.Formáty, které nabízejí tzv. hi-fi poslech, se na trhu nikdy neetablovaly, nikdy si nenašly dostatek posluchačů. A dnes jsou prakticky mrtvé. Souvisí to s tím, co jsem říkal – větši-nově lidé upřednostňují pohodlí, snadnou dostupnost. SACD nebo Blu-ray audio tak postupně mizí i z nabídky vydavatelství. Exi-stují pochopitelně výjimky a tak kapely jako Led Zeppelin nebo Pink Floyd nově vydávají staré nahrávky v remasterované kvalitě i na zmíněných nosičích. Ale jedná se spíš o la-hůdky pro skutečné fajnšmekry a sběratele.

A když jsme u těch fyzických nosičů. Toli-krát už se mluvilo o tom, že vinyl je mrtvá technologie – bum ho! I v ČR rostou pro-deje reedic i nově vydaných alb právě na vinylu. Co stojí za touhle renesancí? Vinyl skutečně zažívá určitou renesanci. Prodeje stoupají o desítky i stovky procent, pořád se ovšem jedná o zlomek toho, co se prodá na CD. Před několika lety byl vinyl takřka výhradně součástí taneční klubové kultury, dnes se k němu posluchači vrace-jí, ba co víc, nachází v něm zalíbení i nová generace tzv. hipsterů. Může to být jen do-časný jev, který souvisí s určitou nostalgií a faktem, že z vinylu je najednou trendy, nebo chceš-li, sexy předmět, jehož vlastnic-tví je ovšem v určitých kruzích vyžadováno stejně nemilosrdně jako třeba nejnovější model iPhonu. Nepřeceňoval bych to.

A už se hovořilo i konci CD – taky tady s námi ještě jsou. Když uvážíme logisti-ku, sklady, lis, potisk, obaly, booklety… Pomohl by si major label, kdyby kom-pletně přešel se svým hudebním katalo-gem plně do online prodeje? Poměr příjmů z prodeje fyzických nosičů a digitálních formátů je pořád na straně CD. Zatím se všechno to, cos vyjmenoval, i s tím spojené problémy firmám vyplácí. Mnohem významněji než poměr prodejů mezi CD a digitálem se mění struktura přijmů z digi-tálního prodeje. Zatímco před dvěma třemi lety se zdálo, že pokles prodeje CD mohou vyvážit nebo dokonce kompenzovat tržby z iTunes, dnes je klasický prodej digitálního

>>>


ROZHOVOR MĚSÍCE

full track downloadu v hluboké defenzivě. Uživatelé jednoznačně preferují streaming. Jednak je nebaví zdlouhavě stahovat soubory a kopírovat je mezi různými zaříze-ními a jednak si stále častěji dopřávají i další funkce a služby, které streaming umožňuje.

A teď k dalšímu levelu digitálních for-mátů. Kolega Vítek už před časem vypu-stil myšlenku, že by bylo skvělé, kdyby se z toho stala doslova tradice, že by ke ka-ždému zakoupenému fyzickému nosiči existoval ke stažení okamžitě i MP3/WAV /FLAC /OGG formát, právě pro nakrmení iPhone atd. Když jsem si nedávno kupo-val slovenské kapely Fallgrapp – Rieka, tak nejprve mi dali link na stažení alba ve formátu FLAC a následně do týdne přišlo fyzické CD. A to je geniální! Může na to reagovat i Warner music obdobně?Z velkých vydavatelství žádné nenabízí pro-dej digitálních formátů přímo koncovému uživateli. V Čechách je čestnou výjimkou Supraphon, který lze na našem lokálním trhu považovat za major firmu. Historicky to nejspíš souvisí s nástupem iTunes, náklad-ností vývoje systémů a myšlenkou koncen-trace titulů všech vydavatelů na jednom místě. Nevím. Případ, který popisuješ, je zkvalitněním služby zákazníkovi a souhla-sím, že v ideálním případě by to takhle fun-govat mělo. Žijeme ale ve světě, který má k ideálu daleko. Menší vydavatelé, kteří boju- jí o každého jednotlivého zákazníka a jsou flexibilnější, něco podobného nabízejí. Vel-ké firmy usilující o masu posluchačů teď mají asi jiné starosti.

Trochu čísel labelu. Dá se nějak dle pro-dejů v ČR dohledat demograficky, kdo je typický posluchač hudby, kterou vy-dáváte? Tzn. muž vs. žena, mladší vs. sta-rší. Mám nějakou představu i vysvětlení, ale nechci předjímat :).Nejsem si vědom, že by někdo sbíral data o zákaznících a vyhodnocoval, jaká cílová skupina si pořizuje hudbu na CD. Něco lze samozřejmě vyčíst z přehledu prodejů, kde figurují spíš domácí a konzervativnější titu-ly, ale podložené exaktním průzkumem to není. Výrazně lepší přehled o svých uživate-lích mohou mít prodejci digitálního obsa-hu, ať už iTunes nebo Deezer a Spotify. Ale i u nich nutně dochází ke zkreslení. Jeden účet mohou například využívat různí členo-vé rodiny a podobně.

Kam zmizela ostatní vydavatelství? Po-hltily ty menší ty větší? Nebo prostě jen odešly z našeho trhu? Zkrachoval vůbec třeba v posledních patnácti letech něja-ký major label? Zkrachoval! Poměrně nedávno. Firma EMI byla dlouhou dobu jednou z ne-júspěšnějších, dnes už ale neexistuje. Její katalog si rozdělila konkurence. Na značce EMI vydávali třeba Beatles, Pink Floyd, Rob-bie Williams, Queen, Katy Perry, Norah Jones nebo Coldplay. Většinově skončili u Univer-salu, podstatnou část evropského katalogu

„VÝRAZNĚ LEPŠÍ PŘEHLED O SVÝCH UŽIVATELÍCH MOHOU MÍT PRODEJCI DIGITÁLNÍHO OBSAHU, AŤ UŽ ITUNES NEBO DEEZER A SPOTIFY.”


LIBOR LISÝ

koupil Warner. Bývalá pobočka EMI v Če-chách dnes patří právě Warner Music. V mi-nulosti fúzovaly například firmy Sony Music a BMG, zaniklo i jedno z největších nezávi-slých vydavatelství Mute Records, u kterého byli třeba Depeche Mode nebo Nick Cave. Značka snad pořád existuje, ale při životě ji drží jiné subjekty. Je to hodně nepřehled-né, umělci a menší vydavatelé mohou mít různé licenční smlouvy pro různá teritoria, i proto se může zdát, že některé labely už neexitují, byť to není pravda.

Jak si vůbec stojí v rámci celého světa právě Warner?Warner Music je třetí největší na trhu za Uni-versalem a Sony.

Čas se chlubit Libore! Kdo je aktuálně nejlepší kůň ze stáje Warner music? Tedy kdo nejvíce labelu vydělává? A když to oddělíme – který český interpret je top v prodejích?Asi nikoho nepřekvapím, když řeknu, že k nejúspěšnějším akvizicím patří Coldplay, Bruno Mars, Ed Sheeran nebo Linkin Park. Z tradičních umělců pak Led Zeppelin a Pink Floyd. Jejich nové album bude nepochyb-ně velmi zajímavým prodejním artiklem na předvánočním trhu i v Čechách. Z do-mácích interpretů prodejům dlouhodobě vévodí Kabát, dobře se prodávají katalogy Nohavici, Lucie Bílé, Tří sester nebo Kryštof.

Představ si tu spoustu kapel a produ-centů v ČR, kteří na své objevení teprve čekají. Má Warner nějaké oddělení pro vyhledávání talentů? Vím, že dřív takoví

lidi u vydavatelství byli. Potřebuje vůbec major mít nové tváře, když „ty prodeje jdou furt dolů a dolů… “? Oddělení? Nic takového už dávno neexistu-je. Všechny firmy v posledních letech zna-čně zeštíhlely, u nás pracují v marketingu tři lidé, kteří mají na starost kompletní se-rvis pro české interprety a zajišťují vše okolo zahraničních umělců. Ale o nové tváře roz-hodně stojíme a docela se nám i daří. Máme pod sebou třeba Adama Mišíka nebo Atmo Music, kteří jsou velmi úspěšní ve své cílové skupině a mají stále potenciál růst.

Teď to otočím. Kapely se dnes spíš roz-hodují, než u koho vydat, jak se rychle dostat na net, vytvořit komunitu fano-ušků, natočit první třeba amatérský klip, pár prvních soutěží, první koncerty za cesťák. Vlastně se to opakuje stále doko-la. Když vidím mou kapelu v roce 1995 a dnes, není v tom rozdíl. Až na ten ob-rovský boom internetu a možnosti se prosadit s dobrým marketingem i bez labelu. Dokonce i klip si natočíš při tro-še štěstí sám. A tak se ptám – potřebuje dnes kapela vůbec major label? To je spíš otázka pro interprety. Asi jak kdo. Globálně je to zřejmé – prosadit se celo-světově bez podpory vydavatelství je pořád těžké nebo skoro nemožné. Lidí jako Mac-klemore nebo Adele, kteří to dokázali, je mi-nimum. Na lokální úrovni pak hodně záleží, čeho chce interpret dosáhnout. Pokud mu stačí uspokojivě koncertovat, fungovat pro omezenou skupinu fanoušků na internetu, pak label nepotřebuje. Na druhou stranu

>>>


ROZHOVOR MĚSÍCE

se najde pořád dost těch, kteří o spolupráci s námi stojí. Jen demáče neposílají na kaze-tě, ale emailem v mp3. Příklad Atmo Music je důkazem toho, že i mladým skupinám máme co nabídnout a dokážeme jejich ka-riéru posunout výš.

Z vlastní zkušenosti vím, že dříve to fun-govalo takto: nová kapela – smlouva na tři alba – ke každému pilotnímu singlu z alba videoklip – radiotour – podpora v médiích. Takže interpret se krásně vezl a mohl opravdu být svobodným uměl-cem a tvořit. Jaká je praxe dnes pro no-váčka, kterého podepíšeš?Zatímco dřív byl při podpisu smlouvy ostra-žitý především umělec, dnes je opatrný hlavně label. V minulosti se firmám nezdar dařilo snadněji nahradit nějak jinak. Dnes je každá prodělaná koruna znát. Jak se říká, o peníze jde v první řadě. Jak firmám, tak velmi často i interpretům. I proto se u nás dnes dlouhodobé smlouvy takřka nepode-pisují. Většinou jde o jednorázové kontrakty, často vyspecifikované na jednotlivé služby. Jinak se ale vztah umělec vs firma příliš ne-změnil. Každému nováčkovi se věnujeme, domlouváme se na jednotlivých krocích i investicích.

Vzpomeneš si na nějakou super story, kdy jste přímo přetahovali nějakou ka-pelu od jiného labelu k sobě? Nebo ta-kovou, která byla tzv. indie a doslova se velkému vydavatelství bránila a chtěla zůstat dál, jak s oblibou říkají „nezávi-slá”?Převládá představa, že velké firmy jsou

zlo. Vzpomínám, jak jsem kdysi četl rozho-vor s Radůzou, která za sebou měla zrovna úspěch na Andělech. Jejím představám o tom, jak to funguje na tzv. velkých fir-mách, jsem se musel smát. Ona je přesně tím, čemu říkáš nezávislý umělec. Myslím, že se o ni tehdy pokoušela konkurence, pochopitelně neúspěšně. Nevybavuju si, že bychom někoho drsně přetahovali. Ale předloni jsme v důsledku krachu EMI přišli o Kryštof, což jsem osobně hodně prožíval, protože jsem s nimi byl od samých počátků.

Dobře a trochu se zasníme – jakou kape-lu, která je u konkurence, bys měl rád ve své stáji? Platí zde, že každá smlouva na světě jde rozvázat a přeplatit? :)Nevím. Stál bys o někoho, kdo by dokázal podrazit svého dosavadního partnera? V tomhle jsem naivní, ale pro mě je hodně důležitý lidský rozměr spolupráce, věci jako důvěra a loajalita. Ale abych neuhýbal tvé otázce – doma bych chtěl zpátky Kryštof, o kterých už byla řeč. A ze zahraničí? Tako-vých by bylo víc. Adele? Foo Fighters? Rád bych pracoval s Arctic Monkeys!

A teď trochu legislativy. Nechápu, jak je možné, že je internet stále dokola a do-kola doslova zahnojený ilegální hudbou, filmy, software, fotkami. Přijde mi to ne-skutečné, že s tím nikdo opravdu aktivně

„BOJ S NELEGÁLNÍM STAHOVÁNÍM A PI-RÁTSTVÍM DLOUHODOBĚ PROHRÁVAJÍ DOKONCE I MNOHEM VĚTŠÍ A MOVI-TĚJŠÍ FILMOVÉ SPOLEČNOSTI.”


LIBOR LISÝ

nebojuje. Protože pokud by to bylo ji-nak, nelegálně uložená hudba by prostě nemohla existovat. Jak to vydavatelství vůbec hlídá? Ani v rámci EU neexistuje jednotná legisla-tiva. Co je zakázáno ve Francii, je povole-no v Německu. Co neprojde v EU, snadno se zařídí někde za oceánem. Není v silách gramofirem tohle uhlídat. A jak zmiňuješ, netýká se to jen hudby. Boj s nelegálním stahováním a pirátstvím dlouhodobě proh-rávají dokonce i mnohem větší a movitější filmové společnosti. V minulosti vynaloži-li vydavatelství značné úsilí v boji s piráty, ať už šlo o přepalování CD nebo peer-to--peer sítě, většina těch aktivit ale byla ne-efektivní a špatně cílená, to je dnes zřejmé. I v současnosti se částečně jde cestou re-strikce, úložiště jako Ulož.to od nás denně dostávají desítky podnětů, pozornost firem se ale konečně zaměřuje taky na rozšíření legální nabídky, což se jeví jako nejúčinnější zbraň. Proč hledat často nekvalitní mp3 na pochybném serveru, když se lze snad-no, rychle a bez rizika k nahrávkám dostat prostřednictvím YouTube, Spofity, MusicJet nebo Deezer?

Napadá mě, že by se výuka duševního vlastnictví měla vyučovat už od prvního stupně ZŠ, protože děti ve školce jsou už dnes schopné fungovat online a dělat neuvěřitelné věci :). Holt učí se rychle, co si o tom myslíš ty?Samozřejmě! Nechci tady fňukat, beru re-alitu, jaká je. Ale fascinují mě názory lidí, že stažením mp3 nikoho o nic nepřipravu-jí, protože jen digitálně cosi kopírují. To je

samozřejmě nesmysl. Pak by přeci musely být zdarma veškeré služby. Copak při jízdě tramvají načerno něco konkrétního něko-mu beru? Pokud mi zedník z mé malty a ci-hel postaví dům, o nic jsem ho nepřipravil a mohu mu tedy nezaplatit? Jak by se asi tvářil! Je to pochopitelně složitější, netvr-dím, že autorský zákon není třeba pozměnit a přizpůsobit novým podmínkám, ale na-prosté rozvolnění není řešením.

A ať končíme nějak nadmíru pozitivně, je tady poslední kvartál roku, příjdou vánoční nákupy, věřím, že to bude pro Warner music opět příjemné období a že to přinese peníze především i autorům a interpretům. Jaké nové alba můžeme očekávat?Máme v edičním plánu hned několik silných titulů. O některých zatím nemohu mluvit, o jiných už se ví. Novou desku má Robert Plant, po dvaceti letech přicházejí s novým albem Pink Floyd, zajímavé rozšířené reedi-ce legendárních alb nabízejí Led Zeppelin a na tuzemském trhu bude k nejžádanějším patřit jistě i novinka zpěvačky Zaz, kterou nyní zastupujeme.

Jsem ve finále, děkuji za tvé reakce. Do-ufám, že jsem ti zpříjemnil dovolenou :o). Máš skvělou šanci oslovit spoustu aktivních lidí z různých míst republiky, mladých i starších. Co by bylo tvé posel-ství na závěr?Pet Shop Boys mají v jedné starší skladbě slogan, který se mi líbí: it’s gonna be alright, ’cause the music plays forever...


FIRECREW

FILIPBARTOŠ

Miluje sport, svou přítelkyni a žurnalistiku. Netrvalo dlouho a zrodila se myšlenka na rubriku SPORT A BYZNYS. Filip potvrzuje myšlenku: stačí chtít a člověk co chce může mít.

TEXT: VÍT STUDNIČKAFOTO: MICHAL MIKLÁŠ

náš nejmladší redaktor


ZAUJAL VÁS FILIP BARTOŠ?SLEDUJTE JEHO BLOG...

FACEBOOK.COM/FILIPBARTOSBLOG


FIRECREW

Mnoho inspirativních lidí jsem poznal na Twitteru. Dále na blogu webu idnes.cz. Několik rad mi poskytly profesorky na gym-náziu a v neposlední řadě je to různá lite-ratura. Žurnalistika je ovšem také věda, při které je nutné sledovat okolí a jejich reakce. Abych byl přesný – je to byznys. Je potřeba klientovi dát to, co vyžaduje. Žurnalistiku se chystám jít studovat. Momentálně dostalo přednost studium angličtiny.

Využiju situace a zeptám se budoucího odborníka v oboru, jaký je tvůj postoj k elektronickým publikacím? Máš pocit, že opravdu vytlačí tištěné média nebo na-opak nebudou tak silné a tento „boom“ za pár let přejde?Nemyslím si ani jedno. Elektronické vydání budou s vlivem mladší generace silnější, ovšem tištěné vydání má své kouzlo stejně jako kniha. Některé zajeté tradice nejde leh-ce změnit. Proto si myslím, že se popularita spíše vyrovná, než že by měla jedna strana definitivně vyhrát.

