gaceta oficial del distrito federal - orden jurídico...

GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL

Órgano del Gobierno del Distrito Federal

DÉCIMA SÉPTIMA ÉPOCA 6 DE MAYO DE 2010 No. 833

Í N D I C E

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal

♦ Aviso por el cual se dan a conocer las Tarifas para la prestación de servicios de protección y vigilancia 2010 de la Policía Bancaria e Industrial del Distrito Federal 3

Delegación Coyoacán

♦ Lineamientos que emite la Delegación Coyoacán para la recaudación, control y ejercicio de los ingresos por concepto de aprovechamientos y productos mediante el mecanismo de aplicación automática para el ejercicio fiscal 2010 4

Delegación Miguel Hidalgo

♦ Acuerdo por el que se da a conocer la ubicación y horario de atención de la Oficina de Información Pública del Órgano Político Administrativo en Miguel Hidalgo, así como el nombre del responsable de la misma 61

Delegación Tláhuac

♦ Aviso por el que se dan a conocer los Lineamientos y Mecanismos de las reglas de operación del Programa Equidad y Género en Tláhuac para el ejercicio fiscal 2010 63

Delegación Venustiano Carranza

♦ Manual Administrativo en sus apartados de Organización y Procedimientos 66

Consejo de la Judicatura del Distrito Federal

♦ Acuerdo 5-14/2010 por el cual se determina la destrucción de los inventarios que corresponden a los Órganos Jurisdiccionales, áreas de apoyo judicial y administrativas que se encuentran en el archivo judicial y acuses de las entregas de expedientes que realiza el archivo del año 1998 a 2009. Así como la destrucción de expedientes de necropsias resguardados en el archivo judicial de 1980 a 2007 que ya han sido microfilmados 268

Continúa en la Pág. 2

“2008-2010. Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolución, en la Ciudad de México”

2 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 6 de Mayo de 2010

Índice Viene de la Pág. 1 ♦ Acuerdo 58-14/2010 por el cual se determina la destrucción de seiscientos noventa y seis mil ciento cincuenta

expedientes que ya han sido microfilmados 269

CONVOCATORIAS DE LICITACIÓN Y FALLOS

♦ Sistema de Aguas de la Ciudad de México.- Licitación Pública Internacional Número 30128001-018-10.- Convocatoria No. 18.- Adquisición de sustancias químicas que serán utilizadas en la operación de las diferentes plantas potabilizadoras del Sistema de Aguas de la Ciudad de México 271

♦ Delegación Venustiano Carranza.- Licitación Pública Nacional Número 3000-1061-005-10.- Convocatoria No. 002/10.- Mantenimiento a mercado Merced Nave Menor 273

SECCIÓN DE AVISOS

♦ Corporación Geo, S. A. B. de C. V. 275

♦ Centro de Capacitación de Alto Rendimiento Azteca, A.C. 314

♦ Prudential Servicios, S. de R.L. de C.V. 316

♦ Grupo Prudential, S. de R.L. De C.V. 316

♦ Force, S.A. de C.V. 317

♦ Autocapital y Solucciones México, S.A. de C.V. 317

♦ Oteb, S. A. de C.V. 318

♦ Multificha Express, S.A. de C.V. 318

♦ Profesionales Administrativos del Sur, S. A. de C. V. 319

♦ Integral Loma Bonita Empresarial, S. A. de C. V. 319

♦ Chamtex, S.A. de C.V. 320

♦ Cmg Servicios de México, S. de R.L. de C.V. 321

♦ Edictos 322


Delegación Venustiano Carranza

Manual Administrativo en sus apartados de Organización y Procedimientos

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

DELEGACIÓN VENUSTIANO CARRANZA

MANUAL ADMINISTRATIVO

EN SU APARTADO DE ORGANIZACIÓN

C. LIC. ALEJANDRO RAFAEL PIÑA MEDINA, Jefe Delegacional del Órgano Político-Administrativo en Venustiano Carranza, con fundamento en los artículos 37 y 39 fracciones VIII, XLV y LXXXIII, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículos 18, 121, 122, 122 BIS fracción XV y 9º transitorio del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, en el numeral 4.4.10 de la Circular Uno Bis Vigente y en el Registro MA-02D15-16/09, otorgado por la Coordinación General de Modernización Administrativa, dependiente de la Contraloría General del Gobierno del Distrito Federal, mediante oficios números CG/CGMA/DDO/0323/2010 y CG/CGMA/DDO/0981/2010, de fechas 2 de febrero de 2010 y 17 de marzo de 2010, respectivamente.

CONSIDERANDO Que la ciudadanía en el ánimo de involucrarse con el gobierno que le representa y atiende los servicios públicos que solicita, constantemente también exige mantenerse informada de las normas que rige el actuar del servicio público, es por ello que quienes encabezamos el Gobierno para el trienio 2009-2012, tenemos el compromiso y la firme convicción de estar a la altura de las circunstancias sociales; procurado contar con una estructura organizacional capaz de atender a esa exigencia ciudadana, y como consecuencia establecer funciones y responsabilidades precisas para todos los funcionarios de esta demarcación. Con esa finalidad, ha sido elaborado el presente Manual de Organización que describe las funciones, responsabilidades y compromisos, que hemos adquirido en esta Delegación y que se deberán cumplir cabalmente, para beneficio de la ciudadanía que ha confiado su apoyo a esta nueva administración, por lo que tengo a bien expedir el siguiente:

MANUAL ADMINISTRATIVO EN SU PARTE DE ORGANIZACIÓN

DE LA DELEGACIÓN VENUSTIANO CARRANZA No. DE REGISTRO: MA-02D15-16/09

I. PRESENTACIÓN II. ANTECEDENTES III. MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO IV. OBJETIVO GENERAL V. ESTRUCTURA ORGÁNICA VI. ATRIBUCIONES VII. FUNCIONES POR ÁREA DE RESPONSABILIDAD C. JEFE DELEGACIONAL LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) SECRETARIO PARTICULAR DEL C. JEFE DELEGACIONAL COORDINACIÓN DE ASESORES ASESOR (2) COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (3) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DISEÑO INSTITUCIONAL DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) SUBDIRECCIÓN DE CONCERTACIÓN LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2) ENLACE “A” (17) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A ORGANIZACIONES SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN E INDUCCIÓN COMUNITARIA

6 de Mayo de 2010 GACETA OFICIAL DEL DISTRITO FEDERAL 67

LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2) ENLACE “A” (16) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A UNIDADES HABITACIONALES JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VINCULACIÓN, PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SEGURIDAD PÚBLICA SUBDIRECCIÓN DE CONTROL OPERATIVO Y ATENCIÓN DE DENUNCIAS LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTADÍSTICA E INFORMACIÓN SUBDIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MONITOREO Y ATENCIÓN A EMERGENCIAS DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL MORELOS LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERRITORIAL LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO SOCIAL SUBDIRECCIÓN JURÍDICA Y DE GOBIERNO JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL JURÍDICA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GOBIERNO SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL LOS ARENALES LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERRITORIAL LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO SOCIAL SUBDIRECCIÓN JURÍDICA Y DE GOBIERNO JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL JURÍDICA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GOBIERNO SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL MOCTEZUMA LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERRITORIAL LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO SOCIAL SUBDIRECCIÓN JURÍDICA Y DE GOBIERNO JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL JURÍDICA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GOBIERNO SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS

DIRECCIÓN GENERAL JURÍDICA Y DE GOBIERNO LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) SUBDIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL TÉCNICA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN DIRECCIÓN JURÍDICA SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS LEGALES JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL CALIFICADORA DE INFRACCIONES SUBDIRECCIÓN DE AMPAROS, CONTENCIOSO Y DE REGULARIZACIÓN TERRITORIAL LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL TÉCNICA Y CONSULTIVA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ASUNTOS CIVILES, PENALES, AGRARIOS Y LABORALES DIRECCIÓN DE GOBIERNO


SUBDIRECCIÓN DE VERIFICACIÓN Y REGLAMENTO LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) ENLACE “A” (10) SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN Y SERVICIOS AL PÚBLICO LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICENCIAS DE CONDUCIR JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL VEHICULAR SUBDIRECCIÓN DE GOBIERNO Y CONTROL DE GIROS MERCANTILES JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VÍA PÚBLICA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MERCADOS Y PLAZAS COMERCIALES EN FIDEICOMISO JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICENCIAS DE GIROS MERCANTILES Y ESPECTÁCULOS PÚBLICOS

DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) COORDINACIÓN DE SEGUIMIENTO Y GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2) DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RELACIONES LABORALES Y CAPACITACIÓN SUBDIRECCIÓN DE EMPLEO Y PAGOS JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EMPLEO, REGISTRO DE PERSONAL Y PAGOS JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE NÓMINA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MOVIMIENTOS DE PERSONAL Y ESCALAFÓN DIRECCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS SUBDIRECCIÓN DE PRESUPUESTO JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PRESUPUESTO SUBDIRECCIÓN DE CONTABILIDAD JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE AUTOGENERADOS Y CONTABILIDAD JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CAJA Y TESORERÍA DIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ADQUISICIONES JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL DE ACTIVOS JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ALMACENES SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS GENERALES Y ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO Y CONTROL DE VEHÍCULOS

DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) SUBDIRECCIÓN TÉCNICA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTRATOS, CONCURSOS Y ESTIMACIONES JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A ENTES DE FISCALIZACIÓN DIRECCIÓN DE OBRAS SUBDIRECCIÓN DE OBRAS JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN HIDRÁULICA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS VIALES JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE NOMENCLATURA Y BALIZAMIENTO SUBDIRECCIÓN DE REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS PÚBLICOS JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFRAESTRUCTURA Y REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS PÚBLICOS DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO SUBDIRECCIÓN DE MANIFESTACIONES, LICENCIAS Y USO DE SUELO JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANIFESTACIONES Y LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICENCIAS DE USO DE SUELO Y ANUNCIOS SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTUDIOS, PROYECTOS E INFRAESTRUCTURA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN DEL DESARROLLO URBANO


DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS URBANOS LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) DIRECCIÓN DE SERVICIOS URBANOS LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) SUBDIRECCIÓN DE LIMPIA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECOLECCIÓN DOMICILIARIA E INDUSTRIAL ZONA “A” JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECOLECCIÓN DOMICILIARIA E INDUSTRIAL ZONA “B” SUBDIRECCIÓN DE PARQUES Y JARDINES JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PARQUES Y JARDINES ZONA “A” JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PARQUES Y JARDINES ZONA “B” DIRECCIÓN DE MEJORAMIENTO URBANO E IMPACTO AMBIENTAL LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE IMPACTO AMBIENTAL SUBDIRECCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO ZONA “A” JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO ZONA “B”

DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1) SUBDIRECCIÓN DE APOYO LOGÍSTICO LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2) DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN SOCIAL Y EDUCATIVA ENLACE “A” (4) SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A ESCUELAS DE NIVEL BÁSICO JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES SUBDIRECCIÓN DE PROMOCIÓN SOCIAL JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS MÉDICOS DIRECCIÓN DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE ENLACE “A” (9) SUBDIRECCIÓN DE FOMENTO CULTURAL Y RECREACIÓN LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECREACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN CULTURAL JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE BIBLIOTECAS Y CENTROS DE CONVIVENCIA SUBDIRECCIÓN DE PROMOCIÓN AL DEPORTE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (11) JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DEPORTE COMUNITARIO JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A CENTROS DEPORTIVOS DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO DELEGACIONAL LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) COORDINACIÓN DEL CENTRO DE SERVICIOS Y ATENCIÓN CIUDADANA COORDINACIÓN DE VENTANILLA ÚNICA DELEGACIONAL LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (7) J.U.D. DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DIRECCIÓN DE FOMENTO ECONÓMICO, COOPERATIVO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO J.U.D. DE DESARROLLO COOPERATIVO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROMOCIÓN AL EMPLEO JEFATURA DE PROMOCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN DEL DESARROLLO DELEGACIONAL SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIÓN DELEGACIONAL SUBDIRECCIÓN DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y ADMINISTRATIVA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTADÍSTICAS DELEGACIONALES SUBDIRECCIÓN DE INFORMÁTICA JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO, SOPORTE TÉCNICO Y REDES


JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO DE SISTEMAS VIII. ORGANIGRAMAS JEFATURA DELEGACIONAL ÁMBITO TERRITORIAL DIRECCIÓN GENERAL JURÍDICA Y DE GOBIERNO DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS URBANOS DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO DELEGACIONAL IX. PROCEDIMIENTOS

I. PRESENTACIÓN

Nada es más gratificante para un Gobierno, que el construir y aplicar Políticas Públicas que permitan la existencia de oportunidades de desarrollo que eleven la calidad de vida de sus gobernados. Asumir la responsabilidad de Gobierno, obliga a enfrentar los retos e imprimir el mayor de los esfuerzos, trabajar sin descanso alguno con el fin de lograr las metas impuestas y hacer de la eficacia el signo de un gobierno transformador, orientado a hacer, en este caso, de Venustiano Carranza un lugar digno y de pleno desarrollo. En los últimos 6 años nuestra Delegación ha contado con administraciones comprometidas con la ciudadanía, impulsando a los diferentes sectores de la sociedad a trabajar de manera coordinada, en estricto apego a la legalidad, fortaleciendo las bases para el bienestar social de los vecinos de esta demarcación. Que para quienes encabezamos el Gobierno para el trienio 2009-2012, no será la excepción. Estamos convencidos que para lograr las metas que nos hemos impuesto, es imprescindible e impostergable la participación de la sociedad como el mejor instrumento para dar solución a los problemas, que en este marco de corresponsabilidad, lograremos la construcción de una sociedad que tenga como sello la civilidad, el desarrollo y la equidad social. Por ello, este gobierno implementará procesos de Planeación Participativa y Estratégica, que permita extender una visión más amplia a futuro y continuar realizando acciones de alto impacto para el desarrollo integral de la comunidad de Venustiano Carranza. Siempre y en todo momento bajo un esquema de una administración democrática, competitiva, humanista y con resultados. Me queda claro que los desafíos de esta administración son múltiples y complejos. De ahí, que sea necesario contar con un gobierno que cumpla con su misión de asegurar la convivencia armónica, prestar los servicios públicos que la sociedad demanda, e impulsar los valores democráticos, los valores cívicos y la participación social. Todo ello con la firme convicción de ejercer siempre un gobierno eficaz y eficiente, privilegiando el diálogo y el respeto a los distintos sectores y niveles de gobierno. Es en esta contextualización, que se deriva uno de los principales motivos en los que se suscribe la actualización de nuestro Manual Administrativo, además, de dar cumplimiento a lo establecido en la normatividad correspondiente para la revisión, dictamen y registro de los Manuales Administrativos. El propósito fundamental de este Manual Administrativo, es contar con un documento plenamente actualizado conforme al último Dictamen de Estructura Orgánica de esta Delegación, así como asegurar que las diferentes áreas que conforman este Órgano Político Administrativo cuenten con funciones acordes a las actividades que realizan, así como a la normatividad vigente, y con ello dar cabal cumplimiento a las atribuciones conferidas al C. Jefe Delegacional, en el Estatuto de Gobierno del Distrito Federal y la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal. Su contenido se encuentra integrado por nueve capítulos, en el primer capítulo se describe la contextualización de la orientación de gobierno de la presente Administración, los motivos y propósitos de la actualización del mismo, así como la importancia, su finalidad, su ámbito de aplicación y los usuarios del mismo. En el segundo capítulo, se detallan los antecedentes históricos en los que se describen los orígenes y la evolución de la organización, las disposiciones jurídico-administrativas que sustentan la creación y las modificaciones que ha tenido la Estructura Orgánica de la Delegación. En el tercer capítulo, se relacionan los ordenamientos Jurídico-Administrativos que fundamentan las atribuciones y funciones que dan sustento a este Órgano Político Administrativo. Dentro del capítulo cuarto, se define el objetivo general, la misión y visión en los que se sustentará la gestión Delegacional. En el capítulo quinto se presenta la relación de las plazas que conforman la Estructura Orgánica


Delegacional. En el capítulo seis, se describen a la letra las atribuciones conferidas a este Órgano Político Administrativo y establecidas en el Estatuto de Gobierno del Distrito Federal, la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal y en el Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal. Las funciones por área de responsabilidad, se inscriben en el capítulo siete, mismas que detallan la responsabilidad de cada uno de los servidores públicos para el cumplimiento de las atribuciones conferidas. En el capítulo ocho se presentan los organigramas que describen los niveles jerárquicos y las líneas de autoridad y responsabilidad de la Estructura Orgánica dictaminada a la Delegación Venustiano Carranza. Finalmente, en el capítulo nueve se presentan los procedimientos sustantivos de las áreas de la Estructura Orgánica Delegacional a través de los cuales se describen las actividades que se deben realizar para el cumplimiento de las atribuciones y funciones conferidas a este Órgano Político- Administrativo, las políticas y/o normas de operación a las que deberá sujetarse cada procedimiento, así como el diagrama de flujo correspondiente a cada procedimiento. La IMPORTANCIA DEL MANUAL ADMINISTRATIVO, se centra fundamentalmente en el hecho de contar con un documento administrativo que sirva como medio de comunicación y coordinación para registrar y transmitir en forma ordenada y sistemática la información respecto de la organización y los procesos sustantivos de la Delegación. La FINALIDAD del Manual Administrativo, se orienta fundamentalmente a lo siguiente:

• Instruir al personal, respecto a: objetivos, funciones, relaciones, políticas, procedimientos, normas, etc., de este Órgano Político Administrativo.

• Precisar las funciones y relaciones de cada unidad administrativa para deslindar responsabilidades, evitar duplicidad y detectar omisiones.

• Coadyuvar a la ejecución correcta de las labores asignadas a los funcionarios públicos, y propiciar la uniformidad en el trabajo. • Servir como medio de integración y orientación al personal y funcionarios públicos de nuevo ingreso, facilitando su

incorporación a las distintas funciones. • Proporcionar información básica para la planeación e implementación de reformas administrativas. • Conocer el funcionamiento interno por lo que respecta a descripción de tareas, ubicación, requerimientos y los puestos

responsables de su ejecución. • Auxiliar en la inducción del puesto y al adiestramiento y capacitación del personal ya que describen en forma detallada las

actividades de cada puesto. • Realizar el análisis o revisión de los procedimientos documentados. • Emprender tareas de simplificación de trabajo como análisis de tiempos, delegación de autoridad y el mejoramiento de los

sistemas, procedimientos y métodos. • Uniformar y controlar el cumplimiento de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria. • Facilitar las labores de auditoría, evaluación del control interno y su evaluación. • Aumentar la eficiencia de los funcionarios públicos, indicándoles lo que deben hacer y cómo deben hacerlo.

El ÁMBITO DE APLICACIÓN del Manual Administrativo aplicará dentro de todo la Demarcación Territorial que conforma el Órgano Político Administrativo de Venustiano Carranza. Por lo anterior, los DESTINATARIOS O USARIOS del presente documento serán los servidores públicos de la delegación Venustiano Carranza y ciudadanía en general. Por lo anteriormente expuesto y con el propósito de cumplir con lo señalado con anterioridad, exhorto a todos los Servidores Públicos a cumplir con estricto apego a lo estipulado en el presente Manual Administrativo, en su respectivo ámbito de competencia, así como mantenerlo permanentemente actualizado.

A T E N T A M E N T E

ALEJANDRO RAFAEL PIÑA MEDINA JEFE DELEGACIONAL EN VENUSTIANO CARRANZA

II. ANTECEDENTES CARACTERÍSTICAS GENERALES. Ubicación Geográfica.


Venustiano Carranza es una de las 16 delegaciones del Distrito Federal de México. Se encuentra en la zona centro-oriente de la Ciudad de México. Colinda al norte con la delegación Gustavo A. Madero, al poniente con la delegación Cuauhtémoc, al sur con la delegación Iztacalco y al oriente con el Estado de México. Este nombre fue usado en honor a Venustiano Carranza, jefe revolucionario que promulgó la Constitución Mexicana de 1917. Condiciones Geográficas. Tiene una altitud de 2,240 metros sobre el nivel medio del mar. La superficie se conforma por una topografía plana, se considera zona lacustre integrada por depósitos de arcilla, altamente compresibles, separados por capas arenosas con contenidos diversos de limo o arcilla de consistencia firme a muy dura y de espesor variable, al igual que las cubiertas superficiales conformadas por suelos aluviales y rellenos artificiales. La excepción de este tipo de suelo es el Peñón de los Baños que se encuentra constituido por material basáltico. El tipo de clima es templado subhúmedo con lluvias en verano y semiseco templado, con temperaturas promedio mínima de 9.1° C, media de 16° C y máxima de 25.2° C y una precipitación media de 270 mm anuales. Las corrientes de agua en el área son los ríos Consulado, Churubusco, de Guadalupe y de la Piedad, todos entubados, además del Gran Canal del Desagüe. Extensión Territorial. La Demarcación cuenta con una extensión de 33.42km², lo que representa el 2.24% de la superficie total del Distrito Federal. La elevación máxima de esta entidad está representada por el Cerro Peñón de los Baños, que cuenta con una altura de 2290 msnm. La delegación cuenta con un total de 70 colonias, conformadas a su vez por 3,220 manzanas. El Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, así como la Alameda Oriente son consideradas como colonias, distribuidas administrativamente en tres Direcciones Ejecutivas Territoriales:

COLONIAS DE LA DELEGACIÓN VENUSTIANO CARRANZA

SEDE TERRITORIAL LOS ARENALES

TERRITORIAL MOCTEZUMA

TERRITORIAL MORELOS

Aarón Sáenz 4 Árboles Ampliación Simón Bolívar 10 de Mayo Aeronáutica Militar Adolfo López Mateos Simón Bolívar 7 de Julio 24 de Abril Ampliación Adolfo López

Mateos Aquiles Serdán Ampliación 20 de

Noviembre Álvaro Obregón Ampliación Aviación Civil 1º. de Mayo Ampliación Michoacana Artes Gráficas Ampliación Caracol Damián Carmona Ampliación Penitenciaría Ignacio Zaragoza Arenal 1ª Sección Romero Rubio Azteca Fraccionamiento Industrial Puerto Aéreo

Arenal 2ª Sección Revolución Emilio Carranza

Jamaica Arenal 3ª Sección Miguel Hidalgo Felipe Ángeles Jardín Balbuena Arenal 4ª Sección Pensador Mexicano Janitzio Lorenzo Boturini Aviación civil Peñón de los Baños Madero Magdalena Mixiuhca Caracol Moctezuma 2ª Sección Michoacana Merced Balbuena Cuchilla Pantitlán 5º. Tramo 20 de Noviembre Morelos Moctezuma 1ª Sección Puebla 20 de Noviembre Nicolás Bravo El Parque Aeropuerto Arenal (FIVIPORT) Ampliación Venustiano

Carranza Penitenciaría

Pueblo de la Magdalena Mixiuhca

Popular Rastro

Santa Cruz Aviación Progresista Sevilla Tres Mosqueteros Valentín Gómez Farías Valle Gómez Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México

Venustiano Carranza


Alameda Oriente Escuela de Tiro Federal Zona Centro Merced

ANTECEDENTES HISTÓRICOS. Se iniciaba la década de los 70 del siglo XX, la Ciudad de México estaba en pleno proceso de expansión demográfica y territorial, lo que llevó a las autoridades locales a realizar una modificación al perfil jurisdiccional de la antaño. Así fue como, en diciembre de 1970, se hicieron varias reformas a la ley orgánica de 1941 para crear cuatro nuevas demarcaciones que, sumaba a las 12 existentes conformadas las 16 delegaciones políticas en que se divide actualmente la capital del país. Además, las autoridades determinaron poner a estas nuevas, los nombres de personajes históricos tales como: Cuauhtémoc, en un homenaje al último emperador azteca y figura emblemática de la época prehispánica, Venustiano Carranza para distinguir al llamado varón de cuatro ciénegas y personaje indiscutible de la Revolución Mexicana. De esta manera quedó conformada esta delegación, sin embargo es hasta el 1º de diciembre de 1974, que se inaugura el edificio sede de la Administración Delegacional. Es de resaltarse que al perímetro de la Delegación Venustiano Carranza corresponde el 25% de la superficie del Centro Histórico de la Ciudad de México, considerado por la UNESCO patrimonio de la humanidad. Desde la época prehispánica el territorio que hoy ocupa la Demarcación, fue una zona de intenso intercambio comercial. A principios del siglo XIX, lo que ahora es el territorio Delegacional comenzó a expandirse, la mancha urbana llegó hasta lo que actualmente es la Avenida Congreso de la Unión, surgiendo nuevos barrios, como San Lázaro, Santo Tomás, Manzanares y La Soledad que se sumaron a La Merced y La Candelaria. Además, se comenzaron a formar colonias ahora tradicionales, como la Morelos y Moctezuma. Más tarde, en los llanos de Balbuena, en el siglo XX, se inauguró el Centro Deportivo más antiguo de la Ciudad, que llevaría el nombre de “Venustiano Carranza”, y se inició la construcción del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, que inicia actividades en 1954. En esa misma década se entubaron los ríos Tacubaya, La Piedad y Becerra y se construyó el viaducto Miguel Alemán, se concluyó el Aeropuerto y se edificaron nuevas instalaciones al Sureste de La Merced, entre las que se encuentra el mercado Sonora, reconocido por la venta de productos de medicina tradicional y herbolaria. En la década de 1970, la Delegación se encontraba totalmente urbanizada, a excepción del terreno del vaso regulador del Bordo de Xochiaca, convertido actualmente en área verde. Una década después, se dan grandes modificaciones en los sistemas de transporte de la Ciudad que corren por la Demarcación. Se inicia la ampliación de la Línea 4 del metro, ubicado sobre la Av. Congreso de la Unión, atravesando el territorio Delegacional de Sur a Norte. También, se comenzó la construcción de la Línea 5 del metro proyectada en tres tramos: el primero, del paradero Pantitlán a Consulado; el segundo, de Consulado a La Raza; y el tercero, de La Raza a Politécnico. Esta última Línea corre a todo lo largo del perímetro Delegacional, en la parte central del Circuito Interior: En este mismo período inició la construcción de la Línea 9, que corre del paradero Pantitlán con dirección a Tacubaya. De 1997 a 1998 se concluyó la Obra de la Línea “B” del Metro, la cual permitió una reducción considerable en los tiempos de recorrido de una parte importante de la población que vive en el oriente de la Ciudad de México. En el año 2003, se desarrolla la construcción del Distribuidor Vial Zaragoza-Oceanía, el cual se integra por dos cuerpos separados y a doble nivel: el nivel superior, une el sentido de Oceanía hacia Francisco del Paso y Troncoso, y con él se resuelven los movimientos direccionales más importantes tanto en la Calzada Ignacio Zaragoza como en el Eje 1 Norte; el Nivel superficial, proporciona servicio al tránsito local y al transporte foráneo de la Terminal de Autobuses del Oriente (TAPO). Aspectos Demográficos. Como parte del proceso de despoblamiento que sufre la zona central de la Ciudad de México, la población en la Delegación Venustiano Carranza comenzó a disminuir a causa de la sustitución de los usos habitacionales, de la carencia de zonas de reserva para crecimiento urbano y el alto costo del suelo. La Demarcación tiene, de acuerdo al II Conteo de Población y Vivienda 2005, 447,459 habitantes, de los cuales 235,409 son mujeres y 212,050 son hombres los que representa en porcentaje el 53% y 47% respectivamente. La distribución por grupos de edad muestra que el 7.6% son menores de 15 años; el 24.2% corresponde a jóvenes entre 15 y 29 años; el 37.9% son adultos entre 30 y 59 años; los adultos mayores entre 60 y 79 años son el 9.0% y los de 80 o más años representan el 1.9%.


CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN

AÑO

POBLACIÓN DENSIDAD BRUTA (HAB/HA.)

VENUSTIANO CARRANZA

DISTRITO FEDERAL

% CON RESPECTO AL

D.F.

VENUSTIANO. CARRANZA

DISTRITO FEDERAL

1970 1/ 749,483 6,874,165 10.4 232.7 147

1980 2/ 692,896 8,029,498 7.8 189.8 136.9

1990 1/ 519,628 8,235,744 6.3 155.5 127.7

1995 1/ 485,623 8,489,007 5.5 145.3 131.6

2000 2/ 462,806 8,605,239 5.4 138.48 140.9 2005 3/ 447,459 8,720,916 5.1 133.88 142.77

FUENTE: 1/ Programa General de Desarrollo Urbano del Distrito Federal 1996. 2/ XII Censo General de Población y Vivienda, 2000. INEGI. 3/II Conteo de Población y Vivienda INEGI, 2005.

La densidad promedio de población es de 133.8% habitantes por hectárea. Como se observa en el cuadro anterior, en 1995 la densidad poblacional fue superior a la registrada en el Distrito Federal: 145.3 hab./ha frente a 131.6 hab./ha. Sin embargo, ésta ha disminuido principalmente en las últimas 2 décadas, como efecto del alto número de población que sale de la Delegación. No obstante, Venustiano Carranza se mantiene dentro de las cinco demarcaciones de la entidad con mayor densidad poblacional.

I. Fuente: 1/ Programa General de Desarrollo Urbano 1996. II. 2/ Cuadernos estadísticos delegacionales INEGI 2001.

Las proyecciones de CONAPO indican que la tasa de crecimiento media anual disminuirá en el período 2000-2010 en -1.12%; y para 2010-2020 en -1.03%, con lo cual se espera que la población en la Delegación se reduzca a 415,754 habitantes en el año 2010 y a 370,964 en 2020, lo que representará el 4.6% y 4.2% de la población en el Distrito Federal respectivamente.

PROYECCIONES DE POBLACIÓN 2000-2020

ENTIDAD POBLACIÓN TASA DE CRECIMIENTO MEDIA ANUAL 2010 2020 2000-2010 2010-2020

Venustiano Carranza 415, 754 370, 964 -1.12 -1.03 Distrito Federal 8,814,867 8, 766, 429 0.002 -0.05

La disminución de la población tiene efectos visibles en la pirámide poblacional. Entre 1980-1995, se redujo la base poblacional de edades entre 0 y 19 años y, en menor grado, la población joven entre los 19 y 29 años. Para el año 2000, la población se conformó de la siguiente manera: 25% eran niños entre 0 y 14 años; 21.20% jóvenes entre 15 y 29 años; población adulta entre 30 y 49 años, 29%; adultos entre 50 y 59, 8%; adultos mayores entre 60 y 69, 5.6 %; y mayores de 70 años, 5.7 %. En el año 2005 la base poblacional se modificó, el número de niños entre 0 y 14 años se redujo a 7.6%; los jóvenes entre 15 y 29 años aumentaron a 24.2%; la población adulta entre 30 y 59 años representa el 37.7% en tanto los adultos mayores entre 60 y 79, años el 9.8%; y los mayores de 80, el 1.9%. Las proyecciones indican que esta tendencia continuará acentuándose:

PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN POR GRUPOS DE EDAD GRUPOS DE

EDAD 2010 2020

0-14 85 990 67 718

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL

PERÍODO VENUSTIANO CARRANZA (%) DISTRITO FEDERAL (%)

1970-1980 1/ -1.61 1.5 1980-1990 1/ -2.4 .26 1990-2000 2/ -1.2 .4


15-59 272 347 234 853 60+ 57 417 68 393

Ante este proceso de envejecimiento, las demandas de la población adulta descienden menos rápidamente que los de la población total y que las de la población joven de 0 a 14 años. Lo cual indica que en la Delegación se puede presentar el fenómeno de un superávit, en cuanto a equipamiento dedicado a la población infantil y una mayor demanda de educación media y media superior en el mediano plazo, así como la necesidad de crear nuevas plazas de trabajo para los jóvenes que se integrarán al mercado laboral. En lo que corresponde a la presencia indígena en la Demarcación, el XII Censo General de Población y Vivienda 2000 del Instituto Nacional de Estadística Geografía e Informática, mostraba que el total de personas que hablaban lengua indígena fue de 5,808 habitantes; es decir, el 1.25% de la población Delegacional, cifra que disminuyó a 4,696; es decir, el 1.04% al año 2005. Nivel Educativo.

En lo referente al perfil educativo de la población, las cifras del II Conteo de Población y Vivienda 2005, muestran que el 13.4 % completó la primaria, el 18.3% la secundaria, el 18% la educación media superior, mientras el 16.4% cuenta con instrucción de nivel superior. Éste último representó el 4.8% del total del Distrito Federal. Sólo el 2% se encuentra en condiciones de analfabetismo, lo cual indica que no es un problema grave en la Delegación. Estas cifras muestran cambios importantes respecto al año 2000, producto de la disminución de la población en la Demarcación.

NIVEL EDUCATIVO DE LA POBLACIÓN DELEGACIONAL

CARACTERÍSTICAS DISTRITO FEDERAL V. CARRANZA % RESPECTO AL

NÚMERO % NÚMERO % DISTRITO FEDERAL

Población Analfabeta 202,809 2.6 8,109 2.0 3.9

Población con Primaria Terminada 1’009,751 12.95 53,428 13.4 5.2

Población con Secundaria Terminada 1’395,486 17.9 73,047 18.3 5.2

Población con Educación Media Superior Terminada 1’269,701 16.2 71,535 18 5.6

Población con Nivel Educación Superior 1’336,844 17.1 62,286 16.4 4.8 FUENTE: II Conteo de Población y Vivienda 2005 INEGI. Aspectos Socioeconómicos. En el año 2000 la Población Económicamente Activa (PEA) estaba constituida por 196,107 personas, de las cuales el 98.33%, (es decir, 192,829) estaban ocupadas y el 1.67%, (esto es, 3,278) desocupadas. La Población Económicamente Inactiva en el año 2000 estaba formada por 166,859 personas, en su mayoría dedicadas a labores del hogar (40%) o eran estudiantes (30%). Asimismo, había más jubilados y pensionados (8.26%) que en la entidad (7%).

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE INACTIVA 2000

TIPO DE INACTIVIDAD VENUSTIANO CARRANZA % DISTRITO FEDERAL %

Estudiantes 49,411 29.61% 943,062 31.35%

Dedicadas al hogar 65,981 39.54% 1,196,425 39.77%

Jubilados y pensionados 13,784 8.26% 203,200 6.75%

Incapacitados 1,457 0.87% 24,167 0.80%


Otro tipo 36,226 21.71 641,425 31.32%

TOTAL P.E.I. 166,859 100.00% 3,008,279 100.00% FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda 2000 INEGI. Dentro de la Población Económicamente Activa Ocupada (PEAO), el 24.45% se ocupaba en el comercio, mientras que el 14.10% en la industria manufacturera, y el 47.32% de la población se encontraba trabajando en el sector servicios, mientras que el 2%, es decir 3,278 habitantes se encontraban desocupados. La mayoría de la población se ocupó en actividades del sector terciario (80%), mayor incluso que en el Distrito Federal (75%) y una menor participación en el sector secundario (23%) con relación a la entidad (21%). La población que se dedicaba a actividades agropecuarias fue prácticamente nula:

POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE INACTIVA 2000

TIPO DE INACTIVIDAD VENUSTIANO CARRANZA % DISTRITO FEDERAL %

Estudiantes 49,411 29.61% 943,062 31.35%

Dedicadas al hogar 65,981 39.54% 1,196,425 39.77%

Jubilados y pensionados 13,784 8.26% 203,200 6.75%

Incapacitados 1,457 0.87% 24,167 0.80%

Otro tipo 36,226 21.71 641,425 31.32%

TOTAL P.E.I. 166,859 100.00% 3,008,279 100.00% FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda 2000 INEGI. Un factor importante que incide en la calidad de vida de la población, es la tasa de subempleo, la cual permite conocer las necesidades de generación de fuentes de trabajo formal. La tasa de subempleo calculada muestra que en la Delegación existen 31,266 desocupados y subocupados, que representan el 15.65%, de la población económicamente activa, tasa ligeramente mayor a la registrada en el Distrito Federal.

TASA DE SUBEMPLEO DELEGACIONAL, 2000

ENTIDAD PEA 2000 POBLACIÓN DESOCUPADA

TASA DE DESOCUPACIÓN

TASA DE DESOCUPACIÓN Y SUBOCUPACIÓN

DISTRITO FEDERAL 3’643,027 60,246 1.65% 15.74%

VENUSTIANO. CARRANZA 196,107 3,278 1.67% 15.65%

FUENTE: Cálculos desarrollados con base en la información del XII Censo General de Población y Vivienda, 2000. INEGI. El nivel de ingresos de la población trabajadora de la Delegación indicaba que el 32% percibía más de 1 y hasta 2 salarios mínimos; el 20%, hasta 3 salarios mínimos; el 16%, hasta 5 salarios mínimos; y sólo el 5% más de 10 salarios mínimos. Lo que significa que hay una amplia presencia de sectores de bajos ingresos, distribución similar a la del Distrito Federal.

POBLACIÓN OCUPADA POR GRUPOS DE INGRESO, 2000

NIVEL DE INGRESO VENUSTIANO CARRANZA DISTRITO FEDERAL % RESPECTO AL

POBLACIÓN % POBLACIÓN % DISTRITO FEDERAL

No reciben ingresos 4,401 2.28% 77,419 2.16% 5.68%

Menos de 1 SM 16,544 8.58% 301,675 8.42% 5.48%

De 1 SM hasta 2 61,304 31.79% 1,141,054 31.85% 5.37%


Más de 2 SM y 70,179 36.39% 1,187,003 33.13% 5.91%

Más de 5 SM 29,867 15.49% 649,318 18.12% 4.60%

No especificado 10,534 5.46% 226,312 6.32% 4.65%

Total PEA Ocupada 192,829 100.00% 3,582,781 100.00% 5.38%

FUENTE: XII Censo General de Población y Vivienda 2000 INEGI. En cuanto a los índices de marginalidad y calidad de vida correspondientes al año 2005, el Consejo Nacional de Población refiere en su estudio respecto al Distrito Federal, que Venustiano Carranza ocupa el décimo lugar. Esto indica que la Delegación ocupa el quinto sitio en cuanto a bienestar social, aspecto que se puede apreciar en el siguiente cuadro, donde se enlista el total de las Delegaciones.

LUGAR QUE OCUPA LA DELEGACIÓN DE ACUERDO CON SU ÍNDICE DE MARGINACIÓN

NOMBRE LUGAR QUE OCUPA EN EL

CONTEXTO ESTATAL LUGAR QUE OCUPA EN EL

CONTEXTO NACIONAL 1990 2000 2005 2000 2005

Azcapotzalco 12 12 12 2426 244 Coyoacán 15 15 15 2439 2451

Cuajimalpa 3 6 6 2390 2411 Gustavo A. Madero 9 8 8 2410 2422

Iztacalco 10 10 11 2418 2435 Iztapalapa 5 3 4 2366 2396

Magdalena Contreras 6 5 5 2379 2399 Milpa Alta 1 1 1 2214 2237

Álvaro Obregón 7 7 9 2409 2426 Tláhuac 2 4 3 2368 2391 Tlalpan 8 9 7 2413 2420

Xochimilco 4 2 2 2358 2373 Benito Juárez 16 16 16 2442 2454 Cuauhtémoc 14 13 13 2435 2447

Miguel Hidalgo 13 14 14 2436 2449 Venustiano Carranza 11 11 10 2419 2434

FUENTE: Consejo Nacional de Población (CONAPO), Indicadores socioeconómicos e Índice de Marginación Municipal 1990, 2000 y 2005. En el siguiente cuadro se muestran los indicadores de las características tanto socioeconómicas como de vivienda que reflejan el nivel de marginalidad de la Delegación, que es catalogado como muy bajo.

NIVELES DE MARGINALIDAD DELEGACIONAL

INDICADOR DISTRITO FEDERAL POBLACIÓN O VIVIENDA %

VENUSTIANO CARRANZA POBLACIÓN O VIVIENDA %

ANALFABETISMO (15 AÑOS Y MÁS) 2.59 2.05 PEA CON HASTA 2 SALARIOS MÍNIMOS 32.92 32.80 VIVIENDA SIN DRENAJE 0.16 0.17 VIVIENDA SIN ENERGÍA ELÉCTRICA 0.15 0.11 VIVIENDA SIN AGUA ENTUBADA 1.51 0.00 VIVIENDA CON PISO DE TIERRA 1.12 0.35

FUENTE: Consejo Nacional de Población (CONAPO), Indicadores socioeconómicos e Índice de Marginación Municipal 2005.


Actividad Económica. La actividad económica Delegacional mantiene índices importantes de participación en la economía del Distrito Federal. Según datos del XII Censo de Población y Vivienda INEGI 2000, la actividad económica más destacada en la Delegación fue el comercio, el cual contaba con 18,031 establecimientos mercantiles, el sector servicios con 8,405 unidades y en la actividad industrial se registró la presencia de 12,584 unidades industriales. La actividad comercial aportó ingresos por $14’817,870.00 lo que representa el 52%, el sector industrial y manufacturero, contribuyó el 17% de ingresos con $4’863,753.00. Mientras que en el sector servicios se obtuvieron $8’796,737.00 lo que equivale al 31% de los ingresos de estos sectores a la economía delegacional. El sector que ocupó más personal fue servicios, con el 43% de la población económicamente activa. Seguido por el comercio, que ocupó a 38,322 personas, que representan el 38%; y el sector industrial empleó al 19% de la población, con un total de 18,969 habitantes. Los ingresos totales más elevados se registraron en el sector servicios, el 64.96% de la Delegación; en tanto, el sector manufacturero y el de comercio tuvieron una participación de 19.04% y 16%, los cuales representaban el 2.8% y 0.3% respectivamente, con relación al Distrito Federal. Para el año 2003, las actividades manufactureras de la Delegación representaban el 3.4% del total del Distrito Federal y emplearon al 2.4% de los trabajadores de la entidad y en el año 2006 el Sistema de Información Empresarial Mexicano (SIEM), tiene registradas en la Delegación 4,069 empresas: 219 son industrias, 2,683 comercios y 1,167 se ubican en servicios, lo que representa el 4.24% de las empresas registradas en el Distrito Federal.

FUENTE: Censos Económicos del D.F. 1999. INEGI.

DISTRIBUCIÓN DE LAS UNIDADES ECONÓMICAS CENSADAS POR SECTORES Y SUBSECTORES 2000

SECTOR UNIDADES ECONÓMICAS PERSONAL OCUPADO

MANUFACTURERO (SECTOR 3)

VENUSTIANO

CARRANZA

DISTRITO

FEDERAL

% CON RESPECTO AL D.F.

VENUSTIANO

CARRANZA

DISTRITO FEDERAL

% CON RESPECTO

AL D.F.

Subsector 31 productos alimenticios, bebidas y tabaco 629 9,649 6.52% 3,950 94,347 4.19%

Subsector 32 textiles, prendas de vestir e industria de cuero 421 3,744 11.24% 5,529 83,660 6.61%

Subsector 33 industrias de la madera y productos de

madera 132 2,598 5.08% 644 17,769 3.62%

Subsector 34 papel y productos de papel, imprentas

y editoriales 291 4,954 5.87% 2,364 71,040 3.33%

Subsector 35 substancias químicas y productos del

petróleo 138 2,356 5.86% 1,571 109,699 1.43%

DISTRIBUCIÓN DE LAS UNIDADES ECONÓMICAS CENSADAS POR SECTORES 2000

SECTOR

UNIDADES

% CON RESPECTO

A LA DELEGACI

ÓN

% CON RESPECTO AL

D.F.

PERSONAL

OCUPADO

% CON RESPECTO

A LA DELEGACI

ÓN

% CON RESPECTO

AL PRODUCCIÓN/ING

RESOS

% CON RESPECT

O A LA DELEGAC

IÓN

ECONÓMICAS

D.F.

Manufactura 1,964 6.68% 6.32% 18,969 18.61% 3.81% 5,075,412 19.04%

Comercio 19,031 64.73% 10.57% 38,322 37.59% 6.50% 4,264,891 16.00%

Servicios 8,405 28.59% 6.57% 44,651 43.80% 5.02% 17,316,258 64.96%

T O T A L 29,400 100% 23.46% 101,942 100% 15.33% 26,656,561 100%


Subsector 36 productos minerales no metálicos 670 0.00% 92 9,221 1.00%

Subsector 37 industria metálica y básica 43 0.00% 184 2,500 7.36%

Subsector 38 productos metálicos maquinaria y

equipo 323 6,330 5.10% 3,916 97,178 4.03%

Subsector 39 otras industrias manufactureras 30 724 4.14% 719 12,641 5.69%

T O T A L 1,964 31,068 6.32% 18,969 498,055 3.81% FUENTE: Censos Económicos del D.F. 1999. INEGI.

DISTRIBUCIÓN DE LAS UNIDADES ECONÓMICAS CENSADAS POR SECTORES Y SUBSECTORES

SECTOR UNIDADES ECONÓMICAS PERSONAL OCUPADO

COMERCIO (SECTOR 6)

VENUSTIANO

CARRANZA

DISTRITO FEDERAL

% CON RESPECTO AL D.F.

VENUSTIANO

CARRANZA

DISTRITO FEDERAL

% CON RESPECTO

AL D.F. Subsector 31 productos alimenticios, bebidas y

tabaco 629 9,649 6.52% 3,950 94,347 4.19%

Subsector 32 textiles, prendas de vestir e industria de cuero

421 3,744 11.24% 5,529 83,660 6.61%

Subsector 61 comercio al por mayor 867 17,231 5.03% 6,617 179,613 3.68%

Subsector 62 comercio al por menor 18,164 162,768 11.16% 31,705 410,260 7.73%

T O T A L 19,031 179,999 10.57% 38,322 589,873 6.50% FUENTE: Censos Económicos del D.F. 1999. INEGI Conforme a los censos económicos INEGI 2004, el Distrito Federal concentra el 11.4% de las unidades económicas en el país y aporta el 23.3% del PIB. Al año 2003, reportó las remuneraciones promedio por persona más altas, con 125.3 miles de pesos anuales, nivel superior a la media nacional. A esta economía, la Delegación Venustiano Carranza contribuye con el 5.9% de las unidades económicas manufactureras, el 9.5% de los establecimientos comerciales y el 6.2% de las actividades de servicios. Por otra parte, entre 2004-2005 en Venustiano Carranza se han expedido 141 cédulas de micro y pequeña empresa, ubicándola como la número 13 en el Distrito Federal, además de ocupar el noveno sitio en cuanto a créditos ejercidos en actividades productivas de autoempleo. Vialidad y Transporte. La Delegación Venustiano Carranza, al ubicarse en la zona Centro-Oriente de la Ciudad y colindar con algunos municipios del Estado de México y debido a su importancia como zona de tránsito de estos hacía el Distrito Federal, se ha convertido en acceso importante del transporte de diversas modalidades proveniente del Estado de México, Morelos y Puebla. Además, en la Demarcación se ubican el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) y la Terminal de Autobuses de Pasajeros de Oriente (TAPO). La Zona Centro-Oriente presenta una amplia demanda de transporte público en el ámbito metropolitano. Por la concentración en tiempo (período de máxima demanda) y espacio (vialidades sentido oriente-poniente), dos de los problemas más importantes son los que se refieren a la infraestructura vial y al servicio de transporte público. En la Delegación se ubican 6 centros de transferencia Modal que Albergan 38 empresas y Rutas del Estado de México y 24 del Distrito Federal con 207 destinos, lo que propicia un gran movimiento vehicular. Adicionalmente, en la Delegación se ubican 3 de los mercados más importantes de la Ciudad: Jamaica, Merced y Sonora, lo que genera un gran flujo vehicular y peatonal.


Esta relación con los estados circunvecinos provoca que las delegaciones del Distrito Federal acrecienten sus problemas para atender las necesidades de la población fija y la flotante. De ahí que la infraestructura vial deba ser manejada en dos conceptos básicos, la conectividad y la accesibilidad; es decir, que los usuarios de otras Delegaciones, de los Municipios del Estado de México y los turistas puedan trasladarse fácilmente de su punto de origen a su destino. Es importante destacar, que en la Demarcación existe un número importante de población flotante, algunas cifras señalan que tan sólo en el año 2005, la TAPO registró la llegada de 8’073,930 pasajeros y el AICM 11’978,720 turistas nacionales y extranjeros. Por otra parte, la red de transporte puede alcanzar una cifra superior al millón de usuarios diarios, tan sólo el sector Moctezuma, donde se ubica el corredor industrial de la Demarcación, registra una población flotante de 50,000 personas diariamente. Vialidades. En la Delegación Venustiano Carranza se ubican 4,958 calles, que representan el 5.10% del total en el Distrito Federal. De éstas, 17.53 Km. son de Vías de Acceso Controlado; 34.66 Km. Vialidades Primarias; y 431.79 Km. de Vialidad Secundaria. Las vías rápidas o de Acceso Controlado que atraviesan la Delegación son: Circuito Interior, Calzada General Ignacio Zaragoza, Viaducto Miguel Alemán, Distribuidor Vial “Heberto Castillo”. Las vías primarias son: Fray Servando Teresa de Mier y los Ejes Viales. De los 34 Ejes Viales existentes en el Distrito Federal, 7 se localizan dentro cruzan por la Delegación: Eje 1-Ote. (Av. del Trabajo, Vidal Alcocer, Anillo de Circunvalación, Calzada de la Viga), Eje 2-Ote. (Av. Congreso de la Unión), Eje 3-Ote. (Av. Ing. Eduardo Molina, Francisco del Paso y Troncoso), Eje 3-Sur (Av. Morelos), Eje 2-Sur (24 de Abril, Av. del Taller), Eje 1-Sur, Eje 1-Nte. (Av. del Trabajo, Albañiles, Norte 17, Hangares Aviación, Fuerza Aérea Mexicana, Miguel Lebrija) Eje 2-Nte. (Av. Canal del Norte, Transval). Las vialidades secundarias que forman parte de la Delegación son: Av. Oceanía, Norte 17, Iztaccíhuatl, Av. Oriente 172, Av. del Peñón, Aluminio, General Anaya, Lorenzo Boturini, Economía, López Mateos, Iglesias Calderón, Genaro García y Ferrocarril de Cintura. Transporte. El servicio público de transporte de pasajeros, se integra por el Sistema de Transporte Colectivo “Metro”, Líneas 1, 4, 5, 9, A y B; Servicio de Transportes Eléctricos (Trolebuses); Red de Transporte de Pasajeros (RTP); Servicio de Transporte Concesionado local y metropolitano (Microbuses); Servicio individual de transporte de pasajeros (Taxis), sirve de enlace para comunicar al centro de la Ciudad de México con las Delegaciones Iztacalco, Iztapalapa, Gustavo A. Madero y el Estado de México, siendo el Servicio Público de transporte de pasajeros (Microbuses), junto con el Sistema de Transportes Colectivo “METRO”, la columna vertebral del transporte en la localidad. El volumen de participación del transporte público concesionado es del orden de 8,487 unidades. Existen 55 bahías en los Centros de Transferencia Modal de Pantitlán, Zaragoza, Puerto Aéreo y San Lázaro, con capacidad para 4,262 vehículos, que dan servicio a 38 empresas del Distrito Federal y 24 del Estado de México. La Delegación cuenta con 50 bases y sitios de taxis registrados y en proceso de regularización con un parque vehicular de 7,766 unidades. Características Urbanas. El 94% de la superficie de la Demarcación está urbanizada. Existe una importante zona comercial, colindante con la Delegación Cuauhtémoc, considerada parte del primer cuadro; donde se localizan los mercados de La Merced, Sonora y Jamaica. La parte industrial está entre Avenida Oceanía, el Boulevard Puerto Aéreo y la Calzada Zaragoza. En cuanto al medio ambiente, en esta Delegación se localiza una sección del conjunto deportivo de La Magdalena Mixiuhca, uno de los importantes pulmones de la Ciudad de México. No obstante, buena parte del territorio de Venustiano Carranza sufre deterioro ambiental, como consecuencia de la desecación del Lago de Texcoco. Vivienda. Las cifras del conteo 2005 señalan que en la Delegación hay 114,514 viviendas aproximadamente: 98.7% cuenta con servicio de agua entubada; 98.6% tiene drenaje; 98.4% energía eléctrica; y el 33.9% cuentan con computadora. En cuanto a distribución, los multifamiliares, como edificios y unidades habitacionales, se ubican principalmente en las colonias Puebla, Ignacio Zaragoza, Gómez Farías, Penitenciaría, Morelos, Balbuena, Rastro, Pensador Mexicano, Aquiles Serdán, Simón Bolívar, Venustiano Carranza y Magdalena Mixiuhca: Las viviendas unifamiliares se encuentran dispersas en las colonias 24 de Abril, Lorenzo Boturini, Artes Gráficas, Obregón, Moctezuma y Federal. El número de U.H. en la Delegación asciende a 1,619.


Venustiano Carranza forma parte de las cuatro delegaciones centrales que han sufrido un acelerado proceso de despoblamiento y deterioro, producto de la consolidación de actividades comerciales y de servicios, muchos de los inmuebles antes destinados a vivienda se han convertido en comercios, despachos, oficinas, restaurantes y todo lo relacionado con actividades terciarias. Sin embargo, a pesar de que la población ha disminuido, el nivel de hacinamiento es el más alto de las delegaciones centrales, pues llega al 30.7%, lo que implica un amplio déficit habitacional. Por otra parte, el deterioro de las viviendas, también es elevado, debido principalmente a la antigüedad de las construcciones, que en 2005 promedian 60 años. Este problema es más evidente en las vecindades cercanas al Centro Histórico, consideradas como de alto riesgo estructural, pues fueron edificaciones construidas en los siglos XVIII y XIX. A raíz del decreto de congelamiento de rentas en 1948 iniciaron un proceso de deterioro por falta de mantenimiento, gracias al rescate del perímetro B del Centro Histórico este problema ha disminuido. El bando 2 emitido por el Jefe de Gobierno del Distrito Federal en el año 2000, que sólo autoriza la construcción de vivienda en las cuatro delegaciones centrales, abrió oportunidades para que los programas de vivienda que lleva a cabo el Instituto de Vivienda del Distrito Federal se realicen en esta Delegación. Sin embargo, no se cuenta con reserva territorial para desarrollos habitacionales, por lo que fue necesario durante 2003-2006 implementar un programa de redensificación para dar cabida a un mayor número de familias. Equipamiento y Servicios. Como parte de la zonificación del uso del suelo de la Delegación, el equipamiento urbano ocupa el 30% del espacio territorial, el cual consta de los siguientes servicios: educación, cultura, salud, recreación, deporte, asistencia pública, comercio, abasto, administración pública, comunicaciones, servicios urbanos y transporte. Los datos de XII Censo de Población y Vivienda INEGI 2000, señalan que la Delegación cuenta con una infraestructura educativa de 457 planteles, de los cuales 281 corresponden al sector público y 175 al privado, 158 son preescolares, 199 primarias, 78 secundarias, 8 profesionales técnicas y 19 bachilleratos o equivalentes. Por lo referente a la Educación Pública en el Sector Público, en la Delegación se tiene 28 CENDI’s (Centros de Desarrollo Infantil), de los cuales 16 se localizan dentro de los Mercados Públicos, 55 Jardines de Niños, 92 Primarias, 30 Secundarias y 10 escuelas de nivel medio superior. Cultura. Dentro del equipamiento de Cultura se cuenta con 12 centros de convivencia, 25 bibliotecas, 3 casas de la cultura, 2 teatros y 2 Auditorios. Distribuidos en las Direcciones Ejecutivas territoriales de la siguiente manera:

TERRITORIAL BIBLIOTECAS CASAS DE CULTURA

AUDITORIOS TEATROS CINE CENTROS DE

CONVIVENCIA SOCIAL

TOTAL TERRITORIAL

Arenales 6 0 0 0 0 2 8

Moctezuma 6 1 1 0 0 2 10

Morelos 5 1 0 1 0 3 10

Sede 8 1 1 1 1 5 17

TOTAL DELEGACIÓN

25 3 2 2 1 12 45

En esta Delegación se asientan, también, importantes Instituciones Federales de carácter cultural, político y judicial, como son: el Archivo General de la Nación y Archivo General de Notarías, el Palacio de Justicia y el Palacio Legislativo de San Lázaro. Salud. En lo referente al rubro de Salud, la Delegación se coordina para atender a la población con 14 Centros de Salud a cargo de la Jurisdicción Sanitaria (SSA), 1 Hospital Infantil, 1 Hospital Pediátrico y 1 Hospital General (todos éstos pertenecientes a la Secretaría de Salud del Gobierno del Distrito Federal), 5 Unidades de Medicina Familiar (IMSS), 3 Clínicas (ISSSTE), 1 Centro Toxicológico y 1 Cruz Roja Mexicana.


Comercio y Servicios. En lo correspondiente a Mercados Públicos pertenecientes al sistema Comercio, la Delegación cuenta con 42 unidades, de las cuales 16 tienen en su interior CENDIS (Centro de Desarrollo Infantil), 10 plazas comerciales, 2 pasajes comerciales, 2 corredores comerciales, 33 mercados móviles y tianguis que abastecen a la población de la Delegación y de las zonas circundantes a la misma. Recreación y Deporte. En cuanto a Recreación, la Delegación Venustiano Carranza cuenta con: 38 jardines y plazas públicas. En lo referente al Deporte, la Delegación cuenta con 10 Centros Sociales y Deportivos: Oceanía, Venustiano Carranza, Velódromo Olímpico, Eduardo Molina, Plutarco Elías Calles, Ramón López Velarde, José María Pino Suárez, Moctezuma, Felipe “Tibio” Muñoz y Parque Electra. También, cuenta con 55 módulos deportivos. Asistencia Social. El Subsistema de Asistencia Social, proporciona un servicio a la población de alojamiento, cuidados especiales y para personas desamparadas. Actualmente se cuenta con 12 centros de convivencia, 1 Casa de la Tercera Edad, 1 Casa de Atención Integral de la Mujer y 1 Velatorio. Servicios Urbanos. Los Servicios Urbanos con los que cuenta la Delegación son: 2 estaciones de bombeo, 2 campamentos bodega de servicio de limpia, 8 plantas de bombeo, 1 campamento-bodega de transporte, 1 campamento electro mecánico, 1 campamento con almacén de materiales de construcción, 1 campamento de obra civil, 8 campamentos de desazolve, 8 campamentos de limpia y 1 campamento del servicio de limpia. Estos inmuebles están distribuidos en las siguientes colonias: Ampliación Simón Bolívar, Aquiles Serdán, 20 de Noviembre, 1º de Mayo, Zona Centro, Revolución, Moctezuma 2ª Sección, Peñón de los Baños, Penitenciaria, Miguel Hidalgo, 7 de Julio, Escuela de Tiro, El Parque, Arenal 3ª Sección, Arenal 4ª Sección, Federal y Gómez Farías. Administración Pública. El equipamiento de la Administración Pública se integra por importantes edificios de servicio nacional, como el Palacio Legislativo, el Palacio de Justicia Federal, agencias aduanales que operan en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, Agencias Investigadoras del Ministerio Público, Juzgados del Registro Civil y las oficinas administrativas. Turismo. Venustiano Carranza ofrece atractivos turísticos y culturales en sus barrios típicos, como La Merced y La Candelaria, donde se celebraran festividades tradicionales, así como en sus mercados, plazas, parques, casas de cultura, monumentos históricos, arquitectura colonial y contemporánea. Por otra parte, el contar con el AICM y la TAPO, han contribuido a que en los hoteles de la Demarcación se registraran durante 2005, 744,612 turistas, que ubican a la Delegación como la tercera con mayores niveles de hospedaje en el Distrito Federal. EVOLUCIÓN ORGANIZACIONAL. Como ya se mencionó, la Delegación Venustiano Carranza se creó el 29 de diciembre de 1970 y hasta finales de 1989, se mantuvo sin contar con una estructura orgánica propia dictaminada, recibiendo por primera vez, en ese mismo año un dictamen con la autorización de 72 plazas de estructura, complementada con plazas bajo el régimen de honorarios. Manteniéndose así hasta 1995, año en que sufre un adelgazamiento de 72 a 67 plazas, derivado de la aplicación de medidas de austeridad, racionalidad y disciplina presupuestal emitidas por la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal. Para 1996, se logra la autorización de una nueva estructura orgánica integrada por 112 plazas, y en la que por primera vez aparece la figura de Líder Coordinador de Proyectos como un puesto de multihabilidades, creándose 32 plazas de este tipo. Posteriormente, se recibe la asunción de nuevas funciones relativas al proceso desconcentrado de registros y nómina del personal por lo que en Octubre de 1997, se pasa de una estructura de 112 a 116 plazas autorizadas, con la incorporación de 3 Jefaturas de Unidad Departamental y 1 de Líder Coordinador de Proyectos. El 25 de noviembre de 1997, por Acuerdo, se crean los Centros de Servicios y Atención Ciudadana, que atenderán las solicitudes de servicios públicos, que requiera la ciudadanía.


