Foreign Property Club www.moscow-fpc.com

Шаг навстречу

КипруШаг

навстречу

Кипру

№1январь 2012

ñòð. 9

НЕДВИЖИМОСТЬ В ГРЕЦИИ В ПЕРИОД КРИЗИСАИНВЕСТИЦИИ В БРАЗИЛИЮFPC – ВСЕ ДОРОГИ ВЕДУТ К НАМ! КАК БЫВШИЕ «НАШИ» ГОВОРЯТ С НАМИ «ПО-РУССКИ» КОМИССИЯ - «НОЛЬ»

НЕДВИЖИМОСТЬ В ГРЕЦИИ В ПЕРИОД КРИЗИСАИНВЕСТИЦИИ В БРАЗИЛИЮFPC – ВСЕ ДОРОГИ ВЕДУТ К НАМ! КАК БЫВШИЕ «НАШИ» ГОВОРЯТ С НАМИ «ПО-РУССКИ» КОМИССИЯ - «НОЛЬ»

ñòð. 10

А Н А Л И Т И Ч Е С К О Е О Б О З Р Е Н И Е Р Ы Н К А З А Р У Б Е Ж Н О Й Н Е Д В И Ж И М О С Т И

За исключительно короткий период Клуб превратилсяиз небольшой группы единомышленников в крупнуюорганизационную структуру, уже достаточно извест-ную на международном уровне и объединяющую более150 компаний, постоянно учавствующих в коммуника-циях и работе клуба. Главная цель создания Клуба,декларируемая его руководством - помощь рынку зару-бежной недвижимости в получении своевременной икачественной информации. Как это происходит и ка-ковы результаты первого года работы Клуба рассказы-вает Генеральный директор FPC Ольга Машкова:

- Основная наша цель - координация деятельно-сти компаний, работающих на данном рынке. Это,прежде всего, информационная и юридическаяподдержка и сопровождение. И, конечно, чисткарынка от недобросовестных «игроков» . Подобныхслучаев, даже в нашей практике, к сожалению, уженемало: когда не выплачивались комиссии, фигури-ровали «не чистые» документы... продавалась недви-жимость «с проблемами» и т.д... Мы стараемсябороться с подобными негативными ситуациями,прежде всего, путем их предотвращения. А именно- путем предоставления объективной информацииот экспертов, юристов аналитиков, и из первых рукот наших зарубежных партнеров...Второй момент - это выявление тематическогоучебного и, в какой-то степени, методического ма-териала, которого не было никогда ни у когоранее. Выявление, компиляция его и предоставле-ние в популярных презентативных форматах. Сего-дня это - тренинги и семинары по зарубежнойнедвижимости, особенностям рынка, юридическомусопровождению и т. д. Это - организация встреч вформате Work-Shop. Таким образом, мы не толькообъединяем, «знакомим» и координируем компа-нии, мы стараемся сделать так, так чтобы эти компа-нии знали как правильно, более эффективнопредложить тот или иной продукт, и максимальноознакомить их с условиями, существующими у рос-сийского рынка для продукта, который предлагаетзарубежная компания. Мы не только координируем работу зарубежныхагентств недвижимости, когда мы говорим о мен-тальности российский потребителей, российскихброкеров, мы также координируем работу и рус-ских агентств недвижимости... И пытаемся увели-чить показатели их продаж путем привлечениялучших тренеров России для обучения их сотрудни-ков методам продаж в специализированном и доста-точно узкопрофильном сегменте рынка зарубежнойнедвижимости. В том числе и по определеннойстране и определенной территории. С каждыми спе-цифическими особенностями. Все эти встречи и се-минары неизменно сопровождаются бесплатнымиюридическими консультациями. От высококласс-ных юристов-международлников, что делает данныетренинги и семинары уникальными на сегодняш-ний день - ничего подобного никто не делает... И ре-зультат не заставляет себя ждать. Мы с радостьюотмечаем, насколько эти тренинги и семинары вос

требованы нашими потребителями - брокерами, ра-ботающими с зарубежной недвижимостью.

Ольга Александровна, была ли некая программа-ми-нимум при создании Клуба и если - да, то насколькоона оказалась выполнена за прошедший год?

- Она оказалась значительно перевыполнена. И наместь, чем гордиться на сегодняшний день. Мы ужеполучили статус постоянного делового партнераКрокус-Экспо и дважды выступали соорганизато-рами выставки-форума «Вся недвижимость мира» в2011-м году, представляя там обширную деловуюпрограмму. Следующим нашим шагом будет уча-стие также в качестве соорганизатора этой выставки,но уже представляя стенды экспертов и партнеров.Кроме того, мы будем полностью отвечать за всю де-ловую программу выставки на протяжении всеговремени ее работы. Так что, весной ждем всех в Кро-кус-Экспо. Будет интересно! Помимо этого, мы ста-ли соорганизаторами аналогичной выставки в Афи-нах и на сегодняшний день наша компания привле-кает инвесторов с российской стороны для инвести-ций не только в греческую недвижимость, но и вразличные бизнес-проекты в Греции. На фоне из-вестных экономических событий последнего вре-мени и ситуцией в Европе и в Греции в частности,мы видим что активность российский инвесторов, втом числе и с нашей помощью, значительно уве-личилась. Предпринимателей из России всё большеинтересуют самые различные проекты и продукты,которые эта страна может предложить для русскогобизнеса. И на этом примеры мы еще раз доказали,насколько сегодняшний день - лучшее время дляинвестирования в недвижимость в странах Юго-Восточной Европы (Греция), это - инвестированиена падающем рынке...

Конечно же, мы ни в коем случае не собираемсяостанавливаться на достигнутом. И будем и дальшерасширять сферу и масштабы работы. Всегда радывидеть на наших мероприятиях новых гостей, новыхбудущих потенциальных партнеров... Перефрази-руя известную «туристическо-историческое» изрече-ние, хочу сказать что все дороги ведут... к нам!

Подготовил Андрей МАЛИНКИН

Èíòåðüâüþ

www.moscow-fpc.com

Ольга МАШКОВА:«ВСЕ ДОРОГИ ВЕДУТ... К НАМ!»

Вот уже более года, как в таком особенном экономическомсегменте, как рынок зарубежной недвижимости

появилась новая структура - Foreign Property Club (FPC, Клуб зарубежной недвижимости).

Всегда рады видеть нанаших мероприятиях

новых гостей, новых будущихпотенциальных партнеров...

3

4

Ýêñïåðòíîå ìíåíèå

www.moscow-fpc.com

Год назад по заказу Homes Overseas было проведеноисследование, которое наглядно показало, что абсо-лютно все покупатели зарубежной недвижимости навсех стадиях покупки пользуются интернетом. Лишьнебольшая часть сообщила, что посещает выставки не-движимости, а печатным СМИ был однозначно выне-сен приговор как самым малозначимым. Но достаточно ли только иметь свой сайт, чтобы эф-фективно использовать интернет? Поиск любой ин-

формации в сети начинается с Яндекса или Гугла - идаже если ваш сайт стоит на первых позициях в выдачепо нужным ключевым словам, CTR никогда не будетравным 100% - в лучшем случае 20-25%, то есть боль-шинство потенциальных клиентов пройдет мимо. По-этому есть смысл также размещать рекламу на 2-3специализированных порталах, которые находятся напервом экране поисковых систем по интересующимключевикам.

