fokus næringslivet i harstadregionen

NR. 1 ÅRGANG 4 OKTOBER 2010

Den store testenSide 10-12

Nye muligheterfor lærlinger side 4-5

Kvæfjord og næringsforeningen viser vei Side 18

Mange fordelermed kortreist arbeidskraftSide 8

Utfordrerbygårdseieretil samarbeidSide 14

Vi er glad for at vi også i 2010 har fått til utgivelse av magasinet Fokus – og for første gang prøver vi oss på fulldistribusjon sammen med Harstad Tidende. Dette betyr at denne utgaven av Fokus kommer ut til ca 15.000 totalt,noe vi håper vil bidra til å få satt litt ekstra fokus på Harstad-regionens Næringsforening og noe av det vi jobber med.

Høsten som vi har kommet godt i gang med er spennendepå mange hold, og i foreningen merker vi at tempoet er størreenn noen gang. I dette magasinet klarer vi ikke å ta for oss alt,men noen av de spennende tingene som skjer får vi allikevelskrevet noe om.

Statoil har lagt til retteStatoil tildelte tidligere i år V&M (Vedlikehold og modifikasjons)kontrakt til Aibel, og de har igjen avtale med Momek Groupsom er lokalisert i Harstad med Momek Engineering. Lokaltser vi allerede at dette betyr et kraftig økende behov for engineeringskompetanse, men minst like spennende er det å se hva lokal og regional leverandørindustri nå kan få ut av kontrakten. Momek har underleverandøravtale med Hålogaland Olje og Energi som er et leverandørnettverkspredt i hele Hålogalandsregionen, og Statoil har med dennetildelingen lagt til rette for en stor mulighet for regionens næringsliv – vi håper, og tror, at den lokale industrien utnytterden optimalt. I tillegg vet vi at Noweco i denne tildelingen fikkdirekte kontrakt med Statoil for inspeksjonstjenester på Melkøya og Norne – ingen tvil om at lokale bedrifter kan hvisde virkelig vil – men denne satsningen er krevende og tar oftelang tid. Vi gratulerer alle selskapene i Hålogalandsregionensom har fått dette til, og ser frem til de positive effektene dettevil få for hele regionen.

Samarbeidsprosjekter gir resultaterI kommunene ser vi spennende samarbeidsprosjekter på flerehold. Harstad og Bjarkøy samarbeider om realisering avBjarkøyforbindelsen, og et resultat av dette vil bli kommune-sammenslåing. Hålogalandsbrua mellom Øyjord og Narvik erviktig for hele regionen, og her har vi fått til en løsning sominnebærer at Framneslia legges ned – og derigjennom vilEvenes bli styrket. I Kvæfjord har vi i vår etablert et samarbeidmellom kommunen og Harstadregionens Næringsforening forøkt næringsutvikling – en viktig milepæl i foreningen for regional satsning, og i Kvæfjord ser vi allerede at dette virker.

Spørsmålet man allikevel kan stille seg er jo om dette er godtnok, og går det fort nok? Vi tror at potensialet er uendelig myestørre for denne type tenking, og vi kan gjennom slike proses-ser i mye større grad bidra til å ta kontroll over egen utvikling –det er bare å sette i gang.

Flere viktige prosesserOm kort tid vil man komme frem med resultatene fra KVU’en(Konsept Valgs Utredning) på vegpakke Harstad, og en gangpå nyåret skal man ta stilling til denne politisk. Vi har vel grunntil å tro at dette vil bli en stor debatt, og som en viktig aktør idenne skal vi også delta så vel i debatten som i informasjons-arbeidet. Harstad Kommune skal i tillegg i gang med arbeidetrundt sentrumsplanen, og også her vil næringslivets organervære viktige aktører. Spennende prosesser for en by og enregion med store muligheter i fremtiden – og garantert prosesser som vil engasjere og invitere til debatt. Vårt mål er å delta i disse prosessene for å skape økt aktivitet og attraktivitet for Harstadregionen, og i tillegg til det som er omtalt her vil du kunne lese om litt av de andre forholdene vijobber med.

En oppfordringBehovet for en sterk næringsforening er ikke blitt mindre – vihåper at enda flere velger melde seg inn – innmelding gjør dupå vår hjemmeside www.harstad-chamber.no.

Videre går det med stormskritt mot jul, og i Harstad har vi et ønske om å fornye julegatene, og vimangler bare ca 250.000 kr for å være i mål. Gå inn i dag på www.juliharstad.no og gi ditt bidrag – det haster!

Geir JørgensenDaglig lederHarstadregionenens Næringsforening.

Harstadregionens NæringsforeningPostboks 746, 9487 HarstadTelefon: 905 24 001Besøksadresse: Havnegata 4, 3. etg.(samme lokaler som Kunnskapsparken)

www.harstad-chamber.no

Geir Jørgensendaglig lederE-post: [email protected]: 905 24 001

Ellen EliseussenprosjektlederE-post: [email protected]: 993 87 470

LEDER

ET MAGASIN FOR NÆRINGSLIVET I HARSTADREGIONEN2

Spennende høst

KOMPETANSENye muligheter for lærlinger 4

Utdanningsmessa 2010 6Ung Gründer prosjekt 20

AKTUELTMange fordeler med kortreist arbeidskraft 8

Den store testen 10

SENTRUMSPLANENUtfordrer bygårdseiere til samarbeid 14

Langvarig jakt etter butikklokale 16

REGIONALTKvæfjord og næringsforeningen viser vei 18

MENINGSFOKUSDrømmen om et A4 liv 25

HRNFBidra til julelys i mørketida 22

Styre og stell 26

innhold

Utgiver: Harstadregionens NæringsforeningAnsvarlig redaktør: Geir JørgensenJournalist: Gunnar LundRedaksjon og grafisk prod: Fritt FormatOpplag: 15.000 eksemplarerDistribusjon: Som innstikk i Harstad Tidendesamt til alle handlende og kontorer i Sør-Troms+ Evenes, Tjeldsund og Lødingen

Annonsepriser:1/1-side ................. 12.000,- 1/2-side .................... 7.200,- 1/4-side .................... 4.500,-Gode rabatter ved bestilling i flere utgivelser!Annonsemateriell sendes: [email protected]

Annonsekontakt: Ellen Eliseussen, 993 87 [email protected]

10

3

4

8

16

KOMPETANSE


TEKST: GUNNAR LUND

Nye muligheter for læYrkesfaglig opplæringskontor er på plass i Harstad. Daglig leder Hilde Lilleng ser store muligheter for ungdom som vil satse på en lærlingplass.

Fv: Hilde Lilleng og Viggo Svanstrøm, henholdsvis leder og styreleder for Yrkesfaglig opplæringskontor, besøker jevnlig lærlinger som jobber ved loka-le bedrifter. Lærling på bildet er Fredrik Strand Fredriksen. Bildet er fra et nybygg i Jektholtet (Kilahamn). Foto: Gurid Ivarhus Næss, Harstad Tidende

I Troms er det 23 yrkesfaglige opp-læringskontor, de aller fleste lokali-sert til Tromsø og Finnsnes. Men nåer sørfylket endelig på banen. Allerfaring viser at nærhet til næringslivog samfunn er viktig for et slikt kontor. Etableringen vil derfor ginye muligheter for lærlinger i vår region. Og det er viktig, for Sør-Troms hadde i 2008 bare 14 prosent av lærlingene i fylket.

Opplæringskontorene for elektrofag og bilfag har vært etablert i Harstad en tid og lyktesgodt med å utdanne gode fagfolk.

25 medlemsbedrifter1. september åpnet Yrkesfagligopplæringskontor i Rikard Kaarbøs-gate 2 i Harstad. Hilde Lilleng erdaglig leder og eneste ansatt. Hunser store muligheter til å øke andelen lærlinger i Sør-Troms.

- På stiftel-sesmøtet24.november i2009 var det ettitalls bedriftersom tegnetmedlemsavtale.I dag står 25medlemsbedrifterbak etableringen. Yrkesfaglig opp-læringskontor representerer 33 fagog mange bransjer. Flere bedrifterer interessert, men sitter fortsatt pågjerdet, trolig fordi ordningen er litekjent. Til disse vil jeg si: Ta kontaktog få informasjon om hva kontoretstår for! Vi tar oss nemlig av alt administrativt arbeid som omfattesav lærlingordningen i en bedrift, inkludert kontrakt. Opplærings-bedriften skriver arbeidsavtale medhver enkelt lærling, forteller HildeLilleng, og legger til:

- De aller fleste bedrifter jeg harvært i kontakt med anser ikke lær-linger som en ekstra utgiftspost.Den økonomiske siden av ordning-en må selvsagt vurderes i hvert enkelt tilfelle, men muligheten tilfaglig utvikling i bedriften oppfattessom viktigere. Denne positive hold-ningen er et godt utgangspunkt formitt arbeid, sier Lilleng.

God oppfølgingOpplæringskontoret har pedagogisk ansvar for at opp-læringsloven følges.

- I praksis betyr dette at jeg som daglig leder tar initiativ til toplanleggingssamtaler med bedrif-ten, og kvartalsvis oppfølging medhver enkelt lærling. I tillegg rappor-terer lærlinger til meg direkte. Herkan både skriftlig rapport, bilder, video og lydfiler brukes. Dersom jegser avvik fra opplæringsplanen, kanen lærling hospitere en periode hosandre medlemsbedrifter, slik at fag-lig bredde sikres. Slike justeringerer mulig for et tverrfaglig opp-læringskontor med mange med-lemmer, sier Lilleng.

