fundamig informativo nº55

InformatIvoAno 16, Nº 55 - Dezembro 2011

Destaq

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Rua Goitacazes nº 71 Belo Horizonte, centro - conjunto 813 - 30.190-050

No último dia 15 de dezem-bro, a Federação Mineira de Fundações e Associações de

Direito Privado e a Fundação Dom Cabral se uniram para a realização do Programa de Parceria com Organiza-ções Sociais – POS. Estavam presen-tes na sede da FDC, para a assinatura do Termo de Parceria, diversos dire-tores das duas entidades.

Com esta parceria as filiadas à FUNDAMIG contarão com a experti-se em gestão e formação de executi-vos da Fundação Dom Cabral – uma das 10 melhores escolas de negó-cios do mundo, segundo o ranking do Financial Times 2011 – para se tornarem autossustentáveis e mais atrativas para investimentos públi-cos e privados.

O programa de POS é voltado para a profissionalização da gestão de Organizações Sociais e promo-ção de melhorias de resultados a médio e longo prazos. As entidades filiadas à FUNDAMIG construirão gradativamente o conhecimento e poderão aperfeiçoar-se naquilo que fazem de melhor: contribuir para a transformação da sociedade.

Giro Pelas Fundações e Associações

O Desafio Da Sustentabilidade Na Filantropia

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DEVOLUÇÃOGARANTIDA

CORREIOS

IMPRESSO ESPECIALNº 7317847305 - DR/MG

FUNDAMIG

...CORREIOS...

FUNDAMIG E FDC ASSINAM TERMO DE PARCERIA PARA O PROGRAMA DE POS

FUNDAMIG elege Diretoria e Conselhos

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Informe Institucional

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2 Informativo Fundamig

É com muita alegria que es-crevo esta Palavra do Presi-dente. O sentimento que me

toma é o dever cumprido, mas que não se encerra neste mandato. Há quatro anos, comecei a gestão como presidente da FUNDAMIG, universo para mim novo e desa-fiador – embora eu tivesse institu-

Caros Leitores, esta é a mi-nha última participação como dire-tor de comunicação da FUNDAMIG. Assumo agora, junto à professora Sueli Baliza, nova presidente da en-tidade, a função de vice-presidente. Para mim, foi e continua sendo uma grande alegria trabalhar na FUNDAMIG, pois acredito no poder transformador do trabalho volun-tário como fonte de inspiração e realização de ideais mais sagrados, quer sejam a fraternidade univer-sal, a justiça social e o cuidado com o meio ambiente. Nestes quatro anos, sob a batuta do professor, em-presário, presidente da Fundação BI Social e “fundamigo”, Heliomar Quaresma, pude aprender muito e colaborar um pouco com os objeti-vos da Federação Mineira de Funda-ções e Associações de Direito Priva-do, especialmente no que se refere ao intercâmbio de conhecimento e informações úteis às filiadas e na busca pelo novo marco legal para o Terceiro Setor. Meus agradeci-mentos aos colegas de diretoria que ombrearam nestes anos a ta-refa desafiadora de potencializar a FUNDAMIG como um projeto políti-co apartidário que tem o desenvol-vimento humano, a cultura de paz e a sustentabilidade como bases de atuação. Também aos colaborado-res, atuais e passados, meu muito obrigado pelo empenho e compa-nheirismo.

Paz, alegria e uma boa leitura.

Leonardo Coelho

eDitorialído uma Fundação para contribuir com o empreendedorismo na base da pirâmide e fomentar iniciativas de geração de emprego e renda, minha atuação como empresário caracterizava mais a minha perso-nalidade. Porém, hoje já me sinto uma pessoa que vê e vive o coti-diano e angústias do Terceiro Se-tor, mas que também conhece e vi-vencia os desafios das empresas. Tal fato me leva, cada vez mais, a corroborar com o pensamento que deposita, nas alianças interse-toriais, um caminho de inovação, complementaridade e solução para as demandas socioambien-tais contemporâneas. Pude contar, nestes anos de presidência, com a estreita e intensa participação de toda a diretoria e com o apoio dos vice-presidentes e amigos do Dr. Cássio Resende e Dr. José Galeno, ambos fundadores da FUNDAMIG. Passamos por crises financeiras, globais e locais, e buscamos atu-ar nas áreas de educação, saúde, segurança e meio ambiente. Tam-bém mobilizamos a sociedade ci-

vil para o Movimento em Prol do Terceiro Setor, apoiando a Plata-forma Nacional para o Novo Mar-co Legal e também articulando o mandado de segurança e a ADIN (Ação Direta de Inconstitucionali-dade), em favor das organizações sociais. Encerro minha participa-ção, como presidente, firmando uma parceria com a nossa filiada Fundação Dom Cabral, para que façamos, juntos, o POS – Parceria com Organizações Sociais. É um programa singular que acredito irá mudar a configuração do Ter-ceiro Setor no Brasil. Fico tam-bém feliz com a possibilidade de continuar trabalhando pela FUN-DAMIG, agora como diretor de relações institucionais, ao lado da presidente, professora Sueli Bali-za. A Fundamig avançou, mas te-mos muito que fazer para a cons-trução democrática e sustentável de Minas, do Brasil e do Planeta. Obrigado a todos vocês que con-tribuíram e continuam a contri-buir com a FUNDAMIG.