Derivado de la desconcentración de la Dirección General de Transporte, el 1° de octubre de 1999 se autorizó a la Delegación, la readscripción de la Jefatura de Unidad Departamental de Servicios al Público, lo cual incrementó de 116 a 117 plazas la estructura. En este mismo año, el 1° de diciembre la Oficialía Mayor autoriza a la Delegación, la creación de la Jefatura de Unidad Departamental de Auditoría de Administración de Recursos, adscrita al Órgano Interno de control, pasando de 117 a 118 plazas dictaminadas. Sin embargo en el año 2000 se desconcentran estos órganos de las Delegaciones, por lo que la estructura nuevamente se adelgaza pasando a 109 plazas autorizadas. Durante este período de 11 años la estructura orgánica de la Delegación solo observa un crecimiento del 33% es decir 37 plazas más y que no obstante este crecimiento estaba rebasada y sin estar a la altura para atender las necesidades más apremiantes de la población. Situación que es observada a la entrada del Gobierno Perredista a la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal, por ello y con el propósito de que los órganos Políticos Administrativos de acuerdo a su vocación y necesidades de contar con áreas estratégicas, autoriza un crecimiento en sus estructuras orgánicas, fuera del esquema de hacerlo a costos compensados, por lo que en 2001 y para el caso de Venustiano Carranza, se autoriza un crecimiento del 102 %, es decir pasa a una estructura de 109 a 221 plazas autorizadas. A partir del 1º. de octubre del 2003 y con la finalidad de continuar fortaleciendo la atención de las demandas más urgentes de la ciudadanía y con el propósito de acercar los servicios donde se generan los problemas, se recibe un nuevo dictamen a la estructura, con la incorporación de 20 plazas, pasando de 221 a 251 plazas autorizadas, crecimiento que se realizó a costos compensados, es decir aplicando la renivelación y cancelación de plazas, destacando en este crecimiento la creación de 2 Direcciones Territoriales: Morelos y Los Arenales, mismas que atienden el 14% y el 37% respectivamente, de las 70 colonias, lo que permitió tener regiones definidas con problemáticas específicas que generaron la implementación de programas de desarrollo local. Asimismo, se creó la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública, que permitió equilibre el actuar de esta responsabilidad con las autoridades encargadas de atender la seguridad pública. Para el 2005, se lleva a cabo una nueva reestructuración, específicamente en la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, con la fusión e integración de áreas, de igual manera bajo el esquema de costos compensados, por lo que el número de plazas autorizadas se mantiene en 251. Para el 2006, se ajusta la estructura orgánica para la implementación de programas estratégicos con adscripción directa del C. Jefe Delegacional. Con el propósito de impulsar una participación ciudadana más activa que propicie equidad en el bienestar social y apoyo a zonas que lo requieran, facilitando al mismo tiempo la cooperación entre sectores sociales. En este sentido, se renivela el área de participación ciudadana de Coordinación a Dirección Ejecutiva fortaleciendo su estructura con la creación de dos Subdirecciones, la primera para atender y orientar las demandas de las 1,488 Unidades Habitacionales existentes, con la adscripción de una Jefatura de Unidad Departamental de Vinculación y 14 Enlaces. Y la otra para promover y difundir programas y acciones relevantes de este Órgano Político-Administrativo, así como para proporcionar talleres y pláticas sobre programas relacionados a la Prevención del Delito y de Justicia Cívica, fortaleciéndola de igual manera con una Jefatura de Unidad Departamental de Promoción y Capacitación y 15 Enlaces. Por otro lado y en materia de Seguridad Pública se crea una Subdirección de Control Operativo y Atención a Denuncias y una Jefatura de Unidad Departamental de Operativos Especiales, para el estudio sistemático del comportamiento delictivo de la Demarcación y proponer en coordinación con las instituciones encargadas de la seguridad pública del orden local y federal, los operativos pertinentes. Paralelamente se crea la Subdirección de Prevención del Delito y Servicios a la Comunidad y la Jefatura de Unidad Departamental de Vinculación Interinstitucional, para consolidar un programa rector en materia de Prevención del Delito y Servicios a la Comunidad. Con el propósito de equilibrar las cargas de trabajo entre las Direcciones Ejecutivas Morelos y Arenales y la sede Delegacional surge la necesidad de crear una tercera Territorial denominada Moctezuma. Misma ha la que se le adscribe una Jefatura de Unidad Departamental de Prevención del Delito. En el ámbito de la Dirección General Jurídica y de Gobierno se readscriben a ésta, las Jefaturas de Unidad Departamental de Regularización Territorial, así como la de Transporte y Vialidad y se cancela la Coordinación de Seguimiento. Por lo que respecta a la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, se cancelan las Jefaturas de Unidad Departamental de Atención a Unidades Habitacionales y de Atención a Mercados, readscribiendo sus funciones a la Jefatura de Unidad Departamental de Infraestructura y Rehabilitación de Edificios Públicos.


En la Dirección General de Servicios Urbanos se renivelan las Subdirecciones de Limpia, de Parques y Jardines y de Alumbrado Público, de un nivel 29.5 al nivel 30.5. Derivado de las cargas de trabajo de estas áreas. De la misma manera, en la Dirección General de Administración las Subdirecciones de Informática, de Empleo y Pagos, de Relaciones Laborales y Capacitación y Desarrollo de Personal, de Contabilidad y de Presupuesto se renivelan al pasar del nivel 29.5 al nivel 30.5, y se fusiona la Jefatura de Unidad Departamental de Contabilidad con la de Autogenerados, así mismo los enlaces adscritos la Coordinación Operativa, se readscriben a las áreas operativas. Con respecto a la Dirección General de Desarrollo Social, la Dirección de Asistencia Médica y Servicios Comunitarios cambia de nomenclatura a Dirección de Promoción Social y Educativa, cancelando la Coordinación de Atención al Rezago Social y creando una Subdirección de Promoción Social, con la adscripción de la Jefaturas de Unidad Departamental: de Atención a Grupos Vulnerables adscribiéndole las funciones de las Jefaturas de Unidad Departamental de Atención a Mujeres, de Atención a Jóvenes y de Atención a Adultos Mayores mismas que quedan canceladas. Adscribiendo de igual manera a esta Subdirección la Unidad Departamental de Servicios Médicos Con respecto a la Dirección de Cultura y Recreación y Deporte, quedan adscritas la Subdirección de Promoción al Deporte y Recreación con la adscripción de las Jefaturas de Unidad Departamental de Deporte Comunitario y de Atención a Centros Deportivos. En la Dirección General de Desarrollo Delegacional, se fusionan la Jefatura de Unidad Departamental de Planeación Estratégica y la de Evaluación del Desempeño Delegacional con el propósito de fortalecer la planeación del desarrollo Delegacional. De igual manera, se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Imagen y Difusión Institucional y se cancela la Jefatura de Unidad Departamental de Programas de Desarrollo de Unidades Territoriales readscribiendo sus funciones a la Jefatura de Unidad Departamental de Estadística, Estudios y Proyectos Delegacionales, misma que se adscribe a la Subdirección de Modernización Administrativa, se cancela la plaza de un líder adscrito a la Dirección y el otro a la Subdirección de Modernización Administrativa. La Dirección de Fomento Económico y Desarrollo Territorial, cambia de nomenclatura a Dirección de Fomento Económico y Promoción del Empleo; se cancelan la Coordinación de Redensificación y la Jefatura de Unidad Departamental de Desarrollo y Redensificación y la Subdirección de Desarrollo Territorial se cambia de nomenclatura a Subdirección de Promoción de Empleo, de igual manera se crea la Jefatura de Capacitación y Desarrollo. No obstante el nivel de movimientos realizados la estructura orgánica con la que opero la Delegación en 2006 fue del orden de las 255 plazas. Para 2007 y con el propósito de dar cumplimiento al Programa de Gobierno Delegacional 2006-2009 y con el objeto de fortalecer la Estructura Orgánica del Órgano Político Administrativo, se realizaron modificaciones en la Coordinación Ejecutiva de Programas Especiales, se creó un Enlace “A”, para fortalecer el seguimiento a los Programas Especiales de la Delegación. Asimismo, en la Coordinación de Comunicación Social, se cancelaron 2 Líderes Coordinadores de Proyectos “C” y se crearon 3 Líderes Coordinadores de Proyectos “B”, para fortalecer la difusión de las acciones realizadas por los Programas de Gobierno del C. Jefe Delegacional. De igual manera la Coordinación del Centro de Servicios y Atención Ciudadana sufrió modificación en el nivel de 38.5 a 35.5, y en la nomenclatura. En la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana, se creó la Jefatura de Unidad Departamental de Fomento al Mejoramiento y Mantenimiento a la Vivienda, misma que fue adscrita a la Subdirección de Unidades Habitacionales y se fortaleció con 5 Enlaces “A”, de igual manera para la Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria se fortaleció con 4 Enlaces “A”, con el propósito de consolidar la atención directa a la ciudadanía, de esta manera cuenta con un total de 38 Enlaces “A”. De igual manera, en la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública se cancelo el Líder Coordinador de Proyectos “C”, y se creó un Líder Coordinador de Proyectos “B”. En la Dirección General Jurídico y de Gobierno se canceló: la Jefatura de Unidad Departamental de Transporte y Vialidad readscribiendo sus funciones a la Subdirección de Servicios al Publico adscribiéndole 2 Líderes de Proyectos “B” y un líder “A”. En la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano las funciones de la Subdirección Técnica se readscribieron a la Coordinación Técnica, con apoyo de un Líder Coordinador de Proyectos “B”. De igual manera, la Dirección General de Administración, sufrió modificaciones en el nivel de la Coordinación Operativa, en la cual se adscribe la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento y Soporte Técnico, cancelando 2 Enlaces “A” y un Líder Coordinador de Proyectos “C”. Así como, en las Direcciones de Recursos Humanos, Financieros y la Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales, se eliminaron 4 Enlaces “A” y un Líder Coordinador de Proyectos “B”.


En la Dirección General de Servicios Urbanos, se realizó el cambio de nomenclatura de Dirección de Mejoramiento Urbano, a Dirección de Mejoramiento Urbano e Impacto Ambiental, misma a la que se le readscribieron 2 Líderes Coordinadores de Proyectos “B”. En la Dirección General Desarrollo Social se creó un Líder Coordinador de Proyectos “B” para la administración del parque “Electra”, lo que originó la cancelación de 10 Líderes de Proyectos “C” y se crearon 10 Líderes de Proyectos “B”. Dentro de la Dirección de Planeación del Desarrollo Delegacional se canceló la Jefatura de Unidad Departamental de Imagen y Difusión de Programas Delegacionales y las funciones se readscribieron a la Coordinación de Comunicación Social. Con el propósito de atender a lo establecido en la Ley de Fomento Cooperativo para el Distrito Federal publicado el 20 de enero de 2006 y su Reglamento publicado el 4 diciembre 2006, se cambio la nomenclatura de la Dirección de Fomento Económico y Promoción del Empleo por la de Dirección de Fomento Económico, Cooperativo y Promoción del Empleo. Con las modificaciones antes expuestas, se obtiene el dictamen 1/2008 en el que se observa un incremento en la estructura de 255 a 259 plazas. Para finales de 2009, y en función a los resultados alcanzados en las dos últimas administraciones, destacando esta última, ya que derivado de una gestión de gobierno eficiente y eficaz permitió ubicar a la Delegación en primer lugar por dos años consecutivos a nivel de todo el gobierno del Distrito Federal. Derivado principalmente, entre otros factores, por contar con una Estructura Orgánica fortalecida, pero que sin embargo y en función de esos resultados obtenidos, se consideró necesario modificar y realizar ajustes a la misma, a efecto de consolidar los logros alcanzados y continuar implementando programas y proyectos que permitan asegurar una convivencia armónica, prestar servicios públicos con calidad y eficiencia e impulsar el progreso con justicia social, privilegiando el diálogo y la participación ciudadana. Es en este sentido, que la Estructura Orgánica Delegacional sufrió una nueva modificación, con vigencia a partir del 1º. de octubre de 2009, con modificaciones significativas en la estructura de la Jefatura Delegacional, en la Dirección General de Desarrollo Social, Dirección General de Desarrollo Delegacional, Dirección General de Administración y las Direcciones Ejecutivas Territoriales (Moctezuma, Morelos y Arenales). En el caso de la Jefatura Delegacional, se realizó una desnivelación a la Secretaria Particular, Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana y de Seguridad Pública y Coordinación de Comunicación Social, asimismo sabedores que con mayor frecuencia el Jefe Delegacional se enfrenta ante situaciones cada vez más complejas para poder llevar a cabo las tareas que tiene encomendadas, se crea por primera vez una Coordinación de Asesores, misma a la que se le adscriben 2 asesores, de igual manera se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Diseño Institucional adscrita a la Coordinación de Comunicación Social, y se fortalece a las Subdirecciones de Participación Ciudadana con 4 Líder Coordinador de Proyectos “A”, lo anterior con el objeto de agilizar y dar trámite eficiente a todos los proyectos y acciones que se plantean el Gobierno Delegacional. De igual forma en las Direcciones Ejecutivas Territoriales, se realizó una desnivelación, sin embargo se fortalece el ámbito social, creándose la Subdirección de Desarrollo Social y Territorial. Por lo que hace a la Dirección General Jurídica y de Gobierno, como parte de la gran demanda que en materia de control vehicular tiene la delegación por ser la única que atiende trámites relacionados con vehículos extranjeros, se crea la Jefatura de Unidad Departamental de Control Vehicular misma que se encuentra a la Dirección de Gobierno con, y de conformidad con lo establecido en el comunicado OM/1240/2009, de fecha 15 de julio, signado por el Oficial Mayor, Lic. Ramón Montaño Cuadra, relativo a la desconcentración de las áreas de Registro Civil y Justicia Cívico se cancela la Jefatura de Unidad Departamental de Registro Civil y Justicia Cívica. Con el propósito de fortalecer a las áreas sustantivas de la Delegación se realizaron ajustes importantes en la Dirección General de Administración, entre los que destacan la readscripción de la Subdirección de Informática y sus 2 Jefaturas de Unidad Departamental a la Dirección General de Desarrollo Delegacional, se cancela la Subdirección de Relaciones Laborales, Capacitación y Desarrollo de Personal; las Jefaturas de Unidad Departamental de Relaciones Laborales y Prestaciones y la de Capacitación y Desarrollo de personal, creándose en sustitución la Jefatura de Unidad Departamental de Relaciones Laborales y Capacitación. De igual manera, se cancelan las Jefaturas de Unidad Departamental de Evaluación y control; de Servicios Generales y Apoyo Logístico y la de Administración de Riesgos, simplificándose estas dos últimas en la Jefatura de Unidad Departamental de Servicios Generales y Administración de Riesgos, por último es importante señalar la cancelación de todos los Líder Coordinador de Proyectos “C” y “B” que se encontraban adscritos a la Dirección General que nos ocupa. Con respecto a la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, los ajustes a su estructura son mínimos, toda vez que, únicamente se realizó el cambio de nomenclatura a 2 áreas y se cancelaron dos plazas de L.C.P que se encontraban adscritos a la Jefatura de Unidad Departamental de Avance Físico y Financiero y a la Subdirección de Desarrollo Urbano de la Dirección General en comento.


En la Dirección General de Servicios Urbanos, solo se re adscribió un Líder Coordinador de Proyectos, de la Dirección de Mejoramiento Urbano e Impacto Ambiental a la Dirección de Servicios Urbanos. A diferencia de las dos Direcciones Generales Anteriores, en la Dirección General de Desarrollo Social, se realizan diversas modificaciones, creándose la Subdirección de Apoyo Logístico, la adscripción de 2 Líder Coordinador de Proyectos, la cancelan de 11 Líder Coordinador de Proyectos, de la Subdirección de Promoción del Deporte sustituyéndose los últimos por 9 enlaces “A” adscritos a la Dirección de Cultura, Recreación y Deporte y 4 enlaces “A” para la Dirección de Promoción Social y Educativa, lo anterior con el ánimo de impulsar el deporte comunitario en las diferentes colonias de esta Delegación. Finalmente en la Dirección General de Desarrollo Delegacional, se realizaron cambios sustanciales, fortaleciendo de manera importante su estructura, entre los que destacan la readscripción de las áreas de Informática; el Centro de Servicios y Atención Ciudadana y la Ventanilla Única Delegacional que se encontraban adscritas a la Dirección General de Administración y las dos últimas en la Dirección General de Jurídico y de Gobierno. Es importante resaltar que para contribuir a la transparencia, desempeño y fortalecimiento Institucional se crearon las Jefaturas de Unidad Departamental de Transparencia y Acceso a la Información Pública, la de Evaluación Delegacional y Promoción de Proyectos de Inversión. Las áreas que sufrieron cancelación fueron las Subdirecciones de Fomento Económico y Cooperativo, y de Promoción del Empleo. Con esta reestructuración se paso de una estructura de 259 a 265 plazas dictaminadas, destacando que este crecimiento en plazas, no generó ningún impacto presupuestal, toda vez que dicho crecimiento se realizó en estricto apego a la normatividad establecida, generándose a costos compensados. De conformidad al dictamen 16/2009 la nueva Estructura Orgánica Delegacional quedó conformada de la siguiente manera: 1 C. Jefe Delegacional 1 Secretario Particular 1 Coordinador de Asesores 2 Asesores 5 Directores Ejecutivos 6 Directores Generales 13 Direcciones de Área 4 Coordinaciones (Comunicación Social, Ventanilla Única, CESAC y Seguimiento y Gestión) 40 Subdirecciones 80 Jefaturas de Departamento 10 Líderes Coordinadores de Proyecto “C” 27 Líderes Coordinadores de Proyecto “B” 19 Líderes Coordinadores de Proyecto “A” 56 Enlaces “A” Para un total de 265 plazas dictaminadas.

III. MARCO JURÍDICO-ADMINISTRATIVO CONSTITUCIÓN Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. - D.O.F. 05-II-1917; reforma D.O.F. 24-VIII-2009. ESTATUTOS Estatuto de Gobierno del Distrito Federal. - D.O.F. 26-VII-1994; reforma D.O.F. 09-IV-2009. LEYES Ley de Expropiación. - D.O.F. 25-XI-1936; reforma D.O.F. 05-VI-2009.


Ley del Servicio Militar. - D.O.F. 11-IX-1940; reforma D.O.F. 23-I-1998. Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado, Reglamentaria del Apartado B) del Artículo 123 Constitucional. - D.O.F. 28-XII-1963; Reforma D.O.F. 03-V-2006. Ley Federal del Trabajo. - D.O.F. 01-IV-1970; reforma D.O.F. 17-I-2006. Ley General de Población. - D.O.F. 07-I-1974; reforma D.O.F. 17-IV-2009. Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos. - D.O.F. 31-XII-1982; reforma D.O.F. 13-VI-2003. Ley de Planeación. - D.O.F. 05-I-1983; reforma D.O.F. 13-VI-2003. Ley General de Salud. -D.O.F. 07-II-1984; reforma D.O.F. 20-VIII-2009. Ley General de Bibliotecas. - D.O.F. 21-I-1988; reforma D.O.F. 23-VI-2009. Ley de Aguas Nacionales. - D.O.F. 01-XII-1992; reforma D.O.F. 18-IV-2008. Ley General de Educación. - D.O.F. 13-VII-1993; reforma D.O.F. 22-VI-2009. Ley de Amparo, Reglamentaria de los Artículos 103 y 107 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos. - D.O.F. 10-I-1936; reforma D.O.F. 17-VI-2009. Ley de Fomento para la Lectura y el Libro. - D.O.F. 08-VI-2000. Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores. - D.O.F. 25-VI-2002; reforma D.O.F. 24-VI-2009. Ley General de Desarrollo Social. - D.O.F. 20-I-2004 Ley de Salud para el Distrito Federal. - G.O.D.F. 17-IX-2009. Ley de Seguridad Pública para el Distrito Federal. - D.O.F. 19-VII-1993. Ley de Procedimiento Administrativo del Distrito Federal. - G.O.D.F. 21-XII-1995; reforma G.O.D.F. 13-IV-2009. Ley para las Personas con Discapacidad del Distrito Federal. - G.O.D.F. 21-XII-1995; reforma G.O.D.F. 03-XII-2008. Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal. - G.O.D.F. 29-I-1996; reforma G.O.D.F. 28-IX-2009. Ley de Asistencia y Prevención de la Violencia Familiar. - G.O.D.F. 08-VII-1996; reforma G.O.D.F. 24-II-2009.


Ley del Régimen Patrimonial y de Servicio Público. - G.O.D.F. 20-XII-1996; reforma G.O.D.F. 15-IX-2008. Ley de Fomento para el Desarrollo Económico del Distrito Federal. - G.O.D.F. 26-XII-1996; reforma G.O.D.F. 04-VI-2008. Ley para la Celebración de Espectáculos Públicos en el Distrito Federal. - G.O.D.F. 13-I-1997; reforma G.O.D.F. 13-IV-2009. Ley de Turismo del Distrito Federal. - G.O.D.F. 22-V-1998; reforma G.O.D.F. 30-IV-2007. Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal. - G.O.D.F. 28-IX-1998; reforma G.O.D.F. 15-IX-2008. Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal. - G.O.D.F. 17-V-2004; reforma G.O.D.F. 15-V-2007. Ley del Heroico Cuerpo de Bomberos del Distrito Federal. - G.O.D.F. 24-XII-1998; reforma G.O.D.F. 17-II-2009. Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal. - G.O.D.F. 29-XII-1998; reforma G.O.D.F. 01-VII-2009. Ley de Obras Públicas del Distrito Federal. - G.O.D.F. 29-XII-1998; reforma G.O.D.F. 15-IX-2008. Ley de Propiedad en Condominio de Inmuebles para el Distrito Federal. - G.O.D.F. 07-I-1999; reforma G.O.D.F. 08-XI-2007. Ley de Salvaguarda del Patrimonio Urbanístico Arquitectónico del Distrito Federal - G.O.D.F. 13-IV-2000; reforma G.O.D.F. 22-XII-2008. Ley de Cultura Cívica del Distrito Federal. - G.O.D.F. 31-V-2004; reforma G.O.D.F. 24-II-2009. Ley Ambiental del Distrito Federal. - G.O.D.F. 13-I-2000; reforma G.O.D.F. 24-II-2009. Ley de Planeación de Desarrollo del Distrito Federal. - G.O.D.F. 27-I-2000; reforma G.O.D.F. 14-I-2008. Ley de los Derechos de las Niñas y Niños en el Distrito Federal. - G.O.D.F. 31-I-2000; reforma G.O.D.F. 27-X-2008. Ley de los Derechos de las Personas Adultas Mayores en el Distrito Federal. - G.O.D.F. 07-III-2000; reforma G.O.D.F. 05-XII-2008. Ley de Asistencia e Integración Social para el Distrito Federal. - G.O.D.F. 16-III-2000; reforma G.O.D.F. 06-II-2007. Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal. - G.O.D.F. 23-V-2000; reforma G.O.D.F. 11-II-2009. Ley de Fomento a las Actividades de Desarrollo Social de las Organizaciones Civiles para el Distrito Federal. - G.O.D.F. 23-V-2000; reforma G.O.D.F. 06-I-2006. Ley de Educación del Distrito Federal. - G.O.D.F. 08-VI-2000; reforma G.O.D.F. 02-X-2008. Ley del Servicio Público de Carrera de la Administración Pública del Distrito Federal. - G.O.D.F. 08-X-2008.


Ley de las y los Jóvenes del Distrito Federal. - G.O.D.F. 25-VII-2000; reforma G.O.D.F. 13-I-2009. Ley de Protección a los Animales del Distrito Federal. - G.O.D.F. 26-II-2002; reforma G.O.D.F. 24-II-2009. Ley de Entrega-Recepción de los Recursos de la Administración Pública del Distrito Federal. - G.O.D.F. 13-III-2002. Ley de Protección Civil para el Distrito Federal. - G.O.D.F. 23-VII-2002; reforma G.O.D.F. 26-I-2009. Ley de Transporte y Vialidad del Distrito Federal. - G.O.D.F. 26-XII-2002; reforma G.O.D.F. 13-IV-2009. Ley de Vivienda del Distrito Federal. - G.O.D.F. 02-III-2000; reforma G.O.D.F. 29-I-2004. Ley de Residuos Sólidos del Distrito Federal. - G.O.D.F. 22-IV-2003; reforma G.O.D.F. 18-VIII-2009. Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal. - G.O.D.F. 28-III-2008; reforma G.O.D.F. 13-IV-2009. Ley de Aguas del Distrito Federal. - G.O.D.F. 27-V-2003; reforma G.O.D.F. 01-X-2008. Ley de Fomento Cultural del Distrito Federal. - G.O.D.F. 14-X-2003; reforma G.O.D.F. 08-XI-2007. Ley de Protección a la Salud de los No Fumadores en el Distrito Federal. - G.O.D.F. 29-I-2004; reforma G.O.D.F. 03-XI-2008. Ley de Fomento Cooperativo para el Distrito Federal. - G.O.D.F. 20-I-2006; reforma G.O.D.F. 06-II-2007. Ley de Seguridad Privada para el Distrito Federal. - G.O.D.F. 24-I-2005; reforma G.O.D.F. 24-II-2009. Ley para Prevenir la Violencia en los Espectáculos Deportivos en el Distrito Federal. - G.O.D.F. 03-V-2006; reforma G.O.D.F. 24-II-2009. Ley de Sociedad de Convivencia para el Distrito Federal. - G.O.D.F. 16-XI-2006. Ley que Establece el Procedimiento de Remoción de los Servidores Públicos que Designa la Asamblea Legislativa del Distrito Federal y de los Titulares de los Órganos Político Administrativos del Distrito Federal - G.O.D.F. 21-I-2008. Ley de Protección y Fomento al Empleo para el Distrito Federal. - G.O.D.F. 08-X-2008. Ley de Ingresos del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal 2009. - G.O.D.F. 30-XII-2008. Ley de Responsabilidad Patrimonial del Distrito Federal. - G.O.D.F. 21-X-2008. Ley de Educación Física y Deporte del Distrito Federal - G.O.D.F. 04-I-2008. Ley de Planeación Demográfica y Estadística para la Población del Distrito Federal - G.O.D.F. 10-XI-2008.


Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal - G.O.D.F. 03-X-2008. Ley de Archivos del Distrito Federal - G.O.D.F. 08-X-2008. Ley de Bibliotecas del Distrito Federal - G.O.D.F. 22-I-2009. Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal - G.O.D.F. 26-I-2009. Ley de Fomento para la Lectura y el Libro del Distrito Federal. - G.O.D.F. 04-III-2009. Ley de Austeridad y Gasto Eficiente para el Gobierno del Distrito Federal - G.O.D.F. 23-IV-2009. Ley para el Desarrollo de la Competitividad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa del Distrito Federal. - G.O.D.F. 23-IV-2009. Ley de Fomento de Procesos Productivos Eficientes para el Distrito Federal - G.O.D.F. 23-IV-2009 CÓDIGOS Código de Comercio. -D.O.F. 07-X-1889; reforma D.O.F. 27-VIII-2009. Código Civil Federal. -D.O.F. 26-V-1928; reforma D.O.F. 13-IV-2007. Código Federal de Procedimientos Civiles. -D.O.F. 24-II-1943; reforma D.O.F. 30-XII-2008. Código Civil para el Distrito Federal. -D.O.F. 26-V-1928; reforma G.O.D.F. 04-XII-2008. Código de Procedimientos Penales para el Distrito Federal. -D.O.F. 29-VIII-1931; reforma G.O.D.F. 24-II-2009. Código de Procedimientos Civiles para el Distrito Federal. -D.O.F. 26-V-1928; reforma G.O.D.F. 10-IX-2009. Código Penal para el Distrito Federal. -G.O.D.F. 16-VII-2002; reforma G.O.D.F. 10-IX-2009. Código Financiero del Distrito Federal. -G.O.D.F. 26-XII-2003; reforma G.O.D.F. 29-XII-2008. REGLAMENTOS Reglamento de la Ley del Servicio Militar Nacional. -D.O.F. 10-XI-1942; reforma D.O.F. 06-VI-1947. Reglamento de Mercados para el Distrito Federal. -D.O.F. 01-VI-1951. Reglamento Interno del Comité de Planeación para el Desarrollo del Distrito Federal. -D.O.F. 06-I-1984.


Reglamento de Cementerios del Distrito Federal. -D.O.F. 28-XII-1984. Reglamento de Estacionamientos Públicos del Distrito Federal. -D.O.F. 27-III-1991. Reglamento de la Ley de Protección Civil para el Distrito Federal. -G.O.D.F. 21-X-1996; reforma G.O.D.F. 21-XII-2007. Reglamento de la Ley Ambiental del Distrito Federal. -G.O.D.F. 03-XII-1997. Reglamento de la Ley de Adquisiciones para el Distrito Federal. -G.O.D.F. 23-IX-1999; reforma G.O.D.F. 16-X-2007. Reglamento de la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal. -G.O.D.F. 30-XII-1999; reforma G.O.D.F. 10-VII-2009. Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal. -G.O.D.F. 28-XII-2000; reforma G.O.D.F. 30-XI-2009. Reglamento de Impacto Ambiental y Riesgo. -G.O.D.F. 26-III-2004. Reglamento del Registro Civil del Distrito Federal. -G.O.D.F. 30-VII-2002; reforma G.O.D.F. 19-IV-2006. Reglamento de la Ley para la Celebración de Espectáculos Públicos del Distrito Federal, en Materia de Espectáculos Masivos y Deportivos. -G.O.D.F. 14-I-2003. Reglamento para la Operación de Videojuegos en el Distrito Federal. -G.O.D.F. 18-XI-2003; reforma G.O.D.F. 8-IV-2004. Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal. -G.O.D.F. 29-I-2004. Reglamento de la Ley de Desarrollo Urbano del Distrito Federal. -G.O.D.F. 29-I-2004. Reglamento de Verificación Administrativa para el Distrito Federal. -G.O.D.F. 19-II-2004; reforma G.O.D.F. 13-III-2008. Reglamento de la Ley de Cultura Cívica del Distrito Federal. -G.O.D.F. 20-XII-2004; reforma G.O.D.F. 30-VI-2008. Reglamento de la Ley para las Personas con Discapacidad del Distrito Federal -G.O.D.F. 13-XI-2006; reforma G.O.D.F. 10-XI-2006. Reglamento para el Ordenamiento del Paisaje Urbano del Distrito Federal. -G.O.D.F. 29-VIII-2005. Reglamento de Tránsito Metropolitano. -G.O.D.F. 20-VI-2007; reforma G.O.D.F. 16-II-2009. Reglamento de la Ley de Fomento a las Actividades de Desarrollo Social de las Organizaciones Civiles para el Distrito Federal -G.O.D.F. 18-X-2006. Reglamento de la Ley de Fomento Cooperativo para el Distrito Federal -G.O.D.F. 04-XII-2006; reforma G.O.D.F. 09-VI-2008.


Reglamento de la Ley de Desarrollo Social para el Distrito Federal -G.O.D.F. 01-XI-2006; reforma G.O.D.F. 24-III-2009. Reglamento de la Ley de Protección a la Salud de los No Fumadores en el Distrito Federal -G.O.D.F. 04-IV-2008. Reglamento de la Ley de Residuos Sólidos del Distrito Federal -G.O.D.F. 07-X-2008; reforma G.O.D.F. 23-III-2009. Reglamento de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal -G.O.D.F. 15-IX-2008. Reglamento de la Ley de Protección y Fomento al Empleo para el Distrito Federal -G.O.D.F. 22-VI-2009. Reglamento de la Ley de Responsabilidad Patrimonial del Distrito Federal. -G.O.D.F. 11-IX-2009. ACUERDOS Acuerdo por el que se determina que los centros populares y centros y campos deportivos del Distrito Federal serán administrados por las delegaciones. -G.O.D.F. 15-VIII-1972. Acuerdo por el que se crean las Comisiones Delegacionales de Salud. -D.O.F. 01-III-1985. Acuerdo por el que se crean los Consejos Delegacionales para Prevenir Actos de Corrupción. -D.O.F. 30-VIII-1989. Acuerdo por el que se crean en las dieciséis Delegaciones del Departamento del Distrito Federal, Ventanillas Únicas Delegacionales para la recepción de Documentos. -D.O.F. 23-IX-1994. Acuerdo mediante el cual se dan a conocer las bases para la Organización y Funcionamiento de los Comités Delegacionales de Seguridad Pública, para que funcionen como Instancia Colegiada de consulta y Participación Ciudadana en cada una de las Delegaciones para el Departamento del Distrito Federal. -D.O.F. 05-III-1996. Acuerdo por el que se crean en las dieciséis Delegaciones del Departamento del Distrito Federal, Centros de Servicio y Atención Ciudadana. -D.O.F. 25-XI-1997. Acuerdo número 11/98 mediante el cual se emite el Programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública y los Criterios para la Aplicación de las Cuotas por Concepto de Aprovechamientos por el Uso o Explotación de Vías Aéreas Públicas para realizar actividades. -D.O.F. 16-II-1998. Acuerdo por el que se delegan a los Órganos Político-Administrativos, la facultad de construir escuelas y edificios delegacionales. -G.O.D.F. 17-VII-2001. Acuerdo por el que se transfieren a los Órganos Político-Administrativos, las instalaciones deportivas, actualmente a cargo del Instituto del Deporte del Distrito Federal. -G.O.D.F. 31-I-2001. Acuerdo por el que se delegan en los Directores Generales y Servidor Público de la Delegación Venustiano Carranza, las facultades que se indican. -G.O.D.F. 04-XII-2003. Acuerdo Administrativo por el que se Delega a los Órganos Político-Administrativos, las facultades adicionales para llevar a cabo la ejecución de los Programas de Construcción, Conservación y Mantenimiento de las Obras Públicas al Interior de su Demarcación Territorial, en Coordinación con la Secretaría de Obras y Servicios. -G.O.D.F. 16-XII-2003.


Acuerdo por el que se establecen acciones de Simplificación Administrativa para la Apertura de Establecimientos Mercantiles en el Distrito Federal. -G.O.D.F. 29-I-2004; reforma G.O.D.F. 24-IX-2004. Acuerdo por el que se determina como Actividad Altamente Riesgosa la Instalación de Anuncios Publicitarios que se señalan. -G.O.D.F. 04-III-2004. Acuerdo por el que se Modifican y Precisan las Atribuciones de las Ventanillas Únicas Delegacionales. -G.O.D.F. 19-V-2004. Acuerdo que Reforma las atribuciones de los Centros de Servicios y Atención Ciudadana. -G.O.D.F. 19-V-2004. Acuerdo por el que se Ordena la Publicación del Programa de Fomento y Desarrollo Cultural del Distrito Federal 2004 - 2006. -G.O.D.F. 02-VI-2004. Acuerdo por el que se delegan facultades y atribuciones a los titulares de las unidades administrativas de apoyo técnico-operativo de la Delegación Venustiano Carranza, denominadas direcciones ejecutivas territoriales Morelos, Los Arenales y Moctezuma. -G.O.D.F. 04-XII-2006. Acuerdo XVI. Por el que se delegan en diversos servidores públicos de la Administración Pública del Distrito Federal, las facultades que se indican. -G.O.D.F. 04-XII-2006. CIRCULARES Circular Uno 2007 que contiene la Normatividad en Materia de Administración de Recursos. -G.O.D.F. 12-IV-2007; reforma G.O.D.F. 13-VIII-2007. Circular Uno-Bis 2007 en la que Oficialía Mayor expide la normatividad en Materia de Administración de Recursos para las Delegaciones del Distrito Federal. -G.O.D.F. 12-IV-2007; reforma G.O.D.F. 13-VIII-2007. Circular No. OM/0174/2008. -29-I-2008. OTROS Programa de Ordenación de la Zona Metropolitana del Valle de México. -G.O.D.F. 04-V-1998. Plan Nacional de Desarrollo 2007 – 2012. -D.O.F. 31-V-2007. Programa General de Desarrollo del Distrito Federal 2007 – 2012. -G.O.D.F. 08-XI-2007. Programa General de Desarrollo Urbano del Distrito Federal. -G.O.D.F. 31-XII-2003; reforma G.O.D.F. 8-IV-2005. Programa de Fomento y Desarrollo Cultural del Distrito Federal. -G.O.D.F. 02-VI-2004. Decreto en el que se actualiza la regularización del uso de suelo en los que operen micros y pequeñas empresas dedicadas a actividades de comercio, industria y prestación de servicios, clasificados como de bajo impacto. -G.O.D.F. 29-I-2004. Decreto de Limitación de las Áreas de Actuación del Programa General de Desarrollo Urbano del Distrito Federal. -G.O.D.F. 21-I-2005. Decreto que contiene el Programa Delegacional de Desarrollo Urbano para la Delegación Venustiano Carranza del Distrito Federal. -G.O.D.F. 26-I-2005.


Decreto de Presupuesto de Egresos del Distrito Federal para el Ejercicio Fiscal 2009. -G.O.D.F. 30-XII-2008.

IV. OBJETIVO GENERAL Brindar a la ciudadanía servicios de calidad, eficientes y eficaces, que satisfagan sus necesidades y expectativas, que eleven su calidad de vida; mediante la aplicación de los recursos con transparencia, honradez, oportunidad y responsabilidad, así como un irrestricto apego en el cumplimiento a las atribuciones y responsabilidades conferidas. MISIÓN La administración 2009-2012 tiene como misión la transformación integral de la Delegación, apoyada en la corresponsabilidad del gobierno y la ciudadanía, teniendo como finalidad elevar el bienestar de los habitantes de la Demarcación. VISIÓN Venustiano Carranza es la Delegación más eficiente y un modelo a seguir en la optimización de recursos en beneficio de los habitantes de su Demarcación, que continuamente transforma el ejercicio gubernamental.

V. ESTRUCTURA ORGÁNICA 1.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0 C. Jefe Delegacional 1.0.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1) 1.0.0.0.1.0.0.0.0.0.0 Secretario Particular 1.0.0.1.0.0.0.0.0.0.0 Coordinación de Asesores 1.0.0.1.0.0.0.1.0.0.0 Asesor (2) 1.0.0.0.0.0.1.0.0.0.0 Coordinación de Comunicación Social 1.0.0.0.0.0.1.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (3) 1.0.0.0.0.0.1.0.1.0.0 J.U.D. de Diseño Institucional 1.0.1.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana 1.0.1.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1) 1.0.1.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Concertación 1.0.1.0.0.0.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (2) 1.0.1.0.0.0.0.1.0.0.1 Enlace “A” (17) 1.0.1.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D. de Atención a Organizaciones 1.0.1.0.0.0.0.2.0.0.0 Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria 1.0.1.0.0.0.0.2.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (2) 1.0.1.0.0.0.0.2.0.0.1 Enlace “A” (16) 1.0.1.0.0.0.0.2.1.0.0 J.U.D. de Atención a Unidades Habitacionales 1.0.1.0.0.0.0.2.2.0.0 J.U.D. de Vinculación, Promoción y Capacitación 1.0.2.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública 1.0.2.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Control Operativo y Atención de Denuncias 1.0.2.0.0.0.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1) 1.0.2.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D. de Estadística e Información 1.0.2.0.0.0.0.2.0.0.0 Subdirección de Prevención del Delito y Servicios a la Comunidad 1.0.2.0.0.0.0.2.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1) 1.0.2.0.0.0.0.2.1.0.0 J.U.D. de Monitoreo y Atención a Emergencias 1.0.3.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva Territorial Morelos 1.0.3.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1) 1.0.3.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Desarrollo Social y Territorial 1.0.3.0.0.0.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1) 1.0.3.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D de Desarrollo Social 1.0.3.0.0.0.0.2.0.0.0 Subdirección Jurídica y de Gobierno 1.0.3.0.0.0.0.2.1.0.0 J.U.D. Jurídica 1.0.3.0.0.0.0.2.2.0.0 J.U.D. de Gobierno 1.0.3.0.0.0.0.3.0.0.0 Subdirección de Servicios de Mantenimiento Urbano 1.0.3.0.0.0.0.3.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1) 1.0.3.0.0.0.0.3.1.0.0 J.U.D. de Obras 1.0.3.0.0.0.0.3.2.0.0 J.U.D. de Servicios 1.0.4.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales 1.0.4.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1)


1.0.4.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Desarrollo Social y Territorial 1.0.4.0.0.0.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1) 1.0.4.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D de Desarrollo Social 1.0.4.0.0.0.0.2.0.0.0 Subdirección Jurídica y de Gobierno 1.0.4.0.0.0.0.2.1.0.0 J.U.D. Jurídica 1.0.4.0.0.0.0.2.2.0.0 J.U.D. de Gobierno 1.0.4.0.0.0.0.3.0.0.0 Subdirección de Servicios de Mantenimiento Urbano 1.0.4.0.0.0.0.3.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1) 1.0.4.0.0.0.0.3.1.0.0 J.U.D. de Obras 1.0.4.0.0.0.0.3.2.0.0 J.U.D. de Servicios 1.0.5.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma 1.0.5.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1) 1.0.5.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Desarrollo Social y Territorial 1.0.5.0.0.0.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1) 1.0.5.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D de Desarrollo Social 1.0.5.0.0.0.0.2.0.0.0 Subdirección Jurídica y de Gobierno 1.0.5.0.0.0.0.2.1.0.0 J.U.D. Jurídica 1.0.5.0.0.0.0.2.2.0.0 J.U.D. de Gobierno 1.0.5.0.0.0.0.3.0.0.0 Subdirección de Servicios de Mantenimiento Urbano 1.0.5.0.0.0.0.3.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1) 1.0.5.0.0.0.0.3.1.0.0 J.U.D. de Obras 1.0.5.0.0.0.0.3.2.0.0 J.U.D. de Servicios 1.1.0.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección General Jurídica y de Gobierno 1.1.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1) 1.1.0.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Protección Civil 1.1.0.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D. Técnica 1.1.0.0.0.0.0.1.2.0.0 J.U.D. de Operación 1.1.0.0.0.1.0.0.0.0.0 Dirección Jurídica 1.1.0.0.0.1.0.1.0.0.0 Subdirección de Servicios Legales 1.1.0.0.0.1.0.1.1.0.0 J.U.D. Calificadora de Infracciones 1.1.0.0.0.1.0.2.0.0.0 Subdirección de Amparos, Contencioso y de Regularización Territorial 1.1.0.0.0.1.0.2.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (1) 1.1.0.0.0.1.0.2.1.0.0 J.U.D. Técnica y Consultiva 1.1.0.0.0.1.0.2.2.0.0 J.U.D. de Asuntos Civiles, Penales, Agrarios y Laborales 1.1.0.0.0.2.0.0.0.0.0 Dirección de Gobierno 1.1.0.0.0.2.0.1.0.0.0 Subdirección de Verificación y Reglamento 1.1.0.0.0.2.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1) 1.1.0.0.0.2.0.1.0.0.1 Enlace “A” (10) 1.1.0.0.0.2.0.2.0.0.0 Subdirección de Gestión y Servicios al Público 1.1.0.0.0.2.0.2.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (1) 1.1.0.0.0.2.0.2.1.0.0 J.U.D. de Licencias de Conducir 1.1.0.0.0.2.0.2.2.0.0 J.U.D. de Control Vehicular 1.1.0.0.0.2.0.3.0.0.0 Subdirección de Gobierno y Control de Giros Mercantiles 1.1.0.0.0.2.0.3.1.0.0 J.U.D. de Vía Pública 1.1.0.0.0.2.0.3.2.0.0 J.U.D. de Mercados y Plazas Comerciales en Fideicomiso 1.1.0.0.0.2.0.3.3.0.0 J.U.D. de Licencias de Giros Mercantiles y Espectáculos Públicos 1.2.0.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección General de Administración 1.2.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1) 1.2.0.0.0.0.1.0.0.0.0 Coordinación de Seguimiento y Gestión de Administración 1.2.0.0.0.0.1.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (2) 1.2.0.0.0.1.0.0.0.0.0 Dirección de Recursos Humanos 1.2.0.0.0.1.0.0.1.0.0 J.U.D. de Relaciones Laborales y Capacitación 1.2.0.0.0.1.0.1.0.0.0 Subdirección de Empleo y Pagos 1.2.0.0.0.1.0.1.1.0.0 J.U.D. Empleo, Registro de Personal y Pagos 1.2.0.0.0.1.0.1.2.0.0 J.U.D. de Nómina 1.2.0.0.0.1.0.1.3.0.0 J.U.D. de Movimientos de Personal y Escalafón 1.2.0.0.0.2.0.0.0.0.0 Dirección de Recursos Financieros 1.2.0.0.0.2.0.1.0.0.0 Subdirección Presupuesto 1.2.0.0.0.2.0.1.1.0.0 J.U.D. de Presupuesto 1.2.0.0.0.2.0.2.0.0.0 Subdirección de Contabilidad


1.2.0.0.0.2.0.2.1.0.0 J.U.D. de Autogenerados y Contabilidad 1.2.0.0.0.2.0.2.2.0.0 J.U.D. de Caja y Tesorería 1.2.0.0.0.3.0.0.0.0.0 Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales 1.2.0.0.0.3.0.1.0.0.0 Subdirección de Recursos Materiales 1.2.0.0.0.3.0.1.1.0.0 J.U.D. de Adquisiciones 1.2.0.0.0.3.0.1.2.0.0 J.U.D. de Control de Activos 1.2.0.0.0.3.0.1.3.0.0 J.U.D. de Almacenes 1.2.0.0.0.3.0.2.0.0.0 Subdirección de Mantenimiento y Servicios Generales 1.2.0.0.0.3.0.2.1.0.0 J.U.D. de Servicios Generales y Administración de Riesgos 1.2.0.0.0.3.0.2.2.0.0 J.U.D. de Mantenimiento y Control de Vehículos 1.3.0.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano 1.3.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1) 1.3.0.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección Técnica 1.3.0.0.0.0.0.1.1.0.0 J.U.D. de Avance Físico y Financiero 1.3.0.0.0.0.0.1.2.0.0 J.U.D. de Contratos, Concursos y Estimaciones 1.3.0.0.0.0.0.1.3.0.0 J.U.D. de Atención a Entes de Fiscalización 1.3.0.0.0.1.0.0.0.0.0 Dirección de Obras 1.3.0.0.0.1.0.1.0.0.0 Subdirección de Obras 1.3.0.0.0.1.0.1.1.0.0 J.U.D. de Operación Hidráulica 1.3.0.0.0.1.0.1.2.0.0 J.U.D. de Obras Viales 1.3.0.0.0.1.0.1.3.0.0 J.U.D. de Nomenclatura y Balizamiento 1.3.0.0.0.1.0.2.0.0.0 Subdirección de Rehabilitación y Mantenimiento de Edificios Públicos 1.3.0.0.0.1.0.2.1.0.0 J.U.D. de Rehabilitación de Infraestructura Educativa 1.3.0.0.0.1.0.2.2.0.0 J.U.D. de Infraestructura y Rehabilitación de Edificios Públicos 1.3.0.0.0.2.0.0.0.0.0 Dirección de Desarrollo Urbano 1.3.0.0.0.2.0.1.0.0.0 Subdirección de Manifestaciones, Licencias y Uso de Suelo 1.3.0.0.0.2.0.1.1.0.0 J.U.D. de Manifestaciones y Licencias de Construcción 1.3.0.0.0.2.0.1.2.0.0 J.U.D. de Licencias de Uso de Suelo y Anuncios 1.3.0.0.0.2.0.2.0.0.0 Subdirección de Desarrollo Urbano 1.3.0.0.0.2.0.2.1.0.0 J.U.D. de Estudios, Proyectos e Infraestructura 1.3.0.0.0.2.0.2.2.0.0 J.U.D. de Planeación del Desarrollo Urbano 1.4.0.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección General de Servicios Urbanos 1.4.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1) 1.4.0.0.0.1.0.0.0.0.0 Dirección de Servicios Urbanos 1.4.0.0.0.1.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1) 1.4.0.0.0.1.0.1.0.0.0 Subdirección de Limpia 1.4.0.0.0.1.0.1.1.0.0 J.U.D. de Recolección Domiciliaria e Industrial Zona “A” 1.4.0.0.0.1.0.1.2.0.0 J.U.D. de Recolección Domiciliaria e Industrial Zona “B” 1.4.0.0.0.1.0.2.0.0.0 Subdirección de Parques y Jardines 1.4.0.0.0.1.0.2.1.0.0 J.U.D. de Parques y Jardines Zona “A” 1.4.0.0.0.1.0.2.2.0.0 J.U.D. de Parques y Jardines Zona “B” 1.4.0.0.0.2.0.0.0.0.0 Dirección de Mejoramiento Urbano e Impacto Ambiental 1.4.0.0.0.2.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1) 1.4.0.0.0.2.0.0.1.0.0 J.U.D. de Prevención y Control de Impacto Ambiental 1.4.0.0.0.2.0.1.0.0.0 Subdirección de Alumbrado Público 1.4.0.0.0.2.0.1.1.0.0 J.U.D. de Mantenimiento de Alumbrado Público Zona “A” 1.4.0.0.0.2.0.1.2.0.0 J.U.D. de Mantenimiento de Alumbrado Público Zona “B” 1.5.0.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección General de Desarrollo Social 1.5.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1) 1.5.0.0.0.0.0.0.0.2.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (1) 1.5.0.0.0.0.0.1.0.0.0 Subdirección de Apoyo Logístico 1.5.0.0.0.0.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (2) 1.5.0.0.0.1.0.0.0.0.0 Dirección de Promoción Social y Educativa 1.5.0.0.0.1.0.0.0.0.1 Enlace “A” (4) 1.5.0.0.0.1.0.1.0.0.0 Subdirección de Programas Sociales 1.5.0.0.0.1.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (1) 1.5.0.0.0.1.0.1.1.0.0 J.U.D. de Atención a Escuelas de Nivel Básico 1.5.0.0.0.1.0.1.2.0.0 J.U.D. de Atención a Grupos Vulnerables 1.5.0.0.0.1.0.2.0.0.0 Subdirección de Promoción Social


1.5.0.0.0.1.0.2.1.0.0 J.U.D. de Atención a Centros de Desarrollo Infantil 1.5.0.0.0.1.0.2.2.0.0 J.U.D. de Servicios Médicos 1.5.0.0.0.2.0.0.0.0.0 Dirección de Cultura, Recreación y Deporte 1.5.0.0.0.2.0.0.0.0.1 Enlace “A” (9) 1.5.0.0.0.2.0.1.0.0.0 Subdirección de Fomento Cultural y Recreación 1.5.0.0.0.2.0.1.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (1) 1.5.0.0.0.2.0.1.1.0.0 J.U.D. de Recreación, Promoción y Difusión Cultural 1.5.0.0.0.2.0.1.2.0.0 J.U.D. de Bibliotecas y Centros de Convivencia 1.5.0.0.0.2.0.2.0.0.0 Subdirección de Promoción al Deporte 1.5.0.0.0.2.0.2.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “B” (11) 1.5.0.0.0.2.0.2.1.0.0 J.U.D. de Deporte Comunitario 1.5.0.0.0.2.0.2.2.0.0 J.U.D. de Atención a Centros Deportivos 1.6.0.0.0.0.0.0.0.0.0 Dirección General de Desarrollo Delegacional 1.6.0.0.0.0.0.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “C” (1) 1.6.0.0.0.0.1.0.0.0.0 Coordinación del Centro de Servicios y Atención Ciudadana 1.6.0.0.0.0.2.0.0.0.0 Coordinación de Ventanilla Única Delegacional 1.6.0.0.0.0.2.0.0.1.0 Líder Coordinador de Proyectos “A” (7) 1.6.0.0.0.0.2.0.1.0.0 J.U.D. de Transparencia y Acceso a la Información Pública 1.6.0.0.0.1.0.0.0.0.0 Dirección de Fomento Económico, Cooperativo y Promoción del Empleo 1.6.0.0.0.1.0.0.1.0.0 J.U.D. de Desarrollo Cooperativo, Pequeñas y Medianas Empresas 1.6.0.0.0.1.0.0.2.0.0 J.U.D. de Promoción al Empleo 1.6.0.0.0.1.0.0.3.0.0 J.U.D. de Promoción de Proyectos de Inversión 1.6.0.0.0.2.0.0.0.0.0 Dirección de Planeación del Desarrollo Delegacional 1.6.0.0.0.2.0.1.0.0.0 Subdirección de Planeación 1.6.0.0.0.2.0.1.1.0.0 J.U.D. de Planeación Estratégica 1.6.0.0.0.2.0.1.2.0.0 J.U.D. de Evaluación Delegacional 1.6.0.0.0.2.0.2.0.0.0 Subdirección de Modernización Administrativa 1.6.0.0.0.2.0.2.1.0.0 J.U.D. de Innovación Tecnológica y Administrativa 1.6.0.0.0.2.0.2.2.0.0 J.U.D. de Estadísticas Delegacionales 1.6.0.0.0.2.0.3.0.0.0 Subdirección de Informática 1.6.0.0.0.2.0.3.1.0.0 J.U.D. de Mantenimiento, Soporte Técnico y Redes 1.6.0.0.0.2.0.3.2.0.0 J.U.D. de Desarrollo de Sistemas

VI. ATRIBUCIONES

ESTATUTO DE GOBIERNO Artículo 117 Las Delegaciones tendrán competencia, dentro de sus respectivas jurisdicciones, en las materias de: gobierno, administración, asuntos jurídicos, obras, servicios, actividades sociales, protección civil, seguridad pública, promoción económica, cultural y deportiva, y las demás que señalen las leyes. El ejercicio de tales atribuciones se realizará siempre de conformidad con las leyes y demás disposiciones normativas aplicables en cada materia y respetando las asignaciones presupuestales. Los Jefes Delegacionales tendrán bajo su responsabilidad las siguientes atribuciones: I. Dirigir las actividades de la Administración Pública de la Delegación; II. Prestar los servicios públicos y realizar obras, atribuidos por la ley y demás disposiciones aplicables, dentro del marco de las asignaciones presupuestales; III. Participar en la prestación de servicios o realización de obras con otras Delegaciones y con el gobierno de la Ciudad conforme las disposiciones presupuestales y de carácter administrativo aplicables; IV. Opinar sobre la concesión de servicios públicos que tengan efectos en la Delegación y sobre los convenios que se suscriban entre el Distrito Federal y la Federación o los estados o municipios limítrofes que afecten directamente a la Delegación; V. Otorgar y revocar, en su caso, licencias, permisos, autorizaciones y concesiones, observando las leyes y reglamentos aplicables; VI. Imponer sanciones administrativas por infracciones a las leyes y reglamentos; VII. Proponer al Jefe de Gobierno, los proyectos de programas operativos anuales y de presupuesto de la Delegación, sujetándose a las estimaciones de ingresos para el Distrito Federal; VIII. Coadyuvar con la dependencia de la administración pública del Distrito Federal que resulte competente, en las tareas de seguridad pública y protección civil en la Delegación; IX. Designar a los servidores públicos de la Delegación, sujetándose a las disposiciones del Servicio Civil de Carrera. En todo caso, los funcionarios de confianza, mandos medios y superiores, serán designados y removidos libremente por el C. Jefe Delegacional; X. Establecer la estructura organizacional de la Delegación conforme a las disposiciones aplicables, y XI. Las demás que les otorguen este Estatuto, las leyes, los reglamentos y los acuerdos que expida el Jefe de Gobierno.


LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

Artículo 39 Corresponde a los titulares de los Órganos Políticos-Administrativos de cada Demarcación Territorial: I. Legalizar las firmas de sus subalternos, y certificar y expedir copias y constancias de los documentos que obren en los archivos de la Delegación; II. Expedir licencias para ejecutar obras de construcción, ampliación, reparación o demolición de edificaciones o instalaciones o realizar obras de construcción, reparación y mejoramiento de instalaciones subterráneas, con apego a la normatividad correspondiente; III. Otorgar licencias de fusión, subdivisión, relotificación, de conjunto y de condominios; así como autorizar los números oficiales y alineamientos, con apego a la normatividad correspondiente; IV. Expedir, en coordinación con el Registro de los Planes y Programas de Desarrollo Urbano las certificaciones de uso del suelo en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables; V. Otorgar autorizaciones para la instalación de anuncios en vía pública y en construcciones y edificaciones en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables; VI. Otorgar permisos para el uso de la vía pública, sin que se afecte la naturaleza y destino de la misma en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables; VII. Autorizar los horarios para el acceso a las diversiones y espectáculos públicos, vigilar su desarrollo y, en general, el cumplimiento de disposiciones jurídicas aplicables; VIII. Velar por el cumplimiento de las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, circulares y demás disposiciones jurídicas y administrativas, levantar actas por violaciones a las mismas, calificarlas e imponer las sanciones que corresponda, excepto las de carácter fiscal; IX. Proporcionar, en coordinación con las autoridades federales competentes, los servicios de filiación para identificar a los habitantes de la Demarcación Territorial y expedir certificados de residencia a personas que tengan su domicilio dentro de los límites de la Demarcación Territorial; X. Coordinar sus acciones con la Secretaría de Gobierno para aplicar las políticas demográficas que fijen la Secretaría de Gobernación y el Consejo Nacional de Población; XI. Intervenir en las juntas de reclutamiento, del Servicio Militar Nacional; XII. Elaborar y mantener actualizado el padrón de los giros mercantiles que funcionen en su jurisdicción y otorgar licencias y autorizaciones de funcionamiento de los giros sujetos a las leyes y reglamentos aplicables; XIII. Formular y ejecutar programas de apoyo a la participación de la mujer en los diversos ámbitos del desarrollo pudiendo coordinarse con otras instituciones, públicas o privadas, para la implementación de los mismos. Estos programas deberán ser formulados de acuerdo a las políticas generales que al efecto determine la Secretaría de Gobierno; XIV. Formular, ejecutar y vigilar el Programa de Seguridad Pública de la Delegación en coordinación con las Dependencias competentes; XV. Establecer y organizar un comité de seguridad pública como instancia colegiada de consulta y participación ciudadana en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables; XVI. Ejecutar las políticas generales de seguridad pública que al efecto establezca el Jefe de Gobierno; XVII. Emitir opinión respecto al nombramiento del Jefe de Sector de Policía que corresponda en sus respectivas jurisdicciones; XVIII. Presentar ante el Secretario competente los informes o quejas sobre la actuación y comportamiento de los miembros de los cuerpos de seguridad, respecto de actos que presuntamente contravengan las disposiciones, para su remoción conforme a los procedimientos legalmente establecidos; XIX. Ordenar y ejecutar las medidas administrativas encaminadas a mantener o recuperar la posesión de bienes del dominio público que detecten particulares, pudiendo ordenar el retiro de obstáculos que impidan su adecuado uso; XX. Proponer la adquisición de reservas territoriales necesarias para el desarrollo urbano de su territorio; y la desincorporación de inmuebles del Patrimonio del Distrito Federal que se encuentren dentro de su Demarcación Territorial, de conformidad con lo dispuesto por la ley de la materia; XXI. Solicitar al Jefe de Gobierno, a través de la Secretaría de Gobierno, y por considerarlo de utilidad pública, la expropiación o la ocupación total o parcial de bienes de propiedad privada, en los términos de las disposiciones jurídicas aplicables; XXII. Prestar asesoría jurídica gratuita en materia civil, penal, administrativa y del trabajo, en beneficio de los habitantes de la respectiva Demarcación Territorial; XXIII. Administrar los Juzgados Cívicos y los Juzgados del Registro Civil; XXIV. Coordinar con los organismos competentes la colaboración que les soliciten para el proceso de regularización de la tenencia de la tierra; XXV. Prestar los servicios públicos a que se refiere esta ley, así como aquellos que las demás determinen, tomando en consideración la previsión de ingresos y presupuesto de egresos del ejercicio respectivo; XXVI. Dar mantenimiento a los monumentos públicos, plazas típicas o históricas, y obras de ornato, propiedad del Distrito Federal, así como participar, en los términos del Estatuto y de los convenios correspondientes, en el mantenimiento de aquellos de propiedad federal, que se encuentren dentro de su Demarcación Territorial; XXVII. Prestar el servicio de limpia, en sus etapas de barrido de las áreas comunes, vialidades y demás vías públicas, así como de recolección de residuos sólidos, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la Dependencia competente; XXVIII. Proponer a la Dependencia competente la aplicación de las medidas para mejorar la vialidad, circulación y seguridad de vehículos y peatones en las vialidades primarias;


XXIX. Autorizar, con base en las normas que al efecto expida la Secretaría de Transportes y Vialidad, y una vez realizados los estudios pertinentes, la ubicación, el funcionamiento y las tarifas que se aplicarán para los estacionamientos públicos de su jurisdicción; XXX. Ejercer las funciones de vigilancia y verificación administrativa sobre el funcionamiento y la observancia de las tarifas en los estacionamientos públicos establecidos en su jurisdicción, así como aplicar las sanciones respectivas; XXXI. Rehabilitar y mantener escuelas, así como construir, rehabilitar y mantener bibliotecas, museos y demás centros de servicio social, cultural y deportivo a su cargo, así como atender y vigilar su adecuado funcionamiento, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la Dependencia competente; XXXII. Prestar el servicio de alumbrado público en las vialidades y mantener sus instalaciones en buen estado y funcionamiento, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la Dependencia competente; XXXIII. Construir, rehabilitar y mantener los parques públicos que se encuentren a su cargo, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la Dependencia competente; XXXIV. Construir, rehabilitar, mantener y, en su caso, administrar, los mercados públicos, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la Dependencia competente; XXXV. Coadyuvar con el cuerpo de bomberos y el de rescate del Distrito Federal, para la prevención y extinción de incendios y otros siniestros que pongan en peligro la vida y el patrimonio de los habitantes; XXXVI. Prestar en forma gratuita, servicios funerarios cuando se trate de personas indigentes, cuando no haya quien reclame el cadáver o sus deudos carezcan de recursos económicos; XXXVII. Proponer las modificaciones al Programa Delegacional y a los Programas Parciales de su Demarcación Territorial; XXXVIII. Realizar campañas de salud pública, en coordinación con las autoridades federales y locales que correspondan; XXXIX. Coordinar con otras dependencias oficiales, instituciones públicas o privadas y con los particulares, la prestación de los servicios médicos asistenciales; XL. Prestar el servicio de información actualizada en materia de planificación, contenida en el programa delegacional y en los programas parciales de su Demarcación Territorial; XLI. Administrar los centros sociales e instalaciones recreativas y de capacitación para el trabajo y los centros deportivos cuya administración no esté reservada a otra unidad administrativa; XLII. Efectuar ceremonias públicas para conmemorar acontecimientos históricos de carácter nacional o local, y organizar actos culturales, artísticos y sociales, así como promover el deporte y el turismo, en coordinación con las áreas centrales correspondientes; XLIII. Promover los valores de la persona y de la sociedad así como fomentar las actividades que propendan a desarrollar el espíritu cívico, los sentimientos patrióticos de la población y el sentido de solidaridad social; XLIV. Establecer e incrementar relaciones de colaboración con organizaciones e instituciones cuyas finalidades sean de interés para la comunidad; XLV. Suscribir los documentos relativos al ejercicio de sus atribuciones, así como celebrar, otorgar y suscribir los contratos, convenios y demás actos jurídicos de carácter administrativo o de cualquier otra índole dentro del ámbito de su competencia, necesarios para el ejercicio de sus funciones y en su caso de las unidades administrativas que les estén adscritas, con excepción de aquellos contratos y convenios a que se refiere el artículo 20, párrafo primero, de esta Ley. También podrán suscribir aquellos que les sean señalados por Delegación o les correspondan por suplencia. El Jefe de Gobierno podrá ampliar o limitar el ejercicio de las facultades a que se refiere esta fracción; XLVI. Atender el sistema de orientación, información y quejas; XLVII. Proponer y ejecutar las obras tendientes a la regeneración de barrios deteriorados y, en su caso, promover su incorporación al patrimonio cultural; XLVIII. Formular los programas que servirán de base para la elaboración de su anteproyecto de presupuesto; XLIX. Participar con propuestas para la elaboración del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal y en los programas especiales, que se discutan y elaboren en el seno del Comité de Planeación para el Desarrollo del Distrito Federal; L. Administrar los recursos materiales y los bienes muebles e inmuebles asignados a la Delegación, de conformidad con las normas y criterios que establezcan las dependencias centrales; LI. Realizar ferias, exposiciones y congresos vinculados a la promoción de actividades industriales, comerciales y económicas en general, dentro de su Demarcación Territorial; LII. Construir, rehabilitar y mantener las vialidades secundarias, así como las guarniciones y banquetas requeridas en su Demarcación; LIII. Construir, rehabilitar y mantener puentes, pasos peatonales y reductores de velocidad en las vialidades primarias y secundarias de su Demarcación, con base en los lineamientos que determinen las dependencias centrales; LIV. Planear, programar, organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las unidades administrativas a ellos adscritas; LV. Dictar las medidas necesarias para el mejoramiento administrativo de las unidades a ellos adscritas y proponer al Jefe de Gobierno la Delegación en funcionarios subalternos, de facultades que tengan encomendadas; LVI. Ejecutar en su Demarcación Territorial programas de desarrollo social, con la participación ciudadana, considerando las políticas y programas que en la materia emita la dependencia correspondiente; LVII. Ejecutar dentro de su Demarcación Territorial, programas de obras para el abastecimiento de agua potable y servicio de drenaje y alcantarillado que determine la comisión correspondiente, así como las demás obras y equipamiento urbano que no estén asignadas a otras dependencias; LVIII. Prestar en su Demarcación Territorial los servicios de suministro de agua potable y alcantarillado, que no estén asignados a otras dependencias o entidades, así como analizar y proponer las tarifas correspondientes; LIX. Presentar a la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda y a los organismos que correspondan, programas de vivienda que beneficien a la población de su Demarcación Territorial, así como realizar su promoción y gestión;


LX. Promover dentro del ámbito de su competencia, la inversión inmobiliaria, tanto del sector público como privado, para la vivienda, equipamiento y servicios; LXI. Implementar acciones de preservación y restauración del equilibrio ecológico, así como la protección al ambiente desde su Demarcación Territorial, de conformidad con la normatividad ambiental; LXII. Autorizar los informes preventivos, así como conocer y gestionar las manifestaciones de impacto ambiental que en relación a construcciones y establecimientos soliciten los particulares, de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables; LXIII. Vigilar y verificar administrativamente el cumplimiento de las disposiciones en materia ambiental, así como aplicar las sanciones que correspondan cuando se trate de actividades o establecimientos cuya vigilancia no corresponda a las dependencias centrales, de conformidad con la normatividad ambiental aplicable; LXIV. Difundir los programas y estrategias relacionados con la preservación del equilibrio ecológico y la protección al ambiente, en coordinación con la Secretaría del Medio Ambiente; LXV. Promover la educación y participación comunitaria, social y privada para la preservación y restauración de los recursos naturales y la protección al ambiente; LXVI. Ejecutar el sistema de servicio público de carrera que se determine para las Delegaciones; LXVII. Ejecutar los programas de simplificación administrativa, modernización y mejoramiento de atención al público; LXVIII. Elaborar y ejecutar en coordinación con las dependencias competentes el Programa de Protección Civil de la Delegación; LXIX. Recibir, evaluar y, en su caso, aprobar los Programas Internos y Especiales de Protección Civil en términos de las disposiciones jurídicas aplicables; LXX. Vigilar y verificar administrativamente el cumplimiento de las disposiciones en materia de protección civil, así como aplicar la sanciones que correspondan, que no estén asignados a otras dependencias; LXXI. Elaborar, promover, fomentar y ejecutar los proyectos productivos, que en el ámbito de su jurisdicción, protejan e incentiven el empleo, de acuerdo a los programas, lineamientos y políticas que en materia de fomento, desarrollo e inversión económica emitan las dependencias correspondientes; LXXII. Promover y coordinar la instalación, funcionamiento y seguimiento de los Subcomités de Desarrollo Económico delegacionales, apoyando iniciativas de inversión para impulsar a los sectores productivos de su zona de influencia. Asimismo, ejecutar la normatividad que regule, coordine y dé seguimiento a dichos subcomités; LXXIII. Establecer y ejecutar en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Económico las acciones que permitan coadyuvar a la modernización de las micro y pequeñas empresas de la localidad; LXXIV. Participar y colaborar con todas las dependencias en la formulación, planeación y ejecución de los programas correspondientes en el ámbito de la competencia de dichas dependencias; LXXV. Realizar recorridos periódicos, audiencias públicas y difusión pública de conformidad con lo establecido en el Estatuto de Gobierno y en la Ley de Participación Ciudadana; LXXVI. Coordinar acciones de participación ciudadana en materia de prevención del delito; LXXVII. Promover, coordinar y fomentar los programas de salud, así como campañas para prevenir y combatir la fármaco dependencia, el alcoholismo, la violencia o desintegración familiar, en el ámbito de su competencia territorial; LXXVIII. Designar a los servidores públicos de la Delegación, sujetándose a las disposiciones del Servicio Civil de Carrera. En todo caso, los funcionarios de confianza, mandos medios y superiores, serán designados y removidos libremente por el Jefe de Delegacional; LXXIX. Establecer la estructura organizacional de la Delegación conforme a las disposiciones aplicables; LXXX. Opinar sobre la concesión de servicios públicos que tengan efectos en la Delegación y sobre los Convenios que se suscriban entre el Distrito Federal y la Federación o los Estados o Municipios limítrofes que afecten directamente a la Delegación; LXXXI. Proponer el Jefe de Gobierno, los proyectos de Programas Operativos Anuales y de Presupuesto de la Delegación, sujetándose a las estimaciones de ingresos para el Distrito Federal; LXXXII. Coadyuvar con la dependencia de la administración Pública del Distrito Federal que resulte competente, en las tareas de seguridad pública y protección civil en la Delegación; y LXXXIII. Las demás que le atribuyan expresamente las leyes y reglamentos.

