formatos planeaci¢n-programaci¢n
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FORMATOS Planeaci¢n-Programaci¢nTRANSCRIPT
FORMATO POA-01
Sistema Integral de Planeacin, Programacin y Presupuestacin del Gasto Pblico
FORMATOS PLANEACIN, PROGRAMACIN, PRESUPUESTACINPOA 2009
FORMATO POA-01
Hoja de
Misin y Visin de la Dependencia
Dependencia:
Misin
Visin
VINCULACION DEL PLAN U de O DE DESARROLLO CON LA DEPENDENCIAFORMATO POA-02
LNEA ESTRATGICA DEL PLAN U DE O PROGRAMA
ESTRATGICOLINEAS DE ACCIONMETAS
IMPACTOS LOGRADOS 2008IMPACTOS A LOGRAR 2009
FORMATO POA-03 Hoja de
Identificacin de Prioridades de la Dependencia 2009
Dependencia:
Prioridades de la Dependencia
FORMATO POA-04 Hoja de
Visin Tctica de la Dependencia
Dependencia:
Situacin Actual 2008
De:Situacin Deseada 2009
Hasta:
FORMATO POA-05 Hoja de
Propuestas de Acciones de la Dependencia
Dependencia:Programa:
Propuestas de Acciones de la Dependencia:Justificacin
FORMATO POA-06 Hoja de
Indicadores de Impacto de la Dependencia
Dependencia:Programa:
Indicadores de Impacto de la Dependencia:Meta Anual
Alcance al trmino del ao 2009
FORMATO POA-07Hoja de
Dependencia:
Anlisis de las Condiciones Internas de la Dependencia
Dependencia:
Fuerzas que Impulsan (Fortalezas) la Actividad de la Dependencia
Fuerzas que Restringen (Debilidades) la Actividad de la Dependencia
FORMATO POA-07Hoja de
Dependencia:
Anlisis de las Condiciones Externas de la Dependencia
Dependencia:
Fuerzas del Entorno Favorables (Oportunidades) la Actividad de la Dependencia
Fuerzas del Entorno Desfavorables (Amenazas) la Actividad de la Dependencia
FORMATO POA-08 Hoja de
Estructura Programtica de Dependencia 2009
Dependencia :Funcin:
Clave Programa y
SubprogramaClave del ProyectoDenominacin del Proyecto
FORMATO POA-09 Hoja de
Informacin de Programas, Subprograma y Proyectos 2009
Dependencia :
Funcin:
ClaveProgramas, Subprograma y ProyectosCosto($)Fuente de Financiamiento
FORMATO POA-010IDENTIFICACIN DE PROYECTO Hoja de
Dependencia : URES:
Funcin: Clave y nombre del Programa:Clave y nombre del Subprograma:
I.- IDENTIFICACIN DEL PROYECTO
Nombre Del Proyecto:
Tipo de Proyecto: Operativo_________ Tctico______________
Naturaleza del Proyecto:
Aprovecha una oportunidadResuelve un problemaMejora (n)
procesosActividades
mbito de aplicacin del Proyecto:
Resultados a lograr:
Unidad de Medida:
II.-RELACIN DE ACTIVIDADES POR METAS DE PROYECTOS Y PRESUPUESTADAS
MetaActividadUnidad de MedidaMonto requeridoResponsable
Subtotal Meta (s):
Total del proyecto:
IV.-CALENDARIZACIN DE ACTIVIDADES
SecuenciaActividadFechaAlcance(cuatrimestral)
InicioTermino123
Abs.%Abs.%Abs.%
11.1
1.2
1.3
1.4
Lder del Proyecto Autoriz Proyecto__________________________________ _________________________________
FPOA 012
Evaluacin y Seguimiento Programtico
Hoja_
DEPENDENCIA: URES:
FUNCIN:
CLAVE Y NOMBRE DEL PROGRAMA:
CLAVE Y NOMBRE DEL PROYECTO:
METAACTIVIDADAvance cuatrimestre
123
ABS.%ABS.%ABS.%