Heliomar Quaresma.

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Entrevista PÁG 10

Órgão Informativo Federação Mineira de Fundações e Assosiações de Direito Privado

Rua Goitacazes nº 71 | Belo Horizonte, centro - conjunto 813 CEP - 30.190-050Site: www.fundamig.org.br | E-mail: [email protected] | Tel.: 31 - 3274-6522

Diretor PresidenteHeliomar Quaresma Vice-Presidente José de Oliveira Galeano FilhoDiretor de Desenvolvimento Organizacional Antônio Carlos Cabral de AguiarDiretor de Relações Institucionais Gilson Assis DayrellDiretora de Alianças e Parcerias Solange Bottaro Diretor para Assuntos EstratégicosOrlando Euller de CastroDiretor de Educação Evandro Neiva Diretor de Segurança Álvaro Antônio Nicolau

Diretor Damião Coutinho Paes

Diretor de Comunicação Leonardo Leopoldo Costa Coelho

Superintendente AdministrativaRenata Veneranda

Assistente de Comunicação e Projetos Luciana Avelar Diagramação

Diego Bittencourt

PALAVRA DO PRESIDENTE

Heliomar Quaresma

3Informativo Fundamig

Na maioria das vezes, as institui-ções filantrópicas surgem, em meio à adversidade, a partir de

movimentos de comunidades locais. Mas o que motiva indivíduos comuns a iniciativas como estas? A resposta é simples: são as necessidades reais e urgentes dentro das comunidades em que estas pessoas corajosas estão inseridas. Dificuldades tais, como a falta de uma creche, para que as mães possam trabalhar enquanto os filhos são assistidos, ou a inquietação diante da grande dificuldade governamental em prestar atendimentos de saúde e de assistência, a questão das drogas e muitos outros desafios.

Segundo dados do IBGE, cerca de 60% do total das entidades no país estão voltadas a assistência às pesso-as vulnerabilizadas ou em situação de risco social, seguidas de cerca de 30% que atendem portadores de deficiên-cias e 10% cujos públicos alvos são outras causas. Assim, diante de gran-des necessidades, o brasileiro solidá-rio logo busca amigos e forma uma entidade para ajudar o próximo. Po-rém, só de boa vontade as entidades não sobrevivem, e esse é um dos pro-blemas que mais preocupam os diri-gentes filantrópicos, a sustentabilida-de. Na busca por ela, as entidades vão promovendo festas, bingos, bazares, tentam verbas governamentais e ou-tros para angariar recursos e cumprir com as obrigações que, cada vez estão maiores, pois, as exigências de órgãos fiscalizadores são infinitas. O proble-ma é que essas ações são frágeis, pois, os eventos apresentam sazonalidade e as verbas governamentais, mui-

O DESAFIO DA SUSTENTABILIDADE NA FILANTROPIA

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tas vezes, atrasam ou são cortadas. Qual é a solução, assim, para a tão sonhada sustentabilidade? Temos observado que as entidades estão se profissionalizando cada vez mais em seus atendimentos e administração, mas ainda falta um planejamento em longo prazo no que se refere à ques-tão da sustentabilidade. Na maioria das vezes, em que as entidades pro-curam nossa assessoria para montar um setor de captação de doações, as mesmas já se encontram com graves dificuldades financeiras, o que dificul-ta, pois, ficam com medo de arriscar no investimento de um setor de cap-tação. O ideal, então, é que mesmo as entidades, tendo uma forma de sus-tentação com verbas governamentais ou outros, busquem criar fontes de renda permanentes, para não serem pegas desprevenidas no caso de atra-sos ou corte de verbas. De acordo com nossa experiência de 13 anos no mer-cado mineiro, a captação por meio do telemarketing é o que tem garantido a muitas entidades sua sustentabilida-de total. O telemarketing é um meio

de captação que gera ótimos resulta-dos, é o pouco de muitos.

Outro meio de captação é o em-presarial. Embora ainda exista um longo caminho pela frente, dados levantados por pesquisas realizadas pelos institutos Ethos e Akatu apon-tam, entre outras situações, que 50% das empresas brasileiras já percebe-ram a importância de colaborar com a comunidade e vêm desenvolvendo práticas de Responsabilidade Social Empresarial. Em contrapartida, as empresas envolvidas em causas so-ciais, serão supostamente cada vez mais preferidas pelo público ao ad-quirir produtos.

Uma prática que também vale a pena lembrar e que tem dado resulta-do na captação de recursos é a venda de produtos produzidos pela própria instituição. Esses produtos têm ótima aceitação, pois, apresentam, além de sua qualidade, um apelo emocional.