Bred informasjon4.november arrangeres utdannings-messe i Harstad. Her skal Hilde Lilleng representere opplærings-kontoret.

- Jeg håper det blir mer attraktivtå søke yrkesfaglig utdanning nåsom opplæringskontoret er påplass og muligheten til læreplasserbedres. Jeg kommer til å besøkebåde ungdomsskoler (10.klasser)og videregående skoler i Sør-Tromsog informere om de fag vi represen-terer. Jeg merker allerede at inter-essen er til stede. Kort tid etter atkontoret åpnet kom det direktehenvendelser fra lærlinger, og deter hyggelig. Informasjon om tilbudeter svært viktig, og vi er i gang meden hjemmeside som trolig vil væreklar i løpet av november. Ellers gjørvi det klart for alle at lærlingplassikke er noen selvfølge. Stort fravær,skulk og laber innsats på skolen teller ikke akkurat i positiv retning.

Allsidig erfaringHilde Lilleng har erfaring som lærer i videregående skole og kan skiltemed fagbrev. Hun har ellers værtdaglig leder i en privat bedrift ogstudert både ledelse og organisa-sjon og pedagogikk.

- Jeg er veldig engasjert i ut-danning og brenner for gode lære-muligheter for ungdom i regionen.Derfor er dette drømmejobben!

5

ærlingerI forbindelse med oppstart av prosjektet, understreket

både utdanningsetaten og næringslivet i Sør-Troms behovet for flere lærlinger i denne regionen, og hilste derfor initiativet til bedre fagutdanning velkommen.

- Prosjektet iverksatte innledningsvis en rekke møtermed skoler, faglærere, rådgivere og elever. Næringslivetkom etter hvert på banen. Vi diskuterte to muligheter fororganisering: Enten bruk av eksisterende opplærings-kontor i Tromsø og på Finnsnes, eller etablere et nytt kontor i Harstad. Næringslivet gikk inn for sistnevnte, ogdette resulterte etter hvert i 34 intensjonsavtaler med ulikebedrifter. Et eget arbeidsutvalg jobbet i samarbeid medprosjektet fram en avtale om oppstart. Bedriftene valgtestyre for opplæringskontoret på stiftelsesmøte i november2009. Dette styret foretok ansettelse av daglig leder, ognå er opplæringskontoret en realitet, sier prosjektlederHalvar Hansen.

Flere lærlingerVed årsskiftet regner Halvar Hansen med at opplærings-kontoret i Harstad har ansvar for 20 lærlingkontrakter.

- Da prosjektet Bedre fagutdanning i Sør-Troms startetfor to år siden hadde denne regionen 23 prosent av fylketsvideregående elever, men bare 14 prosent av løpende læreforhold. Nå er andelen henholdsvis 22 prosent og 16prosent. Nytegnede lærekontrakter viser en positiv trendog andelen for Sør-Troms er over 19 %. Finanskrisen varen strek i regninga, og førte faktisk til færre lærekontrakteri første del av prosjektperioden. Men nå peker pila igjenrett vei. Resultatene av prosjektet vil vi for alvor se om etttil to år, sier Hansen, og legger til:

- Både Troms fylkeskommune og Harstad kommunehar bidratt økonomisk til eget opplæringskontor i Harstad.Det gir en god basis for videre drift. Styringsgruppa forBedre fagutdanning i Sør-Troms uttrykte nylig at prosjektethar vært vellykket. Jeg mener derfor at et er etablert et solid grunnlag for flere læreplasser i vår region, sier prosjektleder Halvar Hansen.

Styringsgruppa for prosjektet: Bedre fagutdanning i Sør-Troms.Geir Jørgensen, Harstadregionens Næringsforening - lederGrethe Byberg, De 4 RoserStig J. Jensen, COOP OBSRagnhild Aalstad, Nilsen & HauklandMai-Bente Meyer, Stangnes videregående skole

Styringsgruppe for: Etablering av yrkesfaglig opplæringskontor i HarstadViggo Svanstrøm, ST-KlimateknikkRagnhild Aalstad; Nilsen & HauklandStig J. Jensen, COOP OBSJarl Annar Samuelsen, Vann&VarmeKristian Villassen, OK - Elfag

Hilde Lilleng

Flere lærlinger i Sør-TromsProsjektet Bedre fagutdanning i Sør-Troms,som startet for to år siden og avsluttes i høst,har resultert i flere lærlinger i vår region.

KOMPETANSE


FAKT

A

Foredrag med Håvard Tjora, torsdag 4. november kl 18.30.Sted: Harstadhallen.

Hovedmålet med utdanningsmessa er ågi ungdom økt forståelse og innsikt i ulikeyrker og mulige utdanningsvalg. Messainngår som en del av faget utdannings-valg. Fokus vil derfor være på utdannings-programmene, ni yrkesfaglige og tre stu-dieforberedende.

- Presentasjonen er basert på et sam-arbeid mellom skole, opplæringskontorog lærling/bedrift. Ung skal informere ungi størst mulig grad. Det betyr at vi trekkerinn elever fra videregående skoler og lærlinger. Vi håper at informasjonen påmessa vil være et godt hjelpemiddel nårungdomsskoleelever skal velge videre-gående opplæring. Riktige valg kan for-håpentlig bidra til å få ned frafallsprosen-ten i den videregående skole. Prosjektetskal også øke samarbeidet mellomvideregående skole og næringslivet, forpå denne måten å utvikle en helhetlig yrkesfaglig videregående opplæring,

sier Ellen Eliseussen, Harstadregionens Næringsforening.

Åpen messe for alleSelv om utdanningsmesse primært arrangeres for elever på 10.klassetrinn iungdomsskolen, er den også åpen forandre interesserte.

- Messa 4.november er reservert eleverom formiddagen. Ettermiddag og kveldåpnes dørene for foreldre, andre klasse-trinn og øvrige interesserte. Foreldre er ensærdeles viktig gruppe å få i tale på enslik messe, derfor håper vi at mange tarturen innom Harstad hallen, sier Ellen Eliseussen.

Blanke ArkMessa avsluttes med et foredrag av lærerHåvard Tjora, kjent fra TVNorge-serienBlanke Ark. Blanke Ark samlet en gjengunger skolen hadde gitt opp. Det viste

seg at flere av dem knapt kunne lese. I løpet av uker med Tjora opplevde de merfremgang enn flere hadde gjort på år.

Utdanningsmessa, som er et resultatav prosjektet Bedre fagutdanning i Sør-Troms, har i løpet av første prosjekt årvært i god dialog med elever, lærere ogrektorer ved den videregående skole ogrådgivere i ungdomskolen.

Det er Harstadregionens Nærings-forening, Kunnskapsparken Nord, Stangnes videregående skole, Heggenvideregående skole, Rå videregåendeskole og Karri som inviterer til utdannings-messe i Harstad hallen torsdag 4. novem-ber.

Klart for utdanningsmessei HarstadTorsdag 4.november er det klart for utdanningsmesse i Harstad. Det er først og fremst ungdomsskoleelever i 10.klassetrinn som inviteres til Harstadhallen.

Foredragsholder på utdanningsmessa, Håvard Tjora, kjent fra TVNorge-serienBlanke Ark.

TEKST/: GUNNAR LUND

7

Lødingen, Sjøveien 37, Tlf. 76 93 35 00

Harstad, Havnegata 21, Tlf. 76 93 35 15

Sortland, Vesterålsgata 70,Tlf. 76 93 35 20

Hent prospekt/se Kanstadhytta på www.kanstad-trelast.noFor mer info: [email protected] avtale om visning, ring Knut Henrik 902 01 915

Det gode liv• Byggeklare hyttetomter• Rorbuer i sjøkanten• Vei, vann, avløp og strøm• Bryggeplass. Vestvendt. Kveldssol.• Bedriftshytte. Utleiemuligheter.

Ledende læringsmiljø i landsdelenHøgskolen i Harstad – tlf. 770 58100 e-post: [email protected]

Faglig kvalitet til gunstig pris:

• Skreddersydde kurs • Konferanser/seminar• Utrednings-/forskningsoppdrag• Evalueringer• Foredrag• Etter- og videreutdanning

Partner for kompetanse bygging i privat og offentlig sektor

www.hih.no

Statkraft er størst i Europa innen fornybar

energi. Konsernet produserer og utvikler

vannkraft, vindkraft, gasskraft og fjernvarme,

og er en betydelig aktør på de europeiske

energibørsene.

Arbeidet med å redusere utslippene av

klimagasser og oppnå en smartere energibruk

forsterkes over hele verden. I Norge har vi en

strategi for å bidra til mer fornybar energi, og

fjernvarme har en sentral del i denne planen.

Statkrafts datterselskap Trondheim EnergiFjernvarme AS, har fått konsesjon for åbygge et bio-basert fjernvarmeanlegg påHjellholmen i Harstad.

Med lokal skogsflis som hovedenergikilde skal

det nye fjernvarmeanlegget levere miljøvennlig

varme til offentlige og private kunder fra høsten

2011. Harstad har dermed tatt et viktig skritt for

å øke bruken av fornybare energikilder, og

dermed redusere klimautslippene.