REGLAMENTO INTERIOR DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

TÍTULO SEGUNDO BIS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENRALIZADA, DESCONCENTRADA

Y DE LOS ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS

CAPÍTULO ÚNICO DE LAS ATRIBUCIONES GENERALES DE LOS TITULARES DE LAS DIRECCIONES DE ÁREA, SUBDIRECCIONES,

JEFATURAS DE UNIDAD DEPARTAMENTAL, ASÍ COMO DE LOS TITULARES DE LOS PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS Y DE LOS DE ENLACE EN TODA UNIDAD ADMINISTRATIVA Y UNIDAD

ADMINISTRATIVA DE APOYO TÉCNICO-OPERATIVO DE LAS DEPENDENCIAS, ÓRGANOS DESCONCENTRADOS Y ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS

Artículo 119-A. Las atribuciones generales que por virtud de este Reglamento se establecen, se realizarán sin perjuicio de aquellas que les confieran otras disposiciones jurídicas y administrativas.


Artículo 119-B. A los titulares de las Direcciones de Área de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa a la que estén adscritos los asuntos de su competencia; II. Supervisar la correcta y oportuna ejecución de recursos económicos y materiales de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan conforme al dictamen de estructura respectivo; III. Desempeñar los encargos o comisiones oficiales que el titular de la Unidad Administrativa o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado correspondiente les asignen, manteniéndolos informados sobre su desarrollo; IV. Participar en la planeación, programación, organización, dirección, control y evaluación de las funciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo correspondientes; V. Dirigir, controlar, evaluar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado; VI. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas, para su mejor desempeño, en términos de los lineamientos que establezcan el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado; VII. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones; VIII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico; IX. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico; X. Proponer normas y procedimientos administrativos para el funcionamiento de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les correspondan; XI. Coadyuvar con el titular de la Unidad Administrativa correspondiente, en la atención de los asuntos de su competencia; XII. Vigilar que se cumplan las disposiciones legales y administrativas en los asuntos de la competencia de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas y coordinar el adecuado desempeño de sus funciones; XIII. Acordar con los titulares de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas el trámite, atención y despacho de los asuntos competencia de éstos; XIV. Someter a la consideración del titular de la Unidad Administrativa que corresponda, sus propuestas de organización, programas y presupuesto de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a ellos adscritas; XV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo; XVI. Conocer y observar las disposiciones que regulan las relaciones con el personal adscrito directamente a su unidad, y XVII. Las demás atribuciones que el titular de la Unidad Administrativa y el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado les asignen, conforme a la normativa aplicable. Artículo 119-C. A los titulares de las Subdirecciones de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato al que estén adscritos, según corresponda en términos del dictamen de estructura, el trámite y resolución de los asuntos de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo; II. Participar, según corresponda, con el Director de Área o su superior jerárquico inmediato, en la dirección, control y evaluación de las funciones de las Unidades de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo; III. Vigilar y supervisar las labores del personal de las unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, que les correspondan, en términos de los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente; IV. Dirigir, controlar y supervisar al personal de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo respectivas, en términos de los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado;


V. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo que les estén adscritas, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico o el Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado; VI. Llevar el control, administración y gestión de los asuntos que le sean asignados conforme al ámbito de atribuciones; VII. Preparar y revisar, en su caso, conforme al ámbito de sus atribuciones, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico; VIII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico; IX. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por los titulares de la Dirección de Área, de la Unidad Administrativa o de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado a la que estén adscritos; X. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal técnico-operativo a su cargo, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XI. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del personal a su cargo, de acuerdo con las normas y principios establecidos por la autoridad competente; XII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y mejorar la calidad de vida en el trabajo de su unidad; XIII. Formular, cuando así proceda, proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad y demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de atención al público; XIV. Tener trato con el público, exclusivamente cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo; XV. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para el mejor despacho de los asuntos de su competencia; y XVI. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos conforme a las funciones de la unidad administrativa a su cargo. Artículo 119-D. A los titulares de las Jefaturas de Unidad Departamental de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar, según corresponda, con el Subdirector de Área o su superior jerárquico inmediato, el trámite y resolución de los asuntos de su competencia; II. Participar con el Subdirector de Área que corresponda o su superior jerárquico en el control, planeación y evaluación de las funciones de la unidad de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo; III. Dirigir, controlar y supervisar al personal de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a su cargo, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico; IV. Decidir sobre la distribución de las cargas de trabajo del personal a su cargo, para su mejor desempeño, conforme a los lineamientos que establezca el superior jerárquico; V. Llevar el control y gestión de los asuntos que les sean asignados conforme al ámbito de atribuciones; VI. Preparar y revisar, en su caso, la documentación que deba suscribir el superior jerárquico; VII. Informar sobre el desarrollo de las labores del personal a su cargo en los términos que les solicite su superior jerárquico; VIII. Llevar a cabo con el personal a su cargo, las labores encomendadas a su unidad conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad Administrativa correspondiente; IX. Acudir en acuerdo ordinario con el Subdirector de Área y en caso de ser requeridos, con el titular de la Dirección de Área, de la Unidad Administrativa o Titular de la Dependencia, del Órgano Político-Administrativo o del Órgano Desconcentrado que corresponda; X. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por sus superiores jerárquicos;


XI. Acordar, ejecutar y controlar los asuntos relativos al personal a ellos adscrito, de conformidad con lo que señalen las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XII. Participar en la coordinación y vigilancia de las prestaciones de carácter social y cultural, así como las actividades de capacitación del personal, de acuerdo a las normas y principios establecidos por la autoridad competente; XIII. Proponer programas de excelencia y calidad, tendientes a incrementar la productividad y a mejorar la calidad de vida en el trabajo en su unidad; XIV. Formular proyectos de planes y programas de trabajo de su unidad, considerando las necesidades y expectativas de los ciudadanos y la mejora de los sistemas de atención al público; XV. Tener trato con el público, exclusivamente, cuando por las funciones de su unidad deban hacerlo; XVI. Ejercer sus atribuciones coordinadamente con las demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo para el mejor despacho de los asuntos de su competencia; y XVII. Las demás atribuciones que les sean conferidas por sus superiores jerárquicos y que correspondan a la jefatura de unidad departamental, a su cargo. Artículo 119-E. A los titulares de los puestos de líder coordinador de proyectos y a los de enlace de las unidades administrativas, corresponde: I. Acordar con el titular de la Unidad Administrativa de Apoyo Técnico-Operativo a la que estén adscritos, el trámite y resolución de los asuntos encomendados y de aquellos que se turnen al personal de base bajo su vigilancia; II. Participar conforme a las instrucciones de su superior jerárquico inmediato, en la inspección y fiscalización del desempeño de las labores de personal de base de la unidad técnico operativa a la cual estén adscritos; III. Informar periódicamente de las labores encomendadas, así como las asignadas al personal de base a su cargo, conforme a los planes y programas que establezca el titular de la Unidad correspondiente; IV. Brindar asesoría al titular de la Unidad Administrativa o titular de la Dependencia, del Órgano Político- Administrativo o del Órgano Desconcentrado a requerimiento de éstos; V. Elaborar proyectos relacionados con el marco de actuación de la unidad administrativa a la que estén adscritos, y en su caso, ejecutarlos, y VI. Vigilar la correcta utilización de recursos materiales por parte del personal de la unidad de apoyo técnico operativo a la que se encuentren adscritos, informando periódicamente de ello al titular de la unidad.

TÍTULO TERCERO DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DESCONCENTRADA

CAPÍTULO I

DE LOS ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS Artículo 120. La Administración Pública contará con los órganos político-administrativos a que se refiere la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos, el Estatuto de Gobierno y la Ley. Dichos órganos tendrán autonomía funcional en acciones de gobierno en sus demarcaciones territoriales. Artículo 121. Los órganos político-administrativos en el ejercicio de sus atribuciones, deberán observar las normas y disposiciones generales que en el ámbito de sus atribuciones dicten las Dependencias. Artículo 122. Para el despacho de los asuntos de su competencia los órganos político-administrativos se auxiliarán de las siguientes Direcciones Generales de carácter común: I. Dirección General Jurídica y de Gobierno; II. Dirección General de Administración; III. Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano;


IV. Dirección General de Servicios Urbanos; V. Dirección General de Desarrollo Social; y VI. Derogada. En el Manual Administrativo se establecerán las atribuciones de las Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, las cuales se entenderán delegadas. Las anteriores Direcciones Generales podrán fusionarse de acuerdo a las características propias de cada Órgano Político-Administrativo. Los Órganos Políticos Administrativos, podrán de acuerdo a sus características adicionar atribuciones a las Direcciones Generales de carácter común. Además, los órganos político-administrativos podrán contar con las Direcciones Generales específicas que determine su C. Jefe Delegacional, según las necesidades propias de cada una de ellas, para el ejercicio de las atribuciones que de manera expresa les establecen el artículo 39 de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal y demás ordenamientos jurídicos; siempre que exista suficiencia presupuestal y cuenten con dictamen previo de la Contraloría General. Los titulares de los órganos político-administrativos, tendrán la facultad de delegar en las Direcciones Generales y demás Unidades Administrativas de Apoyo Técnico-Operativo, las facultades que expresamente les otorguen los ordenamientos jurídicos correspondientes; dichas facultades, se ejercerán mediante disposición expresa, misma que se publicará en la Gaceta Oficial del Distrito Federal; Artículo 122 BIS. Para el despacho de los asuntos que competen a los Órganos Político-Administrativos, se les adscriben las siguientes Unidades Administrativas: XV. Al Órgano Político-Administrativo en Venustiano Carranza; y a) Dirección General Jurídica y de Gobierno; b) Dirección General de Administración; c) Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano; d) Dirección General de Servicios Urbanos; e) Dirección General de Desarrollo Social; y f) Dirección General de Desarrollo Delegacional.

CAPÍTULO II DE LAS ATRIBUCIONES GENERALES DE LOS TITULARES DE LAS DIRECCIONES GENERALES

DE LOS ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS Artículo 123. A los titulares de las Direcciones Generales de los órganos político-administrativos corresponden las siguientes atribuciones genéricas: I. Acordar con el titular del Órgano Político-Administrativo el trámite y resolución de los asuntos de su competencia; II. Certificar y expedir copias, así como otorgar constancias de los documentos que obren en sus archivos; III. Legalizar las firmas de sus subalternos, cuando así sea necesario; IV. Planear, programar, organizar, controlar, evaluar y supervisar el desempeño de las labores encomendadas a las unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo que le estén adscritas; V. Formular dictámenes, opiniones e informes que les sean solicitados por el titular del Órgano Político-Administrativo, o por cualquier dependencia, unidad administrativa, Órgano Político-Administrativo y los órganos desconcentrados de la Administración Pública, en aquellos asuntos que resulten de su competencia;


VI. Ejecutar las acciones tendientes a la elaboración de los anteproyectos de presupuesto que les correspondan; VII. Asegurar la correcta utilización de los artículos de consumo, así como del mobiliario y equipo que les estén asignados a las unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo a su cargo; VIII. Proponer al titular del Órgano Político-Administrativo, modificaciones al Programa Delegacional y a los Programas parciales en el ámbito de su competencia; IX. Presentar propuestas en el ámbito de su competencia ante el titular del Órgano Político-Administrativo de que se trate, las que podrán incorporarse en la elaboración del Programa General de Desarrollo del Distrito Federal y en los Programas Especiales que se discutan y elaboren en el seno del Comité de planeación para el desarrollo del Distrito Federal; X. Derogada. XI. Formular los planes y programas de trabajo de las unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo a su cargo, considerando en ellos las necesidades y expectativas de los ciudadanos, así como mejorar los sistemas de atención al público, XII. Proponer al titular del Órgano Político-Administrativo, la celebración de convenios en el ámbito de su competencia, para el mejor ejercicio de las atribuciones que les son conferidas, con apoyo en los lineamientos generales correspondientes, XIII. Prestar el servicio de información actualizada en materia de planificación, contenida en el Programa Delegacional; y XIV. Las demás que les atribuyan expresamente los ordenamientos jurídicos y administrativos correspondientes, así como los que de manera directa les asigne el titular del Órgano Político-Administrativo y las que se establezcan en los Manuales Administrativos.

CAPÍTULO III DE LAS ATRIBUCIONES BÁSICAS DE LAS DIRECCIONES GENERALES DE CARÁCTER COMÚN

DE LOS ÓRGANOS POLÍTICO-ADMINISTRATIVOS Artículo 124. Son atribuciones básicas de la Dirección General Jurídica y de Gobierno: I. Otorgar permisos para el uso de la vía pública, sin que se afecte la naturaleza y destino de la misma; II. Autorizar los horarios para el acceso a las diversiones y espectáculos públicos, vigilar su desarrollo, y en general el cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; III. Velar por el cumplimiento de las Leyes, Reglamentos, Decretos, Acuerdos, Circulares y demás disposiciones jurídicas y administrativas; IV. Coordinar las actividades en materia de verificación administrativa, ejerciendo las atribuciones del Órgano Político-Administrativo en esta materia; V. Emitir las órdenes de verificación que correspondan de acuerdo al ámbito de competencia del Órgano Político-Administrativo, levantando las actas correspondientes e imponiendo las sanciones que correspondan, excepto las de carácter fiscal; VI. Realizar los servicios de filiación para identificar a los habitantes de su Demarcación Territorial; VII. Expedir en su Demarcación Territorial, los certificados de residencia de las personas que tengan su domicilio legal en su Demarcación Territorial; VIII. Intervenir, de acuerdo a las disposiciones jurídicas aplicables, en las juntas de reclutamiento del Servicio Militar Nacional; IX. Elaborar, mantener actualizado e integrar en una base de datos el padrón de los giros mercantiles que funcionen en la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo; X. Otorgar las licencias y autorizaciones de funcionamiento de los giros mercantiles establecidos en la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo; XI. Autorizar, en el ámbito de su competencia, el funcionamiento del servicio de acomodadores de vehículos en los giros mercantiles a que se refiere la fracción anterior;


XII. Tramitar la expedición, en la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo, de conformidad con los lineamientos que emita la Secretaría de Transportes y Vialidad y con los insumos que le sean proporcionados por la propia Secretaría, placas, tarjetas de circulación, licencias de conducir y toda aquella documentación necesaria para que los vehículos de servicio particular y los conductores de los mismos circulen conforme a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XIII. Ejecutar, las acciones en materia de expropiación, ocupación total o parcial de bienes, en los términos de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XIV. Prestar a los habitantes de su Demarcación Territorial, los servicios de asesoría jurídica de carácter gratuito, en las materias civil, penal, administrativa y del trabajo; XV. Autorizar la ubicación, funcionamiento y tarifas de los estacionamientos públicos, de conformidad con las normas que emita la Secretaría de Transportes y Vialidad; XVI. Llevar a cabo funciones de administración de los espacios físicos que ocupen los juzgados cívicos y los Juzgados del Registro Civil; XVII. Elaborar, coordinar y ejecutar, en el ámbito de su competencia, el Programa de Protección Civil del Órgano Político-Administrativo; XVIII. Administrar los mercados públicos, asentados en la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo, de acuerdo a las disposiciones jurídicas aplicables y lineamientos que fije el titular del mismo; XIX. Administrar los panteones y crematorios públicos de su Demarcación Territorial de acuerdo a las disposiciones de operación que determine la autoridad competente; XX. Revisar y dictaminar los convenios, contratos y demás actos administrativos o de cualquier otra índole, necesarios para el ejercicio de las atribuciones del titular del Órgano Político-Administrativo, y en su caso, de las unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo que le estén adscritas, con excepción de aquellos convenios y contratos reservados al Jefe de Gobierno por las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XXI. Preparar los análisis que presente el titular del Órgano Político-Administrativo al Jefe de Gobierno respecto del ejercicio de las atribuciones a él conferidas y de los servidores públicos subalternos; XXII. Vigilar, en el ámbito de su competencia, el cumplimiento de las disposiciones en materia de Protección Civil, aplicando las sanciones que correspondan; XXIII. Instrumentar acciones tendientes a coadyuvar con el H. Cuerpo de Bomberos y el de Rescate del Distrito Federal, para la prevención y extinción de incendios y otros siniestros que pongan en peligro la vida y el patrimonio de los habitantes del Distrito Federal; XXIV. Vigilar al interior de la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo el cumplimiento de las políticas demográficas que al efecto fije la Secretaría de Gobierno y el Consejo Nacional de Población, rindiendo un informe al titular del Órgano Político-Administrativo; XXV. Autorizar la circulación en su Demarcación Territorial de bicicletas adaptadas y llevar un registro de los mismos; y XXVI. Expedir las certificaciones que le soliciten los particulares, siempre y cuando no esté expresamente conferida a otra autoridad administrativa; y XXVII. Las demás que de manera directa les asignen el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se establezcan en los manuales administrativos. Artículo 125. Son atribuciones básicas de la Dirección General de Administración: I. Administrar los recursos humanos, materiales y financieros del Órgano Político-Administrativo, conforme a las políticas, lineamientos criterios y normas establecidas por la Oficialía Mayor y la Secretaría de Finanzas; II. Administrar los recursos humanos y materiales que correspondan a los Juzgados del Registro Civil y Juzgados Cívicos que se ubiquen en cada Órgano Político-Administrativo; III. Supervisar el cierre del ejercicio anual del Órgano Político-Administrativo, así como determinar el contenido del informe para la elaboración de la cuenta pública y someterlo a consideración del titular del órgano político administrativo;


IV. Autorizar y supervisar el registro de las erogaciones realizadas, clasificándolas por objeto del gasto y por unidades administrativas de responsabilidad; V. Coordinar y supervisar el seguimiento del programa de inversión autorizada; VI. Vigilar el estricto control financiero del gasto, en cuanto a pago de nomina del personal de base y confianza, así como a los prestadores de servicios profesionales bajo el régimen de honorarios o cualquier otra forma de contratación; VII. Proponer la implantación de sistemas administrativos de acuerdo a los lineamientos que fije la Contraloría General; VIII. Fijar, de acuerdo a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables, las estrategias para formular el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, así como coordinar su aplicación; IX. Convocar y dirigir, de conformidad con la normatividad aplicable, los concursos de proveedores y de contratistas para la adquisición de bienes y servicios; X. Autorizar previo acuerdo con el titular del Órgano Político-Administrativo, la adquisición de bienes, contratación de servicios y arrendamientos de bienes inmuebles, observando al efecto las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; XI. Observar y aplicar al interior del Órgano Político-Administrativo, las políticas en materia de desarrollo y administración del personal, de organización, de sistemas administrativos, de información y servicios generales, de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables y los lineamientos que emitan la Oficialía Mayor y la Contraloría General en el ámbito de sus respectivas competencias; XII. Vigilar en el ámbito de su competencia la actuación de las diversas comisiones que se establezcan al interior del Órgano Político-Administrativo; XIII. Formular y ejecutar los programas de simplificación administrativa, modernización y mejoramiento de atención al público, tomando en cuenta la opinión y lineamientos que al efecto dicte la Contraloría General; XIV. Realizar las acciones que permitan instrumentar al interior del Órgano Político-Administrativo el servicio público de carrera, así como vigilar el cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; y XV. planear y coordinar la prestación de servicios de apoyo que requieran las diversas unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo del Órgano Político-Administrativo; y XVI. Las demás que de manera directa les asignen el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se establezcan en los Manuales Administrativos. Artículo 126. Son atribuciones básicas de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano: I. Organizar, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las unidades administrativas y unidades administrativas de apoyo técnico-operativo que tenga adscritas; II. Expedir licencias para la ejecución, modificación y registro de obras de construcción, ampliación, reparación o demolición de edificaciones o de instalaciones o para la realización de obras de construcción, reparación y mejoramiento de instalaciones subterráneas; III. Expedir licencias de fusión, subdivisión, relotificación de conjunto y de condominios; IV. Autorizar los números oficiales y alineamientos; V. Expedir, en coordinación con el registro de los planes y programas de desarrollo urbano, las certificaciones del uso del suelo; VI. Otorgar, previo dictamen de la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda, las autorizaciones para la instalación de toda clase de anuncios visibles en la vía pública, en construcciones y edificaciones; VII. Proponer al titular del Órgano Político-Administrativo la adquisición de reservas territoriales para el desarrollo urbano; VIII. Rehabilitar escuelas, así como construir y rehabilitar bibliotecas, museos y demás centros de servicio social, cultural y deportivo a su cargo; IX. Construir y rehabilitar los parques y mercados públicos que se encuentren a su cargo, de conformidad con la normatividad que al efecto expidan las dependencias competentes;


X. Proponer y ejecutar las obras tendientes a la regeneración de barrios deteriorados; XI. Ejecutar los programas delegacionales de obras para el abastecimiento de agua potable y servicio de drenaje y alcantarillado a partir de redes secundarias, conforme a la autorización y normas que al efecto expida la autoridad competente y tomando en cuenta las recomendaciones que sea factible incorporar, de la comisión que al efecto se integre; XII. Construir y rehabilitar las vialidades secundarias, las guarniciones y banquetas requeridas en la Demarcación Territorial; XII. Construir y rehabilitar puentes, pasos peatonales y reductores de velocidad en las vialidades primarias y secundarias de su Demarcación, con base en los lineamientos que determinen las dependencias; y XIV. Ejecutar las demás obras y equipamiento urbano que no estén asignadas a otras dependencias; XV. Prestar el servicio de información actualizada en relación a los programas parciales de la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo, y XVI. Las demás que de manera directa les asignen el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se establezcan en los Manuales Administrativos. Artículo 127. Son atribuciones básicas de la Dirección General de Servicios Urbanos. I. Prestar los servicios de limpia en sus etapas de barrido de áreas comunes, vialidad y demás vías públicas, así como de recolección de residuos sólidos de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas que emita la dependencia competente; II. Prestar el servicio de alumbrado público en las vialidades secundarias y mantener sus instalaciones en buen estado y funcionamiento, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la autoridad competente; y III. Las demás que de manera directa les asignen el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se establezcan en los Manuales Administrativos. Artículo 128. Corresponde a la Dirección General de Desarrollo Social: I. Formular y ejecutar los programas de apoyo a la participación de la mujer en los diversos ámbitos del desarrollo, coordinándose con otras instituciones públicas o privadas para su implementación. Dichos programas deberán ser formulados observando las políticas generales que al efecto emita la Secretaría de Gobierno; II. Realizar campañas de salud pública y prestar los servicios médicos asistenciales en coordinación con autoridades federales y locales, instituciones públicas o privadas y con particulares en el ámbito de la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo; III. Atender y vigilar el adecuado funcionamiento de escuelas, bibliotecas, museos y demás centros de servicio social, cultural y deportivo que estén a su cargo; IV. Administrar los centros sociales e instalaciones recreativas y de capacitación para el trabajo, así como los centros deportivos cuya administración no esté reservada a otra unidad administrativa; V. Efectuar ceremonias públicas para conmemorar acontecimientos históricos de carácter nacional o local, artísticos y sociales, así como promover el deporte en coordinación con las autoridades competentes; VI. Promover los valores de la persona y de la sociedad, así como fomentar las actividades que tiendan a desarrollar el espíritu cívico, los sentimientos patrióticos de la población y el sentido de solidaridad social; VII. Establecer e incrementar relaciones de colaboración con organizaciones e instituciones cuyas finalidades sean de interés para la comunidad; VIII. Ejecutar en su Demarcación Territorial programas de desarrollo social con la participación ciudadana, considerando las políticas y programas que en la materia emita la dependencia correspondiente; IX. Promover, coordinar e implementar los programas de salud, así como campañas para prevenir y combatir la farmacodependencia, el alcoholismo, la violencia o la desintegración familiar, en el ámbito de su Demarcación Territorial; y X. Las demás que de manera directa les asignen el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se establezcan en los Manuales Administrativos.


SECCIÓN XV

DE LAS ATRIBUCIONES ADICIONALES DE LAS DIRECCIONES GENERALES DE CARÁCTER COMÚN Y DE LAS DIRECCIONES GENERALES ESPECÍFICAS DEL ÓRGANO POLÍTICO-ADMINISTRATIVO EN VENUSTIANO CARRANZA

Artículo 189. La Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano tendrá además de las señaladas en el artículo 126, las siguientes atribuciones: I. Brindar mantenimiento a las escuelas, bibliotecas, museos y demás centros de servicio social, cultural y deportivo que se ubiquen dentro de su Demarcación Territorial, así como atender y vigilar su adecuado funcionamiento, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la dependencia competente; II. Dar mantenimiento a mercados públicos que se encuentran a su cargo, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la dependencia competente; III. Prestar en su Demarcación Territorial los servicios de suministro de agua potable y alcantarillado, que no estén asignados a otra dependencia o entidad, atendiendo a los lineamientos que al efecto expida la autoridad competente, así como analizar y emitir opinión en relación con las tarifas correspondientes, y IV. Dar mantenimiento a las vialidades secundarias, guarniciones, banquetas, puentes, pasos peatonales y reductores de velocidad en vialidades primarias y secundarias en su Demarcación, con base en las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables que determine las dependencias. Artículo 189-A. La Dirección General de Servicios Urbanos tendrá además de las señaladas en el artículo 127, las siguientes: I. Dar mantenimiento a los parques que se encuentran a su cargo, de conformidad con la normatividad que al efecto expida la dependencia competente; II. Implementar acciones de preservación y restauración del equilibrio ecológico, y de protección al medio ambiente de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; III. Revisar los informes preventivos, así como conocer las manifestaciones de impacto ambiental, que en relación con las construcciones y establecimientos soliciten los particulares, de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; IV. Vigilar el cumplimiento de las disposiciones en materia ambiental, aplicando las sanciones que correspondan cuando se trate de actividades y establecimientos cuya vigilancia no corresponda a las Dependencias, de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables; V. Difundir los programas y estrategias relacionados con la preservación del equilibrio ecológico y la protección al ambiente, en coordinación con la Secretaría del Medio Ambiente; VI. Formular y difundir programas de educación comunitaria, social y privada para la preservación y restauración de los recursos naturales y la protección al ambiente; Artículo 190. Corresponde a la Dirección General de Desarrollo Delegacional: I. Coordinar y dar seguimiento a los Programas de Simplificación Administrativa, Modernización y mejoramiento de la atención al público, que se implementen al interior del Órgano Político-Administrativo; II. Promover y conducir el Programa de Desarrollo Económico del Órgano Político-Administrativo; III. Promover la participación en el Comité de Fomento Económico de la Demarcación Territorial, de los órganos representativos de las actividades económicas; IV. Ejecutar acciones tendientes a la promoción de proyectos de inversión que contribuyan al crecimiento económico la protección y la generación de empleos; V. Coadyuvar en la promoción y desarrollo de la microempresa, propiciando la participación de diversos sectores, en proyectos viables de desarrollo económico, en atención a las características económicas y poblacionales de la Demarcación Territorial; VI a la X. Derogadas.


XI. Instrumentar acciones de fomento tendientes a la realización de ferias, exposiciones y congresos vinculados a la promoción de actividades industriales, comerciales y económicas dentro de la Demarcación Territorial; XII. Promover, dentro del ámbito de competencia y de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables y con las directrices que fije el titular del Órgano Político-Administrativo, acciones de promoción de inversión inmobiliaria, tanto del sector público como privado, para la vivienda, equipamiento y servicios; XIII a la XVII. Derogadas. XVIII. Formular y ejecutar los programas de simplificación administrativa, modernización y mejoramiento de atención al público, tomando en cuenta la opinión y lineamientos que al efecto dicte la Contraloría General; XIX. Elaborar, promover, fomentar y ejecutar los proyectos productivos, que en el ámbito de la jurisdicción del Órgano Político-Administrativo protejan e incentiven el empleo, de acuerdo a los programas, lineamientos y políticas que en materia de fomento, desarrollo e inversión económica emitan las dependencias correspondientes; XX. Coordinar y dar seguimiento a los Programas que lleve a cabo el Órgano Político-Administrativo o en los cuales participe, en materia de desarrollo económico, modernización y desarrollo tecnológico, capacitación y fomento al empleo, preservación y mejoramiento del medio ambiente y fomento cultural; XXI. Llevar a cabo el seguimiento de las acciones y propuestas que se recojan durante los recorridos y audiencias públicas que lleve a cabo el titular del Órgano Político-Administrativo; XXII. Realizar acciones de promoción y coordinación para la instalación, funcionamiento y seguimiento de los Subcomités de Desarrollo Económico Delegacionales a fin de apoyar iniciativas de inversión para impulsar a los sectores productivos de su Demarcación Territorial, así como observar la normatividad que los regula, y coordinar y dar seguimiento a dichos subcomités; XXIII. Derogada; y XXIV. Las demás que de manera directa le asigne el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se establezcan en los Manuales Administrativos. Artículo 190-A. La Dirección General de Desarrollo Social, tendrá además de las señaladas en el artículo 128, las siguientes atribuciones: I. Implementar acciones tendientes a la realización de ferias, exposiciones y eventos vinculados a la promoción de actividades culturales y recreativas dentro de la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo; II. Establecer vínculos interinstitucionales tendientes al desarrollo de programas y proyectos en materia de fomento a la cultura; III. Promover y apoyar la realización de actividades culturales que se realicen en la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo; IV. Impulsar el desarrollo de programas encaminados a la realización de actividades culturales, tales como, danza, teatro, música, artes plásticas y literarias; V. Llevar a cabo acciones tendientes a promover la incorporación de barrios regenerados al patrimonio cultural de la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo y del Distrito Federal; y VI Las demás que de manera directa le asigne el titular del Órgano Político-Administrativo, así como las que se establezcan en los Manuales Administrativos.

VII. FUNCIONES POR ÁREA DE RESPONSABILIDAD

1.0.0.0.0.0.0.0.0.0.0 C. JEFE DELEGACIONAL

1.0.0.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en la tramitación y control del personal asignado en las áreas adscritas a la Jefatura Delegacional. Coadyuvar en la tramitación de los recursos materiales de las áreas adscritas a la Jefatura Delegacional.


Coadyuvar en la tramitación de los servicios generales de las áreas adscritas a la Jefatura Delegacional. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.0.0.1.0.0.0.0.0.0 SECRETARIO PARTICULAR DEL C. JEFE DELEGACIONAL FUNCIONES: Programar y acordar con el C. Jefe Delegacional, la agenda de la Oficina de la Jefatura. Calendarizar los eventos, giras, recorridos y demás actividades a realizarse fuera del edificio delegacional. Apoyar al C. Jefe Delegacional en la atención y control de la audiencia diaria. Tramitar los asuntos y problemáticas planteados a la jefatura, con el área que corresponda, así como trasmitir a las áreas operativas y de gestión, los asuntos prioritarios para su atención en casos de ausencia del C. Jefe Delegacional. Recibir y despachar la correspondencia a las áreas competentes, de los asuntos recibidos en la oficina del C. Jefe Delegacional, para su debida gestión. Dar seguimiento a los acuerdos tomados en las reuniones de trabajo del C. Jefe Delegacional. Verificar los tiempos de respuesta y dar seguimiento a las demandas ciudadanas. Acompañar y tomar acuerdo para seguimiento de los asuntos que se presenten. Controlar y comprobar el fondo operativo, asignado a la oficina del C. Jefe Delegacional. Administrar los insumos asignados a la Oficina de la Jefatura, para el mejor aprovechamiento de los mismos, en el cumplimiento de las obligaciones y cargas de trabajo. Supervisar y controlar al personal de apoyo administrativo y secretarial del área. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.0.1.0.0.0.0.0.0.0 COORDINACIÓN DE ASESORES FUNCIONES: Proporcionar asesoría y apoyo técnico a la oficina del C. Jefe Delegacional, en todos los aspectos que involucra la gestión de gobierno. Dirigir y supervisar, tanto a los asesores internos como a los consultores externos, en la elaboración de mecanismos para la formulación, planeación y ejecución de programas que implemente la Delegación, a través de sus diferentes áreas. Planear, programar, organizar, coordinar y evaluar las actividades de los diversos programas de la Delegación. Asesorar y mantener actualizado e informado al C. Jefe Delegacional, sobre los aspectos políticos, sociales y económicos de la Demarcación Territorial, que incidan en el Gobierno Delegacional. Determinar y clasificar los asuntos críticos que puedan influir directa o indirectamente en las actividades del Gobierno Delegacional y en las decisiones que se deban aplicar por instrucción del Gobierno Central. Coadyuvar en el análisis y difusión de los logros alcanzados por el Gobierno Delegacional, en coordinación con las áreas correspondientes. Coordinar la comunicación entre el C. Jefe Delegacional y sus mandos medios y superiores. Asesorar al C. Jefe Delegacional en los asuntos de alto impacto dentro de la Demarcación. Formular e integrar la Información requerida al Ciudadano C. Jefe Delegacionales por las distintas Instancias de Gobierno.


Coordinar los estudios realizados a la normatividad aplicable que incida en el ámbito de competencia de este Órgano Político-Administrativo. Dirigir la integración del Programa Operativo Anual de las áreas que componen esta Coordinación, estableciendo las metas y controles a seguir para cada una de las actividades. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.0.1.0.0.0.1.0.0.0 ASESOR (2)

FUNCIONES: Elaborar análisis políticos, sociales, jurídicos y administrativos, para la oficina de la Jefatura Delegacional. Brindar apoyo técnico en todos los aspectos de la Gestión Delegacional. Establecer mecanismos de enlace para llevar a cabo la formulación, planeación y ejecución de programas específicos. Organizar y coadyuvar en la organización de actividades en los diversos programas de la Delegación. Recabar información actualizada sobre aspectos políticos, sociales y económicos concernientes a la Demarcación Territorial. Detectar aspectos críticos que puedan influir directa o indirectamente en la Gestión Delegacional y en las decisiones e instrucciones del Gobierno Central. Revisar leyes, reglamentos y/o acuerdos y hacer observaciones de los mismos en donde intervenga el C. Jefe Delegacional. Eficientar, analizar y/o revisar los proyectos para mejorar los servicios que se proporcionan a la ciudadanía de la Demarcación. Formular e integrar la información necesaria en materia de relaciones públicas en las comparecencias o entrevistas ante organismos públicos o políticos donde intervenga el C. Jefe Delegacional. Integrar la Información que utilizará el C. Jefe Delegacional en los actos que se lleven a cabo con actores políticos de esta Demarcación, así como también con él Gobierno del Distrito Federal. Contribuir en la comunicación y coordinación entre las diferentes áreas delegacionales para elevar sus capacidades operativas y de servicio. Recibir y atender la demanda ciudadana de su competencia, que ingresa a través de la oficina del C. Jefe Delegacional. Elaborar y actualizar el inventario de programas y proyectos delegacionales, así como, promover iniciativas que contribuyan a la solución de problemas prioritarios de la Delegación. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.0.0.0.0.1.0.0.0.0. COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL FUNCIONES: Supervisar que el contenido de los programas y las campañas, tengan niveles satisfactorios de calidad profesional, en cuanto a imágenes y audio, y que los mensajes o contenidos sean congruentes con la imagen institucional. También garantizar que se difundan en el tiempo y en el espacio que se requieren. Mantener actualizado el Manual de Imagen de este Órgano Político Administrativo y comprobar su correcta aplicación en materiales informativos y propagandísticos destinados a la opinión pública y/o sectores específicos de la población. Apoyar a las distintas áreas de la Jefatura Delegacional, en la difusión de sus programas operativos, campañas y otros asuntos de su competencia que lo ameriten.


Aplicar la experiencia, conocimiento y las relaciones profesionales, para la mejor negociación con los representantes de los medios de comunicación masiva, en espacios preferenciales, tiempos más convenientes y todo lo relativo a la mejor oportunidad u optimización de los recursos. Sistematizar la información vertida en los distintos medios de comunicación, así como su clasificación y catalogación, para el uso interinstitucional y público de este acervo, donde se contenga las acciones de Gobierno de la Administración Pública del Distrito Federal. Difundir la obra de Gobierno, así como crear la imagen de éste, en aras de un mayor conocimiento de la comunidad de estos aspectos; del mismo modo cuidar la imagen del C. Jefe Delegacional ante los medios de comunicación. Comunicar a través de boletines de prensa, de las actividades del C. Jefe Delegacional y demás áreas o departamentos que así lo requieran. Asegurar espacios en los medios de comunicación, para entrevistas con el C. Jefe Delegacional y demás áreas que así lo soliciten. Convocar a conferencias de prensa cuando así lo solicite el C. Jefe Delegacional y/o demás áreas que así lo requieran. Expedir respuesta oportuna a las imprecisiones e inexactitudes publicadas o vertidas en los diversos medios de comunicación. Coordinar la correcta elaboración de la síntesis informativa matutina, vespertina y de fin de semana y supervisar el monitoreo de noticias concernientes a esta Demarcación política, en radio, televisión, prensa escrita e Internet. Mantener comunicación constante con las áreas de Comunicación Social, de las demás Delegaciones Políticas para intercambiar información. Planear y programar las solicitudes de entrevistas al C. Jefe Delegacional y a los funcionarios de la Delegación. Establecer el sistema de seguimiento, análisis y valoración de la información periodística. Mantener actualizada la imagen de la Página Web en función de los criterios correspondientes y el Manual de Imagen Institucional, en coordinación con las Subdirecciones de Modernización Administrativa e Informática. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.0.0.0.0.1.0.0.2.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (3) FUNCIONES: Brindar cobertura informativa de las actividades públicas e internas del C. Jefe Delegacional y demás autoridades delegacionales, así como los incidentes relevantes. Monitorear noticieros y programas informativos en medios electrónicos, radiofónicos y cibernéticos. Actualizar la información en la página de Internet, únicamente en lo concerniente a Comunicación Social. Apoyar en la elaboración del periódico delegacional. Realizar boletines informativos, materiales audiovisuales, gráficos y demás medios institucionales de comunicación e información. Mantener comunicación con las diferentes áreas de la Demarcación política para la correcta difusión de la Imagen Institucional. Atender a los representantes en los medios de comunicación en lo relacionado a las peticiones informativas que competen a la Delegación y a sus actividades. Vigilar que la página Web Delegacional y demás material informativo y propagandístico destinado a la opinión pública, se apague al Manual de imagen de este Órgano Político Administrativo y demás ordenamientos aplicables en materia de difusión. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.0.0.0.0.1.0.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DISEÑO INSTITUCIONAL


FUNCIONES: Diseñar la imagen Institucional Delegacional. Realizar la actualización del Manual de Imagen de este Órgano Político Administrativo y comprobar su correcta aplicación en materiales informativos y propagandísticos destinados a la opinión pública y/o sectores específicos de la población. Realizar el diseño del Periódico Delegacional. Diseñar el material de difusión de la obra de gobierno, con el objetivo de crear identidad de este gobierno delegacional en la comunidad, mediante la elaboración de carteles, dípticos, trípticos, volantes, mantas y otros. Diseñar la imagen del home de la página Web Institucional, en apego al Manual de Lineamientos Web para sitios de Internet del Gobierno del Distrito Federal y demás lineamientos aplicables en la materia. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.1.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA FUNCIONES: Planear y dirigir el Programa de Trabajo Anual de Participación Ciudadana, considerando la normatividad vigente, así como las políticas que en la materia que emita la dependencia correspondiente del Gobierno del Distrito Federal. Establecer espacios de concertación para la solución de controversias vecinales. Establecer estrategias de difusión de los Programas Delegacionales. Promover la participación de la ciudadanía y de los grupos organizados en los programas y acciones de la Delegación. Promover la normatividad para la operación especifica de la participación ciudadanía. Asegurar la participación, integración y operación de los órganos de representación ciudadana. Verificar que los mecanismos de comunicación y organización entre el gobierno delegacional y su comunidad sean adecuados, oportunos y suficientes. Supervisar el seguimiento de las acciones y propuestas que se recojan durante los recorridos y audiencias públicas que lleven a cabo el titular del Órgano Político Administrativo, así como los realizados por los Directores Ejecutivos Territoriales en sus respectivos ámbitos de competencia. Coadyuvar en los proyectos en materia de prevención del delito mediante la calendarización e instrumentación de actividades artísticas, deportivas, cívicas, culturales y sociales. Coadyuvar con el Instituto Electoral del Distrito Federal (IEDF) y el Instituto Federal Electoral (IFE), en los procesos de participación ciudadana, conforme a lo dispuesto en sus respectivos ordenamientos jurídicos. Desarrollar con las entidades, municipios y delegaciones colindantes, las acciones conjuntas en materia de participación ciudadana para fortalecer el bienestar común. Diseñar y consolidar estrategias que permitan la participación de la ciudadanía en la definición y aplicación del gasto público. Asegurar la vinculación de las Direcciones Ejecutivas Territoriales y Direcciones Generales de este Órgano Político Administrativo con los Programas y servicios de Gobierno Central y Delegacional en materia de concertación ciudadana. Promover de manera coordinada con las Direcciones Ejecutivas Territoriales y Generales el diseño y elaboración de diagnósticos sociales, que permitan tener un mayor conocimiento de la problemática que aqueja a la Demarcación. Planear, dirigir y supervisar los programas y actividades que se realicen en materia de atención a las Unidades Habitacionales. Planear, dirigir y supervisar los programas y actividades que se realicen en materia de mejoramiento y mantenimiento a la vivienda.


Coordinar los procesos de vinculación, capacitación e inducción comunitaria, manteniendo comunicación directa con los ciudadanos y sus representantes, a través de los instrumentos establecidos en el marco jurídico vigente. Consolidar acciones de Participación Ciudadana, a través de los Instrumentos establecidos en la normatividad aplicable a la materia. Mantener informado al C. Jefe Delegacional, respecto a los diagnósticos condominales y comunitarios. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Coordinar la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.1.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en el seguimiento de las acciones y propuestas que se recojan durante los recorridos y audiencias públicas que lleve a cabo el titular del Órgano Político Administrativo. Coadyuvar en la instrumentación de actividades artísticas, deportivas, cívicas, culturales y sociales. Coadyuvar en el diseño y elaboración de diagnósticos sociales, que permitan tener un mayor conocimiento de la problemática que aqueja a la Demarcación. Asistir al establecimiento de espacios de concertación, para la solución de controversias vecinales. Auxiliar en la promoción de la normatividad aplicable, en materia de participación ciudadana a los habitantes de la Demarcación. Apoyar en el desahogo de los procesos de vinculación, capacitación e inducción comunitaria apegándose a los instrumentos jurídicos aplicables, a fin de reforzar la comunicación con los ciudadanos y sus representantes. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.1.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE CONCERTACIÓN FUNCIONES: Consolidar la organización y participación democrática de la comunidad en el diseño, operación y evaluación de las actividades de beneficio social, mediante la concertación y unión de esfuerzos para lograr mejores condiciones de vida de los habitantes de la Delegación. Vigilar el uso adecuado de canales de comunicación con dependencias públicas, a fin de otorgar un mejor servicio a la ciudadanía. Diseñar y coordinar las relaciones con la representación vecinal, partidos políticos, asociaciones y ciudadanos que requieran servicios dentro de la jurisdicción brindándoles orientación sobre las gestiones a realizar. Vigilar se cumplan las normas que emita el Gobierno del Distrito Federal en materia de organización social, para beneficio de la comunidad. Ejecutar estrategias que permitan mayor participación de la ciudadanía. Establecer los sistemas de información, en el área de su competencia, que permitan la retroalimentación de los programas y acciones desarrolladas. Atender de manera personalizada a los habitantes de la Demarcación, así mismo hacer la gestión ante las áreas correspondientes, en relación a controversias de la comunidad. Supervisar con organizaciones, asociaciones y representaciones vecinales, los servicios que deben realizarse en su comunidad en concertación con las autoridades. Coordinar a las Direcciones Ejecutivas Territoriales y Direcciones Generales de este Órgano Político Administrativo en los programas y servicios de gobierno central y delegacional en materia de concertación.


Coordinar y controlar conjuntamente con las Direcciones Ejecutivas Territoriales las agendas de las diversas organizaciones, así como comunicar los avances de las mismas. Diseñar y aplicar políticas, lineamientos y normas en materia de concertación. Canalizar y dar seguimiento a las demandas de las diversas organizaciones sociales ante las áreas de la Delegación. Coadyuvar con las Direcciones Ejecutivas Territoriales y Direcciones Generales en el diseño y elaboración de diagnósticos sociales, que permitan tener un mayor conocimiento de la problemática que aqueja a la Demarcación. Entregar informes periódicos a la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana sistematizando logros, resultados, avances de Programas, rezagos y diagnósticos e implementación de acciones de solución. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.1.0.0.0.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2) FUNCIONES: Apoyar en el seguimiento a las acciones y propuestas que se recojan durante los recorridos y audiencias públicas que lleve a cabo el titular del Órgano Político Administrativo, así como los realizados por los Directores Ejecutivos Territoriales con las organizaciones sociales. Coadyuvar en el seguimiento de las agendas de las organizaciones sociales. Ejecutar las políticas, lineamientos y normas en materia de atención a organizaciones sociales para el funcionamiento y operación de los programas delegacionales. Participar en el seguimiento a programas de obras concertados con los grupos sociales y con la participación directa de las Direcciones Ejecutivas Territoriales y Direcciones Generales. Proporcionar con las diferentes áreas de la administración delegacional, la atención y respuesta a las solicitudes derivadas de audiencias públicas y recorridos con organizaciones. Apoyar en el seguimiento a las demandas de las diversas organizaciones sociales ante las áreas de la Delegación. Participar en la elaboración de diagnósticos sociales, que permitan tener un mayor conocimiento de la problemática que aqueja a la Demarcación Apoyar con la integración del Programa Operativo Anual.

1.0.1.0.0.0.0.1.0.0.1 ENLACE “A” (17) FUNCIONES: Promover los Programas de concertación que emita el Gobierno delegacional a las diversas organizaciones sociales y/o políticas de las 70 colonias de esta Demarcación, para que estos se desarrollen de manera armónica, tolerante y respetuosa. Coadyuvar en la canalización de información y demandas de las diversas organizaciones sociales, de la Demarcación ante las áreas de la Delegación correspondientes. Brindar pláticas a los ciudadanos de las 70 colonias de la Delegación sobre la normatividad aplicable en materia de organización y participación democrática de la comunidad, fortaleciendo la cultura de respeto y con ello, mejorar la convivencia y la calidad de vida. Proporcionar a la ciudadanía información en materia de participación ciudadana, a fin de asegurar su participación en proyectos de corresponsabilidad con la Delegación. Informar de manera permanente a la Subdirección Concertación, en lo relativo a logros obtenidos, avances de programas, rezagos, diagnósticos y posibles soluciones, en materia de concertación con diversas organizaciones sociales y/o políticas. Difundir a los habitantes de las colonias las convocatorias a eventos culturales que se realicen en las distintas plazas públicas y parques recuperados y/o rehabilitados por el Gobierno Delegacional.


Coadyuvar en el fortalecimiento de la relación entre la ciudadanía y el Gobierno Delegacional dándoles a los vecinos la certidumbre de la atención directa en su propio espacio de interacción. Dar a conocer los mecanismos de integración y atención de los Comités de Representación Vecinal. Coadyuvar en la programación de las actividades recreativas para las familias de la Demarcación. Participar en los Comités de Seguridad Pública delegacional. Informar de las solicitudes ciudadanas, para llevar a cabo asambleas públicas en las distintas colonias encabezadas por el C. Jefe Delegacional. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.1.0.0.0.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A ORGANIZACIONES FUNCIONES: Dar seguimiento a las acciones y propuestas que se recojan durante los recorridos y audiencias públicas que lleve a cabo el titular del Órgano Político Administrativo, así como los realizados por los Directores Ejecutivos Territoriales con las organizaciones sociales. Atender de manera personalizada a las organizaciones de la Demarcación, así mismo hacer la gestión procedente ante las áreas correspondientes. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana para gestionar los servicios e informar el resultado de sus trabajos, a través del sistema establecido. Diseñar, integrar y difundir las políticas, lineamientos y normas en materia de atención a organizaciones sociales para el funcionamiento y operación de los programas delegacionales. Vincular a las organizaciones sociales con las políticas públicas de la Delegación. Consolidar la participación de las organizaciones sociales en la búsqueda de espacios para la concertación y la corresponsabilidad en las acciones, planes, programas y proyectos del Gobierno Delegacional. Analizar la información de los diagnósticos sociales presentados por las Direcciones Ejecutivas Territoriales relativos a organizaciones sociales, que permitan tener un mayor conocimiento de la problemática que aqueja a la Demarcación. Dar seguimiento a las demandas de las diversas organizaciones sociales ante las áreas de la Delegación. Llevar a cabo las acciones que permitan la comunicación entre la Delegación y comunidad, así como las estrategias que aumenten la participación ciudadana Apoyar en las relaciones con la representación vecinal, partidos políticos, asociaciones y ciudadanos que requieran servicios dentro de la jurisdicción. Mantener actualizado el padrón de los Órganos de representación vecinal de las Unidades Territoriales de la Demarcación. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.1.0.0.0.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN E INDUCCIÓN COMUNITARIA FUNCIONES: Coordinar el Programa de Trabajo Anual de Participación Ciudadana, en materia de capacitación, inducción, planeación participativa y en materia de atención a Unidades Habitacionales, considerando la normatividad vigente, así como las políticas que en la materia emita la dependencia correspondiente del Gobierno del Distrito Federal. Proporcionar apoyo a la organización y participación amplia de la población en la identificación de los problemas locales, el planteamiento y las posibles soluciones a través de la investigación y análisis de los factores y variables que influyen en el contexto territorial.


Proponer acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades de información relevante que garanticen la participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda el Gobierno Delegacional. Establecer estrategias de capacitación e inducción para promover la participación de los habitantes de la Demarcación, realizando pláticas y/o asesorías de conformidad a la normatividad aplicable en la materia. Fomentar los instrumentos de participación ciudadana establecidos en el marco jurídico vigente. Coordinar las acciones para la integración de representación ciudadana a fin de promover la participación ciudadana de la Delegación y coadyuvar en la organización para la elección de la representatividad vecinal. Coordinar acciones de Participación Ciudadana para la ejecución del Programa de Seguridad Pública Delegacional con las diferentes áreas de la Delegación. Diseñar y programar cursos de capacitación e inducción comunitaria a los habitantes de la Delegación, en materia de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana. Promover la capacitación e inducción para la participación ciudadana, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales a los habitantes de la Delegación. Entregar informes periódicos de programas comunitarios a la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana, sistematizando logros, resultados, avances de programas, rezagos y problemáticas condominales. Coordinar con las Subdirecciones de Desarrollo Social y Territorial de las Direcciones Ejecutivas Territoriales las acciones de capacitación e inducción comunitaria. Establecer mecanismos para la implementación de asambleas vecinales, consultas ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en el territorio delegacional. Coordinar la realización de las Asambleas Ciudadanas en las Unidades Territoriales de la Demarcación. Supervisar la atención y orientación en las demandas de los vecinos en materia de mantenimiento y seguridad de servicios, como en casos de conflictos vecinales hacia la Procuraduría Social del Distrito Federal. Coadyuvar en el desarrollo de Programas Integrales mediante acuerdos con el Órgano Político Administrativo y los Condóminos. Canalizar la información y demandas de los condóminos de las problemáticas con las áreas correspondientes en la Delegación. Elaborar diagnósticos para encontrar problemáticas comunes y coadyuvar con otras áreas de la Delegación para la resolución de los mismos. Asegurar e incentivar la participación de los Administradores y Condóminos, en la búsqueda de soluciones a la problemática de sus Unidades Habitacionales. Coadyuvar en la difusión de los Programas del Gobierno del Distrito Federal, en materia de Unidades Habitacionales. Coordinar con los Comités de Administración de cada Unidad Habitacional la integración de los mismos a los Programas Delegacionales y con otras Instituciones del Gobierno del Distrito Federal. Coordinar con los Subdirecciones de Desarrollo Social y Territorial de las Direcciones Ejecutivas Territoriales las acciones de atención a las Unidades Habitacionales de la Demarcación. Supervisar el apoyo para la organización y participación amplia de los condóminos en la identificación de los problemas de las Unidades Habitacionales, el planteamiento y las posibles soluciones a través de la investigación y análisis de los factores y variables que influyen en el contexto territorial. Promover convenios con las Unidades Habitacionales y la Delegación para atender necesidades de las áreas comunes y mejorar los servicios. Establecer coordinación con las áreas de la Delegación para otorgar capacitación a los condóminos de las Unidades Habitacionales en todos los temas de interés común.


Supervisar la asesoría a la ciudadanía en materia de elección, conformación, e integración de los Comités de Administración de las Unidades Habitacionales, a fin de promover la Participación Ciudadana en la Delegación y proyectos de corresponsabilidad, contribuyendo con la sana convivencia en las Unidades Habitacionales. Coordinar con la Subdirección de Protección Civil delegacional, la implementación de Programas de Protección Civil a los habitantes de las Unidades Habitacionales. Entregar informes periódicos a la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana relativos a los logros, resultados, avances de Programas, rezagos y diagnósticos condominales e implementación de acciones de solución. Coordinar los programas que se implementen en materia de mejoramiento y mantenimiento a la vivienda. Entregar informes periódicos a la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana sistematizando logros, resultados, avances de Programas, rezagos y diagnósticos condominales e implementación de acciones de solución. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.1.0.0.0.0.2.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2) FUNCIONES: Apoyar en el seguimiento de la difusión de las políticas lineamientos y normas en materia de participación ciudadana para el funcionamiento y operación de los programas delegacionales. Participar en la ejecución de acciones para consolidar la participación de la sociedad, en la búsqueda de espacios para la concertación y la corresponsabilidad en las acciones, planes programas y proyectos del Gobierno Delegacional y Central. Coadyuvar en la Implementación de los programas de difusión para promover la cultura democrática y participativa de la ciudadanía, en la planeación, instrumentación y vigilancia de las acciones de gobierno. Coadyuvar en la capacitación e inducción incentivando la participación de la ciudadanía en general y de los condóminos en la búsqueda de soluciones a la problemática de sus Unidades Habitacionales, realizando pláticas y/o asesorías de conformidad a la normatividad aplicable en la materia. Participar en la implementación de la capacitación e inducción para la participación ciudadana, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales a los habitantes de la Delegación. Coadyuvar en la implementación programas que promuevan la participación ciudadana. Participar en la difusión de los programas delegacionales actividades e información relevante que garanticen la participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Delegación. Coadyuvar en la coordinación con los Comités de Administración de cada Unidad Habitacional la integración de los mismos a los Programas Delegacionales y con otras Instituciones del Gobierno del Distrito Federal. Coadyuvar en la coordinación de los programas que se implementen en materia de capacitación e inducción comunitaria. Coadyuvar en la realización de informes periódicos sistematizando logros, resultados, avances de Programas, rezagos y diagnósticos e implementación de acciones de solución. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.1.0.0.0.0.2.0.0.1 ENLACE “A” (16) FUNCIONES: Coadyuvar en la difusión de la capacitación e inducción para la participación ciudadana, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales a los habitantes de la Delegación. Coadyuvar en el establecimiento de mecanismos para la implementación de asambleas vecinales y consultas ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en los espacios públicos de la Delegación.