E por fim, é preciso ressaltar um fator que é de grande importância para garantir a sustentabilidade: a credibilidade. Em um mundo globali-

zado, onde se espera que todos divul-guem a si mesmos mediante redes so-ciais, as entidades não podem deixar de divulgar o seu trabalho realizando um bom marketing institucional. Afi-nal, um dos maiores motivos para que uma entidade receba a tão sonhada confiança da população, apoia-se na transparência de suas atividades. Também falando a partir de nossa ex-periência com a produção de inúme-ros informativos institucionais, volta-dos para o doador, notamos que essa ferramenta de marketing auxilia na prestação de contas e gera credibilida-de. E com a popularização da internet e das mídias sociais, as instituições filantrópicas ganharam uma efetiva ferramenta fortalecedora de relações diretas e com baixo custo, embora seja, ainda, pouco explorada. É preci-so que as entidades estejam atentas e aproveitem as oportunidades.

O destino das entidades filantró-picas tem tudo para ser cada vez mais promissor, desde que lancem mão das novas ferramentas de marketing e da tecnologia disponíveis, que percebam a importância de realizarem um bom planejamento para a sustentabilidade e que continuem sendo o que sem-pre foram: a união fraterna de mãos amigas, em prol de todos aqueles que precisam de ajuda. Uma fonte de ins-piração para a humanidade.

Sinei Secco Rezende – Diretora

de Marketing. Pós-Graduada em Marketing ESPM – SP e Gestão de Serviços IETEC – MG. Fundadora

da Empresa S&J Marketing Filan-trópico e Psicanalista (CPMG).

Sinei Secco Rezende


Planetário, navio oceanográ-fico, sistema de tomografia por emissão de pósitrons,

material biológico e até mesmo ani-mais vivos para uso em laboratório. Esses são apenas alguns exem-plos dos materiais que a Fundação de Desenvolvimento da Pesquisa (Fundep) é capaz de importar, exe-cutando processos complexos de negociação, com prazos rígidos, grande volume de recursos, normas específicas e formas de pagamento diferenciadas.

Em dezembro, duas compras internacionais de peso serão fi-nalizadas. Com itens produzidos na Itália e no Canadá, a pista de atletismo do Centro de Treina-mento Esportivo da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) será homologada em nível 1 pela Associação Internacional de Fede-rações de Atletismo, certificação adotada para estruturas de com-petições mundiais e olímpicas. A Fundep foi responsável por licitar,

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AS FUNDEP: COMPETÊNCIA CONSOLIDADA

PARA IMPORTAR

FUNDAÇÃO EMBARÉ TEM TRIPÉ DE AÇÃO

pagar, importar e planejar a logís-tica de entrega.

Também é destaque o apare-lho de ressonância magnética que será instalado no Hospital das Clínicas da UFMG, sendo o pri-meiro a atender ao Sistema Único de Saúde (SUS) em Minas Gerais. “Em fase final de liberação, o equi-pamento está no porto seco de

Betim, de onde será deslocado em transporte específico devido às suas dimensões – apenas o módu-lo principal pesa sete toneladas”, afirma o gerente de Importação da Fundação, Themístocles Mith-ríades. Produzido pela GE, o apa-relho veio dos Estados Unidos e deve entrar em funcionamento no início de 2012.

Credenciada junto ao Conse-lho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq), no âmbito da Lei Federal nº 8.010/90, a Fundep é a segunda maior insti-tuição brasileira em volume de im-portações, autorizadas pelo CNPq, de equipamentos, bens e insumos destinados a projetos de pesquisa científica e tecnológica.

A Fundação Embaré desempe-nha um papel fundamental nas áreas social, cultural e

educacional em Lagoa da Prata, Mi-nas Gerais. Criada em 2002, a enti-dade caminha para seus dez anos de existência, tendo como “ponto alto” o Centro de Educação Infantil Arlette Antunes (CEIAA), que atende a mais de cem crianças da comunidade.

“A nossa proposta pedagógica é desenvolver a autonomia das crian-ças”, diz Marildes Perilo de Castro, diretora do Centro. A creche-escola tem por objetivo a educação, assis-tência social e a alimentação das crianças entre 4 meses e 5 anos, em fase pré-escolar, implementando um trabalho de socialização para a fase seguinte, a do ensino funda-mental. Na creche-escola são pro-movidas semanalmente palestras com as famílias das crianças ma-

triculadas, visando a integração e a aplicação da proposta pedagógica mais adequada a cada um.

A Fundação Embaré possui ou-tras ações importantes como, por exemplo, um Coral com funcioná-rios e membros da comunidade, formado por 37 pessoas, que fa-zem apresentações em concertos e festivais na cidade e nos arredores e o Centro Cultural Hilde Schmidt, que estimula, promove e patroci-na reuniões, encontros, eventos, conferências, apresentações musi-cais e de cinema e lançamentos de livros. O Centro Cultural também presta assistência financeira a alu-nos dos cursos médio, superior e de pós-graduação, regularmente matriculados, mediante concessão de bolsas de estudo parcial ou in-tegral, diretamente ou através de convênios.

foto: Foca Lisboa

foto: Foca Lisboa


FELÍCIO ROCHO: TRADIÇÃO E MODERNIDADE

Conhecido por sua longa tra-jetória, o Hospital Felício Ro-cho (HFR) irá completar 60

anos no próximo ano. Para 2012, o Hospital lançará uma campanha de reestruturação de imagem, que mostrará como tradição e moder-nidade podem estar alinhadas.

