formação de custos de projetos estruturais (1)

8/19/2019 Formação de Custos de Projetos Estruturais (1)

1/52

Determinação do ValorDeterminação do Valor

de Venda de Projetosde Venda de ProjetosEstruturaisEstruturaisENECE 2005ENECE 2005

Eng. Marcos MonteiroEng. Marcos Monteiro

Eng. Suely uenoEng. Suely ueno


2/52

27/10/20ENECE 2005

!ru"o de Valori#ação!ru"o de Valori#açãoPro$ssionalPro$ssional

► %&jeti'o(%&jeti'o(Pro"or e im"lementar aç)es *ue 'isassem aPro"or e im"lementar aç)es *ue 'isassem a

'alori#ação da Engen+aria Estrutural'alori#ação da Engen+aria Estrutural► ,lguns -ra&al+os Desen'ol'idos(,lguns -ra&al+os Desen'ol'idos(

Esco"o de ProjetosEsco"o de Projetos Seguro de es"onsa&ilidade Pro$ssionalSeguro de es"onsa&ilidade Pro$ssional Modelos de Contrato e Pro"ostaModelos de Contrato e Pro"osta ecomendaç)es "ara Ela&oração de Projetosecomendaç)es "ara Ela&oração de Projetos

EstruturaisEstruturais Di'ersas aç)es de di'ulgação junto aos "rojetistas/Di'ersas aç)es de di'ulgação junto aos "rojetistas/

contratantes/ meios de comunicação e mercadocontratantes/ meios de comunicação e mercadoconsumidorconsumidor

-a&ela de onor1rios de eer3ncia -a&ela de onor1rios de eer3ncia


3/52

27/10/20ENECE 2005

4ormação do Preço de4ormação do Preço deVenda de ProjetosVenda de Projetos

►e'antamento da estrutura de custose'antamento da estrutura de custosde cerca de 20 em"resas de di'ersosde cerca de 20 em"resas de di'ersos"ortes da cidade de São Paulo."ortes da cidade de São Paulo.

►4ormatação de "lanil+a de 1cil4ormatação de "lanil+a de 1cilutili#ação/ "ara au6iliar as em"resas autili#ação/ "ara au6iliar as em"resas aa"urarem sua estrutura de custos.a"urarem sua estrutura de custos.

►, em"resa "assa a tomar consci3ncia, em"resa "assa a tomar consci3nciade *ue e6iste um 'alor m7nimo dede *ue e6iste um 'alor m7nimo de'enda do "rojeto estrutural/ de acordo'enda do "rojeto estrutural/ de acordocom a sua estrutura de tra&al+o.com a sua estrutura de tra&al+o.


4/52

27/10/20ENECE 2005

CUSTOS DIRETOS (PRODUÇÃO)

CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO DO PROJETO

IMPOSTOS

VALOR BRUTO DO PROJETO

=

+


+

=

+

89 a 92:89 a 92: 56%56%5656

(65,%)(65,%)

9 a ;9:9 a ;9: !"%!"%!"!"

(!6,"#%)(!6,"#%)


5/52

27/10/20ENECE 2005


►Dados o&tidos(Dados o&tidos( >tem *ue os "restadores de ser'iços "ossuem>tem *ue os "restadores de ser'iços "ossuem

maior *uantidade de dados?maior *uantidade de dados? @normati#ação desorgani#ou a estrutura de@normati#ação desorgani#ou a estrutura de

tra&al+o e6istente AdBcada de =0?tra&al+o e6istente AdBcada de =0? 4orma de a"uração de custos 'aria com a4orma de a"uração de custos 'aria com a

em"resa(em"resa(,locação de +oras em "rojetos Amensalistas,locação de +oras em "rojetos AmensalistasProdução Aases de "rojeto entregues m geradosProdução Aases de "rojeto entregues m geradosSistemas mistosSistemas mistos



6/52


7/5227/10/20ENECE 2005



► 4atores *ue inFuenciam na determinação dos4atores *ue inFuenciam na determinação doscustos diretoscustos diretos

Produti'idadeProduti'idade Kualidade da an1lise e da conce"ção estruturalKualidade da an1lise e da conce"ção estrutural ,tenção no dimensionamento de "ontos es"eciais da estrutura,tenção no dimensionamento de "ontos es"eciais da estrutura Cuidados no detal+amento de "ontos cr7ticos AnLs/ 'igas de transição/Cuidados no detal+amento de "ontos cr7ticos AnLs/ 'igas de transição/

nic+os/ ancoragens/ etcnic+os/ ancoragens/ etc

@m"acto das no'as normas Aconcreto/ e6ecução/ inc3ndio/@m"acto das no'as normas Aconcreto/ e6ecução/ inc3ndio/desem"en+odesem"en+o

, ,ECE desen'ol'eu o tra&al+o H, ,ECE desen'ol'eu o tra&al+o HR&'*-. /0 E12'03' *R&'*-. /0 E12'03' *P0'4'. E.007. * E*789&7'. * C'&0'P0'4'. E.007. * E*789&7'. * C'&0'I 'isando orientarI 'isando orientar"rojetistas e"rojetistas e &'0.&'0. "ara os "ontos im"ortantes dos "rojetos"ara os "ontos im"ortantes dos "rojetosestruturais/ "ara *ue sejam alcançadas as condiç)es deestruturais/ "ara *ue sejam alcançadas as condiç)es de .:0,.:0,

