fundamentos de gestión empresarial (concepto de empresa)
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Fundamentos de gestión empresarial
Concepto de empresaGrupo social en el que, a
través de la administración del capital y el trabajo, se
producen bienes y/o servicios tendientes a la satisfacción de
las necesidades de la comunidad.
Importancia de la empresa
► La importancia de la empresa para el estado, un país, se sitúa en el contexto de la productividad de bienes y servicios, por tanto el beneficio conjunto de esa actividad, ha de ser compartida por el estado a través de los gravámenes que el mismo exige al contribuyente como la medida de auxilio.
► Sin la existencia de la empresa publica y/o privada por que el hecho el estado también es una empresa por que el emprende la acción del aparato productivo de una nación
Clasificación de las empresas
►Actividad o giro►Otros criterios
►Origen del capital ►Magnitud o tamaño
Actividad o giro
Industriales
1. Extractivas.-Recursos renovables y no renovables
2. Manufactureras.-Bienes de produccion y bienes de consumo final
Comerciales
1. Mayoristas2. Minoristas3. Comisionistas
Servicio
1. Transporte2. Turismo3. Servicios públicos.-Comunicación, energía
y agua4. Instituciones financieras5. Educación6. Salud7. Consultaría.- asesoría, administración,
promoción y ventas, publicidad8. Finanzas y seguros
Otros criterios
Económico
1. Básicas2. Semi basicas3. Secundarias4. Nuevas5. necesarias
Régimen jurídico
1. Sociedad anónima2. Sociedad cooperativa3. Sociedad de responsabilidad limitada4. Sociedad de capital variable5. Sociedad civil6. Asociación civil
Otros
1. Mercadotecnia
2. Productos
Origen del capital
Privadas
1. Nacionales 2. Extranjeras3. Transnacionales4. Globalizadas
Publicas
Magnitud o tamaño
Pequeñas, medianas o grandes
1. Criterio de nacional financiera2. Ventas.-Local, nacional e
internacional3. Finanzas4. Producción.-Artesanal, mecanizada,
altamente mecanizado y automatizado
5. Personal
Recursos de la empresas
Es con el capital que cuenta una empresa o organización ya se a en efectivo o en maquinarias bienes muebles e inmuebles
►Producción: formula y desarrolla los métodos mas adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar, mano de obra, equipos, instalaciones, materiales, y herramientas requeridas.
►Este proceso se realiza desde que llega la materia prima hasta que se convierte en producto terminado.
áreas básicas de la empresa
Mercadotecnia
►Puede definirse como el conjunto de actividades a crear, promover, distribuir y vender bienes y servicios en el momento y lugar adecuado y satisfacer las necesidades del cliente.
Finanzas
►Es obtener recursos monetarios, invertirlos y asignarlos adecuadamente con el fin de lograr si máxima eficiencia.
Recursos Humanos
Es la que se encarga de reclutar el personal que va a laborar en la empresa con ellos realiza actividades, conocimientos, experiencias y competencias con el fin de lograr su máxima eficiencia.
Recursos de la empresa
►Es el capital con el que cuenta la organización o empresa ya sea en efectivo, maquinaria, bienes, muebles e inmuebles.
Concepto del proceso administrativo
►Es una serie de pasos que de manera coordinada que utiliza los administradores con el propósito de alcanzar una meta
importancia del proceso administrativo
1. La planeación2. La organización3. La ejecución4. El control
La planeación
►Maraca el curso de acción que debemos seguir o planear el futuro y para una buena toma de decisiones
Organización de integración del personal
►Es el proceso de asegurar la disponibilidad de recursos humanos y financieros necesario para llevar a cabo un plan y de alcanzar las metas de la organización
Liderazgo o dirección
►Es la calidad de influir sobre los demás en el propósito de alcanzar las metas de la organización
Control
►Verifica que todo lo planeado se realice tal cual se planea y sirve para comparar que los resultados obtenidos sean de acuerdo a lo planeado.
Etapas del proceso administrativo
►Plantación e integración ►Dirección y control ►Estas son las actividades que ejecutan
y se planean en la empresa
Fases del proceso administrativo
►Mecánica y dinámica: ►Mecánica plantación y organización se
refiere a la estructura o construcción de lo planeado.
►Dinámica: dirección y control ejecuta las actividades que se planea.
Gracias por su atención
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