O HFR possui uma das equipes médicas mais bem preparadas do país, contando até com diversos profissionais de renome interna-cional. O Hospital é pioneiro em diversos tratamentos, como o pri-meiro transplante de coração fe-minino do Brasil e a cirurgia para cura da epilepsia. Além disso, con-

ta com alguns dos mais modernos equipamentos médicos do mundo. Por isso, o HFR vem mostrando que ser tradicional não é ser an-tigo, mas sim ter maturidade ne-cessária para adquirir confiança de todos aqueles que necessitam de um serviço com excelência em saúde.

Baseando nesses pilares, o Fe-lício Rocho almeja atender com eficiência e qualidade, não só sua população local, como também a demanda de turistas internacio-nais, oferecendo procedimentos em várias especialidades da medi-cina e cuidado humanizado

Fundação Unimed oferece Cur-so de Capacitação Profissio-nal para Secretárias e Aten-

dentes em seu Ambiente Virtual de Aprendizagem.

Há 16 anos atuando nacional-mente como Universidade Corpora-tiva do Sistema Unimed, a Fundação Unimed contribui para o desenvolvi-mento de novas habilidades e capa-cidades de profissionais que buscam sua inserção no cada vez mais exi-gente mercado de trabalho.

Além de prestar serviços de As-sessoria de Gestão a diversas insti-tuições da área da saúde, a Fundação oferece em todo o país renomados cursos de pós-graduação, aperfeiço-amento, curta duração e os recém--lançados cursos na modalidade de Educação a Distância - EAD.

Entre os últimos treinamentos

lançados está o curso Capacita-ção Profissional para Secretárias e Atendentes, essencial para a for-mação de profissionais altamente qualificados, aptos a contribuírem para o desenvolvimento das organi-zações onde atuam.

Composto por interessantes vi-deoaulas e exercícios, o treinamento prepara os alunos em quesitos como: Postura Profissional, Gerenciamento da Agenda, Atendimento ao Cliente, Ética Profissional, Comunicação, Re-lações Interpessoais e Ambiente de Trabalho – temas fundamentais para o bom desempenho destes profissio-nais em qualquer organização.

Para mais informações sobre este e os demais produtos da Fun-dação Unimed, acesse www.funda-caounimed.org.br/ead ou entre em contato pelo 0800 70 21 301.

FUNDAÇÃO UNIMED OFERECE CURSO DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL PARA SECRETÁRIAS E ATENDENTES EM SEU AMBIENTE VIRTUAL DE APRENDIZAGEM.


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AS HOSPITAL MÁRCIO CUNHA INVESTE EM

NOVAS TECNOLOGIAS

FUNDAÇÃO CDL PRÓ-CRIANÇA 25 ANOS

Equipamentos hospitalares de ponta passaram a inte-grar as UTI Neonatal/ Pe-

diátrica, a Unidade de Medicina Diagnóstica e o Pronto-Socorro

Nos últimos meses, mais de R$ 1 milhão foram investidos em tec-nologia e equipamentos no Hos-pital Márcio Cunha (HMC), com o objetivo de adequar a infraestru-tura do Hospital às necessidades do mercado e oferecer atendi-mento com elevados níveis de se-gurança e qualidade aos clientes.

Parte dos equipamentos foi destinada à UTI Neonatal/ Pe-diátrica e já está em uso como incubadoras, berços aquecidos, monitores de pressão arterial, monitores de sinal vital, oxíme-tros de pulso, carros transporta-dores de medicamentos e respira-dores. Outros equipamentos como aparelho de raio X móvel, apare-lho de ultrasom com doppler co-lorido, cadeiras de rodas, macas para transporte adulto, aparelhos eletrocardiógrafos e carros para transporte de materiais e medi-camentos foram destinados à Uni-

dade Medicina Diagnóstica e ao Pronto-Socorro do Hospital Már-cio Cunha.

Atualmente, a Fundação São Francisco Xavier (FSFX) iniciou a cotação de novos equipamentos. Os próximos investimentos, pro-gramados até junho de 2012, so-mam R$ 3,8 milhões. Ventiladores mecânicos, materiais para cirur-gia cardiovascular minimamen-te invasiva, mesas para cirurgia, aparelho de raio X para radiologia geral, ressonância magnética, en-tre outros, serão adquiridos neste período e destinados ao Centro Cirúrgico, à Unidade de Diagnós-tico por Imagem e Hemodinâmica e à Central de Materiais e Estereli-zação (CME).

“Temos realizado constantes atualizações tecnológicas junto à execução do Plano Diretor de Obras. Nosso principal objetivo é o aten-dimento aos nossos clientes com níveis de segurança e qualidade cada vez mais elevados”, destacou o diretor-executivo da Fundação São Francisco Xavier e Usisaúde, Luís Márcio Araújo Ramos.