&'/'0' .0;7', *02717** &'.072717**&'/'0' .0;7', *02717** &'.072717***


8/5227/10/20ENECE 2005

► IST>RICO?IST>RICO?Em di'ersas reuni)es reali#adas "elo !ru"o deEm di'ersas reuni)es reali#adas "elo !ru"o de

Valori#ação / com mais de 80 em"resas deValori#ação / com mais de 80 em"resas de

"rojetos de estrutura / conclu7mos *ue ("rojetos de estrutura / conclu7mos *ue (, Valori#ação do Projeto "assa "elo a'al de, Valori#ação do Projeto "assa "elo a'al de

uma terceira "arte certi$cando *ue o "rojetouma terceira "arte certi$cando *ue o "rojeto

B de *ualidade / est1 detal+ado eB de *ualidade / est1 detal+ado ees"eci$cado de maneira ade*uada &oaes"eci$cado de maneira ade*uada &oae6ecução / atendendo as normas tBcnicase6ecução / atendendo as normas tBcnicas'igentes e as es"eci$caç)es do cliente'igentes e as es"eci$caç)es do cliente


9/52

27/10/20ENECE 2005

►CO@TRATA@TE?CO@TRATA@TE?% aumento da incid3ncia de acidentes% aumento da incid3ncia de acidentes

estruturais/ "atologias e/ "ortanto/ oestruturais/ "atologias e/ "ortanto/ oaumento dos custos de manutenção le'ouaumento dos custos de manutenção le'oua ,ECE a ela&orar esse tra&al+o / "araa ,ECE a ela&orar esse tra&al+o / "ara*ue sir'a de linguagem comum dos*ue sir'a de linguagem comum dosProjetistas junto aos Contratantes . Projetistas junto aos Contratantes . necess1rio *ue todos comecem a ternecess1rio *ue todos comecem a terconsci3ncia da com"le6idade dos "rojetosconsci3ncia da com"le6idade dos "rojetose "ossam contri&uir "ositi'amente "arae "ossam contri&uir "ositi'amente "araum Ltimo "roduto $nal .um Ltimo "roduto $nal .


10/52

27/10/20ENECE 2005

► CAUSAS DA M QUALIDADE DOS PROJETOS?CAUSAS DA M QUALIDADE DOS PROJETOS? Preços muito &ai6os ( a#er o "rojeto Hca&erIPreços muito &ai6os ( a#er o "rojeto Hca&erI

no *ue oi co&rado. Como o "reço não B justo/no *ue oi co&rado. Como o "reço não B justo/

o "rojeto não B +onestoo "rojeto não B +onesto Pro$ssionais nem sem"re com e6"eri3nciaPro$ssionais nem sem"re com e6"eri3ncia

ade*uadaade*uada ,n1lises com"le6as e de di7cil inter"retação,n1lises com"le6as e de di7cil inter"retação

E*ui"es redu#idas ( menor custo / menorE*ui"es redu#idas ( menor custo / menor"reço"reço

Pra#os inade*uados / im"ratic1'eisPra#os inade*uados / im"ratic1'eis


11/52

27/10/20ENECE 2005

► POUCA EXPER@CIA DOSPOUCA EXPER@CIA DOSPROFISSIO@AISPROFISSIO@AIS(( 4im das grandes escolas de "rojeto ( os4im das grandes escolas de "rojeto ( os

estagi1rios tin+am contato com "rojetosestagi1rios tin+am contato com "rojetosim"ortantes e iam a&sor'endo umaim"ortantes e iam a&sor'endo umasa&edoria *ue l+es da'a uma &agagemsa&edoria *ue l+es da'a uma &agagemmuito grande ao se graduaremmuito grande ao se graduarem

oje / não conseguimos se*uer contrataroje / não conseguimos se*uer contratarestagi1rios. Não "odemos dar estaestagi1rios. Não "odemos dar estao"ortunidade aos *ue estão se ormandoo"ortunidade aos *ue estão se ormando


12/52

27/10/20ENECE 2005

►ISOLAME@TOS DOS PROFISSIO@AIS?ISOLAME@TOS DOS PROFISSIO@AIS?SL *uem j1 se dedicou alguns anos aoSL *uem j1 se dedicou alguns anos ao

desen'ol'imento de "rojetos dentro dedesen'ol'imento de "rojetos dentro de

um escritLrio sa&e como B im"ortante aum escritLrio sa&e como B im"ortante ae6"eri3ncia ad*uirida em cada "rojeto /e6"eri3ncia ad*uirida em cada "rojeto /*uanto B im"ortante o acom"an+amento/*uanto B im"ortante o acom"an+amento/a troca de idBias com os outrosa troca de idBias com os outros

engen+eiros ou sim"lesmente $carengen+eiros ou sim"lesmente $carou'indo os teleonemas e discuss)es dosou'indo os teleonemas e discuss)es doscolegas so&re "rojetos *ue nem são oscolegas so&re "rojetos *ue nem são osseus .seus .


