freelunch 21-02 topprestaties in teams

30
Topprestaties in Teams

Upload: freelunchnl

Post on 24-Jun-2015

186 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Richard de Hoop

TRANSCRIPT

Page 1: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Topprestaties in Teams

Page 2: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

#Freelunch is een initiatief van

Topprestaties in Teams Richard de Hoop

Donderdag 21februari, 12.15-12.45uur

Page 3: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

•  Slides

•  Video

•  Deelnemers & hoofdstukken

•  Chatvenster / vragen stellen

•  Moderators

•  Polls & Tickertape

Wat zie je?

Page 4: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

People & Organizations

Page 5: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams
Page 6: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Wat zorgt volgens u voor Topprestaties in teams?

Page 7: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams
Page 8: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Topprestaties in teams

Ø Bouw aan commitment Ø Werk aan sterke punten Ø Bespeel meerdere instrumenten

Page 9: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Bouw aan commitment

Ø Uitdagende doelen Ø  Zichtbare betrokkenheid van management Ø Bouwen aan vertrouwen

Page 10: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Wilt u in een rapportcijfer het huidige vertrouwen in het team waarin u

werkt aangeven?

Page 11: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Bouw aan commitment Stor%ngen   Afnames  

Page 12: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Bouw aan commitment Stor%ngen   Afnames  

•  Aandacht  •  Afspraken  nakomen  •  Serieus  nemen  •  Betrekken  •  Complimenten  geven  •  …  

Page 13: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Bouw aan commitment Stor%ngen   Afnames  

•  Aandacht  •  Afspraken  nakomen  •  Serieus  nemen  •  Betrekken  •  Complimenten  geven  •  …  

•  Roddelen  •  A;raken  •  Niet  informeren  •  Geen  ruimte  geven  •  …  

Page 14: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Bouw aan commitment

•  Uitdagende doelen •  Zichtbare betrokkenheid van het management •  Bouwen aan vertrouwen •  Hoera, conflicten •  Alle stakeholders erbij betrekken •  Fun en belonen •  Elkaar helpen

Page 15: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Werk aan sterke punten

Ø  3 rollen, professionele-, hiërarchische-, karakterrol Ø  Karakterrol, teamrol (Belbin) of je instrument

Page 16: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

DENKKRACHT WILSKRACHT

GEVOELSKRACHT DAADKRACHT

Page 17: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Werk aan sterke punten

Hoeveel procent van de tijd mag en kan u uw sterke punten (je bent er goed in en je vindt het leuk om te doen) inzetten tijdens uw werk?

Page 18: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Werk aan sterke punten

Jouw instrument(en) ontdekken via orkestspel op www.richarddehoop.nl

Page 19: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Werk aan sterke punten

Ø Zingeving Ø Autonomie Ø Meesterschap

Page 20: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Bespeel meerdere instrumenten

‘When the going gets tough, the tough change their instrument!’

Page 21: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams
Page 22: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams
Page 23: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams
Page 24: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams
Page 25: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams
Page 26: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams
Page 27: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams
Page 28: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Topprestaties in teams

Ø Bouw aan commitment Ø Werk aan sterke punten Ø Bespeel meerdere instrumenten

Page 29: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Marleen Bekkers

‘Strategie in de Spagaat’

Donderdag 21 februari, 12.15-12.45uur

Volgende week…

Integrated Reporting (English) Erik Roelofsen

Presenteren met power Machteld Kooij

Doorbreek je denkpatronen Frank Groot

Crowdfunding Ronald Kleverlaan

Multichannel Management Mike Hoogveld

Page 30: Freelunch 21-02 Topprestaties in Teams

Dank voor jouw deelname!