Den lokale målsetningen for Harstadprosjektet er:• KONKURRANSEDYKTIG VARMEPRIS

• MILJØRIKTIG ENERGILØSNING

• LOKAL OG REGIONAL VERDISKAPING

Webside: http://www.statkraft.no/prosjekter/norge/

harstad-fjernvarme/default.aspx

For mer informasjon om fjernvarmen i Harstad, kontakt:Agnethe Nordgård, Bedriftskonsulent

Tlf: 905 58 184.

E-post: [email protected]

Størst i Europainnen fornybarenergi

I sommer ble Aibel AS tildeltkontrakter for vedlikehold ogmodifikasjon på Norne ogSnøhvit. Aibel er et av destørste norske oljeservicesel-skap som prosjekterer,bygger, vedlikeholder ogmodifiserer olje- og gassproduksjonsanlegg. På Nornehar konsernet valgt MomekGroup som underleverandør,som igjen har knyttet til segleverandørnettverket Håloga-land Olje og Energi. Nett-verket omfatter 10 bedrifter iregionen.

Oppfyller Statoils kravProsjektleder Svein J.Grønhaug i KunnskapsparkenNord følger leverandørnett-verket tett og har gode rela-sjoner både til Momek Groupog Aibel AS.

- Kunnskapsparken Nordskal bidra til å sikre at lokaleog regionale bedrifter får tildeltflest mulig jobber innenforvedlikehold og modifikasjonpå Norne. Mitt ansvar somprosjektleder er å samtalemed nettverket og gi råd. Foringen arbeidsoppdragkommer av seg selv. MomekGroup vil bruke lokale be-drifter i nettverket så lengedisse har kapasitet og kom-petanse. Alle skal tjenepenger på kontrakten, derformå jobber gjøres skikkelig ialle ledd. Gode konkurrenterfinnes over alt. Men når detteer sagt, så har jeg stor tro på

at Hålogaland Olje og Energivil komme godt fra oppgaven.Nettverkets oppfyller Statoilsklare krav om at store deler avadministrasjon og pro-sjektering skal skje lokalt ogknyttet til Statoils driftskontor iHarstad. Her ligger store ut-fordringer og store muligheter,sier Svein J.Grønhaug.

Nødvendig samarbeidForeløpig er det bare to felt idrift på nordnorsk sokkel,Norne og Snøhvit. Skarvkommer i produksjon om toår, og Goliat i løpet av tre –fire år. Statoil har i underkantav 40 felt i produksjon pånorsk sokkel.

- Volumet på nordnorsksokkel er fortsatt lite og

arbeidsoppgavene begrenset,også for underleverandører?

- Kapasiteten i nord erheller ikke all verden, derfortror jeg at avtalen mellomAibel, Momek og lokale be-drifter er en god start som deter viktig å bygge videre på.Flere tenker samarbeid medstørre enheter. For eksempelMiras og Onshore Group

AKTUELT


Nye muligheter med kortreist arbeidskraft Hålogaland Olje og Energi kan tilføre regionen betydelige oljekontrakter. Kortreist arbeidskraft er et av nettverkets største fortrinn. Men avtalen med Momek Group gir ingen automatikk for lokale leveranser.

OLJEJOBBER: KunnskapsparkenNord skal bidra til å sikre at lokaleog regionale bedrifter får tildeltflest mulig jobber innenfor vedlikehold og modifikasjon påNorne, sier prosjektleder Sven J.Grønhaug.

9

TEKST/FOTO: GUNNAR LUND

Totalleverandør av juridiske tjenester

FRIT

T FO

RM

AT

Storgata 49, Postboks 265, 9483 harstadtelefon 99 29 40 00, faks 77 06 27 28

[email protected], www.advokatfirmaetfinn.no

FINNERLØSNINGEN

Til alle bedriftermed tro på fremtiden

Storgt. 4HarstadTlf.: 06001nordea.no

North som har kjøpt 49prosent av aksjene ivedlikeholdsselskapet Helge-land V&M, og håper å sikreseg vedlikeholdstjenester forSkarvskipet. Denne type sam-arbeid gir unike muligheter forlokale bedrifter til å bygge oppkompetanse innen offshore,sier Grønhaug.

Ulike holdningerProsjektleder Svein J.Grønhaug er stadig i kontaktmed lokalt næringsliv, ogmøter ulike holdninger til åsatse på nye og ukjente are-naer.

- Noen er fornøyd med lo-kalt marked og ser derfor ikkenoe poeng i å søke nye ut-fordringer. På den andreenden av skalaen er bedriftersom ser muligheter og satseraktivt på nye arenaer. Jeg vetom deltakere i nettverket somvar tidlig ute med å ansattenye medarbeidere, nettoppfor å sikre kompetanse og få”en fot innom” offshoremiljøet.De som fortsatt sitter pågjerdet trenger nok et puff forå komme videre. Informasjonog kontakt er viktige stikkord,sier Grønhaug.

Bli kjent med selskapeneAibels kontrakt med Statoilom vedlikehold og modifika-sjon på Norne er omfattende.

- Mange oppgaver skalløses. Selv om leverandørnett-verket er på plass, er Aibel ogMomek Group helt sikkert in-teressert i informasjon om hvasom finnes av relevante be-drifter for ulike offshorejobber.Jeg vil oppfordre interessertebedriftseiere om å ta en pratmed disse og presentere be-driften. Markedsføring er et

nøkkelord. Her har forrestenHarstadregionens Næringsfor-eningen etter min mening enviktig oppgave: Arranger etmøte mellom Aibel, Momekog lokalt næringsliv når sel-skapene er på plass i Har-stad. Aibel har i dag ca. 50 lo-kalt ansatte i Hammerfest, ogjobber med å finne flereunderleverandører fraregionen. Erfaringer fra bådeSnøhvit, Mongstad og Tjeld-bergodden viser at det tar tidfor lokale underleverandører åtilpasse seg bransjens strengekrav og få langsiktige opp-drag. Ti år er ikke uvanlig, sierGrønhaug.

Mange jobbsøkereAibel og Momek søkte tid-ligere i høst etter med-arbeidere innen ingeniørled-else, ingeniørtjenester, pro-sjektstyring og prosjektledelsetil kontoret i Harstad. Sel-skapene regner med å værepå plass i oljebyen i løpet avdesember.

- Responsen påannonseringen har vært god,ikke minst fra utenbys har-stadværinger. Når de rettejobbene dukker opp, ser detut som om mange vil tilbake tilhjemlige trakter. Vi fryktet attilbudet om nye, spennendejobber kunne tappe lokale be-drifter for fagfolk, men detvirker ikke slik. Jeg kjennerikke til fordelingen, menregner med at noen fra detteområdet har søkt. Alt i alt vilkontorene til Aibel og Momekstyrke fagmiljøet i Harstad ogbidra til nye muligheter, sierGrønhaug, som blant annethar fartstid som industri-koordinator i Statoil.

FAKT

A

Aibel er et av de største norske oljeserviceselskap som pro-sjekterer, bygger, vedlikeholder og modifiserer olje- og gassproduksjonsanlegg.Momek Group er en av Nord-Norges største totalleverandører til industrien, on- og offshore.Hovedkontoret ligger i industri-parken i Mo i Rana.Hålogaland Olje og Energi er et nyetablert selskap og et pioner-prosjekt i Nord-Norge. Nettverket

omfatter 10 bedrifter fra to fylkersom tilsammen sysselsetter over270 ansatte i Hålogalandsregionen. Hålogaland Olje og Energi består avbedriftene Natech (Narvik), BMV Industri AS (Harstad), Harstad Elekt-ro AS, El-installatøren (Harstad),Teknor (Harstad), Seashore (Harstad), Marcussen MetallstøperiAS (Harstad), Mercur Maritime (Harstad), Pumpeteknikk (Melbu),og Skarvik AS (Svolvær).

AKTUELT


Morild II – en test phavkraft og lokalt sa

11

TEKST: GUNNAR LUND

Administrerende direktør Eivind Nydalhar for tiden god plass i lokalene til Hydra Tidal. Gutta er ute og skrur påMorild 2, som ble ankret opp 18. september i Gimsøystraumen, der bedriften har en testkonsesjon. Nødvendige justeringer må gjøres ogkabelen fra land kobles til kraftverket.Strømmen skal inn på nettet til Lofotkraft.

- Verifisering av teknologien er et nåløye for å komme videre, derfor er viinne i en svært viktig fase.

Klokkertro på MorildEivind Nydal og hans medarbeidere harklokkertro på prosjektet. En storstilt ut-bygging av havenergianlegg i nord vil hastore ringvirkninger for mange lokal-samfunn og regioner. Harstad kan bli etkompetansesenter i Norge for havkraft.

- Nå skal vi høste erfaringer, trimmeinstallasjonen og forhåpentlig komme igang med Morild 3. Dersom driften gårbra, planlegges en hel tidevannskraft-park i Moskenesstraumen. Teoretiskeberegninger viser at130 kraftverk innen-for et område på halvannen kvadratkilo-meter kan gi dobbelt så mye kraft somhele Lofoten bruker i dag. Energipoten-sialet i havkraft er enormt. Det kan troligbygges kraftverk langs den nordnorskekysten i 20 – 30 år, uten å komme ikonflikt med fiskeri og sjøfart.