Покупатели недвижимости выбирают интернет Перед любым продавцом недвижимости стоит вопрос - где ис-кать покупателей. Многие начинают с «сарафанного радио»,затем делают свой интернет-сайт, участвуют в выставках,рассматривают и рекламу в печатных СМИ. Какой из этих ис-точников эффективнее?

Необходимость описания работы бизнеса или бизнес - процессированияЗачем заниматься описание бизнес-процессов? Ведь и так все ра-ботает. Прибыль есть и хорошо. А могло ли быть лучше?

Конечно. Давайте рассмотрим на примере: Вы при-ехали в незнакомый город и Вам нужно попасть, на-пример, сначала в мэрию, потом в другое учреждение,затем в третье, потом поужинать в ресторане. Что выбудете делать? Есть различные варианты: купитькарту, подключиться к интернету, спросить у прохо-жих и т.д. Сколько времени на это уйдет? Возможно,Вы успеете поужинать до полуночи…Но можно же поступить по-другому. Можно заранееперед поездкой купить путеводитель, порыться в ин-тернете, проложить маршрут, получить информациюо транспорте или забронировать машину. И тогда при-ехав в этот город, Вы, не тратя время на все вышеизло-женное, попадете в нужные вам места за прогно-зируемое кол-во времени. Понятно, что чем тщатель-нее Вы продумаете все нюансы до поездки, тем пред-сказуемее будет Ваше следование по маршруту. То жесамое и в бизнесе, чем тщательнее Вы продумаете всеситуации, которые могут у Вас случиться и найдете за-ранее пути их решения, тем предсказуемее будет вашаприбыль и останется время на его дальнейшее разви-тие и увеличение этой самой прибыли.Давайте вместе подумаем с какими основными пробле-мами Вы сталкиваетесь пока ваш бизнес не формали-зован. Не распределена четко ответственность междусотрудниками и отделами, Вам часто приходится объ-яснять сотрудникам одно и то же, несовершенная биз-нес-логика процессов и несоответствие реальнымтребованиям, слабая автоматизированность процессови несоответствие инфраструктуре, неосведомленностьперсонала. К чему это приводит: ключевые сотрудни-ки увольняются, повышаются издержки на сам про-цесс, снижается удовлетворенность клиентов, сотруд-ники ошибаются, и увеличивается их неудовлетворен-ность. Но за все, что может сделать любой сотрудник,будет отвечать руководитель. А если руководитель -Вы, значит и отвечать будете Вы. Если кто-то что-то несделал, все будет ложиться на Ваши плечи! Нерешен-ные дела сотрудников начинают накапливаться всебольше и больше. Проблемные вопросы, как правило,

находятся на стыке не-скольких зон ответ-ственности. И такихвопросов немало влюбой организации.Рано или поздно насту-пает... аврал. А все из-за чего? Из-за ответственности,которую Вы несете на своих плечах. Процессы позво-ляют ограничить и распределить ответственность. Т.е. Вы всегда можете обоснованно и справедливо спро-сить со своих людей за нерешенные задачи. Обосно-ванно и справедливо. Сотрудники под Вашимруководством сами определяют ответственность по«естественным границам полномочий» и сами прини-мают ответственность на себя. Так почему Вы вынуж-дены описывать процессы? Потому что с помощьюпроцессов можно разграничить зоны ответственности.Таким образом, Ваша задача - чтобы не Вы ответствен-ность несли, а наши сотрудники. Чтобы Вы могли сних спросить. И чтобы у нас на это хватало времени.Любые сложные взаимодействия состоят их простых.И, что раздражает больше всего - это огромное коли-чество времени, которое уходит, чтобы объяснить раз-ным сотрудникам несколько раз одно и то же.Особенно обидно, когда при увольнении сотрудника,новичок начинает наступать на старые грабли. В итогеприходит мысль - а может все-таки легче один раз опи-сать процессы, чем каждый день их объяснять? В итогеполучается, что без описанных процессов Вы дополни-тельно тратите время на работу. Итак! У Вас есть выбор: либо работаете Вы, либо рабо-тают ваши сотрудники. У руководителя такая работа–заставлять сотрудников делать правильные вещи. Ру-ководить значит следить за тем, чтобы сотрудники ра-ботали и действовали в нужном направлении.Именнопоэтому необходимо регламентировать свои бизнес-процессы.

Карина Зубова, ведущий специалист консалтингового бюро «ГУРУ»

Процессы позво-ляют ограничить

и распределить ответственность.

Ñåìèíàðû

www.moscow-fpc.com

Речь идет о русскоязычном персонале, занятом у зару-бежных компаний, представляющих объекты застрой-ки. То есть, у зарубежного застройщика для работы сроссийскими клиентами появляется русскоязычный со-трудник, который работает непосредственно с россий-скими клиентами. Но это всего лишь человек, которыйговорит по-русски, и проживает в определенный странеи не более. Обычно это - молодые девушки из т.н.«ближнего зарубежья», которые разными способамиоказались за границей и устроились в определеннуюкомпанию. Но ведь и русский язык - русскому языкурознь. И беда в том, что эти сотрудники зачастую самине достаточно хорошо владеют русским языком, смеши-вая его например, с украинским, недостаточно образо-ванны, неквалифицированны и совершенно некомпе-тентны в вопросах рынка недвижимости. Вот, наш агент готовит русского клиента к тому, чтобывыехать за рубеж, посмотреть объекты. И вдруг по при-езду, при знакомстве с представителями зарубежнойкомпании-застройщика, при общении, происходитнечто невероятное и сделка срывается. Как выясняетсяпотом, потому, что этот «русскоговорящий» сотрудники говорит так, что клиент приходит в ужас, представивсебя ночью на Ленинградском шоссе, и как профессио-нал в области рынка недвижимости абсолютно не со-стоятелен. Внутренний и внешний рынок - совершенно разныевещи. Если на внутреннем рынке покупают и продаютнедвижимость представители разных социальных слоев,то у зарубежной недвижимости совершенно иной ста-тус, к ней проявляют интерес довольно обеспеченныеграждане, как минимум - с достатком «выше среднего».

