Burgertop Schiedam

Doe-Democratie in Schiedam

http://doedemocratie.net/

https://vimeo.com/124612767

Samenleving en politiek

• Te complex

• Te veel regels

• Management cultuur

• Geen duurzame aanpak

• Geen lange termijn visie

• Scenarioplanning ontbreekt

2e kamer

• 16 fracties zijn met elkaar op details bezig

• 1e kamer is een netwerk van oudere mensen

• De laatste 7 kabinetten hebben de rit niet uitgezeten.

• Afstand politiek en de mensen in Nederland neemt toe

• Er wordt door heel veel mensen niet meer gestemd

Eisen van deze tijd

• Het is de hoogste tijd om een systeem dat nog dateert uit het begin van de industriële revolutie aan te passen aan de eisen van deze tijd van snellere communicatie, overvloedige informatie, veel beter opgeleide burgers en veel meer welvaart.

• Overal in de samenleving zien we de systemen zich hieraan aanpassen.

• Ons politiek systeem kan daar niet bij achterblijven.

Groeiende machteloosheid

• We zijn in een situatie beland van groeiende machteloosheid van de nationale en lokale politici.

• Politieke leiders hebben steeds minder gezag, steeds minder macht, zijn steeds afhankelijker geworden van toevallige coalities, van herverkiezingen, van de waan van de dag en van hun beeld in de media.

Politieke hervormingen

• We hebben politieke leiders nodig die namens ons problemen mogen (en kunnen) oplossen.

• Die we voldoende kunnen vertrouwen en die voldoende mandaat van ons hebben om los van de volgende verkiezingsuitslag hun werk te kunnen doen.

• Daarom zijn er politieke hervormingen nodig.   

Een kleine, efficiënte overheid op lokaal niveau.

• De overheid moet zich niet overal mee bemoeien.• De gemeente moet voorzien in goede

bedrijventerreinen en minder dichtgeregelde bestemmingsplannen die ruimte bieden aan ondernemers.

• En er moeten minder vergunningen komen. • Heb vertrouwen in de ondernemers.

Vertrouwen herstellen

• De hervormingen moeten er op gericht zijn om het vertrouwen in de politici en in het politiek systeem te herstellen.

• Alleen zo kan het gezag van onze vertegenwoordigers worden hersteld.

Systemen gaan veranderen

• Terug naar coachend dienend leiderschap• Overheid via tussenheid naar onderheid (wij zijn de

overheid)• Onderwijs naar bovenwijs• Van korte termijn naar langere termijn handelen• Van symptoonbestrijding naar oorzaken oplossen• Van verdeeldheid en versnippering (door een rietje

kijken) naar integrale visie• Van scoren naar samen huggen• Duurzaamheid in alles (kennisborging, grootvader,

vader, zoon en familiebedrijf denken)

Transitie

TransitieActies voor bedrijfsleven

• certificaten halen Vaardigheden-Attitude-Kennis• 65=oud Blijf bezig• Robots werk/tijdsbesteding voor

laaggeschoolden • weggaan bij bedrijf/instelling Kennisborging-succession planning• zelf alles leren Inspirerende voorbeelden • startbedrijf Doorgroei bedrijf• kennis loopt weg leerling-gezel-meester/grootvader-

vader-zoon• budget economische verdienmodellen &

maatschappelijke lasten terugdringen

• werknemers WEON• grote bedrijven MKB-ZZP organisaties

Kosten samenleving

• leegstand• vernieling-diefstal-onveiligheid• VSV• Zwerfkind en risicojongeren• zwerver• obesitas• burnout/boreout• infobesitas• failliet gaan als ondernemer• scheiding en bijstand• ontslag• afstand arbeidsmarkt• jeugdwerkloosheid• switchen van studie HBO/WO

Gewenste samenleving

• Schoon• Heel• Veilig• Perspectief bieden• Leefbare toekomst• Geluk• Zin van het leven• Vrijer zijn en elkaar aanspreken• Passie en bevlogenheid• Minder controles• Minder managers• Minder bestuur

We hebben de aarde in bruikleen van onze kinderen

Onderwijs aanpak

Wat zijn de onderwijsdoelen ook al weer?

1. Economisch perspectief

2. Politiek: burgerschap

3. Sociaal: verbonden zijn

4. Individu: ontdekken en ontplooien

Sociale zekerheid Onderwijs zekerheid!!!

Bizworld onderzoekMirjam van Praag UVA 2012

Ondernemerschaponderwijs heeft een positief effect heeft op de ondernemende vaardigheden van de deelnemende leerlingen. In het bijzonder heeft Bizworld een erg positief effect op zeven non-cognitieve eigenschappen te weten:

Zelfvertrouwen, Prestatiegerichtheid, Risicobereidheid, Doorzettingsvermogen, Analytisch vermogen, Pro-activiteit en Creativiteit.

Onderzoek bij 2500 leerlingen (groep 8) van 65 verschillende basisscholen

http://www.bizworld.nl/uploads/Persbericht%20Onderzoek%20UVA%20(3).pdf

Stichting Jong Ondernemen

Leerlingen en studenten ontwikkelen ondernemersvaardigheden door ‘learning by doing’.

Gestart in 1990

Met grote dank aan duizenden vrijwilligers

Sterke groeidoelstellingen voor regio Rijnmond komende jaren

http://www.jongondernemen.nl/

MEER DOEN MET MINDER

Nieuwe tijd

Ander LeiderschapCoachend-dienend leiderschap

Doe Democratie

Samen Sterk

Cooperaties vormen

en partners vinden die bijdragen aan banen in de 12 domeinen van de circulaire economie

BEGINNEN MET KEEK OP DE WEEK SESSIES!

Schiedam en duurzaamheid

Gedachten over samenwerking in Schiedam

Chris Noordam

http://www.workforfun.nu

Mail: cnoordam@cs.com

https://www.linkedin.com/in/chrisnoordam

https://twitter.com/ONLRijnmond