Ao longo de 25 anos, a Fun-dação CDL, vem cumprindo sua missão de levar igual-

dade de oportunidades às pessoas e contribuir para a construção de um futuro melhor, fortalecendo e exercendo a cidadania. Os projetos da entidade já beneficiaram cerca de de 30.000 pessoas.

Atualmente, a Fundação de-senvolve seis projetos: Programa Educação e Trabalho (promove a qualificação e inserção de jovens no mercado de trabalho por meio da Lei do Aprendiz); Cidadania Digital (disponibiliza cursos pre-senciais e a distância, propor-cionando atualização de novas

tecnologias digitais exigidas no mercado de trabalho); Projeto Sorridente (promove a saúde bu-cal, através de palestras educati-vas e aplicação de flúor); Projeto Ver é Bom Demais (oferece assis-tência oftalmológica para crianças

e adolescentes); Brincadeira é Coisa Séria (construção

de brinquedotecas em casas lares, hospi-tais e creches); Na-tal de Todo Mundo (permite crianças e adolescentes viven-

ciarem o espírito de Natal através de recre-

ação e recebimento de presentes).


A Fundação GORCEIX, que com-pletou 51 anos recentemente, tem recebido vários testemu-

nhos de sua seriedade e correição. Segundo o prof. Cristovam Paes de Oliveira, presidente da FG, esses tes-temunhos deixam a entidade orgu-lhosa porque são prova de que o seu papel institucional, apoiar a Escola de Minas, a Universidade Federal de Ouro Preto e seus alunos carentes, está sendo cumprido.

FG É RECONHECIDA COMO UMA DAS FUNDAÇÕES MAIS SÉRIAS DO ESTADO

Um desses testemunhos, dado pelo Dr. Tomáz de Aquino Rezende, procurador de justiça e coordena-dor do CAOTS é considerado, pela Fundação, como um dos mais signi-ficativos. O Dr. Tomáz afirmou que considera a FG uma das mais sérias fundações: “Sempre considerei essa gestão da Fundação Gorceix como muito eficiente e séria. Fez crescer a Fundação não apenas em tama-nho, mas em prestação de serviços de qualidade. Além disso, todas as suas prestações de contas foram aprovadas, sem restrições”.

A modernização estatutária da GORCEIX, feita para atender à nova legislação, demandou um grande debate, já que é cinquentenária e as realidades mudaram muito. “Mas o desafio foi vencido, com grande apoio do Ministério Público,” dis-se o prof. Cristovam. Dr. Tomáz de Aquino declarou: “não foi preciso fazer as recomendações de atuali-zações porque a própria FG fez as propostas que, estudadas por três Promotores, foram aprovadas inte-gralmente”.

Sempre considerei essa

gestão da Fundação Gorceix como muito eficiente e séria. Fez crescer a Fundação não apenas em tamanho, mas em prestação de serviços de qualidade”.


HOSPITAL DO CÂNCER DE MURIAÉ RECEBE ACREDITAÇÃO NÍVEL II PELA ONA

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Uma nova conquista do Hos-pital do Câncer de Muriaé (Fundação Cristiano Va-

rella) vai provar a grandeza da instituição não somente pela es-trutura, mas também pela quali-dade. Com oito anos de existência o hospital acaba de ser certifica-do como Acreditado Pleno Nível II, pela Organização Nacional de Acreditação (ONA), sendo o pri-meiro hospital do interior de Mi-nas Gerais a receber essa certifi-cação, e atualmente, o único do estado especializado em câncer.

De acordo com a coordenado-ra da Qualidade do HCM, Dulce Silvestre a certificação nível dois

avalia a interação entre os pro-cessos que refletem na eficácia do atendimento e tratamento do paciente e reforça a melhoria con-tínua dos procedimentos realiza-dos. “O paciente é o nosso foco de atenção e com a Acreditação, eles podem contar com serviços con-trolados, que conferem mais segu-rança e qualidade, além da melho-ria contínua na gestão hospitalar”.

Para o Diretor Administrativo, Sérgio Henriques, o pensamento não é diferente. Dos aproxima-dos sete mil hospitais públicos e privados registrados, somente cerca de 200 deles possuem cer-tificação em qualidade ONA, o que

traz muito orgulho para todos da instituição. “Estamos felizes com a conquista, que além de ser um

diferencial no mercado, comprova que estamos no caminho certo e realizando um excelente trabalho”.

DESTAQUE

Em Assembleia Extraordi-nária realizada em Belo Horizonte, no dia 01 de de-

zembro, as filiadas a FUNDAMIG elegeram Diretoria e Conselhos Fiscal e Consultivo para o biênio 2012/2013.