Соответственно, они справедливо желают и обслужива-ние выше среднего и сопровождение сделки выше сред-него и т.д. И когда их встречает девушка, с нескрывае-мым украинским акцентом сообщая, что она тоже изРоссии, она из Москвы, у клиента естественно пропадаетжелание продолжать работать с этой компанией. Итак, потеря клиента происходит исключительно «натой стороне» по причине неквалифицированного рус-скоязычного персонала, набранного на работу зарубеж-ной компаний у себя в стране. И российские брокеры немогут ни контролировать, ни отвечать за работу не-коей девочки, которая будет сопровождать клиентана просмотре объекта недвижимости и в дальнейшихпереговорах. Где выход? Он есть. И, не один...Во-первых, можно взять проектно квалифицирован-ного кадровика в Москве, чтобы он подобрал здесь адек-ватный русскоговорящий персонал в зарубежнуюкомпанию. Этим, в частности, занимается ForeignProperty Club. На аутсортинге, такая практика имеетместо и она весьма успешна. Тем более что в сферерынка зарубежной недвижимости никто кроме FPCтакую услугу не предоставляет. Клуб делает сейчас ра-боту, которую на конкретном рынке никто никогда неделал. Понятно, насколько это ещё неизведанная ниша,и какие масштабы «необработанных», нераскрытых воз-можностей ещё впереди.... И тут возникает серьёзная проблема. Можно, условноговоря, прийти в зарубежную компанию, сказать: ре-бята, ваши менеджеры никуда не годятся, давайте мыподберем вам других, хороших! Но это не принесет ре-зультата. Всё зависит от руководства компании, кото-рое по тем или иным причинам не желает

КАК БЫВШИЕ «НАШИ» ГОВОРЯТ С НАМИ «ПО-РУССКИ»... Проблема неквалифицированных кадров переросла масштабы зарубежных компаний.

Í а одной из последних встреч,проводимых FPC, был под-

нят вопрос о многочисленных жалобахроссийских брокеров на участившиеся

срывы сделок. Причём, на заключитель-ной стадии, когда клиент, выезжая для

просмотра объекта застройщика, вдруготказывается от ранее оговоренных со-глашений. Особенно часто подобные си-

туации возникают с греческимикомпаниями.

Ïри анализе ситуации экспертамии юристами Клуба выяснилось,

что проблема столь велика и серьёзна истоль глубоко пустила свои негативныекорни на рынке зарубежной недвижимо-сти, что, является важным информа-

ционным поводом, потребуетотдельного разговора.

5

6

Ñåìèíàðû

www.moscow-fpc.com

отказываться от беспо-лезных в профессио-нальном плане услугдешевого персонала изнашего ближнего зару-бежья. Это, к слову, от-носится сегодня и комногим российским ор-ганизациям в самых раз-ных сферах деятель-ности - неквалифициро-ванная дешевая «офис-ная сила» с временнойрегистрацией повсе-местно вытесняет болеевысокооплачиваемыхсотрудников. Руководи-тели с радостью сменят через месяц хоть весь штат, какне прошедших «испытательный срок» и тут же набе-рут новых, ибо народу в очереди - легионы! Это - в России, в частности, в Москве. За рубежом, иконкретно в сфере рынка зарубежной недвижимостивсё не так. Сделки будут срываться, российская сто-рона будет нести убытки, но полуграмотная девочкана той стороне будет продолжать благополучно «тру-диться» на своём месте. Хозяин, никогда её не уволит,понятия не имея, что она потеряла за это время не-сколько сотен клиентов. Ведь вся информация о несо-стоявшихся сделках остается здесь, у российскойстороны, а об их причинах - у отказавшихся от по-купки клиентов. Конечно, весь этот персонал в идеале необходимо ме-нять. Люди не понимают и не осознают всей серьёзно-сти ситуации. До 80 % русских сотрудников «с тойстороны» не заинтересованы в продажах, не знают по-требности потенциальных клиентов. Они не мотиви-рованы на результат, т.к. русскоязычный персонал зарубежом не получает проценты от сделок. Необходимовыстраивать стратегию на мотивацию и прогрес-сивные ставки, при которых процент от большегочисла проведенных сделок будет геометрически выше. Есть и еще один выход из сложившейся ситуации.Представители Foreign Property Club, проводят вы-ездные тренинги по зарубежной недвижимости, для

компаний и их персо-нала непосредственно втех странах, где они рас-полагаются. Такие тре-нинги за рубежом всегдапосещаемы и пользуют-ся большим успехом.Главный вопрос здесь втом, насколько зарубеж-ные застройщики готовыслушать наши рекомен-дации по персоналу. Укаждого свой взгляд,свои амбиции. Свои при-страстия, в конце кон-цов. Беда в том, что всёэто своё, ввиду недоста-

точной информации о квалификации своих же рус-скоязычных сотрудников приводит к потерям со всехсторон. В новом году FPC готовит серию специальных тренин-гов в Греции, Кипре, Италии и Испании, с целью за-интересовать зарубежных партнеров, прежде всегоруководство компаний, и убедить их в необходимостиспециального обучения своего русскоязычного персо-нала. Совершенно понятно, что первые занятия не-обходимо начинать с преподавания грамотного языка,и вежливого общения с соблюдением всех правил ве-дения деловых переговоров и бизнес-этикета. И в даль-нейшем, конечно, обучать специфике работы в сферерынка зарубежной недвижимости. Работы целена-правленно с российскими клиентами. Только притаких условиях количество непредвиденно сорванныхсделок пойдет на спад, российские агенты перестануттерять клиентов на «той стороне» и нести убытки. Кроме этого, Клуб запускает рекламу информацион-ных поводов для зарубежных компаний в их печатныхресурсах внутри страны... Именно о том, что FPC ока-зывает услуги как по тренингам и обучению уже рабо-тающих у них сотрудников с целью повышения ихпрофессионального, а также общего культурно-обра-зовательного уровня, так и по подбору квалифициро-ванного персонала, за который Клуб готов нестиответственность.

Андрей МАЛИНКИН

ВНИМАНИЮ ЗАРУБЕЖНЫХ ПАРТНЕРОВ! УВАЖАЕМЫЕ ГОСПОДА!

Представители Foreign Property Club, проводят выездные тренинги по зарубежнойнедвижимости для компаний и их персонала непосредственно в тех странах, где они

располагаются. Такие тренинги за рубежом всегда посещаемы и пользуются большим успехом. В новом году FPC готовит серию специальных тренингов в Греции, Кипре, Италии и Испании,с целью заинтересовать зарубежных партнеров в медотических рекомендациях по обучению рус-скоговорящего персонала специфике целенаправленной работы с русскими клиентами. Кроме этого, Клуб запускает рекламу информационных поводов для зарубежных компаний в ихпечатных ресурсах внутри страны... Именно о том, что FPC оказывает услуги как по тренингам иобучению уже работающих у них сотрудников с целью повышения их профессионального уровня,так и по подбору квалифицированного персонала, за который Клуб готов нести ответственность.

