folleto: program for management development - pmd

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PMD® Program for Management Development Executive Education Programa de Dirección General www.esade.edu/executive-education Barcelona Madrid Pars

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Page 1: FOLLETO: Program for Management Development - PMD

PMD®Program for Management Development

Executive Education

Programade DirecciónGeneral

www.esade.edu/executive-education

BarcelonaMadridPar�s

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PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD® PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®2 3

Executive Education

YOUR PARTNER FOR GLOBAL LEARNING

A quién va dirigido

Acelera tu carrera directiva

¿Por qué hacer el PMD®?

Objetivos y Beneficios del Programa

05 06 08

Estructura del programa y contenidos

Modelo de aprendizaje innovador

Empresas Participantes

10 12 14

ESADE Alumni Información y admisiones

24 26 - 27 28

Business Development Project

Profesorado

Módulo Internacional en HEC (Francia)

16 18 20

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PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD® PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®4 5

Program for Management DevelopmentPMD® de ESADE

BIENVENIDO Acelera tu carrera directiva

Una carrera profesional sólida parte de la capacidad de generar valor, a partir del conocimiento profundo y especializado de la función que se ejerce. El salto cualitativo en la carrera directiva supone una oportunidad, y a la vez un desafío, con nuevos marcos de exigencia.

El PMD® tiene un propósito simple y al mismo tiempo ambicioso: dar so-porte efectivo a la persona y a la organización en el proceso de desarrollo directivo. Es principalmente un sistema de configuración de la estrategia personal de aprendizaje y desarrollo continuado a lo largo de la vida di-rectiva.

Apoyados en nuestros más de 50 años de experiencia en la formación di-rectiva, ofrecemos una nueva edición del PMD® con aspectos relevantes como la experiencia formativa internacional en HEC (Francia).

Estaremos encantados de acompañarte en este estimulante proceso.

IGNACIO MUR JOAQUÍN CAVA RAÚL CASTELLÓNDIRECTOR DEL PROGRAMA DIRECTOR DEL PROGRAMA DIRECTOR DEL PROGRAMA

“Saber hacer no basta. El mando es un concepto vacío sin la capacidad de influenciar para formar,

desarrollar y hacer crecer a los colaboradores”.

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PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®6

El PMD® de ESADE va dirigido a los ejecutivos y profesionales que quieran acelerar su desarrollo profesional adquiriendo capacidades directivas y de management de forma sólida, y en un periodo breve de tiempo.

VIS IÓN ESTRATÉGICA Y PERSPECTIVA GLOBAL EN LA GESTIÓN DIRECTIVA

BUSINESS DEVELOPMENT PROJECT DE APLICACIÓN INMEDIATA

EXPERIENCIA INTERNACIONAL EN LA PRESTIGIOSA ESCUELA DE NEGOCIOS HEC (FRANCIA)

PLAN DE L IDERAZGO INDIVIDUALIZADO (PROGRAMA LEAD) Y SEGUIMIENTO POST-PROGRAMA

ESADE ALUMNI : UNA COMUNIDAD POTENTE, DINÁMICA Y CON GRAN PRESENCIA INTERNACIONAL

¿Por qué hacer el PMD®?

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PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®8

01

02

03

Más capaces de implantar.

Más eficaces a la hora de obtener resultados.

Con capacidad de liderazgo, motivación e impulso de nuevos proyectos.

OBJETIVOS Y BENEFICIOS DEL PROGRAMA

El objetivo fundamental del PMD® es acelerar el desarro-llo profesional de los participantes que adquieren capa-cidades directivas y de management de forma sólida en un periodo breve de tiempo. Los participantes vuelven a sus organizaciones:

BENEFICIOS PARA LA EMPRESA

Acelerar el desarrollo profesional de perfiles con pro-yección directiva dentro de la empresa.

Aumentar la visión estratégica y las habilidades para gestionar y liderar equipos de trabajo.

Retorno a la empresa de directivos más activos y efica-ces para la obtención de resultados.

BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE

Comprender las claves del entorno así como los efec-tos que dichos factores tienen en la empresa.