Seire ved å deleIdeen er født og ”babyen” hentet fra fødestua. Men den er fortsatt ikke selv-stendig nok til å stå på egne bein, ogtrenger derfor hjelp til fortsatt vekst ogutvikling. For prosessen fra ide til produkt er tøff. Tøffere enn folk flestaner.

- Prosjektet har mottatt offentlig støtte fra Innovasjon Norge og Enova på

på nysamarbeid

Ideen til tidevannskraftverketMorild ble født i 2001. Nåtestes en fullskala prototypei Gimsøystraumen i Lofoten.Neste test blir minst like viktig: Klarer Harstad å løfte i flokk og utvikle et unikt industrimiljø for havkraft?

>>>

MORILD: Direktør Eivind Nydali Hydra Tidal foran rekken avpatentbevis som gründer SveinD. Henriksen har skaffet bedrif-ten i løpet av mange år. - Nåskal vi høste erfaringer, trimmeinstallasjonen og forhåpentligkomme i gang med Morild 3,sier Nydal. Foto: Gunnar Lund

AKTUELT


henholdsvis 7 og 23 millioner kr. Vi har en lang-siktig og seriøs eier i Hålogaland Kraft, en eiersom viser sjeldent samfunnsengasjement. Jegvil også nevne HSI – Harstad Skipsindustri ogLofotkraft som ser muligheter i havkraft. Kunnskapsparken er en solid støttespiller. Flerekunne nevnes, men spørsmålet er om Harstadpå bred basis virkelig er villig til å løfte fram etstort felles prosjekt? Morild er ingen gullåresom man blir rik på over natta. Det finnes ingensnarveier. Her handler det virkelig om ”å seireved å dele”. Lykkes vi, er mulighetene for-midable. Tromsø og Bodø er – slik jeg ser det -flinkere til å løfte i flokk. Her har man et bedregrep om næringsliv og offentlige midler. Statussom fylkeshovedsteder bidrar nok positivt, menjeg har også en følelse av at ressurspersoner –også omtalt som gutteklubber - er mer villig til å fordele risiko og ta et felles løft, sier EivindNydal.

TidevannsstrømI Moskenesstraumen – eller Moskenstraumensom den også kalles – kan tidevannsforskjellenpå ca 4 m gi vannet en hastighet på opptil 6knop.

- Vi regner med at Morild kan produserestrøm ca. 4000 timer i året, eller knapt halv-parten av alle årets timer. I perioder rundtstraumstille klarer ikke turbinene å utnytte energien. Kraftverket har fire turbiner, som ved hjelp av hydraulisk overføring av energiendriver to synkrongeneratorer.

Stor interesseTesten følges med stor interesse både nasjonalt og internasjonalt. I et intervju medNæringsrapport understreker Joakim Gundersen. prosjektsjef i Nordnorsk HavkraftAS, at potensialet for å hente ut elektrisk kraftfra havet i nord er enormt. En positiv utviklingforutsetter at kompetansemiljøer utvikles ogforskningsmidler kanaliseres til prosjekter inord.

- Det er særlig viktig å få gjennomført prak-tiske forsøk, slik Hydra Tidal er i gang med, sierJoakim Gundersen.

FAKT

A

Svein D. Henriksen er gründer bak Hydra Tidal. Han fikk ideen til tidevannskraftverket Morild i2001.

I perioden 2001 til 2008 utviklet gründeren ideentil prototypen Morild I. I denne perioden kjøpte hanekspertise på høyt nivå. Hydra Tidal har en test-konsesjon for Morild II i Gimsøystraumen i Lofoten.

I 2008 ansatte Hydra Tidal flere medarbeidere. I mars 2010 ble Eivind Nydal ansatt som administrerende direktør. Svein D Henriksen er direktør for forskning og utvikling i selskapet.

Hjemmeside: www.hydratidal.no

>>>

Morild II klar for slepet fra Harstad til Gimsøystraumen.Anna Rogde i bakgrunnen.Været under slep og oppankring var optimalt.

Hydra Tidal har en testkonse-sjon i Gimsøystraumen. Her erMorild II på slep like ved bruaover straumen, før den ankresopp. I slutten av oktober starterden etter planen å produserestrøm fra havkraft.

13

DET NORSKE FLYTTER INN I NYE LOKALER

Det norske jobber med store utfordringer i nordområdene. Det norske er det mest offensive oljeselskapet på norsk sokkel, med avdelingskontor i Harstad. Det norske er nest størst på norsk sokkel i antall operatørskap og letevirksomhet.

Det norske oljeeventyret fortsetter – i Harstads fi neste bygg

w w w . d e t n o r . n o

Enkel og effektiv løsning – skreddersydd for din bedrift

PRO-pakken består av de mest vanlige produkter og banktjenester som små og mellomstore bedrifter har behov for. Vi er opptatt av å finne effektive og

gode løsninger for din bedrift.

Les mer om PRO på www.snn.no/bedrift

syddedder– skrtiv løsningekfefff

el og Enk

ftedrior din bfsydd edder skr

ft edrino/b

ft. edrin btive og ek

fteredribg oretkud

nyheter byrunden tilbud årogdag tegneserier debatt byogbygd kronikk velkommentilverden horoskop spootor tilbakeblikk kultur eiendomsmarkedet sudoku utiuka nyheter byrunden tilbud årogdag tegneserier desord aktuelt vigratulerer næringsliv kunngjøringer bilogmotor tilbakeblikk kultur eiendomsmarkedet sudok

Husk at som abonnent kan du lese hele papirutgaventil Harstad Tidende på nettSMART LØSNING når dere er to som vil lese avisen.SMART LØSNING på reise.SMART LØSNING når du vil lete opp noe i arkivet.

Aktiver din tilgang på ht.no/eavis. Første gang trenger duditt abonnementsnummer. Kontakt oss på 77 01 80 00 [email protected] om du har spørsmål. E-avisen er gratis for abonnenter!

nyheter byrunden tilbud årogdag tegneserier debatt byogbygd kronikk velkommentilverden horoskop spootor tilbakeblikk kultur eiendomsmarkedet sudoku utiuka nyheter byrunden tilbud årogdag tegneserier desord aktuelt vigratulerer næringsliv kunngjøringer bilogmotor tilbakeblikk kultur eiendomsmarkedet sudok

FRITT FO

RM

AT

Vi har flere eksempler på at nye etablerere møter stengte dører på jakt etter høvelige lokaler. ”

SENTRUMSPLANEN


SAMARBEID: KommuneplanleggerTherese Frivåg Lund ognæringsrådgiver HelgeSchjølberg opplever stadig at folk med ideerom ny forretnings-virksomhet i sentrumikke får bygårdseiere itale om leie av lokaler. Nå inviterer de til samarbeidsmøte.

15


Kjøpesentre er godt organisert, har full kontroll over ledige lokaler og jobber systematisk med å rekruttere attraktive leietakere. Gårdeiere er vanlig-vis mye svakere organisert og vet lite om strategientil ”naboer i gata”. Dette kan være en årsak til at lokaler blir stående ledig lenge.

- I Harstad sentrum er det hele 600 gårdeiere,og nå er det på tide med bedre organisering avdenne gruppen. Kommunen vil derfor, i samarbeidmed Harstadregionens næringsforening, invitere tilmøte i løpet av høsten, sier kommuneplanleggerTherese Frivåg Lund og næringsrådgiver HelgeSchjølberg.

Samordne interesserNæringsplanen for Harstad 2009 - 2013 peker på flere konkrete prosjekter for å oppnå et mer attraktivt og levende bysentrum. I denne prosessenskal mange involveres, blant andre næringslivet.

- Da jeg i sin tid var leder i handelsstandsfor-eningen ble det tatt initiativ til å samordne gårdeier-nes interesser. Vi lyktes dessverre ikke med å ska-pe særlig tettere organisering, derfor er det viktig åta opp hansken på nytt og bruke arbeidet med sen-trumsplanen for å komme videre. Gårdeiere er ofteoverlatt til seg selv, har lite kontakt med hverandreog er kanskje ikke fullt klar over hvordan utleie-potensialet kan utnyttes best mulig. Nå ønsker vi åetablere kontakt og få dem med på laget, sier Helge Schjølberg.

Møter stengte dørerI Harstad er det mange butikker. Stadig flere nisje-butikker dukker opp i bybildet, og flere banker pådøra. Disse ønsker gjerne å være på gateplan og vilikke inn i kjøpesentre.

- Vi har flere eksempler på at nye etablerere møter stengte dører på jakt etter høvelige lokaler.Mange får ikke kontakt med gårdeiere, slik at lokaler vurderes og leiepriser diskuteres. Gårdeiereleier gjerne ut til dem som er villig til å betale mest.Dermed kan sammensetningen av butikker i enleiegård bli ganske tilfeldig. Her har nok gårdeieremye å lære av kjøpesentrenes profesjonelle organi-sering, sier Therese Frivåg Lund, og legger til:

- Folk som ønsker å flytte til Harstad spør ikkeom hvor mange kjøpesentre byen har, men er langtmer interessert i et levende sentrum. Her har byenallerede mye å tilby med kulturhus, badeanlegg oghøgskole midt i byen. Mye infrastruktur er alleredepå plass, og vi ser at sentrum blir stadig mer attrak-tivt, blant annet til festivaler hvor mye folk samles.Nå er vi i en fase av arbeidet med sentrumsplanender gårdeiere i større grad skal involveres. Her ligger det store muligheter gjennom bedre organisering og tettere samarbeid. Kort sagt vinn – vinn for alle parter.