www.moscow-fpc.com

Спасение рынка - в России.Несколько лет назад, когда рынок зарубежной недвижи-мости робко шагнул в Россию и начал активно разви-ваться, он не был ни централизованным ни контро-лируемым ни юридически чистым... Впрочем, во мно-гом, он остаётся таким и поныне. Между тем, с увеличе-нием доходов у ряда категорий наших сооте-чественников до уровня «выше среднего», появился иболее развернутый и массовый интерес к зарубежнойнедвижимости. Не заставило себя ждать и значительноеувеличение объёмов продаж. При этом, как при всякомновом веянии, потенциальные покупатели ещё не зналини правил ни законов, а первые активные брокеры незнали критериев, по которым можно было бы защититьни себя ни потребителя. Зарубежные же компании всегда активно стремились вРоссию. Сначала в погоне за быстрой прибылью, потом- в поисках нового покупателя. И сейчас в Европе поку-патель недвижимости из России ценится очень высоко.Им дорожат и стараются сделать для него всё, чтобытолько успешно завершить сделку. В условиях, когдавнутренний европейский рынок в период кризиса неподает признаков жизни, у зарубежных застройщиковвсе надежды именно на Россию, с её все больше укреп-ляющимся и развивающимся средним классом, аименно этот контингент сегодня приобретает недвижи-мость в Европе, не очень дорогую, но очень активно.Одним словом, покупатель ценится, его любят, холят илелеют и каждая сорванная сделка становится объектомтщательного разбора.

Подписанный договор - еще не защита.С первых шагов зарубежных компаний, предлагающихзарубежную недвижимостть нашим гражданам, обманроссийских риэлторов было делом почти обычным. -рассказывает Татьяна Афанасьева (Invest Greece) -Главным образом он заключался в частичной, а то и пол-ной невыплате комиссии от сделки. Удивляет то, что современем подобные явления не исчезают. Несмотря науже приобретенный опыт и даже некую первичнуююридическую грамотность, наш брокер все также пе-риодически остается обманутым. Настоящая беда по-следнего времени для российских брокеров - болгарские

и турецкие компании. Именно на них приходится наи-больший процент нечестных сделок. Как показываетпрактика, даже несмотря на прописанные пункты в до-говорах о выплате комиссии агенту, это нисколько не за-щищает последних. Российский агент предоставляетпокупателя, компания проводит сделку и выплату ко-миссии попросту игнорирует. К сожалению, даже относительно правильно составлен-ный и подписанный договор, еще не является гарантиейот обмана брокера. В каждой отдельной нечестнойсделке всегда есть индивидуальные особенности, при-вязанные к конкретной ситуации. И именно недоста-точная юридическая грамотность, незнание законовопределенной страны, подробных, мельчайших нюан-сов местных законодательств, зачастную способствуетобману росссийских брокеров при совершении сделокс зарубежной недвижимостью. Для защиты брокеров, необходимо минимизировать,а видеале - полностью исключить т.н. «универсальные»договора, которые часто практикуются сегодня. А на-ших брокеров - обучать правильному оставлению и про-чтению договоров. Ведь совершенно понятно, что дого-вор, например, с болгарской, греческой, итальянскойили испанской сторонами должен выглядить по-разно-му... И всё же на практике наши брокеры продолжаютбежать по собственным граблям, прыгать и скакать наних, изумленно разводя руками после каждого очеред-ного надувательсва. Сегодня брокеру как воздух необхо-димы методические рекомендации по составлениюдоговора с учетом конкретных особенностей каждойсделки, с детальным обозначением: какие пунктыдолжны быть соблюдены всеми сторонами, на какиеподводные камни местного законодательства необхо-димо обратить тить внимание. И на какие законы тойили иной страны может опираться наш риэлтор в слу-чае обмана.

Обман - обману рознь, но это - обман!

- Обман на рынке зарубежной недвидимости сегодняразностореннен и изощрен. Бывает, что и сам клиентобманывает брокера, - рассказывает Елена Иванцова,Генеральный директор Maitre Roshet Комфорт -

О том, как не купить «дом с привидениями»и с кредитными хвостами, как не стать

жертвой мошенников при покупке недвижимостиза рубежом, написано и рассказано уже немало.

М ежду тем, почти никогда не обращалось вниманияна то, что при операциях с зарубежной недвижи-

мостью жертвами зачастую становятся не клиенты-по-купатели, а сами брокеры, причем, исключительно наши,

российские.

7

КОМИССИЯ - «НОЛЬ» О БЕДНОМ КЛИЕНТЕ ЗАМОЛВИТЕ

СЛОВО!..

Ñèòóàöèÿ

фо

то

: А

нн

а Ю

ДИ

НА

Ñèòóàöèÿ

крупнейшего агенства недвижимости - Россияне не-редко считают, что обратившись напрямую к застрой-щику, покупка обойдётся дешевле. В реальности это -не так. И если клиент обращается непосредственно взарубежную компанию с просьбой дать скидку в раз-мере комиссии брокера, ему, скорее всего, откажут. За-рубежные компании с иным менталитетом и по-иномусмотрят на ведение бизнеса. Случаются и грубые не-соблюдения норм и законов о защите прав потребите-лей со стороны застройщиков. Причем, «нечистая»недвижимость совсем не обязательно может быть скриминальным душком, длинными кредитными исто-риями или неожиданными наследниками и парал-лельными «хозяевами». Столь грубые методы всё-такипостепеннно изживают себя. Существуют более «ща-дящие», но не менее неприятные способы обмана.

Прежде всего, надо отметить, что качество и безопас-ность при приобретении зарубежной недвижимостинапрямую зависит от уровня экономического, соци-ального и культурного развития страны, которую вывыбираете. Однозначно более чистая и честная по-купка вас будет ждать в Германии, Финляндии, Нор-вегии, Испании или Италии. А вот в странахВосточной Европы, в Турции, в арабских государствах- готовьтесь к подвохам.

В случаях со странами Аравийского п-ва и их законами- вообще разговор отдельный. Так, например, будучисобственником, но не являясь жителем все тех жеДубаи, и без «отмашки» местного шейха, вы просто несможете подключить коммуникации к своему замеча-тельному домику с видом на Красное море... А это до-полнительные хлопоты, дополнительные и немалыерасходы, о которых вас никто заранее не предупре-дит... Учитывая то, что наши покупатели по-прежнемуне вчитываются детально в перевод договора купли-продажи, подобные случаи нередки.

Весьма неприятны и приобретения с различными де-фектами, которые не видны на первый взгляд. Онипроявятся со времением и серьезно огорчат новоявлен-ного собственника. Это может быть, например, внут-ренний грибок, который через пару месяцевневозможно будет вывести. Или массовые нарушениятехнологических процессов при застройке, которых втех же Болгарии, Турции или в арабских странах пре-достаточно. Например, можно купить чудесный дом,где в стройматериалах, в закладке фундамента исполь-зовался морской песок, не очищенный от соли. В итогедом через пару лет начнет проседать и расползаться...Это в частности, настоящий бич дубайских компаний.

О таких особенностях, вас, тоже никто не поставит визвестность... Конечно, этим грешат не все местныестроительные компании, но условно говоря, из 30-ти -25-27 выставляют на рынок некачественные объекты...

Проинформирован - значит защищен!