Obtener una visión estratégica global complementada con una estancia en la prestigiosa escuela de nego-cios HEC en Francia: una experiencia muy enrique-cedora que te dará perspectiva internacional.

Conocer las funciones clave dentro de las organizacio-nes y cómo éstas se interrelacionan.

Desarrollar competencias directivas de forma indivi-dualizada para la gestión eficiente de equipos, el ejer-cicio del liderazgo y la toma de decisiones ganadoras.

Adquirir competencias y herramientas de gestión del cambio para la implantación exitosa de las deci-siones tomadas.

Acceder a una red profesional de más de 50.000 anti-guos alumnos formada por una gran variedad de pro-fesionales, empresas y directivos de primer nivel, con quienes puedes compartir experiencias y cono-cimientos  y que pueden abrir  nuevas oportunida-des tanto a tu empresa como a tu carrera profesional.

Volatilidad, riesgo, incertidumbre… son situaciones con las que nos encontramos hoy en nuestras decisiones profesionales. Para salir airoso de ellas, necesitamos cada día más información, conocimiento y capacidad de interpretar las posibles reacciones a las decisiones que tomamos. Todo esto lo aporta el PMD®: profesores experimentados que investigan en su campo para aportar nuevas soluciones, casos reales y muy cercanos en el tiempo, experiencias internacionales con diferentes ópticas y simuladores para validar los conocimientos adquiridos. El PMD® te sitúa en la realidad actual para entender el presente y encarar el futuro con total confianza.

TXERRA DIAZ DIRECTOR GENERALSkechers Usa Iberia

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PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®10

El programa PMD® da respuesta a una gran variedad de perfiles:

1. Responsables de área que buscan un entendimiento del conjunto de la gestión de la empresa.

2. Profesionales con necesidad de crecimiento dentro de su empresa o con necesidad de explorar nuevas áreas de negocio.

3. Profesionales que acaban de ser ascendidos a dirección general.

4. Profesionales que necesitan reciclarse y/o emprendedores.

Perfil del participanteA QUIÉN VA DIRIGIDO

DISTRIBUCIÓN POR SEXOS

Mujeres38%

Hombres62%

EDAD DE LOS PARTICIPANTES

entre 35 y 40 años51%

menos de 3523%

más de 4026%

Mínimo requerido 8 años15

EXPERIENCIA MEDIA PROFESIONAL(AÑOS)

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Empresa mediana y pequeña

CEO

Dirección general

Directores área /función

Mandos intermedios

Altos potenciales

Empresa grande o corporación

P M D

En un momento empresarial como el actual en el que el los directivos nos enfrentamos a un entorno en constante cambio, el PMD® facilita una visión diferenciadora para afrontar esta situación. Pilares como la experiencia internacional, la importancia de la estrategia, entender cómo la realidad geopolítica influye en nuestra toma de decisiones, aterrizar la teoría a la realidad a través de un equipo docente cercano al mundo de la empresa, o una perfecta simbiosis del trabajo en equipo con el individual, apoyados en la tecnología con herramientas de simulación de gestión, son elementos que hacen del PMD® un programa de formación directiva diferente. El PMD® te ofrece la oportunidad de combinar una formación personalizada con el intercambio de experiencias y aprendizajes con otros directivos de distintos sectores con los que tienes en común que se enfrentan a coyunturas de gestión similares.

JORGE ALVAREZ NAVEIRO DIRECTOR ADJUNTOMarketing & Comunicación KPMG

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PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®12

Servicios Financieros BANC SABADELL BANCO SANTANDER BBVA BILBAO BIZKAIA KUTXA CAF - BANCO DE DESARROLLO DE AMERICA LATINA ICO - INSTITUTO DE CRÉDITO OFICIAL LA CAIXA LEASEPLAN

