frukostseminarium i göteborg om hållbarhet i arbetslivet
TRANSCRIPT
VADÄRARBETE?
TIDSBASERATARBETE
AKTIVITETSBASERATARBETE
RESULTATBASERATARBETE
LÄRANDEBASERATARBETE
HÅLLBARARESULTAT
LÅGKOMPLEXITET HÖGKOMPLEXITET
FÖRUTSÄTTNINGARNAFÖRARBETEFÖRÄNDRAS!-VÅRTARBETEBASERASIDAGMERPÅVÅRATANKAR
DIGITALOCHGLOBALKONKURRENSKRÄVERÖKADPRODUKTIVITETKOMPLEXITETKRÄVERMERKREATIVITETOCHSAMARBETEMINDRESTYRNINGKRÄVERMEREGENMOTIVATIONOCHSJÄLVLEDARSKAPSNABBAREFÖRÄNDRINGKRÄVERADAPTIVITETOCHLÄRANDE
WHAT ABW REALLY IS!
Activity Based Working is not about furniture, technology or where we work… …it is about whether or not we get the activities done while working?
ARBETS-MILJÖ
BETEENDE- MILJÖ IT- MILJÖ
SUNTFÖRNUFTOCHKÄNSLOKONTROLL
PREFRONTALA CORTEX - TANKAR TAR TID! MEDVETNA BESLUT PRIORITERING PLANERING IMPULSKONTROLL KOMPLEX PROBLEMLÖSNING
LIMBISKA SYSTEMET - KÄNSLAN ÄR SNABBARE ÄN TANKEN! REAGERAR PÅ INTRYCK KORTISKTIGA BELÖNINGAR UNDVIKER DIREKT OBEHAG PRIORITERAR HOT-RESPONS
FOKUSERA
PLANERA
DAGSPLANERING 1. Starta dagen med dina viktigaste uppgifter -INTE med
inkorgen 2. Se dagen som sprintar, inte ett långlopp med en spurt
på slutet 3. Avsluta med att revidera dagen – vad är
morgondagens fokus?
OPTIMERA ORGANISATIONENS FOKUS 1. Utbilda och träna MEDARBETARE i
självledarskap och specifikt hur de optimerar sitt fokus i vardagen med hjälp av teknik och arbetsmiljö
2. Ge CHEFER verktyg och stöd för att utveckla och följa upp spelregler som balanserar tillgänglighet och individuellt arbete
3. Specificera syftesbaserade rekommendationer för hur IT-plattformar och fysisk miljö ska användas på STRATEGISK nivå
FOKUSERA
5VECKORSPROCESSFÖREFFEKTIVBETEENDEFÖRÄNDRING
RESULTAT-UPPFÖLJNINGBEFÄSTANDEFÖRSTUDIE EGEN
PRAKTIKWORKSHOP
CO-DRIVER
PRIORITERA
ERFARENHETER FRÅN LYCKAD FÖRÄNDRING
1. Starta utvecklingen av arbetsmetodik INNAN de strukturella förändringarna
2. Den strukturella förändringen av fysisk miljö och/eller digitala verktyg är början och ger förutsättningar för lyckad utveckling men medför också en risk – Fortsätt att stötta utvecklingen aktivt
3. Behandla cheferna FÖRST som medarbetare i förändringen och SEDAN som bärare av den nya arbetsmetodiken
KONTAKT
• [email protected] / 076 - 7983100
• www.imanagement.se
• LinkedIn-grupp: Hållbar effektivitet genom självledarskap www.linkedin.com/groups/12011564