fusiones y adquisiciones en el mercado de valores · santiago. septiembre, 2008 fusiones y...
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Guillermo Larraín Ríos
Superintendente
Superintendencia de Valores y Seguros
Santiago. Septiembre, 2008
Fusiones y Adquisiciones en el
Mercado de Valores
Agenda
1. El Mercado de Valores en Chile
2. Marco Jurídico de las Fusiones y
Adquisiciones
3. Hechos Esenciales y Reservados
4. Conclusiones
Mercado de Valores
Securities Market Indicators
US$ million of each year
1977 1981 1983 1990 1995 2007
Market
capitalization 2,970 6,828 2,632 13,764 73,939 214,392
As % of GDP 13% 21% 13% 44% 104% 126%
Total value of
share trading 30 363 59 772 11,059 45,507
Annual yield of
IPSA (1) (5-year
moving average) 126% 45% 6% 51% 41% 26%
Stock in place
corporate bonds 32 96 299 1,392 2,478 18,237
Mercado de Valores
Total assets under management institutional investors
Million US$ of each year
1974 1981 1983 1990 1995 2007
Institutional
investors
2 1,180 1,802 9,573 37,760 155,273
As a % of GDP 0% 4% 9% 30% 53% 91%
Pension funds - 305 1,380 6,683 25.419 103.315
Insurance
companies
194 304 1,854 7,120 28,315
Mutual funds 2 681 118 864 2,803 23,262
Closed end funds - - - - 4
FICE (1) - - - 172 2.418 377
Mercado de Valores
Stock of main fixed income instruments
(US$ million)
Bond type 2006 2007 Var % % of market in
2007
Central Bank 16,847 17,353 3% 28%
Corporate 15,847 18,237 11% 32%
Banks 6,145 12,924 110% 21%
Securitized 1,698 1,811 7% 3%
Mortgage loans 10,524 10,147 -4% 17%
Total 52,586 61,571 17% 100% Source: Larraín Vial
Mercado de Valores
245
335
244
356
238
365
236
371
0
100
200
300
400
500
600
700
2005 2006 2007 2008
SVS y Bolsa Sólo SVS
Número de Sociedades Inscritas
Mercado de Valores
23
3
12
32
24
3
12
32
23
2
12
32
23
1
12
32
0
5
10
15
20
25
30
35
40
45
2005 2006 2007 2008
Administradoras de
Fondos para la Vivienda
Administradoras de
F.I.C.E.
Administradoras de
Fondos de Inversión
Administradoras de
Fondos Mutuos
Administradoras
Generales de Fondos
Número de Administradoras de Fondos
Mercado de Valores
311
417
8
374
50
8
8
412
57
98
437
57
8
8
230
260
290
320
350
380
410
440
470
500
530
2005 2006 2007 2008
Fondos Mutuos Fondos de Inversión FICE Fondos para la Vivienda
Número de Fondos de Terceros
Mercado de Valores
655.875
832.833
3.692
1.087.308
4.298
1.151.795
4.2390
200.000
400.000
600.000
800.000
1.000.000
1.200.000
2005 2006 2007 2008
Fondos Mutuos Fondos de Inversión
Número de Partícipes
Mercado de Valores
13.730
2.776
18.015
4.033
24.619
6.654
26.426
6.189
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
30.000
US$MM
2005 2006 2007 2008
Fondos Mutuos Fondos de Inversión
Activos Administrados
Mercado de Valores
43
9
44
13
46
14
45
14
0
10
20
30
40
50
60
2005 2006 2007 2008
Corredores de Bolsa Agentes de Valores
Número de Intermediarios de Valores
Negocios en Bolsas de Valores
Montos
Operados
(6/2008)
US$MM
N° de
Negocios
(6/2008)
Montos
Operados
(2007)
US$MM
N° de
Negocios
(2007)
Bolsa de Comercio de
Santiago 289.536 717.871 570.007 1.527.872
Bolsa Electrónica de
Chile 11.498 18.819 25.055 41.913
Bolsa de Corredores 27 n.d 239 n.d
*Cifras en Millones de Dólares.