Energía ABENGOA SOLAR BP ENERTIS SOLAR IBERDROLA REPSOL YPF

Infraestructuras y transporte ABERTIS AUTOPISTAS AENA GRUPO ABERTIS RENFE VALEO

Telecomunicaciones y tecnología

ALTRAN CABLEUROPA SAU COGNODATA EPSON IBÉRICA FUJITSU TECHNOLOGY SOLUTIONS HEWLETT PACKARD GMV IBM GLOBAL SERVICES

INDRA JAZZTEL MITSUBISHI ELECTRIC EUROPEA ORACLE IBERICA ORANGE SYMANTEC TELEFÓNICA TELVENT UNISYS

Industria, construcción e inmobiliario

AIR LIQUIDE BEFESA CBRE COSENTINO BASF ESPAÑOLA FCC FLUIDRA GRUPO GESTAMP HILTI ESPAÑOLA SA SEAT SIEMENS VOLKSWAGEN ESPAÑA

Distribución y bienes de consumo

AFFINITY PETCARE ANTONIO PUIG ATRAPALO BORGES CASA TARRADELLAS CALVO CAPRABO CUSTO BARCELONA DANONE DESIGUAL EL CORTE INGLÉS

GANCEDO Y GONZALEZ GRUPO PLANETA GRUPO SANTILLANA HENKEL L’OREAL MANGO PENGUIN RANDOM HOUSE GRUPO EDITORIAL THE WALT DISNEY COMPANY SKECHERS IBERIA

Salud ALEXION PHARMA SPAIN ALLERGAN ALMIRALL BAYER HISPANIA CR BARD LABORATORIOS HARTMANN MEDICHEM NOVARTIS HISPANIA ROCHE SANOFI-AVENTIS

Servicios ALLIANZ SEGUROS ACCENTURE AXA ASSISTANCE DELOITTE ERNST & YOUNG EULEN EUROPCAR MERCER CONSULTING PRICEWATERHOUSECOOPERS RAMÓN Y CAJAL ABOGADOS VASS VERTI ASEGURADORA ZURICH

La realización del PMD® ha supuesto un antes y un después en mi carrera profesional. El programa nos ha permitido adquirir una visión global y estratégica de compañía y nos ha aportado diferentes herramientas de gestión muy necesarias para liderar con éxito nuestras organizaciones.

La aplicación y seguimiento personalizado del programa de desarrollo de competencias LEAD ha supuesto un importante valor añadido al programa y ha provocado un análisis muy personal sobre quién somos, dónde queremos llegar y cómo vamos a lograr nuestros objetivos.

BEATRIZ MIGUEL DIRECTORA DE DESARROLLO DE PRODUCTO Y CALIDAD OPERATIVAIlunion Hoteles

EMPRESAS PARTICIPANTES

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PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD® PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®14 15

Módulo online de finanzasPRE-PROGRAMA

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Sesiones de coachPOST-PROGRAMA

FASE 1 Economía y Geopolítica (I)

General Management

Análisis y planificación financiera

Módulo internacional HEC

DISEÑANDO LA ESTRATEGIA

Esta primera fase del Programa PMD® tiene como objetivo dise-ñar la estrategia a seguir. En ella adquirirás una visión global sobre el entorno económico y realizarás el análisis y la planificación finan-ciera. Esta fase incluye un stage en la prestigiosa escuela HEC.

VISIÓN GLOBAL

FASE 2 Marketing Management

Gestión de personas y equipos

Competir desde operaciones

Selección de Inversiones

INTEGRANDO LAS FUNCIONES

La fase central del Programa tiene como objetivo proporcionarte una visión funcional. En ella estu-diarás en profundidad las áreas funcionales, con un enfoque en la gestión orientada a la creación de valor.

VISIÓN FUNCIONAL

FASE 3 Simulación estratégica de gestión

Desarrollo organizacional

Creatividad e innovación

Dirección del cambio en las organizaciones. Simulación de gestión del cambio.

Economía y Geopolítica (II)

LIDERANDO EL FUTURO

Esta última fase te ofrecerá una visión transversal en la que desarrollarás una simulación de los efectos de la toma de decisiones globales y resto de funciones en el conjunto de la compañía. También trabajarás habilidades de gestión del cambio y la implantación del mismo.

VISIÓN TRANSVERSAL

Visión global, funcional y transversal.3 Fases de Contenidos para obtener una mayor perspectiva

ESTRUCTURA DEL PROGRAMA Y CONTENIDOS

“El PMD® exige la máxima implicación, pero a cambio obtendrás un retorno en

influencia para gestionar y provocar cambios en tu empresa, así como para

liderar equipos”

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FORMATO BLENDED

El módulo de Finanzas previo a las sesiones presenciales se realiza en formato online para actualizar y homoge-neizar los conocimientos financieros.