Многочисленные эксперты сходятся во мнении: ввидуостающейся неразвитой юридической и информа-ционной безопасности рынка зарубежной недвижимо-сти, брокеры могут быть обмануты как со стороныклиента так и со стороны застройщика. Но всё же глав-ной проблемой в отношениях брокеров и застройщи-ков остается невыплата комиссии.

- Самый эфективный способ уберечь клиета или бро-кера от мошенничества при операциях с зарубежнойнедвижимостью - широкомасштабная и разносторон-няя информационная экспансия, - считает директорпо продажам Foreign Property Club Наталья Котова.- Это единственный метод борьбы с нечестными ком-паниями. Придание максимальной огласки каждогослучая мошенничесва, каждой нечестной сделки, дажесамого незначительного, казалось бы, масштаба. Толь-ко всестороннее информационное освещение деятель-ности недобросовесных компаний заставит их либовести честный бизнес, либо уйти с рынка. Их услугипри широкой информационной интервенции простоне будут востребованы. Рынок сегодня достаточно на-сыщен, чтобы и брокеры и покупатели могли позво-лить себе здоровый адекватный выбор.

В этой ситуации FPC, как компания информационная,стремящаяся к поддержке дальнейшего развития рын-ка зарубежной недвижимости в России и к его чистоте,определяет главным направлением своей работы ком-форт и успех именно российских участников рынка.

Так, уже в ближайшее время, FPC проведет сериюспециальных встреч, семинаров, и юридическихконсультаций, посвященных чистоте рынка зару-бежной недвижимости, юридической и правовойподдержке российских брокеров и клиентов, и мак-симального освещения деятельности компаний, ужеотметившихся на рынке нечестными сделками и,напротив, рекомендуя компании, которым можнодоверять. Клуб также проведёт дополнительный се-минар с юридической спецификой, где будут даныответы на все вопросы, касающиеся защиты прав по-требителя при покупке ЗН специально для клиен-тов рынка зарубежной недвижимости. Обращай-тесь и все ваши пожелания будут учтены.

Андрей АЛЕКСАНДРОВ

8

www.moscow-fpc.com

Foreign Property Club (Клуб зарубежной недвижимости) готовит серию те-матических встреч, посвященных особенностям составления договоров по за-рубежной недвижимости между агентами и компаниями-продавцами. На этих

встречах совсестно с юристами-международниками будут детально разбираться вари-анты договоров и рекомендоваться определенные их образцы, которые помогут макси-

мально защитить нашего брокера от обмана при проведении сделки. Кроме этого FPC создает специальный Форум, на котором компании смогут общаться, делитьсяинформацией и совместно участвовать в состалении «чёрных списков» недобросовестных участ-ников рынка.

9

Ñòðàíû: Êèïð

www.moscow-fpc.com

КАНИКА ДЕВЕЛОПМЕНТС& КОНСТРАКШН

Специализируется на земельномстроительстве высокого уровня:

виллы класса Люкс, таунхаусы,апартаменты, а так же офисы и

магазины. Имя компании ассоцииру-ется с множеством успешных про-ектов в различных регионах Кипра.

Основываясь на собственном богатомопыте и разработках в областикапитального строительства и

оперируя собственными финансо-выми возможностями,

Каника Девелопментс & КонстракшнЛТД осуществляет проекты,

сочетающие в себе высокое качествоконструкции и отделки и лучшие

районы застройки, сохраняя приэтом конкурентную цену недвижимо-

сти. Эти качества в сочетании скратчайшими сроками сдачи

объектов, гарантированным титу-лом и профессиональным сервисом

постпродажного обслуживания, -основа репутации компании.

ПОЧЕМУ КАНИКА ДЕВЕЛОПМЕНТС & КОН-СТРАКШН ЛТД?Десятилетиями Каника Девелопментс & КонстракшнЛТД превращала мечты в реальность, предлагая кип-риотам, иностранным гражданам, постоянно прожи-вающим на Кипре, приезжающим на отдых или жеинвесторам идеальную недвижимость. Основанная в1964 году, группа компаний КАНИКА ассоциируется скачеством и надежностью. Помимо вышесказанного,конкурентное преимущество группы компаний КА-НИКА - возможность предложить клиентам полныйспектр услуг, осуществляемый компаниями в составегруппы: первоклассные отели (Каника Хотелс ПЛС),услуги по управлению недвижимостью (Каника Про-перти Менеджмент).ЧТО ЖЕ ДЕЛАЕТ НЕДВИЖИМОСТЬ КАНИКИВАШИМ ИДЕАЛЬНЫМ ДОМОМ?1. Только лучшие районы застройкиОсознавая интересы и предпочтения покупателей, имеямноголетний опыт и понимание рынка недвижимостиКипра, команда экспертов Каника Девелопментс & Кон-стракшн находится в постоянном поиске новых площа-док для строительства, сочетающих в себе прекрасныевиды и удобство месторасположения. 2. Недвижимость для жизниГарантия качества недвижимости группы компанийКАНИКА – это не только громкое словосочетание, нофакт, прошедший проверку временем. Группа компа-ний не только принадлежит, но и активно управляетсясемьей, члены которой являются архитекторами и спе-

циалистами в области гражданского строительства.Имея тысячи клиентов, компания Каника Девелопментс& Констракшн прекрасно осведомлена как о сегодняш-них нуждах покупателей, так и о грядущих измененияхи трендах. Компания числится среди немногих застрой-щиков острова, использующих исключительно прове-ренные и одобренные строительные материалы исовременные технологии. 3. ПЕРВОКЛАСНЫЙ СЕРВИСПрофессиональный сервис от А до Я, покрывающийвесь спектр потребностей покупателя, от персональногодизайна недвижимости до помощи в оформлении бан-ковского кредита, финансовых, налоговых и прочихюридических документов, позволяет клиентам группыкомпаний получать полное удовлетворение от покупки,будучи уверенными, что они и их дом находятся в на-дежных руках специалистов.4. КОМПАНИЯ, ПРОВЕРЕННАЯ ВРЕМЕНЕМГруппа компаний КАНИКА считается одним из лиде-ров среди компаний-застройщиков, групп отелей, а также компаний специализирующихся на управлении не-движимостью на острове. Штат группы компаний на-считывает более 600 сотрудников, некоторые из которыхработают в компании уже более 20 лет, партнерская сетьгруппы составляет порядка 20 ведущих компаний ост-рова. Деятельность группы компаний КАНИКА за по-следние 2 года была отмечена более чем 50 престиж-ными наградами и благодарностями как правительствареспублики Кипр, так и международных корпораций иассоциаций.

