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Marta Estruch Abadie Directora Académica SNA EDUCA
20 Agosto 2012
“Formación técnica y prácticas laborales, visión y expectativas del Sector
Agropecuario”
SEMINARIO FORMACIÓN TÉCNICA PRÁCTICAS LABORALES EN LA EMPRESA
¿CÓMO ORGANIZAR, DISEÑAR Y MEJORAR?
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TRANSFORMAR A CHILE
EN POTENCIA AGROALIMENTARIA
Aumento de Competitividad
Acceso a los Mercados
Investigación e Innovación
Sustentabilidad Económica,
Social y Ambiental
Visión y Expectativas del Sector
Agropecuario
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Contexto de la Educación Técnico Profesional Agropecuaria
en Chile
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Agropecuaria EMTP EMHC SNA Educa
60
89 91
49
40
11 9
51
% Urbano % Rural
Enseñanza Media Técnica Profesional Padres con 9 años de escolaridad promedio. 90% de los estudiantes provienen de los quintiles 1 y 2 de ingresos. 40% de los estudiantes provienen de sectores rurales. El sector presenta alta repitencia de curso antes de 2° medio. 24,4% de la cohorte 2008 repitieron algún curso antes de 2° medio.
Enseñanza Técnica Superior 71% de los alumnos que estudian una Carrera en el sector provienen de la modalidad HC y sólo el 29% de la modalidad EMTP. (2010)
Perfil Estudiante Educación Técnica
Sector Agropecuario
Fuente: SNA Educa con datos propios y de Facultad de Economía U. de Chile, 2009
Procedencia Urbano/Rural Estudiantes
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Del 45% que representa la matrícula de 3° y 4° medio
EMTP, sólo el 3,6% corresponde al sector
Agropecuario.
Atribuibles principalmente a:
Disminución de población rural
Migración de estudiantes a sectores urbanos
Mayor competencia
Mayor oferta de otras especialidades
en el mercado educativo
Proyección Poblacional Rural según Edad
•Fuente: INE 2011
De la matrícula Total CFT, sólo el 2,6% corresponde al
sector Agropecuario.
Disminución de Matrícula
Sector Agropecuario
•Fuente: Mineduc 2008
•Fuente: Mineduc 2008
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Diseño y Actualización
Curricular
Proceso Formativo
Ejercicio Laboral
Sect
or
Pro
du
ctiv
o
Tendencias de la Industria
Perfil Profesional
Aprendizajes Prácticos
Know – How Especializado
Gestión Institucional
Retroalimentación Institución Educativa
Vinculación con el Sector Productivo
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Competencia General
Unidades de Competencias
Realizaciones y Criterios de Realización
Entorno Profesional del Perfil
Conocimientos Básicos asociados al Perfil
PERFIL PROFESIONAL
GTGTGrupo de Trabajo TGrupo de Trabajo Téécnico(GTT)cnico(GTT)
Grupo de Trabajo Formativo(GTF)Grupo de Trabajo Formativo(GTF)
Metodología
PERFIL DE EGRESO
MODULARIZADO
Información de
otros países
Información de
sectores
productivos
Titulaciones/
Carreras
existentes
PERFIL PROFESIONAL
PROPUESTAARTICULACIÓN
Interlocutores / Expertos TécnicosExpertos Formativos (GTT y GTF)
Diseño y Actualización Curricular
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Organizar y supervisar faenas productivas; realizar las operaciones o labores de las distintas fases de los procesos de producción vegetal y animal; coordinar y controlar una explotación en función de sus objetivos, recursos disponibles y sustentabilidad, cumpliendo las normativas de seguridad, calidad y medioambiente, de acuerdo a regulaciones éticas y legales que rigen su campo profesional.
SNA EDUCA PERFIL PROFESIONAL
TÉCNICO DE NIVEL MEDIO EN AGROPECUARIA
AC1: Ejecutar y controlar labores de Producción Vegetal. AC2: Ejecutar y controlar labores de Producción Animal. AC3: Coordinar, controlar y ejecutar las actividades de una explotación Agropecuaria.
2. RELACIÓN DE ÁREAS DE COMPETENCIA
1. COMPETENCIA GENERAL
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Escenarios formativos-productivos reales.
Consignación de horas prácticas en el Plan de Estudio.
Acceso a tecnología vigente. Medición del Desempeño.
Aprendizaje Práctico durante todo el Proceso
Formativo
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Estructura Curricular
Especialidad Agropecuaria Red SNA Educa
Competencias Específicas
Competencias Genéricas
Competencias Estratégicas
Sello SNA Educa
Perfil de Egreso Técnico Agrícola Nivel Medio
Competencias Esp. CEEC Vitivinícola
Perfil de Egreso Técnico Agrícola Nivel Medio Mención ...