SIMULADOR ESTRATÉGICO DE GESTIÓN

Gestión de un número de compañías durante un perio-do de tiempo de 3 o 4 años en el que deberás tomar de-cisiones en las principales áreas de la empresa a través de un simulador.

SIMULADOR DE GESTIÓN DEL CAMBIO

Aplicación de diferentes tácticas de gestión del cambio, en un entorno controlado y trabajando en equipo, visua-lizando su impacto en los distintos stakeholders.

TRABAJO PERSONAL Y EN EQUIPO

Es imprescindible la dedicación suficiente al trabajo per-sonal y en equipo para preparar las lecturas, casos y ejer-cicios para un máximo aprovechamiento.

NETWORKING

En el programa establecerás una valiosa red de contac-tos con los demás participantes, profesores, líderes em-presariales y coaches.A través de ESADE ALUMNI accederás a formación continua, asesoramiento en carreras profesionales, una red global de antiguos alumnos, red solidaria para apor-tar tu talento a la sociedad y red emprendedora donde se dinamiza la actividad emprendedora e inversora.

PROGRAMA LEAD DE DESARROLLO DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS

Un componente clave de este programa es el Programa de Liderazgo y Desarrollo Personalizado (Leadership and Development Program - LEAD), desarrollado por Daniel Goleman y Richard Boyatzis y adaptado por ESADE en exclusiva para Europa. El LEAD se ajusta de forma perso-nalizada a quien ejerce como directivo, ya que se enfoca en los valores y competencias del individuo. Proporciona herramientas de autoconocimiento que permiten al parti-cipante configurar una estrategia de desarrollo personal de acuerdo con su perfil de liderazgo idóneo.

BUSINESS DEVELOPMENT PROJECT

El Proyecto individual basado en situaciones reales tra-baja la integración de conocimientos y habilidades ad-quiridas durante el programa y enfatiza la interrelación existente entre las decisiones que afectan a distintos as-pectos funcionales de la empresa.

COACHING INDIVIDUAL

Plan de desarrollo personal para ayudarte en la implan-tación en tu puesto de trabajo.

MODELO DE APRENDIZAJE INNOVADOR

DESARROLLO INTEGRAL DEL PARTICIPANTE

DOING BEING

KNOWING

“Más que un programa de formación o desarrollo de habilidades, el PMD® transforma tu potencial profesional. Te empuja a cuestionar tus paradigmas y superar tus límites, a la vez que “llena tu mochila” de armas para afrontar con éxito tus futuros retos. Su valor diferencial reside en una enorme riqueza de contenidos, y la obsesión por mejorarlos y actualizarlos constantemente. 

Además, disfrutarás de la enorme calidad profesional y humana tanto del equipo académico como de tus compañeros.”

BILJIANA MAKSIMOVIC GLOBAL MARKETING MANAGERCinco Jotas- Grupo Osborne

El Programa PMD® ofrece un aprendizaje dinámico y plural, basado en el trabajo en equipo y el intercambio: una experiencia de aprendizaje completa en la que adquiri-rás competencias emocionales y cognitivas que impactarán de forma sustancial en tu rendimiento cuando regreses a tu organización.

Mix de metodologías:

PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®16

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PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®18

Adquirirás una experiencia formativa internacional es-tructurada alrededor de los principales conceptos de gestión empresarial desarrollados por HEC.

Con el fin de aumentar el potencial de networking, las jornadas residenciales del módulo PMD® en HEC se im-partirán conjuntamente para los grupos de Barcelona y Madrid.

El módulo en HEC está diseñado como un aprendiza-je experiencial en una atmósfera distendida. En Odisea 3.14.- herramientas para explorar nuevos modelos de negocio, se trabajará un enfoque muy innovador con el objetivo de generar nuevas ideas y re-inventar los mo-delos de negocio de los participantes. Éstos aprenderán que son capaces de pensar sin asunciones preconcebi-das, explorar libremente posibilidades y proponer mode-los de negocio disruptivos.