Betydelig interesse- Hvordan er interessen for etablering av ny virksomhet i sentrum?

- Større enn noen gang! Så langt har vi registrert83 søknader til næringsfondet, hvorav 23 har fåtttilskudd. Jeg har i løpet 2010 hatt 56 samtaler medfolk med ideer til ny virksomhet, men som trengerhjelp til å komme videre, blant annet med å finne lokaler. En slik pågang har jeg aldri opplevd før. Vibruker kontaktnettet vårt i dette arbeidet, men deter også viktig at gårdeiere som har lokaler å tilbyblir mer synlig, sier Helge Schjølberg.

Utfordrerbygårdseiere til samarbeidGårdeiere er viktige medspillere for å skape et aktivt bysentrum. Men hvor er de, og hva har de å tilby av ledige lokaler? Taper de kampen mot kjøpesentre på grunn av manglende organisering?

SENTRUMSPLANEN



Med en ny forretningside og masse pågangsmot som ballast, startet LineRavn Munkvold og Benedikte Nilsen rettog slett med å vandre rundt i sentrumhøsten 2008 på utkikk etter plakater imed teksten: Til leie.

- Synlig tomme lokaler var ikke vanskelig å finne, men veien videre over-rasket oss virkelig. Vi fikk blankt avslagpå ledige lokaler, mange av dem liketomme i dag – to år senere. Etter en tidkom vi i kontakt med en gårdeier sombor i Bodø og avtalte møte i Harstad,men ingen dukket opp. Flere gårdeiereskulle tenke på saken og ringe oss. Vihørte ingen ting. Først etter to – tre måneders aktiv og intens jakt på lokale,fikk vi positiv respons fra en gårdeier somhadde tro på konseptet vårt og hjalp oss istartfasen. En super kontakt, rett og slett.

Løsningen kan vi takke våre private nett-verk for, ikke minst familiene, forteller LineRavn Munkvold.

Fortsatt vanskelig- Har du noen formening om hvorformange gårdeiere ikke ønsker å leie ut ledige lokaler?

- Noen er kanskje ute etter spesiellebutikker, mens andre tviler på at konsep-tet som presenteres er liv laga. Motivenevarierer sikkert, men jeg synes det ermerkelig at man foretrekker tomme loka-ler i måneder og år i stedet for å prøve utleie. Vi har noen venner som nå er igang med samme runden som oss ogallerede har fått tre avslag, til tross formange ledige lokaler. Utleiemarkedet serikke ut til å ha endret seg, derfor hilser jegvirkelig initiativet fra kommunen om å

komme gårdeierne i tale velkommen. Nåer det på tide at alle drar i samme retning!

Nisjegata i Harstad- Er det liv laga for nisjeforretninger i Harstad sentrum?

- Helt klart, dersom konseptet er godt.Storgata er – mer eller mindre tilfeldig –blitt nisjegata i Harstad. Noen butikkerhar delvis samme produkter, men det erbare positiv både for oss og våre kunder.Turister, besøkende og folk fra byen girklart uttrykk for at de liker oppblomstring-en av nisjebutikker i Storgata. Nærhetentil Generalhagen er positiv. På fine dagerstikker folk innom, kjøper kaffe og noe åbite i, og nyter lunsjen ute. Dette tilførerområdet både miljø og identitet. Vi stortrives!

Langvarig jakt etter butikklokaleJakten på ledige forretningslokaler i Harstad for et par år siden ble en trasig opplevelse for eierne av Lykke & Lukas, nisjebutikken i Storgata 9. Etter tre måneder fikk de endelig positiv respons.

BUTIKK: Benedikte Nilsen (t.v.) og Line Ravn Munkvold er stolte eiere av nisje-butikken Lykke & Lukas i Storgata. Men jakten på butikklokale i 2008 tok tre måneder.

17

Velkommen til felleskapet! Vi skal ta godt vare på deg.

Ring Geir Jørgensen på 905 24 001, send e-post til [email protected] eller besøk vårhjemmeside: www.harstad-chamber.no

MELD DEG INN NÅ!

GRATISMEDLEMSSKAP UT ÅRET

FRITT FO

RM

AT

REGIONALT



Kvæfjord kommune har i sinstrategiske næringsplan defi-nert flere sentrale satsingsom-råder. For å få hjelp til ågjennomføre og utvikle pla-nen, tok kommunen kontaktmed Harstadregionens næ-ringsforening. Samarbeid bleraskt realisert, og 1.mai varJon-Are Lunde på plass somprosjektleder, ansatt av næ-ringsforeningen.

- Jeg startet med å kartleg-

ge næringslivet i Kvæfjord ogfant flere hundre registrerteforetak i Brønnøysundregiste-ret. Men en god del er ikke ivirksomhet, og jeg kom framtil ca 240 aktive foretak, hvor-av 80 – 90 innen primærnæ-ringer. Jeg fant for øvrig atmerkevaren jordbær ikke erhva den engang var. Det erogså færre som produserergrønnsaker enn bare for få årsiden, sier Lunde.

Fri rolleMed kontor på rådhuset,vegg i vegg med ordføreren,kjenner Jon-Are Lunde godt tilhva lokale politikere og byrå-krater i Kvæfjord sysler med.

- Som ansatt i nærings-foreningen har jeg en fri rolle iKvæfjord kommune. Jeg bi-står i saker til næringsutval-get, fronter næringslivetssynspunkter og formidler i til-legg kommunens og nærings-

livets synspunkter utad. 70prosent av stillingen er øre-merket Prosjekt Nærings-utvikling. Resterende tid skalbrukes til å jobbe for nærings-foreningene lokalt og regio-nalt. Jeg har derfor fast kon-tordag i Harstad hver fredag,sier Jon-Are Lunde.

Ressursgruppe KvæfjordDen lokale næringsforeningeni Kvæfjord er organisert som

Samarbeid om næringsutv

Harstadregionens næringsforening og Kvæfjord kommune har innledet et spennende samarbeidom lokal næringsutvikling. Et samarbeid som på sikt kan danne mønster for andre kommuner.

SAMARBEID: Harstadregionens næringsforening og Kvæfjord kommune har innledet et spennende samarbeid om lokal næringsutvikling. Jon-Are Lunde erprosjektleder, ansatt av næringsforeningen.

Vi speider etter gründere med ambisjoner!Kunnskapsparken Nords inkubatortilbud utvikler gründerbedrifter.

Vi hjelper deg med:- Veiledning innen forretningsstrategi og forretningsutvikling, herunder vurdering og bearbeiding av forretningsplan- Bistand i kontakt med offentlig virke- middelapparat og hjelp til å utarbeide søknader om tilskudd.- Rådgivning i forhold til intellektuelle rettigheter, herunder patent og patentstrategi.- Nettverk i forhold til styresamensetning og styrearbeid- Nettverk mot såkornkapital og investorer

Er du gründer med store ambisjoner? Ta kontakt med Kristian Bøckman påtlf. 411 23 908 / [email protected]

www.kupa.no

vizuelli.no

19

tviklingen ressursgruppe i Harstadre-gionens næringsforening, pålinje med; Kultur, opplevelse,reiseliv. Petro. Bygg og Anlegg.Handel og Service. Samferdselog Logistikk. Torsdag 24. junivar det duket for første med-lemsmøte i “RessursgruppeKvæfjord”.

- Ressursgruppa vil i praksisfungere som en lokal nærings-forening, men med tette båndtil en større regional gruppe. Vier i gang med å utarbeide etforventningsnotat om samar-beidsprosesser og hvordanpolitiske vedtak skal forankres iadministrasjonen, sier Lunde,og legger til:

- En viktig oppgave er å sørge for at næringslivet kommer inn i på et tidlig tids-punkt når rammebetingelserdiskuteres og utformes. I entravel hverdag har bedrifter oftenok utfordringer med egendrift, derfor er det viktig meden gruppe som kan koordinereog fremme felles interesser.Interessen for gruppas oppga-ver er stor, og antall medlem-mer er mer enn doblet siden1.mai.

Fortettet sentrumStrategisk næringsplan i Kvæfjord har flere definertesatsingsområder: Reiseliv, kultur og opplevelser. Primær-næringer og avledede næring-er. Helse- og omsorgstjenes-ter. Handel, service og småin-dustri. Bosetting og infrastruk-tur. Utdanning og kompetanse– fokus på ungdom.

- To svært så aktuelle opp-gaver er Borkenes sjøfront ogboligutbygging i sentrumsnæreområder. Sjøfronten skal legges til rette for framtidig næringsvirksomhet. I tilleggbygges det et 800 kvadratme-

ter stort næringsbygg på tomtatil den tidligere bensinstasjo-nen. Leietaker er allerede sik-ret. Bygget vil bidra til et merfortettet Borkenes sentrum, si-er Jon-Are Lunde.

Mange planerRute 69 grader Nord er et re-gionalt reiselivsprosjekt i åttekommuner, inkludert Kvæfjord.Lokalt er det valgt ut fire “kultu-relle rasteplasser” som skalmarkedsføres gjennom pro-sjektet. Nupen skal blant annetopprustes og det opparbeidesen sti til fjæra som er tilpassetbevegelseshemmede.

