fredriksberg kommune direktionen 1.7.15 knud

Frederiksberg Kommune Direktionen 1. juli 2015 Knud Schulz

Knud Schulz

Chef for Hovedbiblioteket i Aarhus Bibliotekar + Master i Public Management Mentor INELI (International Network of Emerging Library

Innovators) Bill & Melinda Gates Foundation Medlem af bygherregruppen for Urban MediaSpace Aarhus/Dokk1 Dagligt arbejdsfokus – transformation af Hovedbiblioteket til

Dokk1 [email protected] www.slideshare.net

Knud Schulz juli 2015

ca.28.500 m2 incl. 17.500 m2 Bibliotek og Borgerservice ca. 11.000 m2 udlejning

2

mailto:[email protected]

Overskrifter Fra Havn til by med vandkant Biblioteket i byudvikling Pladsskaber i byen Biblioteket som sted og rum Det moderne bibliotek Biblioteket som relations- skaber og

understøtter Partnerskaber Dokk1 som event venue

Knud Schulz juli 2015 3

Aarhus 1958

4 Knud Schulz juli 2015

Aarhus september 2013


Knud Fladeland masterplan 1999


Et transitområde


Helhedsplan – De bynære havnearealer


Hvad er et bibliotek?

Alle mennesker har behov for at udvikle sig og møde viden, information og kundskab

Biblioteker er steder hvor borgerne møder inspiration, kundskab og ideer. Enten alene i et offentligt rum sammen med andre eller gennem møder med andre mennesker

Biblioteker understøtter det enkelte menneskes muligheder for at skabe forandringer i eget liv gennem inspiration, sociale møder og fællesskaber og med en mulighed for at bidrage til samfundsmæssige forandringer


“Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation” Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011


”Biblioteker skaber udvikling i byerne”

Biblioteker som innovation af byen Drivkraft i byudvikling Bidrager til at der kan etableres nye

fortællinger om byen Bliver set som udtryk for udvikling og

innovation af samfundet Bliver argumenter for større by-

engagementer


Urban Mediaspace Aarhus

Projektelementer Dokk1: Nyt hovedbibliotek Borgerservice 17.500 m2 10.500 m2 udlejning Automatisk p-anlæg (1000 biler) Etablering af havnepladser Forberedelser for letbanen Frilægning af Aarhus Å Omlægning af infrastruktur Klimasikring Økonomi: 2,2 mia.


2016

2015

Bygherre: Aarhus Kommune Samarbejdspartner: Realdania, Realdania Byg Bygherrerådgiver: Rambøll DK Totalrådgiver: schmidt hammer lassen architects Underrådgivere: Arkitekt Kristine Jensens Tegnestue og Alectia A/S Partnering-entreprenør: NCC Byggeledelse: COWI 17 Knud Schulz juli 2015

Dokk1 som omdrejningspunkt for en flytning af byen – hvor byen ved vandet bliver den nye scenografi Rationale Byens historie er måske opbrugt og der må en ny fortælling til


Det moderne bibliotek

D.Skot-Hansen C.H. Rasmussen H. Jochumsen

Innovation

Erkendelse/erfaring

Empowerment

Engagement 23 Knud Schulz juli 2015

Iscenesættelse


Oplæsning

Billedbøger

Bogklubber


Undervisning Kurser Uformel læring Konsultation


Èn-til-én Lektiecafé’er Vejledning Adgang til viden


Møder Diskussioner Foredrag Debatter Samvær


Skriveværksteder Eksperimenter Leg og læring

Workshops


Leg Spil Gaming Game over

Knud Schulz juli 2015

Makerspace

34

Parkeringsanlæg og rampla


Elmgreen og Dragset Magic Mushrooms


Ankomst


Rampen


Gongen Den danske kunstner Kirstine Roepstorff har med værket Gong vundet opgaven med at lave et stort, indendørs værk til Dokk1.

Poseidon Et udendørs værk til det nye havnebyrum – blev vundet af kunstnergruppen A Kassen med værket Poseidon.


Familier og Børn


Familier & Børn


2008 Dokk1 byggeprocessen formuleres


Arbejdsform

Last responsible

minute Inddragelse og

tværfagligt samarbejde Netværk og synergi


Servicepunkter Information Receptionen etableres som en tovholderfunktion med

tilknyttede medarbejdere der kan arbejde i flere funktioner

Borgerservice Eksisterende service i nye rammer Muligheder for udvikling af læringsprogrammer

BS/Bib Bibliotek - voksen support Fysisk support punkt – dækker nordlige ½ del af

niveau 1 + Rampen Bibliotek – familier og børn Fysisk support punkt – dækker niveau 2


Understøtter opbygning af relationer


Formål med partnerskaber 1. Services Partnerskaberne skal udvikle nye eller forbedrede services

2. Kompetencer Partnerskaberne skal udvikle personale-/organisatoriske kompetencer,

der kan skabe nye eller forbedrede services eller samarbejder, eller bane vejen til nye markedsandele (indenfor søjlerne).