Una experiencia con perspectiva internacional

MÓDULO INTERNACIONAL EN HEC (FRANCIA)

HEC París forma y asesora ejecutivos, futuros directivos y expertos para ayudar a sus organizaciones a ser más competitivas

globalmente. Establecida en 1881 y afiliada a la Cámara de Comercio e Industria de París, HEC

posee una larga historia y tradición de servicio a la comunidad empresarial.

La excelencia académica y el compromiso con el cliente están en el corazón del éxito de HEC. Los dinámicos métodos de su claustro están basados en la apertura hacia los demás y hacia el entorno.

“El PMD® amplia tu visión sobre los departamentos clave de una compañía, con un perfecto equilibrio entre las sesiones prácticas y teóricas. Algo a destacar, sin duda, son las simulaciones que se realizan durante el programa, para poner en práctica todo lo aprendido en el aula y a través de la experiencia profesional de tus compañeros. Además este programa incorpora el LEAD, que te dará todas las herramientas necesarias para descubrir tus carencias y debilidades, estableciendo una agenda del cambio que te permitirá mejorar profesional y personalmente.”

LORENA SÁNCHEZ LEGAL COUNSELUriach

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PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®20

El Business Development Project trabaja la integración de habilidades y conocimientos adquiridos durante el programa y enfatiza la interrelación existente entre las decisiones que afectan a distintos aspectos funcionales de la empresa.

A través del Business Development Project podrás de-sarrollar un proyecto relacionado con tu empresa o una nueva idea de negocio. En ESADE contarás con múlti-ples recursos que te permitirán plantearlo con rigor y con una asesoría experta de alto nivel. El Business Deve-lopment Project destaca por ser un foro ideal para pro-bar nuevas ideas y estudiar nuevos conceptos, además tienes a tu disposición los múltiples recursos para em-prendedores que promueve nuestro ESADE Entrepre-neurship Institute.

El marco perfecto para aplicar los conocimientos

BUSINESS DEVELOPMENT PROJECT

BUSINESS DEVELOPMENT

PROJECT

INTRODUCCIÓN CONCEPTUAL

1

ESTUDIO DE V IABIL IDADTutorías

2

PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

3

“El PMD® proporciona una visión transversal de la empresa y puede ser muy importante para managers/directores departamentales o bien para aquellas personas que están comenzando una empresa. Definitivamente después de más de 10 años trabajando permite volver al aprendizaje que muchas veces descuidamos por la rutina diaria. Estrategia, conocimiento, visión, ejecución y liderazgo son las mejores recetas para poder progresar en la carrera profesional y el PMD® hace reflexionar sobre dichas realidades.”

EDUARDO PEREZ COUNTRY MANAGER CR BARD de España

Page 12: FOLLETO: Program for Management Development - PMD

PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD® PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®22 23

Uno de los principales activos de ESADE es

saber aplicar la teoría de la realidad del día a día

empresarial y orientarla a resultados.

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PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®24

Un equipo docente inmerso en la realidad empresarial

PROFESORADO

Saber aplicar la teoría de la realidad del día a día empresarial y orientarla a resultados es uno de los principales activos de ESADE Business School. Ello es posible gracias a su equipo docente, formado por el Claustro académico, a la vez que por altos directivos y consultores, inmersos constantemente en negociaciones, y en el día a día del mundo de la dirección empresarial.

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA EN BARCELONA

Raúl CastellónColaborador académico del Departamento de Marketing de ESADE. Socio de InterCross Alimentación y Administrador de Duran y Castelló Asociados.es.linkedin.com/in/raúl-castellón-vila-a423b983

Ignacio Mur TornéProfesor titular del Departamento de Dirección General y Estrategia. Consejero independiente en diferentes empresas.