Pro někoho to může být hloupá otázka, ale je vůbec nutné žurnalistiku studovat? Nestačila by poctivá praxe k tomu, aby se z tebe stal skvělý redaktor, šéfredaktor, moderátor apod.?To je těžká otázka a dá se vzít z mnoha hledi-sek. Samozřejmě to je možné bez studia žur-nalistiky, ale za předpokladu, že člověk zná přesné pravopisné a slovotvorné pravidla, umí pravidla komunikace a dalších x důleži-tých znalostí a schopností jako průbojnost, vynalézavost, zdravá drzost atd. A musí mít

Součástí týmu Firestarter si necelé tři měsíce, jak na tebe za tu krátkou dobu

působí naše společenství?Při prvním setkání jsem měl upřímně po-chybnosti. Ty však zmizely velice rychle. Tým odhodlaných pracovitých lidí, kteří mají vizi a chtějí dělat věci správně. Proto jsem rád součástí společnosti, kde se každý navzájem učí něco nového.

Tvá pozice je redaktor magazínu. Staráš se o rubriku SPORT A BYZNYS. Čím bys chtěl přilákat čtenáře do této rubriky? Proč by jí měli věnovat pozornost?V současné době hraje sport a pohyb větší roli, než si každý z nás myslí. Jednoduchý příklad špičkově propracovaného byzny-su je Mistrovství světa ve fotbale. Dále také stále více lidí vyžaduje prostor pro různé ak-tivity a mají zájem být „fit“. Jenže připravit podmínky pro uživatele není jednoduchá věc a sport jako takový není pouze o tre-nérovi a hráči. S tím vším bych chtěl čtenáře seznámit a také poukázat na obdivuhodné lidi, kteří přináší obyčejnému člověku nad-standardní podmínky.

Jak dlouho se zajímáš o žurnalistiku?Okrajově od mala. Vždy jsem chtěl být spor-tovním komentátorem. O pravou žurnalisti-ku jsem se začal zajímat kolem 15 let, kdy už můj blog četlo více lidí a vyvolával nějakou odezvu.

Odkud čerpáš svoje znalosti? Chystáš se jít žurnalistiku studovat na vysokou školu?

FILIP BARTOŠ

taky trochu talent. Po zkušenostech, které jsem získal výukou ve svém volném čase, si nedovedu představit, že by někdo mohl být z fleku redaktor. Jedině rosničky v TV Nova, kterým stačí mluvit. Tam se ale o nějaké žur-nalistice nemůžeme bavit :).

Na sociální síti Facebook máš aktuálně vlastní blog, je to tvůj první redaktorský počin nebo už si v minulosti tvořil nebo byl součástí něčeho jiného?To musíme zapátrat někde do mých 13 let, kdy jsem poprvé začal na blog.cz. Snad každý tam začínal, tehdy to mělo obrovský úspěch – snad 500 kliků za den. To byla doba, kdy se výsledky sportu sledovaly na teletextu a já v létě a v zimě přepisoval z teletextu nové přestupy fotbalistů a dělal jim profily s jejich údaji. Poté mě přejela konkurence a zrušil jsem to. Několik lidí mi psalo, že je to škoda. Dlouho by to nevydrželo :). Poté jsem začal psát své básničky a úvahy, z kterých vznikl osobní blog.

Byl jsi studentem Gymnázia a Jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky Zlín. Co je na tom nevšedního je fakt, že máte vlastní školní televizi a ty jsi její sou- částí. Jaké jsou vaše dosavadní úspěchy

se školní televizí?Televize jako taková má úspěch v podobě pochvaly veřejnosti. Co však skutečně Tele-vize TGM znamená? Jeden neskutečně od-hodlaný a cílevědomý učitel naučil díky jeho snaze skrz profesionály bandu puberťáků dělat konkurenceschopné vysílání. Nasmě- roval několik členů na dráhu žurnalisty a to si myslím, že je největší úspěch.

Kdo je pro tebe zatím největší ikona, se kterou si přišel v redaktorském světě do styku?Jednoznačně Jaromír „Míra“ Bosák. Ačkoliv jsme v kontaktu jen online, vážím si jeho ochoty. Je to člověk se srdcem a rozumem na pravém místě.

Otázkou na závěr zamíříme do budouc-nosti, čeho by si chtěl v žurnalistice do-sáhnout? Láká tě například představa vlastního média? Upřímně, toužím zkvalitnit informovanost o regionálních sportovních soutěžích a mým snem je mít vlastní magazín věnovaný přímo tomu. To je ovšem daleko. Tím prvot-ním snem, jak jsem již zmínil, je stát se spor-tovním komentátorem.

„ŽURNALISTIKA JE OVŠEM TAKÉ VĚDA, PŘI KTERÉ JE NUTNÉ SLEDOVAT OKOLÍ A JEJICH

REAKCE. ABYCH BYL PŘESNÝ – JE TO BYZNYS.”

MOHLA BY VÁS ZAJÍMAT STRANA 64


RELAX

Zavřete na chvíli oči a představte si kino. Teď nemyslím jen ten objekt jako takový, ale to všechno uvnitř. Velké plátno, sedačky, vaše oblíbené filmy, hrdiny, zážitky, vzpomínky. A co teprve letní kino a letní lásky! Hmmm. Kino je prostě fenomén od dětství až do stáří, všechno je to o emocích a fantazii. Ovšem když říkám a musím říct i b.

TEXT: PETR KOPČILFOTO: ARCHIV MICHAL GAJA

Michal GajaZRNO pro každého, kdo má rád filmy

Golden Apple Cinema uvádí


RELAX

Michale, zdravím Tě u tohoto filmového povídání, který film jsi viděl v kině napo-sledy ty? No, pokud myslíš celý film, tak to musím popřemýšlet, kdy jsem byl v kině naposle-dy s přítelkyní. Protože jenom s ní mám čas a klid vidět celý film. Tuším, že to byla Lucy. Jinak úplně poslední film, na který jsem se šel podívat, byly Želvy ninja, ale viděl jsem jen kontrolních 20minut. Předpokládám, že tvou pracovní náplní je vidět každý film, který do kina přijde, abys mohl pak o něm mluvit a lidi na něj pozvat. Takže při rekapitulaci letošního roku, které filmy byly pro tebe opravdu ty top? Tvůj předpoklad je správný, měl bych vidět vše, co promítáme. Někdy zvládnu vidět film celý, někdy jenom část, jindy se jde dívat na film kolega, protože je toho někdy opravdu moc. Já si netroufám hodnotit filmy, jestli jsou top nebo ne… Pro moji práci je důleži-té odhadnout, jestli na film budou či nebu-dou chodit diváci, jestli bude o něj zájem. Z pohledu diváckého zájmu jsem schopný říci, že velkou návštěvnost měli opět Babo-vřesky 2 a z poslední doby třeba Jak vycvičit draka 2, kterého vidělo v ČR zhruba 360.000 diváků a stále se na něj chodí. A tak bych mohl pokračovat dál. Když jsem v úvodu tohoto rozhovoru zmínil piráty – točí ještě někdo v kině fil-my na mobil? :) Vím, že to zní úsměvně, ale třeba před deseti lety se to dělo.

Kino v posledních letech dostává na zadek hned z několika důvodů

a počty diváků v kinosálech, stejně jako počty úspěšných a funkčních kin klesa-jí. Jeden důvod je technický. Není pro-blém si koupit domů dvoumetrovou televizi a zvuk v 9.1 anebo dokonce full HD projektor, plátno pak bez limi-tu. Dokonce vám odborná firma udělá ve vašem obýváku akustiku jako v kině. A když si hodně připlatíte, tak i lepší :). Takže kino máte doma, proč chodit do kina. Ten druhý problém, a mnohem závažnější, jsou hloupí lidé. Někdo jim říká rovnou piráti, já bych použil přímo nálepku zloději. Ostatně v srpnu film Postradatelní 3 vidělo v nechtěné pre-miéře pár milionů lidí a producent se může na řasy stavět a prostě už nevy-dělá to, co predikoval. Kino tak prostě nemá pro koho promítat, když už to lidi viděli na netu… Ano a teď správně přijde i reálný postřeh a to je cena vstu-penky. Za korunu pade jako za koma-nčů vám v kině nedají dnes totiž už ani tu vodu… Do rozhovoru na téma kino & filmy si beru marketingového ředi-tele zlínského multikina Golden apple Cinema Michala Gaju. Určitě vás jako filmové fanoušky hned na začátku po-těším zprávou, že společně připravuje-me nový televizní pořad ZRNO, ale více o tom dále v rozhovoru.


MICHAL GAJA

Pravda, doba prvních smartphonů, po-malého netu… ale bylo to tak.Budeš se divit, ale občas si někdo s telefo-nem na sále hraje, ale není to tak, že by na-táčel celý film. Jen prostě chce udělat fotku, kterou pak sdílí na sociálních sítích s tím, že byl v kině. Zažil jsi takovou situaci přímo ty, respek-tive musel ji řešit?Naštěstí se v našich kinech nic podobného nestalo, jako že by se skrytě natáčel film. Pár planých poplachů bylo, přeci jen málokdo ví, že se sál s diváky monitoruje speciální technikou a každé podezření musíme pro-věřit. A nešvar mobilních telefonů během filmu řeší obvykle diváci na sále sami slu-šným napomenutím rušitele. Ono to jde do-cela vidět, že něco děláš s mobilem a upřím-ně, i mě to někdy docela pěkně štve. Světla jak při ohňostroji na Silvestra.

Vyprávěl jsi mi ovšem taky o jiné zábavě lidí v kině a to je sex :).Peťo, tebe by nelákalo mít sál kina jen pro sebe a přítelkyni. Nikdy jsi na to nepomy-slel? Někteří diváci se pokouší tyto myšlen-ky realizovat. Vidíš, to je zvláštní. Kino je prostě stále takové multikulturní centrum zábavy. Tím se posouváme k novým formátům 4D a 5D kin. Kdy na nás bude standard-ně ve Zlíně stříkat voda, krev, foukat vítr, kapat sliz z nestvůr… Vše je otázka dostupnosti technologie, jak

>>>


RELAX

finanční tak funkční. Nemá smysl hned in-vestovat milionové částky do 4D technolo-gie, když v současné době není dostatek 4D filmů na trhu. Ale určitě do budoucna je to cesta, jak více zatraktivnit a umocnit filmový zážitek. A nastane doba, kdy 3D formát fil-mu bude nahrazen 4D a následně 5D. Ale to je ještě daleko, nejdříve se musí zaplatit 3D technologie, myšleno samozřejmě v globál-ním měřítku. Láká ještě někoho 3D kino? Mám pocit, že tohle už taky šlo… pletu se?Láká i neláká. Pokud je film dobře natočen ve 3D, tak je to přínosem pro všechny. Jak pro tvůrce, kina i diváka. Jsou ovšem i konze-rvativní diváci, kteří dávají zásadně přednost klasickému formátu ať je 3D uděláno dobře, či špatně. A nesmíme zapomínat i na malé děti kolem 3-5 let, kteří v kině prostě nepo-sedí s 3D brýlemi na obličeji. Upřímně – jak moc trpí zlínské multikino v návštěvnosti? Prosperuje, šul-nul, nebo jdeme ve Zlíně do kina letos naposledy? Návštěvnost zlínského multikina je přímo úměrná jeho velikosti a významu ve Zlín-ském kraji. Samozřejmě musíme brát ohled na diváckou atraktivnost snímků, roční ob-dobí, počasí i hokej. Z celkového počtu cca 30 multikin v ČR, je to naše zlínské multiki-no přesně v polovině na 15 místě, hned za

velkými městy jako je Praha, Brno, Ostrava, Plzeň, Hradec Králové a České Budějovice. No tak to je ale stejně krásné být ve stře-du žebříčku, gratuluji! Věřím, že to vše může být ještě lepší s naším novým spo-lečným podzimním nápadem pro diváky multikina Golden Apple Cinema a filmo-vé fanoušky obecně. O čem pořad bude?Televizní pořad ZRNO, a jak jeho podtitulek napoví – lehce dekadentní filmový průvod-ce, bude o tom na jaké filmy do kina zajít, co zajímavého se bude dít. Stejně tak do-stanou prostor hlavně i samotní diváci, kteří se obsahu pořadu můžou zúčastnit tím, že nám natočí své „houmvideo“ a pošlou nám ho na zapracování do pořadu, takže se tam taky sami uvidí. Tím třeba získají vstupenky do kina na další film zdarma! Uvidí spoustu zajímavých filmových trailerů, zákulisí kina, kde by se jinak nikdy nedostali a vůbec o fil-mech si budeme povídat od A do Z. Jak se těšíš na premiéru před kameru no-vého televizního pořadu ZRNO? Mají si fanynky už připravovat fixy a podpisové karty? :)Bude to zajímavá zkušenost jak oslovit mla-dého diváka kina, zapojit ho trošku více do dění kolem kina a filmů vůbec. Já si myslím, že to nebude o podpisech, ale o tom, že bu-dou chtít jít všichni do kina zdarma... :).

„Z CELKOVÉHO POČTU CCA 30 MULTIKIN V ČR, JE TO NAŠE ZLÍNSKÉ MULTIKINO PŘESNĚ V POLOVINĚ NA 15. MÍSTĚ.”

LEHCE DEKADENTNÍ FILMOVÝ PRŮVODCE STARTUJE JIŽ V ZÁŘÍ!WWW.FACEBOOK.COM/KINOZRNO


FINANCE NARUBY

Jakub Kohoutek

TEXT: PETR KOPČILFOTO: BARBORA BENČÍKOVÁ

ten pravý pro téma PENÍZE

Už před časem se pár čtenářů maga-zínu FIRESTARTER ozvalo, že by bylo moc prima číst i odbornější články s odlehčenou formou. OK startujeme.


FINANCE NARUBY

Jakube, ať první promluvíme o tom, co vás opravňuje hovořit o penězích. Vaše dosažené vzdělání v oblasti financí je cer-tifikát EFA. Víc už opravdu nejde získat? Je to něco jako Oscar pro filmaře?Vždy jsem se chtěl odlišit od ostatních a dělat svoji práci po svém. Jednou z mo-žností bylo vystudovat titul EFA (European Financial Advisor), který uděluje v ČR od roku 2011 organizace EFPA (European Fi-nancial Planning Association).

Tato nevládní organizace je uznávaná po celé Evropě v oblasti finančních služeb. Slo-uží ke zvyšování kvality, kreditu a profesio-nality s důrazem na etiku v oboru finančního plánování. A tím se dostáváme k jádru věci. Pokud chcete být v daném oboru na špici, je třeba mít praxi i teoretické vzdělání. Praxi jsem postupně získal ve dvou poradenských společnostech a EFPA mi dala možnost do-plnit si teoretický přehled na poli finančního plánování. Titul EFA je zatím v ČR nejvyšší možnou metou, ale údajně se v budoucnu otevírá možnost vystudovat titul EFP, který navazuje na EFA a je považován za nejvyšší stupeň teoretického vzdělání ve finančním poradenství. Možná pro zajímavost, na-příklad registraci u ČNB v oboru pojišťovnic-

tví má v ČR přibližně dvacet pět tisíc lidí, ale titul EFA má zatím necelá stovka z nich. Tak- že abych dokončil odpověď, EFP je něco jako Oscar pro filmaře.

Kdo může tento certifikát získat a k čemu ho pak opravňuje? Předpokládám, že to je něco jako titul MBA a je to tedy věcí i vyšší finanční investice. Tento certifikát může získat každý, kdo má za sebou minimálně středoškolské vzdělání a minimálně tři roky praxe v oboru finan-cí. Nicméně studium se spíše doporučuje absolventům vysokých škol, kteří měli za-měření i na matematiku. Následně musíte zvládnout kombinaci písemného testu a ústní zkoušky z těchto okruhů: analýza a vyhodnocení klientských potřeb, pojištění, penze a důchodové plánování, investice a investiční rizika, legislativa, regulace a etika, nemovitosti, bankovní produkty, ko-lektivní investování a řízení portfolia. Titul MBA je z oblasti managementu, ale nemo-hu posoudit, zda je to obdoba EFA, neboť ho zatím nemám vystudovaný. Samozřej-mostí, pokud podnikáte, jsou investice do vzdělání, takže jsem bez váhání zaplatil adekvátní cenu za tuto životní etapu. Vel-

Dnes vám v rozhovoru představím člověka, kterého jsem poznal v srpnu a při zkoumání terénu jsem vymyslel, že by to mohl být právě on, který

by vám každý měsíc přinesl zajímavé informace o penězích. Tak, jak je po-užíváte každý den v roce a jak efektivně by je možné využít bylo. Kdyby… a to kdyby už bude v jeho glosách.

33Srpen 2014 FIRESTARTER

JAKUB KOHOUTEK

ale i dávat. Tato harmonie mi dává smysl. Řídím se heslem: „Vše je o lidech.“

To je skvělá zkušenost! Teď by to mohlo znít pro lidi ze starého světa hodně ško-dolibě a nepřejícně, ale cítím, že my dva si v tomto rozumíme. Mimochodem, jak vnímáte právě vy současné roky trans-formace lidské společnosti, probouzení, přechod do nového světa…Petře, co se týká transformace, já sám jsem pocítil obrovskou změnu v roce 2013, úplně jsem otočil na poli podnikání, z kariéry jsem změnil na možnost mít svobodu. Jinak u mě vnímání energií začalo v roce 2002, když moje mamka prodělala mozkovou mrtvi-ci a dva dny krvácela do mozku. Nicméně následky žádné, zázrak? Naše známá z Ru-ska se jen usmívala, vyléčila ji na dálku ještě s jedním doktorem z Ruska. Od té doby na sobě pracuju, vzdělávám se, naslouchám, odbourávám ego, atd. Hlavně strava u mě nabyla změn. V poslední době jsem opustil maso, jím jinak a moje děti mě mění, učí mě naslouchat srdcem, ne hlavou. Masakr. To je všechno na delší povídání, ale my se k tomu stejně dostaneme, cítím, že jsme si sedli.