FUNDAMIG ELEGE DIRETORIA E CONSELHOS

DIRETORIA Presidente: Sueli Maria Baliza Dias (Fundação Cultural de Minas Gerais)Vice-Presidente: Leonardo Leopoldo Costa Coelho (Fundação de Arte Madrigal

Renascentista)Diretor Financeiro: Osvaldo Oliveira Graça Júnior (Fundação CDL Pró-Criança)

CONSELHO FISCALEfetivos: Antônio Fonseca da

Silva (Fundação Educacional da Caratinga) Larissa de Araújo Velano (Fundação de Ensino e Tecnologia de Alfenas) Marco Antônio de Souza Leão (Fundação Educacional Comunitária) Suplentes:Euler José Fonseca (Fundação Educacional de Oliveira) João Antônio Argenta (Fundação Educacional de Lavras)

Foto: Antônio Cabral (Diretor Adjunto de Educação), Osvaldo Oliveira Graça Júnor (Diretor Financeiro), Sueli Baliza (Presidente), Damião Paes (Diretor de Saúde), Raquel Parreira (Diretora de Comunicação), Leonardo Coelho (Vice-Presidente), Marco Antônio de Souza Leão (Conselheiro Fiscal).


XXXVII FÓRUM CONSPIRAÇÃO MINEIRA PELA EDUCAÇÃO

Em evento especial, a Conspiração Mineira pela Educação apresenta os projetos executados em 2011

José do Carmo Nagem (Fundação Logosófica em Prol da Superação Humana)

CONSELHO CONSULTIVO Amintas Jaques Jost de Moraes (Fundação de Saúde Integral Humanística) Anfilófio Salles Martins (Fundação Aperam Acesita)Cel. Vicente Queiroz (Fundação Espírita Irmão Glacus)Cláudio Almeida de Oliveira (Fundação Felice Rosso) Dom Serafim Fernandes de Araújo (Fundação José Fernandes de Araújo)Éderson Bustamante (Fundação de Educação Artística) Marcelo Augusto Nascimento (Fundação Nair Villela Rabello)Solange Bottaro (Associação Mis-são Ramacrisna)Tereza Gama Guimarães Paes (Fundação Benjamim Guimarães)

CONSELHO CONSULTIVO NATO (ex-presidentes da FUNDAMIG)José Alberto da SilveiraFrancisco de Assis Oliveira AzevedoFrancisco Graça de Moura

Cássio Eduardo Rosa ResendeHeliomar Manoel Quaresma

DIRETORIA ADJUNTA (Indicados pela diretoria eleita)Diretor de Relações Internacionais: José Galeno de Oliveira Filho (Fundação CDL Pró-Criança)Diretor de Relações Institucionais: Heliomar Manoel Quaresma (Fundação B.I. Social) Diretor de Educação: Evando José Neiva (Fundação Pitágoras) Diretor de Educação Adjunto: Antônio Carlos Cabral Aguiar (Fundação Logosófica em Prol da Superação Humana)Diretor de Segurança: Cel. Pedro Seixas da Silva (Fundação Guimarães Rosa)Diretor de Segurança Adjunto: Cel. Álvaro Antônio Nicolau (Fundação B.I. Social)Diretor de Desenvolvimento Estratégico: Orlando Euler de Castro (Fundação Gorceix)Diretor de Desenvolvimento Regional: Salomão Fernandes Assis Marinho (Fundação Cristiano Varella)

Foto: Tomaz de Aquino, Heliomar Quaresma, Dom Serafim Fernandes de Araújo, Valdir do Carmo Luiz Junior.

Durante o XXXVII Fórum Conspiração Mineira pela Educação, ocorrido dia 30

de novembro, na Câmara Munici-pal de Belo Horizonte, foram apre-sentadas ao público as ações e as conquistas do Movimento nos cin-cos anos de atuação, com destaque para as ações do ano de 2011.

Cerca de 340 pessoas participa-ram do evento, que contou com a presença da secretária de Estado de Educação, Ana Lúcia Gazzola, da se-cretária Municipal de Educação de Belo Horizonte, Macaé Evaristo e do presidente da Câmara Municipal de Belo Horizonte, Léo Burguês.

O conselheiro-presidente da Conspiração Mineira pela Educa-ção, prof. Evando Neiva, reafirmou

Diretor de Meio Ambiente: Fernando Benício de Oliveira Paula (Associação Ambiental e Cultural Zeladoria do Planeta)Diretora de Meio Ambiente Adjunta: Prisce Mary Benício Braga (Associação das Caminhantes da Estrada Real)Diretora de Comunicação: Raquel Parreira (Fundação Cultural de Minas Gerais)Diretor Jurídico: Renato

Dolabella Melo (Associação Missão Ramacrisna)Diretor de Políticas Intersetoriais: Gilson de Assis Dayrell (Fundação José Fernandes de Araújo)Diretor de Saúde: Damião Coutinho Paes (Fundação Benjamim Guimarães)Diretor Adjunto de Saúde: João Batista Caetano (Fundação Unimed)

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a importância da intersetorialida-de para o sucesso do Movimen-to, assumindo o compromisso de expandir ainda mais a atuação da Conspiração para outros municí-pios de Minas Gerais em 2012.

O coordenador do Comitê de Parcerias - que tem como lema “A parceria é alma da Conspiração” -

prof. Antônio Cabral, apresentou os principais parceiros do Movi-mento na caminhada em busca de uma Educação de qualidade para todos. Dentre os parceiros citados está a FUNDAMIG, parceira de pri-meira hora do Movimento, que tem contribuído nesses 5 anos de ca-minhada com apoio institucional,

operacional e abrigando a equipe do Movimento em sua sede.