13/52

27/10/20ENECE 2005

►SOFTARES PODEROSOSSOFTARES PODEROSOS(( Gtili#amos sotOares muito "oderosos *ueGtili#amos sotOares muito "oderosos *ue

e6igem de nLs a adoção de soluç)es cadae6igem de nLs a adoção de soluç)es cada

'e# mais com"le6as e so$sticadas'e# mais com"le6as e so$sticadas Nossa maior di$culdade B 'alidar nossosNossa maior di$culdade B 'alidar nossos

modelos / 'eri$car se nossa estrutura est1modelos / 'eri$car se nossa estrutura est1

&em re"resentada / se os dados de&em re"resentada / se os dados deentrada estão a&solutamente corretos / seentrada estão a&solutamente corretos / setodas as res"ostas da estrutura estão detodas as res"ostas da estrutura estão deacordo com seu uncionamento realacordo com seu uncionamento real


14/52

27/10/20ENECE 2005

►COMPLEXIDADECOMPLEXIDADE((

,s "rL"rias Normas "ressu")em a,s "rL"rias Normas "ressu")em autili#ação de erramentas "oderosasutili#ação de erramentas "oderosas*uando im")em a 'eri$cação de uma*uando im")em a 'eri$cação de umaenorme *uantidade de com&inaç)es deenorme *uantidade de com&inaç)es decarga / eeitos de 2a ordem locais ecarga / eeitos de 2a ordem locais e

glo&ais / deormaç)es "ara "arcelas deglo&ais / deormaç)es "ara "arcelas decarga a"licadas cada uma a seu tem"o ecarga a"licadas cada uma a seu tem"o eseus eeitos nos elementos de 'edação ...seus eeitos nos elementos de 'edação ...


15/52

27/10/20ENECE 2005

► MAIORES RISCOS E RESPO@SABILIDADADES?MAIORES RISCOS E RESPO@SABILIDADADES? ,"resentação de Pro"osta com Estudo e,"resentação de Pro"osta com Estudo e

Kuantitati'osKuantitati'os Não estamos rece&endo nada "elas inormaç)es/Não estamos rece&endo nada "elas inormaç)es/

tal'e# a"enas uma o"ortunidade de ser contratado.tal'e# a"enas uma o"ortunidade de ser contratado.Por *ue temos *ue nos arriscar tantoPor *ue temos *ue nos arriscar tanto

1cil "re'er a *uantidade de um "iso / *uanto de 1cil "re'er a *uantidade de um "iso / *uanto demassa "ara sua e6ecução / *uando 'ai ser "ago "elomassa "ara sua e6ecução / *uando 'ai ser "ago "elo

assentamento . Mas imaginar e *uanti$car osassentamento . Mas imaginar e *uanti$car osmateriais a serem em"regados na estrutura de ummateriais a serem em"regados na estrutura de umedi7cio / no "ra#o "ara se a#er uma "ro"osta deedi7cio / no "ra#o "ara se a#er uma "ro"osta de"rojeto estrutural / B im"oss7'el."rojeto estrutural / B im"oss7'el.


16/52

27/10/20ENECE 2005

► MAIORES RISCOS E RESPO@SABILIDADADES?MAIORES RISCOS E RESPO@SABILIDADADES?

im"oss7'el determinar com "recisão as im"oss7'el determinar com "recisão as*uantidades dos materiais antes da*uantidades dos materiais antes da

de$nição das ormas e detal+amentode$nição das ormas e detal+amentocom"leto dos "rojetos . % com"romissocom"leto dos "rojetos . % com"romissoassumido com a entrega destasassumido com a entrega destas

*uantidades tem le'ado "rojetistas a*uantidades tem le'ado "rojetistas aa&rir mão de "arcelas de carga /a&rir mão de "arcelas de carga /armaduras secund1rias / aceitação dearmaduras secund1rias / aceitação demaiores deormaç)es ....maiores deormaç)es ....


17/52

27/10/20ENECE 2005

► PRAOS?PRAOS?

Nas discuss)es "ara ela&oração dasNas discuss)es "ara ela&oração dasrecomendaç)es/ um dos "ontos *ue $courecomendaç)es/ um dos "ontos *ue $cou

e'idente oi o nQmero de +oras *ue Be'idente oi o nQmero de +oras *ue Bnecess1rio des"ender "ara a entrega dasnecess1rio des"ender "ara a entrega das4ormas Preliminares. -odas as an1lises4ormas Preliminares. -odas as an1lisesde'em ser eitas nesta ase. Se "ularmosde'em ser eitas nesta ase. Se "ularmoseta"as atalmente estaremos assumindoeta"as atalmente estaremos assumindocom"romissos Hno escuroI/ *ue nos trarãocom"romissos Hno escuroI/ *ue nos trarãodor de ca&eça no decorrer da asedor de ca&eça no decorrer da ase

e6ecuti'a .e6ecuti'a .