Ještě se vrátím o kus zpět v rozhovoru – vzestupy a pády. Je to sinusoida, je to pro nás myslím důležité ve vyvažování. Ostatně i pan Tomáš Baťa krásně hovoří o svém bankrotu a neúspěchu v podni-kání a stejně tak o úspěchu a cestě vpřed ve vizích. Jaké jsou ty vaše?Dřív jsem vnímal hodně sinusoidu (prožíval emotivně všechno), ale teď žiju v přítom-

kou výhodou je každoroční konference pro držitele certifikátu, kde máme možnost po-tkávat se s profesionály z jiných zemí, kde má poradenství delší tradici, takto máme řadu výhod oproti ostatním poradcům, pro-tože můžeme pružně reagovat na změny v ČR. K čemu mně titul opravňuje? Myslím, že je to vstupenka k bonitní klientele, kte-rá vyžaduje vyšší kvalifikaci automaticky. V zahraničí jsou profesionální finanční po-radci velmi žádaní a dobře ohodnocení. Tento trend míří i do ČR.

Ale stejně i kdyby jste měl dvacet titu-lů – pro mě je vždycky zásadní praxe ze samotného byznysu a života. Takže jaké jsou vaše životní zkušenosti!? Ty, kte-ré vás katapultovaly nahoru a které vás zase sestřelily na zem? Životních zkušeností mám na rozdávání. Přes dráhu sportovce, studenta a mladého podnikatele jsem se dostal do fáze, kdy mě baví pracovat s lidmi a pomáhat lidem, kteří mají co nabídnout, mají nápady, ale neví, jak je prosadit. Pomáhám v řadě projektů, kte-ré následně uvádíme na trh. Samozřejmě se nadále věnuji i financím. Ale vraťme se k otázce, na zem mě mnohokrát sestřelil ne-úspěch v podnikání, zejména špatné inve-stice, ale směrem nahoru mi vždy pomáhají mí nejbližší (manželka, kamarádi, spolupra-covníci). Jsem optimista a vím, že na zemi je všeho dost pro všechny, je třeba nejen brát, >>>

„POKUD CHCETE BÝT V DANÉM OBORU NA ŠPICI, JE TŘEBA MÍT PRAXI I TEORETICKÉ VZDĚLÁNÍ.”


FINANCE NARUBY

nosti a vnímám spíše vzestupy a pády jako správnou cestu. Dřív jsem to tak ne-měl, hodně jsem si bral hlavně neúspěchy osobně, teď z nich čerpám sílu (cítím v sobě štěstí silně jako nikdy předtím). Vize, mám doma Visionboard, což možná znáte, je to mapa přání a snů, doma ji mám v pracovně pořád před sebou, dnes už je veliká 3 krát 1,5 metru a je na ní přes 300 obrázků a vět, věcí, které mám rád, lidí, které obdivuji, fot-ky rodiny, míst, kam chci jet a přání, které si chci splnit. Musím říct, že sem tam si ho prohlížím a pěkné je, že hodně věcí už mám nebo tak žiju. Nejsilnější vize je jít příkladem ostatním, inspirovat je a ukázat jim cestu, probouzet další lidi k transformaci.

Visionboard? Zkuste popsat, o co jde pro nezasvěcené, jak to funguje.Visionboard je cesta, jak si přiblížit svoje cíle, sny, přání. Visionboard většinou vytvářejí skupiny lidí při teambuildingu, či podob-né příležitosti. Každý z nás si visionboard vytváří individuálně. K přípravě stačí papír (pro začátek A4, aby tam nebylo moc prázd-ného místa, působí to trošku depresivně), časopisy, fotky a lepidlo. Z časopisů a fotek si poskládáte texty, věty, motta, obrázky, co Vás zaujme a už to lepíte na papír. Vzniká příběh, co papír, to originál. Na konci může-te ostatním ve skupině příběh sdělit, povy-

právět jim, co Váš visonboard znázorňuje. Každý z nás má nějaké sny, plány, cíle. A je třeba je uchopit a připomínat si je a dělat kroky k jejich dosažení. Visionboard je jed-nou z cest. Mně osobně visionboard dodává chuť a odvahu do další práce na mé cestě.

O čem budete v dalších číslech chtít pře-devším psát? Nalákejte nás, co bude v příštím čísle a proč si to prostě musíme přečíst?!O čem budu psát v dalších číslech? Chci se se čtenáři podělit o postřehy ze světa finan- čního poradenství, chci jim nejprve sdělit, jak dnes lidé vnímají finanční poradce a proč. Trošku změnit úhel pohledu (příkla-dy z praxe). Chci se zmínit o úloze finan- čního poradce pro klienta. Proč si to mu-síte přečíst? Protože když nepřečtete číslo o vnímání finančního poradce českou ve-řejností, začnete číst až další glosy o jedno-tlivých tématech a životních situacích, kte-ré řešíme dnes a denně. Otázky správného načasování a financování bydlení, zajištění životního standardu, tvorba rezervy, cash--flow domácnosti, budoucí výdaje, stáří a kumulace majetku, a mnohé další, které si vyžádají čtenáři či které mě napadnou. Pak se budete stejně chtít vrátit k prvnímu článku.

„OTÁZKY SPRÁVNÉHO NAČASOVÁNÍ A FINANCOVÁNÍ BYDLENÍ, ZAJIŠTĚNÍ ŽIVOTNÍHO STANDARDU, TVORBA REZERVY, CASH-FLOW DOMÁCNOSTI,

BUDOUCÍ VÝDAJE STÁŘÍ A KUMULACE MAJETKU, A MNOHÉ DALŠÍ BUDU V RUBRICE PRO ČTENÁŘE ROZEBÍRAT.”

MOHLA BY VÁS ZAJÍMAT STRANA 60


ROZHOVOR


TEXT: PETR KOPČIL FOTO: ARCHIV PAVEL VELEV

Jako zlíňák jezdím kolem tohoto krásného domu každý den. Za svůj život jsem se v ní byl podívat už několikrát a to u různých příležito-stí. Dokonce si ji pamatuji v dobách temných, kdy z ní udělali „středisko pionýrů”. Baťova vila toho zažila opravdu hodně.

PAVELVELEV

NADACE TOMÁŠE BATI


ROZHOVOR

Tak, kde začít. Na webu batova-vila.cz si toho i náš čtenář může spoustu přečíst, ale než ho tam pošleme, jaký je ve zkratce smysl Nadace Tomáše Bati přímo z vaše-ho pohledu? Vždycky jsem považoval poslání nadace, které je na našem webu i jiných materiálech uvedeno, za podstatu existence nadace. Domnívám se, že přesně vystihuje to, čím se nadace zabývá. Hlavním cílem byli, jsou a budou mladí lidé, podpora jejich rozvoje

na základě odkazu Tomáše Bati a jeho po-kračovatelů. Říkal jste mi, že v Nadaci sloužíte přes pat-náct let. Posouvá se za tu dobu význam NTB? Myslím tím, jestli nějak reflektuje-te třeba současný svět. Mění se ze dne na den. A právě Baťa byl tím pravým „pro-gresorem”. Nebo si to drží pořád stejnou linku a bude i dál? Určitě znáte výrok Tomáše Bati: „Pohyb je život, zastavit se znamená smrt.“ Nadace je živou organizací, která se snaží svými akti-vitami co nejvíce přizpůsobovat potřebám „trhu“. I neziskový sektor má svůj trh a na něm si musíte najít své místo. Při tom, vždy dbáme na to, abychom co nejlépe sloužili svým „zákazníkům“ a nabízeli jim aktivity, které potřebují.

Teď nás nechejte nahlédnout do ředi-telny. Jak vypadá den ředitele Nadace Tomáše Bati? Zní to jako lákavá předsta-va udržovat rodinného ducha v domově rodiny, která obula svět.Bezesporu pracovat v Baťově vile je výjime-čné a ne každý tu možnost má. Myšlenka, že se pohybujete na místech, kde žil a pracoval někdo, koho považujeme za geniálního člo-věka, který před 120 lety vybudoval projekt, jež proslavil tuto zemi po celém světě a stále dává práci tisícům lidí, je přinejmenším in-spirativní, ale také zavazující.

To je ta jedna strana mince. Ta druhá je již v jiné poloze a to v té pracovní. Práce ředi-tele nadace se dá srovnávat s běžnou prací manažera ve středně velké firmě, s tím roz-dílem, že všechny úkoly si zadávám sám

DNES SE O JEJÍ CHOD STARÁ NADACE TOMÁŠE BATI POD VEDE-NÍM ŘEDITELE PAVLA VELEVA. ALE AŤ UŽ NÁS ČTETE JAKO OBYVA-TEL ZLÍNA A NEBO MIMOZLÍNSKÝ, CHCI VÁM PŘINÉST JINÝ POHLED DO JEJICH ZDÍ V TĚCHTO DNECH. A JAKÁ JE JEJÍ BUDOUCNOST? JAK MŮŽE POMOCI PODNIKATELŮM? CO VŠE UKRÝVÁ JEŠTĚ VEŘEJNO-STI? A CO SE DĚJE KAŽDÝ DEN V MÍSTNOSTECH, KUDY DOSLOVA KRÁČELY DĚJINY ČESKOSLOVEN-SKA? VLASTNĚ SVĚTA.


PAVEL VELEV

a většinou je sám také řeším, až do posled-ních detailů. Nadace totiž nedisponuje žád-ným rozsáhlým pracovním týmem. Jsme pouze 4, z čehož dva se staráme o progra-my nadace a dva o vilu a zahradu. Nadace je multikontaktním místem a spektrum spo-lupráce je velmi široké, počínaje školami, kulturními organizacemi, podnikatelskou sférou, veřejnou a státní správou a dalšími.

Nevím, jestli věříte na „nadpřirozené jevy”. Píšu to opatrně, ne každý umí při-pustit, že neexistuje pouze cosi racio-nálního. Ale pokud někdo ze světa odej-de nepřirozenou cestou a výrazně dříve – což se u Tomáše Bati stalo při pádu le-tadla – vrací se stále zpět a dává o sobě vědět. Ne, vážně, nedělám si srandu. Zažil jste doma u Baťů někdy něco zvláštního? Pro mě je to magické místo už tak samo o sobě. Existovalo ve vile nějaké pravidlo, rituál, tradice. Něco, o čem se dnes může-me dozvědět právě díky vám? Určitě nějaké genius loci tu je, ale sám jsem tu zatím nikdy nic nenormálního nezažil. Asi nemám tu správnou citlivost na tyhle věci. Řada lidí, kteří sem přišli, měli nějaký silnější pocit z pobytu ve vile. Já osobně jsem ve vile 2x přespal a musím říct, že jsem se vůbec nevyspal. Prostě mi to tady nešlo. Důvod ne-znám, ale asi to bude tím, že jsem na svém pracovišti a při práci se nesluší spát :).

Jedna zvláštnost tu však je. Když se Tomáš Baťa rozhodl si nechat vilu postavit, tak chtěl po Janu Kotěrovi, aby mu v každé místnosti umístil okna, aby mohl dobře vidět na svou továrnu. To mu sice Kotěra slíbil, ale neu-dělal. V ložnici okna směrem na továrnu ve

vile nenajdete. Asi to byl Kotěrův truc, nebo snad ochranný prvek pro známého worko-holika.

Když jsem se na začátku tohoto rozhovoru zmiňoval o temných dobách komunismu a významu vily jako pionýrského domu… v jakém stavu byl po roce 1989? Víme, jak vypadaly zámky, kostely atd. po revolu-ci, když si je zpět přebírali jejich majitelé. Dnes mi přijde vila taková prázdná, pra-vda neviděl jsem všechny místnosti. Jsou vlastně místnosti takové, kam veřejnost vůbec nepouštíte?Bohužel jsem nebyl přítomen, když pan Baťa jun. vilu získal v restituci zpět a tak nejsem očitým svědkem stavu vily po 50 letech po-bytu pionýrů. Viděl jsem nějaké fotografie z interiérů, které vypadaly neutěšeně, ale asi to nebyly zásahy, které by byly neměn-né. Rekonstrukcí se podařila vrátit spousta věcí téměř do původního stavu a přízemí má i svou historickou hodnotu. Bohužel bez původního vybavení nábytkem, který ne-návratně zmizel. Co nebylo pevně spojeno se zdí, bylo z vily ukradeno. Vím, od dcery původního správce vily, že vilu zbavili hod-notných věcí soudruzi Holý a Kijonka, kteří se dostali do vedení tehdejšího znárodněného podniku Baťa. Údajně odváželi porcelán, příbory a další cenné vybavení v dětském kočárku, aby to nebylo tak nápadné.

„URČITĚ ZNÁTE VÝROK TOMÁŠE BATI: „POHYB JE ŽIVOT, ZASTA-VIT SE ZNAMENÁ SMRT.“

>>>


ROZHOVOR

To, že tu byl Pionýrský dům, bylo asi štěstí. Nedovedu si představit, kdyby tu byly sklady nebo armáda. To bychom tu dnes asi nesídli-li. Přece jen se zde asi více tvořilo, než ničilo a tak se dnes můžeme pochlubit krásnými vitrážemi od F. Kysely, nebo měděným te-páním od Horejce, lustrem, mramorovým krbem, perleťovými intarziemi apod.

Pokud by se někdo teď nadchl a chtěl se přijít během září podívat, kdy je to vlast-ně možné? Musím Vás zklamat. Vila není, kromě 1. máje, veřejnosti přístupná. Důvodem je konání akcí nadace a pronajímaní prostor pro ko-nání školení, prezentací, obchodních jed-nání apod. Vila není muzeem, ale fungující budovou. Můžete se zde také např. nechat oddat.

Knihovna. O té jsem se dozvěděl taky vlastně pouze z vašeho webu. Stovky knih o Baťovi – tak si to mám představit? Knihovna je opravdu jednou samostatnou místností. Na první pohled ani jako kniho-vna nevypadá, protože knihy jsou „ukryty“ v prosklených skříních a není je vidět. Uvnitř se však nachází téměř 800 položek knih, ča-sopisů, novin a dalších dokumentů vč. ruko-pisů. Většina z nich má něco společného se jmény Baťa, Zlín, a to nejen v českém jazyce. Nemáme tu jen ta pozitivní díla, ale jsou tu i kontroverzní knihy, které nepíší o Baťovi pozitivně. Třeba komunistický pohled na Baťu – Botostroj, nebo německý Der unbe-kannte diktator Tomas Bata. Spoustu těchto knih a dokumentů jsme získali z Toronta, kde od roku 1964 měla firma Baťa své sídlo. Kni-

hovna sice nefunguje jako klasická veřejná knihovna, ale knihy z ní na požádání půjču-jeme, nebo když máme jen jediný originál, je možné si pořídit kopii či udělat scany.

Ale vila má i další možnosti – například pro slavnostní akce. Je to místo pro pre-stižní obchodní schůzky. Dá se vyjádřit jak často je vila v měsíci vytížena?Záleží velmi na období v roce. Někdy je ve vile každý den něco a třeba i dvakrát den-ně. Dopoledne a večer. Z toho, a to jsou většinou prázdninové měsíce, se vila využi-je zřídka. Určitě by nás potěšil větší zájem o pronájem vily. Jsme si plně vědomi, že nám ve Zlíně vyrostla velká konkurence a je možné si pronajmout množství nových pro-stor, ale vila Tomáše Bati je jen jedna a at-mosféra, která tu panuje, je nezaměnitelná.

A teď trochu aktuálního tématu. V říjnu se koná v Praze konference nadace. Proč není ve Zlíně? Jaký je její smysl pro leto-šní rok a pro koho je tedy určena?Letošní rok je pro nás velmi významný. Při-pomínáme si 120 let od založení firmy Baťa a současně také uplyne 100 let od naroze-ní našeho zakladatele Tomáše Bati juniora. Několik akcí se odehraje ve zlínském re-gionu. Třeba 23. srpna proběhla slavnost v Loučce u Val. Meziříčí, kde mají sídlo Lesy a statky Tomáše Bati a program byl věnován právě vzpomínce na Tomáše Baťu juniora a 120 letům firmy Baťa. 17. září se uskuteční v Kongresovém centru ve Zlíně slavnostní koncert k připomenutí jubilea Tomaše Bati juniora a ve stejný den bude universitou otevřena vernisáží výstava velkoformáto-


PAVEL VELEV

třetí části oslovíme bývalé spolupracovníky Tomáše Bati jun. a budeme hovořit o pro Česko doposud neznámém tématu, rozvoji firmy Baťa po 2. svět. válce v zahraničí, právě pod vedením pana Bati jun.

Konference je určena všem, koho tohle téma zajímá. Smyslem je nabídnout účast-níkům užitečné informace z oboru podni-kání a sdělit i více o osobnosti pana Tomáše Bati jun. Více na www.bata120.cz

Děkuji vám za krásný rozhovor a nový po-hled do vily, hodně sil a těšíme se na naši vzájemnou spolupráci i pro další čas.

vých fotografií pana Bati jun.Toto je také důvod, proč se naše konferen-

ce koná až v říjnu a ne ve Zlíně, ale v Pra-ze. Chceme obě jubilea připomenout i jin-de než ve Zlíně. Konference se bude konat 30. října v prostorách České národní banky a bude mít tři základní bloky. V prvním by-chom chtěli diskutovat s manažery firem, které mají své kořeny v původní struktuře firmy Baťa a pokračují na podobném výrob-ním projektu. Myslím tím např. Continental Barum, Tajmac-ZPS, Centroprojekt, apod. Ve druhém bloku oslovíme manažery či vlastníky firem, jejichž podniky vznikly až po sametové revoluci, jsou nové a původně s Baťou neměli nic společného. Dospěli však při svém podnikání k tomu, že využít při své práci Baťova odkazu je prospěšné a stali se nositeli – ambasadory jeho myšlenek. Ve

ZAUJALA VÁS NADACE TOMÁŠE BATI?KONTAKTUJTE JI...

