The Project for the Reinforcement of the Fundamentals for CDM Projects

Formulación de un proyecto

y

análisis de factibilidad

Seminario InternacionalFebrero 2007

Takashi KASAI, P.E.(Experto de JICA)

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Temario

• Flujo de formulación/ implementación de un proyecto.

• Items claves para el Estudio de factibilidad.

• Estructura de la implementación de un proyecto.

• Herramienta de análisis de la factibilidad de un proyecto.

• Etudio de caso de un proyecto de energía eólica.

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Flujo de implementación del proyecto

Financiador Gobiernos

Post-evaluación y monitoreo deseguimiento

Implementacióndel proyecto

Valoración y L/A

Identificación ypreparación

Desarrollador delproyecto

Ciclo del proyecto

Valoración

L/A

Estudio de factibilidad

Eng.

Procure.

Const.

Monitoreo

EvaluaciónReporte de Compleción

I/P

EIA

Permisos

Política de desarrollo

Lineamientos

Inspecciones

Estadísticas

I/P: Programa de implementación, L/A: Acuerdo de préstamo, EIA: Evaluación de impacto ambiental

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Estudio de factibilidad - 1

1) Revisión de los datos e información disponible, y de los mayores problemas de política concernientes a las políticas dedesarrollo de energía gubernamentales.

2) Análisis de la necesidad del proyecto, incluyendo el análisis deoferta y demanda y determinación de la prioridad relativa delProyecto en el programa sectorial o desarrollo económico nacional/ regional del país

3) Estudio y comparación de las alternativas potencialmente viables.

4) Diseño del proyecto (propósito, alcance, ubicación, etc.).

Fuente: Guía operacional para la preparación de proyectos de préstamo ODA de Japón

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Estudio de factibilidad - 2

5) Diseño preliminar de la instalación e ingeniería relacionada(incluyendo la distribución preliminar, selección de la capacidadde la planta, estudio de logística y MDL) y análisis de lafactibilidad técnica, tomando en cuenta condiciones naturales y del lugar, disponibilidad de materiales y mano de obra, y posibles métodos de construcción.

6) Costo estimado para el proyecto (componentes monetarios extranjeros y locales, y plan de financiación).

7) Cronograma de implementación.

8) Implementación del proyecto y esquema de mantenimiento e implementación.

Fuente: Guía operacional para la preparación de proyectos de préstamo ODA de Japón

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Estudio de factibilidad - 3

9) Análisis de la capacidad técnica y financiera de las instituciones relacionadas con el proyecto.

10) Evaluación de la validez técnica, factibilidad económica y financiera.

11) Evaluación del impacto ambiental y social.

12) Posibles riesgos del proyecto, y

13) Recomendaciones y procedimientos necesarios para laimplementación del proyecto.

Fuente: Guía operacional para la preparación de proyectos de préstamo ODA de Japón

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Estructura de implementación del proyecto

Consultores

Proponente delproyecto

EPC

Patrocinadores

Institución financiera

O&M

Seguro

MDL accionistas

Utilidades

Dueño de latierra

Residentes

Gobiernos

EPC: Erección, consecución y ConstrucciónO&M: Operación y MantenimientoMDL: Mecanismo para un desarrollo limpio

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Herramientas de evaluación del proyecto

Energía renovable

Eficienciade energía

Reducción de CO2

Post-evaluacióny monitoreo deseguimiento

Implementacióndel proyecto

Valoración y L/A

Identificación y preparación

ActividadesCiclo delproyecto

F/S

Eng.

Procure.

Const.

I/P

Herramienta de análisis y evaluación del proyecto:

RETScreen International

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RETScreen International - Overview

(http://www.retscreen.net/ang/centre.php)

Se puede bajar gratuitamente

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RETScreen International – Utilidad

(http://www.retscreen.net/ang/d_data_p.php)

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Caso ejemplo –Generalidades del proyecto

20 añosVida útil del proyecto

Estudio de pre-factibilidadEtapa del proyecto

TIR del proyectoCriterios de factibilidad

Utilizar oportunidades de negocios en el esquema MDLPropósito del proyecto

Obtenido del mercado internacionalEquipamiento principal

Área ventosa en Argentina Sitio del proyecto

Análisis de sensibilidadRiesgos del proyecto

RETScreen International (a continuación, una demostraciónen PC)

Herramienta deevaluación

Reemplazo de la generación de energía convencional Reducción de CO2

Venta de energía a una red aisladaDistribución de la energía

Costo de inversión que consiste en equidad y deudaCosto del proyecto

Generación de energía eólica (pequeña escala)Tipo de proyecto

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Caso ejemplo – Modelo y Análisis