Cyprus - Head Office

T: +357 25 814266

mob.: +357 99 200599

Free Phone: 8000 50 80

e-mail: info@kanikadevelopments.com

Ñòðàíû: Êèïð

www.moscow-fpc.com

КИПР ▐ Этот прекрасный остров в восточном Средиземно-морье расположен на пересечении трех континентов: Южной Ев-ропы, Африки и Азии. Такое ключевое месторасположениепредопределило насыщенную историю развития Кипра и его ци-вилизационное значение. Остров, где практически круглый годсветит солнце, ценится за его нетронутую природу, прекрасныепейзажи и мягкий климат. Равнины, сменяющиеся грядами хол-мов и переходящие в горы Тродоса, определяют разнообразие ланд-шафта острова. Помимо своей внешней привлекательности, остров притягиваетлюдей еще и неповторимой атмосферой. Идеальное сочетаниетихой загородной жизни и крупных городов, небольшие расстоя-ния между основными достопримечательностями острова, вы-сокоразвитая сфера услуг, неограниченные возможности дляотдыха и бизнеса, а так же приятное в общении местное населе-ние – это и есть краеугольные камни комфортабельной жизни наКипре. В вопросах бизнеса стратегическое месторасположениеострова дополняют высококвалифицированные кадры и исключи-тельно легкий налоговый режим.ЛИМАССОЛ ▐ Город на южном побережье Кипра, самый круп-ный курорт острова, границы которого простираются на 15 ки-лометров вдоль линии моря, предлагает безграничныевозможности пляжного отдыха, водных видов спорта и развлече-ний, а так же морских круизов в лучах Средиземноморских зака-тов. Сразу за городом возвышается горный массив Тродоса, впрохладе леса и водопадов которого можно скрыться летом.Зимой же эта местность превращается в современный горнолыж-ный курорт.Сегодня второй по величине город Кипра с населением в 200тысяч человек уверено заявил о своей роли международного бизнесцентра и активно развивающегося метрополиса. Преимуществасредиземноморского курорта в сочетании с политикой низкогоналогообложения острова неизменно привлекают в город компа-нии со всего мира, предоставляя им базу и условия для расшире-ния границ бизнеса. Как следствие, в Лимассоле присутствуетта особая многонациональная обстановка, которая позволяеткаждому человеку чувствовать себя комфортно как дома.Неизменно увеличивающаяся русская диаспора города, насчиты-вающая более 30 000 человек, является живым доказательствоминтереса Россиян к Лимассолу и Кипру в целом. Кипр сегодня –это направление бизнес-миграции, общая религия, спокойная ат-мосфера для жизни, высокие стандарты обучения.

ПО ВОПРОСУ ПРИОБРЕТЕНИЯНЕДВИЖИМОСТИ И СОВЕРШЕ-

НИЯ ИНЫХ КОММЕРЧЕСКИХСДЕЛОК В СЕВЕРНОЙ ЧАСТИ ОСТ-

РОВА РЕКОМЕНДУЕМ ИМЕТЬ В ВИДУ, что в юридическом отношении (кипрское на-циональное законодательство и законодатель-ные акты Евросоюза) греки-киприотыпродолжают сохранять право собственности назначительную часть недвижимости (около 80процентов), находящейся на севере Кипра, хотя после трагических событий 1974 г. и согла-шения об обмене населением 1975 г. подавляю-щее число греков-киприотов покинулооккупированную часть острова. Таким образом, сделки с недвижимостью, атакже инвестирование в объекты инфраструк-туры на севере Кипра, если они затрагивают за-конные имущественные правагреков-киприотов, сопряжены в условиях неуре-гулированности кипрского вопроса со значи-тельными рисками и могут повлечь за собойдлительные судебные разбирательства и круп-ные штрафные санкции. В соответствии с по-правками, внесенными в Уголовный КодексРеспублики Кипр 20 октября 2006 г., за приобре-тение недвижимости без согласия ее законноговладельца (что квалифицируется как преступ-ный сговор и мошенничество) предусмотренамера наказания в виде лишения свободы на срокдо семи лет.

Основанная в 2000 году PROPERTY GALLERY, сегоднямаксимально ориентирована на российский рынок продаж,предлагая как эксклюзивную недвижимость класса Deluxe всамых престижных районах Лимассола, так и бюджетныепроекты.

Стиль работы компании - это современный дизайн, выра-женный сквозь призму индивидуальности, смелых архитек-торских решений, высокого качества материалов и отделки.Используя строго индивидуальный подход к клиенту, безуко-ризненно точно выполняя все оговоренные условия, специа-листы компании сопровождают каждую сделку не только допередачи жилья «под ключ», но и всесторонне помогают вадаптации на острове Кипр (банки, юридическая помощь, ре-гистрация и ведение местных компаний; образование и т.д.).Кроме этого, компания предоставляет покупателям, по жела-нию, и так называемый «послепродажный сервис» приобре-тенной недвижимости.

Выбор участков будущей застройки в PROPERTYGALLERY относятся особенно тщательно, считая это самымглавным аспектом, с которого начинается любой проект.

Основное месторасположение проектов компании - центртуристической зоны Лимассола, в прибрежной зене, в шаго-вой дистанции от моря. Сам Лимассол давно уже облюблю-

бован российскими инвесторами, гордо именующих егоКипрской ривьерой. Поэтому PROPERTY GALLERY ус-пешно реализует проекты на обширное его территории.

Особенно перспективно строительство впрестижных пригородных районах Ли-массола, где ценовой порог значительнониже, чем в центре, при этом и сервис иинфраструктура ввиду всё же относи-тельно компактного расположения и объ-ективно малых расстояний, остаются наисключительно высоком уровне.

Сегодня компанией PROPERTYGALLERY ведется строительство 23-х про-ектов, это около 400 единиц недвижимо-сти, начиная от квартир, мезонетов,коммерче- ской недвижимости (офисов)до домов и вилл класса Deluxe и High-Tech, с большими участками земли ивидом на море. Кажды из этих проектовпо своему уникален и может стать настоя-щей находкой для будущих инвесторов вРоссии.

«PROPERTY GALLERY Developers & Constructors» радапредставить вам свои новые специальные предложения поболее 20 объектам недвижимости в Лимассоле и его окрест-ностях – удивительную возможность приобретения домавашей мечты на солнечном Кипре для постоянного прожива-ния или проведения отпусков, ведения бизнеса, а также вы-годного инвестирования!

PROPERTYGALLERY

является облада-телем 2-х между-народных наградInternationalProperty Awardsв 2008, 5-ти в 2009,4-х в 2010 и2-х в 2011 году,а также одним из20 международныхпобедителей запроект на нулевомцикле строитель-ства.

10

PROPERTY GALLERY Developers & ConstructorsКипрская строительная компания, давно и успешно зарекомендовавшая себя на рынке европейской недвижимости.

Cyprus - Head Office

T: +357 25322112

Fax: +357 25322132

e-mail: info@cypruspropertygallery.com

Я, Яннис Бушулас и мои хорошо осведомленные парт-неры, через внушающую оценку каждого объекта делаемпредложение, благодаря нашим многочисленным прода-жам создали отношения, в которых присутствует доверие,признательность и дружба с инвесторами, которые дове-ряют нашей компании. Наша цель в компании Marathon Estate предложить сер-вис по недвижимости на высоком уровне, определенныйи эффективный, обеспечить полный сервис клиентам,предлагая надежную и удобную недвижимость для инве-стиций. Я, являюсь членом муниципального совета. Обладаяпрофессионализмом и обширными знаниями в недвижи-мости Греции, с участием моих опытных и хорошо осве-домленных партнеров, я могу удовлетворить запросысамых требовательных клиентов, предлагая решения.Наш успех основан на блестящей координации цены и внашем дальнейшем присутствии любого желания инве-стора.