EMAIL / [email protected] / +420 603 484 108WEB / WWW.BATOVA-VILA.CZ


FIRELIFE

FIRELIFE


FOTO: FILIP BARTOŠ (NOKIA LUMIA FOTO) / KAŇOVICETEXT: REDAKCE

Jak tráví volný čas redakce FIRESTARTER?


FIRELIFE

PĚT TOP CD, DVD A KNIH, KTERÉ STÁLY U ZRODU ZÁŘIJOVÉHO ČÍSLA FIRESTARTER

1

2

3

4

5

Tuto větu si rozhodně zapamatujete. Ukrývá v sobě snad ce-lou pointu filmu. Vysoké hodnocení nemůže nikoho překvapit, protože hvězdné obsazení a skvělé ztvárnění jen doplňují úžas- ný příběh. Syrotek, který má nevšední talent uklízí na univer- zitě. Jen do té doby než vypočítá matematický příklad, který zadá profesor svým studentům. Začne velká záhada, která vás nepustí od obrazovky ani minutu.

Teď se musím věnovat dámě.

Deadmau5 – WHILE (1<2)

Porter Robinson – WORLDS

Dobrý Will Hunting

Don Miguel Ruiz – LÁSKA, VZTAHY A PŘÁTELSTVÍ

Xindl X – ČECHÁČEK MADE

Ty t o C D, D V D a k n i h y z a ko u p í t e v p ro d e j n á c h B O N TO N L A N D a N E O LU XO R ve Z l í n ě .


Dvě CD čítající mistrovská díla z pera krále všech hudebně nadaných myší. Takto se dá jednou větou shrnout obsah alba s názvem While (1<2). Ne, opravdu si nedělám le-graci, jmenuje se tak! Kanadská legenda Deadmau5, zvukový perfekcionista a mistr v trolling marketingu, vypustil do světa další klenot, v němž se snoubí precizně zpraco-vané skladby s mnoha šílenými hudebními nápady. Album je různorodé, poslechnout si můžete jak tanečnější věci, tak i nádherné vokály či dokonce oddychové kousky. Máte-li rádi originální a skvěle zpracovanou hudbu, je While (1<2) jasnou volbou!

Nečekejte žádný rychlý diskotékový nářez. Porter Robinson opět přidává prvky dubstepu do lásky sálajících melodií. Někdy až melancholické nádechy vyvo-lávají při poslechu husí kůži. U většiny umělců platí, že pokud se odflákne hud-ba, doplní to skvělé vokály. Zde je to naopak – precizně produkovaná elektronic-ká hudba k dokonalosti nepotřebuje zpěv. Jednoznačnou jedničkou alba je píseň Lionhearted, která dokáže chladně motivovat.

Novým zářezem na pažbě „Xindlografie“ je provokativní výčet povahy tradičního „Čecháčka“ v rytmu chytlavého folku. Píseň „V blbým věku“ zní v uších toto léto snad každému. Jenže to je jen pomyslná třešnička na dortu geniálních myšlenek Ondry Ládka alias Xindla X. Není skladba, u které bych zároveň nepobrukoval melodii a nesmál se tak ironicky reálnému textu. Xindl má schopnost rozesmát i sochu a roztančit strom – tím se řadí mezi špičku české hudební scény.

Komu se dostala do ruky první kniha od Dona Miguela Ruize, Čtyři dohody, může odhadnout v jaké atmosféře je psána kniha Láska, vztahy a přátelství. Není to návod, alespoň osobně jsem tu knihu tak nepociťoval. Jsou v ní obsaženy jednoduchá moudra, která vám přinesou pohodu a klid v každodenním životě. Pokud máte pocit, že vaše vztahy můžou být do-konalejší nebo jen máte chuť na porci vyššího vědomí, jděte do toho.

Modrá, bílá, červená

Světlá výjimka originality

Sýrová smršť

Pokračování Toltéckého učení


ROZHOVOR

PAVEL CENEK„NEUVĚŘITELNÝ” PŘÍBĚH

TEXT: VÍT STUDNIČKAFOTO: ARCHIV PAVEL CENEK

Představte si, že napíšete článek do zahraničního plátku, který se věnuje vašemu hobby a díky tomu vás kontaktuje americká jednička na trhu. Zní to nepravděpodobně? Právě tohle se stalo české fir-mě OptimSys. Její jednatel pan Pavel Cenek nám prozradí jak s firmou do deseti zaměstnanců půso-bit na zahraničních trzích.

ZAUJAL VÁS PAVEL CENEK?OZVĚTE SE MU...

EMAIL / [email protected] / +420 511 205 391WEB / WWW.OPTIMSYS.CZ


ROZHOVOR

Zejména fakt, že máme zákazníky po celém světě, okamžitě vyvolá dojem, že jsme velká firma. Nejsme, počet našich zaměstnanců a spolupracovníků nepřekračuje deset.

Co bylo u Vás ze začátku tím stěžejním krokem, který přispěl k následnému vy-budování firmy OptimSys?Několik let jsem po večerech pro zábavu vyvíjel software pro hlasové automaty (IVR) s možností využití syntézy a rozpoznávání řeči. Postupně jsem na tento vývoj ale pře-stal mít čas a zároveň jsem se ho nechtěl vzdát, protože už toho bylo tolik uděláno. Byl jsem tehdy člověk s nulovými zkuše-nostmi s byznysem, takže řešení se nabíze-lo skoro samo – software komercializovat a tím získat peníze na další vývoj. OptimSys měl tuto komercializaci zastřešovat. Zmi-ňovat se více o tom, jak to byl z dnešního pohledu šílený nápad, by bylo nad rámec tohoto povídání.

Na první pohled se může zdát, že OptimSys je velkou firmou. Nahráva-

jí tomu jak reference, tak dvě pobočky v Brně a Praze. Pojďme si povědět, jak se to vlastně stane, aby člověk v mladých letech zasadil semínko a za nějaký čas sklízel podobné plody. Ještě předtím však prosím popište čtenářům spole-čnost OptimSys.OptimSys vyvíjí a poskytuje softwarové technologie a řešení pro call centra, pod-nikové telefonní systémy a hlasová dispe-čerská centra. Pomáháme společnostem dosahovat lepších výsledků díky zefekti-vnění komunikačních procesů, jejich řízení, měření, kontrole a automatizaci. Naše řeše-ní nacházejí uplatnění zejména v oblastech telefonické péče o zákazníky, prodeje a te-lemarketingu, krizové komunikace a dispe-čerského řízení. Jsou využívána zákazníky na čtyřech kontinentech.


PAVEL CENEK

Váš první klient byla americká firma, což je opravdu unikátní. Můžete prozradit něco více o této zakázce? Kdo byla ta fir-ma a proč si myslíte, že sáhli po řešení do České republiky?Kontaktovala nás společnost BroadSoft, světová jednička v poskytování software pro provoz služeb telekomunikačních ope-rátorů. Hledali software pro realizaci hla-sových automatů (IVR) pomocí standardů, které tehdy vznikaly pro tuto oblast. Firem, které mohly příslušný software nabídnout, nebylo tehdy po světě více než dvě desítky. Navíc vzhledem k mládí zmíněných standar-dů stály všechny přibližně na stejné čáře, co se vývoje tohoto software týče. Proto jsme se dostali do hledáčku BroadSoftu i my. Po odfiltrování technicky a licenčně nevhod-ných řešení zbyly na světě tři firmy, které je-jich manažer osobně navštívil. Jedna v Indii, která musela být zákonitě levnější, druhá v USA, která měla výhodu domácího hřiště.

>>>

Třetí byl OptimSys. Myslím, že jsme Broad-Soft přesvědčili lepší kvalitou a technickou vyzrálostí než indické řešení a příznivější ce-nou, než řešení americké. Rovněž nám po-mohla perfektní podpora Jihomoravského inovačního centra při osobních jednáních s manažerem BroadSoftu.

Přes Vaši prvotní práci pro americký trh jste se vrhli i na domácí prostředí. Jakým způsobem hledáte nové zákazníky?Původní software pro hlasové automaty je dnes pouze malá část z poměrně rozsáh-lého portfolia technologií a produktů pro práci s hlasovou komunikací. Každý produkt je určen pro jinou zákaznickou skupinu a vyžaduje jiný způsob oslovování záka-zníků. Produkt cílený obecně na firmy pro-pagujeme pomocí PPC kampaní a vyhle-dáváme partnery pro prodej. Zakázkový vývoj specializovaných řešení poptávají zákazníci často na základě osobních do-


ROZHOVOR

poručení. Protože umíme i věci, které nej-sou dnes na trhu zcela běžné a dostatečně známé, pořádáme semináře, kde účastníky poutavou formou seznamujeme s novinka-mi a „vychytávkami“.

Používáte rozdílných technik pro získání klienta ze zahraničí a z Česka? Jsou na-příklad v zahraničí náročnější na kvalitu, čas, finance atd.?V zahraničí se snažíme spíše získat partnery než koncové zákazníky. Více akcentujeme technologie a podporu standardů, protože tím přivádíme pozornost těch správných fi-rem. Celkově však zatím děláme marketing do zahraničí spíše pasivně (anglický web a SEO, diskuze v odborných diskusních fó-rech) a obsluhujeme příležitosti, které se takto objeví. Rozhodně není (zatím) naší ambicí systematicky dobývat vybraný trh, neboť jde o finančně velmi náročnou a po-měrně rizikovou záležitost.

Rozdíl v nárocích na kvalitu nevnímám. Množství času, které je potřeba k vybu-dování důvěry a uzavření obchodu, závisí podle mého názoru hlavně na zvyklostech a kulturních specifikách konkrétní země. Například s USA lze obchod uzavřít celkem rychle a přímočaře, bez problémů na dálku „po emailu“, ve východních zemích je třeba opakovaný osobní kontakt, což je náročnější nejen časově, ale i finančně.

Získání klienta je jedna věc, ale jak si jej udržet? Na Vašich webových stránkách jsem našel, že s některými klienty spolu-pracujete i více jak sedm let. Jak to děláte, že jsou Vaši klienti tak spokojení?

Velmi si zakládáme na znalostech. Proble-matice, kterou pomáháme klientovi řešit, rozumíme, a dokážeme mu poradit a věci srozumitelně vysvětlit. Budujeme důvěru. Pokud navrhujeme nějaké řešení, hledáme to nejvýhodnější z pozice klienta, i když by-chom na jiném mohli třeba vydělat více.

Ale hlavně – nebojíme se přiznat chybu, pokud se nám něco nepovede. Proto s větši-nou klientů spolupracujeme dlouhodobě. Koneckonců, pro změnu dodavatele musí klient vynaložit spoustu energie a prostřed-ků, proto ani on samotný po takové změně netouží, pokud mu k tomu nezavdáme do-statečný důvod.

Pohybujeme se ve velmi propojeném sy-stému a reklama do něj také patří. Avšak umět použít reklamu efektivně je dnes opravdu umění. Řekl bych, že cílíte pře-vážně na B2B. Jakým způsobem propa-gujete Vaši firmu? Máte například soci-ální sítě, PPC kampaně nebo něco úplně jiného?Jak jsem již odpovídal výše, závisí to na pro-duktu a typu zákazníka. PPC kampaně, se-mináře, … Snad jen sociálním sítím se vy-hýbáme, nepovažujeme je za vhodný kanál pro naše produkty a služby. Anebo s nimi neumíme správně pracovat, což je vzhle-dem k tempu vývoje rovněž možné.

S Vaší firmou, dalo by se říci, posunuje-te technologické zázemí ostatních firem a tím jim napomáháte k větší konku-renceschopnosti a celkové inovaci. Jaký máte pohled na české firmy a nejnovější technologie? Jsou české firmy rovnocen-


PAVEL CENEK

né v tom, jaké technologie užívají oproti zahraničí? Nemyslím si, že by českým firmám chyběly oproti firmám ze západní Evropy nebo USA nějaké technologie. Nástup je možná mír-ně opožděný, ale podle mého názoru ne významně. Velký rozdíl však vidím v syste-matičnosti řízení firem, zejména těch me-nších. Bohužel v neprospěch těch českých.

Proč je podle Vás důležité a nezbytné pro firmy, aby neustále inovovaly svoje tech-nologie? Nebo se dá dělat velký byznys i se „zastaralou“ technikou?Inovace je proces. Neustálé zlepšování, většinou po malých krůčcích. Občas se podaří skokové zlepšení, ale i to je spíše výsledek dlouhodobější práce než výsledek nějakého okamžitého záblesku geniality. Velký byznys se „zastaralou“ technikou se dá dělat pouze po omezenou dobu. Potom se zadrhne a najednou by byl potřeba onen velký skok, který se ale ne a ne dostavit.

Říká se, že je třeba se perfektně v dané problematice, ve které chci začít pod-nikat orientovat. Byl anebo stále jste i tvůrčím mozkem ve vývoji nových so-ftwarů?S mírnou nadsázkou říkávám, že k podni-kání je potřeba mít dvě vysoké školy – eko-

nomickou a práva. Třetí, v oboru podnikání, je plus. Nechci tím říct, že rozumět obla-sti, ve které podnikám, není důležité. Ale v tomto u začínajících podnikatelů pro-blém nebývá. Problém je opačný – příliš se soustředí na technickou stránku svého produktu nebo služby a podceňují obchod a marketing, smlouvy a byrokracii spojenou s chodem firmy. A vůbec tím nechci říct, že jsem byl jiný :).

Že je zakladatel firmy tvůrčím mozkem, je podle mě v pořádku, neměl by být ale tech-nickým realizátorem svých nápadů, protože mu již nezbude čas na ostatní důležité věci. V tomto duchu jsem stále jedním z tvůrčích mozků ve společnosti OptimSys.

Na závěr jedna zajímavá otázka. Mám dojem, že každá firma má podvědomě stále chuť růst a růst. I ekonomika má tuto tendenci. Bohužel někdy s růstem klesá kvalita. Zajímá mě, jestli tuto myš- lenku sdílíte nebo máte představu o ve-likosti Vaší firmy a jakmile se Vaše před-stava naplní, nebudete „dále prahnout“ po růstu.Nikdy jsem nepřemýšlel o tom, jaká by měla být optimální velikost mojí firmy. Ani automaticky neprahnu po růstu, ten musí jít ruku v ruce se stabilitou.

„V ZAHRANIČÍ SE SNAŽÍME SPÍŠE ZÍSKAT PARTNERY NEŽ KONCOVÉ ZÁKAZNÍKY. VÍCE AKCENTUJEME TECHNOLOGIE

A PODPORU STANDARDŮ, PROTOŽE TÍM PŘIVÁDÍME POZORNOST TĚCH SPRÁVNÝCH FIREM.”

52 FIRESTARTER Únor 2014

PLUS MÍNUS


PLUS MÍNUS

Co nám přinesl měsíc srpen?

SOUNDCLOUD, ZAPLATÍ TVŮRCŮM SPLATNOST FAKTURY 75 DNÍ

NOVÉ LIMUZÍNY „PRO VŠECHNY”

Dva měsíce a 15 dní si v průměru počká do-davatel české firmy, než dostane za své zbo-ží či služby zaplaceno. Hůře už jsou na tom z okolních zemí pouze v Polsku, kde platí o dalších 10 dní později. Zároveň se čeští podnikatelé musí smířit s tím, že jim jejich zákazník obvykle zaplatí dva týdny po do-mluveném termínu, na kterém se mezi se-bou dohodli. F: Ubližujeme tím sami sobě...

CO BUDE DÁL NIKDO NEVÍ+ VODAFONE FIRMA ROKU

Plusy a mínusy jak je vnímá redakce FIRESTARTER.

+

+

-

-

-

Zdroj: ihned.cz 29. srpna 2014

Server pro sdílení hudebních nahrávek SoundCloud zavádí po šesti letech existence reklamu. Ta podle vedení společnosti umo-žní platit interpretům za díla, a přitom udrží službu i nadále bezplatnou pro běžné uživa-tele.F: Myšlenka vypadá dobře, uvidíme jak to bude vypadat v praxi...Zdroj: ihned.cz25. srpna 2014

Celostátní klání o nejlepší firmu napříč všemi obory zná deset krajských finalistů. Najdeme mezi nimi cestovní kancelář či firmu podnikající s odpady. Kdo postoupí z prvního místa mezi 12 nejlepších z celé České republiky bude známo v říjnu.F: Hlasujeme pro stavební firmu Navláčil :)

Zdroj: firestarter.cz 18. srpna 2014


Ministerstvo dopravy chystá nákup luxu-sních vozidel pro vedení resortu v průměru za víc než milion za kus. Celkem úřad plánuje nakoupit osm vozidel za 9,5 milio-nu korun. Stávající flotila vozů určených pro vedení úřadu je zastaralá a jejich provoz je finančně příliš náročný, řekl mluvčí mini-sterstva dopravy Tomáš Neřold. F: Na české silnice už raději jen SUV páni ministři...

Zdroj: idnes.cz 21. srpna 2014

FIRMÁM ZÁLEŽÍ NA OKOLÍ, ŘÍKÁ STUDIE

Nyní 43 % dotazovaných společností za-členilo odpovědnost do svých byznysových cílů, misí a hodnot. To je o 20 % více než v roce 2010. A manažeři firem oproti roku 2012 dvakrát častěji přiznali zahrnutí spo-lečenské odpovědnosti mezi jejich hlavní priority. F: A co vaše firmy nebo firmy, ve kterých pracujete? Záleží vám na okolí?