I LOFAST-krysset er infra-strukturen for næringsbyggallerede på plass. Statens veg-vesen er i ferd med å bygge enkontrollstasjon for kjøretøy. Detfinnes flere gode planer for eta-blering av næringsvirksomhet iområdet.

Omsorg vil fortsatt være etsatsningsområde for Kvæfjord.Også i næringssammenhenger omsorg en sterk merkevaresom skal videreutvikles frem-over.

Prosjektleder Jon-Are Lun-de er opprinnelig fra Kvæfjord.Han kommer fra jobb som råd-giver i Studieseksjonen vedHøgskolen i Harstad. I løpet avyrkeskarieren har han blant an-net vært ansatt i Forsvaret, ogdeltatt i flere utenlandsoppdragfor Det norske Flyktningeråd.

KOMPETANSE


TEKST: KJETIL NILSEN, HØGSKOLEN I HARSTAD

Kommunal- og regionaldepartementethadde i alt 12,5 millioner kroner tildisposisjon da de tidligere i høst kunn-gjorde fordeling av søknadsmidler tilsatsing på entreprenørskap i høyereutdanning.

Den største enkelttildelingen var på 2,9millioner og gikk til et nord-norsksamarbeidsprosjekt, med Høgskolen iHarstad som søknadsansvarlig. De øvrigesamarbeidspartnere i prosjektet erUniversitetet i Tromsø, Høgskolen iNarvik, Kunnskapsparken Nord ogForskningsparken i Narvik.

Samarbeid om innovasjonMed prosjektet Ung Gründer håperpartnerne å oppnå et sterkere innova-sjonssamarbeid i aksen Narvik – Harstad– Tromsø.

Fra Høgskolen i Harstad, har instituttlederved økonomi- og samfunnsfag BodilOlsvik og førsteamanuensis Elsa Solstadvært de sentrale i søkerprosessen.

- Samarbeidspartnerne har ulikekompetanseområder og styrker. Det servi som en fordel og noe vi ønsker å draveksler på. Spesielt gjelder det i forholdtil å koble næringsliv og høyere utdanningsterkere sammen mht. entreprenørskap,næringsutvikling og innovasjon, frem-hever Olsvik og Solstad.

De foreslåtte aktivitetene mener de vilbidra til at institusjonene, både hver forseg og sammen, kan realisere mål knyttettil innovasjon og entreprenørskap.

Gjensidig utbytte- Utfordringene til nå har vært at detfinnes mye kompetanse blant bådestudenter og ansatte ved de ulike utdan-ningsinstitusjonene. Men denne kompe-tansen benyttes i liten grad av næringslivog gründere i regionen.

- Dette til tross for at studentenegjerne ønsker seg virkelige eksempler franæringslivet som de kan jobbe med i sinestudier. Ung Gründer prosjektet kandermed gi studenter og næringslivgjensidig utbytte, sier Olsvik.

I prosjektplanene ligger bl.a. opp-rettelse av en base med gründere somhar lyktes med å etablere egne bedrifter,og som kan være gode eksempler forstudenter. Etablering av et mentor-nett-verk med folk fra næringslivet inngår ogsåi styrkingen av kontakten næring - utdanning.

IdégnistenOver tre dager i slutten av oktober vilIdégnisten – et av tiltakene i prosjektet -avvikles i Harstad. Det er et fellesarrange-ment mellom samarbeidspartnerne dergründere, mentorer og studenter fra ulikedeler av Nord Norge, vil arbeidesammen. Studentene blir delt inn i grupper for å jobbe med hver sin gründerog hans eller hennes forretnings-konsept. Veiledning gis av erfarne mentorer.

Forøvrig opplyser Olsvik og Solstad at HiH-studenter som dette studieåretvelger studentbedrift (som alternativ tilteoretisk bachelor-oppgave) vil få stornytte av Ung Gründer prosjektet. De vil få anledning til å delta i flere av prosjek-tets aktiviteter, og dermed nok et forsøkpå å styrke kontakten med næringslivetunder utdanningen.

Ung Gründer prosjekt:

Styrket kontakt næring –høyere utdanningInnovasjon Norge med 2,9 mill til prosjekt ledet av Høgskolen i Harstad, i entreprenørskap og innovasjon blant studenter.

FAKT

A

Ung Gründer prosjektetTotalt 12,5 millioner i prosjektmidler fra Innovasjon Norge som ledd i Kommunal- og regionaldepartementets satsing på unge etablerere i distriktene.

I alt 18 høgskoler, pluss universitetet i Tromsø, invitert til å søke.

Målet med midlene:

• Motivere studenter til å utvikle verkstedbedrifter og kompetanse-arbeidsplasser i sin region

• Økt kunnskap, erfaring og nettverk om innovasjon og entreprenørskap blant studenter på tvers av fagområder

• Økt samarbeid mellom utdannings-institusjoner og næringsliv om entreprenørskaps- og innovasjons-prosjekter for studenter

21

En solid partnerfor det

LOKALE NÆRINGSLIVwww.harstad-sparebank.no

1 håndballtrener

tangodansende sjef

1 aksjespekulant

minst 4 villmenn4 caravanister

1 syngende snekker

1 Qigong-instruktør

1 kjærestepar �

5 rypejegere

1 seiler

1 homo?

1 boggi-woggidanser7 nasjonaliteter

bedriftsmassasje

helseforsikring

sporty bedrift

tar kunden på alvor

fokus på HMS

1 Harley-rypa

Ti på topp

Knorrebakkan

offentlige kunder

Jektholtet

private kunder

Skånland kommune

Avinor

Gjensidige

If skadeforsikring

Salminen bilverksted

Kvæfjord kommune

Byggeklossen barnehage

Skolegata borettslag

StatsbyggHålogaland Kraft

Kvæfjord ungdomshjem

Harstad kommune

1 rørlegger

6 lærlinger

40 fagbrev

1 murmester

5 ingeniører

4 byggmestereover 125 millioner i omsetning75 ansatte

isolering

1same

mur

Akvariefisk

lagånd

1 revyforfatter

masse humor

3 syklister

10 single menn

men bare 1 Kjell6 som heter Rune

samarbeid

2 kokker

kvalitetsbevisstebetongarbeid

leilighetsbygg

pipe og ildsted

skadeutbedring

fuging

fjøs

gulvstøpkjøkkenmontering

hytte

forskaling

restaurering

armering

vindusmontasjenæringsbygg

parkettsliping

oppussingflislegging

garasje

Nordbohusforhandlerbaderom

himling

fasader

enebolig

blikkenslagerarbeider

skole

taktekkingtilbygg

gulvbelegg

tømrerarbeid

barnehagepåbygg

stillasje

nybyggEnbedriftbliraldri bedreenn m

åten

de ansatte løser kundens behov på

Vi tar oss avHELE jobben nårdu skal pusse opp!Ring 77 05 90 70for tilbud elleravtale om befaring!

1 blikkenslagermester

2 ektepar faktisk

Rå videregående skole

110 unger minst

Tore Hunds gate 5, 9404 Harstad · Telefon 77 05 90 70E-post: [email protected] · www.nilsen-haukland.no

INFORMASJON


Planen er at de gamle julelysene skal dekorere Torvet og gågatene rundt. De nye lysdekorasjonene plasseres i 52stolper for å lyse opp innfartsårene til Har-stad. Hvert oppheng består av 1500 led-lamper, så den som ikke har ”sett lyset” før, får garantert en vakker opp-levelse.

Små og store bidrag- Stikk innom www.juliharstad.no og giditt bidrag. Mange har allerede bidratt,men vi mangler fortsatt vel 250.000 kr for

å dekke utgiftene til nye julegater. Ikkenøl, vis kollektivt ansvar. Marios MusikkAS har kommet med en løsning som gjørat vi er mye nærmere å kunne få dette til,sier Geir Jørgensen, daglig leder i Harsta-dregionens Næringsforening.

Dagens julegater ble kjøpt inn av Harstad Handelstandsforening for vel 20år siden og har siden vært til glede for inn-byggerne i byen vår gjennom juletiden.Med årene har flere av de opprinnelige julegatehengene blitt ødelagt, men brann-vakta har gjort en formidabel innsats for å

bevare så mange som mulig i drift.

Vakre dekorasjonerHarstadregionens næringsforening,gjennom ressursgruppa for Handel & service, har tatt initiativet til en innsamlingfor igjen å kunne fornye belysningen avinnfartsårene til byen. Planene er som følger:

Dekorasjonene vil henges opp fra by-skillet langs storgata inn til rutebilstasjo-nen, videre forbi Petter's sjømat og inn tilGrand, og videre et stykke opp Strandga-

Bidra til julelys i mørDet blir garantert jul i Harstad i år. Men blir det feiring med nye, flotte juledekorasjoner i byens gater?Naturligvis, dersom givergleden er til stede. Stikk innom juliharstad.no og bidra til lys i mørketida.