Agenda
1. El Mercado de Valores en Chile
2. Marco Jurídico de las Fusiones y
Adquisiciones
3. Hechos Esenciales y Reservados
4. Conclusiones
Contexto general: adecuada protección
formal a minoritarios
El último informe “The Financial Development Report”
del World Economic Forum señala que Chile es
Chile es 1 (con Canada, HK,
India, Pak, SA, US, UK) en
Derechos de Accionistas.
Chile es 23 en Protección
de Intereses de
Accionistas Minoritarios
De los países con que comparte el liderato de protección
formal, solo Pakistan está peor que Chile en
Protección vs Derechos. La lista es:
Can (11), HK (12), Ind (21), Pak (26), SA(10), US (17), UK(3)
Protección a Minoritarios v/s Tomas de
Control
Regulación de Ofertas Públicas de Adquisición de Acciones
(Título XXV LMV)
• Distribuye premio por control entre
accionistas mayoritarios y
minoritarios por requisito de
distribución a prorrata.
• Encarece toma de control al
requerir mayor compensación
a mayoritario.
• Da tiempo a accionistas y
competidores para definir sus
estrategias, al establecer período
de vigencia
• Demora concreción de la
operación.
• Regula entrega de información a
inversionistas.
• Encarece proceso al requerir
mayor información.
Protección a Minoritarios v/s Capacidad
de Gestión
Regulación de Fusiones y Control (Ley de Sociedades Anónimas)
• Requiere Quórum de 2/3 de las
acciones con derecho a voto para
aprobación de fusión.
• Fomenta la Concentración en
la propiedad de las
sociedades.
• Otorga derecho a retiro a accionista
disidente, a valor libro en
sociedades cerradas y valor de
mercado en las abiertas.
• Aumenta necesidad de
financiamiento para pago del
derecho a retiro.
• Hace solidariamente responsables
a los directores de la sociedad.
• Dificulta toma de decisiones
de la administración.
Deber de Informar v/s Tomas de Control
Regulación de Obtención del Control (Título IX LMV)
• Garantiza información oportuna al
obligar a informar al público, a la
SVS, a las bolsas, a la sociedad y a
su controlador, la intención de
controlar la sociedad, 10 días antes
obtener control y tan pronto se
inicien las negociaciones
tendientes a obtener el mismo.
• Dificulta procesos de tomas
de control hostiles.
Deber de Informar v/s Protección Interés
Social
Regulación Información Continua (art. 9° y 10 LMV; y 54 LSA)
• Garantiza información oportuna al
obligar a informar al público y a la
SVS, al momento que ocurra o se
tome conocimiento, de todo hecho
esencial de la sociedad o de sus
negocios.
• Restringe acceso a información
sobre negociaciones pendientes y
que puedan afectar el interés
social.
• Puede dificultar las
negociaciones de conocerse
la información con
anterioridad al cierres de
éstas.
• Permite que información cuya
difusión afecte negociaciones
o a la entidad, pueda tener
carácter de reservada.
Agenda
1. El Mercado de Valores en Chile
2. Marco Jurídico de las Fusiones y
Adquisiciones
3. Hechos Esenciales y Reservados
4. Conclusiones
Un proceso esquemático de fusión:
¿Cuándo informar al mercado? Probabilidad
de éxito fusión
Tiempo
1 2
3 4
5
Número Hechos Esenciales
1.964
24
2.076
32
1.575
20
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
2006 2007 2008
Hechos Esenciales Hechos Reservados
Número Sociedades Informantes
463
23
483
28
450
180
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
2006 2007 2008
Hechos Esenciales Hechos Reservados
Principales Hechos Esenciales
520
391
395
211
100
57 634656
33
512
402
407
209
116100
576548
38
394
443
277
164
75
513636
2426
0
100
200
300
400
500
600
2006 2007 2008
Cambios en la administración
Junta ordinaria
Reparto de utilidades
Junta extraordinaria
Adquisición o Enajenación Activos
Cambios en la propiedad
Políticas de dividendos
Suscripción o renovación de contratos
División, fusión o constitución de
sociedades
Colocación de valores
Hechos Reservados
3
13
32
3
1
18
34
5
-1
1
3
5
7
9
11
13
15
17
19
2006 2007
Cambio Control
Fusiones y Adquisiciones
Nuevos Negocios
Situacion Financiera
Venta Activos
Filtración de Información en Prensa
1 1 1 1
3
1
2 2
0
0,5
1
1,5
2
2,5
3
3,5
4
2006 2007
Cambio Control Nuevos Negocios Situacion Financiera Venta Activos Fusiones y Adquisiciones
Insider trading : old phenomena,
adult regulation, young enforcement Figure 1. Insider Trading Regulations in the Twentieth Century
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000
Source: Utpal Bhattacharya (2008): “When No Law is Better than a Good Law”
Countries in
the world
Countries with
Stock Markets
Insider trading : old phenomena,
adult regulation, young enforcement
0
20
40
60
80
100
120
140
160
180
200
1900 1910 1920 1930 1940 1950 1960 1970 1980 1990 2000
Figure 1. Insider Trading Regulations in the Twentieth Century
• Increasingly countries consider IT a bad practice, but few of them do something about it.