Více najdete na facebook.com/ifirestarter.cz

Rusko dnes již bez okolků posílá své elitní výsadkáře na území, které není pod kontro-lou Kyjeva, připravuje bojové pozice u hranic a dlouhodobě zásobuje municí a zpravodaj-skými informacemi „separatisty“. V centru miliónového Doněcku vybuchují za bílého dne trhaviny a lidé čekají ve vojenských kry-tech. F: Je třeba si uvědomit, že válku dělají vojáci. Putin a Obama nic nezmůžou.

novinky recenze soutěže tipy & triky videa galerie

Vidíme. Slyšíme. Víme.

Jsme víc než jen obchod

magazin.disk.cz

Nenakupujte, vyhrajte! Soutěžte na magazin.disk.cz o produkty za 100 000 Kč.


BYZNYS AKCELERÁTOR

ING. JIŘÍ VAŠÍČEK

TEXT: VÍT STUDNIČKAFOTO: BARBORA BENČÍKOVÁ

staví svůj dřevěný byznys aneb Dřevostavby JuraČím se mladý podnikatel v oboru, kde existuje velká konkurence může odlišit a být úspěšný? Řešení se skrývá v ...

ZAUJAL VÁS JIŘÍ VAŠÍČEK?OZVĚTE SE MU...

MAIL / [email protected] / WWW.DREVOSTAVBYJURA.CZ


BYZNYS AKCELERÁTOR

ference, které nám přináší další klienty. Je zajímavé, že jste zmínil ve Vaší otázce

ulici. Zrovna nedávno se mi stalo, že jsem potencionálního klienta potkal na fotbalo-vém utkání.

Jak Vás klient může najít? Jaké komuni-kační prostředky se Vám osvědčily jako nejefektivnější?Aktuálně nejvíce využíváme facebook “Dře-vostavby JURA“. Zde vkládáme fotky a sna-žíme se co nejvíce informovat potenciální zákazníky, o tom co zrovna děláme. Do bu-doucnosti bude propojen facebook s we-bovými stránkami. Navíc mají lidé možnost přijít na stavbu a podívat se detailněji na její průběh, případně promluvit s naším klien-tem a zeptat se na zkušenosti s námi.

Osvědčilo se nám pořádání Dnů otevře-ných dveří, při kterých měli lidé možnost přijít a podívat se na stavbu. Během čtyř dnů nám stavbou prošlo okolo osmdesáti lidí.

Při této prohlídce mohli vidět kvalitu práce a matriálů, které používáme.

Řešili jste v samotných začátcích nějaký problém nebo šlo všechno hladce a pod-nikání se rozjelo jedna radost?Můj tatínek říká, že problémy jsou od toho, aby se řešily. Takže všechno postupně a v kli-du. Na začátku bylo největší otázkou sídlo. Nechtěli jsme sídlo v Praze, jsem regionální firma. Je pro nás důležité být pro klienty na dosah, pokud zavolají nebo napíší.

Bohužel najít kancelář v centru Zlína je pro začátek komplikované. Zde musíme ocenit přístup a spolupráci TIC, který nám pomohl poskytnou zázemí a cenné rady do začátků.

Jste mladá stavební firma, která se za-bývá stavbou rodinných domů, pře-

sněji dřevostaveb. Jsou v dnešní době dřevostavby populární? V čem spočívají její výhody a nevýhody oproti zděné sta-vbě?V této uspěchané době je to zejména o tom, že pokud máte stavební povolení, jste scho-pen za šest měsíců bydlet ve vlastním domě. Další výhodou dřevostaveb oproti zděným stavbám je lepší stavební cena i energetické hodnoty. Díky dřevu se stavba navíc stává mnohem ekologičtější a zajišťuje zdravější klima. My používáme minerální izolaci (vata) místo polystyrenu, a tím se snažíme naše stavby posunout technologicky kupředu.

Co se týče zájmu o dřevostavby, tak na-příklad v Rakousku se pohybují dřevostavby okolo 25 % z celkového ročního objemu no-vých staveb. U nás bylo v loňském roce asi 12 % dřevostaveb. Pro naši firmu zde vidíme velký potenciál, který se neustále vyvíjí.

Založit stavební firmu, chce dle mého názoru pořádnou dávku odvahy. Z toho důvodu, že Vašeho klienta nepotkáme jen tak na ulici. Rozhodnutí o stavbě domu si lidé promýšlí opravdu pečlivě. Je to dáno také tím, že se nejedná o malé částky. Tím se chci dostat k tématu, jakým způsobem získáváte své klienty? Lidé investici do bydlení dlouho zvažují. Je to hodně o důvěře a o tom, aby se na dům přišli podívat a viděli, jakým způsobem pra-cujeme a jak vypadá naše práce. Pro naše klienty se snažíme udělat maximum od první schůzky až po předání klíčů jejich no-vého domova. Na základě tohoto vznikají re-


JIŘÍ VAŠÍČEK

Ačkoli ve vzduchu visí představa, že čes- ké mladé rodiny nemají dost financí na začátku, je dost zájemců o dřevostavby ze strany českých občanů?Z mé zkušenosti vidím, že to není pravda. Lidé, kteří mají od 25 do 30 let, chtějí stavět. Někteří lidí zůstávají na bytě nebo rekonstru-ují starší dům. Pro novou výstavbu je nejslo-žitějším problém sehnat pozemek. Mladé rodiny nechtějí velký dům. Pokud se roz-hodnou, část prací udělat sami, nebráníme se. Musí ale dosáhnout kvalit naší práce.

Myslím si, že se stane naprosto normálním, že se budou rodiny vícekrát stěhovat do no-vých domů. Postaví dům pro sebe a jedno dítě, za pár let menší dům prodají a postaví nový podle jejich aktuální potřeby.

Jaký způsob financování nejvíce Vaši klienti využívají?Obvykle se dům splácí pomocí hypotéky, málo kdo má kufřík plný peněz.

Pokud Váš klient využije splátkového ka-lendáře, u Vás tím vzniká riziko, že nedo-stanete z důvodu neufinancovatelnosti celou částku za Vaši práci. Jak řešíte tuto otázku?Zatím jsme tuto situaci nemuseli řešit. Je to o důvěře, kterou si za celou stavbu s klientem vytvoříme, musí existovat partnerství. Po-kud nám klient řekne na začátku – mám na tři čtvrtiny domu a pak bude měsíční pauza, než mi přijdou další finance na pokračování, my s tím počítáme a všechno je v pořádku.

Placení preferujeme tak, že klient v po-době zálohových plateb financuje dílčí část stavby, takto postupujeme, dokud není dům

>>>


BYZNYS AKCELERÁTOR

Co se stane poté, co je dům postaven a předán majiteli? Nabízíte i nějaké do-datečné služby jako je například kontro-la stavby po určité době jejího užívání apod.?Pro klienty stavíme plně obytný dům, do kterého se může ihned nastěhovat. Práce okolo domu nejsou předmětem dodávky stavby. Na přání investor můžeme zhotovit terasy, chodníky, stání pro automobily, ploty a odvodnění i osazení čističky odpadních vod. Máme kontakty na lidi, kteří dělají re-alizace zahrad, návrhy pokojů a to všech-no můžeme klientům doporučit. S klienty udržujeme kontakt i po dokončení domu. Komunikace je základ.

Naše přání je, aby tady naše společnost byla i za 20 let, a klienti byli stejně spokojeni jako dnes.

Dokážete si představit, že byste firmu za dvacet let prodal?Jistě… Ovšem musel bych vědět, že firmu předávám do dobrých rukou a firma bude nadále používat stejnou filozofii, jakou máme dnes.

Je možné, abych získal návrh domu na míru podle mých představ, nebo jsem „li-mitován“ tím, že si musím vybrat z Vašich čtyř návrhů, které nabízíte?Čtyři návrhy, které nabízíme, jsou podle nás domy, které se budou stavět i do budoucna. Tím si trochu fandíme, ale řeknu Vám proč. Lidé chodí od rána do večera do práce, a ne-zbývá jim mnoho času pečovat o dům a za-hradu. V domě si každý najde vlastní koutek i společný prostor spojený s terasou. Na naše

hotový. Druhá možnost, kdy investor najímá stavební dozor, který vždy v domluvený den přijde na stavbu. Zhodnotí hotovou práci, odsouhlasí vystavenou fakturu a nechává jí proplatit v bance.

V dnešní době je podnikání dosti rizikové a jen malé procento firem je ve výsledku úspěšných a přežijí první tři roky. Ve Va-šem oboru je velká konkurence. Čím se od ní odlišujete?Přístupem. Snažíme se stavět srdcem, a kaž- dý dům stavíme jako bychom ho stavili pro sebe. Stavba nám přirůstá k srdci. S úsměvem říkám klientům, že když ho nebudou chtít, tak se tam nastěhujeme my :).

Spolupracujeme s dodavateli nejkvalit-nějších materiálů, které se běžně používají v Německu či Rakousku.

Každý určitě řekne, že má kvalitní lidi. Ale my je opravdu máme. Známe se deset nebo patnáct let. Kamarád dělá statiku pro jader-né elektrárny a nám navrhuje konstrukce pro dřevostavby. Další dělá technické zařízení budov, to je voda, plyn a odpady. Realizuje velké stavby hal a nám pomáhá dělat dřevo-stavby. I ostatní lidské zdroje máme odzkou- šené nebo na ně máme velmi dobré refe-rence. Dbáme na kvalitu. Raději postavíme o jeden dům ročně méně, než abychom postavili nějaký, se kterým nejsme spokoje-ni. Chceme předávat domy s vědomím, že klient dostal něco navíc.

„TATÍNEK ŘÍKÁ, ŽE PROBLÉMY JSOU OD TOHO, ABY SE ŘEŠI-LY. TAKŽE VŠECHNO POSTUPNĚ A V KLIDU.”


návrhy domů nepotřebujete velký pozemek, což zároveň snižuje pořizovací náklady.

Náš architekt je schopen navrhnout studii domu s vizualizací podle potřeb klienta. Vy-tvoříme technický návrh, zajistíme stavební povolení a můžeme začít stavět.

Další možností je přijít s vlastním návr-hem, společně Vaši vizi probereme, vytvo-říme technický návrh, zajistíme stavební po-volení a můžeme začít s realizací.

Nebráníme se Vaši stavbu zrealizovat, i po-kud si zajistíte stavební povolení sami.

Na závěr zde máme příspěvek od vašeho klienta pana Zmrzlíka, který ve Vašem domě bydlí. Jaké jsou jeho pocity?S panem Vašíčkem jsem se seznámil díky jednomu podvodníkovi. Ten pana Vašíčka zaměstnával a já u něj byl klientem. Násled-kem klasického tunelu pan Vašíček přišel o práci a já o peníze, iluze a o chuť stavět dům. Pan Vašíček mi nabídl, že dům postaví. Vypadalo to logicky a jednoduše. Pan Vašíček bude mít práci a já ten vysněný dům. Nabíd-ka byla seriozní a pan Vašíček také. Prověřo-val jsem i jiné nabídky, od firem místních

i s celostátní, či evropskou působností. Také jsou asi seriózní, mají zkušenosti, za-běhnuté firmy, řadu referencí, více či méně povedené internetové stránky, jsou členy asociací, mají časopisy a certifikáty. Také ale mají velké režie, vysoké náklady, dra-hou techniku a můj vysněný dům je pro ně další z mnoha. Pro pana Vašíčka byl první a pro mne taky a tak jsme si to docela uži-li. Pan Vašíček dal dohromady skvělou par-tu lidí v čele s velmi zručným řemeslníkem a to je řečeno vágně. Na stavbě jsem byl každý den, všechno mi bylo vysvětleno někdy i vícekrát, co jsem viděl, se mi líbilo. Stavěli jsme takovou rychlostí, že jsem ne-stíhal dělat fotodokumentaci. První kopnu-tí do země bylo 1.4.2014 a stěhovali jsme se 31.7. 2014. Interiéry jsou hotové zcela, dům se dodělával z venku a nějaké terén-ní úpravy ještě zbývají. Jako investor jsem velmi spokojen. Bydlím v úžasném domě a každý den si to s manželkou užíváme. Pane Vašíčku díky, přijďte kdykoli na návštěvu a případné klienty vemte s sebou. Já už jim to vysvětlím.


BYZNYS AKCELERÁTOR

Ing. P

etr M

ande

lík, P

hD.

TEXT: VÍT STUDNIČKAFOTO: ARCHIV PETR MANDELÍK

Máte podnikatelský nápad, ale chybí vám kapitál? Připra-vili jsme pro vás řešení v po-době rozhovoru s investorem panem Petrem Mandelíkem. Co investora zajímá o vašem nápadu, aby přemýšlel nad jeho financováním? Jaké jsou možnosti financování, na co si dát pozor a další tipy najdete v následujícím rozhovoru.


Ing. P

etr M

ande

lík, P

hD.


BYZNYS AKCELERÁTOR

Zdravím Vás pane Mandelík. Na za-čátek bude mnohé zajímat, jaké jsou

hlavní důvody, proč jste se rozhodl inve-stovat do projektů a nápadů ostatních?Hlavním důvodem je zájem podílet se na vzniku a rozvoji nových projektů a přispění svými zkušenostmi při realizaci projektů a nápadů v praxi.

Máte zkušenost i z druhé strany? Mám tím na mysli, zda jste využil ve Vašich za-čátcích podpory nějakého investora?Ano. Již při prvních Start-up projektech jsme při dalším rozvoji využili investory. Ve své činnosti často propojuji svět podnikatelů se světem investorů. V některých případech se sám stávám investorem. V praxi často jako investora oslovím již úspěšného podnikate-le nejlépe z daného oboru projektu či nápa-du, který má za sebou zkušenosti a úspěšně vybudovanou firmu a je ochoten se podílet na rozvoji dalších projektů či firem.

Myslíte si, že je pro začínající podnikate-le lepší varianta spolupracovat s investo-rem? Jaké benefity se za takovou spolu-prácí skrývají například oproti běžnému úvěru v bance?Věřím, že rozhodně je lepší spolupracovat s investorem. Mnohem cennější než finance jsou pro začínající podnikatele zkušenosti, kontakty, pomoc při strategii, marketingu, vstupu na trh apod.

Jaký máte pocit z českého prostředí pod-nikatelských nápadů? Je z čeho vybírat? Jsou zde kvalitní a realizovatelné záměry?

Domnívám se, že je zde řada zajímavých záměrů, kvalitních i realizovatelných. Mnohdy však chybí realizátorům odvaha se projektům věnovat na plno na plný úvazek a obětovat se pro úspěch projektu. Také si řada začínajících, zejména mladých, podni-katelů neuvědomuje, že nejprve musí inve-stovat čas, úsilí a poctivou práci do realiza-ce projektu či nápadu, a až následně budou odměněni ziskem či růstem hodnoty firmy.

Máte zkušenosti i ze zahraničí? Jaký stát je podle Vás nejproduktivnější na nové kvalitní podnikatelské nápady?Jsem spoluinvestorem pouze na projektech se zázemím v ČR či na Slovensku. Nedokážu tedy posoudit. Nejinovativnější zemí světa je Švýcarsko. Údajně Indie nyní podporuje podnikatelské inkubátory a vznik nových inovativních firem, ale nebyl jsem tam, tak nevím.

Setkáváte se spíše s mladými lidmi a je-jich nápady nebo jsou největšími nosi-teli zajímavých myšlenek ostřílení hráči v podobě již podnikajících lidí s dlouho-letými zkušenostmi?Setkávám se s podnikateli všech věkových skupin. Větší šanci na úspěch již mají lidé, kteří mají nějaké praktické zkušenosti, na-příklad již nějaké úspěchy či neúspěchy. Mnohdy přijdou za mnou mladí lidé a chtějí milion, ale ještě nevědí přesně na co. Než půjdete za investorem, mějte vše dobře promyšleno.

V jakých odvětvích je podnikatelských záměrů nejvíce? Vyhrávají služby nebo


JAK ZÍSKAT INVESTORA

výroba a proč myslíte, že to tak je?Nejvíc je projektů v oblasti IT služeb. Je to dáno dle mého názoru relativně jednoduš- ším vstupem na trh, snahou kopírovat již zavedené projekty, nižšími počátečními náklady a vidinou rychlého zbohatnutí. Ve všech oborech však platí, že o úspěchu roz-hodují lidé a jejich vytrvalost.

Co je pro Vás nejdůležitějším faktorem pro to, aby Vás podnikatelský záměr zaujal? Je to, jak se běžně setkáváme návratnost investice nebo Vás dokážou zaujmout i jiné faktory?Dle mé desetileté zkušenosti s investicemi do podnikatelských záměrů a jejich realiza-cí jsou nejdůležitějším faktorem lidé a reali-zátoři záměru.

Do jaké časové hranice by se měla návrat-nost investice pohybovat, aby pro Vás byla lukrativní?V USA nedávno publikovali, že se 2/3 in-vestorů do Start-up již vzdali naději, že se jim investované prostředky někdy vrátí. Úspěšná Start-up firma je odhadovaná na každou 12 firmu. Skutečnost je vždycky jiná než při předkládání záměrů. Osobně inve-stuji do projektů, kterým věřím, že přinesou nějakou novou službu či inovativní výrobek pro zákazníka, který po nich bude toužit.

Než někdo předloží svůj podnikatelský záměr investorovi, na co by se podle Vás měl zaměřit? Co je pro investora důležité vědět a co je naopak zbytečné uvádět?Důležitá je jednoduchost, srozumitelnost, reálnost, přínosy služby či výrobku a jejich

odlišnost oproti již stávajícím řešením či výrobkům, očekávané náklady a příjmy, do-savadní zkušenosti.