GIVERGLEDE: Ressursgruppa for Handel & servicehar jobbet halvannet år med å skaffe Harstad nye juledekorasjoner. Nå er det bare litt ekstra givergledesom mangler for å komme i mål. Fra venstre: Laila Linaker, Geir Jørgensen, Jan Henrik Iversen, LiseRavn Munkvold, Lars Holst-Roness, Rune Eilertsenog Ellen Eliseussen. Foto: Gunnar Lund

23

TEKST: GUNNAR LUND

rketidata. Dekorasjonene vil være dråpeformet360 grader rundt stolpen, og dråpeformet180 grader der hvor det er begrensetplass. Totalt vil det bli dekorasjoner i ca50 stolper.

Flere fordelerIfølge ressursgruppa er det flere fordelermed den nye dekorasjonen.

- For det første spennes den ikke overveibanen med fare for å bli ødelagt avtungtrafikk. For det andre kommer strøm-forsyningen fra lyktestolper slik at vi ikkelenger må belemre gårdeiere med installa-sjon og drift. Og for det tredje; lysene i dekorasjonen er led-lys som bruker mini-malt med elektrisitet slik at totale strøm-kostnader vil være lavere enn før.

Fordeler med den nye julebelysningen1) Spenner ikke over veibanen, altså liten

fare for at lysene skal bli ødelagt av tungtrafikk

2) Strømforsyningen kommer fra lyktestolpene. Vi trenger derfor ikke belemre gårdeiere medinstallasjon og drift.

3) Lysene som brukes er LED-lys som bruker minimalt med elektrisitet. Altså lavere strømkostnader enn før!

4) Julelysene er fantastisk vakre! De vil være med på å gi byens befolkning OG tilreisende en stemningsfull opplevelse.

Mange har bidratt med pengertil julelys-aksjonen, men vitrenger litt til før vi “ser lyset”!

BLI MED PÅ SPLEISELAGETDU OGSÅ!Mer info om innsamlingen og hvordan du eller dinbedrift kan bidra:

www.juliharstad.no

Se for deg hvor fint det kan blihvis vi får finansieringen på plass.Foto: Jan Santocono

AKTUELT


Consis Harstad AS, Margrete Jørgensensv 1A, Harstad. Tlf 77 01 61 00, [email protected]. www.consis.no/harstad

Consis Harstad AS utfører økonomitjenester for hele regionen. Vi er i forkant av den teknologiske utviklingen, og satser stort på kompetanse og høy grad av service. Alt for å hjelpe deg som kunde å nå dine mål.

ØNSKER DU Å EFFEKTIVISERE HVERDAGEN DIN?REGNSKAPRegnskapet inneholder mye viktig informasjon om bedriften. Bruken av denne informasjonen er nøkkelen til bedre økonomisk styring og kontroll! Vi sørger for skikkelig sekundering - fra start til mål.

LØNNConsis er spesialister på lønn og ivaretar lønnsfunksjonen for mange av våre kunder. Vårt lønnssystem dekker behovet for en effektiv lønnsutbetaling innen alle bransjer. Systemet oppfyller myndighetenes krav til både lønnsregistrering, utbetaling og rapportering.

Kontakt oss i dag for en uforpliktende prat om hva vi kan bidra med for din bedrift!

Private/bedrifterTil tjeneste!MaskinarbeiderVann/avløp VeiarbeiderGrunnarbeider for byggFjellarbeider Spylevogn Grusproduksjon

PS! Vi utfører slamsuging, spyling

av tette avløp, spylingav plasser, tømming av sluker mm. Be om pris.

DØGNVAKT 970 85 700

FRIT

T FO

RM

ATTelefon 77 05 77 77, Stangnerterminalen 1A, Harstad, [email protected]

www. harmas.no

Årets julegaveidé!Fra knust glass til skjøre engler...

www.glassengelen.no

FRITT FO

RM

AT

Under årets forskningsdager på Høgskolen i Harstad la RikkeGürgens Gjærum og Gro Ramsdalfram resultatene av forsknings-arbeidet på ung identitet uten arbeid, “Drop-out ungdom - omufrivillig utenforskap”. Ungdom-mene i forskningsprosjektet sto alle utenfor arbeidslivet.

Forskerne startet med å beskri-ve egne forestillinger om hvorfordisse ungdommene ikke var i arbeid. Det skulle vise seg at deforestillingen de hadde ikke skullesamsvare med de funn de gjorde isamtaler med de unge.

Vi vet fra forskning, Learning for jobs, OECD 2008, at en av destore utfordringene for yrkesfageneer at de unge heller velger studie-kompetanse og høyrere utdanningenn yrkeskompetanse. I Learningfor jobs beskrives også Drop-Outsom en viktig årsak til lav rekrutte-ring til yrkesfagene.

Rikke Gürgens Gjærum og GroRamsdal beskriver hvor viktig deunge som står utenfor arbeidslivetmener det er å ha en jobb, hvorsterkt det preger de unges iden-titet og selvbilde. Arbeidsplassenog arbeidet er identitetsutviklende,den er en viktig læringsarena, både faglig og sosialt. De ungeforteller hvor viktig det er for dem å skulle klare seg selv er – alle ønsker å ha en jobb og tjene sineegne penger i stede for å få trygd

fra NAV. De unge utenfor arbeids-livet har ikke gitt opp drømmen omå ha et arbeid å gå til, de drømmerom hus, hjem, bil, kjærest og familie – et A4 liv!

For å lykkes med rekrutteringenav ung arbeidskraft til næringslivet,og for å hindre at unge oppleverufrivillig utenforskap fra arbeidslivetmå bedriftene, skolene og foreldreha en holdning til utdanning og yrkesvalg som sier at det er tøft,verdifullt og OK å velge yrkes-kompetanse som ung. For å nåmålsetningen om en bedre fag-utdanning, og for å gi de unge muligheten til å oppnå drømmenom et A4 liv så trenger YOKH flerebedrifter som vil ta på seg opp-læringsansvar.

Bedriftene og YOKH må bidra tilat unge under yrkesutdanning hargode voksne rollemodeller sombryr seg om dem, og om deresdrømmer for framtiden. Voksnesom snakker med lærlingene omlivet, og om arbeid og fag. Voksnesom tilpasser yrkesopplæringen tilhver enkelt, og som åpner forsamarbeid mellom medlems-bedriftene.

Som leder for opplærings-kontoret forstår jeg godt ungdom-mene og deres drømmer om etA4 liv. Jeg trenger mange flere bedrifter med meg for å få dette til!

Hilde Lilleng Leder, Yrkesfaglig opplæringskontor Harstad

Drømmen om et A4 liv

25

FAKT

A

Bedre fagutdanning i Sør-TromsHøsten 2008 startet prosjektet Bedre fagutdanning i Sør Troms, etsamarbeid mellom HarstadregionensNæringsforening og Troms Fylkes-kommune. Bakgrunn for prosjektet varat en over tid hadde sett at rekrutteringav arbeidskraft, og herunder også ungarbeidskraft i form av lærlinger, kunnevære en av flere begrensende faktorerfor næringsutviklingen. Nærings-foreningen besluttet å ta tak i dennesituasjonen, spesielt med tanke på atSør-Troms hadde en relativ lav andelav fylkets lærlinger. Næringslivet varklar til å ta sin del av ansvaret.

Sør-Troms hadde inntil høsten 2010lav representasjon av opplærings-kontor, kun to faste etableringer, OKfor EL-Fag og OK Bilfag. Andel lærling-er inne disse fagene i regionen viserhelt andre tall enn for fag som ikke er representert med OK.

Prosjektet er nå i sin sluttfase. Et avresultatene av prosjektet er etablering-en av Yrkesfaglig Opplæringskontor –Harstad. YOKH har i dag 26 medlems-bedrifter, og representerer mange forskjellige yrkesfag. Disse bedriftenehar tatt utfordringen om sterkere for-pliktelse fra næringslivet på alvor. Intensjonen er klar, en ønsker å bidratil å øke regionens attraktivitet,gjennom fokus på ung kompetanse inæringslivet, og økt rekrutteringen avung arbeidskraft

FAKT

A

Opplæringskontor (OK)Et opplæringskontor (OK) er et organisertsamarbeid mellom flere edrifter som harfelles opplæringsbehov.

OK tegner lærekontrakter med lærlingen,og har hovedansvaret for læreforholdet.(Lærebedriftene inngår arbeidsavtalemed lærlingene, og har ansvaret for atopplæringen i bedriften i samarbeid med opplæringskontoret.)

OK administrerer og følger opp lære-forholdene, og skal bidra til faglig utvikling av opplæringen i bedriften.

OK bidrar til et nært samarbeid mellomlærebedriftene, skolene og utdannings-etaten.