3. Økonomi Partnerskaberne skal have et økonomisk incitament - enten direkte

eller indirekte - f.eks. hvor partnerskaber kan skabe adgang til nye økonomiske arenaer, der giver mulighed for øget service.

4. Opmærksomhed Partnerskaberne skal skabe en øget opmærksomhed omkring tilbud og

services, der skaber større tilslutning til eksisterende og fremtidige services. Som minimum skal det få folk ind af døren.

5. Politiske / strategiske mål Partnerskaberne skal understøtte politiske og strategiske mål, både i

relation til samarbejdsrelationer og til produkter/services. Både kort og lang sigt.


Dokk1s identitetsbærere/søjler for partnerskaber Læring

mellem borgere, teknologi og viden; livslang læring og fællesskab. Fortællinger - oplevelser og kultur Demokrateket borgeren som udgangspunkt; mangfoldighed, samarbejde og netværk

Rum til jer borgerskabte initiativer; iværksætteri; mødelokaler, urban offices osv.

Aarhus porteføljen det bæredygtige ikon for Aarhus; bysatsninger; Kulturby 2017;

lokalhistorie mv. Familier og Børn indsatsområderne herunder er: Læring, Fortællinger, Leg

+ relationer og partnerskaber med De nærmeste Naboer


Transformation fra Hovedbibliotek til Urban Mediaspace

Udfordring: Hvis borgerne forventer et bibliotek som det de

kender fra det gamle – bare lidt større – bliver de skuffede.

Borgere og medarbejdere skal sammen ’mentalt’ forberedes og skabe forventninger der kan indfries.

+ Der bliver mere plads - Der bliver ikke flere medier, personale etc.


2013 arena for borgernes og medarbejders udforskning af Dokk1 koncepter - Byggepladsen

Reorganisering af organisationen

Alt fokus rettes mod realisering af Dokk1

Drift af Dokk1 Ingen projekter og

konsulenter Projektet er Dokk1


Transformation Lab II


Byggepladsen Rum til test af service design

DESIGN THINKING

Design thinking is about accelerating innovation to create better solutions to the challenges we meet!


Global innovation model – faster to change

Partnership between Global Libraries/Bill and Melinda Gates Foundation Chicago Public Libraries IDEO Aarhus Public Libraries


Learn to work as a designer 61 Knud Schulz juli 2015


http://www.urbanmediaspace.dk/

Åbningstider - Bibliotek

mandag – fredag 8 – 10 åben excl. faglig support 10 - 19 incl. faglig support 19 - 21 åben med servicevagt 21 – 22 åben mødelokaler/café

lørdag 10 – 16 incl. faglig support

søndag 10 – 16 incl. faglig support


Åbingstider Borgerservice

Mandag-onsdag 10 - 16

Torsdag 10 - 18

Fredag 10 - 16


Servicepunkter Information Receptionen etableres som en tovholderfunktion med

tilknyttede medarbejdere der kan arbejde i flere funktioner

Borgerservice Eksisterende service i nye rammer Muligheder for udvikling af læringsprogrammer

BS/Bib Bibliotek - voksen support Fysisk support punkt – dækker nordlige ½ del af

niveau 1 + Rampen Bibliotek – familier og børn Fysisk support punkt – dækker niveau 2


Faciliteter Med entre muligheder Store sal 270 pladser Lille sal 70 pladser Mødelokaler og undervisningsrum 32 + 32 + 20 I det åbne rum – offentlig adgang Rampen ? Mange mindre scener i det åbne rum Forvandlingsrum Kampagnebutikkern Partnerskaber 2 projektrum voksne 2 Labs børn Kantine 250 – udenfor medarbejdertider Kantinedrift ’Fazer’ – leverer til arrangementer i huset


Prioritering af faciliteter 1. Borgerservice og Bibliotekers egne borgerrettede

aktiviteter (herunder aktiviteter i partnerskab med andre).

2. Udlån til aktiviteter under Folkeoplysningsloven. 3. Udlån til aktiviteter af borgere og institutioner i

Aarhus, som ikke er dækket af Folkeoplysningsloven.

4. Udlån til virksomheder i Aarhus Kommune (dog tillades egentlig erhvervsvirksomhed ikke og udlånet (lejen) sker på markedsvilkår).

5. Udlån til andre kommunale forvaltninger og institutioners interne aktiviteter.

6. Udlån til brugere, som ikke er hjemmehørende i Aarhus.


Strategiske partnerskaber & events - under udvikling

Vild med Ord – Litteraturfestival Folkeuniversitetet Folkeoplysningen (prioteret) Alexandrainstituttet Cavi/Pitt Mini Makerfaire Arkitektskolen Aarhus Universitet Kulturhovedstad 2017 Aarhus Festuge


Partnerskaber/Events

Kontakt Marie Østergård eller Knud Schulz


Invitation to participate the international opening

continuing dialogue Knud Schulz juli 2015 73


http://www.slideshare.net/KnudSchulz/biblioteket-en-relationel-organisering-bergen-9413

fredriksberg kommune direktionen 1.7.15 knud

Presentations & Public Speaking