Apoyar en la organización y participación amplia de la población en la identificación de los problemas locales, el planteamiento y las posibles soluciones a través de la investigación y análisis de los factores y variables que influyen en el contexto territorial. Coadyuvar en el seguimiento de estrategias de capacitación e inducción para promover la participación de los habitantes de la Demarcación, realizando pláticas y/o asesorías de conformidad a la normatividad aplicable en la materia. Proporcionar información, en materia de integración de los Comités de Administración en la Unidades Habitacionales, a fin de asegurar la participación ciudadana en proyectos de corresponsabilidad con la Delegación. Apoyar en los cursos de capacitación e inducción comunitaria a los habitantes de la Delegación, en materia de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana. Promover los Programas, servicios y beneficios sociales que otorga el Gobierno delegacional en las Unidades Habitacionales situadas en las 70 colonias de la Demarcación. Apoyar en la orientación y difusión en materia de mejoramiento y mantenimiento a la vivienda. Asesorar a la ciudadanía proporcionado información, en materia de integración de los Comités de Administración en la Unidades Habitacionales, a fin de asegurar la participación ciudadana en proyectos de corresponsabilidad con la Delegación. Dar a conocer los mecanismos de atención e integración de los Comités de Representación Vecinal. Difundir a los habitantes de las colonias las convocatorias a eventos culturales que se realicen en las distintas plazas públicas y parques recuperados y/o rehabilitados por el Gobierno Delegacional. Coadyuvar en la programación de las actividades recreativas para las familias de la Demarcación. Participar en los Comités de Seguridad Pública Delegacional. Informar de las solicitudes ciudadanas, para llevar a cabo asambleas públicas en las distintas colonias encabezadas por el C. Jefe Delegacional. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.1.0.0.0.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A UNIDADES HABITACIONALES FUNCIONES: Ejecutar el Programa de Trabajo Anual de Participación Ciudadana, en materia de atención a Unidades Habitacionales considerando la normatividad vigente, así como las políticas que en la materia emita la dependencia correspondiente del Gobierno del Distrito Federal. Asegurar e incentivar la participación de los Administradores y Condóminos, en la búsqueda de soluciones a la problemática de sus Unidades Habitacionales. Gestionar la atención y orientación en las demandas de los vecinos en materia de mantenimiento y seguridad de servicios, como en casos de conflictos vecinales hacia la Procuraduría Social del Distrito Federal. Realizar la difusión de los Programas del Gobierno del Distrito Federal, en materia de Unidades Habitacionales. Diseñar programas y acciones que propicien la organización y participación de los habitantes de las Unidades Habitacionales. Ejecutar el desarrollo de Programas Integrales mediante acuerdos con el Órgano Político Administrativo y los Condóminos. Coadyuvar con las áreas competentes de las Direcciones Ejecutivas Territoriales las acciones de atención a las Unidades Habitacionales de la Demarcación. Operar el apoyo para la organización y participación amplia de los condóminos en la identificación de los problemas de las Unidades Habitacionales, el planteamiento y las posibles soluciones a través de la investigación y análisis de los factores y variables que influyen en el contexto territorial. Consolidar convenios con las Unidades Habitacionales y la Delegación para atender necesidades de las áreas comunes y mejorar los servicios.


Recabar y dar seguimiento a la información y demandas de los condóminos de las problemáticas con las áreas correspondientes en la Delegación. Proporcionar capacitación a los condóminos de las Unidades Habitacionales en todos los temas de interés común. Realizar informes periódicos a la Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria, relativos a los logros, resultados, avances de Programas, rezagos y diagnósticos condominales e implementación de acciones de solución. Elaborar diagnósticos para encontrar problemáticas comunes y coadyuvar con otras áreas de la Delegación para la resolución de los mismos. Proporcionar asesoría a la ciudadanía en materia de elección, conformación, e integración de los Comités de Administración de las Unidades Habitacionales, a fin de promover la Participación Ciudadana en la Delegación y proyectos de corresponsabilidad, contribuyendo con la sana convivencia en las Unidades Habitacionales. Operar como enlace ante el Instituto de Vivienda del Distrito Federal, sobre los programas que éste implemente y puedan desarrollarse en el territorio delegacional. Gestionar ante la Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria para otorgar capacitación a los condóminos de las Unidades Habitacionales en materia de Prevención del Delito, Justicia Cívica y Protección Civil. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.1.0.0.0.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VINCULACIÓN, PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN FUNCIONES: Diseñar, integrar y difundir las políticas lineamientos y normas en materia de participación ciudadana para el funcionamiento y operación de los programas delegacionales. Ejecutar acciones para consolidar la participación de la sociedad, en la búsqueda de espacios para la concertación y la corresponsabilidad en las acciones, planes programas y proyectos del Gobierno Delegacional y Central. Realizar estudios de opinión en coordinación con la Subdirección de Planeación, en apoyo a la organización y participación amplia de la población en la identificación de los problemas locales, el planteamiento y las posibles soluciones a través de la investigación y análisis de factores y variables que influyen en el contexto territorial. Ejecutar los programas de difusión para promover la cultura democrática y participativa de la ciudadanía, en la planeación, instrumentación y vigilancia de las acciones de gobierno. Promover la capacitación e inducción incentivando la participación de la ciudadanía en general y de los condóminos en la búsqueda de soluciones a la problemática de sus Unidades Habitacionales, realizando pláticas y/o asesorías de conformidad a la normatividad aplicable en la materia. Implementar, promover y difundir la aplicación de los instrumentos de la Ley de Participación Ciudadana del Distrito Federal. Realizar cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en materia de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana. Integrar y dar a conocer a las Direcciones Ejecutivas Territoriales la normatividad en los procesos de organización y funcionamiento de los órganos de representación ciudadana. Implementar la capacitación e inducción para la participación ciudadana, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales a los habitantes de la Delegación. Implementar programas que promuevan la participación ciudadana, entre los diferentes sectores de la población de la Delegación. Coadyuvar en la implementación de mecanismos de coordinación y comunicación con las diversas áreas delegacionales, para la integración de Programas en materia de Participación Ciudadana. Participar y dar seguimiento en programas de obras concertadas con los Comités de Representación Ciudadana y con la participación directa de las Direcciones Ejecutivas Territoriales.


Canalizar la atención de la demanda ciudadana a la Coordinación del Centro de Servicios y Atención Ciudadana. Promover e incentivar la participación de la ciudadanía en general, en la búsqueda de soluciones la problemática detectada, realizando pláticas y/o asesorías de conformidad a la normatividad aplicable en la materia. Difundir los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Delegación. Elaborar y definir los instrumentos de difusión enfocados a la población, con el propósito de fomentar y promover la participación ciudadana en los Programas del Gobierno Delegacional. Levantar, concertar y canalizar las demandas que se capten durante los recorridos y audiencias públicas que lleve a cabo el titular del Órgano Político-Administrativo, así como los realizados por los Directores Ejecutivos Territoriales. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.2.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN EJECUTIVA DE SEGURIDAD PÚBLICA FUNCIONES: Elaborar e Instrumentar el Programa de Seguridad Pública Delegacional, así como los Subprogramas de Prevención del Delito y Seguridad Pública de la Delegación. Dirigir, establecer, coordinar y analizar los programas y acciones en materia de Seguridad Pública, así como el fortalecimiento de la Coordinación Interinstitucional, en el marco del Programa de Seguridad Pública Delegacional, así como la procuración de justicia y fomento a la participación ciudadana, con la finalidad de mantener el orden público y coadyuvar en reducir los índices delictivos. Coadyuvar con los cuerpos de Seguridad Pública del Gobierno del Distrito Federal; instrumentar las órdenes de operación y ejecución de las actividades de seguridad, vigilancia y atención de los habitantes de la Demarcación Territorial, para la prevención del delito e infracciones cívicas. Establecer y organizar el Comité de Seguridad Pública Delegacional, como instancia colegiada de consulta y participación ciudadana, garantizando su funcionamiento permanente, así como su integración de acuerdo con la normatividad vigente. Verificar la captación e integración del registro de quejas sobre la actuación y comportamiento de los miembros de los Cuerpos de Seguridad Pública. Participar en las tareas de auxilio a la población en caso de siniestro y desastre, donde intervengan los cuerpos de seguridad pública. Coordinar las actividades de la policía auxiliar que se encuentra al servicio de la Demarcación. Coordinar y promover la participación ciudadana en las funciones de Prevención del Delito y Seguridad Pública. Desarrollar políticas, subprogramas y acciones para combatir las causas que generan la comisión de delitos, estudio y realización de los programas sobre Prevención del Delito. Coordinar la elaboración de estadísticas sobre la incidencia delictiva y mapas criminógenos, con la finalidad de detectar zonas de alto riesgo, a fin de contar con una perspectiva general del fenómeno delictivo en esta Demarcación Territorial, así mismo proponer acciones que permitan reducir la incidencia delictiva. Mantener permanentemente informado al C. Jefe Delegacional, sobre los índices delictivos que se registran en la Delegación, así como el desempeño de los Cuerpos de Seguridad Pública y Procuración de Justicia. Solicitar la actualización de los conocimientos y destrezas de los elementos de la Policía Auxiliar contratados por la Delegación, de acuerdo a la detección de las necesidades de la problemática delictiva de la comunidad. Coordinar y apoyar a las distintas áreas de la Delegación, en relación a los diferentes dispositivos de seguridad y prevención que se realicen en el ámbito de su competencia. Plantear alternativas de solución a la problemática o conflicto social que se registre, en coordinación con las autoridades competentes para su resolución.


Fomentar la colaboración con los cuerpos de Seguridad Pública Local y Federal, para la implementación de estrategias, líneas de acción, capacitación y programas que permitan disminuir el índice delictivo. Atender las solicitudes de los Órganos Fiscalizadores, de derechos Humanos y la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Coordinar el desarrollo de las actividades de los órganos colegiados en el ámbito de su competencia. Coordinar la elaboración del Programa Operativo Anual de la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública.

1.0.2.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE CONTROL OPERATIVO Y ATENCIÓN DE DENUNCIAS FUNCIONES: Planear y proponer acciones con diversas aéreas del Órgano Político-Administrativo a efecto de atender las demandas ciudadanas relacionadas con reportes de vía pública (luminarias, baldíos, etc.) que influyan en la prevención del delito. Supervisar y dar seguimiento a las actividades de la Policía Auxiliar. Proponer al Director Ejecutivo y coordinar las reuniones de trabajo con dependencias oficiales, para el intercambio de información sobre zonas de incidencia delictiva en la Demarcación Territorial. Establecer los mecanismos para recabar información de Organizaciones, representaciones vecinales y habitantes en general de zonas de incidencia delictiva, garantizando seguridad y confianza a los ciudadanos. Evaluar el comportamiento de los elementos de la Policía Delegacional, de acuerdo a un sistema de estímulos y sanciones. Proponer al Director Ejecutivo, los dispositivos de seguridad y acciones de patrullaje y vigilancia, conforme al análisis de la información estadística y cartografía que arrojen los índices delictivos. Elaborar estadísticas y mapas criminógenos, sobre la incidencia delictiva en la Demarcación Territorial. Coordinar e integrar los reportes e informes que se tengan que presentar a las instancias superiores de acuerdo a los programas, estrategias, acciones y metas del Programa Estratégico Integral de Prevención Social del Delito y Seguridad Pública. Coordinar el Subcomité en materia de Seguridad Pública. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.2.0.0.0.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en el seguimiento y evaluación de las acciones establecidas en el Programa de Seguridad Pública Delegacional, así como a los Subprogramas Especiales. Elaborar Proyectos que estén relacionados con la evaluación de las acciones de los elementos de la Policía Auxiliar, de acuerdo a un sistema de estímulo y sanciones. Integrar y desarrollar los reportes e informes que se tengan que presentar a las instancias superiores de acuerdo a los programas, estrategias, acciones y metas en el ámbito de su competencia. Elaborar proyectos que permitan dar seguimiento de los recursos materiales que facilite este Órgano Político-Administrativo a los elementos de la policía auxiliar y que cumplan con la normatividad de Operación. Canalizar los apoyos requeridos para el desarrollo de los Subcomités de Inteligencia y Combate a la Delincuencia y el de Seguridad Escolar. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.


1.0.2.0.0.0.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTADÍSTICA E INFORMACIÓN FUNCIONES: Ejecutar el sistema estadístico en materia de información policial e incidencia delictiva con la finalidad de proponer medidas disuasivas tendientes a disminuir la incidencia delictiva. Operar estrategias de coordinación y cooperación Interinstitucional en materia de estadísticas e información con otros organismos y dependencias de seguridad pública en el ámbito local y federal. Operar acciones y procesos de vinculación e intercambio de la información, asegurar su recepción, custodia y resguardo para coadyuvar a incrementar la seguridad y el orden públicos. Ejecutar acciones derivadas del análisis de estadísticas para la debida propuesta de acciones de seguridad, acorde a la problemática que se pretende atacar. Coordinar el funcionamiento de los sistemas estadísticos en materia de información policial e incidencia delictiva que faciliten la toma de decisiones. Asegurar la elaboración de reportes periódicos de evaluación en materia de denuncia, remisiones, detenciones y principales estadísticas del desempeño de las Direcciones de Áreas Sectorial de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal que intervienen en la Delegación. Recopilar las bases de datos institucionales y procesar la información a efecto de mantener actualizado los índices delictivos que se registran en las colonias de la Demarcación. Realizar reportes estadísticos y comparativos sobre el comportamiento delictivo en el Distrito Federal y la Delegación. Desarrollar y consolidar base de datos cartográficos, estadísticas geográficas delictivas y policiales, para concretar el análisis del comportamiento delictivo, localizar las zonas de incidencia criminal y dar referencias exactas que permiten formular estadísticas, acciones y evaluaciones. Elaborar y presentar la información geoestadística en materia de seguridad pública a las autoridades superiores que lo requieran. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.2.0.0.0.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD FUNCIONES: Diseñar, analizar, establecer, coordinar y operar el Subprograma de Prevención del Delito de la Delegación, con la participación de las Direcciones Generales, Direcciones Ejecutivas Territoriales y Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana. Promover la participación y organización ciudadana, orientada a conocer y respetar las leyes y normas sociales, que regulan la convivencia y el Estado de Derecho, para prevenir el delito y crear una Cultura de Legalidad. Diseñar y dar seguimiento al Programa de Seguridad Pública Delegacional y a los Subprogramas. Realizar eventos de Prevención del Delito en las diferentes Unidades Territoriales, en coordinación con la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana. Coordinar las actividades del Centro de Monitoreo y Atención de Emergencias Delegacional. Implementar estudios de percepción en materia de Prevención del Delito. Diseñar estrategias preventivas en Centros Educativos de Nivel Básico y Medio Superior. Programar Jornadas Delegacionales de información sobre Prevención del Delito, a través de Ciclos de Conferencias y Foros. Coordinar y establecer una comunicación ágil y permanente con los Comités Ciudadanos de Prevención del Delito dentro de la Demarcación, así como con las redes de participación ciudadana de las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública y Procuración de Justicia.


Establecer acuerdos de colaboración con autoridades locales y federales para fortalecer la política de prevención, a través del Comité de Seguridad Pública Delegacional. Coordinar la formación de multiplicadores en Prevención del Delito y seguridad vecinal: servidores públicos, personal docente y/o académico de las escuelas en sus distintos niveles, representantes vecinales y ciudadanía en general, a través de sesiones informativas, ciclos de conferencias y cursos talleres. Establecer los mecanismos de comunicación a la ciudadanía en general sobre los avances y evaluaciones de los diferentes programas en materia de Prevención del Delito, a través de los enlaces territoriales de la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana. Establecer, coordinar y operar la celebración de las sesiones de los Subcomités en materia de seguridad pública. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.2.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) FUNCIONES: Elaboración de proyectos enfocados al fortalecimiento de las medidas de Prevención del Delito en los Centros Educativos, Unidades Habitacionales y colonias de la Demarcación. Platicas para promover y difundir las acciones en materia de Prevención del Delito. Canalizar los apoyos requeridos para el desarrollo del Subcomité de Seguridad Escolar. Dar seguimiento a la difusión del Programa de Prevención del Delito. Programar el desarrollo y requerimientos necesarios para los eventos de Prevención del Delito en Coordinación con la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana. Elaboración de mecanismos que permitan conocer la percepción en materia de Prevención del Delito en los habitantes y visitantes de la Demarcación. Coadyuvar en la operación de la Infraestructura tecnológica del sistema de video vigilancia y de radio comunicación que permita el flujo de información y de comunicaciones entre las instituciones y corporaciones de procuración de justicia, seguridad pública y de protección civil. Realizar mapas criminológicos y estadísticas que permitan establecer patrones de monitoreo de video vigilancia para captar posibles ilícitos y/o emergencias. Coadyuvar en la atención a la demanda ciudadana recibida en la Subdirección de Prevención del Delito y Servicios a la Comunidad. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.2.0.0.0.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MONITOREO Y ATENCIÓN A EMERGENCIAS FUNCIONES: Coordinar y vigilar la operación y funcionamiento del Centro de Monitoreo y Atención a Emergencias. Operar la infraestructura tecnológica del sistema de video vigilancia y radio comunicación que permita el flujo de información y de comunicaciones entre las instituciones de protección civil y corporaciones de seguridad pública, y de procuración de justicia. Desarrollar las gestiones y acciones relacionadas con la operación, mantenimiento infraestructura y equipamiento del Centro de Monitoreo y Atención a Emergencias. Verificar las actividades de los operadores de monitoreo de acuerdo a los protocolos de supervisión e instrucciones que determine el Director Ejecutivo de Seguridad Pública. Verificar y comprobar el procesamiento de la información recopilada en el sistema de monitoreo para su grabación y edición. Vigilar la operación y mantenimiento del Sistema de Monitoreo de video vigilancia para mantener en optimas condiciones de funcionamiento la red de monitoreo.


Coordinar las acciones con el personal del centro de monitoreo para canalizar de manera adecuada las contingencias detectadas a las instancias correspondientes para su pronta intervención. Programar y ejecutar la captación de los reportes de emergencia, faltas administrativas y delitos que la comunidad reporte a través de los teléfonos de emergencia (VC-TEL). Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.3.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL MORELOS FUNCIONES: Dirigir, coordinar y controlar el ejercicio de las facultades le han sido delegadas en los ordenamientos jurídicos respectivos. Coordinar las emergencias que representen riesgo a la ciudadanía dentro de la jurisdicción territorial. Programar con el Director General de Obras y Desarrollo Urbano la ejecución de obras por administración y entregar de manera permanente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general. La programación deberá ser aprobada conjuntamente, estableciéndose compromisos sobre el suministro de materiales, programa de trabajo, supervisión y evaluación de los trabajos. Coordinar las acciones relacionadas con la preservación del equilibrio ecológico y protección al ambiente, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos. Difundir los programas de educación comunitaria y privada para la preservación y restauración de los recursos naturales y la protección al ambiente de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Servicios Urbanos. Programar con el Director General de Servicios Urbanos, el suministro de materiales para la operación normal y proyectos específicos y entregar mensualmente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general. Elaborar y presentar el diagnóstico de la circunscripción territorial, para determinar las necesidades prioritarias y promover proyectos o acciones que contribuyan a mejorar los niveles de vida y bienestar social. Coordinar los servicios de Brigadas de Asistencia Médica y comunitaria que brinden otras Dependencias Gubernamentales Locales y Federales, así como otras Instituciones de Salud, beneficiando a niños y niñas, jóvenes, mujeres, adultos mayores, así como a los grupos vulnerables. Implementar en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social las campañas para combatir la fármaco-dependencia, el alcoholismo y la violencia o la desintegración familiar. Programar con el titular de la Dirección General de Desarrollo Social, el suministro de materiales para la operación de los programas en la materia y entregar mensualmente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general. Desarrollar programas para la realización de actividades cívico-culturales, de apoyo al deporte y de rescate a las tradiciones de conformidad a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Desarrollo Social. Asegurar la promoción y difusión de los diferentes programas que efectúe la Delegación. Establecer coordinación permanente con la Dirección General de Desarrollo Delegacional, a efecto de promover los Programas que en materia de Fomento Económico, Promoción del Empleo, Cooperativo y Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES). Coordinar la promoción y difusión en la Territorial de las ferias artesanales y jornadas alimenticias, que se desarrollan en beneficio de la comunidad y de los productores que ofertan sus productos a bajos costos, de acuerdo a los lineamientos que establezca la Dirección General de Desarrollo Delegacional para tal efecto. Dar seguimiento a las demandas y propuestas que se recojan durante los recorridos y/o asambleas públicas que se lleven a cabo en la circunscripción territorial. Promover y participar en los recorridos, Asambleas del C. Jefe Delegacional, en su circunscripción territorial, de conformidad a los lineamientos establecidos por la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana. Coadyuvar en la promoción de las programas de capacitación a los residentes de las jurisdicciones y a los condóminos de las Unidades Habitacionales.


Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto. Asegurar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional. Establecer vínculos con los habitantes de su jurisdicción y con grupos organizados que permitan la implementación de las acciones y Programas de Prevención del Delito de conformidad a las directrices que establezca la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública. Mantener comunicación permanente con las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública. Asistir a los Subcomités que en materia de seguridad pública tenga competencia la Delegación, contribuyendo de esta manera a la ejecución de Programas dirigidos a la Prevención del Delito. Asistir a las reuniones de coordinación de Seguridad Pública, así como en la ejecución de acciones de los programas que establezca la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual, estableciendo las metas y controles para cada una de las actividades, así como elaborar los informes de los avances en sus programas.

1.0.3.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en la tramitación, control y administración de personal asignado a la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos. Coadyuvar en la tramitación de los recursos materiales de la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos. Coadyuvar en el manejo de los servicios generales de la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos. Coadyuvar en el control y seguimiento de los recursos financieros de la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.3.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERRITORIAL FUNCIONES: Elaborar y actualizar diagnósticos sobre la población marginal en condiciones de riesgo; así como realizar los censos respectivos de los grupos vulnerables de conformidad con las directrices que marque la Dirección General de Desarrollo Social. Promover e incentivar la participación ciudadana en los programas y proyectos que el Gobierno Delegación está desarrollando, con énfasis especial en beneficio de los grupos vulnerables. Elaborar el diagnóstico social, para determinar las necesidades prioritarias de la población y promover proyectos o acciones que contribuyan a mejorar niveles de bienestar social. Analizar los diagnósticos de las colonias, unidades habitacionales y predios de la territorial, para integrarlos a los programas de desarrollo social. Coordinar programas y campañas de salud pública, eventos recreativos, cívicos y culturales, de apoyo al deporte y de trabajo social, en atención a grupos vulnerables. Aprobar los espacios de la circunscripción territorial, a efecto de brindar actividades culturales, recreativas, deportivas y de salud dirigidos a grupos vulnerables. Elaborar estudios para la implementación de las Consultas Ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en la circunscripción territorial.


Programar el otorgamiento de cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en materia de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana en coordinación con la Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria. Revisar las acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Demarcación política. Establecer coordinación permanente con las diferentes instancias del Gobierno Delegacional para la implementación de acciones, programas y proyectos de participación ciudadana. Generar una coordinación permanente con las diversas Instituciones Gubernamentales para la implementación de acciones sociales. Coordinar acciones para la prestación de servicios médicos para la población, apoyándose en la realización de jornadas médicas y sociales. Diseñar y llevar a cabo acciones que promuevan el desarrollo de la cultura, aprovechando la infraestructura social bajo jurisdicción de la Delegación, revalorando y difundiendo las tradiciones de los pueblos, barrios y colonias que constituyen el ámbito de la Dirección Ejecutiva Territorial y convocando la organización social de la población. Implementar campañas para fomentar la participación y colaboración vecinal, así como fortalecer la relación con organizaciones vecinales, populares, Organizaciones No Gubernamentales e Instituciones de Asistencia Privada. Coordinar la atención de la demanda ciudadana, que ingresa o se levanta en los eventos, recorridos o audiencias públicas, supervisar el registro y la canalización al área correspondiente por parte del Centro de Servicios y Atención Ciudadana y dar seguimiento para que la respuesta sea oportuna y satisfactoria. Asegurar el funcionamiento de la Unidad de Atención Ciudadana Territorial y mantener una relación permanente con la sede Delegacional. Implementar programas de acción para la prevención de adicciones y en contra de la violencia intrafamiliar y así como diversos programas sociales. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto. Asegurar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional. Gestionar y dar respuesta a las solicitudes de trámites y servicios que presenta la ciudadanía en la Unidad de Atención Ciudadana Territorial, atendiendo al acuerdo delegatorio de facultades y atribuciones, al Manual de Trámites y Servicios al Público y al propio Manual Administrativo Delegacional. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.3.0.0.0.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) FUNCIONES: Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto. Realizar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional. Operar mecanismos que permitan conocer el estado que guarda la atención a la demanda ciudadana, así como la calidad de los servicios que demanda la ciudadanía. Asegurar que el área responsable haya dado respuesta a la demanda ciudadana. Realizar el análisis de la demanda ciudadana recibida a través del Centro de Servicios y Atención Ciudadana, así como su respuesta a la misma, a fin de dotar de elementos a las áreas delegacionales para proponer y adoptar medidas de mejora continua en la atención a la demanda ciudadana. Dar seguimiento a la demanda ciudadana recibida en recorridos, giras y audiencias del C. Jefe Delegacional.


Verificar que la respuesta a la ciudadanía sobre los trámites y servicios ingresados, se apegue a los tiempos en la normatividad aplicable a la materia. Coordinar la entrega a los ciudadanos de los documentos que correspondan a la atención de los trámites y servicios presentados, incluyendo los que son emitidos por las áreas resolutivas. Supervisar el registro, seguimiento y en su caso la actualización correspondiente de la información de los trámites y/o servicios que sean ingresados. Informar y evaluar periódicamente a las áreas resolutivas de los trámites pendientes de respuesta, que se encuentren fuera de los términos que la normatividad señala para cada caso. Coordinar y supervisar que las funciones que son competencia de Ventanilla Única Delegacional y del Centro de Servicios y Atención Ciudadana, se desarrollen conforme a la normatividad vigente a cada caso. Prestar la orientación que otorga al ciudadano, el Centro de Servicios y Atención Ciudadana y Ventanilla Única Delegacional, sobre la diversidad de servicios, trámites y actividades que realice la Delegación, así como la canalización resultante de cada área, y supervisar la orientación sobre trámites y servicios instrumentados en instancias ajenas a la Delegación. Recibir, revisar e informar diariamente lo relativo a los expedientes de los trámites ingresados por ciudadanos solicitantes, de conformidad con la normatividad vigente para su inmediato envío a las áreas operativas dictaminadoras que correspondan a cada caso. Elaborar y presentar en tiempo y forma los informes que le sean solicitados, tanto por sus superiores jerárquicos como por las áreas internas o externas competentes, sobre el avance, desarrollo y resultados de los trámites ingresados. Proporcionar al ciudadano en todo momento un trato amable, cortés y brindar un servicio de calidad, eficaz y eficiente. Vigilar que el personal operativo aplique los valores de honestidad, responsabilidad, puntualidad y transparencia en el desempeño de su trabajo. Asegurar la ejecución de los mecanismos de mejoramiento y calidad constante en beneficio del público. Proporcionar al público usuario asesoría de calidad para el ingreso del trámite inherente a la Ventanilla Única Delegacional. Mantener actualizada la base de datos de avances y resultados, así como la homologación de criterios en los procesos de atención ciudadana en cuanto a trámites. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.3.0.0.0.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO SOCIAL FUNCIONES: Ejecutar programas y campañas de salud pública, eventos recreativos, cívicos y culturales, de apoyo al deporte y de trabajo social, en atención a grupos vulnerables en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social. Implementar Jornadas de Asistencia Médica y Comunitaria, canalizando a la población en estado de vulnerabilidad a instituciones de atención especializada, en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social. Identificar los espacios públicos de la circunscripción territorial, a efecto de brindar actividades culturales, recreativas, deportivas y de salud dirigidos a grupos vulnerables. Coadyuvar en la implementación de las Consultas Ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en la circunscripción territorial. Coadyuvar en el otorgamiento de cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en materia de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana en coordinación con la Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria. Ejecutar acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Demarcación política.


Realizar la difusión de la cultura universal entre las comunidades sociales dentro de su circunscripción territorial, además cumpliendo con las ceremonias públicas conmemorativas, cívicas y políticas. Realizar actividades recreativas, deportivas y de salud. Operar programas delegacionales en materia de deporte y recreación. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.3.0.0.0.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN JURÍDICA Y DE GOBIERNO FUNCIONES: Coadyuvar con la Subdirección de Protección Civil para instrumentar acciones tendientes a la prevención de siniestros en el ámbito territorial. Coadyuvar con la Subdirección de Protección Civil para Instrumentar acciones tendientes a la prevención y extinción de incendios y otros siniestros. Detectar y reportar la venta de cohetes y/o material explosivo e implementar campañas de difusión para desincentivar el uso de éstos. Coordinar el programa para proporcionar a la población los servicios de asesoría jurídica de carácter gratuito, en las materias civil, penal, administrativa y laboral. Elaborar los certificados de residencia, a las personas que tengan su domicilio legal en la circunscripción territorial, de acuerdo con la normatividad correspondiente. Elaborar autorizaciones para la celebración de eventos familiares en vía pública, bailes y ferias, así como también en plazas cívicas, previo cumplimiento de los requisitos estipulados. Supervisar y mantener actualizado el padrón inmobiliario de su Demarcación Territorial, de los predios que se encuentren baldíos, desocupados o invadidos, así mismo de camellones, áreas verdes, remanentes y otros espacios destinados a la vía pública, incluyendo suelo de conservación ecológica o área natural protegida. Supervisar la sustanciación de los procedimientos administrativos, realizados en los diferentes rubros, estipulados en la normatividad aplicable. Coadyuvar en la instauración del procedimiento administrativo, cuando se advierta que los predios están ocupados y constituyen vía pública o propiedad del dominio público, notificando a sus ocupantes, para que éstos presenten documentación para justificar la legitimidad de su posesión. Coadyuvar en la instauración y notificación del procedimiento de recuperación administrativa, así como emitir las resoluciones definitivas para liberar la vía pública de rejas, cercas, bardas o de cualquier obstáculo que sea instalado por los particulares para impedir el libre acceso de peatones o tráfico de vehículos, de conformidad a la normatividad. Coadyuvar para efectuar las acciones de ocupación total o parcial de inmuebles, para el cumplimiento exacto de los decretos expropiatorios emitidos por el Jefe de Gobierno. Supervisar y mantener actualizado el padrón de giros mercantiles, que funcionan en la Demarcación Territorial. Realizar las solicitudes de verificación sobre giros mercantiles, construcciones, protección civil y los demás estipulados en el Reglamento de Verificación Administrativa para el Distrito Federal, así como remitir los expedientes a los verificadores para que realicen las visitas correspondientes. Intervenir en los Mercados y concentraciones comerciales, a efecto de hacer cumplir el Reglamento de Mercados y demás normatividad aplicable. Coordinar la elaboración y mantener actualizado el padrón de locatarios de los mercados y concentraciones comerciales, coadyuvar en el refrendo de las cédulas de empadronamiento, cambios y ampliaciones de giro, así como asegurar se haga el pago correspondiente de los derechos de piso.


Presentar a firma del Titular de la Dirección ejecutiva Territorial los certificados de residencia, de las personas que tengan su domicilio legal en la demarcación territorial y cumplan los requisitos que la normatividad aplicable estipula, integrando el expediente respectivo. Establecer la actualización permanente de los padrones de comerciantes en vía pública y localizar espacios para su reordenamiento, asegurando el contacto permanente con los comerciantes fijos, semifijos y en vía pública. Establecer en coordinación con las instancias correspondientes, acciones para la liberación de las vialidades, a fin de permitir el libre tránsito de personas, bienes y mercancías. Coordinar la elaboración y el control del padrón de bicicletas adaptadas, así como participar en la evaluación y adecuación de las tarifas a aplicar, así como autorizar el traspaso de los permisos en caso de que proceda. Participar en la formulación del Programa de Desarrollo Territorial y en la formulación de programas para las colonias con mayores requerimientos, en el ámbito de su competencia. Representar al Director Ejecutivo Territorial en las reuniones que se le indique, mantener contacto permanente con la Dirección General Jurídica y de Gobierno y realizar reportes periódicos sobre los avances de los programas y actividades a su cargo. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.3.0.0.0.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL JURÍDICA FUNCIONES: Realizar las notificaciones para que los interesados asistan a audiencias señaladas y sobre los diversos acuerdos dictados dentro de los procedimientos administrativos. Operar el procedimiento de recuperación administrativa, en aquellos inmuebles que pertenezcan al Gobierno del Distrito Federal o cuando se advierta de manera indubitable, que los predios constituyen vía pública o propiedad del dominio público del Gobierno Delegacional en Venustiano Carranza. Ejecutar el procedimiento de recuperación administrativa, para liberar la vía pública de rejas, cercas, bardas o cualquier otro obstáculo que sea instalado por los particulares, así como también para liberar camellones, áreas verdes, remanentes y otras áreas y poder proporcionar el libre acceso de peatones o tráfico de vehículos. Realizar y mantener ordenado el archivo general de los expedientes, cuando se ha dictado el acuerdo de conclusión de los diversos procedimientos administrativos. Realizar la actualización del censo de predios y asentamientos humanos irregulares que se encuentre dentro de la Demarcación Territorial. Realizar el padrón de inmuebles baldíos, desocupados o invadidos e instaurar procedimientos de recuperación administrativa sobre los que son de dominio público. Realizar la sustanciación de los procedimientos administrativos, realizados en los diferentes rubros, estipulados en la normatividad aplicable. Coadyuvar en la operación del Programa de Protección Civil de la Demarcación Territorial, vigilando permanentemente el cumplimiento, conforme a derecho y en cumplimiento de las disposiciones en esta materia. Proporcionar los servicios de asesoría jurídica gratuita en las materias civil, penal, administrativa y laboral. Elaborar los certificados de residencia, a las personas que tengan su domicilio legal en la circunscripción territorial, de conformidad con la normatividad correspondiente. Participar en la formulación del Programa de Desarrollo Territorial y en los programas de atención a colonias con mayores requerimientos, en el ámbito de su competencia. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.


1.0.3.0.0.0.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GOBIERNO

FUNCIONES: Realizar la supervisión sobre la autorización otorgada, de eventos familiares en vía pública y los otorgados para realizarse en plazas públicas de la Demarcación Territorial, que se realicen conforme a las tradiciones y festividades típicas de las colonias y comunidades sociales, cuidando no se afecte el orden público, ni los derechos de terceros. Realizar y mantener actualizado el padrón de locatarios de mercados y concentraciones comerciales, a efecto de regular su actuación y coadyuvar en el refrendo oportuno de las cédulas de empadronamiento, así como que sea realizado el pago correspondiente de los derechos de piso. Efectuar el levantamiento de censos en los mercados y concentraciones mercantiles con el fin de determinar las áreas comunes invadidas, así como los cambios y aplicaciones de giro y los locales que dejen de ser explotados. Programar la intervención a los mercados públicos y concentraciones comerciales, supervisando la administración de los mercados, a efecto de hacer cumplir el Reglamento de Mercados y demás normatividad aplicable. Realizar y contribuir al reordenamiento de la vía pública y mercados, de conformidad a la normatividad aplicable. Producir las órdenes de verificación que correspondan, de acuerdo al ámbito de su competencia. Recabar las demandas y problemáticas vecinales en torno al comercio informal, para su ordenamiento y respeto al entorno urbano y social. Asegurar la concertación de soluciones, para los conflictos que se presenten entre las concentraciones mercantiles y los vendedores en vía pública. Operar, integrar y mantener actualizado en una base de datos, el padrón de giros mercantiles, giros negros, salones de fiestas, acomodadores de vehículos y lugares de esparcimiento. Realizar y mantener actualizado el registro y control del Libro de Gobierno. Operar, integrar y mantener actualizado la base de datos del padrón de bicicletas adaptadas, asimismo presentar a sus superiores jerárquicos, los estudios realizados para otorgar los permisos para su circulación y fijar las tarifas para transportar personas. Realizar y contribuir en la realización de diagnósticos de riesgo, en zonas de gran confluencia social como son las industriales, gasolineras, centros escolares, mercados, tianguis, entre otros. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.3.0.0.0.0.3.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO FUNCIONES: Verificar las acciones de ejecución de la obra menor por administración, acordadas por su superior jerárquico, con las Direcciones Generales de Obras y Desarrollo Urbano y de Servicios Urbanos. Supervisar el suministro de materiales para la ejecución de obra menor por administración, de conformidad con el programa operativo anual de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Rendir informes sobre la ejecución de la obra menor por administración a la Dirección General de Servicios Urbanos. Elaborar un padrón de la infraestructura urbana y uno de lotes baldíos, desocupados o invadidos y formular un programa de obra menor por administración, para la recuperación de jardines, plazas y parques públicos, a fin de que se atiendan y resuelvan sus necesidades. Elaborar el diagnóstico, proponer y ejecutar proyectos y acciones específicas, para la adecuación y mejoramiento de la imagen urbana, así como la infraestructura y equipamiento urbano y proponer soluciones, programas y proyectos para su debida atención, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos.


Coadyuvar con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano en la elaboración del diagnóstico para atender la infraestructura de los mercados públicos y participar en la concertación de obra pública anual para mercados. Formular un programa de mantenimiento de la infraestructura urbana de parques y jardines públicos, a fin de que se atiendan y resuelvan sus necesidades, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos. Supervisar los programas de mantenimiento y rehabilitación a los edificios públicos dentro de la Demarcación de la Dirección Ejecutiva Territorial. Elaborar un programa permanente de jornadas de limpieza y remozamiento de deportivos, jardines, plazas y parques, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.3.0.0.0.0.3.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en las funciones de mantenimiento a edificios públicos de la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos. Coadyuvar en los servicios de poda de árbol en la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos. Coadyuvar en los servicios de mantenimiento de luminarias de la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos. Coadyuvar en los servicios de mantenimiento de parques y jardines en la Dirección Ejecutiva Territorial Morelos. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.3.0.0.0.0.3.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS FUNCIONES: Asegurar a través de la supervisión, la ejecución de los programas de obras. Elaborar un diagnóstico y formular el programa para atender la infraestructura urbana y de los Edificios Públicos, en todos sus aspectos, en coordinación con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Ejecutar las acciones de mantenimiento menor y conservación de inmuebles públicos. Ejecutar los programas de mantenimiento menor a las vialidades secundarias, en cuanto a bacheo, construcción y/o reparación de guarniciones, adoquinados, banquetas, reductores de velocidad, conforme a la normatividad. Programar, ejecutar e informar al superior jerárquico, sobre el desazolve de la red secundaria de drenaje. Proporcionar mantenimiento a la red secundaria de agua potable y trabajar sobre la atención a fugas de agua potable y brocales de pozos de visita, además de las instalaciones y reconstrucción de albañales domiciliarías. Ejecutar e informar los programas de mantenimiento menor y de rehabilitación a planteles escolares de niveles preescolar, primaria y secundaria de obra menor. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Ejecutar los programas de mantenimiento en cuanto a señalización, nomenclatura y balizamiento de las vialidades secundarias. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.3.0.0.0.0.3.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS FUNCIONES:


Ejecutar en forma permanente jornadas de limpieza y remozamiento de jardines, plazas y parques. Coadyuvar con la Dirección General de Servicios Urbanos de la Delegación, la implementación de campañas de conscientización del uso y aprovechamiento del agua, además del manejo de residuos sólidos, para evitar tiraderos clandestinos en vialidades secundarias. Programar y ejecutar por administración, el mantenimiento de áreas verdes, parques y jardines, poda y tala de árboles en la Demarcación de la Dirección Territorial, incluyendo los planteles escolares de niveles preescolar, primaria y secundaria, públicos en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos de la Delegación. Proporcionar los servicios de alumbrado público, de conservación de parques y jardines. Realizar el servicio de limpieza, en coordinación con el área de servicios urbanos de la Delegación, procurando siempre tener una buena imagen urbana, con relación a limpia, recolección de basura, barrido manual, retiro de ramas y otros materiales, que obstruyan el libre tránsito de la vialidad secundaria, con excepción de residuos de la construcción y aquellos que representen riego biológico infeccioso. Ejecutar el mantenimiento a las luminarias de las vías secundarias, así como apoyar en la instalación del alumbrado público. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.4.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL LOS ARENALES FUNCIONES: Dirigir, coordinar y controlar el ejercicio de las facultades le han sido delegadas en los ordenamientos jurídicos respectivos. Coordinar las emergencias que representen riesgo a la ciudadanía dentro de la jurisdicción territorial. Programar con el Director General de Obras y Desarrollo Urbano la ejecución de obras por administración y entregar de manera permanente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general. La programación deberá ser aprobada conjuntamente, estableciéndose compromisos sobre el suministro de materiales, programa de trabajo, supervisión y evaluación de los trabajos. Coordinar las acciones relacionadas con la preservación del equilibrio ecológico y protección al ambiente, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos. Difundir los programas de educación comunitaria y privada para la preservación y restauración de los recursos naturales y la protección al ambiente de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Servicios Urbanos. Programar con el Director General de Servicios Urbanos, el suministro de materiales para la operación normal y proyectos específicos y entregar mensualmente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general. Elaborar y presentar el diagnóstico de la circunscripción territorial, para determinar las necesidades prioritarias y promover proyectos o acciones que contribuyan a mejorar los niveles de vida y bienestar social. Coordinar los servicios de Brigadas de Asistencia Médica y comunitaria que brinden otras Dependencias Gubernamentales Locales y Federales, así como otras Instituciones de Salud, beneficiando a niños y niñas, jóvenes, mujeres, adultos mayores, así como a los grupos vulnerables. Implementar en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social las campañas para combatir la fármaco-dependencia, el alcoholismo y la violencia o la desintegración familiar. Programar con el titular de la Dirección General de Desarrollo Social, el suministro de materiales para la operación de los programas en la materia y entregar mensualmente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general. Desarrollar programas para la realización de actividades cívico-culturales, de apoyo al deporte y de rescate a las tradiciones de conformidad a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Desarrollo Social. Asegurar la promoción y difusión de los diferentes programas que efectúe la Delegación.


Establecer coordinación permanente con la Dirección General de Desarrollo Delegacional, a efecto de promover los Programas que en materia de Fomento Económico, Promoción del Empleo, Cooperativo y Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES). Coordinar la promoción y difusión en la Territorial de las ferias artesanales y jornadas alimenticias, que se desarrollan en beneficio de la comunidad y de los productores que ofertan sus productos a bajos costos, de acuerdo a los lineamientos que establezca la Dirección General de Desarrollo Delegacional para tal efecto. Dar seguimiento a las demandas y propuestas que se recojan durante los recorridos y/o asambleas públicas que se lleven a cabo en la circunscripción territorial. Promover y participar en los recorridos, Asambleas del C. Jefe Delegacional, en su circunscripción territorial, de conformidad a los lineamientos establecidos por la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana. Coadyuvar en la promoción de las programas de capacitación a los residentes de las jurisdicciones y a los condóminos de las Unidades Habitacionales. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto. Asegurar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional. Establecer vínculos con los habitantes de su jurisdicción y con grupos organizados que permitan la implementación de las acciones y Programas de Prevención del Delito de conformidad a las directrices que establezca la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública. Mantener comunicación permanente con las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública. Asistir a los Subcomités que en materia de seguridad pública tenga competencia la Delegación, contribuyendo de esta manera a la ejecución de Programas dirigidos a la Prevención del Delito. Asistir a las reuniones de coordinación de Seguridad Pública, así como en la ejecución de acciones de los programas que establezca la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual, estableciendo las metas y controles para cada una de las actividades, así como elaborar los informes de los avances en sus programas.

1.0.4.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en la tramitación, control y administración de personal asignado a la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales. Coadyuvar en la tramitación de los recursos materiales de la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales. Coadyuvar en el manejo de los servicios generales de la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales. Coadyuvar en el control y seguimiento de los recursos financieros de la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.4.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERRITORIAL FUNCIONES: Elaborar y actualizar diagnósticos sobre la población marginal en condiciones de riesgo; así como realizar los censos respectivos de los grupos vulnerables de conformidad con las directrices que marque la Dirección General de Desarrollo Social. Promover e incentivar la participación ciudadana en los programas y proyectos que el Gobierno Delegación está desarrollando, con énfasis especial en beneficio de los grupos vulnerables.


Elaborar el diagnóstico social, para determinar las necesidades prioritarias de la población y promover proyectos o acciones que contribuyan a mejorar niveles de bienestar social. Analizar los diagnósticos de las colonias, unidades habitacionales y predios de la Territorial, para integrarlos a los programas de desarrollo social. Coordinar programas y campañas de salud pública, eventos recreativos, cívicos y culturales, de apoyo al deporte y de trabajo social, en atención a grupos vulnerables. Aprobar los espacios de la circunscripción territorial, a efecto de brindar actividades culturales, recreativas, deportivas y de salud dirigidos a grupos vulnerables. Elaborar estudios para la implementación de las consultas ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en la circunscripción territorial. Programar el otorgamiento de cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en materia de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana en coordinación con la Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria. Revisar las acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Demarcación Política. Establecer coordinación permanente con las diferentes instancias del Gobierno Delegacional para la implementación de acciones, programas y proyectos de participación ciudadana. Coordinación permanente con las diversas Instituciones Gubernamentales para la implementación de acciones sociales. Coordinar acciones para la prestación de servicios médicos para la población, apoyándose en la realización de jornadas médicas y sociales. Diseñar y llevar a cabo acciones que promuevan el desarrollo de la cultura, aprovechando la infraestructura social bajo jurisdicción de la Delegación, revalorando y difundiendo las tradiciones de los pueblos, barrios y colonias que constituyen el ámbito de la Dirección Ejecutiva Territorial y convocando la organización social de la población. Implementar campañas para fomentar la participación y colaboración vecinal, así como fortalecer la relación con organizaciones vecinales, populares, Organizaciones No Gubernamentales e Instituciones de Asistencia Privada. Coordinar la atención de la demanda ciudadana, que ingresa o se levanta en los eventos, recorridos o audiencias públicas, supervisar el registro y la canalización al área correspondiente por parte del Centro de Servicios y Atención Ciudadana y dar seguimiento para que la respuesta sea oportuna y satisfactoria. Asegurar el funcionamiento de la Unidad de Atención Ciudadana Territorial y mantener una relación permanente con la sede Delegacional. Implementar programas de acción para la prevención de adicciones y en contra de la violencia intrafamiliar y así como diversos programas sociales. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto. Asegurar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional. Gestionar y dar respuesta a las solicitudes de trámites y servicios que presenta la ciudadanía en la Unidad de Atención Ciudadana Territorial, atendiendo al acuerdo delegatorio de facultades y atribuciones, al Manual de Trámites y Servicios al Público y al propio Manual Administrativo Delegacional. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.4.0.0.0.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) FUNCIONES:


Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto. Realizar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional. Operar mecanismos que permitan conocer el estado que guarda la atención a la demanda ciudadana, así como la calidad de los servicios que demanda la ciudadanía. Asegurar que el área responsable haya dado respuesta a la demanda ciudadana. Realizar el análisis de la demanda ciudadana recibida a través del Centro de Servicios y Atención Ciudadana, así como su respuesta a la misma, a fin de dotar de elementos a las áreas delegacionales para proponer y adoptar medidas de mejora continua en la atención a la demanda ciudadana. Dar seguimiento a la demanda ciudadana recibida en recorridos, giras y audiencias del C. Jefe Delegacional. Verificar que la respuesta a la ciudadanía sobre los trámites y servicios ingresados, se apegue a los tiempos en la normatividad aplicable a la materia. Coordinar la entrega a los ciudadanos de los documentos que correspondan a la atención de los trámites y servicios presentados, incluyendo los que son emitidos por las áreas resolutivas. Supervisar el registro, seguimiento y en su caso la actualización correspondiente de la información de los trámites y/o servicios que sean ingresados. Informar y evaluar periódicamente a las áreas resolutivas de los trámites pendientes de respuesta, que se encuentren fuera de los términos que la normatividad señala para cada caso. Coordinar y supervisar que las funciones que son competencia de Ventanilla Única Delegacional y del Centro de Servicios y Atención Ciudadana, se desarrollen conforme a la normatividad vigente a cada caso. Prestar la orientación que otorga al ciudadano, el Centro de Servicios y Atención Ciudadana y Ventanilla Única Delegacional, sobre la diversidad de servicios, trámites y actividades que realice la Delegación, así como la canalización resultante de cada área, y supervisar la orientación sobre trámites y servicios instrumentados en instancias ajenas a la Delegación. Recibir, revisar e informar diariamente lo relativo a los expedientes de los trámites ingresados por ciudadanos solicitantes, de conformidad con la normatividad vigente para su inmediato envío a las áreas operativas dictaminadoras que correspondan a cada caso. Elaborar y presentar en tiempo y forma los informes que le sean solicitados, tanto por sus superiores jerárquicos como por las áreas internas o externas competentes, sobre el avance, desarrollo y resultados de los trámites ingresados. Proporcionar al ciudadano en todo momento un trato amable, cortés y brindar un servicio de calidad, eficaz y eficiente. Vigilar que el personal operativo aplique los valores de honestidad, responsabilidad, puntualidad y transparencia en el desempeño de su trabajo. Asegurar la ejecución de los mecanismos de mejoramiento y calidad constante en beneficio del público. Proporcionar al público usuario asesoría de calidad para el ingreso del trámite inherente a la Ventanilla Única Delegacional. Mantener actualizada la base de datos de avances y resultados, así como la homologación de criterios en los procesos de atención ciudadana en cuanto a trámites. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.4.0.0.0.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO SOCIAL FUNCIONES: Ejecutar programas y campañas de salud pública, eventos recreativos, cívicos y culturales, de apoyo al deporte y de trabajo social, en atención a grupos vulnerables en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social.


Implementar Jornadas de Asistencia Médica y Comunitaria, canalizando a la población en estado de vulnerabilidad a instituciones de atención especializada, en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social. Identificar los espacios públicos de la circunscripción territorial, a efecto de brindar actividades culturales, recreativas, deportivas y de salud dirigidos a grupos vulnerables. Coadyuvar en la implementación de las Consultas Ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en la circunscripción territorial. Coadyuvar en el otorgamiento de cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en materia de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana en coordinación con la Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria. Ejecutar acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Demarcación política. Realizar la difusión de la cultura universal entre las comunidades sociales dentro de su circunscripción territorial, además cumpliendo con las ceremonias públicas conmemorativas, cívicas y políticas. Realizar actividades recreativas, deportivas y de salud. Operar programas delegacionales en materia de deporte y recreación. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.4.0.0.0.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN JURÍDICA Y DE GOBIERNO FUNCIONES: Coadyuvar con la Subdirección de Protección Civil para instrumentar acciones tendientes a la prevención de siniestros en el ámbito territorial. Coadyuvar con la Subdirección de Protección Civil para Instrumentar acciones tendientes a la prevención y extinción de incendios y otros siniestros. Detectar y reportar la venta de cohetes y/o material explosivo e implementar campañas de difusión para desincentivar el uso de éstos. Coordinar el programa para proporcionar a la población los servicios de asesoría jurídica de carácter gratuito, en las materias civil, penal, administrativa y laboral. Elaborar los certificados de residencia, a las personas que tengan su domicilio legal en la circunscripción territorial, de acuerdo con la normatividad correspondiente. Elaborar autorizaciones para la celebración de eventos familiares en vía pública, bailes y ferias, así como también en plazas cívicas, previo cumplimiento de los requisitos estipulados. Supervisar y mantener actualizado el padrón inmobiliario de su Demarcación Territorial, de los predios que se encuentren baldíos, desocupados o invadidos, así mismo de camellones, áreas verdes, remanentes y otros espacios destinados a la vía pública, incluyendo suelo de conservación ecológica o área natural protegida. Supervisar la sustanciación de los procedimientos administrativos, realizados en los diferentes rubros, estipulados en la normatividad aplicable. Coadyuvar en la instauración del procedimiento administrativo, cuando se advierta que los predios están ocupados y constituyen vía pública o propiedad del dominio público, notificando a sus ocupantes, para que éstos presenten documentación para justificar la legitimidad de su posesión. Coadyuvar en la instauración y notificación del procedimiento de recuperación administrativa, así como emitir las resoluciones definitivas para liberar la vía pública de rejas, cercas, bardas o de cualquier obstáculo que sea instalado por los particulares para impedir el libre acceso de peatones o tráfico de vehículos, de conformidad a la normatividad.


Coadyuvar para efectuar las acciones de ocupación total o parcial de inmuebles, para el cumplimiento exacto de los decretos expropiatorios emitidos por el Jefe de Gobierno. Supervisar y mantener actualizado el padrón de giros mercantiles, que funcionan en la Demarcación Territorial. Realizar las solicitudes de verificación sobre giros mercantiles, construcciones, protección civil y los demás estipulados en el Reglamento de Verificación Administrativa para el Distrito Federal, así como remitir los expedientes a los verificadores para que realicen las visitas correspondientes. Intervenir en los Mercados y concentraciones comerciales, a efecto de hacer cumplir el Reglamento de Mercados y demás normatividad aplicable. Coordinar la elaboración y mantener actualizado el padrón de locatarios de los mercados y concentraciones comerciales, coadyuvar en el refrendo de las cédulas de empadronamiento, cambios y ampliaciones de giro, así como asegurar se haga el pago correspondiente de los derechos de piso. Presentar a firma del Titular de la Dirección ejecutiva Territorial los certificados de residencia, de las personas que tengan su domicilio legal en la demarcación territorial y cumplan los requisitos que la normatividad aplicable estipula, integrando el expediente respectivo. Establecer la actualización permanente de los padrones de comerciantes en vía pública y localizar espacios para su reordenamiento, asegurando el contacto permanente con los comerciantes fijos, semifijos y en vía pública. Establecer en coordinación con las instancias correspondientes, acciones para la liberación de las vialidades, a fin de permitir el libre tránsito de personas, bienes y mercancías. Coordinar la elaboración y el control del padrón de bicicletas adaptadas, así como participar en la evaluación y adecuación de las tarifas a aplicar, así como autorizar el traspaso de los permisos en caso de que proceda. Participar en la formulación del Programa de Desarrollo Territorial y en la formulación de programas para las colonias con mayores requerimientos, en el ámbito de su competencia. Representar al Director Ejecutivo Territorial en las reuniones que se le indique, mantener contacto permanente con la Dirección General Jurídica y de Gobierno y realizar reportes periódicos sobre los avances de los programas y actividades a su cargo. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.4.0.0.0.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL JURÍDICA FUNCIONES: Realizar las notificaciones para que los interesados asistan a audiencias señaladas y sobre los diversos acuerdos dictados dentro de los procedimientos administrativos. Operar el procedimiento de recuperación administrativa, en aquellos inmuebles que pertenezcan al Gobierno del Distrito Federal o cuando se advierta de manera indubitable, que los predios constituyen vía pública o propiedad del dominio público del Gobierno Delegacional en Venustiano Carranza. Ejecutar el procedimiento de recuperación administrativa, para liberar la vía pública de rejas, cercas, bardas o cualquier otro obstáculo que sea instalado por los particulares, así como también para liberar camellones, áreas verdes, remanentes y otras áreas y poder proporcionar el libre acceso de peatones o tráfico de vehículos. Realizar y mantener ordenado el archivo general de los expedientes, cuando se ha dictado el acuerdo de conclusión de los diversos procedimientos administrativos. Realizar la actualización del censo de predios y asentamientos humanos irregulares que se encuentre dentro de la Demarcación Territorial. Realizar el padrón de inmuebles baldíos, desocupados o invadidos e instaurar procedimientos de recuperación administrativa sobre los que son de dominio público.


Realizar la sustanciación de los procedimientos administrativos, realizados en los diferentes rubros, estipulados en la normatividad aplicable. Coadyuvar en la operación del Programa de Protección Civil de la Demarcación Territorial, vigilando permanentemente el cumplimiento, conforme a derecho y en cumplimiento de las disposiciones en esta materia. Proporcionar los servicios de asesoría jurídica gratuita en las materias civil, penal, administrativa y laboral. Elaborar los certificados de residencia, a las personas que tengan su domicilio legal en la circunscripción territorial, de conformidad con la normatividad correspondiente. Participar en la formulación del Programa de Desarrollo Territorial y en los programas de atención a colonias con mayores requerimientos, en el ámbito de su competencia. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.4.0.0.0.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GOBIERNO FUNCIONES: Realizar la supervisión sobre la autorización otorgada, de eventos familiares en vía pública y los otorgados para realizarse en plazas públicas de la Demarcación Territorial, que se realicen conforme a las tradiciones y festividades típicas de las colonias y comunidades sociales, cuidando no se afecte el orden público, ni los derechos de terceros. Realizar y mantener actualizado el padrón de locatarios de mercados y concentraciones comerciales, a efecto de regular su actuación y coadyuvar en el refrendo oportuno de las cédulas de empadronamiento, así como que sea realizado el pago correspondiente de los derechos de piso. Efectuar el levantamiento de censos en los mercados y concentraciones mercantiles con el fin de determinar las áreas comunes invadidas, así como los cambios y aplicaciones de giro y los locales que dejen de ser explotados. Programar la intervención a los mercados públicos y concentraciones comerciales, supervisando la administración de los mercados, a efecto de hacer cumplir el Reglamento de Mercados y demás normatividad aplicable. Realizar y contribuir al reordenamiento de la vía pública y mercados, de conformidad a la normatividad aplicable. Producir las órdenes de verificación que correspondan, de acuerdo al ámbito de su competencia. Recabar las demandas y problemáticas vecinales en torno al comercio informal, para su ordenamiento y respeto al entorno urbano y social. Asegurar la concertación de soluciones, para los conflictos que se presenten entre las concentraciones mercantiles y los vendedores en vía pública. Operar, integrar y mantener actualizado en una base de datos, el padrón de giros mercantiles, giros negros, salones de fiestas, acomodadores de vehículos y lugares de esparcimiento. Realizar y mantener actualizado el registro y control del Libro de Gobierno. Operar, integrar y mantener actualizado la base de datos del padrón de bicicletas adaptadas, asimismo presentar a sus superiores jerárquicos, los estudios realizados para otorgar los permisos para su circulación y fijar las tarifas para transportar personas. Realizar y contribuir en la realización de diagnósticos de riesgo, en zonas de gran confluencia social como son las industriales, gasolineras, centros escolares, mercados, tianguis, entre otros. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.4.0.0.0.0.3.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO


FUNCIONES: Verificar las acciones de ejecución de la obra menor por administración, acordadas por su superior jerárquico, con las Direcciones Generales de Obras y Desarrollo Urbano y de Servicios Urbanos. Supervisar el suministro de materiales para la ejecución de obra menor por administración, de conformidad con el programa operativo anual de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Rendir informes sobre la ejecución de la obra menor por administración a la Dirección General de Servicios Urbanos. Elaborar un padrón de la infraestructura urbana y uno de lotes baldíos, desocupados o invadidos y formular un programa de obra menor por administración, para la recuperación de jardines, plazas y parques públicos, a fin de que se atiendan y resuelvan sus necesidades. Elaborar el diagnóstico, proponer y ejecutar proyectos y acciones específicas, para la adecuación y mejoramiento de la imagen urbana, así como la infraestructura y equipamiento urbano y proponer soluciones, programas y proyectos para su debida atención, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos. Coadyuvar con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano en la elaboración del diagnóstico para atender la infraestructura de los mercados públicos y participar en la concertación de obra pública anual para mercados. Formular un programa de mantenimiento de la infraestructura urbana de parques y jardines públicos, a fin de que se atiendan y resuelvan sus necesidades, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos. Supervisar los programas de mantenimiento y rehabilitación a los edificios públicos dentro de la Demarcación de la Dirección Ejecutiva Territorial. Elaborar un programa permanente de jornadas de limpieza y remozamiento de deportivos, jardines, plazas y parques, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.4.0.0.0.0.3.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en las funciones de mantenimiento a edificios públicos de la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales. Coadyuvar en los servicios de poda de árbol en la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales. Coadyuvar en los servicios de mantenimiento de luminarias de la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales. Coadyuvar en los servicios de mantenimiento de parques y jardines en la Dirección Ejecutiva Territorial Los Arenales. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.4.0.0.0.0.3.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS FUNCIONES: Asegurar a través de la supervisión, la ejecución de los programas de obras. Elaborar un diagnóstico y formular el programa para atender la infraestructura urbana y de los Edificios Públicos, en todos sus aspectos, en coordinación con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Ejecutar las acciones de mantenimiento menor y conservación de inmuebles públicos. Ejecutar los programas de mantenimiento menor a las vialidades secundarias, en cuanto a bacheo, construcción y/o reparación de guarniciones, adoquinados, banquetas, reductores de velocidad, conforme a la normatividad.


Programar, ejecutar e informar al superior jerárquico, sobre el desazolve de la red secundaria de drenaje. Proporcionar mantenimiento a la red secundaria de agua potable y trabajar sobre la atención a fugas de agua potable y brocales de pozos de visita, además de las instalaciones y reconstrucción de albañales domiciliarías. Ejecutar e informar los programas de mantenimiento menor y de rehabilitación a planteles escolares de niveles preescolar, primaria y secundaria de obra menor. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Ejecutar los programas de mantenimiento en cuanto a señalización, nomenclatura y balizamiento de las vialidades secundarias. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.4.0.0.0.0.3.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS FUNCIONES: Ejecutar en forma permanente jornadas de limpieza y remozamiento de jardines, plazas y parques. Coadyuvar con la Dirección General de Servicios Urbanos de la Delegación, la implementación de campañas de conscientización del uso y aprovechamiento del agua, además del manejo de residuos sólidos, para evitar tiraderos clandestinos en vialidades secundarias. Programar y ejecutar por administración, el mantenimiento de áreas verdes, parques y jardines, poda y tala de árboles en la Demarcación de la Dirección Territorial, incluyendo los planteles escolares de niveles preescolar, primaria y secundaria, públicos en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos de la Delegación. Proporcionar los servicios de alumbrado público, de conservación de parques y jardines. Realizar el servicio de limpieza, en coordinación con el área de servicios urbanos de la Delegación, procurando siempre tener una buena imagen urbana, con relación a limpia, recolección de basura, barrido manual, retiro de ramas y otros materiales, que obstruyan el libre tránsito de la vialidad secundaria, con excepción de residuos de la construcción y aquellos que representen riego biológico infeccioso. Ejecutar el mantenimiento a las luminarias de las vías secundarias, así como apoyar en la instalación del alumbrado público. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.5.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL MOCTEZUMA FUNCIONES: Dirigir, coordinar y controlar el ejercicio de las facultades le han sido delegadas en los ordenamientos jurídicos respectivos. Coordinar las emergencias que representen riesgo a la ciudadanía dentro de la jurisdicción territorial. Programar con el Director General de Obras y Desarrollo Urbano la ejecución de obras por administración y entregar de manera permanente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general. La programación deberá ser aprobada conjuntamente, estableciéndose compromisos sobre el suministro de materiales, programa de trabajo, supervisión y evaluación de los trabajos. Coordinar las acciones relacionadas con la preservación del equilibrio ecológico y protección al ambiente, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos. Difundir los programas de educación comunitaria y privada para la preservación y restauración de los recursos naturales y la protección al ambiente de acuerdo a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Servicios Urbanos. Programar con el Director General de Servicios Urbanos, el suministro de materiales para la operación normal y proyectos específicos y entregar mensualmente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general.