Наш сервис вMarathon Estateзаключается вследующем:

● Продажадомов в Греции ● Продажа зе-мельных уча-стков, собственность в/вне жилой зоны Греции● Продажа Отелей и других компаний в Греции● Полная юридическая проверка наших объектов ● Архитектурные решения, реконструкция и просмотрстроительства ● Экспресс-кредит через банки с которыми мы сотруд-ничаем.

Яннис Бушулас

site: www.marathon-estate.gr

Mr Ioannis Bousoulas:

mob: 0030 6932418845

office: 0030 22940 67520

e-mail: iwannisb@otenet.gr

Mrs Anna Galani:

mob: 0030 6987169235

office: 0030 22940 67520

Ñòðàíû: Ãðåöèÿ

www.moscow-fpc.com

Информация о компании Marathon Estate... отношения, в которых присутствует доверие,

признательность и дружба с инвесторами ...

Кризис – время возможностейРекомендации от Invest-Greece для тех, кто хочет еще и

зарабатывать, иметь свой бизнес и наслаждатьсяпостоянным пребыванием, а не отдыхом раз в год

в этой удивительной стране.

11

Греция сегодня, пожалуй, самая популярная страна в Ев-ропе. Не имеет смысла говорить о ее тяжелом экономиче-ском положении. Кризис не проходит бесследно. То, чтоосталось неизменным – это ее прекрасный средиземно-морский климат, солнце, море, а для гурманов – изыскан-ная и любимая многими кухня. В плюсах у Греции такжеспокойствие и безопасность, размеренный ритм жизни,хорошо развитая инфраструктура, простота в адаптации(греки, как и русские, православны, а значит имеют вомногом схожий менталитет и ценности).Греция всегда привлекала как туристов, так и мигрантов.Я уверена, что так будет всегда. Плюсы жизни в ней оче-видны. Но что делать тем, кто хочет еще и зарабатывать,иметь свой бизнес и наслаждаться постоянным пребыва-нием, а не отдыхом раз в год в этой удивительной стране?Ответ прост – бизнес и инвестирование. И именно вовремя кризиса! «Кризис – время возможностей», - как ска-зал один из великих. Почему и каким бизнесом можно за-няться?Самое простое вложение денег – во всем давно знакомыйотельный бизнес. Можно прикупить отель или комплексапартаментов и принимать русских туристов (немцев,итальянцев, англичан – их там тоже много). Отелей напродажу достаточно, цены низкие, а поторговавшись,можно купить по еще более привлекательной цене. Грекисейчас идут на торг, лишь бы продать. Согласно недавно опубликованным статистическим дан-ным Министерства туризма РФ, в 2010 году Греция былана 8-ом месте по количеству выездов из России и занялавторое место в рейтинге «самых популярных мест отдыха»российскими туристами. К июлю 2011 года число тури-стов из России выросло на 180% по отношению к тому жепериоду в прошлом году, а всего в текущем году ожидаютдо 700 тыс. россиян.В то же время греческие власти усиленно создают новыепрограммы для улучшения туризма, так как знают, что ту-ризм – одна из главных отраслей, пополняющая их казну.По этим причинам у обладателей гостиниц нет поводов

для беспокойств. Не лишним будет заметить, что еще нена всех греческих островах имеются пятизвездочныеотели, а в некоторых курортных городках, в самый тури-стический сезон, преобладает нехватка номеров.Чем еще может заняться в Греции российский инвестор?Есть новые направления инвестирования, которые раз-виваются здесь всего несколько лет и обещают огромныедоходы - солнечные электростанции и выращивание аро-матических и лекарственных трав.Процесс создания этих видов бизнеса трудоемкий, тре-бует вложений и знаний в данных областях. Но вполне ре-альный и, самое главное, – доходный. Расскажу коротко овыращивании трав и доходах, которые получают инве-сторы в данный момент.Греция считается одной из самых богатых стран по выра-щиванию ароматических и лекарственных растений, чтодает развитие новых ферм. Почвенно-климатическиеусловия особенно благоприятны для развития трав и даютотличное качество продукции. Потенциал данной от-расли огромен при условии, конечно, что соблюдены всеусловия для развития трав. Несмотря на то, что в Грециилекарственные травы выращивают десятилетиями, дан-ная отрасль считается относительно новой. Огромныйспрос на травы существует как в Греции, так и за рубежом.Стоимость трав увеличивается, когда они выращены вбиологически чистых условиях. Выращивание трав субси-дируется Министерством сельского развития.Пример. Какой доход получаем от мяты. С 1 стремы (10соток) можно собрать до 1 тонны мяты в год. Рыночнаяцена в Греции – 2,5-3 евро за обычную мяту и 6-7 евро забиологически чистую мяту. Если продавать за рубеж, тостоимость возрастает. Таким образом, доход с 1 стремымяты, проданной в Греции – от 2 500 до 7 000 евро. Или 250000 – 700 000 евро со 100 стрем. Конечно, можно начать снебольшого бизнеса (с 20 стрем, например) и расширятьсвою ферму, вкладывая прибыль. И в этом случае ужечерез 5-6 лет доход будет превышать 700 000 евро в год.

Контакты:

Т: +7 926 7284838, +7 926 2170164 e-mail: greece@invest-greece.comskype: atatiana008

Остров Кеа, известныйи как Тзья, это ближай-ший к Афинам островКиклад с живописнойприродой и сильно вы-

раженным традиционным характером. Прекрасныепесчаные пляжи, долины, реки, холмы и оливковыерощи в сочетании с живописными деревнями островасоздают фантастическое место для отдыха. Кеа (илиТзья) это любимое место для отдыха многих афинян,владельцев яхт и не только. В самом лучшем месте Кун-дуроса и, самое главное, на берегу моря расположенособняк KOUNDOUROS BREEZE.Это один из двух самостоятельных домов комплекса,расположенных на разных уровнях на участке в 4 гек-тара и имеющий собственный въезд на участок, атакже собственный выход к морю.Дом, выставленныйна продажу, находится на верхнем уровне участка ком-плекса и обладает собственной территорией и правомпользования территорией комплекса.