S jakými způsoby financování se u inve-stora můžeme setkat? Je například reál-né, že investor pokryje 100 % nutných investic? Jaké jsou běžné poměry spolu-práce?Je to individuální projekt od projektu. Důle-žité je, aby poměry spolupráce byly férové pro obě strany a jak podnikatelé, tak inve-stoři, byli s vyjednanými poměry spokoje-ny. Investor může pokrýt dle zkušeností až 90 % nutných investic.

Můžete prozradit jaká je míra přežití Vámi zainvestovaných podnikatelských záměrů? Stává se, že i přes kvalitní ana-lýzu dat se záměr za nějaký čas ukáže jako krokem do prázdna?Odhadem třetina projektů již zanikla nebo byla převedena zpět na původní zakladate-le.

Třetina projektů je na trhu ve fázi realiza-ce, ale chybí jim větší dynamika růstu, daná různými okolnostmi.

Třetinu projektů lze hodnotit jako úspěš- ných se zajímavým potenciálem dalšího růstu.

Pokud můžete, na závěr se podělte o Vaše největší úspěchy jako investora. Jaká investice Vám v životě přinesla nej- větší radost?Investice do vzdělání a sportovních zážitků vlastních dětí :).


SPORT A BYZNYS


ALEŠ STROUHA Každý správný fanoušek potřebu-je sledovat každý zápas svých mi-láčků. Co když to nejde ze stadionu nebo křesla? Aleš Strouha se stará o to, aby žádný fanoušek nepřišel ani o jeden důležitý moment zápa-su. Server onlajny.com však ne-věnují aktivitu pouze pro české re-giony. Jejich cíle jsou daleko vyšší. O své klienty se starají a každou chvílí své služby inovují. Aleš Vám přiblíží, co vám onlajny opravdu přináší!

TEXT: FILIP BARTOŠFOTO: MICHAL HEŘMAN

onlajny.com


SPORT A BYZNYS

Představíte na začátku ve stručnosti web onlajny.com a jeho záměr?

Onlajny.com jsou webem, který sportovním fanouškům přináší textové online reportáže z nejsledovanějších českých i zahraničních sportovních událostí. Vedle nejsledova-nějších sportů, jakými jsou v České republi-ce hokej, fotbal a tenis, se na webu objevují online reportáže také například z házené, volejbalu, basketbalu, hokejbalu, futsalu, motoristických sportů a mnohých dalších. Web vytvářejí sportovní fanoušci pro fano-ušky. Značnou část návštěvníků webu sa-mozřejmě tvoří také sázkaři, kteří na strán-kách najdou veškeré potřebné informace, jako jsou plány zápasů, statistiky soutěží, srovnávače kurzů sázkových kanceláří a po-dobně.

Co stálo za vznikem onlajny.com? Je to geniální nápad jednotlivce nebo produkt esports.cz?Projekt onlajnů vymyslel David Schlegel, je-den ze zakladatelů naší společnosti eSports.cz. Osobně ho považuji za takového du-chovního otce onlajnů. První textová on-line reportáž byla napsaná 11. září 2001. Shodou okolností to byl den, kdy ve Spoje-ných státech teroristé zaútočili na budovy Světového obchodního centra. Těsně poté, v 17:30, proběhla první online reportáž ze zápasu hokejové extraligy Plzeň - Znoj-mo a o půl hodiny později ze zápasu Par-dubice Slavia. Z hokeje se velmi brzy pak dělaly všechny zápasy extraligy i první ligy a postupně se nabídka rozšiřovala o zápasy 2. ligy. V roce 2005 jsme začali dělat fotbal a v dalších letech pak pokračoval velmi dy-

namický rozvoj onlajnů, který pokračuje i v dnešní době.

Sám jsem si psaní “onlajnu” několikrát vyzkoušel a musím říct, že to není sran-da. Také jste začínal sezením na tribuně a ťukáním do klávesnice?Ano, začínal. Osobně jsem více fotbalově zaměřený a nejvíce onlajnů jsem napsal z fotbalu, ale samozřejmě jsem si vyzkoušel psaní onlajnů ze všech sportů, které na on-lajnech provozujeme. Odvážím se tvrdit, že velké zkušenosti s psaním onlajnů mám s fotbalem, hokejem a házenou. V posled-ních letech již tolik onlajnů nepíši, ale urči-tě mám za sebou řádově desítky, spíše ale stovky onlajnů.

Z toho plyne otázka: Daří se Vám finan- čně motivovat spolupracovníky, které musíte shánět po celé republice, nebo jsou ochotni sami?Představy lidí jsou různé. Setkáváme se s lidmi, kteří mají sice zájem psát onlajny, ale jejich požadavky jsou zcela přemrštěné a nedohodneme se. Na druhou stranu se ale daleko častěji setkáváme s lidmi, kteří chtějí hlavně nasbírat nějaké nové zkušenosti, na-učit se něco nového a pomoci dobré věci. Na finanční podmínky se třeba často ani nezeptají a musím jim je říkat sám od sebe. Lidé už berou onlajny jako opravdu velký

„WEB VYTVÁŘEJÍ SPORTOVNÍ FA-NOUŠCI PRO FANOUŠKY. ZNAČNOU ČÁST NÁVŠTĚVNÍKŮ WEBU SAMO-ZŘEJMĚ TVOŘÍ TAKÉ SÁZKAŘI.“


ALEŠ STROUHA

projekt a často je pro ně možnost psát re-portáže otázkou osobní prestiže.

Aby se mohl počet přenosů rozrůstat, musíte mít spolupracovníky téměř v každé obci. Jak se snažíte kontaktovat zájemce?Je jasné, že když sháníme nového redakto-ra pro psaní onlajnů ze Synot ligy, tak pro-blém nemáme. Naopak když nám například do České fotbalové ligy (3. nejvyšší soutěž) nebo do 2. ligy hokeje postoupí nový klub, který je například třeba ještě z nějakého malého městečka, které nemá ani tisíc oby-vatel, tak je to samozřejmě problém. V první řadě se snažíme kontaktovat přímo lidi z da-ného klubu, zda by nám nedokázali něko-ho doporučit. Pokud se to nepodaří, tak musíme hledat sami. Hodně nám v dnešní době pomáhá třeba Facebook. Každý i se-bemenší klub má svou facebookovou strán-ku, kam můžeme napsat a často se nám pak podaří někoho zlanařit. Vždy se poko-ušíme sehnat fanouška daného klubu. U něj je velká pravděpodobnost, že na zápasy bude chodit pravidelně a že nám bude rád pomáhat. K hledání nových lidí využíváme i naše stávající redaktory. V nejrůznějších ko-utech České republiky máme více než šest set spolupracovníků a také oni dokáží často doporučit například nějakého známého, který se později stane novým zpravodajem.

Co přesně vaše pozice na “onlajnech” ob-náší?Mým hlavním úkolem je to, aby každé ráno sportovní fanoušci na onlajnech našli pře-nosy, které je nejvíce zajímají. A samozřej-

mě také to, aby tyto přenosy bez větších problémů proběhly. S tím je samozřejmě spojeno mnoho úkonů, které je potřeba ka-ždý den provést.

Zvýšení zájmu o textové přenosy má take návaznost na velkou oblibu v ku-rzovém sázení u Čechů. Jaký na to mate názor Vy?Sázení na sportovní události je opravdu v České republice velkým fenoménem. Uvědomujeme si, že velkou část návštěvníků našeho webu tvoří právě sázkaři, přesto se ale snažíme dělat takový web, který ocení hlavně sportovní fanoušci. Sázkaře zajímají především výsledky, ale na onlajnech je da-leko více informací o samotném průběhu jednotlivých utkání.

Současně u přenosů nabízíte základ-ní kurzovou nabídku od jedné sázkové kanceláře. Plánujete do budoucna spo-lupráci i s ostatními?Ta zmiňovaná sázková kancelář má na on-lajnech exkluzivitu, proto je tam především ona. Co se týká ostatních sázkových kance-láří, tak u každé sportovní události máme tzv. srovnávač kurzů, kde se mohou sázkaři podívat na to, které sázkové kanceláře vyp-sali na danou událost kurz a také to, která sázková kancelář má nejlepší kurz.

Odkud Vám přichází nejvíce noví “čte-náři” přenosů? Získáváte novou kliente-lu I skrz sociální sítě?Fenoménem současné doby jsou samo-zřejmě sociální sítě a v České republice pak

>>>


SPORT A BYZNYS

především nejoblíbenější Facebook. On-lajny propagujeme také na Twitteru nebo na youtube. Právě přes sociální sítě k nám přichází nejvíce nových fanoušků. V posled-ních letech se mění také zdroje návštěvno-sti. Zatímco v minulosti lidé onlajny sledo-vali hlavně na počítačích nebo noteboocích, nyní již více než polovina návštěvníků sle-duje onlajny přes mobilní zařízení. V bu-doucnosti se určitě bude podíl „mobilních návštěvníků“ určitě ještě zvyšovat.

Necítíte malou konkurenci z tvcom.cz, kteří přinášení prime přenosy ze sporo-tvních událostí? Popřípadě neplánujete budoucí spolupráci?Upřímně musím říci, že konkurenci necítím. Na tvcom.cz jsou v současné chvíli hlavně nižší fotbalové soutěže, házená, volejbal, basketbal a florbal. Tyto soutěže u nás nik-dy v minulosti neměli nijak velkou sledova-nost a potenciálně ji asi nikdy mít nebudou. Mezi fanoušky je pochopitelně zájem o ty nejvyšší soutěže a ty se na tvcom.cz zatím neobjevují. Tento projekt videopřenosů sa-mozřejmě evidujeme, ale v současné chvíli o spolupráci neuvažujeme.

Mezi novinky patří přenosy z tiskových konferencí, na které byly same pozitivní reakce. Co dalšího můžeme očekávat?V posledních měsících hodně sil věnujeme tomu, abychom samotné online reportáže propojili právě se sociálními sítěmi, kde fa-noušci tráví nejvíce času. Hodně úsilí věnují aktuálně naši programátoři také samotnému administračnímu systému. To návštěvníci webu sice příliš neocení, ale přesto věříme,

že to bude mít pozitivní vliv na rozvoj on-lajnů. V nedávné době jsme také připravili úplně nový systém pro baseball a softbal.

Nechystáte se vytvořit samostanou apli-kaci pro chytré telefony?Samostatnou aplikaci pro mobilní telefony právě vytváříme a věnujeme jí maximální pozornost. Naší snahou je, abychom nespu-štěli nějaký polotovar, ale spustili jsme pro-dukt, který bude uživatelsky velmi příjemný.

Píší vám uživatelé “onlajnů” nějaká spe-ciální přání?Od návštěvníků našeho webu samozřej-mě zpětnou vazbu získáváme. I když je pravdou, že nejčastěji se jedná o nějakou stížnost, když se jim něco nelíbí v přenosu. Často ale také dorazí nějaký email se zajíma-vým nápadem, který se pak snažíme na on-lajnech realizovat.

Myslíte si, že onlajny můžou do budouc-na prorazit I na mezinárodní scéně?V současné chvíli naplno funguje slovenská, polská a maďarská verze onlajnů. Všech-ny tři verze mají již nyní velmi slušnou návštěvnost, která meziročně výrazně na-růstá. Naprogramovanou máme také an-glickou verzi onlajnů, na které probíhají onlajny z velkých turnajů jako je mistrovství světa v hokeji a fotbale a teď třeba také ho-

„PŘES SOCIÁLNÍ SÍTĚ K NÁM PŘI-CHÁZÍ NEJVÍCE NOVÝCH FANOUŠKŮ. V POSLEDNÍCH LETECH SE MĚNÍ TAKÉ ZDROJE NÁVŠTĚVNOSTI.“

ALEŠ STROUHA

kejová Liga mistrů. I do budoucna se bude-me snažit postupně rozjíždět další jazykové mutace onlajnů.

Máte svůj oblíbený sport/klub, který sle-dujete přes “onlajny”? :)Zápasy svého oblíbeného klubu v rámci České republiky navštěvuji osobně. V za-hraničí patří mezi mé nejoblíbenější kluby Real Madrid. Jeho zápasy na onlajnech sle-duji velmi často. Jinak ale sleduji prakticky všechny onlajny, co píšeme. Každý den se snažím minimálně jednou otevřít všechny

reportáže, co na onlajnech máme.

Čeho byste chtěl ještě ve své pozici do-sáhnout popřípadě kam byste chtěl “on-lajny” dotáhnout? Naším snem je to, aby se onlajny staly opra-vdovým mezinárodním projektem, který by znal každý sportovní fanoušek na světě. Moc dobře si uvědomujeme, že máme před sebou ještě v tomto směru hodně práce, ale věříme, že toho jednou v budoucnu může-me dosáhnout.

ZAUJAL VÁS ALEŠ STROUHA?OZVĚTE SE MU...

MAIL / [email protected] / WWW.ONLAJNY.CZ

T70 FIRESTARTER Září 2014

HODNOTY V PODNIKÁNÍ

TVOŘIT BUDOUCNOSTStabilní základ společnosti. Jasné cíle. Plány. Zkušenosti. Vize. Pra-cujeme na firemní kultuře, na promotion i dlouhodobém business plánu a tak vám můžeme garantovat, že i přes fakt, že jsme velmi fle-xibilní vůči otřesům na trhu práce, neděláme nic s výhledem pouze na měsíc nebo rok. Budeme tu tak dlouho, dokud nás bude práce bavit a její výsledky uspokojovat vaše potřeby.

Příští měsíc se zaměříme na EKOLOGICKÉ MYŠLENÍ. Napište nám do redakce váš názor a staňte se součástí dalšího čísla nebo dopo-ručte člověka, kterého byste rádi v rubrice HODNOTY V PODNIKÁNÍ viděli.

Co si pod pojmem TVOŘIT BUDOUCNOST představuje FIRESTARTER?

A co si pod tímto pojmem představují lidé pracující nebo pohy-bující se v byznyse v našem okolí?

[email protected]

T 71Září 2014 FIRESTARTER

TVOŘIT BUDOUCNOST

MARKÉTA BUBLÍKOVÁ

Návyk nepřetržitého přemýšlení o budoucnosti považuji za nut-ný předpoklad pro růst každého byznysu. Cítím, že cesta dopředu není o tom jít s dobou, ale dobu předběhnout, ba dokonce novou dobu vytvářet.

Na začátku své kariérní praxe jsem častokrát přemýšlela, ale to bylo bohužel všechno! Z mé mysli totiž nevypadl žádný jasný a konkrétní byznys plán budoucnosti. A to nejen po stránce kon-krétních činů, ale také kroků nutných k inovacím a investicím. Je důležité sledovat kam směřují trendy společnosti a naučit se na ně rychle a efektivně reagovat. Budoucnost vidím v autentičnosti jedince, exluzivitě nabízených produktů a služeb, dále v podpoře kreativity, spojování lidí a především v návratu k přirozenosti (od komunikace počínaje, až po přírodu konče).

V současné době mne fascinuje a stále baví obchodní systém MLM, který dává šanci všem. Ne každý jej musí vnímat jako byznys, ale pro mnoho lidí se může stát skvělým penězoproudem pro vlastní kreativní podnikání. Toto pak nemusí být zatíženo fi-nančními obavami a časovou tísní. Přijde mi velmi přirozené pře-dávat šanci, svoje nadšení a spokojenost mezi lidi. Důvěryhodné vztahy byly, jsou a budou vždy základem jakéhokoliv byznysu.

Z hlediska vyhledávání zákazníka cítím velkou sílu v info mar-ketingu. Správný pohled obchodníka je vždy o tom, že se musí ukázat tam, kde jsou lidi. A ruku na srdce, internet je hudbou bu-doucnosti.

Každá myšlenka tvoří budoucnost, proto buďme bdělí a tvořme úspěch.

ORGANIZAČNÍ MANAŽER LR HEALTH & BEAUTY, LEKTOR PŘIROZENÉ KOMUNIKACE

B72 FIRESTARTER Září 2014

HODNOTY V PODNIKÁNÍ

JIŘÍ VAŠÍČEK

Vytváříme ji každodenními zvyklostmi, které v sobě máme nebo si během života osvojujeme. Jedná se o maličkosti jako je úspora energií, třídění odpadu, ekologická výstavba a apod. Pokud se nám tyto hodnoty podaří předávat našim dětem, lidem v našem okolí, tvoříme naši budoucnost správně.

JEDNATEL SPOLEČNOSTI DŘEVOSTAVBY JURA

JAKUB TUREČEK

Tvořit budoucnost znamená postarat se o to, abych v ní sám exi-stoval. A existovat bude jen ten, kdo sleduje trendy vývoje ve světě a aplikuje je dřív, než přijdou k nám. Případně dokáže svých znalostí využít, vývoj předvídat a trendy sám vytvářet. Budouc-nost je v kreativním přístupu, ale především v silné multimediál-ní komunikaci na nejvyšší technologické úrovni. Zákazníci (v libo-volném oboru) čím dál víc odmítají zapojovat svou představivost a čím dál méně odpouštějí technické nedostatky, které má obsah v nižší kvalitě než je ta, která odpovídá jejich nejmodernějším hi--end přijímačům, televizím, počítačům, telefonům a tabletům.

ŠÉFREDAKTOR MAGAZÍNU DISK.

B 73Září 2014 FIRESTARTER

TVOŘIT BUDOUCNOST

VEŠKERÉ DOPOSUD PROBÍRANÉ HODNOTY NAJDETE V ARCHIVU NA

ADRESE WWW.IFIRESTARTER.CZ

MARTIN ŠEĎA

Pod pojmem tvořit budoucnost si představuji veškeré činy a naše chování vůči ostatním lidem v přítomnosti, proto-že vše co uděláme, se nějakým způsobem projeví v budo-ucnosti ať už pozitivně nebo negativně vůči nám. Proto se při své profesní činnosti (ale i v soukromém životě) snažím chovat k lidem vždy férově, poctivě a s úctou. Investorům se snažím navrhnout vždy co nejpříznivější řešení v poměru cena a kvalita, i když většinou vyhrává cena nad kvalitou, protože jak se říká: „Peníze jsou až na prvním místě“. Bohu-žel, ale o tom je dnešní moderní doba. Férové chování mezi lidmi dělá dobré obchodní partnery a hlavně přátele a to se potom odráží v množství a finančním hodnocení odve-dené budoucí práce a hlavně dobrými mezilidskými vztahy.