Elaborar y presentar el diagnóstico de la circunscripción territorial, para determinar las necesidades prioritarias y promover proyectos o acciones que contribuyan a mejorar los niveles de vida y bienestar social. Coordinar los servicios de Brigadas de Asistencia Médica y comunitaria que brinden otras Dependencias Gubernamentales Locales y Federales, así como otras Instituciones de Salud, beneficiando a niños y niñas, jóvenes, mujeres, adultos mayores, así como a los grupos vulnerables. Implementar en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social las campañas para combatir la fármaco-dependencia, el alcoholismo y la violencia o la desintegración familiar. Programar con el titular de la Dirección General de Desarrollo Social, el suministro de materiales para la operación de los programas en la materia y entregar mensualmente el reporte de ejecución y de la documentación soporte en general. Desarrollar programas para la realización de actividades cívico-culturales, de apoyo al deporte y de rescate a las tradiciones de conformidad a los lineamientos establecidos por la Dirección General de Desarrollo Social. Asegurar la promoción y difusión de los diferentes programas que efectúe la Delegación. Establecer coordinación permanente con la Dirección General de Desarrollo Delegacional, a efecto de promover los Programas que en materia de Fomento Económico, Promoción del Empleo, Cooperativo y Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES). Coordinar la promoción y difusión en la Territorial de las ferias artesanales y jornadas alimenticias, que se desarrollan en beneficio de la comunidad y de los productores que ofertan sus productos a bajos costos, de acuerdo a los lineamientos que establezca la Dirección General de Desarrollo Delegacional para tal efecto. Dar seguimiento a las demandas y propuestas que se recojan durante los recorridos y/o asambleas públicas que se lleven a cabo en la circunscripción territorial. Promover y participar en los recorridos, Asambleas del C. Jefe Delegacional, en su circunscripción territorial, de conformidad a los lineamientos establecidos por la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana. Coadyuvar en la promoción de las programas de capacitación a los residentes de las jurisdicciones y a los condóminos de las Unidades Habitacionales. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto. Asegurar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional. Establecer vínculos con los habitantes de su jurisdicción y con grupos organizados que permitan la implementación de las acciones y Programas de Prevención del Delito de conformidad a las directrices que establezca la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública. Mantener comunicación permanente con las Coordinaciones Territoriales de Seguridad Pública. Asistir a los Subcomités que en materia de seguridad pública tenga competencia la Delegación, contribuyendo de esta manera a la ejecución de Programas dirigidos a la Prevención del Delito. Asistir a las reuniones de coordinación de Seguridad Pública, así como en la ejecución de acciones de los programas que establezca la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual, estableciendo las metas y controles para cada una de las actividades, así como elaborar los informes de los avances en sus programas.

1.0.5.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en la tramitación, control y administración de personal asignado a la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma. Coadyuvar en la tramitación de los recursos materiales de la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma.


Coadyuvar en el manejo de los servicios generales de la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma. Coadyuvar en el control y seguimiento de los recursos financieros de la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.5.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERRITORIAL FUNCIONES: Elaborar y actualizar diagnósticos sobre la población marginal en condiciones de riesgo; así como realizar los censos respectivos de los grupos vulnerables de conformidad con las directrices que marque la Dirección General de Desarrollo Social. Promover e incentivar la participación ciudadana en los programas y proyectos que el Gobierno Delegación está desarrollando, con énfasis especial en beneficio de los grupos vulnerables. Elaborar el diagnóstico social, para determinar las necesidades prioritarias de la población y promover proyectos o acciones que contribuyan a mejorar niveles de bienestar social. Analizar los diagnósticos de las colonias, unidades habitacionales y predios de la territorial, para integrarlos a los programas de desarrollo social. Coordinar programas y campañas de salud pública, eventos recreativos, cívicos y culturales, de apoyo al deporte y de trabajo social, en atención a grupos vulnerables. Aprobar los espacios de la circunscripción territorial, a efecto de brindar actividades culturales, recreativas, deportivas y de salud dirigidos a grupos vulnerables. Elaborar estudios para la implementación de las Consultas Ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en la circunscripción territorial. Programar el otorgamiento de cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en materia de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana en coordinación con la Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria. Revisar las acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Demarcación política. Establecer coordinación permanente con las diferentes instancias del Gobierno Delegacional para la implementación de acciones, programas y proyectos de participación Ciudadana. Coordinación permanente con las diversas Instituciones Gubernamentales para la implementación de acciones sociales. Coordinar acciones para la prestación de servicios médicos para la población, apoyándose en la realización de jornadas médicas y sociales. Diseñar y llevar a cabo acciones que promuevan el desarrollo de la cultura, aprovechando la infraestructura social bajo jurisdicción de la Delegación, revalorando y difundiendo las tradiciones de los pueblos, barrios y colonias que constituyen el ámbito de la Dirección Ejecutiva Territorial y convocando la organización social de la población. Implementar campañas para fomentar la participación y colaboración vecinal, así como fortalecer la relación con organizaciones vecinales, populares, Organizaciones No Gubernamentales e Instituciones de Asistencia Privada. Coordinar la atención de la demanda ciudadana, que ingresa o se levanta en los eventos, recorridos o audiencias públicas, supervisar el registro y la canalización al área correspondiente por parte del Centro de Servicios y Atención Ciudadana y dar seguimiento para que la respuesta sea oportuna y satisfactoria. Asegurar el funcionamiento de la Unidad de Atención Ciudadana Territorial y mantener una relación permanente con la sede Delegacional. Implementar programas de acción para la prevención de adicciones y en contra de la violencia intrafamiliar y así como diversos programas sociales.


Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto. Asegurar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional. Gestionar y dar respuesta a las solicitudes de trámites y servicios que presenta la ciudadanía en la Unidad de Atención Ciudadana Territorial, atendiendo al acuerdo delegatorio de facultades y atribuciones, al Manual de Trámites y Servicios al Público y al propio Manual Administrativo Delegacional. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.5.0.0.0.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) FUNCIONES: Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido para tal efecto. Realizar la orientación, recepción, registro, gestión y entrega de documentación de todo lo relativo a trámites que presta la Delegación, así como mantener comunicación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional. Operar mecanismos que permitan conocer el estado que guarda la atención a la demanda ciudadana, así como la calidad de los servicios que demanda la ciudadanía. Asegurar que el área responsable haya dado respuesta a la demanda ciudadana. Realizar el análisis de la demanda ciudadana recibida a través del Centro de Servicios y Atención Ciudadana, así como su respuesta a la misma, a fin de dotar de elementos a las áreas delegacionales para proponer y adoptar medidas de mejora continua en la atención a la demanda ciudadana. Dar seguimiento a la demanda ciudadana recibida en recorridos, giras y audiencias del C. Jefe Delegacional. Verificar que la respuesta a la ciudadanía sobre los trámites y servicios ingresados, se apegue a los tiempos en la normatividad aplicable a la materia. Coordinar la entrega a los ciudadanos de los documentos que correspondan a la atención de los trámites y servicios presentados, incluyendo los que son emitidos por las áreas resolutivas. Supervisar el registro, seguimiento y en su caso la actualización correspondiente de la información de los trámites y/o servicios que sean ingresados. Informar y evaluar periódicamente a las áreas resolutivas de los trámites pendientes de respuesta, que se encuentren fuera de los términos que la normatividad señala para cada caso. Coordinar y supervisar que las funciones que son competencia de Ventanilla Única Delegacional y del Centro de Servicios y Atención Ciudadana, se desarrollen conforme a la normatividad vigente a cada caso. Prestar la orientación que otorga al ciudadano, el Centro de Servicios y Atención Ciudadana y Ventanilla Única Delegacional, sobre la diversidad de servicios, trámites y actividades que realice la Delegación, así como la canalización resultante de cada área, y supervisar la orientación sobre trámites y servicios instrumentados en instancias ajenas a la Delegación. Recibir, revisar e informar diariamente lo relativo a los expedientes de los trámites ingresados por ciudadanos solicitantes, de conformidad con la normatividad vigente para su inmediato envío a las áreas operativas dictaminadoras que correspondan a cada caso. Elaborar y presentar en tiempo y forma los informes que le sean solicitados, tanto por sus superiores jerárquicos como por las áreas internas o externas competentes, sobre el avance, desarrollo y resultados de los trámites ingresados. Proporcionar al ciudadano en todo momento un trato amable, cortés y brindar un servicio de calidad, eficaz y eficiente. Vigilar que el personal operativo aplique los valores de honestidad, responsabilidad, puntualidad y transparencia en el desempeño de su trabajo.


Asegurar la ejecución de los mecanismos de mejoramiento y calidad constante en beneficio del público. Proporcionar al público usuario asesoría de calidad para el ingreso del trámite inherente a la Ventanilla Única Delegacional. Mantener actualizada la base de datos de avances y resultados, así como la homologación de criterios en los procesos de atención ciudadana en cuanto a trámites. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.5.0.0.0.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO SOCIAL FUNCIONES: Ejecutar programas y campañas de salud pública, eventos recreativos, cívicos y culturales, de apoyo al deporte y de trabajo social, en atención a grupos vulnerables en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social. Implementar Jornadas de Asistencia Médica y Comunitaria, canalizando a la población en estado de vulnerabilidad a instituciones de atención especializada, en coordinación con la Dirección General de Desarrollo Social. Identificar los espacios públicos de la circunscripción territorial, a efecto de brindar actividades culturales, recreativas, deportivas y de salud dirigidos a grupos vulnerables. Coadyuvar en la implementación de las Consultas Ciudadanas, foros, paneles, mesas redondas y conferencias en la circunscripción territorial. Coadyuvar en el otorgamiento de cursos de capacitación e inducción comunitaria, a los habitantes de la Delegación, en materia de Prevención del Delito, Cultura Cívica y Participación Ciudadana en coordinación con la Subdirección de Capacitación e Inducción Comunitaria. Ejecutar acciones de difusión de los programas delegacionales, actividades e información relevante que garanticen la participación de los ciudadanos en las acciones que emprenda la Demarcación política. Realizar la difusión de la cultura universal entre las comunidades sociales dentro de su circunscripción territorial, además cumpliendo con las ceremonias públicas conmemorativas, cívicas y políticas. Realizar actividades recreativas, deportivas y de salud. Operar programas delegacionales en materia de deporte y recreación. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.5.0.0.0.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN JURÍDICA Y DE GOBIERNO FUNCIONES: Coadyuvar con la Subdirección de Protección Civil para instrumentar acciones tendientes a la prevención de siniestros en el ámbito territorial. Coadyuvar con la Subdirección de Protección Civil para Instrumentar acciones tendientes a la prevención y extinción de incendios y otros siniestros. Detectar y reportar la venta de cohetes y/o material explosivo e implementar campañas de difusión para desincentivar el uso de éstos. Coordinar el programa para proporcionar a la población los servicios de asesoría jurídica de carácter gratuito, en las materias civil, penal, administrativa y laboral. Elaborar los certificados de residencia, a las personas que tengan su domicilio legal en la circunscripción territorial, de acuerdo con la normatividad correspondiente. Elaborar autorizaciones para la celebración de eventos familiares en vía pública, bailes y ferias, así como también en plazas cívicas, previo cumplimiento de los requisitos estipulados.


Supervisar y mantener actualizado el padrón inmobiliario de su Demarcación Territorial, de los predios que se encuentren baldíos, desocupados o invadidos, así mismo de camellones, áreas verdes, remanentes y otros espacios destinados a la vía pública, incluyendo suelo de conservación ecológica o área natural protegida. Supervisar la sustanciación de los procedimientos administrativos, realizados en los diferentes rubros, estipulados en la normatividad aplicable. Coadyuvar en la instauración del procedimiento administrativo, cuando se advierta que los predios están ocupados y constituyen vía pública o propiedad del dominio público, notificando a sus ocupantes, para que éstos presenten documentación para justificar la legitimidad de su posesión. Coadyuvar en la instauración y notificación del procedimiento de recuperación administrativa, así como emitir las resoluciones definitivas para liberar la vía pública de rejas, cercas, bardas o de cualquier obstáculo que sea instalado por los particulares para impedir el libre acceso de peatones o tráfico de vehículos, de conformidad a la normatividad. Coadyuvar para efectuar las acciones de ocupación total o parcial de inmuebles, para el cumplimiento exacto de los decretos expropiatorios emitidos por el Jefe de Gobierno. Supervisar y mantener actualizado el padrón de giros mercantiles, que funcionan en la Demarcación Territorial. Realizar las solicitudes de verificación sobre giros mercantiles, construcciones, protección civil y los demás estipulados en el Reglamento de Verificación Administrativa para el Distrito Federal, así como remitir los expedientes a los verificadores para que realicen las visitas correspondientes. Intervenir en los Mercados y concentraciones comerciales, a efecto de hacer cumplir el Reglamento de Mercados y demás normatividad aplicable. Coordinar la elaboración y mantener actualizado el padrón de locatarios de los mercados y concentraciones comerciales, coadyuvar en el refrendo de las cédulas de empadronamiento, cambios y ampliaciones de giro, así como asegurar se haga el pago correspondiente de los derechos de piso. Presentar a firma del Titular de la Dirección ejecutiva Territorial los certificados de residencia, de las personas que tengan su domicilio legal en la demarcación territorial y cumplan los requisitos que la normatividad aplicable estipula, integrando el expediente respectivo. Establecer la actualización permanente de los padrones de comerciantes en vía pública y localizar espacios para su reordenamiento, asegurando el contacto permanente con los comerciantes fijos, semifijos y en vía pública. Establecer en coordinación con las instancias correspondientes, acciones para la liberación de las vialidades, a fin de permitir el libre tránsito de personas, bienes y mercancías. Coordinar la elaboración y el control del padrón de bicicletas adaptadas, así como participar en la evaluación y adecuación de las tarifas a aplicar, así como autorizar el traspaso de los permisos en caso de que proceda. Participar en la formulación del Programa de Desarrollo Territorial y en la formulación de programas para las colonias con mayores requerimientos, en el ámbito de su competencia. Representar al Director Ejecutivo Territorial en las reuniones que se le indique, mantener contacto permanente con la Dirección General Jurídica y de Gobierno y realizar reportes periódicos sobre los avances de los programas y actividades a su cargo. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.5.0.0.0.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL JURÍDICA FUNCIONES: Realizar las notificaciones para que los interesados asistan a audiencias señaladas y sobre los diversos acuerdos dictados dentro de los procedimientos administrativos.


Operar el procedimiento de recuperación administrativa, en aquellos inmuebles que pertenezcan al Gobierno del Distrito Federal o cuando se advierta de manera indubitable, que los predios constituyen vía pública o propiedad del dominio público del Gobierno Delegacional en Venustiano Carranza. Ejecutar el procedimiento de recuperación administrativa, para liberar la vía pública de rejas, cercas, bardas o cualquier otro obstáculo que sea instalado por los particulares, así como también para liberar camellones, áreas verdes, remanentes y otras áreas y poder proporcionar el libre acceso de peatones o tráfico de vehículos. Realizar y mantener ordenado el archivo general de los expedientes, cuando se ha dictado el acuerdo de conclusión de los diversos procedimientos administrativos. Realizar la actualización del censo de predios y asentamientos humanos irregulares que se encuentre dentro de la Demarcación Territorial. Realizar el padrón de inmuebles baldíos, desocupados o invadidos e instaurar procedimientos de recuperación administrativa sobre los que son de dominio público. Realizar la sustanciación de los procedimientos administrativos, realizados en los diferentes rubros, estipulados en la normatividad aplicable. Coadyuvar en la operación del Programa de Protección Civil de la Demarcación Territorial, vigilando permanentemente el cumplimiento, conforme a derecho y en cumplimiento de las disposiciones en esta materia. Proporcionar los servicios de asesoría jurídica gratuita en las materias civil, penal, administrativa y laboral. Elaborar los certificados de residencia, a las personas que tengan su domicilio legal en la circunscripción territorial, de conformidad con la normatividad correspondiente. Participar en la formulación del Programa de Desarrollo Territorial y en los programas de atención a colonias con mayores requerimientos, en el ámbito de su competencia. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.5.0.0.0.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE GOBIERNO

FUNCIONES: Realizar la supervisión sobre la autorización otorgada, de eventos familiares en vía pública y los otorgados para realizarse en plazas públicas de la Demarcación Territorial, que se realicen conforme a las tradiciones y festividades típicas de las colonias y comunidades sociales, cuidando no se afecte el orden público, ni los derechos de terceros. Realizar y mantener actualizado el padrón de locatarios de mercados y concentraciones comerciales, a efecto de regular su actuación y coadyuvar en el refrendo oportuno de las cédulas de empadronamiento, así como que sea realizado el pago correspondiente de los derechos de piso. Efectuar el levantamiento de censos en los mercados y concentraciones mercantiles con el fin de determinar las áreas comunes invadidas, así como los cambios y aplicaciones de giro y los locales que dejen de ser explotados. Programar la intervención a los mercados públicos y concentraciones comerciales, supervisando la administración de los mercados, a efecto de hacer cumplir el Reglamento de Mercados y demás normatividad aplicable. Realizar y contribuir al reordenamiento de la vía pública y mercados, de conformidad a la normatividad aplicable. Producir las órdenes de verificación que correspondan, de acuerdo al ámbito de su competencia. Recabar las demandas y problemáticas vecinales en torno al comercio informal, para su ordenamiento y respeto al entorno urbano y social. Asegurar la concertación de soluciones, para los conflictos que se presenten entre las concentraciones mercantiles y los vendedores en vía pública.


Operar, integrar y mantener actualizado en una base de datos, el padrón de giros mercantiles, giros negros, salones de fiestas, acomodadores de vehículos y lugares de esparcimiento. Realizar y mantener actualizado el registro y control del Libro de Gobierno. Operar, integrar y mantener actualizado la base de datos del padrón de bicicletas adaptadas, asimismo presentar a sus superiores jerárquicos, los estudios realizados para otorgar los permisos para su circulación y fijar las tarifas para transportar personas. Realizar y contribuir en la realización de diagnósticos de riesgo, en zonas de gran confluencia social como son las industriales, gasolineras, centros escolares, mercados, tianguis, entre otros. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.5.0.0.0.0.3.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO FUNCIONES: Verificar las acciones de ejecución de la obra menor por administración, acordadas por su superior jerárquico, con las Direcciones Generales de Obras y Desarrollo Urbano y de Servicios Urbanos. Supervisar el suministro de materiales para la ejecución de obra menor por administración, de conformidad con el programa operativo anual de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Rendir informes sobre la ejecución de la obra menor por administración a la Dirección General de Servicios Urbanos. Elaborar un padrón de la infraestructura urbana y uno de lotes baldíos, desocupados o invadidos y formular un programa de obra menor por administración, para la recuperación de jardines, plazas y parques públicos, a fin de que se atiendan y resuelvan sus necesidades. Elaborar el diagnóstico, proponer y ejecutar proyectos y acciones específicas, para la adecuación y mejoramiento de la imagen urbana, así como la infraestructura y equipamiento urbano y proponer soluciones, programas y proyectos para su debida atención, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos. Coadyuvar con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano en la elaboración del diagnóstico para atender la infraestructura de los mercados públicos y participar en la concertación de obra pública anual para mercados. Formular un programa de mantenimiento de la infraestructura urbana de parques y jardines públicos, a fin de que se atiendan y resuelvan sus necesidades, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos. Supervisar los programas de mantenimiento y rehabilitación a los edificios públicos dentro de la Demarcación de la Dirección Ejecutiva Territorial. Elaborar un programa permanente de jornadas de limpieza y remozamiento de deportivos, jardines, plazas y parques, en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.5.0.0.0.0.3.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en las funciones de mantenimiento a edificios públicos de la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma. Coadyuvar en los servicios de poda de árbol en la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma. Coadyuvar en los servicios de mantenimiento de luminarias de la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma. Coadyuvar en los servicios de mantenimiento de parques y jardines en la Dirección Ejecutiva Territorial Moctezuma. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.


1.0.5.0.0.0.0.3.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS

FUNCIONES: Asegurar a través de la supervisión, la ejecución de los programas de obras. Elaborar un diagnóstico y formular el programa para atender la infraestructura urbana y de los Edificios Públicos, en todos sus aspectos, en coordinación con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Ejecutar las acciones de mantenimiento menor y conservación de inmuebles públicos. Ejecutar los programas de mantenimiento menor a las vialidades secundarias, en cuanto a bacheo, construcción y/o reparación de guarniciones, adoquinados, banquetas, reductores de velocidad, conforme a la normatividad. Programar, ejecutar e informar al superior jerárquico, sobre el desazolve de la red secundaria de drenaje. Proporcionar mantenimiento a la red secundaria de agua potable y trabajar sobre la atención a fugas de agua potable y brocales de pozos de visita, además de las instalaciones y reconstrucción de albañales domiciliarías. Ejecutar e informar los programas de mantenimiento menor y de rehabilitación a planteles escolares de niveles preescolar, primaria y secundaria de obra menor. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Ejecutar los programas de mantenimiento en cuanto a señalización, nomenclatura y balizamiento de las vialidades secundarias. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.0.5.0.0.0.0.3.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS FUNCIONES: Ejecutar en forma permanente jornadas de limpieza y remozamiento de jardines, plazas y parques. Coadyuvar con la Dirección General de Servicios Urbanos de la Delegación, la implementación de campañas de conscientización del uso y aprovechamiento del agua, además del manejo de residuos sólidos, para evitar tiraderos clandestinos en vialidades secundarias. Programar y ejecutar por administración, el mantenimiento de áreas verdes, parques y jardines, poda y tala de árboles en la Demarcación de la Dirección Territorial, incluyendo los planteles escolares de niveles preescolar, primaria y secundaria, públicos en coordinación con la Dirección General de Servicios Urbanos de la Delegación. Proporcionar los servicios de alumbrado público, de conservación de parques y jardines. Realizar el servicio de limpieza, en coordinación con el área de servicios urbanos de la Delegación, procurando siempre tener una buena imagen urbana, con relación a limpia, recolección de basura, barrido manual, retiro de ramas y otros materiales, que obstruyan el libre tránsito de la vialidad secundaria, con excepción de residuos de la construcción y aquellos que representen riego biológico infeccioso. Ejecutar el mantenimiento a las luminarias de las vías secundarias, así como apoyar en la instalación del alumbrado público. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN GENERAL JURÍDICA Y DE GOBIERNO

1.1.0.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) FUNCIONES:


Coadyuvar en la tramitación y control del personal asignado a la Dirección General. Coadyuvar en la tramitación de los recursos materiales de la Dirección General. Coadyuvar en la tramitación de los servicios generales de la Dirección General. Coadyuvar en el control y seguimiento de los recursos financieros de la Dirección General. Coadyuvar en la integración de informes trimestrales programáticos de la Dirección General. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE PROTECCIÓN CIVIL FUNCIONES: Establecer y coordinar los procedimientos operativos, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales de la Demarcación, para la atención de emergencias por tipo de riesgo. Constituir o reinstalar el Consejo de Protección Civil Delegacional. Desarrollar y coordinar el seguimiento, a los acuerdos que surjan en el Consejo de Protección Civil Delegacional. Formular, evaluar y en su caso someter a consideración el Programa de Protección Civil de la Delegación, así como verificar su ejecución. Coadyuvar en la aplicación de los programas de verificación que en materia jurídica y de gobierno implemente la Delegación, aplicando la Ley de Protección Civil del Distrito Federal, y demás normatividad aplicable a la materia, en los términos de referencia en su caso, y emitir las observaciones en la materia. Establecer los enlaces adecuados y coordinación correspondiente a las acciones de verificación en materia de Protección Civil que la Secretaría del Ramo del Gobierno del Distrito Federal entable dentro de la Demarcación Política. Asegurar la adecuada administración de los recursos humanos, financieros y materiales, asignados a la Subdirección de Protección Civil para el desarrollo de sus funciones. Evaluar y Supervisar los Programas Especiales en materia de Protección Civil, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales de la Demarcación, para la atención de eventos que pongan en riesgo la integridad física de la población de la Demarcación y su entorno, de conformidad a la normatividad vigente en la materia. Establecer las coordinaciones adecuadas con la Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública para la atención de las emergencias dentro de la Delegación Venustiano Carranza. Fomentar, coordinar y evaluar la operación de planes sistemáticos de operación por agente perturbador que contemplen todos los fenómenos a los que está expuesto en la Delegación, tomando en cuenta la prevención, el auxilio y la rehabilitación en cada uno de ellos. Establecer el seguimiento a los programas especiales y ordinarios en materia de Protección Civil, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales de la Demarcación, que en su caso emita el Gobierno del Distrito Federal. Establecer las observaciones y recomendaciones, para el visto bueno de los Programas Internos de Protección Civil de comercios e industrias que se ubican en el territorio de la Delegación, conforme a y sus términos de referencia. Establecer políticas y programas de capacitación para promover una Cultura de Protección Civil entre los habitantes de la Demarcación, tendientes a la prevención y mitigación de riesgos. Establecer las acciones tendientes a la elaboración y actualización del Atlas de Riesgo Delegacional, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales de la Demarcación. Apoyar los proyectos, con criterios, especificaciones, gráficas y adecuaciones de los espacios, de acuerdo a la normatividad vigente y que contemple las necesidades de las personas con discapacidad, de los adultos mayores y los niños. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.0.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL TÉCNICA


FUNCIONES: Realizar el seguimiento, revisión y registro, de las solicitudes de visto bueno de los Programas Internos de Protección Civil, que presenten los dueños de los Establecimientos Mercantiles, conforme a las Leyes, Normas, Reglamentos y Lineamientos vigentes en materia de Protección Civil. Atender la demanda ciudadana presentada por escrito, relativa a solicitudes de visitas de verificación para elaborar las opiniones de riesgo y emitir las observaciones respectivas. Evaluar y Supervisar los Programas Internos de Protección Civil que previa solicitud, realizan los dueños de las industrias y comercios que se ubican en la Demarcación clasificados según su riesgo dándole énfasis a los de mayor riesgo y en concordancia con la normatividad vigente, y asistir a simulacros y en su caso proporcionar la asesoría técnica necesaria para la prevención y atención a emergencias por tipo de riesgo. Evaluar los planes sistemáticos de operación por agente perturbador en Coordinación con la Jefatura de Unidad Departamental Operativa contemplando todos los fenómenos a los que está expuesto en la Delegación, tomando en cuenta la prevención, el auxilio y la rehabilitación en cada uno de ellos. Elaborar, ejecutar y dar seguimiento, al Programa de Capacitación del personal de la Subdirección de Protección Civil Instrumentar y actualizar el Atlas de Riesgo Delegacional, en coordinación y con el apoyo de las Direcciones Ejecutivas Territoriales de la Demarcación, así como elaborar las estadísticas y mapeo de las acciones desarrolladas por las áreas que conforman la Subdirección de Protección Civil. Realizar el seguimiento a los acuerdos derivados del Consejo de Protección Civil Delegacional. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.0.0.1.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN FUNCIONES: Realizar las acciones tendientes a coordinar la operación de los cuerpos de emergencia en la atención de eventualidades que se susciten en la circunscripción territorial, coordinando las áreas de Protección Civil y con apoyo de las áreas operativas de las Direcciones Ejecutivas Territoriales y de la Sede de la Demarcación. Supervisar y evaluar los planes para la prevención de accidentes y la atención de emergencias así como la coordinación para la realización de eventos especiales que se desarrollen en la Delegación, previa solicitud de los organizadores y establecer los enlaces Interinstitucionales respectivos para tal fin, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales de la Demarcación. Participar en la elaboración de los planes sistemáticos de operación por agente perturbador, en Coordinación con la Jefatura de Unidad Departamental Técnica que contemplen con todos los fenómenos a los que se está expuesto en la Delegación, tomando en cuenta la prevención, el auxilio y la rehabilitación en cada uno de ellos. Asegurar y supervisar el funcionamiento del Centro Operativo de Comunicaciones de la Delegación, en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales de la Demarcación. Recabar la información de campo, así como elaborar los informes correspondientes sobre las acciones implementadas que se generen en la atención de emergencias, para la actualización del Atlas de Riesgo Delegacional, en coordinación con la Jefatura de Unidad Departamental Técnica y las Direcciones Ejecutivas Territoriales de la Demarcación. Programar y realizar los recorridos necesarios para la identificación de riesgos en los establecimientos e instalaciones que pongan en peligro la seguridad de los habitantes de la Delegación Venustiano Carranza. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.1.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN JURÍDICA FUNCIONES:


Coordinar la actividad normativa y operativa de las Subdirecciones a su cargo, buscando salvaguardar los intereses del Gobierno Delegacional. Asegurar la prestación de asesoría jurídica gratuita, a las diferentes Direcciones Generales que integran el Gobierno Delegacional y a la comunidad en general. Establecer y determinar las acciones jurídicas que deberán implementarse, en cada uno de los casos contenciosos que se presenten en la Delegación. Asesorar en las licitaciones públicas, invitaciones restringidas y adjudicaciones directas que celebre este Órgano Político-Administrativo, emitiendo la opinión jurídica que le sea solicitada por las áreas administrativas. Coordinar y dirigir el procedimiento administrativo de recuperación de bienes muebles e inmuebles propiedad del Gobierno del Distrito Federal o Delegacional, que se encuentren en posesión de particulares, de manera oficiosa o cuando medie petición por escrito. Coadyuvar con los organismos competentes públicos y privados en la realización de acciones que promuevan el proceso de regularización de la tenencia de la tierra en la Demarcación. Poner a su consideración de la Dirección General Jurídica y de Gobierno las expropiaciones u ocupaciones totales o parciales de bienes de propiedad privada, que por considerarlos de utilidad pública se deban solicitar al Jefe de Gobierno, en los términos de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Poner a consideración de la Dirección General Jurídica y de Gobierno la desincorporación de inmuebles del patrimonio del Distrito Federal que se encuentren dentro de la Demarcación Territorial, de conformidad con lo dispuesto en la normatividad vigente. Coordinar la elaboración de los controles o reportes de gestiones realizados en las áreas adscritas a la Dirección, asegurando la veracidad de la información. Resolver y firmar la resolución administrativa que le recaiga al procedimiento de calificación de infracciones, derivado de la Visita de Verificación de que se trate, con la finalidad de resolver de manera imparcial y equitativa. Expedir los certificados de residencia de los ciudadanos avecindados en la Delegación, que cumplan con los requisitos previstos en la normatividad vigente. Ordenar y ejecutar Visitas de Verificación en materia de establecimientos mercantiles, edificios en construcción, licencias de anuncios y mercados públicos, a través de los verificadores administrativos a su cargo. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.1.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS LEGALES FUNCIONES: Verificar que la atención, orientación y asesoría jurídica en materia de Registro Civil, se otorgue de manera pronta y expedita a la población que lo solicite. Solicitar periódicamente a la Dirección Ejecutiva de Justicia Cívica los reportes estadísticos de actividades en los Juzgados Cívicos de la Demarcación para su presentación ante el Comité de Seguridad Pública Delegacional. Establecer coordinación entre la Dirección Ejecutiva de Justicia Cívica y las áreas delegacionales correspondientes, a fin de mantener las instalaciones de los Juzgados Cívicos y del Registro Civil de la Demarcación en buenas condiciones. Iniciar y llevar a cabo el procedimiento administrativo de recuperación de bienes muebles e inmuebles, propiedad del Gobierno del Distrito Federal o Delegacional, que se encuentren en posesión de particulares, de manera oficiosa o cuando medie petición por escrito. Elaborar y presentar para la firma correspondiente, los trámites para la expedición de los certificados de residencia de los ciudadanos avecindados en la Delegación, siempre y cuando éstos cumplan los requisitos con estricto apego a la normatividad vigente.


Coordinar, revisar y en su caso presentar a su superior jerárquico conforme a la normatividad, las resoluciones derivadas de procedimientos administrativos de calificación de infracciones como resultado de las verificaciones administrativas, asegurándose que los expedientes se encuentren debidamente integrados. Asegurar que las sanciones administrativas que correspondan a los dueños de establecimientos materia de verificación, por las omisiones o irregularidades detectadas en las visitas de verificación, y sean establecidas de conformidad con la normatividad aplicable, verificando la ejecución de la sanción económica que sea aplicada a los titulares mencionados. Presentar informes mensuales, semestrales y anuales de las actividades realizadas por esta Unidad Administrativa, para que se conozcan las acciones realizadas. Coordinar la prestación de los servicios de asesoría jurídica gratuita, a la comunidad de la Jurisdicción de la Delegación. Coordinar y supervisar la prestación de los servicios que se brindan en el centro generador en materia de cementerios, que se encuentren ubicados dentro de la Jurisdicción de esta Demarcación. Presentar ante el área competente los informes semanales y mensuales, que se generen con motivo de ingresos por concepto de prestación de servicios y/o aprovechamientos. Radicar y llevar a cabo el procedimiento administrativo de recurso de inconformidad, planteado por los particulares en contra de actos de autoridad emanados de las diferentes autoridades que conforman este Órgano Político-Administrativo, y en su oportunidad, poner a consideración al superior jerárquico, la resolución emitida en el mismo. Radicar y llevar a cabo el procedimiento administrativo de controversia sobre la titularidad de las cédulas de empadronamiento de los locales que conforman los diversos mercados públicos que se encuentran dentro de esta Demarcación Territorial, planteado por los particulares, y en su oportunidad poner a consideración del superior jerárquico, la resolución emitida en el mismo. Realizar acciones correspondientes para llevar a cabo el registro y, en su caso, terminación de la Sociedad de Convivencia. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.1.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL CALIFICADORA DE INFRACCIONES FUNCIONES: Substanciar el procedimiento administrativo de calificación de infracciones, integrando debidamente los expedientes, formados con tal motivo, admitiendo y desahogando las pruebas ofrecidas por los particulares. Determinar las sanciones administrativas que correspondan a los establecimientos materia de verificación de conformidad a la normatividad aplicable, por las omisiones o irregularidades detectadas en las visitas de verificación. Observar con estricto apego, a las disposiciones jurídicas los tiempos señalados para los procedimientos administrativos, a fin de no transgredir los derechos de los ciudadanos. Calificar y sancionar en su caso, la falta de documentos que amparen el legal funcionamiento de los establecimientos materia de verificación; así como las medidas de seguridad mínimas indispensables detectadas en las visitas de verificación, establecidas en la normatividad aplicable. Analizar, elaborar y proponer dictámenes sobre la procedencia de sanciones que deriven de la tramitación de los refrendos correspondientes a licencias de funcionamiento de giros mercantiles y cédulas de empadronamiento que amparan la titularidad de la posesión de un local ubicado en los mercados públicos en esta jurisdicción. Dar seguimiento a las resoluciones emitidas dentro de los procedimientos administrativos de calificación de infracciones, a fin de que se cumplan en los términos ordenados las sanciones, tanto económicas como administrativas que hayan sido impuestas. Coadyuvar con las autoridades competentes, a fin de dar seguimiento al cumplimiento de resoluciones definitivas dictadas. Presentar informes mensuales, semestrales y anuales de las actividades realizadas por la unidad administrativa, para que de esta manera se conozcan las acciones realizadas. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.


1.1.0.0.0.1.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE AMPAROS, CONTENCIOSO Y DE REGULARIZACIÓN TERRITORIAL

FUNCIONES: Llevar un control sobre los Juicios de Amparo, Nulidad, Civiles, Penales, Laborales, y Agrarios, así como supervisar el estado procesal de los mismos, con base en la información recibida de las Jefaturas de Unidad Departamental. Establecer medidas preventivas que aminoren la excesiva interposición de Juicios de Amparo y recursos de Nulidad, Juicios Civiles, Penales, Laborales, y Agrarios, planteando la estrategia judicial a seguir en cada una de las Direcciones Generales y Ejecutivas Territoriales que componen la Delegación. Coordinar el patrocinio de juicios y procedimientos jurisdiccionales y administrativos en los que la Delegación participe como actor o demandada, denunciante, querellante o coadyuvante, en contra de particulares u otras dependencias del Gobierno del Distrito Federal. Supervisar los proyectos de contratos, convenios y bases de colaboración que pretenda celebrar la Delegación y sus autoridades con personas físicas o morales y/o dependencias de gobierno en las diversas materias competencia de la misma, y en su caso emitir las recomendaciones que correspondan. Promover la comunicación permanente con las Áreas que integran la Delegación, para dar pronta respuesta y atención a las demandas de Amparo y Nulidad, Demandas Civiles Penales, Laborales y Agrarias, en todas sus etapas del procedimiento, que permitan obtener en tiempo y forma la información y firmas de las autoridades demandadas, denunciadas o responsables. Coadyuvar con los organismos competentes públicos privados, en la realización de acciones que promuevan el proceso de regularización de la tenencia de la tierra en la Demarcación. Proponer las expropiaciones u ocupaciones totales o parciales de bienes de propiedad privada que por considerarlos de utilidad pública se deba solicitar al Jefe de Gobierno, en los términos de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Proponer la desincorporación de inmuebles del patrimonio del Distrito Federal que se encuentren dentro de la Demarcación Territorial, de conformidad con lo dispuesto en la normatividad vigente. Investigar la situación jurídica de la propiedad de los inmuebles factibles de afectación, que se encuentren dentro de la Demarcación Territorial de la Delegación. Elaborar y actualizar permanentemente el padrón de inmuebles, propiedad del Gobierno del Distrito Federal, y en particular los que tiene en resguardo esta desconcentrada. Supervisar la guarda y custodia de los expedientes relacionados con los antecedentes registrales y en su caso histórico, de los inmuebles propiedad del Gobierno del Distrito Federal, que se encuentren ocupados o administrados por la Delegación Venustiano Carranza y que representen un valor o integren la memoria colectiva de la misma Demarcación. Asistir en representación del Director Jurídico en caso de ausencia, o por instrucciones de éste a los actos de las licitaciones públicas, invitaciones restringidas y adjudicaciones directas que celebre la Delegación, emitiendo, en su caso, la opinión jurídica que le sea solicitada en dichos actos. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.1.0.2.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en el control de los Juicios de Amparo, Nulidad, Civiles, Penales, Agrarios y Laborales, auxiliando a las áreas correspondientes en la actualización constante de los estados procesales. Coadyuvar en la revisión de contratos, convenios y bases de colaboración que pretenda celebrar la Delegación y sus autoridades con personas físicas o morales y/o dependencias de gobierno en las diversas materias de competencia de las mismas. Coadyuvar en la investigación y elaboración de las promociones correspondientes, ante las autoridades pertinentes para la presentación de propuestas de expropiaciones u ocupaciones totales o parciales de bienes de propiedad privada, que se consideren de utilidad pública, ubicados en la Delegación Venustiano Carranza.


Coadyuvar en la investigación y elaboración de las promociones correspondientes, ante las autoridades pertinentes, para la presentación de propuestas de desincorporación de inmuebles patrimonio del Distrito Federal, que se encuentren dentro de la Demarcación Territorial. Coadyuvar en la actualización permanente del padrón de inmuebles propiedad del Gobierno del Distrito Federal, y en particular de los que tiene en resguardo la Delegación Venustiano Carranza. Prestar asesoría Jurídica gratuita en temas relacionados con la regularización de la tenencia de la tierra, en beneficio de los habitantes de la Demarcación. Establecer coordinación institucional con la Dirección General de Regularización Territorial del Gobierno del Distrito Federal y demás instancias o dependencias afines para la realización de Jornadas Notariales, en beneficio de la ciudadanía de la Delegación Venustiano Carranza. Mantener la guardia u custodia de los expedientes relacionados con los antecedentes registrales y en su caso histórico, de los inmuebles Propiedad del Gobierno del Distrito Federal, que se encuentren ocupados o administrados por la Delegación Venustiano Carranza y que representen un valor o integren la memoria colectiva de la misma Demarcación. Coadyuvar en las actividades sustantivas que le sean encomendadas por el superior jerárquico del área para una adecuada consecución de las metas programadas. Coadyuvar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.1.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL TÉCNICA Y CONSULTIVA

FUNCIONES: Solicitar con carácter de asunto prioritario y urgente, la información necesaria relacionada con los actos reclamados, demandados y/o impugnados a las autoridades responsables de la Delegación. Elaborar y preparar con la debida oportunidad para su firma, los informes previos y justificados relativos a los juicios de amparo, donde han sido señalados como autoridades responsables, los titulares de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo adscritos a la Delegación. Contestar las Demandas de Nulidad, relativas a los Juicios de Nulidad donde han sido señalados como autoridades demandadas, los titulares de las Unidades Administrativas y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico Operativo adscritos a la Delegación, con la debida oportunidad para su firma. Substanciar y agotar los Juicios de Amparo y Nulidad en todas sus etapas del procedimiento, interponiendo, en su caso y de ser conveniente los recursos o acciones jurídicas que marca la ley, en los asuntos en los que particulares han sido favorecidos por la autoridad judicial, salvaguardando los intereses jurídicos de la Delegación. Requerir por escrito a las autoridades responsables o demandadas, a efecto de que realicen las acciones necesarias para el cumplimiento de las sentencias dictadas por el Poder Judicial Federal; sobre todo cuando la justicia de la Unión ampara y protege a los particulares; así como las dictadas por el Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal, en que se declare la nulidad del acto administrativo a favor de los particulares. Mantener actualizados los estados procesales de los Juicios de Amparo y Nulidad. Establecer la comunicación permanente con las diferentes áreas que integran la Delegación para dar pronta respuesta y atención a las Demandas de Amparo y Nulidad en todas sus etapas del procedimiento que permitan obtener en tiempo las firmas de las autoridades demandadas o responsables, para que a éstas no se les aplique en lo posible los apercibimientos previstos por la normatividad vigente en caso de incumplimiento. Presentar a su superior jerárquico los informes mensuales de la actividad realizada en la Unidad Departamental, para que de esta manera se conozcan las acciones y avances de la Unidad Departamental. Coadyuvar en su caso, previa solicitud por escrito, con las Direcciones Ejecutivas Territoriales en la defensa jurídica en los Juicios de Amparo y Contencioso. Dar el seguimiento constante a los juicios en los Juzgados de Distrito y Tribunal de lo Contencioso Administrativo del Distrito Federal, a efecto de que se brinde una adecuada jurídica al Gobierno Delegacional.


Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.1.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ASUNTOS CIVILES, PENALES, AGRARIOS Y LABORALES

FUNCIONES: Llevar el registro actualizado de los Juicios Civiles, Penales, Laborales y Agrarios que sean notificados a la Delegación. Solicitar con carácter de asunto prioritario y urgente, la información necesaria relacionada con los Asuntos Civiles, Penales, Laborales y Agrarios relativos a las autoridades de la Delegación, con motivo de sus funciones. Efectuar el patrocinio de juicios jurisdiccionales en los que la Delegación participe como actor o demandada, denunciante, querellante, coadyuvante, quejoso o autoridad responsable, en contra de particulares u otras dependencias del Gobierno del Distrito Federal. Coadyuvar en la elaboración de los proyectos de contratos, convenios y bases de colaboración que pretendan celebrar las autoridades de la Delegación con personas físicas o morales y entes o dependencia de gobierno, en las diversas materias de su competencia. Representar a la Delegación y sus autoridades en los Juicios jurisdiccionales que existan en contra de las autoridades delegacionales con motivo de sus funciones y/o en los que éstas promuevan en contra de particulares. Ejercitar las acciones, excepciones y defensas en contra de los particulares o dependencias oficiales, cuando con los actos de éstos afecten el interés legal de la Delegación. Formular denuncias y querellas en contra de quienes ejecuten actos que puedan ser constitutivos de delitos en agravio de la Delegación o de sus autoridades con motivo de sus funciones. Mantener el seguimiento constante de los asuntos que se ventilen en los Tribunales, que permita una correcta actuación en defensa de los intereses de la Delegación. Substanciar y agotar los Juicios Civiles, Penales, Laborales y Agrarios en todas sus etapas del procedimiento, interponiendo en su caso y de ser conveniente los recursos o acciones jurídicas que marca la Ley, en los asuntos que particulares han sido favorecidos por la autoridad judicial, salvaguardando los intereses jurídicos de la Delegación. Presentar a su superior jerárquico los informes mensuales de la actividad realizada en la Unidad Departamental, para que de esta manera se conozcan las acciones y avances de la Unidad. Requerir por escrito a las autoridades denunciadas o demandadas, a efecto de que realicen las acciones necesarias para el cumplimiento de las sentencias dictadas por el Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal, el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, el Poder de Judicial Federal y las Agencias del Ministerio Público, así como a las diversas Autoridades que realicen funciones jurisdicciones. Coadyuvar en su caso, previa solicitud por escrito, con las Direcciones Ejecutivas Territoriales en la defensa jurídica de los asuntos Civiles, Penales, Agrarios y Laborales. Darle el seguimiento constante a los juicios en el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal, los Tribunales Colegiados de Circuito, los Juzgados de Distrito y las Agencias del Ministerio Público y todas las demás Autoridades que realicen funciones jurisdiccionales así como asistir físicamente a los Tribunales o Agencias, a efecto de que se consiga una correcta actuación en defensa de los intereses de la Delegación o de sus autoridades. Analizar la parte normativa de los contratos y convenios que celebra la Delegación con personas físicas o morales en materia de obra pública, adquisiciones y prestación de servicios, que las áreas administrativas remitan. Presentar y dar seguimiento a las denuncias penales que la Delegación presente por conductas constitutivas de delito. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.2.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN DE GOBIERNO FUNCIONES:


Coordinar la elaboración de los programas, manuales e informes de las áreas a su cargo, asimismo revisar que los trabajos que se efectúen en éstas, se realicen en forma eficaz, expedita, oportuna y en estricto apego a la normatividad vigente. Evaluar y en su caso someter a consideración del Director General Jurídico y de Gobierno, los trámites de solicitud de expedición y revalidación de licencias de funcionamiento, autorizaciones o declaraciones de apertura para el funcionamiento de giros mercantiles, de acuerdo a lo establecido en la normatividad aplicable a la materia; así como supervisar la elaboración del padrón de giros mercantiles de la Delegación y ordenar su actualización. Solicitar el auxilio de la fuerza pública en caso necesario, para el debido cumplimiento de sus funciones. Coordinar con la Secretaría de Seguridad Pública las acciones tendientes a mejorar el orden y la seguridad en la Demarcación Territorial, con sujeción a las Leyes y Reglamentos aplicables. Evaluar y someter a consideración del Director General Jurídico y de Gobierno, las solicitudes referentes al otorgamiento de autorizaciones, sobre los programas y horarios propuestos por los interesados para la celebración de espectáculos públicos, en cumplimiento de las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Evaluar y someter a consideración del Director General Jurídico y de Gobierno la autorización para la ubicación, funcionamiento y tarifas de los estacionamientos públicos, de conformidad con las normas que emita la Secretaría de Transportes y Vialidad, así como las autorizaciones para el funcionamiento del servicio de acomodadores de vehículos en los giros mercantiles. Evaluar y someter a consideración del Director General Jurídico y de Gobierno, el otorgamiento de permisos para el comercio en vía pública, previendo que no se afecte la naturaleza y destino de la misma; así como dirigir el cabal cumplimiento de los programas de trabajo establecidos por el Gobierno Central, para el control y reordenamiento del comercio en vía pública y en materia de mercados públicos. Coordinar las acciones tendientes a cumplir con la normatividad aplicable en materia de comercio en vía pública, así mismo dirigir las estrategias que permitan cumplir con los programas operativos para el control y ordenamiento del comercio en vía pública. Coordinar la realización de censos y estudios sobre la operación y funcionamiento del comercio en vía pública, en sus diferentes modalidades. Coordinar la expedición en la Delegación, de conformidad con los lineamientos que emita la Secretaría de Transportes y Vialidad y con los insumos que le sean proporcionados por la propia Secretaría, de placas, tarjetas de circulación, licencias de conducir y toda documentación necesaria para que los vehículos de servicio particular y los conductores de los mismos circulen conforme a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Coordinar que los trámites señalados en el Manual de Trámites y Servicios al Público vigente para el Distrito Federal, se cumplan en apego a la normatividad, actualizándolos permanentemente, a fin de cumplir con este propósito. Coordinar la administración de los mercados públicos asentados en la Demarcación Territorial del Órgano Político-Administrativo, de acuerdo a las disposiciones jurídicas aplicables y lineamientos que fije el titular del mismo. Supervisar la ejecución y realización del procedimiento de las visitas de verificación administrativas en las materias competentes de la Delegación. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.2.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE VERIFICACIÓN Y REGLAMENTO FUNCIONES: Coordinar los programas de verificación administrativa a establecimientos mercantiles, espectáculos públicos, construcciones, mercados, anuncios, medio ambiente, Protección Civil y demás materias que establezcan las disposiciones legales y reglamentarias respectivas. Elaborar e implementar programas específicos de verificación administrativa por actividad, materia, zona, tipo de establecimiento o cualquier otro criterio que se determine. Establecer un programa permanente de visitas de verificación administrativa voluntaria, para fomentar el autocontrol de los propietarios, encargados y/o responsables de establecimientos, en las actividades reguladas que realicen en los mismos.


Coordinar y supervisar la realización de las visitas de verificación administrativa. Proporcionar atención a la demanda ciudadana, relacionada con irregularidades que representen la posible violación o incumplimiento de las disposiciones legales que regulan las actividades materia de verificación. Coordinar y supervisar las actividades de los verificadores administrativos autorizados por la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, y solicitar en su caso, el auxilio de la fuerza pública para dar cumplimiento a las órdenes respectivas. Supervisar que los verificadores administrativos, procedan a la clausura inmediata y permanente en términos de lo previsto en la Ley para el Funcionamiento de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal, y a la orden escrita que se emita para tal efecto. Coordinar y supervisar la ejecución de las resoluciones y órdenes de clausura, reposición de sellos de clausura, levantamiento de sellos de clausura y de las medidas de seguridad establecidas en los ordenamientos y disposiciones aplicables. Publicar en los estrados el número de establecimientos verificados. Elaborar informes semanales, mensuales, semestrales y anuales de las actividades de la Subdirección. Controlar el sistema de control para los verificadores. Coadyuvar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.2.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en la elaboración de los programas de verificación administrativa a implementar en la jurisdicción. Apoyar al Subdirector de Verificación y Reglamento en la supervisión de los programas de Verificación Administrativa, Establecimientos Mercantiles y demás materias de conformidad a lo establecido en la normatividad aplicable. Coadyuvar en la elaboración de programas específicos de verificación administrativa por actividad materia, zona geográfica, características de los establecimientos, recursos y otros. Dar seguimiento a los programas permanentes de visitas de verificación administrativa voluntaria. Coadyuvar en la integración de los informes de los resultados del seguimiento al programa o programas de las visitas de verificación. Coadyuvar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.2.0.1.0.0.1 ENLACE “A” (10) FUNCIONES: Ejecutar las Órdenes de Visita de Verificación Administrativa en los términos y las materias que establece la normatividad aplicable. Aplicar durante el proceso de Verificación administrativa, en caso de ser procedente, la suspensión temporal de actividades, de conformidad con lo establecido en la Ley de Establecimientos Mercantiles del Distrito Federal y demás normatividad aplicable a la materia. Notificar y dar cumplimiento a las resoluciones y acuerdos administrativos dentro de los procedimientos de calificación de las actas de visita de verificación administrativa. Notificar y ejecutar las resoluciones, en la que se impone las que se ordenan la imposición del estado clausura. Notificar resoluciones, en las cual se impone una sanción de conformidad con la normatividad aplicable. Realizar inspecciones oculares relativas a constatar la certeza de las quejas ciudadanas presentadas, respecto al domicilio, denominación, circunstancias especificas de funcionamiento o titularidad de los Establecimientos a verificar. Notificar los acuerdos, en los que se ordene la ejecución de los levantamientos de Sellos de Clausura Definitivos y Provisionales.


Notificar los acuerdos en los que se emite la Nulidad de los actos administrativos relativos a la verificación administrativa. Realizar notificación de acuerdo emitidos por las Direcciones Ejecutivas Territoriales (Morelos, Moctezuma y Los Arenales). Realizar las notificaciones y dar cumplimiento a los acuerdos de reposición de sellos de clausura y apercibiendo a los visitados a no ejercer la actividad laboral correspondiente. Realizar notificación y dar cumplimiento a los acuerdos de reposición de sellos de clausura definitivos y provisionales. Supervisar los diversos Establecimientos, Construcciones y locales de Mercados Públicos que se encuentren en estado de clausura. Realizar la notificación o exhortos de conformidad a la normatividad aplicable. Coadyuvar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.2.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN Y SERVICIOS AL PÚBLICO FUNCIONES: Desarrollar en coordinación con la Secretaría de Transportes y Vialidad del Gobierno del Distrito Federal los procedimientos adecuados y precisos, a fin de que los servicios que se presten, se realicen en forma eficiente, eficaz, oportuna y cordial a los usuarios, siempre y cuando se cumplan con los requisitos marcados en la normatividad. Verificar que las solicitudes de los servicios, sean atendidas con agilidad y su resolución siempre esté apegada a derecho. Brindar la atención necesaria a los representantes a los organismos nacionales e internacionales que tienen como objetivo el importar los vehículos extranjeros por medio de la figura franquicia diplomática. Coadyuvar en las acciones para que la atención a los propietarios de vehículos de procedencia nacional y extranjera que soliciten su registro en el padrón vehicular, emplacamiento y movimientos de control vehicular, en las diferentes modalidades de transporte, se otorgue de manera expedita. Coadyuvar en la elaboración de propuestas para la implementación de programas tendientes a fomentar, impulsar y estimular, ordenar y regular el buen funcionamiento del transporte público y privado de pasajeros y de carga establecida y de paso, dentro del territorio delegacional. Programar en coordinación con las autoridades correspondientes mesas de trabajo para informar y capacitar sobre la normatividad y programas de regulación a permisionarios, operadores y representantes del servicio especial de transporte de pasajeros en bicicletas adaptadas. Coadyuvar con la Secretaria de Transporte y Vialidad en la dictaminación y autorización de los proyectos, para la prestación de servicio público de transporte, con base en los lineamientos que fije la propia Secretaría. Presentar solicitud de intervención de la Secretaría de Transportes y Vialidad, sobre la inspección, verificación y vigilancia de los servicios de transporte público de pasajeros y de carga, así como la imposición de las sanciones establecidas en la normatividad se la materia de las rutas de transporte público que utilizan el territorio Delegacional para la prestación de su servicio. Presentar solicitud a la Secretaría de Transportes y Vialidad, sobre la elaboración y actualización de Programa Integral de Transporte y Vialidad del Distrito Federal, así como el Programa Regulador correspondiente, en el ámbito que corresponda a la Delegación. Coadyuvar con la Secretaría de Transportes y Vialidad, para la realización de los estudios y proyectos estratégicos del transporte y vialidad del Distrito Federal, en congruencia con las políticas de desarrollo urbano, en los ámbitos que correspondan a la Delegación. Emitir Visto Bueno a la Secretaría de Transportes y Vialidad, sobre la aprobación de bases, sitios y lanzaderas de transporte público en vías secundarias de su Demarcación. Revisar y validar conforme a la normatividad, las solicitudes para la prestación del servicio especial de transporte de pasajeros en bicicletas adaptadas, para la autorización correspondiente y actualizar permanentemente el padrón de permisionarios. Implementar un sistema de seguimiento y evaluación que permita generar la información estadística, objetiva y actual para la elaboración de informes sobre los avances de las metas establecidas.


Emitir opinión técnica para las solicitudes de instalación de reductores de velocidad, señalamientos, adecuaciones viales, cambios de sentido en vías secundarias. Procurar que la vialidad de su Demarcación, su infraestructura, servicios y elementos inherentes o incorporados a éstos, se utilicen adecuadamente conforme a su naturaleza, coordinándose en su caso, con las autoridades correspondientes para lograr este objetivo. Coadyuvar y supervisar que las acciones para que la emisión de licencias y permisos de conducir se realice de manera expedita, con apego a derecho y en cumplimiento a lo establecido en el Código Financiero del Distrito Federal, aplicando las restricciones judiciales y administrativas. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.2.0.2.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en la elaboración de propuestas para la implementación de programas tendientes a fomentar, impulsar, estimular, ordenar y regular el buen funcionamiento del transporte público, privado, de pasajeros y de carga, ya sean establecidos o de paso, por el territorial Delegacional. Coordinar con las autoridades correspondientes, mesas de trabajo para informar y capacitar sobre la normatividad y programas de regulación a permisionarios, operadores y representantes del servicio especial de transporte de pasajeros en bicicletas adaptadas. Coadyuvar para solicitar la intervención de la Secretaría de Transportes y Vialidad, sobre la inspección, verificación y vigilancia de los servicios de transporte público de pasajeros y de carga, así como la aplicación de las sanciones establecidas en la normatividad de la materia, que utilizan el territorio Delegacional para la prestación de sus servicios. Coadyuvar en la solicitud a la Secretaría de Transportes y Vialidad sobre la elaboración y actualización del Programa Integral de Transporte y Vialidad del Distrito Federal, así como el programa regulador correspondiente, en el ámbito que corresponda a la Delegación. Coadyuvar en el análisis de las solicitudes para emitir Visto Bueno a la Secretaría de Transportes y Vialidad, sobre la aprobación de bases, sitios y lanzaderas de transporte público, en vías secundarias de su Demarcación. Recibir conforme a la normatividad, las solicitudes para la prestación del servicio especial de transporte de pasajeros en bicicletas adaptadas, para la autorización correspondiente y actualizar permanentemente el padrón de permisionarios. Coadyuvar en la realización de la opinión técnica para las solicitudes de instalación de reductores de velocidad, señalamientos, adecuaciones viales y cambios de sentido en vías secundarias. Coadyuvar en asegurar que las vialidades de la Demarcación, su infraestructura, servicios y elementos inherentes o incorporados a éstos, se utilicen adecuadamente, conforme a su naturaleza, coordinándose, en su caso, con las autoridades correspondientes para lograr este objetivo. Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.2.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICENCIAS DE CONDUCIR FUNCIONES: Expedir permisos de conducir y licencias tipo “A” en forma rápida, eficaz, oportuna y cordial, siempre y cuando se cumplan con los requisitos establecidos en la normatividad vigente. Asegurar que la captura de los datos de los solicitantes de licencias y permisos de conducir, se realice de forma correcta, así como verificar que el pago de derechos por el trámite realizado se cumpla, de acuerdo a lo estipulado en el Código Financiero del Distrito Federal vigente. Asegurar la aplicación de las restricciones judiciales y administrativas, respecto a la expedición de licencias. Implementar las medidas necesarias para conducir la actuación de funcionarios y público en general con honestidad y en cumplimiento a la normatividad vigente.


Realizar los informes de actividades diarias, semanales, mensuales y anuales a la Secretaría de Transportes y Vialidad y Dirección General Jurídica y de Gobierno, a través de la Subdirección de Gestión de Servicios al Público. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.2.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL VEHICULAR

FUNCIONES: Proporcionar los servicios de alta y baja de vehículos, cambio de propietario, de motor y de domicilio, así como la reposición de tarjetas de circulación, de engomado, avisos de venta y permisos para circular sin placas, con la finalidad que los vehículos circulen de acuerdo a las normas vigentes para tal fin. Asegurar que la captura de los datos de los solicitantes se realice de forma correcta, verificando que el pago de los derechos por el trámite realizado, se cumpla de acuerdo a lo estipulado en el Código Financiero del Distrito Federal vigente. Atender las solicitudes de los propietarios de vehículos de procedencia nacional y extranjera para el registro en el padrón vehicular, emplacamiento y movimientos de control vehicular en sus diferentes modalidades; para mantener un registro veraz y confiable. Proporcionar la atención a los dueños de los vehículos registrados, de conformidad a la normatividad vigente, así como los de otra entidad federativa que soliciten su inscripción en el Distrito Federal. Realizar los informes de actividades diarias, semanales, mensuales y anuales la Secretaria de Transporte y Vialidad y Dirección General de Jurídica y Gobierno, a través de la Subdirección de Gestión y Servicios al Público. Registrar y proporcionar a los usuarios que lo soliciten, previa revisión de documentación, el Formato de Autorización de Pago para Alta, de vehículos nacionales y extranjeros, provenientes de otra entidad federativa y del Distrito Federal, a fin de realizar su pago en Centros de Servicio de la Tesorería. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.2.0.3.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE GOBIERNO Y CONTROL DE GIROS MERCANTILES FUNCIONES: Presentar y someter a consideración de su superior jerárquico, las autorizaciones en materia de horarios para el acceso a diversiones y espectáculos públicos; así como la expedición de las licencias de funcionamiento, declaraciones de apertura, permisos para la celebración de espectáculos públicos y avisos de cierre de establecimientos mercantiles. Elaborar y mantener actualizado el padrón de giros mercantiles de la Delegación. Analizar y someter a consideración del superior jerárquico, la ubicación, funcionamiento y tarifas de los estacionamientos públicos, de conformidad con las normas que emita la Secretaría de Transportes y Vialidad. Asesorar y comunicar a los vecinos y a las organizaciones ciudadanas con relación a las acciones de Gobierno de la Delegación, informando oportunamente al superior jerárquico sobre el resultado de la atención ciudadana. Asegurar que se cumpla en forma oportuna lo previsto en el Manual de Trámites y Servicios al Público vigente para el Distrito Federal. Verificar que la documentación y requisitos previstos para los trámites relacionados con su área de competencia, cumplan con lo señalado en la normatividad aplicable antes de someterla a consideración del superior jerárquico. Integrar la documentación materia de su competencia, previa certificación cuando se solicite por los Órganos de Control y/o Entidades Administrativas, Judiciales del Gobierno Local y Federal o de los mismos particulares, cuando así lo soliciten por escrito y acrediten su derecho. Autorizar los oficios de comisión y el procedimiento administrativo correspondiente, para el retiro del comercio informal, de ferias, puestos o enseres que obstaculicen la vía y áreas públicas. Aplicar las sanciones o multas derivadas de las acciones de retiro de puestos, ferias y enseres, manteniéndolos en custodia y en su caso, otorgar la liberación de los mismos con estricto apego a derecho.


