fundación estancia social - planeación estratégica 2010

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Planeación Estratégica 2010 FUNDACION ESTANCIA FUNDACION ESTANCIA SOCIAL SOCIAL

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Page 1: Fundación Estancia Social - Planeación Estratégica 2010

Planeación Estratégica 2010

FUNDACION FUNDACION ESTANCIA SOCIALESTANCIA SOCIAL

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Misión

Contribuir al desarrollo social de los funcionarios de Clínica La Estancia S.A.,con el propósito de mejorar su calidad de vida, igualmente de la

población vulnerable que hace uso de los servicios de la Clínica y la comunidad en

general del Departamento del Cauca

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Visión

En el año 2015 la Fundación Estancia Social proyectará a Clínica La Estancia a nivel departamental como una organización comprometida con la eficaz promoción,

intermediación y ejecución de proyectos que propicien el mejoramiento en la calidad de vida del trabajador y bienestar en la población más vulnerable, emprendiendo acciones conjuntas

con diferentes actores de la región.

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LINEAS ESTRATEGICAS:Contribuir en el fortalecimiento de una cultura organizacional orientada al cumplimiento de la visión Institucional, sus principios y valores.

Promover en todas las áreas de la Clínica la implementación de buenas prácticas gerenciales.

Propiciar el direccionamiento de acciones pedagógicas para el fortalecimiento del Talento Humano.

Contribuir con el crecimiento de la Clínica y fomentar la cultura de responsabilidad social.

PROGRAMAS:

1. Educación y Salud2. Bienestar3. Cooperación y

Servicios

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Portafolio de Servicios 

Servicios orientados al CLIENTE INTERNO.

Formación y Capacitación.

Promoción integral del Bienestar Social

Estimulo para el acceso a oportunidades Familiares y Corporativas.

Actividades que estimulen la generación de iniciativas emprendedoras.

Estimulo para el desarrollo de la Investigación cientifica

Servicios orientados al CLIENTE EXTERNO.

Actividades y Programas que promuevan la garantía de los derechos sociales.

Actividades de Formación y capacitación.

Proyección de un modelo en Salud Familiar y Comunitaria

Servicios de atención complementaria al paciente y sus familiares

Estimulo para el Aprovechamiento Tiempo de recuperación del paciente

Plan Padrinos

Asistencia Técnica a organizaciones sociales y comunitarias

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Como estamos ?

1. Estamos poniendo en funcionamiento un modelo de Adminsitración y Gestiónestructurando los procesos y procedimiementos de las Atreas de Trabajo creadas para el Funcionamiento de la Fundación:

*Área Administrativa y Financiera*Área de Proyectos *Área de Protocolo y Logística.

2. Se adelanta la identificación de las organizaciones e iniciativas que se han apoyado a lo largo de estos 6 años de existencia de la Fundación.

3. Se esta definiendo Plan de Acción con base en plan estratégico presentado y en ajuste.

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PROGRAMA EDUCACION Y SALUD.EDUCACION – 1 Objetivo - 6 Estrategias

Objetivo1.

ESTRUCTUTACION DE UNA OFERTA ACADEMICA ARTICULADA A LA POLITICA EDUCATIVA DE CLINICA LA ESTANCIA.

 

Reunión con Talento Humano:

Estrategia 1. Articular la capacidad operativa y técnica de la Fundación, a la Ejecución de las primeras actividades de capacitación previstas por el Área de Talento Humano.

Estrategia 2. Diseño de los primeros programas y actividades de capacitación y formación relacionadas con el desarrollo de competencias laborales a ofertar al personal de la Clínica la Estancia con su correspondiente cronograma de ejecución.

 

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Diseño y Formulación de Proyecto según Organización,proceso visibilizado y zona del Municipio.Estrategia 3. Diseño de los primeros programas y

actividades de capacitación y formación a ofertar a las poblaciones vulnerables del Municipio de Popayán y el departamento del Cauca con su correspondiente cronograma de ejecución.

Diseño y Formulación de Proyecto según interesesidentificados con Talento Humano.Estrategia 4. Diseño de los primeros programas y

actividades de capacitación y formación relacionada con artes y oficios a ofertar al personal de la Clínica la Estancia con su correspondiente cronograma de ejecución.