18/52

27/10/20ENECE 2005

► PR>XIMOS PASSOS DASPR>XIMOS PASSOS DASRECOME@DAÇESRECOME@DAÇES(( Emissão dos oletins -Bcnicos onde serãoEmissão dos oletins -Bcnicos onde serão

a&ordados 7tens da norma e outros assuntosa&ordados 7tens da norma e outros assuntosim"ortantes *ue ajudarão a todos noim"ortantes *ue ajudarão a todos nodesen'ol'imento dos "rojetosdesen'ol'imento dos "rojetos

,"resentação desses tra&al+os junto aos,"resentação desses tra&al+os junto aos

contratantes A Sinduscon contratantes A Sinduscon @niciar o "rocesso de 'eri$cação com@niciar o "rocesso de 'eri$cação com

Contratantes *ue j1 a&raçaram a idBia/ "araContratantes *ue j1 a&raçaram a idBia/ "ara*ue "ossamos ormatar esta eta"a*ue "ossamos ormatar esta eta"a


19/52

27/10/20ENECE 2005


► Princi"ais al+as na de$nição dos custos dePrinci"ais al+as na de$nição dos custos de"rodução("rodução(

Não alocação das +oras dos diretores eeti'amenteNão alocação das +oras dos diretores eeti'amentetra&al+adas nos "rojetos?tra&al+adas nos "rojetos? 4alta de "ro'is)es "ara(4alta de "ro'is)es "ara(

etra&al+osetra&al+os ,ssessoria ao cliente/ "rojetistas e o&ra A"rB e "Ls entrega,ssessoria ao cliente/ "rojetistas e o&ra A"rB e "Ls entrega Ver&a "ara ela&oração de estudos di'ersosVer&a "ara ela&oração de estudos di'ersos ,locação de +oras "ara reuni)es de coordenação,locação de +oras "ara reuni)es de coordenação

4alta de alocação de custos indiretos so&re sal1rios4alta de alocação de custos indiretos so&re sal1riosAeis sociais/ custos so&re notas( necessidade deAeis sociais/ custos so&re notas( necessidade deormali#ar relaç)es "ro$ssionais "ara redu#ir o riscoormali#ar relaç)es "ro$ssionais "ara redu#ir o risco



20/52

27/10/20ENECE 2005


►Dados o&tidos(Dados o&tidos( Poucas em"resas t3m controle do im"acto doPoucas em"resas t3m controle do im"acto do

custo $6o so&re o "reço do "rojeto estruturalcusto $6o so&re o "reço do "rojeto estrutural Entre as em"resas *ue "ossuem algumEntre as em"resas *ue "ossuem algum

controle/ e6iste grande 'aria&ilidade entre oscontrole/ e6iste grande 'aria&ilidade entre osinsumos *ue com")em esse 7teminsumos *ue com")em esse 7tem

,"esar da grande 'ariação de seu "eso so&re,"esar da grande 'ariação de seu "eso so&reo custo do "rojeto A9 a ;9:/ não "ode sero custo do "rojeto A9 a ;9:/ não "ode sera"ontado com a "rinci"al causa das grandesa"ontado com a "rinci"al causa das grandesdierenças de 'alores das "ro"ostasdierenças de 'alores das "ro"ostas

CUSTOS FIXOS


21/52

27/10/20ENECE 2005


► Com"osição(Com"osição( Des"esas ,dministrati'as A; a R:Des"esas ,dministrati'as A; a R:

4uncion1rios/ PrL a&ore Diretores/ Contador/ Seguros/ ...4uncion1rios/ PrL a&ore Diretores/ Contador/ Seguros/ ... Des"esas com @mL'el A2 a 8:Des"esas com @mL'el A2 a 8:

,luguel/ Condom7nio/ @P-G/ ...,luguel/ Condom7nio/ @P-G/ ...

Concession1rias PQ&licas A; a R:Concession1rias PQ&licas A; a R:

Energia/ gua/ -eleone/ @nternet/ Celular/ ...Energia/ gua/ -eleone/ @nternet/ Celular/ ... Des"esas EscritLrio A2 a 8:Des"esas EscritLrio A2 a 8:

Su"rimentos/ Material EscritLrio/ im"e#a/ Manutenção/ ...Su"rimentos/ Material EscritLrio/ im"e#a/ Manutenção/ ...

Des"esas ,utomL'eis A0/5 a 2:Des"esas ,utomL'eis A0/5 a 2:

CUSTOS FIXOS


22/52

27/10/20ENECE 2005


► Princi"ais al+as na de$nição dos custos de "rodução (Princi"ais al+as na de$nição dos custos de "rodução ( 4alta de alocação de 'er&a com"lementar "ara "rL4alta de alocação de 'er&a com"lementar "ara "rL

la&ore dos Diretoresla&ore dos Diretores emuneração sLcios A+oras alocadas em "rojetos T +orasemuneração sLcios A+oras alocadas em "rojetos T +oras

alocadas na administração T retirada de lucros A"arcela 'ari1'elalocadas na administração T retirada de lucros A"arcela 'ari1'el

