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UNE FORMATIONDES BÉNÉFICES
06 60 61 75 93 - [email protected] - www.coaching-formation.net
Benoît Le Conte
CEN
TR
E DE FORMATION
AG RÉÉ
CFA
"Diriger c’est réaliser l’unité en vue de l’intérêt commun""Le fait vient en premier, c’est un point de départ"
FORMATION - COACHING
MANAGEMEN
T - ORGANIS
ATION -
AMÉLIO
RATION C
ONTINUE
- COMMUNIC
ATION
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Nos objectifs :Permettre aux managers de :- Communiquer avec précision et sans confl its.- Impliquer leurs équipes.- Conduire des projets.- Améliorer les résultats économiques.
Une méthodologie personnalisée :Concrète
- Nos interventions comportent 80% de mises en situations sur des cas rencontrés par les stagiaires.
- À l’aide de la vidéo, nous décortiquons ces exercices. - Ainsi, nous aidons chacun à prendre conscience des
attitudes et des savoir-faire à adopter dans son management.
- Une phase d’entraînement permet de valider la pertinence et l’appropriation des outils.
Simple et logique L’écoute, les faits et la logique sont le cœur de notre méthodologie.
Sur-mesure 1- Écoute du besoin client.2- Proposition d’un programme assorti d’objectifs.3- Validation par le client.4- Animation de l’intervention.5- Mesure de l’atteinte des objectifs.
Dirigeant : Benoît Le Conte1990-1998 : Ingénieur chef de chantiers dans les travaux publics et le déminage (Europe, Asie, Afrique)1999-2002 : Formateur à la communication et au management (ESAM, ENSI, Cnam…)Depuis 2003 : Formateur–Coach (gérant du CFI)
Un réseau d’experts :- 3 ingénieurs- 1 avocat
Formation-Coaching
depuis 2003
Mesure des résultatsMise en place
d’indicateurs chiffrés pour évaluer les progrès et
les gains fi nanciers obtenus.
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Nos principaux domaines d’interventionsUne bonne formation se mesure aux résultats obtenus
Management- Exercer le leadership- Gérer des confl its- Gérer son temps et ses
priorités- Gérer son stress- Conduire le changement- ...
TÉMOIGNAGES CLIENTS
- Mes réunions durent deux fois moins, je sais gérer les digressions et les confl its. Le compte-rendu est factuel et immédiat !
- Une semaine de gagnée pour rendre les intérimaires autonomes.
- + 15 % de ventes en analysant mieux les attentes des clients.
Communication- Animer des entretiens ou des
réunions- Diffuser l’information- Prendre la parole en public- Vendre- Devenir formateur- Devenir tuteur- ...
- Les outils sont immédiatement applicables.
- J’écoute mieux mes collaborateurs, ils comprennent mes attentes, je sais désormais les motiver.
- 80 % de confl its en moins dans mon équipe.
- 40 % d’absentéisme en moins.- La rigueur ne m’est plus pesante,
mais une précieuse alliée de ma crédibilité.
Amélioration continue
- Piloter un projet- Conduire un groupe de
progrès- Conduire un chantier Lean,
5S, AMDEC…- ...
- Les outils de pilotage sont simples, le management est visuel.
- On rentre dans le vif du sujet, le problème est là, chiffré, réel.
- 38 % de gain matière, soit une économie de 1 M€/an.
- Une semaine de gagnée sur les retours SAV en optimisant les fl ux dans l’atelier.
Nous proposons également d’autres services tels que l’animation de séminaires, l’Assessment Center...
Contactez-nous !
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06 60 61 75 93 - [email protected] - www.coaching-formation.netTypologie de nos interventions :
Quelques références clients :
ProductionQualité AutresCommercial
DAF
30%
25%
15%
10%20%
AéronautiqueAutomobileConseilCosmétiques
AgroalimentaireBanqueLuxe
10%
10%
10%
10%
15%
25%
15%
DirectionAutres (Ouvriers,Employés, Artisans)
Managementintermédiaire
20%
60%
20%
Plus de 10 années d’expérience auprès d’acteurs majeurs de l’économie.
Métiers Secteurs d’activité Profi ls
CONTACT CFI - Normandie
Flagy - 14210 Ste Honorine du FayCFI - Paris
7 rue Duvivier - 75007 Paris
"Le fait vient en premier, c’est un point de départ"