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Diseño de propuesta base con Talento Humano y Secretaria Académica.

Estrategia 5. Articular la capacidad operativa y técnica de la Fundación, al diseño, formulación y puesta en funcionamiento de la POLITICA INSTITUCIONAL DE EDUCACION.

Estrategia 6. Diseñar y Viabilizar Proyecto "Escuela de Formación en Salud" Para el Trabajo y el Desarrollo Humano.

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PROGRAMA EDUCACION Y SALUD.SALUD – 1 Objetivo - 3 Estrategias.

Objetivo.PROMOVER LA ESTRUCTURACION DE UN PROYECTO

EN SALUD FAMILIAR Y COMUNITARIA. ARTICULADO CON EL PROYECTO EDUCATIVO CLINICA LA ESTANCIA.

 Diseño de propuesta base con Don Jorge.Estrategia 1. Diseño y puesta en funcionamiento de

experiencia piloto en la Comuna 7 y 8 de Popayán.

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Diseño de propuesta base con Don Jorge.

Estrategia 2. Perfilar técnicamente las características del Proyecto en Salud Familiar y Comunitaria COMO UN PRIMER PASO PARA ir perfilando el proyecto central de la Clínica entorno a la creación de un "Centro de Práctica Social".

Estrategia 3. Propiciar una mayor articulación de esfuerzos con las ASEGURADORAS a través de la puesta en funcionamiento de iniciativas que propicien una mejor orientación del usuario a la Oferta de servicios en salud.

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PROGRAMA DE BIENESTAR.1 Objetivo - 5 Estrategias

Objetivo 1: Contribuir con el Desarrollo Social de los Trabajadores de la Clínica con programas que tiendan a mejorar su calidad de vida, buscando la integración de las familias entre otras a través de actividades de tipo lúdicas, cívicas, culturales, deportivas.

Diseño y Formulación de Proyecto según pertinencia y proceso que se defina Iniciar.

Estrategia 1. Sub Programa de Reconocimientos y Estímulos para los Funcionarios Clínica la Estancia y creación de un galardón institucional que reconozca en el Cauca y Colombia "la Vida y Obra de un ciudadano ejemplar".

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Diseño y Formulación de Proyecto según pertinencia y proceso que se defina Iniciar.

Estrategia 2. Sub Programa de Proyección Social en la RegiónEstrategia 3. Sub Programa de Liderazgo y Emprendimiento

Solidario.Estrategia 4. Sub Programa de Acceso a OPORTUNIDADES

Familiares y Corporativas.

Elaboración de Inventario por trimestre. Elaboración con Talento Humano.

Estrategia 5. Agenda Institucional 2.010. 

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PROGRAMA DE COOPERACION Y SERVICIOS.

2 Objetivos – 4 Estrategias

Objetivo 1. CONTRIBUIR A MEJORAR LOS PROCESOS EN LOS SERVICIOS

A LA POBLACION VULNERABLE QUE HACE USO DE LOS SERVICIOS DE LA CLINICA LA ESTANCIA, QUE LE PERMITA AL PACIENTE Y A SU GRUPO FAMILIAR ACOMPAÑANTE CONDICIONES DIGNAS DE ATENCION.

Diseño y Formulación de Proyecto según actual funcionamiento con SIAU

Estrategia 1. Sub Programa de atención complementaria al Paciente Y el acompañante en Condiciones de Vulnerabilidad. PCV

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Diseño y Formulación de Proyecto según actual funcionamiento con SIAU

Estrategia 2. Sub Programa para ESTIMULAR el aprovechamiento del Tiempo de recuperación del Paciente. (Recreación, Pintura, dibujo, Manualidades y lectura inicialmente a los niños hospitalizados)

Objetivo 2. PROYECTAR TRABAJO SOCIAL A LA COMUNIDAD EN GENERAL DEL

DEPARTAMENTO DEL CAUCA A TRAVÉS DE LA FUCION Y EL BUEN NOMBRE DE LA CLINICA LA ESTANCIA.

Elaboración de Base de Datos e identificación de procesos relevantes.Estrategia 1. Brindar Asistencia Técnica y Acompañamiento social a

Organizaciones comunitarias.Estrategia 2. Diseño, Formulación, Gestión y Ejecución de Proyectos. 

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