DIRECCIÓN DEL PROGRAMA EN MADRID

Joaquín Cava MartínezDirector Ejecutivo de los Programas de Dirección General. Con anterioridad ha sido Partner and Managing Director en The Boston Consulting Group.es.linkedin.com/pub/joaquín-cava-martinez/8/67/9a7

DIRECCIÓN DEL MÓDULO DE HEC

Laurence Lehmann-OrtegaProfesora de Estrategia y Política de Empresa en HEC.fr.linkedin.com/pub/laurence-lehmann-ortega/9/3ab/95a/e

Hélène MusikasProfesora de Estrategia en HEC.fr.linkedin.com/in/helenemusikas/fr

PROFESORADO DE ESADE

Jorge BrunatProfesor asociado del Departamento de Dirección General y Estrategia. Director de Executive Education de ESADE.es.linkedin.com/pub/joaquín-cava-martinez/8/67/9a7

Franc CarrerasColaborador académico del Departamento de Dirección de Marketing de ESADE. Fundador de SomosDigitales.es.linkedin.com/in/franccarreras

Jaime CastellóDirector del Executive Master en Marketing y Comercial en Madrid.es.linkedin.com/pub/jaime-castello/b/346/bb3

Ángel CastiñeiraDirector Cátedra Liderazgo y Gobernanza Democrática de ESADE.es.linkedin.com/pub/angel-castiñeira/8/76/406/es

Patricia CauquiExperta en diversidad de género. Coach ejecutivo para mujeres. Profesora de liderazgo, coach y directora de Programas en ESADE.es.linkedin.com/pub/patricia-cauqui/6/33a/442

Gerard CostaProfesor de Marketing en ESADE y Asesor estratégico en SCACS. Con anterioridad ha sido Socio Consultor en Consultclinic.es.linkedin.com/pub/gerard-costa-guix/1/6b3/185/es

Teresa CorralesDirectora del Advanced Management Program de ESADE. Consultora Financiera en L. Arqued, Vilella, Maymi&As.es.linkedin.com/pub/teresa-corrales-verdugo/17/15a/1a

Jordi FabregatProfesor del Departamento de Control y Dirección Financiera Director del Executive Master en Dirección Económico-Financiera.

Xavier FerrásProfesor del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences en ESADE. Decano de la Facultad de Empresa y Comunicación de la Universitat de Vic.es.linkedin.com/in/xferras

Xavier GimbertDirector y Profesor del Departamento de Dirección General y Estrategia de ESADE. Profesor visitante en la Universidad del Pacífico.es.linkedin.com/pub/xavier-gimbert/b/b30/128

Jaume HugasProfesor del Departamento de Dirección de Operaciones e Innovación de ESADE.es.linkedin.com/pub/jaume-hugas/3/666/7b

PROFESORADO 25

Oriol IglesiasProfesor del Departamento de Dirección de Marketing de ESADE, experto en Branding y Co-creación.es.linkedin.com/in/orioliglesiasbedos

Carlos JordanaDirector de los Programas de Dirección de Marketing y Dirección de Ventas de ESADE. Socio de MERK2.es.linkedin.com/pub/carlos-jordana/a/551/855/es

Francisco LoscosProfesor del Departamento de Dirección de RRHH y Socio de Global Business Partners.es.linkedin.com/pub/francisco-loscos/10/309/63b

F. Xavier MenaProfesor de ESADE y catedrático de Economía de la Universitat Ramon Llull.

Santiago MinguezProfesor del Departamento de Control y Dirección Financiera y Director Ejecutivo en Credit Suisse.

Joan QuintanaConsultor y coach alta dirección. Director del Instituto Relacional.es.linkedin.com/pub/joan-quintana-forns/10/2b6/9b5

Joan Ramis-PujolPresidente de la Fundación Innovación Acción y Conocimiento. Promotor y Director de proyectos de NIXE III Project.es.linkedin.com/pub/juan-ramis-pujol/5/9b3/457/es

Andrés RayaDirector del programa Liderazgo de Personas y Gestión de Equipos de ESADE. Socio de Alyseu Consultores.es.linkedin.com/in/andresraya

Carlos RoyoProfesor asociado del Departamento de Dirección de Personas y Organización en ESADE. Coach del Programa LEAD. es.linkedin.com/pub/carlos-royo/19/872/354

Beatriz Soler Profesora asociada del Departamento de Marketing en ESADE. Directora del Executive MBA de ESADE. es.linkedin.com/in/beatriz-soler-bigas-0b155313

Pedro SepúlvedaProfesor titular del Departamento de Control y Dirección Financiera.