STAVEBNÍ INŽENÝR PROJEKTOVÁ ČINNOST VE VÝSTAVBĚ


VIDEO REPORT


VODAFONE TURBO TOUR

BYLI JSME U TOHO A POŘÁDNĚ JSME SI TO UŽILI! V SRPNU JSME SE SPOLEČNOSTÍ FIRESTARTER S.R.O. PŘIPRAVILI ČÁST PROPAGAČNÍ TOUR NA MORAVSKÉ STRA-NĚ NAŠÍ ZEMĚ PRO SPOLEČNOST VODAFONE. ÚKOLEM BYLO PŘEDSTAVIT NEJ-RYCHLEJŠÍ MOBILNÍ INTERNET OD VODAFONE PRO SMARTPHONY A TABLETY, TEDY TECHNOLOGII LTE. JEDNA Z ČÁSTÍ NAŠÍ PRÁCE NA CELÉ VODAFONE TUR-BO TOUR, JAK JSME JI SAMI POJMENOVALI, JE VIDĚT I ZDE NA FOTCE V MAGA-ZÍNU. TATO POCHÁZÍ PŘÍMO Z VIDEA, KTERÉ JSME NATOČILI JIŽ VE FORMÁTU 4K, TEDY ULTRA HIGH DEFINITON S NAŠÍ TECHNIKOU ZNAČKY BLACKMAGIC DE-SIGN, O KTERÉ JSME PSALI V MINULÉM ČÍSLE. KRÁSNÝ DEN, KRÁSNÁ A UVOL-NĚNÁ ATMOSFÉRA TVOŘENÁ HLASITÝM BUBNOVÁNÍM BUBENÍKŮ UDÁVA-JÍCÍCH RYTMUS VESLAŘŮM, KRÁSNÉ ŽENY, SILNÍ MUŽI… ALE PROČ O TOM JEN PSÁT, KDYŽ STAČÍ KLIKNOUT NA ODKAZ NAD TÍMTO TEXTEM A TENTO LETNÍ DEN S VODAFONE SI S NÁMI ZNOVU SPOLEČNĚ PŘIPOMENOUT.

KLIKNUTÍM ZDE SHLÉDNETE VIDEO

MISTROVSTVÍ MORAVY DRAČÍCH LODÍ 9.8.2014OSTROŽSKÁ NOVÁ VES

Zveme vás na pravidelné přednášky ve dnech

prodejna Siddha, Partyzánská 7043

[email protected]

23.9.jak poznat svou konstituci

a zlepšit naše vzájemné vztahy

21.10ájurvéda na každý den, rady pro

podzim a zimu

25.11.ájurvéda a jídlo jako rituál

11.12.dhalení léčivé síly manter a zvuku

vždy v úterý v 17:00 ve Zlíně

vstupné:100,-

rezervace na


FIRETIP

RENATA MEJZROVÁ

TEXT: PETR KOPČILFOTO: ARCHIV RENATA MEJZROVÁ

zážitkové focení s V&R EXKLUZIVERENATA MEJZROVÁ JE PROFESIONÁLKA V OBLASTI VIZÁŽISTIKY. O TOM MŮŽE SVĚDČIT NEJEN JEJÍ VLASTNÍ FIRMA VISAGE INSTITUT, SPOLUPRÁCE S ČESKOU TELEVIZÍ PRÁVĚ V OBLASTI „LÍČENÍ”, ALE I JEJÍ DALŠÍ PROJEKT, KTERÝ VZNIKL VÍC JAK PŘED ROKEM. A TÍM JE SPOJENÍ DOKONALÉ VIZÁŽE, LÍČENÍ, ÚČESU, PADNOUCÍHO OBLEČENÍ A VE FINÁLE ZÁŽITKU Z MÍSTA, KDE SE FOCENÍ USKUTEČNÍ.


FIRETIP

Renčo, my jsme se společně potkali po-prvé pracovně myslím před deseti, dva-nácti lety zpět. To byla akce, kdy jsme společně s rádiem Kiss Publikum nabízeli posluchačům reality show na proměnu jejich image. To je to, co tě stále baví, že?Ano, i když dnes změnu image dělám úplně jinak. Lidé tomu rádi říkají PROMĚNA. Když se ale podíváte do encyklopedického slo-vníku, tohle slovo znamená variabilitu, něco, co se mění v pravidelných nebo nepravidel-ných intervalech. Tohle ale není mým cílem. Já se snažím o trvalou změnu. Tu můžete docílit jen restartem… To znamená více člo-věka poznat a pomoci mu najít vlastní ima-ge, v které se bude cítit nejlépe. Zapome- nout na přání okolí a tomu „co se říká“ a začít věřit vlastním pocitům. Já ji samotnou na-učím líčit, poradím s barvami a pomůžu najít osobní a profesní image. V podstatě je to ta-kový koučink, aby si žena na změnu pohodl-ně zvykla a musela sama pro to něco udělat. Jen tehdy to pro ni má význam.

Mimochodem ještě k tvé firmě Visage institut. Tvrdíš, že žena má být krásná ne-jen zvenku, ale i zevnitř a to ženy učíš. Jak to srovnáváš s muži aktuálně – která sku-pina je na tom aktuálně lépe s komplex- ním přístupem sám k sobě?

Díky moc za tuhle otázku. To, jak se člověk cítí uvnitř, vyvěrá na povrch a naopak… Pokud se člověk cítí uvnitř špatně, je to poznat i na „obalu“. Fantastické na tom je, že změnou „obalu“ můžete nakopnout změnu uvnitř. Je to jako startér, nebo li restart: „opětovné zapojení zážehového motoru“ :). Co se týká mužů, jsou v tomhle trošku pozadu za že-nami. Věří většinou pragmatickým věcem, i když v poslední době je stále více těch, kte-ří se začínají zabývat nejen svou image, ale vnitřním postojem k sobě. Myslím, že větši-nou jsou to muži vzdělaní a mající nějaké ambice. Celkově hodně lidí si myslí, že mít rád sám sebe je „sobectví“, nechápou, že to je všeobecný základ k tomu, moci něco předat druhým. Myslím, že se mnou budeš souhlasit, když zopakuju větu „jsme tady a teď“. Pokud chceme být spokojení a šťast-ní, stačí se pro to jen rozhodnout. Někdo potřebuje někoho, kdo by ho v té jeho cestě podporoval. Pokud nemáme někoho, komu důvěřujeme v rodině, stačí si najít nějakého zkušeného kouče.

O TOM, PROČ ZNAČKA VZNIKLA A JAK TAKOVÉ FOCENÍ PROBÍHÁ, NÁS RENATA SEZNÁMÍ V NÁSLEDUJÍCÍM ROZHOVORU. TŘEBA JSEM PRÁVĚ TEĎ PRO VÁS VYMYSLEL SKVĚLÝ DÁREK PRO VAŠI PARTNERKU, PARTNERA ANEBO PRO VÁS SAMOTNÉ.

„HODNĚ LIDÍ SI MYSLÍ, ŽE MÍT RÁD SÁM SEBE JE „SOBECTVÍ“, NECHÁ- POU, ŽE TO JE VŠEOBECNÝ ZÁKLAD K TOMU, MOCI NĚCO PŘEDAT DRUHÝM.”


RENATA MEJZROVÁ

Jako žena narozená ve znamení bera-na – tedy stejně jako já – jsi nadprůměr-ně kreativní, akční a od myšlenky jdeš k činu. Vím, že jsi pořádala i módní přeh-lídky – teď snad na podzim se k tomu chceš vracet, je to tak?Máš pravdu, sedět někde v kanceláři by mému naturelu nesedělo. Mám produkční a modelingovou agenturu Pure agency, kte-rá už tu nějakých pár let funguje. Pořádáme vlastní projekty, nebo akce na zakázku. Máme svou vlastní modelingovou základ-nu a jsme v podstatě takovým odrazovým můstkem pro ty, kdo se chtějí věnovat mo-delingu. Pořádáme základní kurzy a fotíme booky (základní portfolio) pro modely. Ob-dobí pro přehlídky jsou jaro a podzim. To se představují nové kolekce na toto období. Proto nejbližší přehlídku plánujeme na září.

Vím, že děláš i svatební líčení. Co všech-no může vizážistka nevěstě nabídnout?Svatby mě hodně baví. Svatební líčení je exkluzivní služba pro nevěstu. Dělám vždy jen jednu. Nejen že ji nalíčím, ale dělám i svatební účesy, což mám doslova jako ko-níček. Pro nevěstu je to pohodlnější. Nemu-sí nikam jezdit. Já přijedu, kam potřebuje a nejen že nachystám ji, ale mohu upravit i její maminku, sestru, nebo kamarádku. Na-bízím také asistenci v průběhu svatebního imagového focení, které se většinou dělá po obědě. To už má nevěsta slíbanou rtěn-ku a já ji znovu doupravím make-up a při focení využívám svých zkušeností a tím je focení zajímavější a i rychlejší. Svatební ma-ke-up považuji za jeden z nejsložitějších. Je to spojení denního líčení, svátečního

a foto make-upu. Je nutné používat kvalit-ní kosmetiku a speciální podkladové báze, aby líčení vypadalo bezvadně po celý den. V případě potřeby jsem jako taková první pomoc pro nevěstu v jakékoliv situaci.

Zatím tě na přeskáčku představujeme opravdu ve velmi širokém spektru tvých aktivit, teď se posuňme k samotné znač- ce V&R EXKLUZIVE. Pojď nám tento pro-jekt blíže představit, o co jde a kdo za ním stojí. Pracuji téměř dvacet let při tvorbě fotogra-fie. Ať se to týkalo reklamního fota, nebo fo-cení modelingu. Většinou za dobrou fotku sklidí ovace pouze fotograf a málokdy při-zná, kolik lidí stálo v pozadí. Mě fotka jako taková fascinuje. Já se starám o to, aby lidé vypadali a cítili se před objektivem dobře. Je důležité navodit atmosféru a dát každému pocit, že je výjimečný. Každá žena si v kout-ku duše přeje být modelkou, nebo atrakti-vní ženou. My jim to vlastně ukážeme, že ta-ková je, nebo může být. Já jí upravím vizáž, připravíme si lokality na focení, vypůjčíme atraktivní outfit v butiku, s kterým spolu-pracujeme. Při práci je důležitá symbióza s fotografem. Je důležité, aby se vzájemně respektovali. Já již delší čas spolupracuji s fotografkou Veronikou Vlkovou. Je to foto-grafka, která má stejný naturel jako já a cítí věci velmi podobně. Navíc je to profesio-nálka, která se neustále vzdělává jak v ob-lasti fotografie, tak techniky a má dlouho-leté zkušenosti. Focení samo o sobě může být zážitek a odtud pramení můj nápad se zážitkovým focením. A původ značky V&R EXKLUZIVE? Je to spolupráce fotografa

>>>


FIRETIP

a vizážisty, snažíme se o exkluzivní přístup a služby. Náš projekt se líbil i režiséru Petru Ryšavému, který s námi natočil dokument do „Sama doma“. Při práci na změně image u žen jsem zjistila, že pohled do zrcadla jim nestačí, ale pohled na své foto je přesvědčí o tom, že jsou atraktivní a půvabné.

Všiml jsem si na vašem Facebook V&R, že se začínají fotit i pánové? Nutí je do toho jejich partnerky, jsou to dárkové pouka-zy, nebo se hlásí na focení sami od sebe,

protože se prostě chtějí líbit na síti? :)Musím říct, že mužů se fotí velmi málo. Což je nám líto. Myslím si, že nepovažují za důle-žité mít na svém profilu nebo životopisu kvalitní fotku. Přitom image je dnes daleko důležitější při komunikaci, než dříve.

A teď to otočím – na jakém místě na pla-netě bys chtěla mít fotku ty sama?Miluju moře a dodává mi energii. Už dlouho jsem u něj nebyla, takže fotka u moře a něk-de v Indonésii by mě určitě potěšila.

84 FIRESTARTER Srpen 2014

FIRETIP

ZAUJALA VÁS RENATA MEJZROVÁ?OZVĚTE SE JÍ...

LINKEDIN / LINKEDIN.COM/IN/RENATAMEJZROVATEL / +420 777 108 713WEB / WWW.VISAGEINSTITUT.CZ


ŽIVOT JE HRA

Změny, slovo, děje, které vyvolává v lidech mocné emoce. Pro někoho emoce pozitivní, pro jiné emoce s opačným pólem. Panuje všeobecné vědomí, že se lidé bojí změn?! Ale… Změna je život a život je změna. Ne-existuje nic, co by bylo neměnné. Proto ani Ty nejsi neměnný, ani Tvůj život, a pokud chceš nějakou jistotu, tak ji tu máš v mno-ha podobách – a to ZMĚNY. Ach, ta pe-strost! Úžasná pestrost, kterou kolem sebe máš v podobě změn. Někdy se stane, že lidé uváznou v cyklu a život se jim mění, ale po-řád stejným způsobem (i když to třeba nech-tějí). „Ale JÁ chci z toho ven!“ (Zaměř se na tuto větu, je to krásná slovní hříčka.) Teď čteš ladící příspěvek, očekávej, že každé Tvé sla-dění s Tvým zdrojem Tě povede ke změnám, které chceš. Nebo aspoň k přijmutí změn, a toho, že jsou nejjistější věcí v životě. Máš něco jisté – přijmi to pozitivně :).

Vše se stále mění. Vše kolem nás je v po-hybu. Mění se klienti, mění se spolupraco-

vníci, mění se místa, mění se děti, rodiče. Vše se mění, i Ty. Tvé svaly, orgány, buňky, my-šlenky, nálady, nápady, vše se hýbe, vše se mění. TEĎ, se zastavme u myšlenky a přidej-me k ní emoce. Jak reaguješ na změny? Co si o nich myslíš a co cítíš? Změň své myšlenky a emoce TEĎ. ZMĚŇ svůj postoj ke změnám. „Změny se dějí stále. Přijímám s radostí to, co mi nabízí. V každé situaci nalézám to pozitivní, co mi přináší.“ Ty můžeš vědomě změnit své emoce k věcem, které si myslíš. Můžeš vědomě ovládat to, co cítíš. Je pro Tebe nové přijmout tento způsob myšlení a ovládání emocí? Sdělím Ti tajemství (ani ne tak moc tajné), nikdo jiný než Ty tyto věci ne-dokáže změnit. Jen ty dokážeš ovládat vlast-ní myšlenky, k nim emoce, pocity, JEN TY to MĚNÍŠ! Jsi mocný. A tak to je. Měj radost, že začínáš přijímat změny, přijmi tu změnu, že ty to měníš a s tím měníš všechno v sobě a kolem sebe. Líbí se Ti, jak kvete růže či jiná květina? Líbí se Ti, jak rostou Tvé děti? Líbí se

„JÁ JSEM ZMĚNA“… JISTOTARadka Pastyříková FOTO: JAROMÍR SVĚTLÍK


Ti, když se na Tebe někdo usměje? Líbí se Ti, když jsi pochválen? Líbí se Ti… za tím vším je pohyb vpřed, za tím vším jsou změny! Chceš stále tvrdit, že změny nejsou dobré? Že se snad děje něco, co by se dít nemělo? Máš kolem sebe tolik úžasných změn. Díky nim toho víc a víc poznáváš, díky nim se vyvíjíš. A o ten vývoj, o ten pohyb, o to v životě jde.Je to jeden velký kolotoč, a tak se točí. Cítíš to vzrušení, když víš, že se nic neděje náhodou a vše Tě někam posouvá? Vše je ke Tvému dobru. Všechno je v pořádku. Strach je iluze, kterou jsi nechal TEĎ rozplynout. Všímáš si toho, že změny jsou dobré. Vidíš kolem sebe úspěch, který je a bude díky změnám. Vidíš kolem sebe radost, a tak i Ty radost prožíváš. Můžeš vědomě měnit, cokoliv chceš. To, co vnímáš jako dobré, Ti prospívá. Proto přij-mi změny jako dobré. Ty jsi změna, kterou chceš vidět ve světě. Ty jsi změnou všech změn ve svém životě. Měníš vše, co chceš. Měníš snadno svůj úhel pohledu. Měníš

své myšlenky a emoce. Změň sebe směrem k tomu, co chceš. Prociť to uvolnění, které Ti teď poskytlo tvé tělo. Všímáš si v tomto oka-mžiku, že nejsi tak strnulý, že volněji dýcháš a jsi celkově uvolněnější? Ano, teď jsi přijal to, že změny jsou v pořádku a jsou dobré. Ty JSI TA ZMĚNA a JSI DOBRÝ. A já jsem Radka.

Rychlost změn v dnešním světě je obrovská a stále se zvyšuje. Není nic, před čím by-chom mohli, či měli utíkat. Přijmout změny je naše podstata, vše je v pohybu. A co Ty? Chceš být součástí změn a podělit se o své téma? O něco, co bys chtěl zodpovědět? O něco, s čím se chceš sladit? Napiš mi to na email: [email protected]. Děkuji Ti. S láskou budu Tvé téma sdílet, a pokud cítíš, že tento příspěvek někomu pomůže, tak ho s radostí sdílej dál.