Competencias Esp. CEEC Riego
Competencias Esp. CEEC Fruticultura
Competencias Básicas
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Pro
ceso
Fo
rmat
ivo
Medición del Desempeño
Monitorias Anuales
Práctica Profesional
Evaluaciones Anuales de Competencias
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FUNCIONES MONITOR DE BPA/BPG Estudiante:…………………….. Periodo: Una semana Desde: …… al……. de 2012 Nivel: Tercero Medio Profesor Tutor:…………………. El alumno Monitor se hace responsable de las Buenas Prácticas Agrícolas del predio del Liceo, bajo la Asesoría de un Supervisor de Prácticas y/o Técnico de Producción. Durante la semana debe llevar las Planillas de Registros establecidas en un Cuaderno de Campo, basado en la norma GLOBAL GAP. Conocer y aplicar
- Políticas - Procedimientos - Instructivos
Llevar Registros definidos por la empresa
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LISTA DE COTEJO PARA EVALUAR LA COMPETENCIA “Supervisar funcionamiento de Sección Productiva”
ÁREAS Y ASPECTOS A EVALUAR INDICADORES / CRITERIOS DE EVALUACIÓN I. APLICACIÓN DE NORMAS DE SEGURIDAD EN EL TRABAJO Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE
1. SEGURIDAD EN EL TRABAJO
a) Utiliza ropa e implementos de trabajo según norma.
b) Respeta las normas de higiene y seguridad.
c) Hace respetar las normas de higiene y seguridad.
d) Advierte y registra condiciones de riesgo.
e) Advierte y registra conductas inseguras.
2. CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE
a) Mantiene limpio el lugar de trabajo.
b) Evita contaminar el medio ambiente.
c) Advierte la presencia de contaminantes en el medio ambiente.
d) Corrige o informa la presencia de contaminantes según corresponda.
II.SUPERVISIÓN FUNCIONAMIENTO DE SECCIÓN PRODUCTIVA
1.SUPERVISIÓN
a) Controla calidad de la labor de acuerdo a parámetros técnicos.
b) Detecta errores de acuerdo a parámetros técnicos.
c) Da a conocer errores al ejecutor para su corrección.
d) Entrega instrucciones claras.
e) Controla el estado de las herramientas y/o equipos utilizados.
f) Controla el rendimiento individual del personal a su cargo.
g) Registra información de la sección.
h) Registra anomalías detectadas.
i) Evalúa a los alumnos asignados a la sección.
2. LIDERAZGO 2.1 MANEJO DEL GRUPO
a) Demuestra autoridad frente al grupo (obedecen sus órdenes).
III. AREA VALÓRICA
1. RESPETO
2. DISCIPLINA
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Contribuir a la calidad de la Formación Técnica del Agro, mediante la permanente transferencia de técnicas y procedimientos según estándares
vigentes en la Industria.
MISIÓN FORTAGRO
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Ing. Agrónomo
o afin 37%
Empresarios 30%
Ingenieros Área
Industrial 19%
Otras Profesiones
6%
M. Veterinarios
8%
Colaboran en la gestión, administración, orientación y supervisión del Proyecto
Educativo de cada Establecimiento
Consejos Regionales Empresariales
Red SNA Educa
Actividad Consejeros
Permanencia Consejeros
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Fue
nte
s
Retroalimentación a la Institución Educativa
Egresados
Empleadores
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ENCUESTA A EMPLEADORES DE EGRESADOS PROVENIENTES DE LA RED DE ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES SNA EDUCA
(Especialidad Agropecuaria – Algunos Indicadores)
I. ANTECEDENTES DEL ESTABLECIMIENTO DE ORIGEN DEL EGRESADO(A):
II. ANTECEDENTES GENERALES DE LA EMPRESA:
III. ANTECEDENTES LABORALES DEL EGRESADO(A):
IV. DESEMPEÑO DEL EGRESADO EN LA EMPRESA: 1.1. En el área personal
El egresado:
b. Cumple puntualmente sus horarios y obligaciones establecidos.
g. Mantiene buenas relaciones humanas.
i. Actúa de acuerdo a las disposiciones y normas fijadas por la empresa.
m. Demuestra interés por seguir aprendiendo.
1.2 En el área funcional:
El egresado (a ) demuestra:
a. Capacidad para trabajar en equipo.
d. Observancia de las normas de higiene y seguridad correspondientes.
e. Competencia en el manejo de la tecnología computacional
f. Dominio del idioma inglés
1.3 En el área técnica: El egresado (a) demuestra tener dominio de:
a. Los conocimientos teóricos propios de las labores que debe realizar
d. Las destrezas necesarias para manejar las máquinas, equipos y herramientas requeridos en su trabajo
e. La capacidad para interpretar manuales y esquemas correspondientes a su trabajo.
f. Conocimientos actualizados de las nuevas tecnologías en su campo de trabajo. 1.4 En el área valórica: El egresado (a) demuestra:
a. Ser honesto en sus planteamientos y principios.
b. Perseverancia en la realización de sus labores y tareas.
c. Responsabilidad en la ejecución de sus tareas y funciones.
d. Respeto hacia la autoridad y los demás. V. CONCORDANCIA DE LA FORMACIÓN DEL EGRESADO CON LOS INTERESES DE LA
EMPRESA.