Establecer una coordinación adecuada con las Direcciones Ejecutivas Territoriales, para el ejercicio de las atribuciones conferidas en materia de Gobierno. Establecer un sistema de control de los puestos, ferias y enseres que sean recogidos de la vía y áreas públicas, los cuales deberán ser almacenados en bodegas de resguardo. Coordinar el cumplimiento de los programas de trabajo ordenados por el Gobierno del Distrito Federal, para el control y reordenamiento del comercio en vía pública, con la finalidad de que no se incremente el número de comerciantes en cualquiera de sus modalidades y previniendo su incorporación al Sistema de Comercio en Vía Pública (SISCOVIP), para el pago de derechos por el uso y aprovechamiento de las vías y áreas públicas. Asegurar la aplicación de la normatividad, en el otorgamiento de permisos y/o revocación, en materia de uso, explotación y aprovechamiento del comercio en vía pública. Informar en relación a la recaudación por concepto de autogenerados, de acuerdo a la normatividad vigente. Asegurar la aplicación de la normatividad, en el otorgamiento de permisos para los stands promocionales. Asegurar que se cumpla en forma oportuna la normatividad aplicable, en materia de acceso a la información pública. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.2.0.3.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE VÍA PÚBLICA FUNCIONES: Asegurar el cumplimiento de los programas de trabajo ordenados por el Gobierno del Distrito Federal, para el control y reordenamiento del comercio en vía pública, realizando las acciones necesarias y vigilando su estricto cumplimiento con la finalidad de que no se incremente el número de comerciantes en vía pública, en cualquiera de sus modalidades. Organizar, sistematizar y mantener actualizados los censos y estudios sobre la operación y funcionamiento del comercio en vía pública, en sus diferentes modalidades de fijo, semifijo, ambulante, entre otros. Asegurar que se atienda oportunamente la demanda ciudadana, las mesas de trabajo con los representantes de asociaciones y público en general en materia de comercio en vía pública. Participar en el cumplimiento de convenios con dependencias, para la impartición de cursos a los comerciantes en vías y áreas públicas. Programar mesas de trabajo con los representantes de organizaciones, para la incorporación al Programa de Reordenamiento del Comercio en Vía Pública y el cumplimiento de sus obligaciones tributarias. Elaborar los oficios de comisión y solicitar a su superior jerárquico su autorización, así como realizar la aplicación e implementación del procedimiento administrativo correspondiente para el retiro de comercio informal y enseres que obstaculicen la vía y áreas públicas. Realizar en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal, los trabajos de supervisión de los tianguis que se ubican dentro de la Demarcación para garantizar el cumplimiento de las normas de operación, así como el estricto control del padrón de oferentes respectivo. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.2.0.3.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MERCADOS Y PLAZAS COMERCIALES EN FIDEICOMISO

FUNCIONES: Ejecutar las acciones para dar cumplimiento a los programas de trabajo que se establezcan por el Gobierno del Distrito Federal. Elaborar y turnar para su aprobación las resoluciones administrativas para dar cabal respuesta a los trámites solicitados por los locatarios de los Mercados Públicos, los cuales están señalados en el Manual de Trámites y Servicios al Público y demás normatividad aplicable. Integrar los expedientes de la documentación relacionada con los trámites que señala el Manual de Trámites y Servicios al Público, de cada uno de los locales en los Mercados Públicos.


Aplicar los criterios y políticas de trabajo, establecidas por sus superiores jerárquicos en materia de mercados. Operar la supervisión sobre el funcionamiento y la correcta administración de los Mercados Públicos. Asegurar la atención a la gestión y demanda ciudadana, de los comerciantes en los Mercados Públicos. Realizar y someter a consideración de sus superiores jerárquicos, los procedimientos de cancelación y revocación de cédulas de empadronamiento de los comerciantes en los Mercados Públicos. Participar en las mesas de trabajo en materia de mercados, con los representantes de asociaciones, mesas directivas y locatarios. Coordinar el cumplimiento de convenios con otras dependencias, para la impartición de cursos en el manejo de alimentos a los locatarios de mercados públicos y verificar su aplicación. Instruir a los administradores de los mercados públicos, sobre el debido cumplimiento de sus funciones, de acuerdo a lo que se establece en el Reglamento de Mercados vigente para el Distrito Federal. Actualizar y validar el padrón de los locatarios de los mercados públicos. Coadyuvar en la conciliación de los conflictos que pudieran surgir entre los Comités Técnicos, de Mesas Directivas de locatarios y de sus agremiados, siempre y cuando se cumpla con la normatividad vigente. Informar en relación a la recaudación por concepto de autogenerados, de acuerdo a la normatividad vigente. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.1.0.0.0.2.0.3.3.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICENCIAS DE GIROS MERCANTILES Y ESPECTÁCULOS PÚBLICOS

FUNCIONES: Analizar y turnar al superior jerárquico para su resolución, de acuerdo al reglamento de la materia, los trámites en materia de giros mercantiles, espectáculos públicos, ferias y circos, así como mantener depurado en forma permanente el padrón y archivo de giros mercantiles de la Delegación. Recibir y tramitar las solicitudes de eventos sociales y deportivos que se pretendan celebrar en la vía y áreas públicas, las que deberán someterse a consideración de sus superiores jerárquicos para la resolución correspondiente. Asegurar que las fiestas tradicionales de los pueblos, barrios y colonias que se celebren en sitios públicos de la Delegación, se lleven a cabo conforme a la normatividad vigente en la materia. Realizar y mantener una coordinación expedita y oportuna, con los responsables de la Ventanilla Única Delegacional para la atención de la demanda ciudadana y programas, vinculada a gestiones sobre giros mercantiles, a efecto de que ésta sea proporcionada en tiempo y forma de acuerdo a la legislación vigente. Realizar las acciones necesarias y vigilar el estricto cumplimiento del manejo y control de los sellos oficiales para establecimientos mercantiles, así como de los de recibido, despachado y cancelado que expresamente se utilicen para trámites de la Jefatura y el adecuado manejo de las órdenes de cobro. Informar en relación a la recaudación por concepto de autogenerados. Realizar la elaboración de las resoluciones y someterlas al superior jerárquico, en materia de horarios para el acceso a diversiones y espectáculos públicos. Operar la elaboración de programas de regularización de giros mercantiles. Autorizar los stands promocionales. Fijar tarifas a los establecimientos mercantiles con giro de estacionamiento. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.


1.2.0.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN

1.2.0.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) FUNCIONES: Apoyar en la revisión de documentos que debe certificar la Dirección General de Administración. Apoyar en la integración de expedientes para dar contestación a los Órganos Fiscalizadores. Coadyuvar en la revisión de los informes que se envía a áreas externas que deben ser firmados por la Dirección General de Administración. Apoyar en el seguimiento de atención de correspondencia con las áreas internas de la Dirección General de Administración.

1.2.0.0.0.0.1.0.0.0.0 COORDINACIÓN DE SEGUIMIENTO Y GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN FUNCIONES: Identificar y difundir en las áreas sustantivas las disposiciones que se deben de observar en la administración de los recursos humanos, materiales, financieros e informáticos, a efecto de proceder a su verificación y su cabal cumplimiento. Dirigir la agilización del cumplimiento, en tiempo y forma de los asuntos inherentes a la Dirección General de Administración y sus áreas adscritas. Establecer mecanismos de control, que permitan agilizar la recepción, trámite, seguimiento y atención de la documentación que ingresa a la Dirección General de Administración. Coordinar la integración, recopilación y seguimiento de los reportes e informes que se generen con motivo de los trabajos efectuados por las diferentes áreas que integran la Dirección General de Administración. Analizar y verificar que las diversas áreas de la Dirección General de Administración den atención a las solicitudes de acceso de información Pública que son ingresadas, en términos de la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal y de más normatividad aplicable a la materia. Implementar mecanismos de control que permitan realizar una revisión general de la información y documentación que generen las diversas áreas y que se remite a la Dirección General de Administración para su firma correspondiente, en materia de recursos Humanos, financieros y materiales. Coadyuvar con las áreas sustantivas de la Dirección General de Administración en el establecimiento de sistemas de control, que permitan llevar sus funciones con estricto apego a la normatividad. Consolidar y analizar la información que generan las diferentes áreas de la Dirección General para dar atención a los requerimientos de otras instancias de la Administración Pública. Dirigir reuniones de trabajo para optimizar los procesos de las áreas que integran la Dirección General de Administración. Coordinar las acciones necesarias para la obtención oportuna a los requerimientos realizados por los diferentes Órganos Fiscalizadores. Determinar mecanismos de coordinación con las diferentes áreas de la Dirección General de Administración, orientados a la sistematización de la información y de sus actividades. Participar en las actividades y tareas que la Dirección General determine para el cumplimiento de los objetivos institucionales. Proponer programas tendientes a fortalecer y mejorar las áreas de riesgo. Coordinar la integración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.0.1.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2) FUNCIONES:


Elaborar e implementar controles presupuestales para un mejor seguimiento de la Obra Pública por contrato, realizada por las áreas operativas que ejercen estos recursos. Apoyar en la revisión de la carpeta que contiene los casos que son presentados por las Direcciones Generales de Obras y Desarrollo Urbano, y de Servicios Urbanos, al Subcomité de Obras. Coadyuvar en la revisión de la documentación comprobatoria del gasto, en materia de obra pública. Realizar conciliaciones presupuestales con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, de los contratos y estimaciones tramitados para su pago. Coadyuvar en la realización de conciliaciones contables presupuestales. Apoyar en la integración de la información y documentación de requerimientos de información, para determinar el estado de avance y dar respuestas oportunas. Brindar apoyo en el desarrollo de propuestas relativas a los sistemas de evaluación de la gestión Administrativa. Apoyar en la revisión de los informes que se emiten en materia de almacenes e inventarios. Participar en la coordinación del programa de trabajo para la realización de los inventarios de almacenes y activos fijos. Verificar que los documentos que se generan en los procesos de adjudicaciones cuenten con los requisitos que establece la normatividad, en materia de adquisiciones. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.1.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS FUNCIONES: Dirigir la elaboración del anteproyecto de presupuesto de gasto del personal de Base, Estructura, Eventual y Prestadores de Servicios Profesionales. Determinar el Calendario de Pagos de Nóminas por régimen de contratación y de acuerdo a los lineamientos emitidos por la Oficialía Mayor. Vigilar la aplicación del presupuesto por área, en función de las categorías y niveles de sueldos y salarios autorizados. Supervisar la aplicación de los perfiles de puesto por cada categoría y nivel de Tabulador. Establecer y mantener relación permanente, con la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal del Gobierno del Distrito Federal, para la atención de las funciones asignadas. Controlar, supervisar y revisar que los pagos de nómina, se realicen en forma oportuna a los trabajadores, independientemente del lugar donde se preste el servicio o su régimen de contrato. Controlar el cumplimiento oportuno de las actividades de las Subdirecciones a su cargo. Vigilar que se lleve a cabo la supervisión de permanencia de los trabajadores de base y eventual en sus centros de trabajo y el control de asistencia en los gabinetes establecidos a través de tarjeta o lista personalizada, en el formato autorizado. Asegurar que se mantengan actualizadas las plantillas de personal por Dirección. Integrar información de control de plazas por tipo de contratación y áreas de la Delegación. Asegurar que se realice la conciliación periódica de las plantillas de personal autorizadas para la Delegación, con la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal. Controlar el Programa de Contratación de Prestadores de Servicios Profesionales.


Controlar los programas de contratación de los trabajadores eventuales ordinarios y extraordinarios. Autorizar la aplicación de los movimientos de personal y conceptos nominales, ordinarios y extraordinarios, así como la generación de la documentación sobre los mismos. Coordinar los procesos de registro de alta o movimientos del personal ante los terceros como el Instituto de Seguridad Social al Servicio de los Trabajadores del Estado, Sistema de Ahorro para el Retiro y otros. Asegurar la correcta observación de la normatividad laboral vigente, condiciones generales de trabajo y demás normas laborales. Coordinar el otorgamiento de las prestaciones a que tienen derecho los trabajadores, así como los estímulos y recompensas a que se hagan acreedores. Aplicar las sanciones administrativas, judiciales y de orden civil determinadas por las instancias competentes de carácter interno o externas. Conocer de los proyectos de estructura, reestructuración y/o modernización a la Estructura Orgánica Dictaminada básica y no básica, así como elaborar y hacer entrega de los nombramientos del personal, de conformidad a la autorización de la Estructura Orgánica Dictaminada por la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal. Manejar las relaciones laborales individuales y colectivas, que propicien un ambiente laboral satisfactorio, que permita a la Unidad Administrativa atender sus funciones sustantivas. Coordinar la emisión de reportes de control de las plantillas personal, conceptos nominales, prestaciones, estímulos y reportes de impuestos de nómina por período. Supervisar el Programa de Capacitación, Servicio Social y Enseñanza Abierta con base a los lineamientos establecidos por las dependencias competentes, considerando el presupuesto autorizado. Instrumentar acciones necesarias, para llevar a cabo la detección de necesidades de capacitación y de la programación, presupuestación, ejecución y seguimiento del Programa de Capacitación Delegacional. Instrumentar las acciones necesarias, para el cumplimiento del programa de servicio social y prácticas profesionales, de conformidad a los convenios establecidos con las instituciones educativas. Instrumentar las acciones necesarias para llevar a cabo el programa de enseñanza abierta, para los trabajadores y familiares de éstos, que no han concluido su educación básica y/o media superior. Evaluar el cumplimiento de los requerimientos de la Subcomisión Central Mixta de Seguridad e Higiene y Medio Ambiente Laboral y el Subcomité Mixto de Capacitación. Coordinar los trabajos para el otorgamiento de los premios y recompensas derivadas del Premio de Administración Pública y del Premio Nacional de Antigüedad en el Servicio Público. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Dirigir la integración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.1.0.0.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RELACIONES LABORALES Y CAPACITACIÓN

FUNCIONES: Operar los acuerdos derivados de la Subcomisión Central Mixta y Medio Ambiente Laboral de Seguridad e Higiene para tratar de disminuir los riesgos de trabajo. Solicitar y obtener el dictamen de accidente de trabajo, por parte de la Institución de Seguridad Social correspondiente. Recepción de licencias médicas, incapacidades, descuentos y reintegros por exceso de licencias. Programar con las diferentes áreas, supervisiones periódicas a los centros de trabajo, a efecto de prever y promover la disminución de los riesgos de trabajo.


Tramitar y dar seguimiento al pago de prestaciones autorizadas de acuerdo a las Condiciones Generales de Trabajo del Gobierno del Distrito Federal vigentes, y a los calendarios establecidos. Analizar y atender conjuntamente con la representación sindical los problemas laborales del personal, coadyuvando a un clima laboral satisfactorio y prever situaciones que puedan causar conflictos laborales. Suministrar información de trabajadores a requerimientos de autoridades judiciales, laborales, administrativas y órganos fiscalizadores. Atender solicitudes de promoción y venta de productos y/o servicios de trabajadores por parte de empresas incorporadas al “Programa de Apoyo al Salario” del Gobierno del Distrito Federal. Cumplir con los lineamientos establecidos por la Oficialía Mayor, para llevar a cabo el proceso de registro, evaluación, selección y asignación del Premio de Administración Pública y Otorgamiento de Estímulos y Recompensas y del Premio Nacional de Antigüedad en el Servicio Público, solicitar la afectación presupuestal, relativa al pago de dichos premios. Tramitar las sanciones derivadas de la inobservancia de las Condiciones Generales de Trabajo, así como de las que determinen las autoridades competentes. Solicitar las órdenes de descuento por concepto de asignación de pensiones alimenticias que instruya la autoridad respectiva. Registrar al personal que se le ha otorgado Licencia para el desempeño de actividades sindicales, en base al Artículo 43 Fracción VIII inciso a) de la Ley Federal de los Trabajadores al Servicio del Estado y Artículo 70 fracción II de las Condiciones Generales de Trabajo del Gobierno del Distrito Federal, así como a los Delegados de Trabajo nombrados por los Secretarios Generales de cada sección de acuerdo al Artículo 8° de las Condiciones Generales de Trabajo del Gobierno del Distrito Federal vigentes. Atender y dar seguimiento a los Laudos Laborales emitidos por la autoridad competente hasta su debido cumplimiento. Analizar y Diagnosticar las necesidades de capacitación, enseñanza abierta y servicio social, a fin de elaborar los programas anuales correspondientes de conformidad con los Lineamientos que emite la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal. Ejecutar el programa Anual de Capacitación, registrando y controlando la capacitación recibida por los trabajadores. Ejecutar el Programa de Enseñanza Abierta, orientar a los Trabajadores y a sus familiares sobre el proceso del sistema de enseñanza abierta y en su caso, la validación de estudios, tramitar su documentación ante la Secretaría de Educación Pública. Realizar las acciones necesarias para el cabal cumplimiento de los acuerdos emanados del Subcomité Mixto de Capacitación. Ejecutar el Programa de Servicio Social, así como asignar becas para los prestadores de servicio social, de acuerdo al techo presupuestal asignado y gestionar su carta de aceptación y terminación del servicio ante las autoridades educativas competentes. Observar y ejecutar la metodología autorizada por el Subcomité de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios de la Delegación, para la contratación de servicios profesionales en materia de capacitación. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.1.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE EMPLEO Y PAGOS FUNCIONES: Vigilar que se trámite en tiempo y forma los documentos múltiples de incidencias. Supervisar que se elaboren oportunamente los reportes, actas o constancias de hechos de faltas de asistencia, se tramiten los descuentos, reintegros de descuentos indebidos a solicitud del trabajador o por su área de adscripción. Coordinar que los pagos al personal, se efectúen conforme al calendario autorizado y vigilar que la comprobación de nóminas y sueldos se realice dentro de los plazos establecidos. Supervisar la dispersión del pago de nómina del personal de estructura, dentro del calendario establecido, entregando los recibos correspondientes y previo a la conciliación con las áreas de movimientos de personal y escalafón y la de empleo, registro de personal y pagos.


Vigilar que se lleve a cabo la supervisión de los trabajadores de base y eventuales en sus áreas de trabajo y en sus horarios establecidos. Vigilar que se lleve a cabo la rotación de controladores de asistencia en los gabinetes de registro y rotación de rutas de supervisión física en coordinación con la Jefatura de Unidad Departamental de Empleo, Registro de Personal y Pagos. Verificar que las constancias de servicios, solicitadas por los trabajadores, para trámite ante el Instituto de Seguridad y Servicio Social de los trabajadores del Estado, se entreguen en tiempo y forma. Coordinar el proceso de contratación de personal eventual y de prestadores de servicios profesionales, conforme a la normatividad aplicable en la materia y a los procedimientos operativos y de control. Supervisar la Consolidación de la información relativa a conceptos nominales derivados de remuneraciones extraordinarias, para su trámite ante la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal. Supervisar la integración de las obligaciones fiscales derivadas de las nóminas de sueldos del personal de estructura, base, eventual y honorarios, para su trámite ante la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal. Supervisar la elaboración del anteproyecto de presupuesto, para el pago de servicios personales a nivel partida, programa y tipo de gasto. Asegurar el cumplimiento de la normatividad en la elaboración y pago de nóminas. Supervisar la elaboración de informes sobre ocupación y costo de nóminas. Supervisar el trámite ante la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal, para el reintegro de sueldos no cobrados oportunamente o sueldos parciales. Coordinar la elaboración y presentación de programas anuales de contratación de personal eventual y de prestadores de servicios profesionales ante la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal. Supervisar que se cuente con plantillas actualizadas de personal de base y estructura, y que se realicen oportunamente las conciliaciones con las áreas de la Delegación y área del Gobierno del Distrito Federal. Verificar que se realicen en tiempo y forma los movimientos de personal, altas, bajas, licencias, reanudaciones, reinstalaciones, promociones, regulaciones salariales y suspensiones, de conformidad a la normatividad en la materia. Vigilar que se lleve a cabo la contratación del personal de estructura de acuerdo al dictamen técnico emitido por la Oficialía Mayor y de conformidad a la normatividad en la materia. Supervisar que se realice oportunamente el trámite del incentivo del servidor público del mes, conforme a la normatividad vigente. Supervisar y dar seguimiento a la vigencia de movimientos temporales, por licencias, interinatos y suspensiones. Supervisar que los procesos de escalafón de plazas vacantes en la Delegación, se lleven a cabo conforme a la normatividad aplicable y lineamientos emitidos por la Comisión Mixta de Escalafón. Vigilar que se realicen los trámites de alta y baja del trabajador ante el instituto de Seguridad y Servicio Social de los trabajadores del Estado, al Seguro Institucional. Vigilar que la información y documentación que requieran los Órganos de Fiscalización, para atención de las observaciones y/o recomendaciones, se proporcione de acuerdo a los tiempos establecidos. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.1.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EMPLEO, REGISTRO DE PERSONAL Y PAGOS FUNCIONES: Recibir, registrar y tramitar los documentos múltiples de incidencias.


Elaborar oportunamente las tarjetas y listas de asistencia del personal de base que cumpla con lo establecido por las Condiciones Generales de Trabajo y para el personal eventual, mismas que se entregaran oportunamente a los Líderes Coordinadores de Proyecto de cada Dirección General y Direcciones Ejecutivas Territoriales. Controlar la asistencia de los trabajadores de base a través de tarjeta o lista personalizada, en el formato establecido. Supervisar la permanencia física de los trabajadores de base y eventual en sus áreas de adscripción, en los horarios establecidos. Elaborar oportunamente los reportes de faltas de asistencia detectadas por el controlador y por el supervisor de asistencia en el formato de Control Estadístico de Asistencia, para su descuento y registro en Kardex detectadas. Elaborar con oportunidad las actas o constancias de hechos que se requieran, derivadas del control de asistencia y de la supervisión física a los trabajadores de base y eventual, en apego a las normas vigentes. Establecer una rotación de los controladores de asistencia en los gabinetes de registro de asistencia, así como de rutas de supervisión física cada dos meses, mediante el procedimiento determinado por la propia Jefatura de Unidad Departamental de Empleo, Registro de Personal y Pagos. Supervisar el procedimiento de registro de asistencia que se lleva a cabo en el gabinete de control de asistencia, así como la revisión de reportes de control de asistencia actualizados. Validar, reportar y tramitar las faltas de asistencia de los trabajadores de base ante la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal. Validar y tramitar los reintegros de descuento indebidos por falta de asistencia a solicitud del trabajador y/o de su área de adscripción. Efectuar los pagos al personal, conforme al calendario de pagos autorizados. Efectuar la comprobación de nómina y sueldos dentro de los plazos establecidos en los calendarios oficiales. Tramitar la apertura de cuentas bancarias al personal de base y estructura, para el pago de la nómina a través de medios electrónicos. Realizar la dispersión del pago de nómina al personal de base y estructura y entregar los recibos correspondientes conforme al calendario establecido y previo a la conciliación realizada con la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal y Escalafón. Resguardar en el archivo de Recursos Humanos los expedientes definitivos de altas del personal de base, estructura, eventuales y Honorarios, así como reportar las omisiones documentales o faltas de actualización de los expedientes al área correspondiente. Emitir a petición del trabajador, las hojas y comprobantes de servicios para trámite ante el Instituto de Seguridad y Servicio Social de los Trabajadores del Estado u otras Instituciones, con base a los registros de personal y percepción del trabajador. Enviar los expedientes de los trabajadores a la Oficialía Mayor para su microfilmado y recibir ya procesado para su guarda y custodia. Proporcionar la información y documentación a la Subdirección de Relaciones Laborales, Capacitación y Desarrollo de Personal, para que a su vez atienda los requerimientos de los Órganos de Fiscalización y Judiciales. Tramitar los apoyos económicos por defunción de familiar directo a los trabajadores y lo pagos de marcha que requieran los familiares por fallecimiento del trabajador de base. Procesar y tramitar las certificaciones y/o copias simples de la documentación que obra en el expediente del trabajador adscrito a la Delegación a petición del propio trabajador o de sus familiares. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.1.0.1.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE NÓMINA FUNCIONES: Elaborar el Programa Anual de Contratación del personal eventual ordinario y extraordinario y sus posibles modificaciones, conforme a la normatividad vigente. Elaborar el Programa Anual de Contratación de Prestadores de Servicios Profesionales (Honorarios) y sus posibles modificaciones, conforme a la normatividad vigente


Elaborar conjuntamente con la Dirección de Recursos Financieros el anteproyecto de presupuesto para el pago de servicios personales, a nivel de partida, programa, tipo de gasto y actividad institucional. Integrar la documentación relativa a la contratación de prestadores de servicios profesionales y enviar el expediente a la Unidad Departamental de Empleo, Registro de Personal y Pagos para su resguardo en el archivo correspondiente. Mantener actualizado el costo presupuestal de cada plaza autorizada y las diversas bases de datos que sirven para el cálculo de las percepciones, descuentos, retenciones de impuesto, para el pago de los trabajadores. Elaborar y tramitar oportunamente las nóminas del personal eventual y de honorarios. Recibir, analizar y procesar quincenalmente en el Sistema Desconcentrado de Nómina (SIDEN), las remuneraciones extraordinarias del personal de base. Recibir, analizar y tramitar el reintegro de sueldos no cobrados oportunamente o sueldos parciales a través de recibos extraordinarios o liberaciones de pago. Conciliar periódicamente con la Dirección de Recursos Financieros el ejercicio del presupuesto del capítulo 1000 y la partida 3301. Conciliar quincenalmente con la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal y Escalafón, los movimientos de alta y baja. Liberar el pago mensual de los prestadores de servicios profesionales, previo a la fiscalización de los recibos de honorarios que amparen las erogaciones y verificación del expediente documental para su contratación. Proporcionar la información y documentación que requieran los Órganos de Fiscalización para atención de las observaciones y/o recomendaciones, de acuerdo a tiempos establecidos. Recibir, analizar y tramitar oportunamente el incentivo del Servidor Público del mes, conforme a la normatividad vigente. Integrar los reportes de las obligaciones fiscales por concepto del Impuesto Sobre Nóminas, Impuesto Sobre la Renta retenido y Acreditación del Subsidio al Empleo Entregado, en forma mensual del personal de estructura, base, eventual y honorarios y presentarlos ante las instancias centrales conforme al calendario establecido. Procesar en el Sistema Informático (SISHON) los movimientos de alta y baja del personal de honorarios. Procesar en el Sistema Informático (SISEVE) los movimientos de alta y baja del personal eventual, reportados por la Jefatura de Unidad Departamental de Movimientos de Personal y Escalafón. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.1.0.1.3.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MOVIMIENTOS DE PERSONAL Y ESCALAFÓN FUNCIONES: Mantener actualizadas las plantillas de personal de base y estructura, conciliando periódicamente con las áreas de la Delegación y oficinas del Gobierno del Distrito Federal. Almacenar y procesar en el (SIDEN) los movimientos de personal, altas, bajas, licencias, reanudaciones, reinstalaciones, promociones y suspensiones. Analizar y operar los procesos de readscripción de personal y tramitar los cambios de los trabajadores de la Delegación ante la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal. Comunicar y operar los requerimientos de personal de las diferentes Direcciones Generales y realizar las convocatorias que se requieran para tal efecto. Ejecutar acciones de reclutamiento y selección interna y/o externa de candidatos, para cubrir las necesidades de las áreas de la Delegación, con base en los perfiles y requerimientos de los puestos. Llevar a cabo la contratación del personal de estructura de acuerdo al dictamen técnico emitido por la Oficialía Mayor y recabar la documentación requerida para ingresos al Gobierno del Distrito Federal.


Llevar a cabo la contratación del personal eventual de acuerdo al programa anual de contratación autorizado por la Oficialía Mayor y recabar la documentación requerida para los ingresos a esta Dependencia. Realizar los trámites de contratación y actualización de datos de los trabajadores de base, lista de raya base, estructura y sus beneficiarios y en general informar de todas las prestaciones relacionadas con el cumplimiento de los requisitos normativos vigentes. Capturar en el (SIDEN) los datos generales del nuevo trabajador y sus derechohabientes y mantener actualizados los datos de los trabajadores en activo. Elaborar la conciliación periódica de las plantillas de personal autorizadas para la Delegación con las áreas centrales. Validar la prenómina emitida por la Oficialía Mayor de acuerdo a los movimientos de personal que se generen en la Delegación. Expedir, actualizar y en su caso reponer las credenciales de identificación de los trabajadores y obtener las autorizaciones que procedan. Llevar a cabo los procesos de escalafón de plazas vacantes de la Delegación. Ejecutar las acciones necesarias para el cabal cumplimiento de los acuerdos que genere la Comisión Mixta de Escalafón. Comunicar los requerimientos de las Subcomisiones Mixtas de Escalafón y cumplir los acuerdos y dictámenes emitidos por este Órgano. Proporcionar la información que requiera la Subcomisión Mixta de Escalafón para el desarrollo de sus actividades. Expedir las constancias de nombramiento de movimientos de personal, así como proporcionar los servicios al personal que lo requiera, sobre constancias de sueldo, entre otros. Atender las necesidades de expedición de constancias laborales a los trabajadores de Base, Lista de Raya Base y Estructura, para trámite ante las Instituciones de Seguridad Social. Expedir el reporte de plazas vacantes a la Dirección General de Administración y Desarrollo de Personal del Gobierno del Distrito Federal, con los soportes o antecedentes, evitando retrasos en la liberación de plazas. Realizar el reclutamiento, selección y contratación de verificadores administrativos, responsables y operadores de Ventanilla Única Delegacional y del Centro de Servicios y Atención Ciudadana. Realizar los informes internos y externos sobre las actividades de su competencia primordialmente sobre la ocupación de las plazas. Controlar al personal que se encuentre a disposición, verificando que se ubique en el tiempo establecido en la normatividad. Inscripción de los trabajadores al Seguro Institucional. Tramitar ante el Instituto de Seguridad y Servicio Social de los Trabajadores del Estado, las altas y bajas del personal de Base, Eventual y Estructura. Proporcionar la información y documentación que requieran los Órganos de Fiscalización para atención de las observaciones y/o recomendaciones de acuerdo a los tiempos establecidos. Capturar en el (SIDEN) el porcentaje de descuento del Sueldo Básico Mensual, que autorice el trabajador de tipo de nómina uno (1), que haya optado por el beneficio del ahorro solidario. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.2.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS FUNCIONES: Analizar las políticas para la administración de los recursos financieros de la Delegación, así como verificar su cumplimiento. Participar en el ámbito de su competencia, en la formulación, instrumentación, seguimiento y evaluación de los programas. Coordinar los procesos de programación, evaluación, presupuestación, contabilidad e ingresos autogenerados de la Delegación, con apego a las políticas y lineamientos que determinen las dependencias competentes.


Coordinar la elaboración e integración del Programa Operativo Anual, el Anteproyecto de Presupuesto Anual y la Cuenta Pública de la Delegación y presentarlos a la Secretaría de Finanzas, previa revisión de la Dirección General de Administración y autorización del C. Jefe Delegacional. Tramitar en el ámbito de su competencia para su registro ante la Subsecretaria de Egresos, las solicitudes de modificación programático-presupuestal que presenten las áreas sustantivas y operativas de la Delegación. Gestionar ante la Secretaría de Finanzas las autorizaciones de afectación programático-presupuestal de la Delegación. Vigilar el cumplimiento de las normas y procedimientos para el trámite de pago, de la documentación comprobatoria y de operaciones a realizarse, que afecten el presupuesto autorizado de la Delegación y supervisar su aplicación. Presentar periódicamente a la Dirección General de Administración, los estados presupuestales para la adecuada toma de decisiones. Participar en los Subcomités de Obra Pública y Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios, mediante la integración de la información contable, financiera y presupuestal que se requiera. Proporcionar la información contable, financiera y presupuestal, que requieran los órganos fiscalizadores tanto internos como externos, así como seguimiento y aclaraciones de las observaciones derivadas de las auditorías realizadas. Controlar los ingresos de ley que sean captados en los centros generadores de la Delegación y vigilar su correcta aplicación conforme a la normatividad aplicable, e informarlos a la Secretaría de Finanzas. Supervisar los modelos de calidad, indicadores de desempeño, la productividad y calidad en el servicio de las áreas adscritas a la Dirección de Recursos Financieros. Proporcionar asesoría en el ámbito de su competencia a las áreas usuarias y operativas de la Delegación. Validar las Solicitudes de Autorización del Compromiso Presupuestal (SACP) requeridas por las áreas operativas. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.2.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE PRESUPUESTO FUNCIONES: Coordinar y supervisar las actividades inherentes a la formulación e integración del Anteproyecto y Proyecto de Presupuesto, así como del Programa Operativo Anual de la Delegación. Coordinar y supervisar la correcta elaboración de las Cuentas por Liquidar Certificadas, que sirvan de base para cumplir con las obligaciones contraídas por la Delegación, con proveedores, contratistas y/o prestadores de servicios, por la prestación, adquisición y/o contratación de los bienes y servicios necesarios para el cumplimiento de los objetivos establecidos dentro del Programa Operativo Anual. Supervisar la correcta elaboración de las solicitudes de Modificación Programático-Presupuestal que requieran y soliciten las áreas operativas de la Delegación, con base en la evolución de sus presupuestos asignados. Supervisar que los Documentos Múltiples que se gestionen ante las instancias correspondientes de la Subsecretaría de Egresos del Gobierno del Distrito Federal, se encuentren correctamente elaborados y debidamente justificados, en todas las modalidades en que estos sean presentados. Supervisar que los procesos de fiscalización de la documentación comprobatoria y justificativa de los bienes y/o servicios adquiridos y contratados por la Delegación y que represente una obligación de pago, se lleven a cabo de acuerdo a la normatividad vigente establecida en la materia, así como supervisar que ésta se encuentre debidamente integrada. Revisar y autorizar en el ámbito de su competencia, la adecuada codificación de las Solicitudes de Autorización de Compromiso Presupuestal que soliciten las áreas operativas de la Delegación. Coordinar y supervisar en el ámbito de su competencia, las acciones que se lleven a cabo para atender las observaciones que formulen los Órganos de Fiscalización del Gobierno del Distrito Federal, respecto de la evaluación al ejercicio presupuestal.


Atender en el ámbito de su competencia, las observaciones que formulen los Órganos de Fiscalización Federales y del Distrito Federal, respecto de la evaluación al ejercicio presupuestal. Recabar, analizar e integrar la información que presenten las áreas operativas de la Delegación, en cuanto al cumplimiento de metas y objetivos establecidos dentro del Programa Operativo Anual, que sirva de base para la integración de los informes trimestrales que soliciten las áreas reguladoras en materia presupuestal del Sector Central. Coordinar y supervisar la integración y elaboración de las conciliaciones que mes con mes se llevan a cabo con la Subsecretaría de Egresos del Gobierno del Distrito Federal, con base en las cifras programático-presupuestales registradas dentro de la evolución presupuestal. Dar seguimiento ante las instancias correspondientes de la Subsecretaría de Egresos del Gobierno del Distrito Federal, de las Cuentas por Liquidar Certificadas, Afectaciones Programático-Presupuestales, Documentos Múltiples y demás documentación de carácter presupuestal que gestione y trámite la Delegación. Recabar, analizar e integrar la información que presenten las áreas operativas de la Delegación, en cuanto al cumplimiento de metas y objetivos establecidos dentro del Programa Operativo Anual e Informe Descriptivo y Calendarización de Actividades Institucionales, que sirva de base para la integración de la Cuenta Pública correspondiente a la Delegación. Recabar, analizar e integrar la información que presenten las áreas operativas de la Delegación, en relación a Adeudos de Ejercicios Anteriores (ADEFAS), para su presentación al Grupo de Pasivos y en caso de ser autorizado proceder a su pago correspondiente. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.2.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PRESUPUESTO FUNCIONES: Elaborar e integrar el Anteproyecto y Proyecto de Presupuesto, así como el Programa Operativo Anual de la Delegación. Integrar y comunicar a las áreas operativas de la Delegación, de los recursos presupuestales asignados para la consecución de sus metas y objetivos. Recibir y revisar la documentación comprobatoria del gasto, a fin de determinar la procedencia de pago y tramitar el mismo. Recibir la información correspondiente a los ingresos de aplicación automática, a fin de elaborar las Afectaciones Programático-Presupuestales, Cuentas por Liquidar Certificadas, y en su caso, Documentos Múltiples que se requieran para la regularización de los mismos. Elaborar las Cuentas por Liquidar Certificadas para el trámite de pago respectivo. Elaborar y registrar las Afectaciones Programático-Presupuestales que requieran las áreas operativas de la Delegación, así como aquéllas que por su naturaleza determine la autoridad delegacional. Elaborar y registrar los Documentos Múltiples que en sus distintas modalidades se requieran. Registrar y codificar las Solicitudes de Autorización de Compromiso Presupuestal que requieran las áreas operativas de la Delegación. Llevar a cabo el seguimiento oportuno y preciso de la evolución del ejercicio presupuestal de la Delegación. Integrar la información presupuestal para llevar a cabo la conciliación contable-presupuestal. Elaborar e integrar la información necesaria para la conciliación que mes con mes se lleva a cabo con la Subsecretaría de Egresos del Gobierno del Distrito Federal, con base en las cifras programático-presupuestales registradas dentro de la evolución presupuestal. Llevar a cabo conciliaciones mensuales con el área de adquisiciones, respecto del Programa Anual de Adquisiciones. Remitir a la Jefatura de Unidad Departamental de Autogenerados y Contabilidad, las Cuentas por Liquidar Certificadas, Documentos Múltiples y demás documentación de carácter presupuestal, para su revisión, registro contable y archivo. Brindar asesoría a las áreas operativas de la Delegación, en cuanto al requisitado de la documentación de gestión presupuestal.


Revisar, controlar y registrar las Solicitudes de Autorización de Compromiso Presupuestal (SACP) para la autorización de suficiencia presupuestal y compromiso presupuestal de los casos presentados por parte de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano y de la Dirección General de Servicios Urbanos. Recepción y revisión de la documentación comprobatoria del gasto como son: contratos, convenios, fianzas y estimaciones parciales y finiquitos, con apego a la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, la Ley de Obras y Servicios relacionados con la misma y sus Reglamentos correspondientes. Registro del Compromiso presupuestal de cada uno de los contratos y estimaciones en los sistemas de control, como son Sistema de Control de Egresos y Sistema de Presupuestos interno que se encuentre en operación. Registro, control y elaboración de la relación de fianzas originales para su guarda y custodia en la Jefatura de Unidad Departamental de Caja y Tesorería, como son: fianzas de anticipos, fianzas de cumplimiento, modificaciones y fianzas de vicios ocultos. Elaborar las Cuentas por Liquidar Certificadas para el trámite de pago respectivo al pago de anticipos y estimaciones. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Registrar en los controles de recepción de estimaciones y control presupuestal por contrato, las Cuentas por Liquidar Certificadas liberadas por la Subsecretaría de Egresos. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual del área.

1.2.0.0.0.2.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE CONTABILIDAD FUNCIONES: Recibir oficios, solicitudes e información contable presupuestal y de ingresos de aplicación automática de recursos, para la atención de la propia Subdirección de Contabilidad y de las Jefaturas de Unidades Departamentales de Autogenerados y Contabilidad y de Caja y Tesorería. Supervisar la recepción, registro, guarda y custodia de las Cuentas por Liquidar Certificadas y documentación que soporte las mismas. Controlar el Subfondo Revolvente a fin de vigilar el gasto de las diferentes áreas a las que les sea asignado el recurso para la adquisición de bienes y/o servicios urgentes y de poca cuantía. Autorizar la suficiencia presupuestal de los gastos que se cubran mediante los ingresos de aplicación automática de recursos. Autorizar el pago de los gastos de transportación y solicitar la elaboración de la Cuenta por Liquidar Certificada. Revisar la emisión de cheques que le sean solicitados por parte de la Dirección de Recursos Financieros, los cuales deberán contener la documentación soporte respectiva de acuerdo al tipo de gasto:

1. Impuesto al Valor Agregado (IVA). 2. Impuesto Sobre la Renta (ISR). 3. Pago a proveedores de Autogenerados. 4. Subfondo Revolvente.

Solicitar a la Jefatura de Unidad Departamental de Caja y Tesorería el entero de los rendimientos financieros generados por el manejo de las diversas cuentas bancarias aperturadas a nombre de este Órgano Político-Administrativo. Supervisar el envío a la Jefatura de Unidad Departamental de Caja y Tesorería de los originales de las facturas que amparen los bienes adquiridos del Capítulo 5000. Aprobar la inclusión de conceptos contables dentro del catálogo de cuentas para el registro de las operaciones. Supervisar los movimientos contables con relación al presupuesto de egresos autorizado. Verificar la aplicación y el cumplimiento de las obligaciones y compromisos fiscales.


Verificar que se lleven a cabo las conciliaciones bancarias, recomendando se hagan las adecuaciones y aclaraciones que resulten o se deriven de las mismas. Verificar que se realice la conciliación de entradas y salidas de los diversos almacenes, dependientes de la Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales. Verificar que se realice la conciliación contable presupuestal con la Unidad Departamental de Autogenerados y Contabilidad y la Unidad Departamental de Presupuesto. Verificar que se realicen conciliaciones con los centros generadores de ingresos de aplicación automática. Verificar el registro contable del movimiento del pasivo. Verificar el envío de la información contable y financiera requerida por las diferentes instancias de gobierno. Proporcionar la información contable que requieran los Órganos de Fiscalización, para atender las recomendaciones y observaciones de acuerdo a los tiempos establecidos. Supervisar que la documentación comprobatoria del gasto, reúna los requisitos fiscales y que se integren los expedientes de la documentación soporte para su archivo. Supervisar la segunda notificación a los funcionarios o ex-funcionarios públicos por concepto de adeudos por telefonía celular o convencional no autorizados y en su caso hacerlo del conocimiento del Órgano Interno de Control. Firmar las constancias de No Adeudo que soliciten los funcionarios o ex-funcionarios públicos. Revisar el Arqueo de Efectivo y Formas valoradas que se practica por lo menos una vez al año a la Jefatura de Unidad Departamental de Caja y Tesorería. Supervisar el buen funcionamiento de las Jefaturas de Unidades Departamentales de Autogenerados y Contabilidad y de Caja y Tesorería. Supervisar la elaboración de estados financieros, como resultado de la integración de registros contables. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.2.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE AUTOGENERADOS Y CONTABILIDAD FUNCIONES: Aplicar y establecer los controles necesarios para el registro de los ingresos, conforme a los depósitos bancarios y los reportes proporcionados por los centros generadores y de los egresos con base a la aplicación presupuestal autorizada. Recabar los recibos comprobatorios, de los ingresos obtenidos de cada uno de los centros generadores. Elaborar las conciliaciones bancarias como resultado de los depósitos realizados y de las erogaciones efectuadas. Presentar información con base a los requerimientos establecidos en las reglas para el control y manejo de los ingresos que se recauden por concepto de aprovechamientos y productos, que se asignen a este Órgano Político-Administrativo generados mediante el mecanismo de aplicación automática de recursos. Proporcionar a la Unidad Departamental de Presupuesto, la información validada por la Dirección de Ingresos, dependiente de la Subtesorería de Administración Tributaria, de la Secretaria de Finanzas, para la elaboración de las afectaciones de ampliación líquida, compensada y de cuentas por liquidar certificadas, para su integración en la evolución presupuestal. Registrar y codificar las Solicitudes de Autorización de Compromiso Presupuestal (SACP) requeridas por las áreas operativas, de acuerdo a la normatividad vigente, para los recursos de aplicación automática y enviar a la Jefatura de Unidad Departamental de Presupuesto para su revisión. Emitir informes del impuesto al valor agregado (IVA) e Impuesto Sobre la Renta (ISR), para ser enviados a la Secretaría de Finanzas. Autorizar la dotación de formas valoradas a los centros generadores.


Llevar el registro de control de entrega y comprobación de formas valoradas que reportan los centros generadores. Verificar que la documentación original comprobatoria del gasto, reúna los requisitos fiscales y administrativos para solicitar el pago mediante cheque a la Jefatura de Unidad Departamental de Caja y Tesorería. Realizar conciliaciones trimestrales de los ingresos y egresos, con los centros generadores de ingresos de aplicación automática de recursos. Recibir de la Jefatura de Unidad Departamental de Presupuestos, Cuentas por Liquidar Certificadas (CLC) junto con la documentación soporte, recibos de enteros, documentos múltiples para su revisión, verificación, registro contable y archivo. Elaborar constancias de no adeudo, a los funcionarios o ex-funcionarios públicos que lo soliciten y recabar la firma del Titular de la Subdirección de Contabilidad. Registrar y controlar las entradas y salidas de efectivo del Subfondo Revolvente Autorizado, así como revisar la documentación comprobatoria para su revolvencia y remitirla a la Jefatura de Unidad Departamental de Presupuesto para el trámite de recuperación correspondiente. Remitir a la Jefatura de Unidad Departamental de Caja y Tesorería, la solicitud de expedición del cheque para recuperación del Subfondo Revolvente de cada área y elaborar mensualmente la Integración del Subfondo Revolvente. Realizar conciliación mensual contable-presupuestal, con la Jefatura de Unidad Departamental de Presupuesto. Realizar conciliaciones trimestrales de entradas y salidas de bienes de los diversos almacenes de la Delegación. Registrar el pasivo correspondiente de acuerdo a la documentación que reciba de la Subdirección de Presupuesto. Participar en la toma de inventarios que realice la Jefatura de Unidad Departamental de Almacenes. Realizar la segunda notificación de cobro a los funcionarios o exfuncionarios por concepto de adeudos de telefonía. Proporcionar la información contable financiera que requieren los órganos de fiscalización, para atender las recomendaciones y observaciones de acuerdo a los tiempos establecidos. Enviar a la Jefatura de Unidad Departamental de Caja y Tesorería los originales de las facturas que amparen bienes adquiridos del Capítulo 5000. Realizar el Arqueo de Efectivo y Formas Valoradas, que se practica por lo menos una vez al año a la Jefatura de Unidad Departamental de Caja y Tesorería. Proporcionar en préstamo documentación, pólizas de egresos, ingresos, diario y Cuentas por Liquidar Certificadas (CLC) a otras áreas que lo soliciten, previa firma del vale correspondiente. Verificar que la Jefatura de Unidad Departamental de Caja y Tesorería, envíe para su registro y custodia los originales de los enteros que expide la Secretaría de Finanzas. Mantener actualizados los registros contables de las operaciones patrimoniales presupuestales y de los ingresos y egresos de aplicación automática. Integrar la información relativa a cada uno de los centros generadores, de acuerdo a las reglas establecidas para el control y manejo de los ingresos, que se recauden por concepto de aprovechamientos y productos, para su remisión a la Dirección de Ingresos de la Subtesorería de Administración Tributaria para la autorización correspondiente. Una vez validada la información por la Dirección de Ingresos de Subtesorería de Administración Tributaria prepara el ejemplar para su envío a la Jefatura de Unidad Departamental de Presupuesto, para la elaboración de las afectaciones programático-presupuestales de ampliación liquida, compensadas, así como cuentas por liquidar certificadas. Vigilar que la afectaciones programático-presupuéstales de ampliación y en su caso reducción líquida, compensadas y cuentas por liquidar certificadas, hayan sido integradas en la evolución presupuestal del mes correspondiente por lo que se refiere a ingresos autogenerados.


Preparar la información contable, presupuestal y financiera relativa a los ingresos de aplicación automática, para atender las recomendaciones y observaciones que en su caso requieran los Órganos de Fiscalización de acuerdo a los tiempos establecidos. Participar en el registro y codificación de las Solicitudes de Autorización de Compromiso Presupuestal (SACP) requeridas por las áreas operativas, de acuerdo a la normatividad vigente, para los recursos de aplicación automática para ser enviada a la Jefatura de Unidad departamental de Presupuesto para su revisión y adecuada codificación. Colaborar en la realización de la conciliación mensual contable-presupuestal en Coordinación con la Jefatura de Unidad Departamental de Presupuesto. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.2.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CAJA Y TESORERÍA FUNCIONES: Asumir las responsabilidades concernientes a la recepción y depósito de la totalidad de ingresos, que por cualquier concepto se le entreguen. Proporcionar la información a la Jefatura de Unidad Departamental de Autogenerados y Contabilidad para que se realice el Arqueo de Efectivo y Formas Valoradas. Realizar depósitos mediante cheques, cheques certificados, cheques de caja o efectivo en la cuenta de la Secretaría de Finanzas y tramitar la expedición de los recibos de entero de los siguientes conceptos:

1. Venta de Bases para Licitaciones Públicas. 2. Recuperación de adeudos de telefonía celular o convencional. 3. Reintegro de recurso no ejercido por concepto de Becas, Pasajes, Premios, etc. 4. Reintegro de saldos no ejercidos al 31 de diciembre del año del ejercicio por Subfondo Revolvente e Ingresos de Aplicación

Automática de Recursos. 5. Reintegro por sueldos no cobrados de personal de base, estructura, eventual y de honorarios. 6. Los rendimientos financieros generados por las diversas cuentas productivas de la Delegación. 7. Impuesto al Valor Agregado (IVA). 8. Impuesto Sobre la Renta (ISR). 9. Cobros indebidos recuperados. 10. Otros que soliciten las diversas áreas de la Delegación.

Enviar a la Jefatura de Unidad Departamental de Autogenerados y Contabilidad los originales de los recibos de entero que le envíe la Secretaría de Finanzas. Realizar trámites para solicitar cualquier servicio bancario y apertura de cuentas; así como resguardar y controlar los fondos de este Órgano Político-Administrativo. Enviar a la Subdirección de contabilidad estados de cuenta, con los Sistemas de Banca Net. Controlar el registro de los movimientos de las diversas cuentas de cheques aperturadas para el manejo de los recursos presupuestales y de ingresos de aplicación automática. Controlar y resguardar las facturas originales de los activos fijos, que le envíe la Jefatura de Unidad Departamental de Autogenerados y Contabilidad. Así como las fianzas originales que le envíen las autoridades correspondientes y proporcionarlos a las áreas que lo soliciten oficialmente. Controlar y registrar las formas valoradas para su guarda y custodia y en su momento entregarlas a los Centros Generadores de Ingresos que lo soliciten, previa autorización de la Jefatura de Unidad Departamental de Autogenerados y Contabilidad. Elaborar cheques de los Programas de Becas y firmar mancomunadamente con el titular de la Dirección de Recursos Financieros. Elaborar cheques para el pago de:

1. Impuesto al Valor Agregado (IVA). 2. Impuesto Sobre la Renta (ISR). 3. Pago a proveedores de Autogenerados.


4. Subfondo Revolvente. Elaborar el concentrado de gastos de transportación, solicitar la suficiencia presupuestal y la elaboración de la Cuenta por Liquidar Certificada correspondiente. Efectuar mensualmente el pago de gastos de transportación. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.3.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS GENERALES FUNCIONES: Supervisar el Programa Anual de Adquisiciones, con base en las metas operativas y en las disposiciones del Gobierno del Distrito Federal; el Programa Anual de Mantenimiento de Instalaciones de Bienes Muebles de la Delegación; el Programa Anual sobre Prevención de Riesgos y Atención a Siniestros, el Plan de Mantenimiento Preventivo del Parque Vehicular, el Programa Institucional de Desarrollo Archivístico, el Programa de Austeridad del Gasto Público y el Programa para Fomentar el Ahorro de Energía Eléctrica, Agua Potable, Fotocopiado, Materiales de Impresión e Inventarios, así como la elaboración del Programa Operativo Anual en el ámbito de su competencia. Coordinar la integración y funcionamiento del Comité Delegacional de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios y del Comité Técnico Interno de Administración de Documentos. Evaluar y recomendar con base en estudios específicos, las compras en lugar de arrendamientos o viceversa. Evaluar conjuntamente con la Dirección General de Administración la procedencia o no de las modificaciones de los contratos y de las prórrogas de entrega de bienes, siempre que no afecten la operación delegacional. Determinar conjuntamente con la Dirección General de Administración la procedencia o no de las modificaciones de los contratos. Coordinar la elaboración y envío de los informes correspondientes en el ámbito de su competencia, a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales del Gobierno del Distrito Federal, en forma impresa y a través del medio magnético, de acuerdo a los plazos que se enuncian en la normatividad vigente. Coordinar, administrar y dirigir las acciones tendientes a regular los requerimientos de materiales y servicios para la correcta operación de la Delegación, su adquisición, almacenaje y entrega a las áreas solicitantes, de acuerdo con la normatividad vigente. Coordinar la instrumentación de los mecanismos de control, tanto en la adquisición como en el aseguramiento, control de activos, recepción y el despacho de los bienes y/o servicios adquiridos, de acuerdo con la normatividad vigente. Coordinar los procesos de adquisición, contratación y arrendamiento de bienes y servicios por Invitación Restringida, Adjudicación Directa y Licitación Pública, con base a los montos de actuación. Coordinar la elaboración de las bases de Licitaciones Públicas e Invitaciones Restringidas, con base en la normatividad vigente. Asegurar que los contratos efectuados con proveedores y prestadores de servicio, cumplan con las normas específicas. Coordinar los servicios de Intendencia, fotocopiado, radiocomunicación, telefonía y oficialía de partes, para que se lleven a cabo en forma eficaz y oportuna. Establecer la ejecución de los trabajos de mantenimiento a las instalaciones de la Delegación de manera oportuna. Dirigir la supervisión del uso racional de combustibles para el parque vehicular delegacional. Controlar el Sistema Institucional de Archivos para su funcionamiento, estandarizado y homogéneo. Determinar, diseñar, proponer, desarrollar, instrumentar y evaluar, los planes, programas, proyectos, manuales y políticas de desarrollo archivístico, de conformidad con la normatividad vigente en la materia. Coordinar las respuestas de las solicitudes de acceso a la Información pública, en el ámbito de su competencia. Dirigir la integración del Programa Operativo Anual.


1.2.0.0.0.3.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE RECURSOS MATERIALES

FUNCIONES: Verificar que se elabore el Programa Anual de Adquisiciones, con base en las metas operativas. Verificar que se elabore el Programa Anual de Enajenación de bienes muebles. Analizar el Programa Anual de Adquisiciones e integrar estudios de factibilidad, para determinar la conveniencia de adquisiciones en lugar de arrendamientos. Supervisar que los procedimientos de adquisiciones, ya sea por Licitación Pública, por Invitación Restringida a cuando menos tres proveedores o por Adjudicación Directa, se apeguen a los lineamientos normativos establecidos. Verificar el cumplimiento de las condiciones pactadas en cada compra y supervisar la aplicación de penas convencionales pactadas, por atraso y/o incumplimiento en la entrega de bienes o servicios. Coordinar la Integración de la documentación soporte, para cada una de las Adquisiciones que se lleven a cabo y verificar que se cuente con la validación presupuestal correspondiente. Coordinar las actividades para el control y registro de los resguardos de los bienes muebles y supervisar periódicamente los cambios de resguardantes, así mismo proponer políticas internas de almacén, para el suministro y control de bienes. Establecer los lineamientos de control, de los inventarios de los bienes muebles asignados a la Delegación. Asegurar que se realice el Inventario Físico de las existencias en Almacén, con intervención del Órgano de Control Interno y la Dirección de Almacenes e Inventarios del Gobierno del Distrito Federal. Verificar que los informes se apeguen a lo establecido en la normatividad aplicable y se turnen en forma impresa y a través de medio magnético, de acuerdo a los plazos que se enuncian en la normatividad vigente aplicable. Preparar los informes de Licitaciones Públicas, Invitaciones Restringidas y Adjudicaciones Directas conforme a los lineamientos emitidos en la materia. Coordinar la Integración del informe de las modificaciones al Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios. Supervisar los movimientos de los siete subalmacenes de este Órgano Político-Administrativo. Supervisar que se efectúen las coordinaciones con la Subdirección de Contabilidad de la Dirección de Recursos Financieros, respecto a las altas de los bienes muebles del capítulo 5000, en la Jefatura de Unidad Departamental de Control de Activos. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.3.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ADQUISICIONES FUNCIONES: Elaborar e integrar el Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios con base a los requerimientos de las diversas áreas de la Delegación y a las disposiciones emitidas en la materia. Informar periódicamente sobre el avance del Programa Anual de Adquisiciones, Arrendamientos y Prestación de Servicios. Cotizar los bienes solicitados en las requisiciones de compra o servicio de las diferentes áreas y determinar el tipo de procedimiento para la compra, con base en la normatividad establecida. Revisar e integrar la documentación soporte por cada una de las adquisiciones que se lleven a cabo y recabar la validación presupuestal correspondiente. Realizar y dar seguimiento a cada una de las fases de las Licitaciones Públicas, así como obtener la documentación necesaria para llevarlas a cabo y realizar el informe de las Licitaciones Públicas Nacionales e Internacionales por periodo.


Recabar la documentación presentada por los proveedores en cada una de las fases de las Licitaciones Públicas, Invitación Restringida a cuando menos tres proveedores y Adjudicación Directa. Realizar las actas correspondientes a cada una de las fases de las Licitaciones Públicas y de las Invitaciones Restringidas a cuando menos tres proveedores, e integrar los expedientes de cada uno de los procedimientos y elaborar el fallo correspondiente. Realizar cuadros comparativos de las propuestas económicas, de los proveedores participantes en las Licitaciones Públicas, Invitación Restringida y Adjudicación Directa. Registrar y dar seguimiento a cada una de las adquisiciones realizadas a través de Licitaciones Públicas, Invitaciones Restringidas y Adjudicaciones Directas. Determinar en base a las necesidades de las áreas y de los montos de actuación, el tipo de procedimiento para la compra, con base en la normatividad establecida. Actualizar el catálogo de proveedores y formular cuadros comparativos soporte de selección de proveedores, en los casos de adjudicación directa. Asegurar que las adquisiciones de bienes, arrendamientos y/o prestación de servicios, se realicen con base en la normatividad establecida. Elaborar los informes conforme a la normatividad y turnarlos en forma impresa y a través de medio magnético, de acuerdo a los plazos que se enuncian en la normatividad aplicable en la materia. Asegurar la guarda y custodia de los expedientes que contienen la información relativa a los procedimientos de adquisiciones de la Delegación. Elaborar los contratos de los bienes o servicios adquiridos, mediante los procedimientos de la Licitación Pública, Invitación Restringida a cuando menos tres proveedores y Adjudicación Directa. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.3.0.1.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTROL DE ACTIVOS FUNCIONES: Realizar la actualización de los padrones de inventario para tener localizados y resguardados los bienes muebles que conforman el Patrimonio Delegacional. Calificar el reaprovechamiento y redistribución racional de los bienes muebles excedentes, así como la depuración de la existencia de inventarios de bienes muebles. Realizar las operaciones de registro y control de bienes que ingresen, debiendo asignarles de manera inmediata el número de inventario con la codificación de las claves CABMS vigente, registrando su alta en el padrón correspondiente. Realizar la elaboración de los resguardos correspondientes a los empleados que les sean asignados bienes, verificando su actualización permanente. Realizar el levantamiento de inventario físico de bienes instrumentales, por lo menos una vez al año. Realizar y proponer el programa anual de enajenación de bienes muebles. Producir los informes conforme a la normatividad y turnarlos, en forma impresa y a través de medio magnético, de acuerdo con los plazos que se enuncian en la normatividad aplicable. Realizar la liberación correspondiente de los bienes muebles asignados, cuando renuncien o sean cambiados de área los funcionarios, a petición de los mismos. Realizar la conciliación contable trimestral de los bienes de capítulo 5000, con la Unidad Departamental de Autogenerados y Contabilidad. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.


1.2.0.0.0.3.0.1.3.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ALMACENES

FUNCIONES: Realizar la recepción de bienes en el almacén. Comprobar que los bienes que reciban los almacenes estén de conformidad con el contrato respectivo, observando la oportunidad de entrega, la calidad y garantía comprometida por el proveedor. Igualmente de los bienes adquiridos a través de compras consolidadas, en cuanto a lugar, tiempo de entrega, calidad y cantidad de bienes, empaque y/o embalaje. Comprobar la adecuada operación de las áreas de almacenamiento de las unidades administrativas, conforme a los manuales o normas vigentes. Calcular la aplicación de las penas convencionales de los bienes que se reciben posteriores al plazo máximo de entrega pactado y comunicar a la Subdirección de Recursos Financieros los puntos de penalización. Asegurar que las áreas de almacenaje, se mantengan en forma adecuada en cuanto a operación, control, seguridad e higiene de los bienes adquiridos. Realizar el programa de levantamiento de inventarios físicos de los almacenes y de las áreas de almacenamiento de las unidades administrativas de la Delegación. Verificar que se elabore el Programa Anual de Adquisiciones, con la normatividad aplicable y con base en las metas operativas. Asegurar que se mantengan actualizados los registros, conforme a los procedimientos autorizados, a fin de obtener con puntualidad la información sobre movimientos, existencias, costos, localización de bienes y solicitudes pendientes de surtir, parcial y totalmente. Realizar la baja de bienes de consumo, para determinar su destino final, de conformidad a la normatividad aplicable. Estimar y reorientar, en su caso, los bienes de consumo que requieran las unidades administrativas. Producir los informes, conforme a la normatividad y turnarlos en forma impresa y a través de medio magnético, de acuerdo a los plazos que se enuncian en la normatividad aplicable. Comunicar a la Unidad Departamental de Activo Fijo cuando ingresen a los almacenes bienes correspondientes al capítulo 5000. Comunicar a la Unidad Departamental de Servicios Generales y Administración de Riesgos, cuando se reciban vehículos para su alta en el padrón de aseguramiento, así como a la Unidad Departamental de Mantenimiento y Control Vehicular, para que se realicen los trámites respectivos. Realizar la conciliación contable con la Unidad Departamental de Autogenerados y Contabilidad, con respecto a los movimientos, entradas, salidas y existencia de los almacenes. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.3.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE MANTENIMIENTO Y SERVICIOS GENERALES FUNCIONES: Supervisar el Programa de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de los vehículos asignados a la Delegación. Supervisar el programa de verificación semestral por unidad vehicular, para dar cumplimiento a las disposiciones ambientales. Analizar la información técnica, para que la Dirección de Recursos Materiales realice la contratación de Talleres externos, así como la adquisición de refacciones, herramientas, lubricantes y demás insumos necesarios. Evaluar a los talleres externos, de acuerdo con las cláusulas establecidas en los contratos y al Manual de Procedimientos para el Control Vehicular del Gobierno del Distrito Federal. Coordinar el levantamiento físico de las unidades, con la finalidad de obtener un padrón vehicular actualizado.