Além das 340 pessoas presen-tes na Câmara Municipal de Belo Horizonte, o evento contou com mais 179 espectadores, que assis-tiram ao evento online, pelo site do Movimento (www.cmpeducacao.org.br).


Mineira, do oeste de Mi-nas, nasceu na pequena cidade de Cana Verde e

mudou-se ainda muito nova para Montes Claros, onde mora gran-de parte de sua família. É casada e mãe de três filhos. Formada em Publicidade e Propaganda, dedi-cou-se aos estudos de marketing, área em que adquiriu experiência principalmente em planejamento mercadológico e comportamento do consumidor, podendo destacar atividades voltadas para análise midiática, serviços, fidelização, relacionamento, marcas e marke-ting político. Fez mestrado em Co-municação Social na Universida-de Federal de Minas Gerais, com ênfase em marketing político. Concomitantemente ao trabalho publicitário, iniciou sua trajetória acadêmica como docente, chegan-do a professora titular. Lecionou em várias escolas da capital mi-neira e do interior, em cursos de graduação e de pós-graduação. Ocupou vários cargos acadêmi-cos, principalmente no Centro Universitário de Belo Horizonte – UNI BH –, onde foi reitora desde o início de 2005 até outubro de 2011. É presidente do Instituto Mineiro de Educação e Cultura UNIBH, entidade mantenedora do Centro Universitário de Belo Ho-rizonte, e é diretora do Sindicato das Escolas Particulares de Minas Gerais – Sinepe MG. É cidadã ho-norária de Belo Horizonte e foi agraciada com várias medalhas e prêmios (Inconfidência, Santos Dumont, Ordem do Mérito Legis-lativo, Destaque Mulher Mineira) em reconhecimento aos trabalhos prestados na área da educação. Também faz parte de vários comi-tês, associações e conselhos, nos

quais contribui com a vivência do que aprendeu no universo da educação e das empresas. Eleita presidente da FUNDAMIG para o biênio 2012/2013.

Como conheceu a FUNDAMIG? Fale-nos da sua atuação junto

à Conspiração Mineira pela Educação.

Conheci a FUNDAMIG nos úl-timos anos da década de 1990, quando o Uni BH produzia o seu jornal. Naquela época, como dire-tora do Departamento de Ciências Sociais Aplicadas, que congregava também o curso de Comunica-ção Social, pude colaborar para o exercício dos trabalhos voltados para a FUNDAMIG. A convite da diretoria, à época também pro-feri algumas palestras aos seus associados. Tempos depois, fui convidada a integrar o seu Con-selho Consultivo, o que muito me honrou, representando a então Fundação Cultural de Belo Hori-zonte, hoje Fundação Cultural de Minas Gerais, da qual sou con-selheira no Conselho Deliberati-vo. Mais recentemente, a partir de 2007, tive a oportunidade de envolver-me diretamente com as atividades empreendidas pela Conspiração Mineira pela Edu-cação, um belo projeto nascido e desenvolvido dentro da FUN-DAMIG. Como reitora do Uni BH pude intermediar a participação de professores e alunos por meio de uma dezena de projetos im-plantados nas escolas do Projeto Serra Verde. Tive a alegria de ser convidada a participar da elabo-ração e implantação da gover-nança da Conspiração e assumi a coordenação do Comitê de Co-

municação, um dos três comitês que conduzem os seus trabalhos.

Qual a importância do trabalho da FUNDAMIG para o Terceiro

Setor?

Sabemos que o Terceiro Setor representa o conjunto das pes-soas jurídicas de interesse so-cial sem fins lucrativos, as quais desenvolvem importante papel

social, e até por isso mesmo exis-te uma proposta de que seja de-nominado “Setor Cidadão”. Em razão da multiplicidade de ati-vidades que desenvolve, reunir todos os interesses e propostas torna-se uma missão árdua. No diagnóstico realizado no municí-pio de Belo Horizonte pelo Cen-tro de Apoio Operacional ao Ter-ceiro Setor do Ministério Público - Cao-TS – em 2006, foi possível

ENTREVISTA:PROFESSORA

SUELI BALIZA


levantar a existência de mais de 3.200 instituições formais vincu-ladas a esse setor. Se estender-mos a avaliação para o universo do estado de Minas Gerais, pos-sivelmente triplicaremos esse número. Outro dado interessante refere-se ao porte dessas insti-tuições, sendo a grande maioria micro ou pequenas instituições. Avaliando apenas essas duas premissas, é possível considerar a importância e o papel de uma entidade que propõe agregar to-das as fundações e associações de direito privado que, além de falar em nome delas, possa promover o desenvolvimento desse impor-tante setor. Portanto, eu vejo a FUNDAMIG como o grande elo para propiciar o desenvolvimen-to e o fortalecimento das institui-ções do terceiro setor frente aos dois outros setores constituídos, ou seja, o primeiro, representado pelo Governo, com os seus vários poderes, e o segundo, representa-do pelo mercado com instituições com finalidade do lucro. Vale aqui ressaltar os importantes traba-lhos que a FUNDAMIG já presta às suas associadas, como consul-toria contábil, assessoria de co-municação, cessão de seu auditó-rio, cursos, palestras, encontros

e sua participação na discussão nacional sobre a elaboração de um novo marco regulatório para o terceiro setor.