FENOMÉN

VERONIKA OLE JNÍKOVÁDobročinný obchůdek a poradna Dotek, o. p. s


POJĎTE S NÁMI POMÁHAT DOBRÝM VĚCEMSociální podnikání pomáhá neziskovým organizacím získat více financí k tomu, aby dále mohli pomáhat svým klientům. Jednou z forem sociálního podnikání jsou tzv. charity shopy – dobročinné obchůdky.TEXT: RADKA PASTYŘÍKOVÁFOTO: ALEXANDRA RAFAJOVÁ


FENOMÉN

Zdravím Tě Verčo, jsem ráda, že si dnes můžeme popovídat o projektu Do-

bročinný obchůdek a poradna Dotek, o. p. s., ve kterém jsi zapojená. Můžeš nám teď přiblížit, co si čtenáři pod tímto projektem mají představit? Pro koho je projekt určený? Komu obchůdek a porad-na pomáhají?Ahoj Raduš, děkuji za zájem o náš Dobročin-ný obchůdek. Obchůdek vznikl po vzoru za-hraničních charity shop. Je to místo, kam lidé darují věci, které jsou stále hezké a někomu mohou ještě přinést užitek, dárcům se však již nehodí. Jedná se o oblečení, keramiku, knihy, dekorace a mnoho dalších věcí. Daro-vané věci poté prodáváme. Získané finanční prostředky putují organizaci Dotek, o.p.s., která poskytuje odlehčovací a pečovatelské služby seniorům a osobám s onemocněním demence.

Kdy projekt Dobročinný obchůdek a po-radna Dotek vznikl? Kolik osob se podílí na realizaci této obecně prospěšné spole-čnosti? Vycházeli jste z již vyzkoušených modelů a jakých? Dobročinný obchůdek jsme otevřeli v lednu 2012. Na projektu jsme však, jak už to bývá, pracovali dlouho předtím. Byli jsme prvním obchůdkem svého druhu ve Zlínském kraji, hledali jsme tedy inspiraci u charitativních obchůdků fungujících v zahraničí i v ČR. Na provozu obchůdku se podílí mnoho osob, jedná se především o koordinátora, kte-rý má na starost vše okolo obchůdku, dále také dobrovolníci, kteří pomáhají při chodu obchůdku i výrobě drobností k prodeji. Ob-chůdek by nemohl fungovat bez dárců, kteří

nás neustále zásobují sortimentem.

Činnost obchůdku spadá pod tzv. sociál-ní podnikání. Sociální podnikání se v po-sledních letech rozrůstá. Jaké vy máte zkušenosti? Doporučili byste osobám, které se zajímají o pomoc druhým začít se sociálním podnikáním? S dobročinným obchůdkem se nám daří. Naše strategie je taková, že prodáváme za nízké ceny, aby u nás mohli nakupovat také sociálně slabí. Existují však i jiné formy soci-álního podnikání a sociálních podniků. Je to jedna z možností jak získat potřebné finance pro neziskové organizace.

Prodáváte i výrobky, které vytvořili vaši klienti? Máte pouze jedno prodejní místo, nebo využíváte i jiných míst? Výrobky našich klientů neprodáváme. Po-kud s klienty něco vyrábíme, nechávají si výrobky pro sebe, nebo je darují svým blíz-kým. Výrobky, které mohou zákazníci v na-šem obchůdku najít, vyrábí dobrovolníci.

Máme kamenný obchůdek ve Vizovicích a prodáváme na několika místech na inter-netu (S-bazar, Mimibazar, Fler, Bazoš). Záka-zníci se s námi mohou pravidelně setkávat na jarmarcích a prezentačních akcích nezi-skových organizací. S Univerzitou Tomáše Bati ve Zlíně pořádáme každoročně Dobro-činný bazar.

Kde Dobročinný obchůdek a poradnu Do-tek najdeme? Máte i webové stránky, kde vás můžou zájemci o pomoc kontaktovat?Dobročinný obchůdek a poradna Dotek sídlí v centru Vizovic na Tržnici. Máme profil na


DOBROČINNÝ OBCHŮDEK A PORADNA DOTEK, O. P. S.

několika sociálních sítích – Facebook, Twit-ter a Google+. Zájemci si o nás mohou pře-číst také na webu dobrocinny-obchudek.cz

Můžou se i naši čtenáři zapojit, a pomoci tak seniorům, případně přímo vám v ob-chůdku? Vítáme všechny dárce i dobrovolníky. Do-brovolníci u nás mají možnost zapojit se do činnosti organizace několika způsoby. Jed-ná se o dobrovolnictví přímo v Doteku, kde mohou trávit volný čas se seniory, povídat si s nimi nebo pomáhat při aktivizačních čin-nostech. Další možností jak se dobrovolnic-ky zapojit je prodej, nebo pomoc v obchůd-ku či výroba benefičních drobností. Velkou pomocí pro nás je také darování věcí nebo nákup v Dobročinném obchůdku.

Objevila se nějaká kuriózní věc, která vám byla nabídnuta k prodeji v obchůd-ku? A jaká to byla?Asi nejkurióznějšími věcmi, které se v ob-chůdku objevují, jsou různé zvláštní bytové dekorace, kdy si myslíme, že se nemohou prodat a paradoxně přijde hned druhý den po nacenění zákazník a dekoraci si koupí. Z takových prodejů máme největší radost. Při třídění zboží se tedy držíme hesla „Každé zboží má svého kupce“ (smích)…

Existují v České republice i jiné „charity shops“, zabývající se odlišnou skupinou klientů? Spolupracujete s některými? V České republice existuje několik Dobro-činných obchůdku. Asi nejrozšířenější síť obchůdků je v Praze. Jmenují se Sue Ryder. Charity shop najdete také v Brně nebo Ostra-

vě. Obchůdek, jehož zisk putuje na pomoc handicapovaným osobám, existuje také ve Zlíně.

Jak vnímáš dobročinné obchody z pohle-du neziskových organizací? Myslíš si, že je vhodné takto rozšířit způsob získání financí? Jaké další plusy sociálního pod-nikání jsi poznala?Domnívám se, že dobročinné obchody jsou skvělou formou získávání financí i propaga-ce neziskových organizací. Mají ekologický rozměr, kdy se znovu užívají věci, které by jinak žádné využití nenašly. Možnost náku-pu v nich mají sociálně slabí. Veškeré zboží je opravdu maximálně využito. Předměty, které neprodáme, posíláme dále do azylo-vých domů či chráněných dílen, kde je dále využívají.

Čeká vás v nejbližší době nějaká akce, kde vás můžeme potkat a přispět vám náku-pem nějakého zboží? V dohledné době nás čeká hned několik akcí. 5. 9. -7. 9. 2014, to bude účast na extrém-ním závodu dvojic Beskydská sedmička, kde bude mít Obchůdek svůj stánek. Na podzim se naši zákazníci mohou těšit na tvořivé ku-rzy, které připravujeme. V listopadu proběh-ne ve spolupráci s Fakultou humanitních studií Univerzity Tomáše Bati již IV. Dobro-činný bazar.

Děkuji Ti za povídání s Tebou, věřím tomu, že se vám dobře povede a získáte věrné zákazníky, kteří vám pomůžou k získání financí na vaši činnost.


FIRETIP

TEXT: VÍT STUDNIČKA FOTO: ARCHIV KLUBU PODNIKATELEK

KLUBpodnikatelek

ze zlínska


Schází se, debatují, vymýšlí, přátelí se. Mají stejný cíl, posouvat sebe a své podnikaní kupředu. Jste podnikatelka a přemýšlíte o členství v tomto klubu? Více o něm se dozvíte v rozhovoru. Na otázky odpovídaly členky Kristýna Jandíková, Karolína Doležalová a Petra Benešová.


FIRETIP

Odkud přišel nápad založit Klub pod-nikatelek ze zlínska?

Kristýna Jandíková: Na začátku byl projekt Podnikatelský miniinkubátor, jehož reali-zátorem byla Počítačová služba s.r.o. a jehož absolventky se chtěly dále scházet. Svá set-kávání, tematicky zaměřené workshopy, pak otevřely i veřejnosti. Činnost Klubu koordi-nuje Zdenka Vymětalová, která organizuje náplň jednotlivých setkání – témata přichází jak z vnějšího prostředí, tak od podnikatelek samotných.

Co je hlavní podstatou, proč byl Klub pod-nikatelek ze Zlínska založen? Jaký má cíl?Klub byl založen proto, že se chtěly scházet absolventky projektu. Vznikl tak prostor pro setkávání se jak mezi sebou, tak později i s novými tvářemi, podnikatelkami z řad veřejnosti. Cílem je setkávat se, sdílet zku-šenosti, navazovat spolupráci, podporo-vat se. V Klubu mají místo jak ženy, které s podnikáním teprve začínají, tak zkušené podnikatelky, které mohou předat své zku-šenosti dále. Záměr je takový, že chceme oživit podnikatelské prostředí v regionu. Bu-dovat přátelské, slušné a přívětivé prostředí plné spolupráce. Důležitým prvkem je také vzdělávání – každé setkání je tématicky za-měřeno. Vždy je pozván odborník na téma, které ženy aktuálně zajímá, či které zrovna řeší.

Jak dlouho fungujete a jak často se scházíte? Máte nějaké vlastní prostory, dalo by se říci klubovnu?První setkání Klubu proběhlo poslední úno-rový den, tedy 28. 2. 2014, a účastnilo se ho

6 zakládajících členek. V březnu byly vy-tvořeny webové stránky a v červnu už nás bylo 12. Během letních prázdnin se setkání nekonala, ale zájemkyň o členství v Klubu přesto přibývá. Pravidelná setkávání, která probíhají vždy 1x za 3 týdny v pátek dopo-ledne, bývají doplněna dalšími vzděláva-cími akcemi. Všechna setkávání probíhají v krásném a inspirativním prostoru kreati-vní kavárny Moje Dílna, jež provozuje jedna z členek Zuzana Kubíčková.

Proč jste se Vy, paní Jandíková, osobně rozhodla zapojit do klubu? Jaké benefity Vám klub přináší?Na začátku podnikání v interiérovém desi-gnu, a nejen v něm, jsou důležité kontakty. Když jsem hledala další možnost jejich roz-šíření, narazila jsem na internetu na Klub podnikatelek ze Zlínska. Jejich web mě za-ujal a tak jsem přišla na první setkání. Pro-středí bylo velmi příjemné a šlo vidět, že se snaží být jedna druhé nápomocná. První setkání mě hned přesvědčilo a stala jsem se členkou. Velkým přínosem je pro mě vědo-mí, že i ostatní řeší strasti a slasti podnikání a navzájem si tak můžeme pomáhat. Tak se přijďte podívat, klub se schází v kreativním prostředí a to mě jako bytového návrháře velmi těší.

Děkuji. Nyní předáme slovo Vaší kolegy-ni. Co je náplní vašich setkání? Jedná se o pracovní debaty nebo i přátelské roz-hovory, sdílení zážitků a zkušeností? V čem to vězí?Karolína Doležalová: Od každého trochu. Nejprve probíhá úvodní kolečko, v kterém


KLUB PODNIKATELEK ZE ZLÍNSKA

sdílíme, co se v našem podnikání událo od posledního setkání, jsou to úspěchy, ne-úspěchy, radosti, strasti, na čem v současné době pracujeme, co připravujeme. Poté většinou přivítáme odborníka na určité téma. Na konci máme čas na přátelské po-vídání, pracovní debaty a navazování ob-chodních kontaktů.

Jak pestrý program klub nabízí? Co po-važujete, paní Doležalová, zatím za nej-lepší setkání v historii klubu? Jaké zku-šenosti jste si z toh oto setkání odnesla?Program je velmi pestrý, workshopy na za-jímavá témata. Skupinka tolika skvělých žen, má také skvělé nápady, a tak jsme na-příklad vymyslely skvělou akci „Zahradní slavnost u příležitosti otevření nové masér-ny“ jedné z členek Hanky Mertové, na které každá z nás mohla prezentovat svůj obor podnikání. Měla jsem příležitost ostatním představit Shiatsu terapii a Doteky hrou – masážní program pro děti. Již několik čle-nek ke mně na Shiatsu chodívá a ty, které mají děti, přišly vyzkoušet Doteky hrou, kde se naučily s dětmi masírovat navzájem. Za nejlepší setkání považuji právě tuto akci, protože jsme mohly v praxi navzájem vyz-koušet práci svých kolegyň, bylo to naše společné dílo. Zkušeností bylo, že společně dosáhneme více, že se můžeme podporo- >>>

vat, nabíjet, tvořit. Že člověk nemá sedět doma a čekat až si jeho práci někdo najde, ale že má vyjít ven.

Funguje mezi členkami rivalita nebo je celý koncept postaven v přátelském du-chu? Mám tím na mysli, co když jsou dvě členky také svou konkurencí v oboru, ve kterém obě podnikají?Ne, s rivalitou jsem se nesetkala, naopak si navzájem pomáháme.

Chystá klub nějakou inovaci v blízké době, která by udělala členství v něm je-ště lukrativnější?Nápady na obsah jednotlivých setkání mo-hou přinášet všechny členky. Co a kdy se v programu objeví, se vždy včas dozvíme z webových stránek Klubu. Na jednu z ino-vací se můžete těšit již v září.

Jako poslední zde máme jednu ze spo-luzakladatelek paní Petru Benešovou. Pro koho je klub primárně určen? Víme, že klub je čistě pro ženy. Co je potřebné k tomu, abyste přijali novou členku? Je něco konkrétního, co musí splňovat?Petra Benešová: Klub je primárně určen pro ženy, které začínají svou podnikatel-skou dráhu. Zakládající členkou a „matkou“

„DŮLEŽITÝM PRVKEM JE TAKÉ VZDĚLÁVÁNÍ – KAŽDÉ SETKÁNÍ JE TÉMATICKY ZAMĚŘENO. VŽDY JE POZVÁN ODBORNÍK NA TÉMA,

KTERÉ ŽENY AKTUÁLNĚ ZAJÍMÁ, ČI KTERÉ ZROVNA ŘEŠÍ.”


FIRETIP

projektu je Zdeňka Vymětalová, která přišla s touto myšlenkou. K tomu, abyste se stala členkou, stačí, přihlásit se na jedno z našich setkání. Pokud se Vám to bude líbit a Klubu se budete líbit vy, nestojí nic v cestě, stát se jednou z nás.

Doporučila byste ostatním podnikatel-kám ze zlínska stát se členkami? V čem členství nejvíce pomohlo a pomáhá Vám, paní Benešová?Určitě Klub doporučuji všem ženám, pod-nikatelkám, které chtějí pomáhat druhým a propojovat své podnikatelské aktivity s ostatními členkami, čímž se stává každá z nás silnější. Vzájemně se podporujeme, doporučujeme se, mluvíme o sobě, informu-jeme se o obchodních příležitostech, provo-zujeme tzv. kontaktní marketing.

Já jsem začala fungovat v Klubu vlastně jako lektorka obchodních dovedností a mar-ketingu…

Mně osobně přináší členství velmi mno-ho, jako druhá registrovaná členka tohoto Klubu jsem byla u samého začátku a měla možnost vidět vývoj v podnikání u všech

členek. Jelikož pracuji v oblasti marketin-gu, hodně z nich se na mě obrátilo s pros-bou o pomoc v této oblasti. Je to zajímavá práce, protože téměř všechna děvčata jsou umělecky založená, můžeme se tak vzájem-ně doplňovat.

Kdo stojí za organizací klubu? Podílí se všechny členky nebo například Vy, jako-žto jedna ze zakladatelek, jste nositelka nápadů a tvůrce programu?Celý Klub vede Zdeňka Vymětalová, zakla-datelka Klubu. Samozřejmě jsme jí všechny nápomocny a program si odsouhlasujeme na každém našem setkání. Už jsme uspo-řádaly i první naši společnou akci k příležito-sti otevření masérského salonu jedné z nás, Hanky Mertové. Byla to Zahradní slavnost a každá z nás tam měla svou roli v připrave-ném programu.

Děkuji Vám všem a věřím, že se Vaše řady díky tomuto rozhovoru rozrostou o dal- ší skvělé členky a Vaše budoucí kama- rádky.

„KLUB DOPORUČUJI VŠEM ŽENÁM, PODNIKATELKÁM, KTERÉ CHTĚJÍ POMÁHAT DRUHÝM A PROPOJOVAT SVÉ

PODNIKATELSKÉ AKTIVITY S OSTATNÍMI ČLENKAMI, ČÍMŽ SE STÁVÁ KAŽDÁ Z NÁS SILNĚJŠÍ.”

PROČ UVAŽOVAT O VSTUPU DO KLUBU?


KLUB PODNIKATELEK ZE ZLÍNSKA

ZAUJAL VÁS KLUB PODNIKATELEK?ZJISTĚTE O NĚM VÍCE...

ZAKLADATELKA / ZDEŇKA VYMĚTALOVÁMAIL / [email protected] / +420 777 010 447WEB / WWW.KLUB.CSR-ZLIN.CZ


ČTĚTE V DALŠÍM ČÍSLE

v říjnovém čísle FIRESTARTER

JIŘÍ VOKÁČ ČMOLÍKOsobnostní rozvoj na nejvyšší úrovni.

JAKUB TUREČEK - ŠÉFREDAKTOR MAGAZÍNU DISKCo nového jedna z největších firem na poli hudební a filmové techniky chystá?

PETR MICHÁLEK - ŘEDITEL MĚSTSKÉHO DIVADLA ZLÍN

Historie, současnost, budoucnost. Na prohlídce ve zlínském divadle.

ING. JIŘÍ GISTR – ŘEDITEL SPOLEČNOSTI AVEX STEELJedna z oceněných firem v soutěži Inovační firma Zlínského kraje. Jak se jim to povedlo?

a další...

náměstí Míru čp.63, 760 01 ZLÍN / +420 722 434 919 / [email protected] / www.khmerspa.cz

Masáž duše existuje

firestarter-09-2014

Documents