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modern RE, berlin, 20180927 Flughöhe UX Strategie – Vision versus Machbarkeit Diana Frank – nutzerzentrierte Prozesse, München @ux_muc Businessziele Produktvision Umsetzbarkeit

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Flughöhe UX Strategie – Vision versus MachbarkeitDiana Frank – nutzerzentrierte Prozesse, München@ux_muc

Businessziele Produktvision

Umsetzbarkeit

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Modern RE, 20180927

Diana Frank @ux_muc

Diana FrankExperte für nutzerzentrierte Prozesse,Customer Experience Strategiemanchmal einfach „nur“ Storytelling,

gerne Verknüpfung von real und digital…

Sonst so: draußen – Laufen, an der Isar oder Berge rauf. Und gutes Essen.

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Der Wunsch

Diana Frank @ux_muc

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Diana Frank @ux_muc

Die Grundlage…

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Perspektive wechseln

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Vorsichtiger Optimismus

Diana Frank @ux_muc

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Exploration

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Die Vision der Agentur

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Management Erwartung…

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Diana Frank @ux_muc

Umsetzbarkeit

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Klärungsbedarf!

Diana Frank @ux_muc

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Diana Frank @ux_muc

Vision ≠ (Umsetzungs)Strategie

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Diana Frank @ux_muc

Anforderungen definieren/ Ziele klärenwer, wann, wofür?und wie kommunizieren?

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zu langsamzu teuerfalsche Aufgabe gelöstQualität stimmt nicht - Folgekosten - Imageverlust

ist nicht nachhaltig - verlorenes Wissen - nicht reproduzierbar

Abhängigkeit (von Systemen/ Dienstleistern)

Wissen wird nicht in der Organisatin veranktertmangelnde Integration - paßt nicht zur Organisation

fehlende Akzeptanz (Kunde/ Mitarbeiter/ Management)

(…)

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#risiken

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Machbarkeit: was und wann geben Hinweis auf ein sinnvolles wie…

Abhängigkeit besteht zur Art der Aufgabe, dem Reifegrad der Organisation UND dem Willen zu lernen bzw. Verantwortung und Risiko selbst zu tragen.

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( )Modern RE, 20180927

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Reifegradder Organisation

Lernwille Wissen (wieder)verwenden?eye

time Zeit Verfügbarkeiten? Ergebnisdruck? Zeit zu lernen?

shield Verantwortung nehmen, delegieren

piggybank Budget (zu)viel, (zu)wenig

nodes Wandel(barkeit) eigene Veränderungsfähigkeit

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( )Modern RE, 20180927

Diana Frank @ux_muc

Reifegradder Organisation

Lernwille Wissen (wieder)verwenden?eye

time Zeit Verfügbarkeiten? Ergebnisdruck? Zeit zu lernen?

shield Verantwortung nehmen, delegieren

piggybank Budget (zu)viel, (zu)wenig

nodes Wandel(barkeit) eigene Veränderungsfähigkeit

Strategische Fragen

Kos

ten

persönliche Interessen, Firmenpolitik, hidden Agendas

Organisationsentwicklung

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Potential und Abhängigkeiten erkennen. Welche Interessen werden verfolgt?Was ist leistbar, zu welchem Zeitpunkt?Was ist gleichzeitig machbar?Welche Kompetenzen sind vorhanden UND verfügbar?Wie steuern – nach innen, nach außen?Was paßt zur eigenen Arbeitsweise/ Kultur?Was kann isoliert, was muß im Kontext betrachtet werden?Welches Risiko ist man bereit zu nehmen?

Überblick verschaffen, ehrliche Entscheidungen treffen…

Modern RE, 20180927

Diana Frank @ux_muc

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Diana Frank @ux_muc

Wer arbeitet woran? mit welchem Ergebnis?zu welcher Zeit im Projekt? einmalig, iterativ?

Und wo geht die meiste Wirkkraft verloren?

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Product Owner, Scrum Master

Modern RE, 20180927

Diana Frank @ux_muc

Bottom-up vs. Top-down at scale…

Organisation

StrategiePortfolio Management

Projekt Management

ArchitekturTeams TeamsTeams

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Product Owner, Scrum Master

Modern RE, 20180927

Diana Frank @ux_muc

Bottom-up vs. Top-down at scale…

Organisationgestalten

gestalten

definieren

definieren

verwalten

StrategiePortfolio Management

Projekt Management

ArchitekturTeams TeamsTeams

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Product Owner, Scrum Master

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Diana Frank @ux_muc

Alles für den Nutzer – also jeder für seinen?

Organisationgestalten

gestalten

definieren

definieren

verwalten

StrategiePortfolio Management

Projekt Management

ArchitekturTeams TeamsTeams

CX/ UX

UX/ UI

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Flughöhe UX Strategie?

Organisation

Strategie

zerschneiden, ableiten, planen, versionieren…

Teams TeamsTeams

CX/ UX

UX/ UI

Leistungsversprechen

Glaubwürdigkeit, Versprechen

einlösen

die Geschichte definieren

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Diana Frank @ux_muc

Flughöhe UX Strategie?

Organisation

Strategie

Teams TeamsTeams

CX/ UX

UX/ UI

Leistungsversprechen

die Geschichte definieren

Sichtschutz ?

Glaubwürdigkeit, Versprechen

einlösen

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Kommunikation und Selbstreflektion !

Organisation

Strategie

Teams TeamsTeams

CX/ UX

UX/ UI

Leistungsversprechen Vorhaben

Produkt

die Geschichte definieren

Bewertung der Machbarkeit, Abgleich nach

„oben“ und „unten“

Glaubwürdigkeit, Versprechen

einlösen

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Erwartungsmanagement

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Diana Frank @ux_muc

Erwartungsmanagement

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Diana Frank @ux_muc

(offen)sichtlich stabil und abgestimmt

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Diana Frank @ux_muc

oder?

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Diana Frank @ux_muc

quo vadis?oder wenn einer viele Rohre hat…

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Diana Frank @ux_muc

quo vadis?oder wenn einer viele Rohre hat…

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Diana Frank @ux_muc

…MVP ?

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Wenn es sich einfach nicht richtig anfühlt...

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…MVP ?

bleibt das so oder kann das weg?Baustellenlösungen für die Umsetzung von Zielbildern sind hoch risikobehaftet.Sie taugen maximal als Lernprojekte – außerhalb des Kerngeschäfs...

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Nachhaltig planenFür modularisierte Umsetzung von Zielbildern braucht es gemeinsame (eine) Sprache zu finden.

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Sprachfähig werdenEin Weg: semantische Modellierung.

Wir sprechen nicht von Konzept, Java Script oder Template sondern von Beziehungen und deren Fähigkeiten.

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Semantische Modellierung – wertvolle Ergänzung zur Anforderungsklärung?

Übungsbeispiel Echtzeitinformation, Sitzplatzreservierung und Servicefähigkeit

Echtzeitinformation

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Semantische Modellierung – wertvolle Ergänzung zur Anforderungsklärung?

Übungsbeispiel Echtzeitinformation, Sitzplatzreservierung und Servicefähigkeit

Echtzeitinformation Echtzeitinformation auftragsbasiert

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Semantische Modellierung – wertvolle Ergänzung zur Anforderungsklärung?

Übungsbeispiel Echtzeitinformation, Sitzplatzreservierung und Servicefähigkeit

Echtzeitinformation Echtzeitinformation auftragsbasiert

Echtzeitinformation auftragsbasiert, Sitzplatzinformation und Reservierung

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Kontext erweitert um Kundensicht und Kundenkonto

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Sichtweisen betrachten

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