Jordi TorrentsCEO de Collaborabrands y Director de OgilvyEarth Spain.es.linkedin.com/in/jorditorrentscruz/es

Julio VillalobosDirector de Marketing de ESADE. Director del programa inDIGITAL.es.linkedin.com/in/juliovillalobos/es

NOTA: Puede consultarse los CV del profesorado en www.esade.edu/profesores.

Page 14: FOLLETO: Program for Management Development - PMD

PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD® PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®26 27PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD® 27

ESADE Alumni es una de las redes más extensas, activas e importantes de Europa. Una red de primer nivel formada por profesionales, empresas, directivos y emprendedores de procedencias y sectores diversos. Pertenecer a ESADE Alumni multiplicará tus opcio-nes de networking y abrirá nuevas oportunidades en todo el mundo tanto a ti como a tu empresa.

ESADE Alumni te acompañará a lo largo de toda tu carrera profesional, independientemente del país o la organización en la que desarrolles tu actividad.

Su misión es:

Una comunidad potentede alcance mundial

ESADE ALUMNI

32 CHAPTERS QUE ORGANIZAN ACTIVIDADES EN LOS 5 CONTINENTES

Conferencias, webinars, foros, chapters… ESADE Alumni te ofrece una intensa agenda de actividades des-tinada a la formación continua, a la actualización profesional, al intercambio y al contacto entre antiguos alumnos de todo el mundo.

Fortalecer tus vínculos personales y profesionales con otros alumnos.

3

Orientarte y ayudarte a desarrollar tu carrera al más alto nivel.

Mantenerte actualizado profesionalmente a través de los programas de continuidad.

1

2

5a

MEJOR ESCUELA DE NEGOCIOS DE EUROPA

Financial Times Diciembre 2015

8a

EN EL MUNDO EN EXECUTIVE EDUCATION

Financial TimesMayo 2015

Antiguos Alumnos

50.000

países

115

Clubes territoriales en España

12

Clubes funionales y sectoriales

21continentes

5

Chapters Inernacionales

32

ESADE Executive Education: Your partner for global learningEn 1958 un grupo de emprendedores y profesionales de Barcelona fundaron un centro académico para la investigación y la formación en el campo de los negocios. Desde su crea-ción, ESADE ha mantenido un vínculo de alto valor añadido con el mundo empresarial.

¿Nuestro objetivo? Asegurar que organizaciones y compañías cuenten con las herramien-tas y conocimientos necesarios para mejorar sus políticas de management y convertirse en empresas más competitivas y socialmente responsables.

PROFESORADO EN ACTIVO, CONECTADOS CON EL DÍA A DÍA DE LOS NEGOCIOS

INFLUENCIA GLOBAL

ESADE Business School ha crecido hasta convertirse en líder mundial en Executive

Education gracias a su forma única de crear y transmitir

conocimiento.

GLOBAL NETWORK

ESADE ha desarrollado alianzas estratégicas y una

valiosa red de contactos con las mejores escuelas de negocios alrededor

del mundo.

Ellos son una de las claves de nuestro nivel de excelencia:

como expertos reconocidos en sus respectivos campos,

están en estrecho contacto con la realidad de los mercados

mundiales.

PUNTO DE ENCUENTRO EMPRESARIAL

Ejecutivos, profesionales, emprendedores, CEos y

líderes de opinión encuentran en ESADE un espacio

donde intercambiar ideas, experiencias y reflexiones.

INNOVACIÓN Y EXCELENCIA

La investigación y la innovación son fundamentales en ESADE.

Esto nos permite ofrecer a las compañías modelos avanzados de aprendizaje y soluciones eficaces a sus crecientes necesidades de

formación.

Page 15: FOLLETO: Program for Management Development - PMD

PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD® PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®28 29

IMPORTE DEL PROGRAMA

Importe: 22.200€Miembros ESADE Alumni: 19.980€

Este importe incluye la enseñanza, el material docente, el alojamiento durante el módulo internacional y los servicios de restauración. Los gastos de desplazamiento para el módulo in-ternacional no están incluidos y serán a cargo del participante.