Quais são os planos à frente da FUNDAMIG?

Acredito que a FUNDAMIG deve ser o ponto de interseção das vá-rias fundações e associações que representa. Para que possa de-senvolver bem o seu papel, deverá sempre manter-se inteirada das necessidades de suas representa-das, proporcionando-lhes expe-riências que possam promover o desenvolvimento do setor. Sempre acreditei no trabalho em equipe, na força conjunta que busca os bons resultados para todos. Lembro-me de um filósofo que disse “sozinho somos caniços frágeis, mas jun-tos somos inquebráveis”. Por isso buscaremos fortalecer ainda mais nossa representação, continuando com o trabalho que vem sendo re-alizado e contando sempre com a colaboração e parceria de todos.

Sempre acreditei no trabalho em equipe, na força conjunta que busca os bons resultados

para todos. Lembro-me de um filósofo que disse ‘sozinho somos caniços

frágeis, mas juntos somos inquebráveis’.

Vamos conhecer um pouco mais da Sueli pela Sueli:

Principais virtudes: valorizo a honestidade e a sinceridade. Na verdade, não acho que esses atri-butos sejam “virtudes”, creio que sejam obrigações para a conduta de todo ser humano.

Principais defeitos: possuo muitos defeitos como qualquer ser humano, mas acho que posso des-tacar que sou muito teimosa.

Objetivo de vida: ser feliz.O que não pode faltar na sua

casa: plantas.Pessoa que mais admira: ad-

miro muitas pessoas, e em cada

uma procuro o que mais me en-canta. Em algumas admiro o cará-ter, em outras a força de vontade. Em outras a inteligência, e em ou-tras mais, a alegria de viver ou a coragem para enfrentar os desa-fios. Enfim, acho difícil admirar “mais” uma única pessoa, pois cada uma nos ensina uma lição de vida.

Sueli por Sueli: creio em Deus como força maior, gosto de coisas simples, valorizo a vida em família e acredito na força do trabalho. Sobretudo, acredito que o caminho para transpormos os obstáculos encontra-se na educa-ção, na honestidade e no amor.


A FUNDAMIG, primeira en-tidade representativa de Fundações no Brasil, tem

como principal objetivo contri-buir com o desenvolvimento da sociedade, promovendo o for-talecimento, a multiplicação e o intercâmbio entre Fundações e Associações em Minas Gerais, como mecanismo de transforma-ção social.

A entidade surgiu a partir da experiência de seminários minei-ros sobre fundações, realizados no início da década de 90, com o objetivo de criar uma entidade que congregasse todas as Funda-ções e que, além de falar em nome delas, pudesse promover o desen-volvimento do setor.

O fruto deste trabalho é que a FUNDAMIG conta com aproxima-damente 200 fundações filiadas que atuam em todas as regiões do Estado, nas áreas de saúde, educa-ção, pesquisa, defesa de direitos, meio ambiente, dentre outros.

A partir de abril de 2008, a FUNDAMIG passou a receber tam-bém as associações, que podem contar, agora, com os benefícios de terem vínculos com uma insti-

DESTAQUEINFORME INSTITUCIONALQuem Somos

Espaço Eudoro Villela

tuição de grande representativi-dade nos diversos setores sociais.

MissãoContribuir para o desenvolvi-

mento sustentável da sociedade, promovendo o fortalecimento, a multiplicação e o intercâmbio en-tre as Fundações, Associações e Institutos.

Princípios e Valores

Representatividade: Compromisso com a mediação junto a instituições nacionais e internacionais.

Liberdade: Respeito à independência e autono-mia das filiadas.

Participação: Integração de todas as filiadas na re-alização dos objetivos comuns.

Ética: Respeito aos princípios éticos e legais.

Autonomia financeira: Busca permanente de fontes alter-nativas de recursos financeiro.

Rua Goitacazes nº 71 Belo Horizonte, centro - conjunto 813 - 30.190-050 | Tel. (31) 3274 6522 email: [email protected] | www.fundamig.org.br

Informativo da Federação Mineira de Fundações e Assosiações de Direito Privado - FUNDAMIG

Desenvolvimento: Capacitação e aprimoramento de di-rigentes, funcionários e voluntários, próprios e das filiadas.

Renovação: Melhoria contínua nos processos e serviços.

Cooperação e solidariedade: Alicerce de todos os trabalhos pro-movidos.

Sinergia: Interação, parceria e compromisso em torno de objetivos comuns.

A FUNDAMIG possui em sua sede, na cidade de Belo Horizonte, um auditório multimeios com capacidade para 70 pessoas, sala para reuniões, copa e biblioteca. O Espaço Eudoro Villela está à disposição das filiadas para a utilização durante todo o ano. Maiores informações (31) 3274 6522.

fundamig informativo nº55

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