Desconsideração de alocação de 'er&a "ara aluguelDesconsideração de alocação de 'er&a "ara aluguelA*uando imL'el da "essoa 7sica ou "or utili#açãoA*uando imL'el da "essoa 7sica ou "or utili#açãode 'e7culo "rL"rio a ser'iço da em"resade 'e7culo "rL"rio a ser'iço da em"resa , utili#ação de imL'el ou 'e7culo a ser'iço da em"resa de'e ser, utili#ação de imL'el ou 'e7culo a ser'iço da em"resa de'e ser

considerada "ara remunerar a de"reciação do &emconsiderada "ara remunerar a de"reciação do &em

4alta de a"uração do im"acto do custo $6o so&re o4alta de a"uração do im"acto do custo $6o so&re o'alor do "rojeto'alor do "rojeto

CUSTOS FIXOS


23/52

27/10/20ENECE 2005


► Com"osição(Com"osição( @m"ostos so&re aturamento@m"ostos so&re aturamento

P@SP@S

Co$nsCo$ns @PU@PU Contri&uição SocialContri&uição Social @SS Ae6ceto uni"ro$ssionais@SS Ae6ceto uni"ro$ssionais CPM4CPM4 Custos 4inanceirosCustos 4inanceiros

@m"ostos -a6as Contri&uiç)es Anão de"endem do@m"ostos -a6as Contri&uiç)es Anão de"endem doaturamentoaturamento CE,CE, ,ssociaç)es,ssociaç)es Contri&uiç)es Sindical e ,ssistencialContri&uiç)es Sindical e ,ssistencial @SS Auni"ro$ssional@SS Auni"ro$ssional -a6as anc1rias -a6as anc1rias

IMPOSTOS


24/52

27/10/20ENECE 2005


► Princi"ais al+as na consideração dosPrinci"ais al+as na consideração dosim"ostosim"ostos

Não consideração de custos $nanceiros incidentesNão consideração de custos $nanceiros incidentesso&re o "rojetoso&re o "rojeto Des&alanceamento de "agamentosDes&alanceamento de "agamentos ⇒⇒ $nanciamento$nanciamento

"ara o cliente"ara o cliente

4alta de a"uração do im"acto dos im"ostos/ ta6as4alta de a"uração do im"acto dos im"ostos/ ta6ase contri&uiç)es Anão incidentes so&re oe contri&uiç)es Anão incidentes so&re oaturamento no 'alor do "rojetoaturamento no 'alor do "rojeto

Cultura de *ue o "ro$ssional li&eral AautnomoCultura de *ue o "ro$ssional li&eral Aautnomo"aga menos im"ostos"aga menos im"ostos

IMPOSTOS


25/52

27/10/20ENECE 2005

Custos Em"resas 6Custos Em"resas 6,utnomos,utnomos


CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO DO PROJETO

IMPOSTOS

VALOR BRUTO DO PROJETO=

+

+

=

+

%%FB0'FB0'

E/0.E/0. AG''AG''

89 a 92:89 a 92:W 8.920W 8.920 A99:A99:

W 8.2;0W 8.2;0A90/;:A90/;:

9 a ;9:9 a ;9: W ;.;20W ;.;20A;9:A;9: W 820W 820A9:A9:


26/52

27/10/20ENECE 2005

► um grande engano "ensar *ue B o "ro$ssional um grande engano "ensar *ue B o "ro$ssionalli&eral Aautnomo *ue re&ai6a os "reços doli&eral Aautnomo *ue re&ai6a os "reços domercado.mercado.

► %s estudos mostram *ue o grande "ro&lema do setor%s estudos mostram *ue o grande "ro&lema do setor

B aB a 78'0173'78'0173' cada 'e# maior da ati'idade.cada 'e# maior da ati'idade.► E.. 8G' 7: ' /0..


27/52

27/10/20ENECE 2005

@m"acto da@m"acto da@normali#ação@normali#ação

CUSTOS DIRETOS(PRODUÇÃO)

CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO

DO PROJETO

IMPOSTOS

VALOR BRUTODO PROJETO

=

+

+

=

+

56%56%

!"%!"%

!5%!5%

!5%!5%

!$$%!$$%

F'01

K%K%

I8'01

Y ecol+imento Parcial ounão recol+imento dosim"ostos de'idos

Y @normali#ação dacontratação

I8'0173'T07207


28/52

27/10/20ENECE 2005



CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO

DO PROJETO

IMPOSTOS


=

+

+

=

+

56%56%

!"%!"%

!5%!5%

!5%!5%

!$$%!$$%

F'01

$%$%

K%K%

I8'01

Y Pensamento !eral( %

cara est1 H'iajandoI. Nãoconsigo co&rar nem o custoZ

I8'0173'0&71


29/52

27/10/20ENECE 2005



CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO

DO PROJETO

IMPOSTOS


=

+

+

=

+

56%56%

!"%!"%

!5%!5%

!5%!5%

!$$%!$$%

F'01

6%6%

$%$%

K%K%

I8'01

Y Não alocação dedes"esas com imL'el eautomL'eis

Y En6ugamento daHestrutura administrati'aI

Y Não consideração do "rLla&ore de diretores

Y Cartuc+osrecondicionados e outrasHgam&iarrasI

Y 4aturamento menor ⇒ maior eso do custo $6o no

I8'0173'A*77.07;