Descripción y diagrama de flujo Manual OnlineAcceso a internet

Introducción

Datos del producto, meteorológicos, de costosAnálisis del proyecto MDL Análisis de sensibilidad y riesgo

Figuras

Modelo de energíaDatos del equipamiento Análisis de costosAnálisis de GEIs. Análisis financiero

Hoja de trabajo

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Caso ejemplo – Modelo de energía

Velocidad promedio anual del viento: 7.0 m/s @40 mBase de datos meteorológicos

Condiciones del sitio

Producción total de energía: 31,723 MWhEnergía renovable colectada: 28,051 MWhEnergía renovable entregada: 27,209 MWhFactor de capacidad de parque eólico: 32%

Producción de energía/ año

Tipo de l a red: Red aisladaCarga pico: 300,000 kWPotencia del aerogenerador: 1,000 kWNúmero de aerogeneradores: 10Capacidad de la central eólico: 10,000 kWAltura del aerogenerador: 60 mVelocidad del viento a la altura del aerogenerador: 7.5 m/sDensidad de energía eólica a la altura del aerogenerador: 489 W/m2

Características del sistema

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Caso ejemplo –Equipamiento y Datos de costos

Diámetro del rotor: 60 mArea barrida: 3,000 m2

Distribución de la velocidad: factor de forma: 2.0

Característica de aerogenerador

Velocidad de viento (m/s) vs. Curva de potencia (kW)Velocidad de viento (m/s) vs. Curva de energía (MWh/yr)

AerogeneradorDatos de producción

Estudio de factibilidad: US$200,000Desarrollo: US$600,000Ingeniería:US$500,000Aerogenerador: US$12,240,000 (incl. repuestos)Balance de la planta: (incl. Aero generador)Gastos varios: US$101,550Total: US$13,641,550

Costo inicial

Operación y mantenimiento: US$450,000Costo anual

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Caso ejemplo – Análisis de Reducción de

emisiones de GEIs

Energía eólica: 100%Factor de emisión: 0 t-co2/MWh

Caso propuestodel sistema de electricidad

Tipo de combustible:- Gas natural: 60%- Hidroeléctirica de gran escala: 30%- Carbón mineral: 10%Factor de emisión: 0.393 t-co2/MWhPérdidas en transmisión y distribución: 6%

Caso básico del sistema de electricidad(línea de base)

Información del proyectoPotencia de calentamiento global de GEIs

Información general

Energía enviada a　los usuarios: 25,577 MWhReducción total de emisiones de GEIs/año: 10,050 t-co2

Reducción de emisiones deGEIs

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Caso ejemplo – Análisis Financiero

TIR y ROI (retorno de inversión) Antes del impuesto: 9.4%Retorno de pago simple: 11.5Cash flow positivo (años): 8.9 añosValor Actual Neto (VAN): US$284,253

Factibilidad financiera

Costo anual y deuda - total: US$1,325,707(incl. Pago de la deuda – 20 años: US$875,707)Ahorro anual – total: US$1,632,543

Costo del proyecto y ahorro

Costo de energía evitada: 0.06 US$/kWhProporción de deuda: 80%, tasa de interés: 5.0%, período: 20 años, tasa de descuento: 8.0%Bonos de carbono: noVida útil del proyecto: 20 años

Parámetros financieros

Año 0: deuda (20%) = US$2,728,310Años 1-20: (ahorro) – (costos y deudas) = US$306,836

Cash flows/ año

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Case Study – Sensitivity and Risk Analysis

ParámetrosValor (referencia - rango)Impacto luego de impuesto TIR y ROIDistribución luego de impuesto TIR y ROI

Metas deanásisis de riesgo

Costo de energía evitada vs. Energía renovable entregadaCosto de energía evitada vs. Costo inicialCosto de energía evitada vs. Costo anualProporción de deuda vs. Tasa de interés de deudaPeríodo de endeudamiento vs. Tasa de interés de deuda

Metas de análisis de sensibilidad

Análisis de desarrollo: luego de impuesto TIRRango de sensibilidad: 10%Rango:10%

Análisis de sensibilidad

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Conclusiones

• El estudio de factibilidad sirve como una herramienta de toma de decisión para la dirección en cuanto a si seguir adelante con el proyecto o no.

• La comprensión objetiva y cuantitativa de la factibilidad del proyecto y los riesgos potenciales del proyecto propuesto son esenciales.

• Las herramientas de análisis y evaluación del proyecto (tales como RETScreen International) son útiles para los propósitos mencionados anteriormente.