RESSURS-GRUPPER:

Handel & serviceOle Jonny B. Pettersen, Auto Nord AS, lederLaila Linaker, ConsisJan-Henrik Iversen, Harstad TidendeRune Eilertsen, Salto BysenteretLine Ravn Munkvold, Lykke & LukasStig Jarl Jensen, Coop OBS/styremedlemLars Holst-Roness, AMFI KanebogenEllen Eliseussen, HRNF

Kultur, reiseliv & opplevelseKnut-Eirik Dybdal,F2 by Nordic Hotels, lederBirger Carlsen,Festspillene i Nord-NorgeMarianne Bremnes, Kultur i TromsMariette Verhage, Destination Harstad/styremedlemEllen Eliseussen, HRNFJon-Are Lunde, HRNF

PetroJørgen Bratting, Kunnskapsparken, lederHans Peder Olsen, NowecoJarl Annar Samuelsen, Vann & VarmeSvein Johnny Grønhaug, Kunnskapsparken

Samferdsel & LogistikkSteffen G. Kristiansen, Harstad Havn, lederTrond Hammervoll, HiHSteinar Johansen, VeoliaElling Haukebø, Haukebø transportAlf Ervik, TransportsentralenTom I. Berg, Berg Spedisjon ASAnne Britt Bekken, Tine Meieriet Nord

Bygg & AnleggRoger Moe, Harstad Maskin & Anlegg AS, lederHans Julius Edvardsen, Hinnstein ASRune Fossem, Nilsen & HauklandBent Myhre, YITArne Eidissen, Harstad ElektroViggo Svanstrøm, ST-Klimateknikk ASJann Olav Bordevich,Hålogaland Plankontor ASArild Albrigtsen, Harstad Elektro/styremedlem

Styreog stell

StyretHarstadregionens Næringsforening,HRNF:

STYREMEDLEMMER:Mona Kristine Rosvold, LederAdm. Dir. Harstad TidendeOla M. Løkholm, NestlederDirektør Harstad KulturhusSvein HaukebøeEcon ConsultTore KarlsenBanksjef Harstad SparebankStig Jarl JensenHypermarkedssjef, Coop ObsRandi NormannLødingen InnovasjonSissel Anita KobroIndustrikoordinator Statoil ASA

VARAMEDLEMMER:Arild AlbrigtsenEier og Daglig leder Harstad Elektro ASMariette VerhageDaglig leder Destination HarstadLine Ravn MunkvoldDaglig leder/eier Lykke & Lukas

Næringsforeningen vokser stadig – dette nettverket kan du bli endel av ved å tegne medlemskap!

INFORMASJON


0 2 0 8

M E D L E M S TA L L

per 01.10.10

Adecco Norge AS Advokatfirmaet Eurojuris Harstad AS Advokatfirmaet Finn AS Advikatfirmaet Lov & Rett AS Aktiv Media AS Aktiv Revisjon AS ALTiBygg Amfi Bertheus Amfi Drift AS – avd. Kanebogen Anemone Blomster Harstad AS Arkitekt Jim Myrstad AS Arne Johnsens Bilverksted AS Art Gymsal AS Auto Nord AS Avinor Badekarran AS Bergen Group avd. Harstad Berggård Amundsen & co AS Bil i Nord AS Bilutleie Nord Binders Harstad Bohus Harstad Byggesystemer - Harstad AS Chili Harstad AS Christel Boquist Interiør Design ComPartner AS Consis Harstad Coop Nord BA Copy Safe AS DeSoto Technologies AS Destination Harstad Det Norske Oljelselskap ASA Det Norske Veritas AS DNB Nor ASA Dragland Oversetting Dreyer Kompetanse AS E. A. Smith Harstad AS Econ Consult AS Eidissen Merkantil AS Eiendomsmegler1 El.Installatøren Harstad AS Elgen Factory Ellens Pelsstudio Event Lofoten F2 by Nordic Hotels Facta Service AS Farveglede Interiør AS Festspillene i Nord-Norge Folkeuniversitetet Harstad Foto og Blomster AS Fretex Nord-Norge, avd. Harstad Galant As

Gamnes Gård Gjensidige Forsikring Grand Nordic Hotel Haneseth Harstad AS Harder AS Harstad Boligbyggelag Harstad Elektro AS Harstad Gjenvinning AS Harstad Havn KF Harstad Helsebutikk AS Harstad Innrammingsforretning Harstad Kulturhus Harstad Leker AS Harstad Maskin og Anlegg AS Harstad Skipsindustri AS Harstad Sparebank Harstad Stålmontasje Harstad Taxisentral AS Harstad Tidende Harstad Trading AS Haukebøe Transport Heli-Team AS Hinnstein AS Hipp Hurra! as Hoelstuen AS Holst Engros Hotel Arcticus AS HRG Nordic/ Bennett Ferie HTG-Trykk AS Høgskolen i Harstad HålogalandBilskade As Hålogaland IKT Hålogaland Industrier AS Hålogaland Kapital AS Hålogaland Kraft AS Idesmia AS Ikas Kredittsystemer Nord AS INDUSTRIBUTIKKEN AS Inko AS Installasjonsservice ISS Facility Services AS IT Partner Harstad AS JHK-Reklame Kalles Bilpleie AS Kanebog Transport AS Kjell Arnesen AS Klart Svar Harstad Knekk Koden Kultur i Troms / Troms Fylkeskommune Kunnskapsparken Nord Kvedfjord Fabrikker as Kvæfjord Opplevelse og Avlastning AS

Lykke og Lukas Lødingen Innovasjon AS Manpower AS Marcussen Metallstøperi as Markussen Transport AS Marios Musikk AS MAT av Vahl Media Services AS Mercur Maritime AS Momelk Engineering AS Mon Ami AS MotorHuset Borkenes Mærsk Coaching Mølla Bakeriutsalg NAV Harstad Nikolaisen Patent Nilsen & Haukland AS NISCAYAH AS Nord-Norsk Skipskonsult AS Norsk Medisinaldepot AS Norbase AS Nordea Bank Norge ASA Nordic Corporation AS Nordic Last og Buss AS Norengros NB Engros AS Nordlysparken AS Nordmegling AS Norlines Harstad Nortura BA avd. Harstad Norway Fjord Cruise as Norwegian Petro Services AS Norwegian Welding Control AS Opheim Elektro AS Opplæringskontor for Elfag – Troms Parabolflua Sport AS Parfymelle Per Strand AS Harstad Personalhuset avd. Sortland petre as Petter's Sjømat AS Pibo Optikk Picasso AS Polarkonsult AS Postbanken Kundesenter Harstad Proffice Harstad Rek-mont as Renova AS Rentex Harstad AS Resight AS Røkenes Gård og Gjestestue Salto Bysenteret AS Seashore Technology AS

Seaworks Slip AS Selmer Hansen Kontorspar Siwe Elektro AS Skavhaugs Reiseeffekter Skohuset Harstad AS SP-Masin AS SparebankEn Nord-Norge Stangnes Videregående Skole Statoil ASA Statoil Butikk Harstad Stene Revisjon ST-Klimateknikk AS SUND RAAD AS Sykkel og Motor AS Sypia Sæteråsen Sag og Høvleri AS Sør-Troms HMS Tjeneste Sør-Troms Museum Takstolfabrikken AS Teknor as Telenor Norge Tequila Sports Beyond AS Thon Hotels Harstad V/Vidda AS Tian Holding as Tilbords Storgatens Glassmagasin AS Tine Meieriet Nord Tornerose AS Tors Møbler as Total Consult Nord-Norge AS Total E&P Norge AS Totonor AS Toyota Harstad AS Transportsentralen AL Trollfjord Consulting AS Trondheim Energi Fjernvarme AS TrygVesta TøCo AS Tømrerservice AS Umoe iTet AS UNGT ENTREPRENØRSKAP I TROMS UNIK Kompetanse as Uson Marine Norway AS Vann & Varme AS Via Travel VIC Harstad A/S Vitari Nord avd. Harrstad Vizuelli AS Weatherford Norge AS X-Partner Hålogaland AS, Harstad Yggdrasil Management AS YIT ØkonomiConsult AS

MEDLEMMER pr 1. oktober 2010:

Ring Geir Jørgensen på 905 24 001, send e-post til [email protected] eller besøk våre hjemmesider: www.harstad-chamber.no

27

MELD DEG INN NÅ!

GRATISMEDLEMSSKAP UT ÅRET

Bli medlem og la din bedrift også dra

nytte av fellesskapet! Sjekk våre hjemmesider

www.harstad-chamber.no

HOVEDPROGRAMMET 2011”- du må ha vært der for å kunne forstå…”

Hovedprogrammet

Målet vårt er at Hovedprogrammet skal gi deg

INNSIKT – FERDIGHETER – VARIG NYTTE

Foto

: Te

rje R

akk

e/

No

rdic

Life

Vi nærmer oss 1000 toppledere som har gjennomført programmet i regi av NNL.

Neste Hovedprogram starter 7. februar 2011. Ta kontakt med oss for utfyllende informasjon.

Tlf: 755 88 180Fax: 755 88 181

Tjeldberget 78012 Bodø

[email protected]

Nordnorsk Lederutvikling er en stiftelse etablert av bedrifter, banker, fylkeskommuner, kommuner, høgskoler, forskningsinstitusjoner og Universitetet i Tromsø.

”- du må hHOVE

T – FEKKTNNSII

t er at HMålet vår

ha vært der foDPROGR

IARVVAR –ETEDIGHR

ammet skal ogredprvHo

or å kunne forstRAMMET

ETTIG NY

gi deg

tå…”2011

H

Hovedprogrammet

tn sr eg enngillikiikvtureddeek LsskrrsonddnrrdoNNo

8012 Bodøt 7egrbeldbejTTj

: 755 88 181xaF: 755 88 180flT

nummoksskeeskllky, ffyrr,ekna, brr,etfftifrddrev bt arellebate eetssellseeltfftif

no.nnl.ww.wwwwwwno.t@nnlpos

r oenojjossjutitsnisggsnnginksskrrso, fforr,elleoksskggsøøg, hrr,enummo, krr,en

.øssømorrot i TTreetteettiitsrrseving UUnoog

fokus næringslivet i harstadregionen

Documents