Этот дом, выложенный из камня, с бассейном, пожа-луй, самый тихий уголок, расположенный ниже до-роги с прямым выходом к морю и с собственнымпричалом для швартовки судов. Дом общей площадью примерно 350кв.м состоит из:● Жилых помещений площадью около 250кв.м● Отдельной квартиры для гостей площадью около70кв.м● Квартиры для обслуживающего персонала площа-дью около 30кв.м● А также имеется бассейн, кладовые помещения игараж.● ЦЕНА - 3.000.000 € В доме предусмотрены салон, столовая, кухня, 3 спаль-ные комнаты. В каждой спальне предусмотрена ваннаякомната, отдельно имеется туалет для гостей.В квартире для гостей предусмотрены салон, спальняс ванной комнатой, кухня и небольшая кладовка. Име-ется собственная веранда с видом и выходом к морю. Всалоне есть возможность организовать два дополни-тельных спальных места.Бассейн заполнен морской водой, которая постояннообновляется из моря при помощи системы циркуля-ции.

Бразилия является центром феноменального экономи-ческого скачка, который шел вразрез с глобальнымспадом, который опустоши всю финансовую системуво всем мире до настоящего момента. Задолго до этого, этот феноменальный рост докумен-тировался новостными агентствами по всему миру, чтокасается компании Green Planet Investment, то она про-водила свои собственные исследования, понимая жиз-неспособность и потенциал Бразилии, в качестве стра-ны для своих клиентов готовых вложить инвестиции.Green Planet Investment International Holdings PLC (GPI)является объединенной британской холдинговой ком-панией состоящей из многонациональной группы де-лающий особый упор на инвестиции в недвижимость,а также на компетенции связанные с их развитием, тех-нико-экономическими консультациями на уже разве-данных и развивающихся рынках по всему миру. За относительно короткий период, Бразилия сталановой политической силой в Западном Полушарии.Самый большой в мире и самый главная тропическаястрана, приблизительно равная по размерам, населе-нию и валовому продукту ко всем другим странам, какСеверная Америка, Южная Америка, Бразилия заняла7ое место в мире по экономическому развитию. GPI в настоящее время концентрирует свои ресурсына северо-востоке Бразилии, в городе Натале. Этотрегион страны оказался одним из лучших мест в мире

для инвестиций в собственность и недвижимость, с

клиентами получающими 20-25% годовых на рынкенедвижимости. По последним данным Натал был выбран, как городдля проведения чемпионата мира 2014 FIFA WorldCup и как четвертый в мире по величине аэропорт.Наряду с этими событиями Бразилия была выбрана,как страна в которой будут проводиться летниеолимпийские игры Summer Olympic Games. Известные комплексы, как Башни Белые Пески и За-городный Клуб Белые Пески расположены в Натале.Комплекс Башни Белые Пески находится на престиж-ном пляжном месте Понта Негра, Натал. Башни со-стоят из двухкомнатных квартир с превосходнымивозможностями. В непосредственной близости от не-которых самых популярных пляжей мира. Цены наэти апартаменты начинаются от £69,995.Далее вдоль побережья расположен комплекс под на-званием Загородный Клуб Белые Пески, который со-стоит из более чем 650 земельных участков от 360m2 до516m2 . Участки имеют полное разрешение планиро-вания и GPI предоставляют потенциал для созданияроскошных вилл. Инвестиции на этих участках начи-наются от ££17,495 за участок (на 30% ниже рыночнойстоимости). Оба объекта, о которых мы говорили, заслуживаютвнимания инвесторов в Бразилии и во всем мире и онипоказывают, что не зря GPI тратил свое время и ре-сурсы на развитие в постоянно растущей стране такой,как Бразилия.

Ñòðàíû: Ãðåöèÿ ● Áðàçèëèÿ

www.moscow-fpc.com

Инвестиции в Земельные Участкии Недвижимость Бразилиис компанией Green Planet Investment

12

Контакты:

Габбасова Галина

Тел: +30 213 0426385

Моб. +30 6937 073 481

www.koundourosvillas.gr

info@koundourosvillas.gr

ЗАГОРОДНАЯ ВИЛЛА НА БЕГЕРУ МОРЯ

Кеа (или Тзья) это любимое место для отдыхамногих афинян, владельцев яхт и не только.

Т: +44 77 6708 6077

e-mail: info@greenplanetinvestment.com

site: http://www.greenplanetinvestment.com

14

Çàìåòêè

www.moscow-fpc.com

Редакционная коллегияГенеральный директор: Ольга МАШКОВАШеф-редактор: Андрей МАЛИНКИНДизайн и верстка: an-aper@hotmail.com

компания Business GreeceАдрес редакции:123242, МоскваДружинниковская ул., д.15, оф.503Тел. (495) 778 - 16 - 92e-mail: info@moscow-fpc.com

Редакционный советМашкова Ольга,Генеральный директор Foreign Property Club Светлана Федорова,PR директор журнала Homes CollectionГильдеева Динара,директор по маркетингу ООО «МБ Экспо»Сергей Моисеев,президент Российской Яхтенной Ассоциации Отпечатано в ООО Типография «Гарант»

«Наша миссия - это создание атмосферы, способству-ющей совмещению отдыха с работой, налаживаниютесных дружеских и взаимовыгодных отношений сделовыми партнерами и клиентами. Мы на службе утех, кто стремится к совершенствованию в областидуховного развития, культуры и бизнеса, - отмечаетНадежда Белостоцкая, вице-президент компанииBusiness Greece. Проведение деловых встреч являетсяважной частью для решения задач не только внутрикомпании, но и для налаживания партнерских отно-шений с другими организациями. И сегодня, в усло-виях жесткой конкуренции, выигрывают те компании,которые отводят в своей деятельности определенноеместо организации деловых мероприятий.Греция принадлежит к Европе, но имеет уникальныесвязи с Россией. Переживая сложный период, Грециязаинтересована в привлечении новых партнеров и по-иске новых направлений развития. Греция в данныймомент делает решительные шаги в плане реконструк-ции государственного аппарата для ограничения бю-

рократии, а также для поддержки инвесторов в реали-зации инвестиционных проектов. Новый закон об эко-номическом развитии и реализуемая в настоящее вре-мя программа приватизации создают многочисленныевозможности для капиталовложений.»Греция традиционно находится в числе любимых рос-сиянами стран. Уникальная и неповторимая, сочетаю-щая в себе многовековую историю, чудесную и це-лебную природу, наличие великолепных условий длясемейного отдыха и доступные, в последнее время всвязи с кризисом, для обычных людей цены. Мы поста-вили себе задачу увеличить частоту подачи и объеминформации для русских покупателей о рынке недви-жимости с акцентом на деталях и ньюансах: процедураприобретения, юридическое оформление сделки, на-логи, другие платежи, расходы по содержанию, воз-можность экслуатации недвижимости.

Пресс-служба Business Greece, www.businessgreece.gr

ПОДГОТОВКА И СОПРОВОЖДЕНИЕ:

КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ,ТРЕНИНГОВ, СЕМИНАРОВ,

КОНФЕРЕНЦИЙ, ДЕЛОВЫХ ПЕРЕГОВОРОВ,

ВЫСТАВОК, КРУГЛЫХ СТОЛОВ

Mob.: 0030 6934 55 6994

Tel./Fax: 0030 2117050308

e-mail: businessgreece@gmail.com

site: www.businessgreece.gr

www.egreecetrade.gr

Business Greece