Supervisar e integrar de acuerdo a la normatividad establecida en la materia, toda la facturación de talleres externos, verificación y combustibles. Supervisar el mantenimiento y reparación de cada vehículo, aún en las reparaciones menores que realice el taller interno de la Delegación. Verificar los dictámenes técnicos para las bajas de las unidades vehiculares. Supervisar el pago de derechos sobre tenencias y demás obligaciones que generen los vehículos. Elaborar la solicitud para los procesos de baja de refacciones, llantas y acumuladores. Coordinar el Programa de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Instalaciones, Mobiliario y Equipo de la Delegación, haciendo uso de la infraestructura interna o mediante su contratación. Apoyar los sistemas de protección civil en coordinación con el área de emergencia y mantener en condiciones óptimas de operación los equipos contra incendios. Mantener las instalaciones de la Sede Delegacional en condiciones óptimas de aseo y limpieza, así como las instalaciones eléctricas e hidrosanitarias, el mobiliario y equipo de oficina en condiciones óptimas de servicio. Coordinar los servicios de fotocopiado y llevar su registro y control, también elaborar el reporte mensual del volumen de fotocopiado. Mantener actualizado el inventario de líneas telefónicas fijas, teléfonos celulares, radio localizadores y radios trunkin. Establecer el control de los bienes inmuebles de la Delegación y llevar un padrón inmobiliario. Supervisar la atención a las solicitudes de servicios requeridos por las áreas de la Delegación, como los servicios generales en intendencia, plomería, cerrajería, carpintería, herrería, tapicería, pintura, reparación de muebles de oficina, mantenimiento de instalaciones eléctricas e hidrosanitarias, telefonía, servicio de correspondencia, servicio postal y archivo. Programar y tramitar los pagos relativos a los servicios de energía eléctrica, telefonía convencional, agua potable, radio localizadores, telefonía celular y agua tratada. Diseñar el registro y control de las llamadas de larga distancia y registrar las líneas telefónicas en las áreas centrales. Supervisar el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de oficina como máquinas de escribir, sumadoras, fax, entre otros. Supervisar la prestación de los servicios generales en intendencia, reparación, mantenimiento de instalaciones eléctricas e hidrosanitarias, mobiliario y equipo, correspondencia, telefonía, servicio postal y archivo. Administrar los cajones de estacionamiento y controlar el uso adecuado de los tarjetones de estacionamiento. Controlar la asignación, mantenimiento, reparación y conservación de vehículos, propiedad de la Delegación. Establecer los lineamientos para el aseguramiento de los bienes propiedad y/o a cargo de la Delegación. Establecer la política de reducción del uso de fotocopiado, adecuar el centro de fotocopiado para que permita controlar, racionalizar y disminuir el consumo de fotocopias. Verificar que los informes se turnen en forma impresa y a través de medio magnético, de acuerdo a los plazos que se enuncian en la normatividad aplicable. Asegurar que se lleven a cabo, en base a las políticas de la DGRMSG de Oficialía Mayor los lineamientos y programas de austeridad. Programar y validar los pagos relativos a energía eléctrica, telefonía, agua potable y agua tratada y conciliar cifras con la Dirección de Recursos Financieros. Supervisar el Programa de Aseguramiento de Bienes (Inmuebles y Patrimoniales). Verificar los lineamientos establecidos por Oficialía Mayor y de acuerdo al COTECIAD, en materia de archivos administrativos, de concentración, históricos y de información para consulta, mantener ordenado sistemáticamente el archivo general de la Delegación. Organizar y controlar la documentación oficial que se genere con las áreas, para clasificar y archivar, de acuerdo al catálogo de vigencias documentales.


Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual. 1.2.0.0.0.3.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS GENERALES Y ADMINISTRACIÓN DE

RIESGOS FUNCIONES: Realizar el requerimiento de adquisición, instalación y mantenimiento de equipos de radio comunicación, telefonía y mobiliario de oficina que soliciten las unidades administrativas de la Delegación. Proporcionar los servicios de mensajería interna y externa al ámbito territorial de la Delegación. Programar los servicios de fotocopiado de los equipos arrendados. Ejecutar de acuerdo a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables, las estrategias para formular el Programa Anual de Servicios Generales, así como dar seguimiento a su aplicación al programar y requerir la contratación de servicios necesarios para su operación. Ejecutar las políticas en materia de Servicios Generales, de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables y lineamientos que emita la Oficialía Mayor. Producir los informes en forma impresa y a través de medio magnético, de acuerdo a los plazos que se enuncian en la normatividad aplicable. Asegurar el cumplimiento y la correcta aplicación del Programa de Aseguramiento de los Bienes Patrimoniales (muebles e inmuebles) de la Delegación, a través de la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales del Gobierno del Distrito Federal y realizar los trámites correspondientes ante la compañía aseguradora, en caso de siniestro. Informar por oficio a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales, sobre los bienes inmuebles e infraestructura urbana, propiedad o a cargo, que requieren incluir en Programa de Aseguramiento, al inicio de cada año. Proporcionar de manera impresa al parque vehicular de la Delegación los datos correspondientes a la póliza de aseguramiento vigente y los números telefónicos de atención a siniestros. Realizar anualmente el Programa sobre Prevención de Riesgos y Atención de Siniestros, y proporcionar por oficio, los informes a la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales: en forma semestral, sobre avance y resultados obtenidos; mensual, todos los siniestros ocurridos; y como máximo al día siguiente de ocurridos, los siniestros de inmuebles e infraestructura urbana. Recabar y atender los reclamos sobre siniestros, ocurridos al personal de cuadrillas de trabajo que labora para la Delegación, en forma permanente en la vía pública, en bienes muebles o inmuebles en propiedad a cargo o bajo custodia de la misma y llevar un registro adecuado de los siniestros que se presentan. Presentarse a cursos, seminarios, reuniones y juntas de trabajo sobre aseguramiento y prevención de riesgos a los que requiera la Dirección General de Recursos Materiales y Servicios Generales del Gobierno del Distrito Federal. Realizar el reporte en forma mensual a las aseguradoras de las actualizaciones al listado inicial, dentro de los primeros diez días hábiles del mes siguiente, del personal de base y eventual que trabaje en vía pública. Asegurar que los bienes patrimoniales que se posean, adquieran o estén bajo custodia, se encuentren cubiertos en el Programa Integral de Aseguramiento. Realizar ante las Aseguradoras contratadas, bajas de bienes propiedad y/o a cargo del Gobierno del Distrito Federal; así como de personas cubiertas por las pólizas, que por siniestro o robo modifiquen el patrimonio e informar a Dirección de Recursos Materiales y Servicios Generales sobre culminación de trámites. Asegurar la actualización de la información de los bienes objeto de aseguramiento. Recabar y atender los reclamos, que por responsabilidad civil presenten los ciudadanos afectados. Proporcionar y controlar los servicios de intendencia, mantenimiento fotocopiado, telecomunicaciones, conservación de inmuebles y reparación de instalaciones eléctricas hidráulicas y sanitarias a través de la información estadística de los indicadores de gestión relativos a servicio, satisfacción y desempeño


Producir los informes en forma impresa y a través de medio magnético, de acuerdo a los plazos establecidos en la normatividad vigente. Ejecutar los lineamientos establecidos por las dependencias competentes del Gobierno del Distrito Federal, en materia de archivos de concentración, históricas y de información para consulta y controlar la documentación oficial y archivarla de acuerdo al catálogo de vigencias documentales. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.2.0.0.0.3.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO Y CONTROL DE VEHÍCULOS FUNCIONES: Realizar el Programa de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de los vehículos asignados a la Delegación. Programar la verificación de cada una de las unidades, por cada período, para dar cumplimiento a las disposiciones ambientales vigentes. Realizar el requerimiento de refacciones, de acuerdo al parque vehicular. Asegurar que la prestación de servicio de los talleres externos, se proporcione con calidad y de acuerdo con lo establecido en el respectivo contrato. Analizar el estado físico de los vehículos, con la finalidad de determinar si son susceptibles de baja o se reasignan nuevamente. Asegurar el correcto funcionamiento administrativo del taller, a través de la implementación de programas de control. Asegurar el control y distribución de combustible. Programar y asignar la dotación de combustibles y lubricantes, de acuerdo a las necesidades operativas de los vehículos y maquinaria pesada e informar mensualmente de los costos del consumo de combustible y lubricantes. Realizar el programa de mantenimiento preventivo y correctivo. Registrar y elaborar las bitácoras correspondientes, para la asignación de combustible, de acuerdo a la normatividad vigente establecida. Elaborar el expediente por cada vehículo para realizar el seguimiento del estado y uso de los mismos, así como autorizar el pago de las facturas por concepto de reparaciones preventivas y correctivas realizadas al parque vehicular. Producir los informes y turnarlos en forma impresa y a través de medio magnético, de acuerdo a los plazos que se enuncian, conforme a la normatividad vigente establecida. Dictaminar si la reparación correctiva del parque vehicular se realiza en taller interno o externo. Supervisar el servicio de mantenimiento preventivo, correctivo para el buen funcionamiento del parque vehicular. Controlar y administrar el subfondo revolvente para el suministro de refacciones con las que no se cuenta en el almacén. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO FUNCIONES: Autorizar los Programas y Presupuestos de Obra Pública. Decretar la terminación anticipada de los contratos cuando concurran razones de interés general, caso fortuito o fuerza mayor y cuando la administración pública lo considere conveniente a sus intereses. Proponer al Titular del Órgano Desconcentrado, la rescisión administrativa en caso de incumplimiento de las obligaciones a cargo del contratista o la terminación anticipada de los contratos cuando concurran razones de interés general. Rescindir administrativamente los contratos en caso de incumplimiento de las obligaciones a cargo del contratista.


Suspender temporalmente, en todo o en parte de la obra contratada. Autorizar la modificación de los contratos de obra pública mediante la formalización de convenios, siempre y cuando existan razones fundadas y explicitas. Autorizar las modificaciones a los plazos u otros aspectos establecidos en la convocatoria o en las bases del concurso. Justificar el incremento del porcentaje de los anticipos para los convenios que se celebren en términos del Artículo 56 de la Ley hasta por el veinte por ciento para compra o adquisición de materiales en caso de obra o proyecto, excepto para los importes resultantes. Autorizar el pago de gastos financieros en caso de incumplimiento en los pagos de estimaciones y de ajustes de costos. Comunicar a las autoridades que resulten competentes las infracciones que en el ejercicio de sus funciones tenga conocimiento. Proporcionar toda clase de información que le requiera el Órgano de Control Interno correspondiente para que éste practique sus investigaciones. Autorizar al contratista a subcontratar a otra persona para ejecutar los trabajos objeto del contrato. Autorizar los anticipos pactados en el contrato. Autorizar los incrementos o reducciones de los costos de los trabajos aún no ejecutados conforme al Programa establecido, cuando concurran circunstancias de orden económico no previstas en el contrato. Remitir y dar contestación a la Secretaria de Finanzas y a la Contraloría General, sobre todo tipo de información relativa a actos y contratos que celebre la Unidad Ejecutora. Exigir al contratista el pago de las cantidades que se generen por indemnización, una vez que se hagan efectivas las garantías constituidas. Las demás que se encuentran en la normatividad vigente.

1.3.0.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en la tramitación y control del personal asignado a la Dirección General. Coadyuvar en la tramitación de los recursos materiales de la Dirección General. Coadyuvar en la tramitación de los servicios generales de la Dirección General. Coadyuvar en el control y seguimiento de los recursos financieros de la Dirección General. Coadyuvar en el control y comprobación del recurso asignado a la Dirección General. Coadyuvar en la integración de informes trimestrales programáticos de la Dirección General. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN TÉCNICA FUNCIONES: Establecer un sistema de información técnica, de conformidad a la normatividad aplicable, para la implementación de indicadores de costos de empresas y en general, para un buen desarrollo de las Áreas de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Asegurar que las áreas cuenten con la suficiente información técnica y de estudios realizados, para el buen desarrollo de los programas. Controlar la implementación de nuevos programas de trabajo, de conformidad a la modernización administrativa. Mantener una coordinación permanente con las dependencias del Gobierno del Distrito Federal para la realización e implementación de sus programas de obras y desarrollo urbano en la Delegación.


Controlar los procesos para la adjudicación de contratos de obras y servicios, para que se desarrollen conforme a la normatividad que los rige. Analizar y en su caso proponer al Director General con base en el Acuerdo Delegatorio, la viabilidad de modificar por una sola vez, los plazos u otros aspectos establecidos en la convocatoria o en las bases del concurso. Fijar los plazos para la presentación de propuestas en los concursos de Invitación a Cuando Menos Tres Participantes, atendiendo el monto, características, especialidad, condiciones y complejidad de los trabajos, así como elaborar y enviar el aviso respectivo a la Contraloría Interna para su intervención en los procedimientos de adjudicación. Revisar, calificar y admitir la evaluación detallada de las propuestas en relación al cumplimiento con los requisitos de la convocatoria y comunicar el resultado a la J.U.D. de Concursos, Contratos y Estimaciones. Evaluar y revisar antes del fallo las propuestas y de entre ellas mismas elegir la ganadora. Controlar la conformación documental del desarrollo de los contratos adjudicados, para que los expedientes integrados cumplan con las disposiciones normativas. Registrar la información sobre los pagos efectuados, elaborar y enviar a la Secretaría de Finanzas y a la Contraloría General el informe de las operaciones que se realicen mediante el procedimiento de Invitación Restringida. Verificar las autorizaciones otorgadas sobre las ampliaciones o disminuciones de obra, los retrasos y las reprogramaciones de las obras por contrato y administración y registrar la aplicación de las sanciones a los incumplimientos de contratos a su cargo, en su caso. Registrar los finiquitos de obra y que éstos se lleven a cabo en tiempo y forma, de acuerdo a la normatividad vigente. Tramitar las publicaciones validadas para las convocatorias de las licitaciones de obra pública y de servicios relacionados con las mismas, tanto en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el Diario Oficial y medios electrónicos, establecidos por la normatividad vigente. Proporcionar toda clase de información que le requiera el Órgano de Control Interno correspondiente para que éste practique sus investigaciones. Comunicar a las autoridades que resulten competentes las infracciones que en el ejercicio de sus funciones tengan conocimiento. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.0.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE AVANCE FÍSICO Y FINANCIERO FUNCIONES: Analizar y dar seguimiento a los avances físicos y financieros del Programa Operativo Anual e informar periódicamente de los resultados de su gestión. Recabar de las Áreas correspondientes el Avance Físico y Financiero y comparar respecto al presupuesto ejercido mensualmente. Conciliar con la Dirección de Recursos Financieros el presupuesto programado y el ejercido, considerando las ampliaciones o disminuciones de obra. Integrar información referente a la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, para la atención de solicitudes de cualquier instancia de gobierno. Informar mensualmente del Programa Integral de Mantenimiento a Escuelas (PIME). Recopilar con las Subdirecciones de la Dirección de Obras, la información para integrar los informes Mensuales y Trimestrales. Elaborar los Informes requeridos del Sistema de Captura de Obra Pública para la Dirección General de Auditoría de la Contraloría General del Gobierno del Distrito Federal. Elaborar el informe trimestral de la evaluación presupuestal de la aplicación de recursos pro tipo de pago (comparativo de metas físico-financieras), a la Dirección General de Administración. Informar al Subcomité de Obras del Avance Físico-Financiero de las Obras autorizadas.


Informar de la disponibilidad presupuestal periódica, conciliada previamente con la Dirección General de Administración. Proporcionar la información que requieran los Órganos Fiscalizadores, en el ámbito de su competencia. Gestionar ante las áreas de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, la atención de solicitudes de Información Pública. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.0.0.1.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE CONTRATOS, CONCURSOS Y ESTIMACIONES FUNCIONES: Coordinar el correcto funcionamiento de las áreas técnico-operativas a su cargo, sobre el ejercicio del Programa Anual de Obras por Contrato, e informar periódicamente de los resultados de gestión. Verificar que el ejercicio presupuestal asignado por contrato, se aplique correctamente para el logro de las metas programadas, actualizando el presupuesto autorizado para obras y servicios. Realizar las acciones preventivas necesarias para que los programas de obra se cumplan en tiempo y forma. Verificar que en la integración de los presupuestos base, se realicen el catálogo de conceptos y el mercadeo de los materiales y mano de obra. Presentar para su autorización y posterior publicación, las convocatorias para licitaciones de obra pública y de servicios relacionados con las mismas, tanto en la Gaceta Oficial del Distrito Federal, el Diario Oficial y medios electrónicos, establecidos por la normatividad vigente. Facilitar el acceso y dar contestación a las solicitudes de información relacionadas con los concursos a todos los interesados y atender las solicitudes de inscripción a concurso de Licitación Pública. Verificar y registrar la venta de bases dentro de un lapso de tres a cinco días hábiles contados a partir de la publicación de la convocatoria. Con base en el calendario y los documentos de licitaciones, considerando convocatoria y catálogos de concurso, presidir los actos de Apertura Técnica y Económica, Fallo y Dictamen de Adjudicación. Coordinar la visita al sitio en donde se van a realizar los trabajos de obra a través de los Encargados de la Residencia de la Obra y el Jefe de la Unidad Departamental de la Obra correspondiente e indica a la Subdirección Técnica que se llevó a cabo la visita. Llevar a cabo la junta de aclaraciones de bases en la que interviene el Área Operativa, las Empresas Concursantes y la Contraloría Interna. Efectuar el acto de presentación y apertura de propuestas, supervisando y validando las formalidades y requisitos del mismo. Verificar y validar que las propuestas técnicas y económicas se hagan por escrito en sobres separados y se entreguen en un solo sobre cerrado y firmado, con todos los documentos que las integran. Realizar la apertura de los sobres de las propuestas técnicas, rechazando de inmediato las que hubieren omitido algún documento o requisito exigido en las bases. Firmar las propuestas técnicas y económicas aceptadas, la documentación legal administrativa, técnica y el catálogo de conceptos o actividades en que consignen los precios, importes parciales y totales propuestos. Levantar el Acta del Evento de Apertura de Propuestas Técnicas y Económicas, en las que se harán constar las propuestas técnicas y económicas aceptadas y las que se hubieran desechado, registrando sus causas. Efectuar la apertura de las propuestas económicas correspondientes a las propuestas técnicas finalmente aceptadas. Informar al Subdirector Técnico el resultado de la evaluación de propuestas para el dictamen de fallo. Conservar en custodia las garantías de seriedad y sostenimiento de propuestas, hasta la fecha del fallo, en que serán devueltas a los concursantes, salvo la de aquél declarado ganador. La que se retendrá hasta el momento en que el contratista constituya la garantía de cumplimiento.


Analizar y calificar detalladamente las propuestas técnicas y económicas recibidas, para determinar las que son aceptables y emitir el Dictamen Técnico correspondiente. Efectuar el evento para informar en junta pública el fallo del concurso y levantar el acta correspondiente, registrando al ganador y a los concursantes no triunfadores. Presidir la apertura de los sobres que contengan las propuestas técnicas y económicas, en los procedimientos de invitación a cuando menos tres participantes y revisar las propuestas para constatar que los concursantes exhiban un cheque cruzado, como garantía de obligación de presentación de propuesta, junto con su carta compromiso. Verificar que en la autorización de los precios unitarios extraordinarios y ajustes de costos, se realicen conforme a la normatividad aplicable. Elaborar los convenios modificatorios de las obras, acompañados de los soportes técnicos, para su aprobación. Elaborar los contratos derivados de las adjudicaciones realizadas, considerando su documentación soporte y supervisar los trámites para su formalización, así como los convenios derivados de las modificaciones a los contratos de obra formalizados, solicitando además el pago del anticipo establecido en el contrato. Preparar el informe a la Contraloría y al Comité Central, sobre las personas físicas y morales que se encuentren impedidas para celebrar contratos por haber incurrido en alguna falta. Realizar la revisión e informe a su superior jerárquico, del pago de las estimaciones de los trabajos, derivado de las obligaciones contractuales y efectuar su seguimiento. Realizar los informes mensuales y trimestrales requeridos por diversas instancias de gobierno. Revisar aritmética y conceptualmente las estimaciones de obras y servicios contratados y efectuar su trámite de pago ante la Dirección de Recursos Financieros de la Dirección General de Administración. En coordinación con la Unidad Departamental de Avance Físico y Financiero, efectuar sistemáticamente el control de saldos por ejercer y la conciliación de la situación del presupuesto de obra por contrato, con la Dirección de Recursos Financieros. Proporcionar toda clase de información que le requiera el Órgano de Control Interno correspondiente para que éste practique sus investigaciones. Comunicar a las autoridades que resulten competentes las infracciones que en el ejercicio de sus funciones tengan conocimiento. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.0.0.1.3.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A ENTES DE FISCALIZACIÓN FUNCIONES: Recopilar la información para la integración de los expedientes de las obras contratadas, con apego a la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, la Ley de Obras Públicas y Servicios relacionados con las mismas, sus Reglamentos correspondientes y las Políticas Administrativas, Bases y Lineamientos en Materia de Obra Pública. Conservar y resguardar por un lapso de cinco años, toda la documentación comprobatoria de los actos y contratos que celebre la unidad ejecutora. Realizar en las Áreas Técnicas, el acopio de la documentación solicitada por los entes fiscalizadores, para la realización de sus auditorías. Revisar la documentación entregada por las Áreas Técnicas, para verificar que cumpla con la normatividad legal y administrativa, que rige la obra pública. Efectuar la integración de la documentación en expedientes unitarios por contrato y con el ordenamiento establecido en la Sección 27 de las Políticas Administrativas, Bases y Lineamientos en Materia de Obra Pública. Controlar los movimientos del archivo de obra pública y de los expedientes facilitados a los Órganos Fiscalizadores y de la documentación que vaya requiriendo en la auditoría.


Fungir como enlace entre los Entes Fiscalizadores y la Dirección General, para la atención de los requerimientos que se generen en el desarrollo de la auditoría. Recibir, atender y dar seguimiento a las observaciones y recomendaciones derivadas de la auditoría. Elaborar los informes de avance en la atención a las observaciones y recomendaciones de los Órganos Fiscalizadores. Proporcionar toda clase de información que le requiera el Órgano de Control Interno correspondiente para que éste practique sus investigaciones. Comunicar a las autoridades que resulten competentes las infracciones que en el ejercicio de sus funciones tengan conocimiento. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.1.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN DE OBRAS FUNCIONES: Administrar los recursos humanos y materiales, como maquinaria, equipo y herramienta asignados a su área, para cumplir con las metas programadas. Coordinar las acciones necesarias para que las obras a su cargo, cumplan con la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, Ley de Obras Públicas y Servicios Relacionados con las mismas, sus Reglamentos correspondientes, las Normas de Construcción del Gobierno del Distrito Federal y demás normatividad aplicable. Verificar que el ejercicio presupuestal asignado se aplique correctamente para el logro de las metas programadas. Verificar periódicamente que los sistemas de evaluación y control de calidad en las obras a su cargo cumplan su cometido. Poner oportunamente a disposición del contratista el o los inmuebles en que deba llevarse a cabo la obra. Coordinar el programa de construcción y mantenimiento de escuelas, bibliotecas, museos y demás centros de servicio social, cultural y deportivo. Coordinar la construcción y rehabilitación de los parques y mercados públicos, que se encuentren en la Delegación, de conformidad con la normatividad que al efecto expida las dependencias competentes. Coordinar la construcción y rehabilitación de las vialidades secundarias, las guarniciones y banquetas requeridas en la Demarcación Territorial. Coordinar la construcción y rehabilitación de puentes, pasos peatonales, con base en los lineamientos que determinen las dependencias. Coordinar las demás obras y equipamiento urbano que no estén asignadas a otras dependencias. Instruir al Subdirector respectivo para establecer la fecha de corte y realizar los trámites para el pago de las estimaciones de trabajos presentados por el contratista. Evaluar los informes periódicos de las obras a su cargo, y acordar con el Director General de Obras y Desarrollo Urbano, las medidas preventivas y correctivas a tomar. Revisar propuestas sobre las terminaciones anticipadas y rescisiones administrativas y proponer la decisión al Director General de Obras y Desarrollo Urbano. Revisar los ajustes de costos y procede a informar al Director General de Obras y Desarrollo Urbano. Coordinar los Programas Delegacionales de obras de mantenimiento y rehabilitación de las redes secundarias de agua potable y drenaje, así como apoyar el abastecimiento de agua potable y alcantarillado, que no estén asignados a otra dependencia o entidad. Verificar en las áreas adscritas el adecuado control, manejo e integración de los expedientes relativos a las Obras.


Realizar el seguimiento ante el área administrativa, para que una vez aprobado el recurso que se destine a las Direcciones Ejecutivas Territoriales, se ingresen las requisiciones necesarias para el suministro de los materiales para la ejecución de obras por administración directa. Informar la fecha de corte y realizar el trámite de las estimaciones de trabajos presentados por el contratista. Informar a la Secretaría de Finanzas y a la Contraloría, a más tardar el último día hábil de cada mes, de las autorizaciones otorgadas en el mes calendario inmediato anterior sobre los montos y plazos autorizados en los convenios especiales. Determinar y autorizar la celebración de contratos de obra pública bajo el procedimiento de Invitación Restringida, cuando los procedimientos de Licitación Pública no sean idóneos y dar aviso a la contraloría General para su intervención. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Dirigir la integración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.1.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE OBRAS FUNCIONES: Asegurar el correcto funcionamiento de las áreas administrativas a su cargo, para que cumplan con los programas autorizados, a fin de atender en tiempo y forma la demanda ciudadana, así como dar cumplimiento a la política trazada por el Gobierno del Distrito Federal e informar periódicamente a la Dirección Obras de los resultados de su gestión. Coordinar con sus Jefes de Unidad Departamental, los recursos humanos y materiales asignados a su área, verificando que el ejercicio presupuestal asignado se aplique correctamente y asegurando que los programas se cumplan en tiempo y forma. Coordinar las acciones necesarias para que las obras a su cargo, cumplan con la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, Ley de Obras Públicas y Servicios relacionados con las mismas, sus reglamentos correspondientes y las Normas de Construcción del Gobierno del Distrito Federal y demás normatividad aplicable. Coordinar el correcto mantenimiento y operación de la maquinaria y equipo, asignada a su área para cumplir con las metas programadas. Coordinar el debido cumplimiento de los sistemas de seguimiento y evaluación de control de calidad en las obras a su cargo. Requerir por escrito al contratista para que éste se presente a finiquitar la obra y servicio. Notificar al contratista para llevar a cabo el acto de liquidación de la obra pública y servicio. Coordinar la entrega de los informes de actividades de su competencia, que le sean requeridos. Coordinar las acciones necesarias para el mantenimiento y sustitución de la red secundaria de agua potable y drenaje. Coordinar las acciones necesarias para ampliar y mantener la carpeta asfáltica, como lo son el pavimento y bacheo, en el área Delegacional, por contrato y por administración. Coordinar las acciones necesarias para la construcción y mantenimiento de plazas típicas o históricas, que se encuentren en la Demarcación Territorial, así como del empedrado y adoquinado en los parques y jardines ubicados en la vía pública, de conformidad con la normatividad aplicable. Coordinar los trabajos de construcción y mantenimiento de puentes y pasos peatonales en vialidades secundarias de su Demarcación, con base en los lineamientos que determinen las dependencias. Coordinar la elaboración de los soportes técnicos, en coordinación con el área técnica, las ampliaciones o disminuciones de obra y los retrasos y sanciones aplicables a los contratos a su cargo. Evaluar los informes periódicos de las obras a su cargo y presentar un reporte a la Dirección de Obras para que ordene lo procedente.


Poner a consideración del Director de Obras, las propuestas del J.U.D. correspondiente (Supervisión Interna), sobre las terminaciones anticipadas y rescisiones administrativas. Comunicar a la Contraloría General la terminación de los trabajos de obra. Señalar e informar a las áreas correspondientes la fecha de recepción de los trabajos de obra. Levantar el acta correspondiente por la recepción de la obra, dentro del plazo que se haya establecido dentro del contrato. Recibir bajo su responsabilidad la obra dentro del plazo que se haya establecido dentro del contrato. Coordinar la información necesaria para que los finiquitos de obra se lleven a cabo en tiempo y forma, de acuerdo a la normatividad vigente. Coordinar los programas de obras para el abastecimiento de agua potable y servicio de drenaje a partir de las redes secundarias. Coordinar las acciones necesarias para el mantenimiento en balizamiento vehicular y peatonal. Coordinar las acciones para ampliar y mantener el señalamiento vehicular y peatonal. Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.1.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OPERACIÓN HIDRÁULICA FUNCIONES: Programar, organizar, canalizar, controlar y evaluar el funcionamiento de las áreas técnico-operativas a su cargo, de conformidad al Programa Operativo Anual e informar periódicamente de los resultados de su gestión. Establecer la residencia de supervisión de la obra. Ejecutar las acciones necesarias para que las obras de infraestructura hidráulica, se realicen en apego a las metas programadas, el ejercicio presupuestal asignado y a las normas aplicables. Asegurar el correcto uso de la bitácora de obra, de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente. Administrar la maquinaria, equipo y herramienta asignada a su área, para cumplir las metas programadas. Aplicar los sistemas de seguimiento y evaluación de control de calidad en las obras de infraestructura hidráulica. Diagnosticar el estado general de las redes secundarias de agua potable y alcantarillado, en el perímetro delegacional y turnarlo al área de Planeación del Desarrollo Urbano con la finalidad de ser considerado en el Programa Operativo Anual. Tramitar los incrementos o reducciones de los costos de los trabajos aún no ejecutados conforme al programa establecido, cuando concurran circunstancias de orden económico no previstas en el contrato y en su caso proponer y revisar los incrementos o reducciones de los costos de los trabajos aún no ejecutados conforme al programa establecido, cuando concurran circunstancias de orden técnico no previstas en el contrato y en su caso revisar alternativas de solución propuestas por la supervisión. Revisar que los conceptos que contengan las estimaciones estén debidamente soportados y devengados con los correspondientes números generadores de obra y realizar revisiones aleatorias de los mismos, así como instruir a la supervisión externa para su cumplimiento. Revisar y evaluar que los conceptos de obra extraordinarios y ampliación o modificación de los alcances, estén debidamente soportados en tiempo y forma, de acuerdo a la normatividad, para dar el visto bueno y tramitar su revisión y aprobación. Revisar y evaluar la información sobre los avances físico de las obras por administración y por contrato e informar a la Subdirección de Obras y al Coordinador Técnico. Revisar las reprogramaciones de las obras por contrato y administración, verificando que cuenten con los soportes técnicos, de conformidad a las normas aplicables. Elaborar notificaciones a las empresas contratadas por la Delegación que incumplan con la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, la Ley de Obras Públicas y Servicios relacionados con las mismas, sus reglamentos y demás normatividad aplicable.


Organizar las actividades que se lleven a cabo para construir y mantener la red secundaria de agua potable y alcantarillado. Verificar que la terminación de los trabajos por parte del contratista estén debidamente concluidos dentro del plazo pactado en el contrato e informar al Subdirector correspondiente. Llevar a cabo el seguimiento, control y entrega-recepción de las obras, hasta el finiquito de las mismas. Coadyuvar en la atención y seguimiento de las observaciones realizadas por los órganos de control y fiscalización. Realizar los Informes requeridos, en el ámbito de su competencia. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Realizar las acciones necesarias para cumplir los servicios del ámbito de su competencia, así como realizar visitas periódicas para verificar el cumplimiento a las peticiones y demandas canalizadas por el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para realizarse por administración directa del área central. Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.1.0.1.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE OBRAS VIALES FUNCIONES: Programar, Organizar, canalizar, controlar y evaluar el funcionamiento de las áreas técnico-operativas a su cargo, de conformidad al Programa Operativo Anual e informar periódicamente de los resultados de su gestión. Establecer la residencia de supervisión de la obra. Ejecutar las acciones necesarias para que las obras viales, se realicen en apego a las metas programadas, del ejercicio presupuestal asignado y a las normas aplicables. Asegurar el correcto uso de la bitácora de dirección, de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente. Administrar los recursos humanos, y materiales asignados a su área, para cumplir las metas programadas. Aplicar los sistemas de seguimiento y evaluación de control de calidad en las obras viales. Coadyuvar en realizar las acciones necesarias para ampliar y mantener la carpeta asfáltica, como son: el pavimento, bacheo, reductores de velocidad, banquetas y guarniciones en el área Delegacional, por contrato y por administración. Coadyuvar en diagnosticar el estado general de calles y vías secundarias, en el perímetro delegacional y turnarlo al área de Planeación del desarrollo urbano con la finalidad de ser considerado en el Programa Operativo Anual. Tramitar los incrementos o reducciones de los costos de los trabajos aún no ejecutados conforme al programa establecido, cuando concurran circunstancias de orden económico no previstas en el contrato. Revisar que los conceptos que contengan las estimaciones estén debidamente soportados y devengados con los correspondientes números generadores de obra y realizar revisiones aleatorias de los mismos. Revisar que los conceptos de obra extraordinarios y ampliación o modificación de los alcances, entregados por la supervisión previa validación estén debidamente soportados en tiempo y forma, de acuerdo a la normatividad, para dar el visto bueno y tramitar su revisión y aprobación. Realizar y evaluar la información sobre los avances físico y financiero de las obras por administración y obras por contrato e informar tanto a la Subdirección de Obras y a la Dirección de Obras. Revisar las reprogramaciones de las obras por contrato y administración, verificando que cuenten con los soportes técnicos, de conformidad a las normas aplicables.


Verificar que la terminación de los trabajos por parte del contratista estén debidamente concluidos dentro del plazo pactado en el contrato e informar al Subdirector correspondiente. Elaborar notificaciones a las empresas contratistas que contratados con la Delegación, incumplieron con la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, la Ley de Obras Públicas y Servicios relacionados con las mismas, sus reglamentos y demás normatividad aplicable. Llevar a cabo el seguimiento, control y entrega-recepción de las obras, hasta el finiquito de las mismas. Realizar los Informes requeridos, en el ámbito de su competencia. Verificar los trabajos de ejecución de las demás obras mayores y equipamiento urbano, que no estén asignadas a otras dependencias. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Coadyuvar en la atención y seguimiento de las observaciones realizadas por los órganos de control y fiscalización. Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.1.0.1.3.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE NOMENCLATURA Y BALIZAMIENTO FUNCIONES: Programar, organizar, dirigir, canalizar, controlar y evaluar el funcionamiento de las áreas técnico-operativas a su cargo, de conformidad al Programa Operativo Anual e informar periódicamente de los resultados de su gestión. Establecer la residencia de supervisión de la obra. Tramitar los incrementos o reducciones de los volúmenes de los trabajos aún no ejecutados conforme a la revisión de la supervisión del programa establecido, cuando concurran circunstancias de orden técnico no previstas en el contrato y en su caso revisar las alternativas de solución propuestas por la supervisión. Realizar acciones de mejoramiento urbano en el entorno de parques, deportivos, escuelas, mobiliario urbano, módulos deportivos, monumentos, plazas cívicas y obras de ornato en el ámbito de su competencia, para verificar el cumplimiento a las peticiones y demandas canalizadas por el Centro de Servicios y Atención Ciudadana. Administrar la maquinaria, equipo y herramienta asignada a su área, para cumplir las metas programadas. Fabricar, suministrar y colocar el señalamiento vertical y horizontal. Ejecutar el mantenimiento preventivo y correctivo de la nomenclatura de las vialidades secundarias que conforman la Delegación, en el ámbito de su competencia. Realizar la señalización vertical y horizontal en vías secundarias, camellones, pasos peatonales, zonas escolares y equipamiento urbano en el ámbito de su competencia. Rehabilitar el señalamiento vertical y horizontal existente, en las vialidades secundarias que conforman el ámbito Delegacional en el ámbito de su competencia. Aplicar pintura en equipamiento urbano, parques, jardines y camellones en el ámbito de su competencia. Asignar el trabajo de cuadrillas, en los distintos lugares donde se lleven a cabo los trabajos de mejoramiento urbano en el ámbito de su competencia. Revisar los conceptos de obra extraordinarios y ampliación o modificación de los alcances, entregados por la supervisión previa validación estén debidamente soportados en tiempo y forma, de acuerdo a la normatividad, para dar el visto bueno y tramitar para su revisión y /o aprobación. Efectuar el balizamiento vehicular y peatonal en vialidades secundarias, camellones y guarniciones. Producir en planta, el adocreto utilizado en proyectos de mejoramiento de la imagen urbana.


Colocar y mantener el adoquín en las zonas públicas en coordinación con la Jefatura de Unidad Departamental de Obras Viales en el ámbito de su competencia. Verificar que la terminación de los trabajos por parte del contratista estén debidamente concluidos dentro del plazo pactado en el contrato e informar al Subdirector correspondiente. Llevar a cabo el seguimiento, control y entrega-recepción de las obras, hasta el finiquito de las mismas. Coadyuvar en la elaboración de los Informes requeridos, en el ámbito de su competencia. Coadyuvar en la atención y seguimiento de las observaciones realizadas por los órganos de control y fiscalización. Supervisar los trabajos de construcción y mantenimiento de puentes y pasos peatonales de su Demarcación, con base en los lineamientos que determinen las dependencias. Mantener relación permanente con la mesa de control de la demanda ciudadana de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.1.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE EDIFICIOS PÚBLICOS FUNCIONES: Asegurar el correcto funcionamiento de las áreas administrativas a su cargo, para que cumplan con los programas autorizados, a fin de atender en tiempo y forma la demanda ciudadana, así como dar cumplimiento a la política trazada por el Gobierno del Distrito Federal e informar periódicamente a la Dirección de Obras de los resultados de su gestión. Coordinar con sus Jefes de Unidad Departamental, los recursos humanos y materiales asignados a su área, verificando que el ejercicio presupuestal asignado se aplique correctamente y asegurando que los programas se cumplan en tiempo y forma. Coordinar las acciones necesarias para que las obras a su cargo, cumplan con la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, la Ley de Obras Públicas y Servicios relacionados con las mismas, sus reglamentos correspondientes y las Normas de Construcción del Gobierno del Distrito Federal y demás normatividad aplicable. Coordinar el correcto mantenimiento y operación de la maquinaria, equipo y herramienta asignada a su área, para cumplir las metas programadas. Coordinar el debido cumplimiento de los sistemas de seguimiento y evaluación de control de calidad en las obras a su cargo. Coordinar la entrega de los Informes requeridos, en el ámbito de su competencia. Coordinar la elaboración de los soportes técnicos, en coordinación con el área técnica, las ampliaciones o disminuciones de obra y los retrasos y sanciones aplicables a los contratos a su cargo. Evaluar los informes periódicos de las obras a su cargo y presentar un reporte a la Dirección de Obras para que ordene lo procedente. Poner a consideración del Director de Obras las propuestas de la JUD correspondiente (Supervisión Interna), sobre las terminaciones anticipadas y rescisiones administrativas. Comunicar a la Contraloría General la terminación de los trabajos de obra. Señalar e informar a las áreas correspondientes la fecha de recepción de los trabajos de obra. Levantar el acta correspondiente por la recepción de la obra, dentro del plazo que se haya establecido dentro del contrato. Recibir bajo su responsabilidad la obra dentro del plazo que se haya establecido dentro del contrato. Coordinar la información necesaria para que los finiquitos de obra se lleven a cabo en tiempo y forma, de acuerdo a la normatividad vigente.


Coordinar las obras menores de rehabilitación y mantenimiento de las escuelas, mercados, bibliotecas, museos, edificios administrativos y demás centros de servicio social, cultural y deportivo a cargo de la Delegación, así como atender y vigilar su adecuado funcionamiento. Coordinar el mantenimiento permanente de los monumentos públicos y obras de ornato, propiedad del Gobierno del Distrito Federal, así como participar, en los términos de los convenios correspondientes, en el mantenimiento de aquellos de Propiedad Federal, que se encuentren dentro de la Demarcación. Coordinar y supervisar todo lo relacionado con el mantenimiento a Unidades Habitacionales localizadas en esta Demarcación. Verificar que las acciones realizadas en materia de mantenimiento y conservación se lleven a cabo de acuerdo con las normas y lineamientos. Coordinar la realización de los programas tendientes a la conscientización e información a la comunidad, respecto al uso adecuado de las instalaciones. Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.1.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

FUNCIONES: Programar, organizar, canalizar, controlar y evaluar el funcionamiento de las áreas técnico-operativas a su cargo, de conformidad al Programa Operativo Anual e informar periódicamente de los resultados de su gestión. Establecer la residencia de supervisión de la obra. Ejecutar las acciones necesarias para que las obras de rehabilitación de la Infraestructura Educativa, se realicen en apego a las metas programadas, el ejercicio presupuestal asignado y a las normas aplicables. Realizar revisiones aleatorias para el buen uso de la bitácora de dirección, de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente. Administrar la maquinaria, equipo y herramienta asignada a su área, para cumplir las metas programadas. Aplicar los sistemas de seguimiento y evaluación de control de calidad en las obras para la rehabilitación de la infraestructura educativa. Realizar las acciones necesarias para cumplir los servicios de rehabilitación de la infraestructura educativa, así como realizar visitas periódicas para verificar el cumplimiento a las peticiones y demandas canalizadas por el Centro de Servicios y Atención Ciudadana para realizarse por Administración Directa del área central. Tramitar los incrementos o reducciones de los volúmenes de los trabajos aún no ejecutados conforme a la revisión de la supervisión al programa establecido, cuando concurran circunstancias de orden técnico no previstas en el contrato y en su caso revisar alternativas de solución propuestas por la supervisión. Instruir a la supervisión externa de los conceptos que contengan las estimaciones estén debidamente soportados y devengados con los correspondientes números generadores de obra y realizar revisiones aleatorias de los mismos. Revisar que los conceptos de obra extraordinarios y ampliación o modificación de los alcances entregados por la supervisión previa validación, estén debidamente soportados en tiempo y forma, de acuerdo a la normatividad, para dar el visto bueno y tramitar su revisión y aprobación. Realizar y evaluar la información sobre los avances físico de las obras por administración y obras por contrato e informar a la Subdirección de Rehabilitación y Mantenimiento de Edificios Públicos. Coordinar las reprogramaciones de las obras por contrato y administración, verificando que cuenten con los soportes técnicos, de conformidad a las normas aplicables. Elaborar notificaciones a las empresas contratistas que contratados con la Delegación, incumplieron con la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, la Ley de Obras Públicas y Servicios relacionados con las mismas, sus reglamentos y demás normatividad aplicable. Verificar que la terminación de los trabajos por parte del contratista estén debidamente concluidos dentro del plazo pactado en el contrato e informar al Subdirector correspondiente.


Llevar a cabo el seguimiento, acto de entrega-recepción de las obras, hasta el finiquito de las mismas. Coadyuvar en la atención y seguimiento de las observaciones realizadas por los órganos de control y fiscalización. Realizar los Informes requeridos, en el ámbito de su competencia. Mantener relación permanente con la mesa de control de la demanda ciudadana de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.1.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INFRAESTRUCTURA Y REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS PÚBLICOS

FUNCIONES: Programar, Organizar, canalizar, controlar y evaluar el funcionamiento de las áreas técnico-operativas a su cargo, de conformidad al Programa Operativo Anual e informar periódicamente de los resultados de su gestión. Establecer la residencia de supervisión de la obra. Ejecutar las acciones necesarias para que las obras de infraestructura y rehabilitación de edificios públicos, se realicen en apego a las metas programadas, el ejercicio presupuestal asignado y a las normas aplicables. Realizar revisiones aleatorias para verificar el buen uso de la bitácora de acuerdo a lo establecido en la normatividad vigente. Administrar la maquinaria, equipo y herramienta asignada a su área, para cumplir las metas programadas. Aplicar los sistemas de seguimiento y evaluación de control de calidad en las obras de edificios públicos. Realizar las acciones necesarias para ampliar, mantener, conservar y rehabilitar en su caso, bibliotecas, deportivos Infraestructura Social, Unidades Habitacionales, Infraestructura Urbana e Inmuebles Públicos asignados a esta Unidad Departamental en el perímetro delegacional, por contrato y por administración. En la obra por contrato tramitar los incrementos o reducciones de volúmenes de obra de los trabajos aún no ejecutados conforme a la revisión de la supervisión y al programa establecido, cuando concurran circunstancias de orden técnico y/o económico no previstas en el contrato y en su caso proponer y revisar alternativas de solución de los volúmenes de los trabajos aún no ejecutados propuestos por la supervisión. Instruir la supervisión externa que los conceptos que contengan las estimaciones estén debidamente soportados y devengados con los correspondientes números generadores de obra y realizar revisiones aleatorias de los mismos. Revisar que los conceptos de obra extraordinarios y ampliación o modificación de los alcances entregados por la supervisión previamente validados, estén debidamente soportados en tiempo y forma, de acuerdo a la normatividad, para dar el visto bueno y tramitar su revisión y aprobación. Realizar y evaluar la información sobre los avances físico y financiero de las obras por administración y obras por contrato e informar a la Subdirección de Rehabilitación y Mantenimiento de Edificios Públicos. Revisar las reprogramaciones de las obras por contrato y administración, verificando que cuenten con los soportes técnicos, de conformidad a las normas aplicables. Elaborar notificaciones a las empresas contratistas que contratados con la Delegación, incumplieron con la Ley de Obras Públicas del Distrito Federal, Ley de Obras Públicas y Servicios relacionados con las mismas, sus reglamentos y demás normatividad aplicable. Verificar que la terminación de los trabajos terminados por parte del contratista estén debidamente concluidos dentro del plazo pactado en el contrato e informar al Subdirector correspondiente. Llevar a cabo el seguimiento, control y entrega-recepción de las obras, hasta el finiquito de las mismas. Coadyuvar en la atención y seguimiento de las observaciones realizadas por los órganos de control y fiscalización.


Realizar los Informes requeridos, en el ámbito de su competencia. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.2.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO FUNCIONES: Dirigir, organizar, controlar y evaluar el funcionamiento de las Unidades Administrativas adscritas, administrar los recursos humanos y materiales para cumplir las metas programadas y mejorar los sistemas de atención al público. Participar en las reuniones de Comités y Subcomités inherentes a los asuntos de su competencia. Dirigir la solicitud de expedientes, a la Unidad Central de Administración de documentos del Gobierno de Distrito Federal, correspondientes a inmuebles que se ubiquen en la jurisdicción. Dirigir la revisión y en su caso elaboración y expedición de Licencias, Permisos y Autorizaciones, para identificar presuntas violaciones en materia de construcción, antenas, anuncios y lo correspondiente a Desarrollo Urbano. Dirigir el seguimiento de las solicitudes de los procedimientos de verificación administrativa, al detectar posibles irregularidades en el análisis de la documentación ingresada y las generadas por la demanda ciudadana. Dirigir el seguimiento, evaluación y control para que en la ejecución de los estudios, proyectos y levantamientos que se realicen por contrato, se cumplan con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Dirigir las opiniones e informes sobre los estudios de impacto urbano y modificaciones al Programa Delegacional de Desarrollo Urbano así como a los Programas Parciales de Desarrollo Urbano de conformidad a la normatividad aplicable a la materia. Atender las reuniones de coordinación que convoque el Gobierno del Distrito Federal. Dirigir la elaboración de los catálogos de conceptos y presupuestos base para los trabajos que se realizan en la modalidad de obra por contrato; exceptuando los contratos de supervisión. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la respuesta a la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Dirigir la revisión y dictaminación de los estudios de Impacto Urbano. Asegurar de conformidad a la normatividad aplicable, el resguardo de los expedientes correspondientes a los diversos procedimientos que se efectúan en el ámbito de competencia. Dirigir el sistema de información permanente de las áreas adscritas y dar contestación formal a las solicitudes que hagan los particulares en el ámbito de su competencia. Mantener coordinación permanente con la Coordinación de Ventanilla Única Delegacional, en relación con los trámites que se proporcionan e informar el resultado a través del sistema establecido. Asegurar la atención adecuada y dar seguimiento a las observaciones que realicen los órganos de fiscalización, en los asuntos de su competencia. Dirigir la revisión y en su caso elaboración del Registro de Obra Ejecutada. Suscribir en caso de ausencia del titular de la Subdirección de Manifestaciones, Licencias y Uso de Suelo los documentos relacionados con la expedición de Licencias, Permisos y Autorizaciones. Dirigir la revisión y en su caso elaboración y expedición de las autorizaciones para romper pavimento, demolición de bardas, reparaciones de banquetas y cortes en las mismas, de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.


Dirigir la revisión técnica, de las manifestaciones de construcción en sus diversas modalidades, una vez que ya fueron registradas por la Ventanilla Única Delegacional, de conformidad con las disposiciones jurídicas aplicables. Dirigir la revisión y en su caso elaboración y expedición de las Licencias de Construcción Especial para demoliciones o desmantelar una Obra o instalación, instalaciones subterráneas o áreas en la vía pública, estaciones repetidoras de comunicación celular o inalámbrica, demoliciones, excavaciones o cortes cuya profundidad sea mayor de un metro, tapiales que invadan la acera en una medida mayor a 0.5 metros, colocación de andamios, instalaciones en edificios existentes de ascensores, montacargas, escaleras mecánicas o cualquier otro mecanismo de transporte electromecánico. Dirigir la revisión técnica del registro de constancias de seguridad estructural y de vistos buenos de seguridad y operación de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Dirigir la revisión y en su caso la elaboración y expedición, de las Licencias de Fusión, Subdivisión, Relotificación de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Dirigir la revisión y en su caso la elaboración y expedición de los números oficiales y alineamientos, de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Dirigir la revisión y en su caso la elaboración y expedición de las autorizaciones para la instalación de toda clase de anuncios visibles en la vía pública, en construcciones y edificaciones, de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Dirigir los procedimientos para emitir opinión a la solicitud de particulares relativos a modificaciones y/o cambios de uso de suelo en relación al Programa Delegacional de Desarrollo Urbano Dirigir la expedición de copias certificadas y certificaciones de los documentos que obran en sus archivos. Dirigir los procedimientos de revocación y nulidad de Licencias Especiales de construcción, constancias de seguridad estructural, licencias de fusión, relotificación, anuncios, manifestaciones de construcción, cuando éstas no cumplan con la normatividad establecida. Dirigir la revisión de las solicitudes y en su caso elaboración para su autorización, de los registros por Acuerdo de Vivienda ingresadas por la Ventanilla Única Delegacional. Dirigir la revisión y en su caso, la elaboración de la autorización de Uso y Ocupación en los términos establecidos en la normatividad aplicable. Dirigir la realización de estudios e investigaciones encaminadas a modificaciones y actualizaciones del Programa Delegacional de Desarrollo Urbano y de los Programas Parciales aprovechando las potencialidades de la Demarcación. Dirigir la elaboración de levantamientos, proyectos y estudios para la construcción, mantenimiento o rehabilitación de inmuebles destinados a equipamientos y servicios. Dirigir la elaboración de términos de referencia para la contratación de estudios, proyectos y levantamientos topográficos y/o arquitectónicos exceptuando lo correspondiente a las supervisiones de obra. Revisar y evaluar los Programas y presupuestos de Obra Pública. Dirigir la actualización del padrón de Equipamiento Urbano de la Demarcación. Coordinar la elaboración de análisis de la problemática de la infraestructura, vivienda, equipamiento y servicios, para ser considerados en la integración del Programa Operativo Anual de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Coordinar el diagnóstico del estado general de los edificios públicos, en el perímetro delegacional y turnarlo al área de Planeación del Desarrollo Urbano con la finalidad de ser considerado en el Programa Operativo Anual. Planear y determinar acciones que se deban incluir en el Programa Operativo Anual de su área y de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual.


1.3.0.0.0.2.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE MANIFESTACIONES, LICENCIAS Y USO DE SUELO FUNCIONES: Coordinar, organizar, controlar y evaluar el funcionamiento de las Unidades Administrativas adscritas y administrar los recursos humanos y materiales para cumplir las metas programadas y mejorar los sistemas de atención al público. Participar en las reuniones de Comités y Subcomités inherentes a los asuntos de su competencia. Supervisar de conformidad a la normatividad aplicable a la materia, el resguardo a los expedientes correspondientes a los diversos procedimientos que se efectúan. Supervisar en el ámbito de su competencia, la atención de las solicitudes de información pública. Coadyuvar en el ámbito de su competencia, en la revisión y dictaminación de los estudios de impacto urbano. Coordinar la solicitud de expedientes, a la Unidad Central de Administración de documentos del Gobierno de Distrito Federal, correspondientes a inmuebles que se ubiquen en la jurisdicción. Coordinar la revisión de las solicitudes de Licencias, Permisos y Autorizaciones, para identificar presuntas violaciones en materia de construcción, antenas, anuncios y lo correspondiente a Desarrollo Urbano. Coordinar el seguimiento de las solicitudes de los procedimientos de verificación administrativa, al detectar posibles irregularidades en el análisis de la documentación ingresada y las generadas por la demanda ciudadana. Coordinar el sistema de información permanente a las áreas y dar contestación formal a las solicitudes que hagan los particulares en los asuntos de su competencia. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Mantener coordinación permanente con la Ventanilla Única Delegacional, en relación con los trámites y servicios que se proporcionan e informar el resultado de los trabajos realizados a través del sistema establecido. Proporcionar la atención adecuada y dar seguimiento a las observaciones que realicen los órganos de evaluación y control a los asuntos de su competencia. Suscribir en caso de ausencia de los titulares de la Jefatura de Unidad Departamental a su cargo, los documentos relacionados con la expedición de Licencias, Permisos y Autorizaciones. Supervisar la revisión y en su caso elaboración del Registro de Obra Ejecutada. Supervisar la revisión y en su caso elaboración para su expedición de las autorizaciones para romper pavimento, demolición de bardas, reparaciones de banquetas y cortes en las mismas, de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Supervisar la revisión técnica una vez que ya fueron registradas por la Ventanilla Única Delegacional, de las manifestaciones de construcción en sus diversas modalidades, de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Supervisar la revisión y en su caso elaboración de las Licencias de Construcción Especial para demoliciones o desmantelar una Obra o instalación, instalaciones subterráneas o áreas en la vía pública, estaciones repetidoras de comunicación celular, inalámbrica, demoliciones, excavaciones o cortes cuya profundidad sea mayor de un metro, tapiales que invadan la acera en una medida mayor a 0.5 metros, colocación de andamios, instalaciones en edificios existentes de ascensores, montacargas, escaleras mecánicas o cualquier otro mecanismo de transporte electromecánico. Supervisar la revisión técnica del registro de constancias de seguridad estructural y de vistos buenos de seguridad y operación de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables, una vez que le son remitidos por la Ventanilla Única Delegacional Supervisar la revisión y en su caso la elaboración para su expedición de las Licencias de Fusión, Subdivisión, Relotificación de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Supervisar la revisión y en su caso elaboración para su expedición de los números oficiales y alineamientos, de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables.


Supervisar la revisión y en su caso la elaboración para su otorgamiento de las autorizaciones para la instalación de toda clase de anuncios visibles en la vía pública, en construcciones y edificaciones, de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Supervisar los procedimientos para emitir opinión a las solicitudes particulares de modificación y/o cambios de uso de suelo en relación al Programa Delegacional de Desarrollo Urbano. Supervisar los procedimientos de revocación y nulidad de licencias especiales de construcción, constancias de seguridad estructural, licencias de fusión, relotificación, anuncios, manifestaciones de construcción, y demás trámites de su competencia, cuando éstos no cumplan con la normatividad establecida. Supervisar el procedimiento para la expedición de copias certificadas y certificaciones de los documentos que obran bajo su resguardo. Supervisar la revisión de las solicitudes y en su caso elaboración para su autorización, de los registros por Acuerdo de Vivienda ingresadas por la Ventanilla Única Delegacional. Supervisar la revisión y en su caso, la elaboración de los registros de obra ejecutada. Supervisar el resguardo de los expedientes de los registros de las terminaciones de obra. Supervisar la revisión y en su caso, la elaboración de autorización de uso y ocupación en los términos establecidos en la normatividad aplicable. Planear y determinar el Programa Operativo Anual de su área y colaborar para la integración del correspondiente a la Dirección.

1.3.0.0.0.2.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANIFESTACIONES Y LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN

FUNCIONES: Asegurar el buen funcionamiento de la Jefatura de Unidad, administrando los recursos humanos y materiales, para cumplir las metas programadas y mejorar los sistemas de atención al público. Desarrollar procedimientos para optimizar las actividades y funciones. Realizar y mantener a su resguardo el archivo actualizado de los expedientes correspondientes a los diferentes procedimientos que se efectúan, de conformidad con la normatividad aplicable a la materia. Llevar a cabo el procedimiento para la expedición de copias certificadas y certificaciones de los documentos que obran en su poder. Revisar las solicitudes y en su caso, realizar la elaboración de las Licencias de Construcción Especial para demoliciones o desmantelar una Obra o instalación, instalaciones subterráneas o áreas en la vía pública, estaciones repetidoras de comunicación celular o inalámbrica, demoliciones, excavaciones o cortes cuya profundidad sea mayor de un metro, tapiales que invadan la acera en una medida mayor a 0.5 metros, colocación de andamios, instalaciones en edificios existentes de ascensores, montacargas, escaleras mecánicas o cualquier otro mecanismo de transporte electromecánico. Revisar las solicitudes y en su caso realizar la elaboración de la autorización para romper el pavimento o hacer cortes en las banquetas y guarniciones de la vía pública para la ejecución de obras públicas o privadas. Realizar el sistema de información permanente a las áreas superiores y sobre las solicitudes que realicen otras áreas y dar contestación formal a las solicitudes que hagan los particulares en los asuntos de su competencia. Efectuar la elaboración del procedimiento de revocación de licencias de Construcción Especial y constancias de seguridad estructural; así como de revocación y nulidad de manifestaciones de construcción, en sus diversas modalidades, cuando éstas no cumplan con la normatividad establecida. Mantener coordinación permanente con la Ventanilla Única Delegacional en relación con los trámites y servicios que se proporcionan e informar el resultado de los trabajos realizados a través del sistema establecido. Registrar las solicitudes amparadas bajo el artículo 62 del Reglamento de Construcciones para el Distrito Federal y constancias de seguridad estructural.


Revisar técnicamente las manifestaciones de construcción en sus diferentes modalidades, una vez que hayan sido registradas por la Ventanilla Única Delegacional, de conformidad a la normatividad aplicable. Elaborar solicitud de visita de verificación administrativa al detectar posibles irregularidades en el análisis de la documentación ingresada y las generadas por la demanda ciudadana. Elaborar informes periódicos relativos a los trámites ingresados por Ventanilla Única Delegacional solicitados por las áreas internas de la Delegación o por las dependencias del Gobierno Local y Federal. Revisar las solicitudes y en su caso, elaborar para su autorización, los registros por Acuerdo de Vivienda ingresadas por la Ventanilla Única Delegacional. Revisar y en su caso realizar la elaboración de los registros de obra ejecutada. Resguardar los expedientes de aviso de terminación de obras. Revisar y en su caso realizar la elaboración de autorización de uso y ocupación en los términos establecidos en la normatividad aplicable. Realizar y atender las solicitudes de acceso a la información pública competencia de esta área. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.2.0.1.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE LICENCIAS DE USO DE SUELO Y ANUNCIOS FUNCIONES: Asegurar el buen funcionamiento de la Jefatura de Unidad, administrando los recursos humanos y materiales, para cumplir las metas programadas y mejorar los sistemas de atención al público. Desarrollar procedimientos para optimizar las actividades y funciones. Realizar y mantener a su resguardo el archivo actualizado de los expedientes correspondientes a los diferentes procedimientos que se efectúan, de conformidad con la normatividad aplicable a la materia. Llevar a cabo el procedimiento para la expedición de copias certificadas y certificaciones de los documentos que obran en su poder. Revisar las solicitudes y en su caso elaborar las autorizaciones de los números oficiales y alineamientos, de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Revisar técnicamente y resguardar los registros de vistos buenos de seguridad y operación, de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Revisar las solicitudes y en su caso, elaborar para su otorgamiento, la autorización para la instalación de toda clase de anuncios visibles en la vía pública, en construcciones y edificaciones, de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Revisar las solicitudes y en su caso, elaborar para su otorgamiento, la autorización de licencias de fusión, subdivisión y relotificación de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Realizar el sistema de información permanente a las áreas superiores y sobre las solicitudes que realicen otras áreas y dar contestación formal a las solicitudes que hagan los particulares en los asuntos de su competencia. Mantener coordinación permanente con la Ventanilla Única Delegacional en relación con los trámites y servicios que se proporcionan e informar el resultado de los trabajos realizados a través del sistema establecido. Iniciar los procedimientos de revocación y/o nulidad de los trámites de su competencia cuando estos no cumplan con la normatividad establecida. Realizar el procedimiento para emitir opinión a las solicitudes particulares de modificación y/o cambio de uso del suelo en relación al Programa Delegacional de Desarrollo Urbano.