• As no law could be preferable to a law not enforced regulators must take actions
Countries in the
world
Countries with
Stock Markets
… with Insider
Trading regulation
… which enforce
IT regulations
Año USAAmérica
LatinaArgentina Brasil Chile Colombia México Perú Venezuela
2000 40 0 0 0 n.a. n.a. n.a. n.a. n.a.
2001 57 0 0 0 n.a. n.a. 0 n.a. n.a.
2002 59 2 1 1 0 n.a. 0 n.a. n.a.
2003 50 2 0 0 0 n.a. 2 0 n.a.
2004 42 11 0 1 4 1 4 1 n.a.
Panel B: Cantidad de Acusaciones de Insider Trading por parte de la Superintendencia de
Valores de cada País desde 2000 a 2004
Argentina Brasil Chile Colombia México Perú Venezuela
Año en que se prohibió IT en el país 1991 1976 1981 1990 1975 1991 1998
Año de la primera acusación 1995 1978 1996 Nunca Nunca 1994 Nunca
Panel A: Existencia y Enforcement de Prohibiciones de Insider Trading hasta 1999
Uso de información privilegiada :
Chile y América Latina
Tiempo
Preciot
Fecha de
Anuncio
Uso de información privilegiada
When an event is not an event
Bhattacharya, Daouk, Jorgenson and Kehr
(JFE, 2000)
ADQUISICIONESRENDIMIENTO ACUMULADO DURANTE LA ANTICIPACION E IMPACTO
99
100
101
102
103
-31 -26 -21 -16 -11 -6 -1
DIAS RESPECTO DEL ANUNCIO
RE
ND
IM
IE
NT
O A
CU
MU
LA
DO
Argentina Brasil Chile México
FECHA DE
ANUNCIO
Agenda
1. El Mercado de Valores en Chile
2. Marco Jurídico de las Fusiones y
Adquisiciones
3. Hechos Esenciales y Reservados
4. Conclusiones
Entrega de Información
• Bajo uso de Hecho Reservado – Posibles Dificultades
• Requiere de asamblea de directores.
• Reconocimiento formal de manejo de información privilegiada.
• Eventual filtración de información que perjudique el negocio.
• Desconocimiento del momento en que se debe informar.
• Aumento de incertidumbre por entrega de información sobre negocios no concretados.
• Alto número de Hechos Esenciales – Plantea interrogantes
• Calidad de información
• Materialidad de información
Manejo de Información
• Alto número de Filtraciones de
Información Reservada (20% aprox.)
– Plantea interrogantes
• Manejo de Información en las Entidades
• Equidad en las Transacciones
Información Esencial y Reservada
• Existe Espacio para Autorregulación
– Individual
• Manual de Manejo de Información de Interés para
el Mercado
– Mercado
• Estándar de Presentación de Información Esencial
y Reservada
• Represente Intereses de Emisores, Accionistas,
Intermediarios e Inversionistas
Cumplimiento de la Ley y Norma
• Es necesario continuar el proceso de mejoramiento
del enforcement
• El proyecto que reforma a la SVS y la transforma
en CVS con
– Un gobierno corporativo colegiado, con autonomía,
inhabilidades, períodos fijos con reemplazo parcial
– Un nuevo proceso sancionador basado en la creación de
una Audiencia independiente del Consejo Directivo
donde se deposite la misma potestad sancionadora del
actual Superintendente