PROGRAMA BONIFICABLE

El PMD®, da acceso a las ayudas de la Fundación Tripartita, mediante el PIF - Permiso Individual de Formación. Con ello, las empresas pueden bonificarse un importe interesante de la matrícula.

VÍAS DE FINANCIACIÓN

· Líneas de crédito al estudio· Programa de Becas· Bonificaciones a Matrícula anticipada· Permiso Individual de Formación.

Infórmate en pmd.esade.edu

MÁS INFORMACIÓN

Para iniciar un contacto personal y obtener más información puedes dirigirte a:

Barcelona Yolanda [email protected]. +34 934952081

Madrid Laura Merino:[email protected]. +34 913 597 714

INFORMACIÓN 29

COMITÉ DE ADMISIONESEl Comité de Admisiones de los Programas de Direc-ción General de Executive Education analiza todas las solicitudes presentadas de forma personalizada sobre la base de la información obtenida a través de la soli-citud y de la entrevista personal, y determina la acep-tación del candidato. Nuestro objetivo es constituir un grupo de participantes con perfiles diversos para apor-tar una mayor riqueza y diversidad al programa.

3

CARTA DE ACEPTACIÓNEn el plazo de 3 semanas, recibirás una carta del Comi-té de Admisiones informándote de tu admisión y de los próximos pasos a seguir para confirmar tu participación en el mismo.

4

FORMALIZACIÓN DE PLAZASe considerará confirmada tu participación en el mo-mento que ESADE reciba el comprobante de pago de la reserva de plaza. No se considerará inscrito ningún can-didato que no haya cumplido con este requisito.

5

SOLICITUD DE ADMISIÓNPresenta la solicitud de admisión, junto con un curriculum vitae.

1

ENTREVISTAMantener una entrevista personal con el director del programa. En esta entrevista se analizarán tus objeti-vos personales y determinaremos la adecuación del programa de acuerdo con tus expectativas, tu respon-sabilidad directiva y tu experiencia previa. Además te informaremos sobre el contenido y la metodología del PMD®, la dedicación y carga de trabajo, y aquellos as-pectos que más interés te susciten.

2

Un proceso riguroso para garantizar un grupo único y sinérgico

INFORMACIÓN Y ADMISIONES

ACREDITACIÓN ACADÉMICAPara poder obtener el Diploma Program for Mana-gement Development – PMD®, es preciso que rea-lices satisfactoriamente las diferentes actividades previstas a lo largo del mismo, y que asistas como mínimo al 80% de todas las sesiones del programa

La titulación PMD® está reconocida como titula-ción oficial por la Universidad Ramon Llull. Diplo-ma de Especialización Universitaria en Desarrollo Directivo - Program for Management Develop-ment – PMD®.

Programa, profesorado, fechas e importe sujetos a posibles cambios. ESADE Business School se reserva el derecho de no impartir este programa si considera que no se cumplen los re-quisitos necesarios para el éxito del mismo.

Page 16: FOLLETO: Program for Management Development - PMD

PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD® PROGRAM FOR MANAGEMENT DEVELOPMENT - PMD®30 3130

YOUR PARTNER FOR GLOBAL LEARNING

Executive Education

Page 17: FOLLETO: Program for Management Development - PMD

Campus MadridMateo Inurria, 25-2728036 MadridT. +34 913 597 714

Campus Barcelona · PedralbesAv. d’Esplugues, 92-9608034 BarcelonaT. +34 932 806 162

Campus Barcelona · Sant Cugat

www.esade.eduwww.esade.edu/executive-educationfacebook.com/esadebstwitter.com/esade

Actualizado para la impresión. ESADE se reserva la capacidad de introducir modificaciones en el programa.

Este folleto está impreso en papel Splendorgel EW, elaborado a partir de fibra de madera 100% libre de Clorines. Esperamos que este folleto haya superado sus expectativas. Por favor, tenga en consideración el medio ambiente y recíclelo al finalizar su lectura. Para copias adicionales o para consultar el catálogointeractivo, por favor visite www.esade.edu

Escanee este código QR con su smartphone y descubra más información sobre el programa.