30/52

27/10/20ENECE 2005



CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO

DO PROJETO

IMPOSTOS


=

+

+

=

+

56%56%

!"%!"%

!5%!5%

!5%!5%

!$$%!$$%

F'01

5$%5$%

6%6%

$%$%

K%K%

5%5%

I8'01

Y E se eu HFe6i&ili#arImin+a relação com oscola&oradores

I8'0173'* P0'*3'

M7'0 R7.&'


31/52

27/10/20ENECE 2005



CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO

DO PROJETO

IMPOSTOS


=

+

+

=

+

56%56%

!"%!"%

!5%!5%

!5%!5%

!$$%!$$%

F'01

"5%"5%

6%6%

$%$%

K%K%

5%5%

I8'01


Y ,gora/ com esse no'osotOare/ 'ou diminuirmuito os meus custos de"rodução. Ele a# tudodireitin+o.

I8'0173'* P0'*3'

M7'0 R7.&'


32/52

27/10/20ENECE 2005



CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO

DO PROJETO

IMPOSTOS


=

+

+

=

+

56%56%

!"%!"%

!5%!5%

!5%!5%

!$$%!$$%

F'01

"%"%

6%6%

$%$%

K%K%

5!%5!%

I8'01


Y ,gora/ com esse no'osotOare/ 'ou diminuirmuito os meus custos de"rodução. Ele a# tudodireitin+o.

Y E se eu redu#ir min+aestrutura de tra&al+o e osengen+eiros "assarem a

gerar desen+os

I8'0173'* P0'*3'

M7'0 R7.&'


33/52

27/10/20ENECE 2005



CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO

DO PROJETO

IMPOSTOS


=

+

+

=

+

56%56%

!"%!"%

!5%!5%

!5%!5%

!$$%!$$%

F'01

"!%"!%

6%6%

$%$%

K%K%

"N%"N%

I8'01

Y Se o engen+eiro est1gerando desen+os/ "ara*u3 'eri$car Est1 tudocerto Z

I8'0173'* P0'*3'

M7'0 R7.&'


34/52

27/10/20ENECE 2005



CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO

DO PROJETO

IMPOSTOS


=

+

+

=

+

56%56%

!"%!"%

!5%!5%

!5%!5%

!$$%!$$%

F'01

#%#%

6%6%

$%$%

K%K%

"5%"5%

I8'01


Y % tem"o de desen+o est1muito ele'ado. @sso est1encarecendo o "rojeto. %negLcio B começar a soltarHdetal+es t7"icosI. , o&rase 'ira Z

I8'0173'* P0'*3'

M7'0 R7.&'


35/52

27/10/20ENECE 2005



CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO

DO PROJETO

IMPOSTOS


=

+

+

=

+

56%56%

!"%!"%

!5%!5%

!5%!5%

!$$%!$$%

F'01

6%6%

6%6%

$%$%

K%K%

""%""%

I8'01


Y % tem"o de desen+o est1muito ele'ado. @sso est1encarecendo o "rojeto. %negLcio B começar a soltarHdetal+es t7"icosI. , o&rase 'ira Z

Y Para *u3 esse monte de

reuni)es decom ati&ili#a ão. % meu

I8'0173'* P0'*3'

M7'0 R7.&'


36/52

27/10/20ENECE 2005



CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO

DO PROJETO

IMPOSTOS


=

+

+

=

+

56%56%

!"%!"%

!5%!5%

!5%!5%

!$$%!$$%

F'01

$%$%

6%6%

$%$%

K%K%

%%

I8'01

Y %s caras estão malucos(so&recargas e6ageradas/normas com"licadas/ 'ento/inc3ndio/ alternati'asestruturais... @sso B coisa dosteLricos Z Considero metade

de tudo isso/ aço o arro#eijão/ o sotOare se 'ira/meu cliente $ca satiseito.Nunca aconteceu nada Z %sc1lculos estão c+eios deHcoe$cientes de

segurançaI Z

I8'0173'* P0'*3'

M7'0 R7.&'


37/52

27/10/20ENECE 2005



CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO

DO PROJETO

IMPOSTOS


=

+

+

=

+

56%56%

!"%!"%

!5%!5%

!5%!5%

!$$%!$$%

F'01

K#%K#%

6%6%

$%$%

K%K%

5%5%

I8'01

Y % negLcio est1 a"ertado.Estou sem ser'iço. Voutocar tudo so#in+o. Se"recisar alguma coisa/terceiri#o "ara alguBm. Vaide"ender tudo de mim/

mas como não ten+ocustos/ o *ue entrar Bmeu Z

I8'0173'* P0'*3'

M7'0 R7.&'


38/52

27/10/20ENECE 2005



CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO

DO PROJETO

IMPOSTOS


=

+

+

=

+

56%56%

!"%!"%

!5%!5%

!5%!5%

!$$%!$$%

F'01

K"%K"%

6%6%

$%$%

K%K%

K%K%

I8'01

Y % outro eu "erdi. ,goranão t3m solução Z -en+o*ue ec+ar esse. Pelomenos eu garanto ascontas do m3s...

I8'0173'* P0'*3'

M7'0 R7.&'


39/52

27/10/20ENECE 2005



CUSTOS FIXOS

BDI

VALOR LÍQUIDO

DO PROJETO

IMPOSTOS


=

+

+

=

+

56%56%

!"%!"%

!5%!5%

!5%!5%

!$$%!$$%

F'01

K$%K$%

6%6%

$%$%

K%K%

K%K%

I8'01

Y Esse eu "ego de *ual*uer jeito Z , gente d1 umaa"ertada/ tra&al+o de $nalde semana. D1 "araso&re'i'er...

I8'0173'* P0'*3'

C'007 '


40/52

27/10/20ENECE 2005

@normali#ação 6@normali#ação 6isco da ati'idade isco da ati'idade

► Valores atuais de 'enda não com"ortam os custos daValores atuais de 'enda não com"ortam os custos daati'idade ormalati'idade ormal

► Crescimento da engen+aria no custo do "rojetoCrescimento da engen+aria no custo do "rojeto ⇒⇒ redução daredução daremuneraçãoremuneração

► usca desenreada "elo aumento de "roduti'idade e reduçãousca desenreada "elo aumento de "roduti'idade e redução

de custos ( inormali#açãode custos ( inormali#ação Corte de custos em ati'idades im"ortantes( 'eri$cação/Corte de custos em ati'idades im"ortantes( 'eri$cação/alternati'as estruturais/ cuidados adicionais de dimensionamentoalternati'as estruturais/ cuidados adicionais de dimensionamentoem "ontos cr7ticos/ detal+amento insu$ciente dos "rojetosem "ontos cr7ticos/ detal+amento insu$ciente dos "rojetos

edução dos tem"os de desen'ol'imentoedução dos tem"os de desen'ol'imento ⇒⇒ menor tem"o demenor tem"o dean1lise Aestruturas mais com"le6as e es&eltasan1lise Aestruturas mais com"le6as e es&eltas ⇒⇒ maiores riscosmaiores riscosde erros Aconceituais/ inormaç)es "restadas/ entendimento dosde erros Aconceituais/ inormaç)es "restadas/ entendimento dos

"rojetos"rojetos► ,umento de riscos "ara toda a cadeia da construção,umento de riscos "ara toda a cadeia da construção

A"rojetista/ construtora/ usu1riosA"rojetista/ construtora/ usu1rios► E o risco da ati'idade %nde est1 sendo considerado E o risco da ati'idade %nde est1 sendo considerado

Partici"amos tal'e# da Qnica ati'idade no mundo onde/ a"esar dePartici"amos tal'e# da Qnica ati'idade no mundo onde/ a"esar dese aumentar o risco/ se redu# o retorno $nanceiro.se aumentar o risco/ se redu# o retorno $nanceiro.

ã4 ã d P d


41/52

27/10/20ENECE 2005


► % *ue B D@ % *ue B D@ % D@ Aene7cios e Des"esas @ndiretas B um% D@ Aene7cios e Des"esas @ndiretas B um

coe$ciente em"regado/ "rinci"almente nacoe$ciente em"regado/ "rinci"almente naconstrução ci'il/ "ara dimensionar o montante deconstrução ci'il/ "ara dimensionar o montante decustos indiretos so&re os custos diretos doscustos indiretos so&re os custos diretos doscontratos.contratos.

, ta6a de D@ B dada "elo *uociente entre o, ta6a de D@ B dada "elo *uociente entre omontante do custo indireto e o total do custo direto.montante do custo indireto e o total do custo direto.

% coe$ciente de D@ B o ator multi"licador *ue% coe$ciente de D@ B o ator multi"licador *uea"licado ao custo direto do contrato resulta no seua"licado ao custo direto do contrato resulta no seu'alor de 'enda.'alor de 'enda.

BDI

ã d d4 ã d P d


42/52

27/10/20ENECE 2005


► % *ue com")e o D@ % *ue com")e o D@ Na construção ci'il/ o D@ incor"ora tudo o *ue não B custoNa construção ci'il/ o D@ incor"ora tudo o *ue não B custo

direto da o&ra Aestrutura administrati'a do escritLrio/direto da o&ra Aestrutura administrati'a do escritLrio/

in'estimentos/ retorno $nanceiro/ etcin'estimentos/ retorno $nanceiro/ etc Na "lanil+a da ,ECE considerou


43/52

27/10/20ENECE 2005

etorno 4inanceiroetorno 4inanceiro

► -3m "or o&jeti'o( -3m "or o&jeti'o( Permitir rein'estimentos no negLcio/ "araPermitir rein'estimentos no negLcio/ "ara

mel+oria cont7nua dos "rocessos e dasmel+oria cont7nua dos "rocessos e das

condiç)es dos cola&oradores.condiç)es dos cola&oradores.


44/52

27/10/20ENECE 2005


► -3m "or o&jeti'o( -3m "or o&jeti'o( Permitir *ualidade de 'ida com"at7'elPermitir *ualidade de 'ida com"at7'el

com a ormação e a ati'idade "ro$ssional(com a ormação e a ati'idade "ro$ssional(or1rio de tra&al+o com"at7'elor1rio de tra&al+o com"at7'el


45/52

27/10/20ENECE 2005



com a ormação e a ati'idade "ro$ssional(com a ormação e a ati'idade "ro$ssional(4inais de semana4inais de semana


46/52

27/10/20ENECE 2005



com a ormação e a ati'idade "ro$ssional(com a ormação e a ati'idade "ro$ssional(4Brias4Brias


47/52

27/10/20ENECE 2005



com a ormação e a ati'idade "ro$ssional(com a ormação e a ati'idade "ro$ssional(Manutenção durante aastamentos orçadosManutenção durante aastamentos orçados


48/52

27/10/20ENECE 2005



com a ormação e a ati'idade "ro$ssional(com a ormação e a ati'idade "ro$ssional(,"osentadoria,"osentadoria

4 ã d P d4 ã d P d


49/52

27/10/20ENECE 2005


, não consideração do D@ na ormação, não consideração do D@ na ormação

do custo dos "rojetos/ mais do *uedo custo dos "rojetos/ mais do *uecaracter7stica de inormalidade/ B umacaracter7stica de inormalidade/ B uma

irres"onsa&ilidade com o negLcio eirres"onsa&ilidade com o negLcio e

com a nossa *ualidade de 'ida/ decom a nossa *ualidade de 'ida/ denossos cola&oradores e de nossasnossos cola&oradores e de nossasam7lias.am7lias.

BDI

Negociação deNegociaç o de


50/52

27/10/20ENECE 2005

Negociação deNegociaç o de"rojetos( a +ora da"rojetos( a +ora da

'erdade'erdade► Princi"ais di$culdades na negociação dePrinci"ais di$culdades na negociação de"rojetos"rojetos %rçamentos so&re inormaç)es incom"letas%rçamentos so&re inormaç)es incom"letas Clientes com "oder econmico muito su"erior ao dosClientes com "oder econmico muito su"erior ao dos

"rojetistas"rojetistas Poucos contratos de 'alor ele'adoPoucos contratos de 'alor ele'ado Projetistas relegam a segundo "lano a organi#açãoProjetistas relegam a segundo "lano a organi#ação

administrati'a de suas em"resasadministrati'a de suas em"resas

Des"re"aro dos "rojetistas "ara enrentar asDes"re"aro dos "rojetistas "ara enrentar asnegociaç)esnegociaç)es

Descontos "or teleone Aacilitação do leilãoDescontos "or teleone Aacilitação do leilão HHPrimeiro atira "ara de"ois mirarIPrimeiro atira "ara de"ois mirarI

;0 P;0 Passos a serem


51/52

27/10/20ENECE 2005

;0 Passos a serem;0 Passos a seremdadosdados

;.;. DetectarDetectar indi'idualmenteindi'idualmente os erros *ue estamos cometendo e aos erros *ue estamos cometendo e anecessidade de começar a mudar esse *uadronecessidade de começar a mudar esse *uadro2.2. Esta&elecer oEsta&elecer o esco"oesco"o de nossos "rojetosde nossos "rojetosR.R. De$nirDe$nir critBrios m7nimoscritBrios m7nimos Anão negoci1'eis de desen'ol'imentoAnão negoci1'eis de desen'ol'imento

de "rojetos/ &aseados nas normas tBcnicasde "rojetos/ &aseados nas normas tBcnicas8.8. Con+ecer nossos custos Aormali#ar ati'idades (Con+ecer nossos custos Aormali#ar ati'idades ( a#er contasa#er contas

5.5. ,gregar,gregar aos custos dos "rojetos as 'er&as corres"ondentes aaos custos dos "rojetos as 'er&as corres"ondentes ain'estimentos/ ca"acitaç)es e demais itens necess1rios in'estimentos/ ca"acitaç)es e demais itens necess1rios manutenção do negLcio/ o&jeti'os "essoais e dos cola&oradoresmanutenção do negLcio/ o&jeti'os "essoais e dos cola&oradoresAAD@D@

9.9. ,o ela&orar um orçamento com &ase nos custos a"urados/,o ela&orar um orçamento com &ase nos custos a"urados/com"arar o 'alor o&tido com a -a&ela de onor1rios decom"arar o 'alor o&tido com a -a&ela de onor1rios deeer3nciaeer3ncia

X.X. ,o $nali#ar a "ro"osta/,o $nali#ar a "ro"osta/ determinar o "reço m7nimo de 'enda dedeterminar o "reço m7nimo de 'enda deseu "rojetoseu "rojeto

=.=. % 'alor da "ro"osta de'e considerar a realidade da em"resa.% 'alor da "ro"osta de'e considerar a realidade da em"resa.Nunca se su&meter a descontos a&surdosNunca se su&meter a descontos a&surdos

[.[. Entregar as "ro"ostas "essoalmenteEntregar as "ro"ostas "essoalmente;0.;0. Nunca dar descontos "or teleone.Nunca dar descontos "or teleone. Não acilitar os leil)esNão acilitar os leil)es

Valori#açãoValori#ação


52/52

Valori#açãoValori#açãoPro$ssionalPro$ssional

H,credito numa sociedade *ue a"rende "elo e6em"lo/ numa sociedade *ue;1'07 .. 1'0. /0'..7'7.

formação de custos de projetos estruturais (1)

Documents