Elaborar solicitud de visita de verificación administrativa al detectar posibles irregularidades en el análisis de la documentación ingresada y las generadas por la demanda ciudadana. Elaborar informes periódicos relativos a los trámites ingresados por Ventanilla Única Delegacional, solicitados por las áreas internas de la Delegación o por las dependencias del Gobierno Local y Federal. Atender en el ámbito de su competencia las solicitudes de acceso a la información pública que le sean requeridas. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.2.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO URBANO FUNCIONES: Coordinar, organizar, controlar y evaluar el funcionamiento de las Unidades Administrativas adscritas y administrar los recursos humanos y materiales para cumplir las metas programadas y mejorar los sistemas de atención al público. Coordinar la realización de estudios e investigaciones para elaborar y atender las solicitudes y proponer modificaciones al Programa Delegacional de Desarrollo Urbano y a los Programas Parciales, aprovechando las potencialidades de la Demarcación. Coordinar la elaboración de levantamientos, proyectos y estudios para la construcción, mantenimiento o rehabilitación de inmuebles, conforme a la normatividad aplicable destinados a equipamientos y servicios. Coordinar la elaboración de términos de referencia para la contratación de estudios, proyectos y levantamientos topográficos y/o arquitectónicos; exceptuando los contratos de supervisión. Coordinar la actualización del padrón de Equipamiento Urbano de la Demarcación. Atender y dar seguimiento a las observaciones que realicen los órganos de control a los asuntos de su competencia. Atender y dar seguimiento a las solicitudes de acceso a la información pública en el ámbito de su competencia. Coordinar la elaboración de los catálogos de conceptos y presupuestos base para los trabajos que se realizan en la modalidad de obra por contrato; exceptuando los contratos de supervisión. Coordinar la elaboración de análisis de la problemática de la infraestructura, vivienda, equipamiento y servicios, para ser considerados en la integración del Programa Operativo Anual de la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Participar en las reuniones de coordinación que convoque el Gobierno del Distrito Federal que incluyan a la Delegación. Establecer un sistema de información permanente a las áreas superiores y sobre las solicitudes que realicen otras áreas y dar contestación formal a las solicitudes que le hagan los particulares. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.2.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTUDIOS, PROYECTOS E INFRAESTRUCTURA FUNCIONES: Asegurar el buen funcionamiento de la Jefatura de Unidad, administrando los recursos humanos y materiales, para cumplir las metas programadas y mejorar los sistemas de atención al público. Desarrollar procedimientos para optimizar las actividades y funciones. Integrar y mantener a su resguardo el archivo actualizado de los expedientes correspondientes a los diferentes procedimientos que se efectúan. Elaborar opiniones técnicas e informes que le sean solicitados en asuntos de su competencia.


Elaborar los términos de referencia y presupuestos para la contratación de estudios, proyectos y levantamientos topográficos y/o arquitectónicos; exceptuando los contratos de supervisión. Realizar los estudios y proyectos que en su caso le sean solicitados para la aprobación de trabajos de obra pública de conformidad con la normatividad aplicable. Realizar el seguimiento, evaluación y control, y en su caso suspensión para que en la ejecución de los estudios, proyectos y levantamientos que se realicen por contrato, se cumpla con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Realizar el sistema de información permanente a las áreas superiores y sobre las solicitudes que realicen otras áreas y dar contestación formal a las solicitudes que hagan los particulares en los asuntos de su competencia. Elaborar los catálogos de conceptos y presupuestos base para los trabajos que se realizan en la modalidad de Obra por Contrato; exceptuando los contratos de supervisión. Elaborar planos y maquetas de presentación a las áreas que los soliciten. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.3.0.0.0.2.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN DEL DESARROLLO URBANO FUNCIONES: Asegurar el buen funcionamiento de la Jefatura de Unidad, administrando los recursos humanos y materiales, para cumplir las metas programadas y mejorar los sistemas de atención al público. Desarrollar procedimientos para optimizar las actividades y funciones. Realizar y mantener a su resguardo el archivo actualizado de los expedientes correspondientes a los diferentes procedimientos que se efectúan. Elaborar dictámenes, opiniones e informes que le sean solicitados en asuntos de su competencia. Realizar el sistema de información permanente a las áreas superiores y sobre las solicitudes que realicen otras áreas y dar contestación formal a las solicitudes que hagan los particulares en los asuntos de su competencia. Analizar el contenido del estudio para la actualización del Programa Delegacional de Desarrollo Urbano y Programas Parciales atendiendo su seguimiento para la consulta pública, su implementación y aprobación. Presentar las propuestas en materia de Equipamiento Urbano de la Demarcación, en predios o inmuebles que sean susceptibles de aprovechamiento para ampliar la cobertura. Compilar con las instancias del Gobierno del Distrito Federal competentes, los programas y proyectos urbanos de la ciudad que impacten en la Demarcación. Elaborar las opiniones técnicas para las solicitudes de modificación del Programa Delegacional de Desarrollo Urbano. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.4.0.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS URBANOS

1.4.0.0.0.0.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en la tramitación y control del personal asignado a la Dirección General. Coadyuvar en la tramitación de los recursos materiales de la Dirección General. Coadyuvar en la tramitación de los servicios generales de la Dirección General.


Coadyuvar en el control y seguimiento de los recursos financieros de la Dirección General. Coadyuvar en el control y comprobación del recurso asignado a la Dirección General. Coadyuvar en la integración de informes trimestrales programáticos de la Dirección General. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.4.0.0.0.1.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN DE SERVICIOS URBANOS FUNCIONES: Planear, dirigir, controlar y evaluar el funcionamiento de las áreas administrativas de esta Dirección de Servicios Urbanos, cumpliendo, con la normatividad aplicable. Evaluar el Programa Operativo de mantenimiento de áreas verdes, así como de los servicios de limpia dentro del perímetro Delegacional. Establecer relación permanente con la Dirección General de Servicios Urbanos del Gobierno del Distrito Federal, demás Dependencias y áreas de servicios de la propia Delegación, para evaluar las necesidades de apoyo para la ejecución de trabajos que son competencia de ésta Dirección. Establecer criterios de prioridad en cuanto a los servicios que demanda la ciudadanía. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios de Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Evaluar la información estadística, de los indicadores de gestión derivada de la prestación de los servicios. Establecer informes de uso interno y externo con base en el servicio prestado, en lo referente a Parques y Jardines así como del Servicio de Limpia. Planear las acciones para brindar el servicio de limpia, en sus vertientes de barrido manual, barrido mecánico, recolección domiciliaria e industrial y el mantenimiento de áreas verdes. Apoyar el adecuado funcionamiento de las Direcciones Ejecutivas Territoriales, en el ejercicio de las atribuciones conferidas. Coordinar la elaboración del Programa Operativo Anual, así como dirigir su ejecución y el cumplimiento de las metas comprometidas. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Dirigir la elaboración del programa de separación de residuos sólidos.

1.4.0.0.0.1.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) FUNCIONES: Apoyar en la elaboración de levantamientos físicos, a efecto de obtener los datos básicos para los estudios y proyectos. Coadyuvar en la elaboración de estudios y proyectos. Apoyar en la elaboración de informes de uso interno y externo con base en el servicio prestado, en lo referente a Parques y Jardines así como del Servicio de Limpia. Coadyuvar en la recepción y respuesta de la demanda ciudadana que se recibe permanente por el Centro de Servicios de Atención Ciudadana a través del sistema establecido. Coadyuvar en realizar y mantener actualizado el Censo de Áreas Verdes y Arbolado, así como integrar y mantener actualizado el padrón respectivo. Realizar las órdenes de trabajo, de acuerdo a los criterios de prioridad establecidos, tanto para las acciones programadas, como las que se vayan generando por la demanda ciudadana y darles seguimiento.


Realizar el registro de materiales, equipos y herramientas a su cargo. Mantener relación permanente con los Jefes de Unidad Departamental Zonas “A” y “B”, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana y reportarlo a su superior jerárquico. Asegurar los programas operativos, del servicio de mantenimiento de áreas verdes, a través de la información estadística de los indicadores de gestión como servicio, satisfacción y desempeño. Proporcionar mantenimiento a las áreas verdes públicas, como también de las escuelas, bibliotecas, museos y demás centros de servicio social, cultural y deportivo, que se ubiquen dentro de la Demarcación Territorial. Procesar la demanda, a fin de proveer a la subdirección los elementos para la integración del Programa Operativo Anual siguiente y mantener informadas, tanto a la Dirección General, como a la Dirección de Área de las actividades realizadas. Solicitar el mantenimiento preventivo y correctivo a su jefe inmediato, del parque vehicular, así como de las instalaciones, inmuebles, mobiliario y equipo. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.4.0.0.0.1.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE LIMPIA FUNCIONES: Planear, programar, controlar, evaluar y asegurar el funcionamiento de las áreas administrativas de esta Subdirección de Limpia. Formular y verificar el cumplimiento de los programas de recolección domiciliaria, mercados, escuelas, oficinas gubernamentales, instalaciones industriales, tiraderos clandestinos, barrido manual, barrido mecánico y vías rápidas. Diseñar, desarrollar y supervisar las acciones necesarias para solventar los programas especiales. Programar las acciones que permitan incrementar la separación de residuos sólidos, de conformidad a la normatividad aplicable a la materia. Coadyuvar con la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento y Control de Vehículos, para que se reciba el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular asignado. Establecer las rutas, horarios y frecuencias en que debe prestarse el servicio de recolección selectiva de los residuos sólidos domiciliario. Elaborar la propuesta del Programa Operativo Anual del servicio público de limpia en sus etapas de barrido de las áreas comunes y vialidades secundarias, la recolección de los residuos sólidos, su transporte a las estaciones de transferencia, plantas de tratamiento y selección o a sitios de disposición final. Seleccionar del padrón actualizado a los establecimientos mercantiles, empresas y fábricas para identificar a los generadores de grandes volúmenes de residuos sólidos, debiendo apegarse a lo establecido en el Código Financiero vigente, así como coordinarse con las Direcciones Ejecutivas Territoriales para que se realice la misma función. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Mantener informado tanto a la Dirección General y a la Dirección de Área, de las acciones realizadas en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales en el ejercicio de las atribuciones conferidas. Apoyar el adecuado funcionamiento de las Direcciones Ejecutivas Territoriales en el ejercicio de las atribuciones conferidas. Elaborar informe de actividades del servicio prestado, en función de la base de datos que se genera día con día con la información estadística, en lo referente a la recolección de desechos sólidos. Contribuir a la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.4.0.0.0.1.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECOLECCIÓN DOMICILIARIA E INDUSTRIAL ZONA “A”


FUNCIONES: Asegurar el funcionamiento de las oficinas técnico operativa de esta Unidad Departamental de Recolección Domiciliaria e Industrial zona “A”. Operar recorridos programados y cubrir la totalidad de los servicios de Recolección de Residuos Sólidos en la Demarcación Territorial. Ejecutar los programas de recolección industrial. Realizar actos preventivos y correctivos, para evitar que personas físicas o morales obtengan provecho de la recolección sin que se satisfagan los requisitos legales establecidos. Ejecutar las acciones que correspondan para promover la separación de residuos sólidos en orgánicos e inorgánicos, como establece la normatividad aplicable a la materia, así como llevar a cabo visitas e inspecciones coordinadamente con las áreas correspondientes, en los diferentes sectores. Ejecutar las órdenes de servicio captadas por el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, de manera coordinada con el área de servicios urbanos, ofreciendo una respuesta a la demanda ciudadana, a través del Sistema establecido de manera eficaz. Asegurar la transportación de los residuos sólidos derivados de la recolección, a los depósitos destinados para tal fin. Solicitar el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular, así como de las instalaciones, inmuebles, mobiliario y equipo, que para el ejercicio de sus funciones tienen asignado. Realizar las órdenes de trabajo de acuerdo a los criterios de prioridad establecidos, tanto para las acciones programadas, como las que se vayan generando por la demanda ciudadana. Asegurar la ejecución de los trabajos de campo de recolección de residuos sólidos. En coordinación con diferentes áreas de la Delegación, realizar acciones de limpieza, para erradicar los tiraderos clandestinos de residuos sólidos Realizar el servicio de recolección en escuelas, instituciones y edificios públicos. Supervisar las rutas de los vehículos de limpia, para garantizar la recolección domiciliaria en toda la Delegación y llevar el control del parque vehicular en rutas correspondientes, dentro del perímetro de la zona “A”. Ejecutar las actividades institucionales del programa operativo del servicio de limpia, en sus etapas de barrido manual, barrido mecánico, vialidades y demás vías públicas, así como la recolección domiciliaria de residuos sólidos y las necesarias para atender la demanda ciudadana. Realizar la supervisión y control del uso de materiales y herramientas necesarias para la atención de los servicios de residuos sólidos. Mantener informado, tanto a la Subdirección de Limpia como a la Dirección de Área, de las acciones realizadas y de aquellas llevadas a cabo en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales. Vigilar que la recolección de residuos sólidos se realice en sus diferentes vertientes. Contribuir a la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.4.0.0.0.1.0.1.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECOLECCIÓN DOMICILIARIA E INDUSTRIAL ZONA “B”

FUNCIONES: Asegurar el funcionamiento de las oficinas técnico-operativa de esta Unidad Departamental de Recolección Domiciliaria e Industrial Zona “B” Operar recorridos programados y cubrir la totalidad de los servicios de Recolección de Residuos Sólidos en la Demarcación Territorial. Ejecutar los programas de recolección industrial.


Realizar actos preventivos y correctivos, para evitar que personas físicas o morales obtengan provecho de la recolección, sin que se satisfagan los requisitos legales establecidos. Ejecutar las acciones que correspondan para promover la separación de residuos sólidos en orgánicos e inorgánicos, como establece la normatividad aplicable a la materia, así como llevar a cabo visitas e inspecciones coordinadamente con las áreas correspondientes, en los diferentes sectores. Ejecutar las órdenes de servicio captadas por el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, de manera coordinada con el área de servicios urbanos, ofreciendo una respuesta a la demanda ciudadana a través del sistema establecido de manera eficaz. Asegurar la transportación de los residuos sólidos derivados de la recolección, a los depósitos destinados para tal fin. Solicitar el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular, así como de las instalaciones, inmuebles, mobiliario y equipo, que para el ejercicio de sus funciones tienen asignado. Realizar las órdenes de trabajo de acuerdo a los criterios de prioridad establecidos, tanto para las acciones programadas, como las que se vayan generando por la demanda ciudadana. Asegurar la ejecución de los trabajos de campo, de recolección de residuos sólidos. En coordinación con diferentes áreas de la Delegación, realizar acciones de limpieza para erradicar los tiraderos clandestinos de residuos sólidos. Realizar el servicio de recolección en escuelas, instituciones y edificios públicos. Supervisar las rutas de los vehículos de limpia, para garantizar la recolección domiciliaria en toda la Delegación y llevar el control del parque vehicular en rutas correspondientes, dentro el perímetro de la zona “B”. Ejecutar las actividades institucionales del programa operativo del servicio de limpia, en sus etapas de barrido manual, barrido mecánico, vialidades y demás vías públicas, así como la recolección domiciliaria de residuos sólidos y las necesarias para atender la demanda ciudadana. Realizar la supervisión y control y del uso de materiales y herramientas necesarias para la atención de los servicios de recolección de residuos sólidos. Mantener informado, tanto a la Subdirección de Limpia como a la Dirección de Área, de las acciones realizadas y de aquellas llevadas a cabo en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales. Vigilar que la recolección de residuos sólidos se realice en sus diferentes vertientes. Contribuir a la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.4.0.0.0.1.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE PARQUES Y JARDINES FUNCIONES: Planear, programar, controlar, evaluar y asegurar el funcionamiento de las áreas administrativas de esta Subdirección de Parques y Jardines. Implementar los programas operativos poda y derribo de árboles, forestación y reforestación, mantenimiento y conservación de áreas verdes y del vivero Delegacional. Coordinar el desarrollo de las campañas de reforestación que se instrumenten dentro del perímetro Delegacional. Programar las órdenes de servicios, tanto las contenidas en los programas ordinarios, como las presentadas a través de demanda ciudadana. Optimizar los recursos necesarios para el cumplimiento de las metas comprometidas en el programa operativo anual, así como para atender las demandas ciudadanas no contempladas en el Programa Operativo Anual. Evaluar el mantenimiento realizado en áreas verdes y arbolado mediante el riego, poda, recorte, cultivo y fertilización de las mismas.


Coordinar la elaboración del censo de áreas verdes y arbolado e integrar y mantener actualizado el padrón respectivo. Supervisar la recepción y mantenimiento de plantas en el vivero, así como el suministro a las áreas programadas por reforestar. Elaborar el sistema de registro y control de la prestación de servicios de mantenimiento, los recursos utilizados en la ejecución de las órdenes de trabajo e integrar la información estadística de los indicadores de gestión. Supervisar el estado que guardan los árboles urbanos que dañen la infraestructura, para su retiro en caso de ser necesario, en apego a la normatividad vigente. Coadyuvar con la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento y Control de Vehículos, para que se reciba el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular hacinado. Gestionar el mantenimiento de las instalaciones, inmuebles y equipo, a las diferentes áreas que corresponda. Coordinar el mantenimiento de las áreas verdes de las escuelas, bibliotecas, museos, mercados y demás centros de servicio social, cultural y deportivo que se ubican dentro de la Demarcación Territorial. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Mantener informados, tanto a la Dirección General como a la Dirección de Área, de las acciones realizadas y de aquellas llevadas a cabo en coordinación con las Direcciones Ejecutivas Territoriales. Elaborar informes con base en el servicio prestado, en lo referente al mantenimiento de las áreas verdes. Contribuir a la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.4.0.0.0.1.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PARQUES Y JARDINES ZONA “A” FUNCIONES: Acordar con el Subdirector del área los trámites y resolución de los asuntos en trámite de la Jefatura de Unidad Departamental. Programar y asegurar el funcionamiento de las oficinas técnico-operativas de esta Unidad Departamental de Parques y Jardines zona “A”. Realizar el censo de áreas verdes e integrar y mantener actualizado el padrón respectivo. Ejecutar el programa operativo de poda y derribo de árboles, reforestación, mantenimiento, conservación e incremento de áreas verdes y las acciones institucionales de prevención de conservación de parques y jardines. Realizar las órdenes de trabajo de acuerdo a los criterios de prioridad establecidos, tanto para las acciones programadas, como las que se vayan generando por la demanda ciudadana y darles seguimiento. Realizar el registro y control de los vehículos, materiales, equipos y herramientas a su cargo. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido y reportarlo a su superior jerárquico. Asegurar los programas operativos del servicio de mantenimiento de áreas verdes, a través de la información estadística de los indicadores de gestión como servicio, satisfacción y desempeño. Proporcionar mantenimiento a las áreas verdes de las escuelas, bibliotecas, museos, mercados y demás centros de servicio social, cultural y deportivo que se ubiquen dentro de la Demarcación Territorial. Procesar la demanda ciudadana, a fin de proveer a la Dirección de área, los elementos para la integración del Programa Operativo Anual siguiente y mantener informadas tanto a la Dirección General como a la Dirección de Área de las actividades realizadas. Solicitar el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular, así como de las instalaciones, inmuebles, mobiliario y equipo, que para el ejercicio de sus funciones tienen asignado.


Contribuir a la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.4.0.0.0.1.0.1.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PARQUES Y JARDINES ZONA “B” FUNCIONES: Acordar con el subdirector del área los trámites y resolución de los asuntos en trámite de la Jefatura de Unidad Departamental. Programar y asegurar el funcionamiento de las oficinas técnico-operativas de esta Unidad Departamental de Parques y Jardines zona “B”. Realizar el censo de áreas verdes e integrar y mantener actualizado el padrón respectivo. Ejecutar el programa operativo de poda y derribo de árboles, reforestación, mantenimiento, conservación e incremento de áreas verdes y las acciones institucionales de prevención de conservación de parques y jardines. Realizar las órdenes de trabajo de acuerdo a los criterios de prioridad establecidos, tanto para las acciones programadas, como las que se vayan generando por la demanda ciudadana y darles seguimiento. Realizar el registro y control de los vehículos, materiales, equipos y herramientas a su cargo. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido y reportarlo a su superior jerárquico. Asegurar los programas operativos del servicio de mantenimiento de áreas verdes, a través de la información estadística de los indicadores de gestión como servicio, satisfacción y desempeño, Proporcionar mantenimiento a las áreas verdes de las escuelas, bibliotecas, museos, mercados y demás centros de servicio social, cultural y deportivo que se ubiquen dentro de la Demarcación Territorial. Procesar la demanda ciudadana, a fin de proveer a la Dirección de área, los elementos para la integración del Programa Operativo Anual siguiente y mantener informadas tanto a la Dirección General como al Dirección de Área de las actividades realizadas. Solicitar el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular, así como de las instalaciones, inmuebles, mobiliario y equipo, que para el ejercicio de sus funciones tienen asignado. Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.4.0.0.0.2.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN DE MEJORAMIENTO URBANO E IMPACTO AMBIENTAL FUNCIONES: Planear, evaluar y coordinar los programas y proyectos de ampliación y mantenimiento preventivo y correctivo de la red de alumbrado público. Dirigir y evaluar las acciones necesarias para el suministro de los servicios de alumbrado público. Determinar los programas para los servicios de mejoramiento urbano, en el entorno de escuelas, mercados, bibliotecas, museos y demás centros de servicios social, cultural y deportivo, a cargo de la Delegación. Establecer los criterios de prioridad para la atención de la demanda ciudadana e integración con otros servicios que otorga la Delegación. Establecer contacto permanente con las áreas del Gobierno del Distrito Federal derivadas de esta materia, para la realización de servicios coordinados y supervisar la ejecución de programas de servicios especiales y complementarios establecidos por el Gobierno del Distrito Federal y la Delegación. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Supervisar los indicadores de gestión derivados de la información estadística, sobre prestación de servicios de mejoramiento urbano y evaluar el avance físico y financiero de las actividades institucionales de cada una de las áreas. Establecer y mantener relación permanente con las Direcciones Ejecutivas Territoriales, a afecto de analizar y jerarquizar la demanda ciudadana.


Acordar con las Direcciones Ejecutivas Territoriales, el suministro de materiales para la ejecución de obras en los programas autorizados, en el Programa Operativo Anual. Acordar con las Direcciones Ejecutivas Territoriales la ejecución de la obra pública por administración, de acuerdo al techo presupuestal autorizado para la Dirección General. Remitir al Director General de Servicios Urbanos y avalar el informe de la obra por administración, ejecutada por las Unidades Ejecutoras. Coordinar programas ambientales en la Delegación, principalmente respecto al manejo de áreas verdes, cuidado del agua y manejo de residuos sólidos. Coordinar las acciones de difusión de los programas y estrategias relacionadas con el equilibrio ecológico y la protección al ambiente, en coordinación con las instancias competentes. Promover entre los sectores público, privado y social, la creación de proyectos destinados a preservar el equilibrio ecológico y la protección al ambiente y fomentar el desarrollo de la cultura ambiental. Dirigir los programas y estrategias de educación ambiental. Promover la utilización de agua tratada en áreas verdes urbanas y la recuperación de las aguas pluviales. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Coordinar la integración del Programa Operativo Anual de la Dirección.

1.4.0.0.0.2.0.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) FUNCIONES: Promover la educación ambiental de las escuelas públicas de nivel básico y concientizar a los alumnos sobre el cuidado y la importancia que tiene el Medio Ambiente. Difundir la normatividad ambiental vigente y las sanciones que rigen en materia ambiental, así como los Programas y estrategias relacionadas. Coadyuvar en la ejecución de Programas Ambientales realizados con la prevención del equilibrio ecológico y la Protección del Medio Ambiente. Operar las acciones de difusión de los programas y estrategias relacionadas con el equilibrio ecológico y la protección al ambiente, en coordinación con la Secretaría del Medio Ambiente. Coadyuvar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.4.0.0.0.2.0.0.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PREVENCIÓN Y CONTROL DE IMPACTO AMBIENTAL

FUNCIONES: Realizar acciones de preservación y restauración del equilibrio ecológico, y de protección al medio ambiente de conformidad a las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Conocer las manifestaciones de impacto ambiental, que en relación con las construcciones y establecimientos soliciten los particulares, de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables. Realizar la difusión de los programas y estrategias relacionados con la preservación del equilibrio ecológico y la protección al ambiente, en coordinación con la Secretaría del Medio Ambiente y demás instancias involucradas. Difundir programas de educación comunitaria, social y empresarial para la preservación y restauración de los recursos naturales y la protección al ambiente.


Notificar a la Dirección de Mejoramiento Urbano las infracciones a la normatividad vigente en materia ambiental, generadas de denuncias que fórmula la ciudadanía basada en la inspección realizada. Asegurar el cumplimiento de la normatividad en materia ambiental, a través del personal del área acreditado por la Secretaria del Medio Ambiente del Gobierno del Distrito Federal. Ejecutar programas ambientales en la Delegación, principalmente respecto al manejo de áreas verdes, cuidado del agua, aire y suelo, así como manejo de residuos sólidos, promoviendo la colaboración de los sectores público, social y empresarial. Proporcionar la información a las instancias competentes en la materia, dentro del ámbito de su competencia. Promover entre los sectores público, empresarial y social, la creación de proyectos destinados a preservar el equilibrio ecológico y la protección al ambiente, y fomentar el desarrollo de la cultura ambiental, a través de foros, talleres, exposiciones, ferias y campañas. Promover la participación del sector académico y empresarial en la difusión de la tecnología avanzada, para la preservación del equilibrio ecológico y la protección al ambiente, la utilización del agua tratada en áreas verdes, la recuperación de las aguas pluviales. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.4.0.0.0.2.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO FUNCIONES: Planear y evaluar los programas y proyectos de mantenimiento preventivo y correctivo de la red de alumbrado público estableciendo rutinas y frecuencias. Coadyuvar con la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento y Control de Vehículos, para que se reciba el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular asignado. Elaborar la guía de ejecución de la obra pública por administración directa. Autorizar y asignar las órdenes de trabajo de acuerdo a criterios de prioridad y lineamiento de atención establecidos. Administrar los recursos necesarios, como materiales, herramientas, maquinaria y equipo, para el cumplimiento del Programa Operativo Anual. Evaluar la ejecución de trabajos en campo, a través de los informes emitidos por el área en los períodos establecidos. Establecer criterios de asignación de cuadrillas para la atención de órdenes de trabajo, tanto del Programa Permanente de Mantenimiento, como de las que se generan por la demanda ciudadana. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Realizar las acciones, como sustitución de postes, adaptación de la obra civil, entre otros, para mantener en condiciones de óptimo funcionamiento, la red de alumbrado público Delegacional. Rehabilitar las unidades iluminación de la red de alumbrado en el interior de parques y de jardines de la Delegación. Realizar el levantamiento del censo de unidades y luminarias, para integrar el padrón de las instalaciones eléctricas de la Delegación, así como mantenerlo actualizado en cuanto a sus condiciones de servicio y realizar recorridos para detectar fallas e irregularidades. Diseñar e instalar el alumbrado público decorativo anual de las fiestas de los meses de septiembre y diciembre. Realizar las acciones para mantener y conservar la obra civil de la red de alumbrado público. Integrar la información estadística de los indicadores de gestión, que permitan retroalimentar el programa de mantenimiento y la calidad de los servicios. Realizar el registro y control de los recursos utilizados en la ejecución de órdenes de trabajo. Elaborar el informe de obra pública por administración directa, ejecutada por esta unidad administrativa en los periodos establecidos.


Realizar recorridos en las colonias de la Delegación, para verificar el buen funcionamiento del alumbrado público. Elaborar proyectos de ampliación de la Red del Alumbrado Público. Supervisar la entrega del material a la Subdirección de Servicios de Mantenimiento Urbano de las Direcciones Ejecutivas Territoriales, de conformidad a lo acordado con la Dirección de Mejoramiento Urbano e Impacto Ambiental. Informar a la Dirección de Mejoramiento Urbano e Impacto Ambiental de los materiales entregados a las Direcciones Ejecutivas Territoriales, para la ejecución de las acciones de acuerdo a lo establecido en el Programa Operativo Anual. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.4.0.0.0.2.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO ZONA “A”

FUNCIONES: Operar los Programas de Prevención y Conservación del Alumbrado Público. Elaborar las órdenes de trabajo, de acuerdo a los criterios de prioridad establecidos, tanto para las acciones programadas, como las que se vayan generando por la demanda ciudadana. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Proporcionar los programas de mantenimiento de alumbrado público, a través de la información estadística de los indicadores de gestión sobre el servicio, satisfacción y el desempeño. Realizar una coordinación permanente con la Compañía que presta el servicio de luz eléctrica y la Dirección General de Servicios Urbanos del Gobierno del Distrito Federal, para los trabajos que deban realizarse de manera conjunta. Realizar la instalación del alumbrado público en las festividades autorizadas, como las de septiembre y diciembre. Realizar la actualización permanente en el censo de unidades y luminarias del perímetro Delegacional. Realizar informe de actividades periódico, en función a la base de datos que se genera con la información estadística. Solicitar el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular, así como de las instalaciones, inmuebles, mobiliario y equipo. Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.4.0.0.0.2.0.1.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO PÚBLICO ZONA “B”

FUNCIONES: Operar los Programas de Prevención y Conservación del Alumbrado Público. Elaborar las órdenes de trabajo, de acuerdo a los criterios de prioridad establecidos, tanto para las acciones programadas, como las que se vayan generando por la demanda ciudadana. Mantener relación permanente con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Proporcionar los programas de mantenimiento de alumbrado público, a través de la información estadística de los indicadores de gestión sobre el servicio, satisfacción y el desempeño. Realizar una coordinación permanente con la Compañía que presta el servicio de luz eléctrica y la Dirección General de Servicios Urbanos del Gobierno del Distrito Federal, para los trabajos que deban realizarse de manera conjunta. Realizar la instalación del alumbrado público en las festividades autorizadas, como las de septiembre y diciembre.


Realizar la actualización permanente en el censo de unidades y luminarias del perímetro Delegacional. Realizar informe de actividades periódico, en función a la base de datos que se genera con la información estadística. Solicitar el mantenimiento preventivo y correctivo del parque vehicular, así como de las instalaciones, inmuebles, mobiliario y equipo. Participar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL


1.5.0.0.0.0.0.0.0.2.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en controlar los ingresos de aplicación automática de los diferentes centros generadores. Ejecutar estrategias y políticas para incrementar los ingresos autogenerados. Elaborar los reportes mensuales de los ingresos de aplicación automática de los diferentes centros generadores, con su respectiva documentación. Realizar los informes a los centros generadores de ingresos de su situación financiera. Proponer la incorporación de nuevos ingresos de aplicación automática, en los centros generadores. Coadyuvar en la ejecución de los mecanismos necesarios que permitan lograr el buen funcionamiento operativo de la Dirección General y mantener relaciones con las distintas áreas de la Delegación. Coadyuvar en la revisión de actualización de los datos de los beneficiarios de los programas sociales. Realizar el cotejo de la información de los programas sociales. Coadyuvar en la elaboración de los informes del avance y cumplimiento de los programas a cargo de la Dirección General. Coadyuvar en el apoyo para la correcta aplicación de los programas sociales, llevados a cabo por la Dirección General. Apoyar con la integración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.0.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE APOYO LOGÍSTICO FUNCIONES:


Proporcionar los elementos humanos y materiales para apoyar en la celebración de eventos conmemorativos políticos, sociales y deportivos, que soliciten las unidades administrativas. Proporcionar los servicios de apoyo en eventos culturales, deportivos, sociales y actividades comunitarias. Inspeccionar los espacios físicos y proporcionar apoyos logísticos para la realización de eventos, reuniones y juntas de trabajo en las instalaciones de la Delegación. Supervisar el cumplimiento de los servicios que deben otorgar los contratistas. Controlar y supervisar los recursos humanos, materiales y de apoyo, asignados a la Subdirección para el cumplimiento de sus planes y programas. Informar a la Dirección General el grado de avance y cumplimiento de los planes y programas autorizados, así como de las actividades desarrolladas por la Subdirección. Establecer, con apego a la normatividad aplicable a la materia, los criterios y procedimientos que deberán observar las áreas administrativas para la solicitud y prestación de los servicios de logística, para la realización de eventos, culturales, deportivos, cívicos entro otros. Participar en la celebración de contratos de bienes y servicios relacionados con la materia, observando las disposiciones legales, normatividad, políticas y procedimientos establecidos. Coordinar con las diferentes áreas de la Delegación el otorgamiento de logística para la realización de diversos eventos. Planear las necesidades y/o servicios requeridos de acuerdo al presupuesto autorizado. Programar los servicios a otorgar de acuerdo con el calendario y las necesidades de la Delegación. Atender las solicitudes para proporcionar apoyos logísticos tales como sillas, tablones, lonas, templetes, entre otros, durante la realización de diversos eventos de la Delegación y contribuir a que éstos se lleven a cabo en condiciones óptimas. Analizar las solicitudes de servicio, para la instalación de logística y la realización de eventos. Realizar los eventos coordinadamente con el peticionario. Realizar la supervisión previa del lugar donde se realizarán los eventos. Realizar los eventos de acuerdo a la disponibilidad de recursos. Realizar los oficios de respuesta dirigidos a los peticionarios. Agendar la realización de los eventos. Realizar informes semanales de servicios y apoyos logísticos brindados y entregarlos a la Dirección General. Operar y preservar un sistema de control interno, con la finalidad de mejorar el funcionamiento. Asegurar que los apoyos solicitados se proporcionen en tiempo y forma de acuerdo a las solicitudes autorizadas. Asegurar la programación y presupuestación de los apoyos logísticos que se requieran. Llevar el control del material logístico que se proporcione a las distintas áreas de la Delegación. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.0.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (2) FUNCIONES: Coadyuvar en la Instalación de los servicios de logística.


Contribuir en la elaboración de presentaciones graficas y tridimensionales para la toma de decisiones. Apoyar en la elaboración de catálogos de conceptos y presupuestos de obras. Coadyuvar en los servicios de apoyo en eventos culturales, deportivos, sociales y actividades comunitarias. Apoyar en la realización de los eventos coordinadamente con el peticionario. Apoyar en la supervisar los recursos humanos, materiales y de apoyo, asignados a la Subdirección para el cumplimiento de sus planes y programas. Apoyar en la elaboración de informes respecto de avance y cumplimiento de los planes y programas autorizados, así como de las actividades desarrolladas por la Subdirección. Coadyuvar con las diferentes áreas de la Delegación en el otorgamiento de logística para la realización de diversos eventos. Apoyar en la calendarización de los eventos, solicitados. Realizar la ejecución de los servicios a otorgar de acuerdo con el calendario y las necesidades de la Delegación. Operar los apoyos logísticos para los recorridos y audiencias públicas que lleve a cabo el titular del Órgano Político-Administrativo. Apoyar con la integración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.1.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN SOCIAL Y EDUCATIVA FUNCIONES: Elaborar, operar y evaluar los programas de trabajo de la Dirección, en coordinación con las subdirecciones a su cargo e informar periódicamente sobre los avances y actividades programadas. Elaborar el diagnóstico de cada área de responsabilidad, que contenga los recursos y las necesidades sociales y en materia de Asistencia Médica y Servicios Comunitarios. Operar las estrategias en coordinación con los sectores público y privado, buscando garantizar la salud pública y la prestación de servicios de salud en el territorio Delegacional. Operar y supervisar las actividades generales y específicas que permitan brindar cobertura de servicios integrales a toda la población con énfasis a los grupos vulnerables. Desarrollar de manera permanente actividades en coordinación con el sector educativo para determinar las necesidades y realizar actividades en conjunto con la comunidad educativa. Coordinar actividades con los sectores público y privado para alcanzar el bienestar social, poniendo mayor atención en materia de asistencia social, educativa, alimenticia y psicológica. Operar y evaluar las estrategias que permitan mantener la operación adecuada de los consultorios médicos delegacionales, de la Casa Hogar para Adultos Mayores “Arcelia Nuto de Villamichel”, de los Centros de Desarrollo Infantil (CENDI´s), el Velatorio, el Centro de Control Canino y Fauna Nociva y de otras estructuras que estén bajo la responsabilidad de la dirección de acuerdo con la normatividad vigente para cada caso. Implementar y operar las acciones necesarias para operar la asignación de apoyos sociales a los grupos de alta vulnerabilidad, existentes en la Demarcación de la Delegación. Desarrollar y operar programas de difusión y capacitación sobre los derechos y obligaciones ciudadanas en coordinación con el sector social y educativo. Coordinar y operar los Comités y/o Consejos delegacionales que se encuentren asignados a esta Dirección. Representar a las autoridades delegacionales en los eventos que así le sean asignados.


Asegurar la eficiencia del manejo constante y actualizado de información pertinente del trabajo realizado, para la presentación de informes sobre las acciones realizadas por la Dirección. Operar y supervisar la utilización del presupuesto asignado al área de acuerdo a la programación anual y a la normatividad vigente. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.1.0.0.0.0.0 ENLACE “A” (4) FUNCIONES: Elaborar periódicamente informes sobre los avances y actividades programadas. Operar las estrategias que emita la Dirección, para garantizar la salud pública y la prestación de servicios de salud en el territorio Delegacional. Ejecutar las actividades generales y específicas que permitan brindar cobertura de servicios integrales a toda la población con énfasis a los grupos vulnerables. Coadyuvar en la operación de las estrategias que permitan mantener la operación adecuada de los consultorios médicos delegacionales, de la Casa Hogar para Adultos Mayores “Arcelia Nuto de Villamichel”, de los Centros de Desarrollo Infantil (CENDI´s), el Velatorio, el Centro de Control Canino y Fauna Nociva y de otras estructuras que estén bajo la responsabilidad de la Dirección de acuerdo con la normatividad vigente para cada caso. Apoyar en las campañas sanitarias que se brindan a los habitantes de la Delegación. Apoyar en la orientación y difusión de los Programas Sociales y Educativos que emita la Dirección de Promoción Social y Educativa. Coadyuvar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.1.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMAS SOCIALES FUNCIONES: Coordinar la ejecución de los programas de trabajo de las Jefaturas de Unidad Departamental de Atención a Escuelas de Nivel Básico y Atención a Grupos Vulnerables, acercándolos a la población de la Demarcación. Diseñar y programar las acciones de educación, derivadas de convenios y/o acuerdos de colaboración entre la Delegación y los Gobiernos Federal y del Distrito Federal, así como con organizaciones sociales y de la iniciativa privada. Desarrollar estrategias que fomenten la participación plural de la comunidad, en acciones tendientes a elevar sus condiciones de vida en materia de educación. Coordinar los eventos interinstitucionales derivados de acuerdos o convenios, en apoyo a los programas establecidos dentro de esta Subdirección. Diseñar y coordinar programas tendientes al fomento educativo. Coordinar con los centros escolares ubicados en la Demarcación, actividades a fin de generar opciones y alternativas para la población que no ha concluido los ciclos escolares. Formular acciones en materia de alfabetización y educación para adultos. Diseñar y coordinar la operación de programas encaminados a involucrar a la comunidad en acciones de fomento educativo. Planear y dirigir acciones tendientes a proporcionar becas y otros satisfactores afines, en los centros escolares en donde se requieran. Elaborar y remitir a la Dirección, informes de forma periódica, sobre las acciones realizadas y cumplimiento de metas programadas.


Operar los Comités Delegacionales correspondientes. Supervisar y coordinar los trabajos de la Casa Hogar para Adultos Mayores “Arcelia Nuto de Villamichel y de la Casa de Atención Integral a las Mujeres y a la Tercera Edad “Benito Juárez” Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.1.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (1) FUNCIONES: Coadyuvar en la realización de los programas de trabajo de Atención a Grupos Vulnerables (Mujeres, Adultos Mayores, Jóvenes, Personas con Capacidades Diferentes). Gestionar los vínculos de comunicación directa con Instituciones y Organizaciones de carácter civil o privado, que tengan como objetivo promover atención específica a los grupos vulnerables de la población. Coadyuvar en la ejecución de las acciones entre las diferentes áreas de la Delegación, para el mejoramiento en la prestación de los servicios dirigidos a grupos vulnerables localizados. Coadyuvar en la actualización de los padrones y cédulas de registro por grupo social de atención, así como de las acciones de seguimiento y estableciendo mecanismos que permitan el registro y análisis de los programas y acciones. Apoyar en la actualización permanente de los directorios de las Entidades Públicas y de la iniciativa privada, dedicadas al trabajo con grupos vulnerables. Apoyar en la elaboración de los diagnósticos situacionales que identifiquen las condiciones de vida y necesidades de los grupos en condiciones de riesgo. Coadyuvar en atender el seguimiento a las actividades de la Oficina de Trabajo Social, Casa Hogar para Adultos Mayores “Argelia Nuto de Villamichel”, Casa Integral de Atención a Mujeres y Casa de la Tercera Edad “Benito Juárez”. Elaborar periódicamente los informes respectivos acerca de las acciones realizadas y metas alcanzadas. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.1.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A ESCUELAS DE NIVEL BÁSICO FUNCIONES: Ejecutar programas educativos, que contribuyan al desarrollo integral de la población escolar de la Delegación. Consolidar enlaces entre instituciones educativas, centros escolares, Delegación y comunidad en general a efecto de coadyuvar a una mejor educación y así mejorar el estado de los inmuebles. Ejecutar la entrega de apoyo de becas, a niños y niñas en condiciones de marginación. Llevar a cabo acciones en materia de alfabetización y educación para adultos. Operar programas encaminados a involucrar a la comunidad en las acciones de fomento educativo. Operar acciones en materia de educación que se deriven de convenios con instituciones públicas y privadas. Ejecutar acciones de apoyo a los centros escolares de la Demarcación a efecto de que éstos cumplan cabalmente sus funciones. Ejecutar acciones que promuevan e incrementen la calidad de los servicios educativos. Representar a la Delegación en los eventos que sean asignados. Apoyar acciones de carácter social.


Plantear las necesidades de los planteles educativos, ante la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano. Elaborar y/o actualizar el directorio de los planteles educativos existentes en la Demarcación, de conformidad con cada ciclo escolar. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.1.0.1.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES FUNCIONES: Realizar los programas de trabajo de Atención a Grupos Vulnerables (Mujeres, Adultos Mayores, Jóvenes, Personas con discapacidad). Consolidar vínculos de comunicación directa con Instituciones y Organizaciones de carácter civil o privado, que tengan como objetivo promover atención específica a estos grupos de la población. Realizar acciones entre las diferentes áreas de la Delegación, para el mejoramiento en la prestación de los servicios dirigidos a grupos vulnerables localizados. Mantener actualizados los padrones y cédulas de registro por grupo social de atención, así como de las acciones de seguimiento y estableciendo mecanismos que permitan el registro y análisis de los programas y acciones. Realizar la actualización permanente de los directorios de las Entidades Públicas y de la iniciativa privada, dedicadas al trabajo con grupos vulnerables, a fin de proponer convenios de concurrencia y colaboración para canalizar adecuadamente los diferentes casos específicos. Realizar diagnósticos situacionales que identifiquen las condiciones de vida y necesidades de los grupos en condiciones de riesgo, con el fin de llevar a cabo acciones pertinentes. Operar mecanismos de sensibilización y capacitación a los servidores públicos, para mejorar la atención a los grupos vulnerables. Atender y dar seguimiento a las actividades de la Oficina de Trabajo Social, Casa Hogar para Adultos Mayores “Arcelia Nuto de Villamichel”, Casa Integral de Atención a Mujeres y Casa de la Tercera Edad “Benito Juárez”. Informar periódicamente acerca de las acciones realizadas y metas alcanzadas. Promover la creación de grupos que se organicen, e interactúen de acuerdo con sus inquietudes y necesidades de manera responsable, en favor de ellos y de su comunidad, beneficiándose con los Programas Delegacionales de manera autogestiva. Ejecutar la entrega de diferentes apoyos y becas a los grupos vulnerables. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.1.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE PROMOCIÓN SOCIAL FUNCIONES: Elaborar los diagnósticos que fundamenten los programas encaminados a la atención de los grupos o sectores de población ya referidos, principalmente aquellos que se encuentren en situación de vulnerabilidad y riesgo. Planear y coordinar la ejecución de acciones integrales de apoyo a la población objetivo, así como establecer convenios de colaboración con instituciones públicas y privadas, y coordinar la ejecución de las acciones que de ellos se deriven; y así determinar cuáles son sus derechos y obligaciones. Proponer acciones que fomenten la organización autogestiva de la población que atienda esta Subdirección. Planear y coordinar las brigadas médico asistenciales, atendiendo la demanda ciudadana y dando prioridad a las zonas con mayores índices de marginación. Presentar acciones de apoyo y prevención social conjuntamente con las Direcciones Ejecutivas Territoriales y otras áreas de la Delegación.


Participar y operar en los eventos que le sean asignados por sus superiores jerárquicos, los comités y/o consejos que tengan como propósito dar atención a la población de la Demarcación. Emitir de acuerdo a la norma, informes periódicos a cerca de las acciones realizadas y del cumplimiento de las metas programadas. Gestionar y coordinar la ejecución de programas de mantenimiento y conservación de instalaciones, como centros generadores. Supervisar y vigilar la elaboración de los informes semanales y mensuales de los centros generadores adscritos al área. Supervisar la ejecución de las acciones programadas en materia de atención a la salud y evaluar el funcionamiento de los consultorios médicos periféricos y de las jornadas médicas. Controlar el funcionamiento del velatorio y Centro de Control Canino, proponer mecanismos para su aprovechamiento óptimo y remitir los reportes de manera oportuna, sobre los recursos captados por la prestación de estos servicios. Verificar el funcionamiento del Centro de Control Canino y Fauna Nociva y formular las adecuaciones pertinentes, planear acciones de difusión sobre una cultura cívica de cuidado a la mascota. Diseñar estrategias para desarrollar campañas de vacunación y jornadas de sanidad médico veterinario y vigilar el correcto registro de los recursos generados por los servicios prestados. Establecer coordinación con la Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano para informar necesidades en mantenimiento menor. Coordinar la ejecución de los programas de trabajo de las Jefaturas de Unidad Departamental de Atención a Centros de Desarrollo Infantil y la de Servicios Médicos. Operar los Comités Delegacionales correspondientes. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.1.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL

FUNCIONES: Realizar diagnósticos situacionales que detecten las necesidades de cada uno de los Centros de Desarrollo Infantil (CENDI´s), a fin de proponer las acciones correctivas pertinentes. Proporcionar mecanismos e instrumentos de carácter operativo a los Centros de Desarrollo Infantil (CENDI´s), que permitan estandarizar y consolidar la adecuada ejecución de actividades formativas, recreativas, técnico-pedagógicas, asistenciales y administrativas. Consolidar vínculos de comunicación con los funcionarios de la Secretaría de Educación Pública, a fin de prever las acciones de coordinación técnico-pedagógicas. Realizar visitas constantes a los Centros de Desarrollo Infantil (CENDI´s) y entrevistar a sus directivos, a fin de obtener la información sobre las condiciones en que éstos operan y ejecutar acciones tendientes a mejorar su funcionamiento. Asegurar que en las actividades realizadas en los Centros de Desarrollo Infantil (CENDI´s) se cumpla con la normatividad vigente. Asegurar que los niños que asisten a los Centros de Desarrollo Infantil (CENDI´s) reciban una alimentación adecuada. Recabar reportes de los estados financieros de cada uno de los Centros de Desarrollo Infantil (CENDI´s) bajo un calendario preestablecido y llevar su control de acuerdo a la normatividad vigente. Contribuir a la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.1.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE SERVICIOS MÉDICOS FUNCIONES: Operar los programas de trabajo de la Jefatura de Unidad Departamental de Servicios Médicos.


Ejecutar acciones en coordinación con organizaciones e instituciones civiles o privadas, para el cumplimiento de los acuerdos y convenios signados por la Jefatura Delegacional o la Dirección General de Desarrollo Social. Proporcionar a la población servicios de atención integral a la salud. Gestionar ante las autoridades correspondientes, brigadas de atención médica, en desastres naturales, eventos deportivos, eventos emergentes o especiales de carácter social y en albergues. Promover mediante cursos y conferencias el cuidado de la salud personal, de la comunidad y la consecuente adopción de medidas preventivas de salud. Operar el velatorio y promover su uso entre los habitantes de la Delegación, principalmente entre los sectores de alta marginación. Coadyuvar en la realización de campañas de vacunación y esterilización canina y felina, así como programar redadas para su control, buscando el decremento de la fauna nociva y realizar actividades preventivas de sanidad animal. Realizar compañas de desratización y fumigación para el control de la fauna nociva, con especial énfasis en inmuebles de la Delegación. Llevar un control estricto sobre los ingresos generados por el Centro de Control Canino y el Velatorio “José María Pino Suárez”, remitiendo a la autoridad competente los informes respectivos. Desarrollar acciones de difusión e información que concientice a la población sobre la Ley de Justicia Cívica, en cuanto al correcto cuidado de las mascotas. Ejecutar mecanismos e instrumentos de registro, análisis y seguimiento de las acciones realizadas, e informar periódicamente del resultado de dichas acciones. Coadyuvar en diversos programas de salud que implementen las diferentes instancias y niveles de gobierno en coordinación con este Órgano. Contribuir a la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.2.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE FUNCIONES: Coordinar, impulsar y supervisar la ejecución de convenios con instituciones públicas y privadas que beneficien a los usuarios de los centros de convivencia, casa de la cultura, bibliotecas, auditorios, cine y deportivos. Impulsar acciones de financiamiento público o privado para los proyectos culturales, recreativos y deportivos de la Delegación. Coordinar exposiciones, festivales, eventos culturales y deportivos, locales, estatales y federales, así como conmemoraciones históricas tradicionales y cívicas de la Delegación. Coordinar y Supervisar la realización de los proyectos, programas y actividades en los centros generadores de recursos, como son: centros de convivencia, deportivos, casas de cultura, teatros, cine y auditorios. Supervisar el adecuado funcionamiento de los centros de convivencia, casas de cultura, bibliotecas, teatros, cine, auditorio y deportivos de la Delegación. Coordinar y supervisar la presentación en tiempo y forma de los reportes de autogenerados semanales y mensuales. Coordinar y vigilar que los recursos generados sean aplicados a los centros generadores, para un óptimo mantenimiento de los mismos. Supervisar la aplicación de las tarifas autorizadas de conformidad a la Gaceta Oficial del Distrito Federal, así como las cartas tarifarías de cada centro generador. Coordinar, vigilar el cabal cumplimiento de las políticas y lineamientos que establezca la Dirección General de Desarrollo Social, en materia de cultura, recreación, turismo y deporte de las Direcciones Ejecutivas Territoriales. Vigilar la aplicación de la normatividad aplicable en materia de cultura y deporte.


Coordinar, supervisar e impulsar la difusión y promoción de las actividades que se imparten y se realizan en las instalaciones destinadas para cultura y el deporte. Coordinar y vigilar la atención permanente a la mesa de control de la Dirección. Coordinar y supervisar los programas en apoyo a los niños, jóvenes y adultos a través de las bibliotecas públicas de esta Demarcación. Coordinar y vigilar la autorización para el uso de espacios en las casas de cultura, teatros, auditorios, cine, centros de convivencia y deportivos que solicita el público en general, de conformidad a la normatividad aplicable en la materia. Coordinar y vigilar la ejecución de programas de mantenimiento y conservación de instalaciones, acervo cultural, mobiliario y equipo de los centros culturales, recreativos y deportivos. Coordinar y vigilar los mecanismos de registro y seguimiento de las acciones realizadas en las bibliotecas, centros de convivencia, casas de cultura, teatros, auditorios, cine y deportivos. Impulsar y vigilar las acciones de consolidación del sistema de información del patrimonio cultural y deportivo de la Delegación. Coordinar y vigilar las actividades que fomenten el deporte, así como las creaciones artísticas en todos sus géneros. Coordinar la promoción de los grupos artísticos de casas de cultura y de otros recintos culturales de la Delegación. Coordinar, impulsar y vigilar el funcionamiento, desarrollo y consolidación de las escuelas técnico-deportivas. Coordinar e impulsar los cursos de capacitación al personal en bibliotecas, centros de convivencia, casas de cultura, teatros, auditorios, cine y deportivos. Coordinar e impulsar el programa de actividades de turismo social entre los niños y jóvenes de las escuelas primarias y secundarias en coordinación con la Secretaría de Turismo del Gobierno del Distrito Federal. Autorizar el uso de espacios de los Centros Sociales y Deportivos, Casas de Cultura, Centros de Convivencia, Teatros, Cines, Auditorios y Bibliotecas al público en general de acuerdo a la normatividad vigente. Coordinar y Vigilar la elaboración del Programa Anual de Contratación, de la Dirección. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.2.0.0.0.0.1 ENLACE “A” (9) FUNCIONES: Coadyuvar en la realización de exposiciones, festivales, eventos culturales y deportivos, locales, estatales y federales, así como conmemoraciones históricas tradicionales y cívicas de la Delegación. Apoyar la realización de los proyectos, programas y actividades en los centros generadores de recursos, como son: centros de convivencia, centros sociales y deportivos, casas de cultura, teatros, cine y auditorios. Operar el adecuado funcionamiento de los centros de convivencia, casas de cultura, bibliotecas, teatros, cine, auditorios, centros sociales y deportivos y módulos deportivos de la Delegación. Realizar la presentación en tiempo y forma de los reportes de autogenerados semanales y mensuales, así como de las actividades que desarrollan. Coadyuvar en la ejecución de las políticas y lineamientos que establezca la Dirección General de Desarrollo Social, en materia de cultura, recreación, turismo y deporte sean implementadas en las Direcciones Ejecutivas Territoriales. Asegurar la aplicación de la normatividad aplicable en materia de cultura y deporte. Operar la difusión y promoción de las actividades que se imparten y se realizan en las instalaciones destinadas para cultura y el deporte.


Coadyuvar en la ejecución de los programas en apoyo a los niños, jóvenes y adultos a través de las bibliotecas públicas de esta Demarcación. Gestionar la autorización ante la autoridad competente para el uso de espacios en las casas de cultura, teatros, auditorios, cine, centros de convivencia, centros sociales y deportivos y módulos deportivos que solicita el público en general, de conformidad a la normatividad aplicable en la materia. Coadyuvar en la implementación de los mecanismos de registro y seguimiento de las acciones realizadas en las bibliotecas, centros de convivencia, casas de cultura, teatros, auditorios, cine, módulos deportivos y centros sociales y deportivos. Coadyuvar en la coordinación de las actividades que fomenten el deporte, así como las creaciones artísticas en todos sus géneros. Coadyuvar con las áreas competentes de las Direcciones Ejecutivas en la ejecución de los eventos relacionados con las actividades deportivas y culturales de la Demarcación. Impulsar la creación y/o la consolidación de grupos artísticos de la Delegación Gestionar ante los vecinos y representantes de ellos toda acción cultural y deportiva que se realiza en su colonia. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.2.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE FOMENTO CULTURAL Y RECREACIÓN FUNCIONES: Proponer y supervisar la ejecución de los convenios con instituciones públicas y privadas que benefician a los usuarios de los Centros de Convivencia, Casas de Cultura, Bibliotecas, Teatros, Auditorios y Cine. Promover acciones de financiamiento público o privado, para los proyectos culturales de esta institución. Supervisar diseño y realización de exposiciones, festivales y eventos culturales, conmemoraciones históricas, tradicionales, humanísticas y cívicas de la Delegación. Supervisar la realización de los proyectos, programas y actividades para los Centros de Convivencia, Casas de Cultura, Bibliotecas, Teatros, Auditorios, Cine y espacios públicos adecuados para ello en beneficio de la población. Supervisar el adecuado funcionamiento de los Centros de Convivencia, Casas de Cultura, bibliotecas, Teatros, Auditorios, Cine y espacios públicos de la Delegación adecuados para ello. Supervisar la presentación en tiempo y forma de los reportes de autogenerados semanales y mensuales. Vigilar que los recursos autogenerados sean aplicados al centro generador para un óptimo funcionamiento. Vigilar la aplicación de las tarifas autorizadas de conformidad con la Gaceta Oficial del Gobierno del Distrito Federal vigente. Dar seguimiento a las actividades que se realicen de acuerdo a las políticas y lineamientos que establezca la Dirección de Cultura, Recreación y Deporte, en las Direcciones Ejecutivas Territoriales. Supervisar la aplicación de las normas y reglas para el control y manejo de los ingresos autogenerados en los centros generadores. Supervisar la difusión de las actividades que se imparten y realizan en las instalaciones culturales, dependientes de esta Subdirección. Mantener relación permanente con la mesa de control de la Dirección General de Desarrollo Social vinculada con el Centro de Servicios y Atención Ciudadana, para coordinar la recepción y respuesta de la demanda ciudadana a través del sistema establecido. Autorizar el uso de espacios en Casas de Cultura, Teatros, Auditorios, Cine, Centros de Convivencia y Bibliotecas al público en general de conformidad con la normatividad vigente. Supervisar acciones en apoyo al programa educativo para niños, jóvenes y adultos a través de las Bibliotecas Públicas de esta Demarcación. Solicitar diagnósticos de necesidades de cada una de las instalaciones a cargo de esta Subdirección, así como supervisar la ejecución de las acciones de mejora.


Supervisar la ejecución de programas de mantenimiento y conservación de instalaciones, acervo cultural, mobiliario y equipo. Vigilar la revisión y proponer adecuaciones a la normatividad de las Bibliotecas. Supervisar la aplicación de los cursos de capacitación al personal adscrito a las Bibliotecas, Centros de Convivencia, Casas de Cultura, Teatros, Auditorios y Cine. Supervisar los mecanismos de registro y seguimiento de las acciones realizadas en las Bibliotecas, Centros de Convivencia, Casas de Cultura, Teatros, Auditorios y Cine, así como en espacios públicos adecuados para ello. Supervisar las acciones de consolidación del sistema de información del patrimonio cultural de la Delegación. Supervisar las actividades culturales de fomento a la educación y creaciones artísticas en todos sus géneros. Supervisar el contenido de los eventos culturales y cívicos que se realicen en las Bibliotecas, Centros de Convivencia, Casas de Cultura, Teatros, Auditorios, Cine y espacios públicos de la Delegación. Supervisar la realización, promoción y difusión de las actividades realizadas en las Bibliotecas, Centros de Convivencia, Casas de Cultura, Teatros, Auditorios, Cine y espacios públicos de la Delegación Supervisar la creación o consolidación de grupos artísticos de la Delegación. Supervisar que las actividades realizadas en las Bibliotecas, Centros de Convivencia, Casas de Cultura, Teatros, Auditorios, Cine y espacios públicos de la Delegación cuenten con el soporte documental de su realización. Supervisar las visitas realizadas a las Bibliotecas, Centros de Convivencia, Casas de Cultura, Teatros, Auditorios y Cine para supervisar su funcionamiento y actividades que desempeñan los encargados. Informar a la Dirección de Cultura Recreación y Deporte de acuerdo con la normatividad vigente de las actividades que se realizan en la Subdirección de Recreación y Fomento Cultural. Supervisar la adecuada ejecución de los programas y acciones de las Bibliotecas, Centros de Convivencia, Teatros, Auditorios, Casas de Cultura y Cine de la Delegación. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.2.0.1.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (1) FUNCIONES: Proporcionar a los habitantes de la Demarcación actividades de esparcimiento y recreación, por medio de visitas guiadas y/o paseos recreativos de calidad y de forma gratuitos, particularizando las visitas de aquellos espacios de carácter histórico, cultural y recreación de la misma Delegación, así como del Distrito Federal. Coadyuvar en el seguimiento a los convenios de trabajo y/o acuerdos con instituciones gubernamentales y privadas, con el fin de promover turismo social de forma gratuita. Proponer a la Subdirección de Recreación y Fomento Cultural proyectos que promuevan el turismo social y recreación entre los habitantes de la Demarcación. Fomentar entre los habitantes de la Demarcación la importancia de la Cultura Turística. Participar en las actividades recreativas extraordinarias y/o festejos tradicionales que promueva el Gobierno de Distrito Federal. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.2.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE RECREACIÓN, PROMOCIÓN Y DIFUSIÓN CULTURAL

FUNCIONES:


Ejecutar los convenios con instituciones públicas y privadas que beneficien a los usuarios de los Teatros, Auditorios, Casas de Cultura y Cine Venustiano Carranza y a los mismos. Realizar proyectos, programas y actividades para las Casas de Cultura, Teatros, Auditorios, Cine y espacios públicos de la Delegación adecuados para ello en beneficio de la población. Asegurar el adecuado funcionamiento de las Casas de Cultura, Teatros, Auditorios, Cine y espacios públicos de la Delegación adecuados para ello. Presentar en tiempo y forma los reportes de autogenerados, semanales y mensuales de las Casas de Cultura, Teatros, Auditorios y Cine. Elaborar los requerimientos para que los ingresos de autogenerados se apliquen al centro generador en necesidades humanas y materiales. Asegurar que las tarifas de las actividades que se desarrollan en los centros generadores se apliquen de conformidad con lo que marca la normatividad vigente en la materia. Aplicar las normas y reglas para el control y manejo de los ingresos que se recaudan en las Casas de Cultura, Teatros, Auditorios y Cine. Realizar visitas a las Casas de Cultura, Teatros, Auditorios y Cine para supervisar su funcionamiento y las actividades que desempeñan los encargados. Realizar la promoción y difusión entre la población de las actividades que se desarrollan en las Casas de Cultura, Teatros, Auditorios, Cine y espacios públicos de la Delegación adecuados para ello. Solicitar y canalizar a las áreas correspondientes los diagnósticos que demuestren las necesidades de cada una de las instalaciones. Gestionar el mantenimiento y conservación del mobiliario y equipo de las Casas de Cultura, Teatros, Auditorios, Cine y espacios públicos de la Delegación adecuados para ello a las áreas correspondientes. Diseñar mecanismos de registro y seguimiento de las acciones llevadas a cabo en las Casas de Cultura, Teatros, Auditorios y Cine, así como de los espacios públicos. Gestionar cursos de capacitación para el personal adscrito a las Casas de Cultura, Teatros, Auditorios y Cine. Ejecutar acciones para la actualización del sistema de información del patrimonio cultural de la Delegación. Realizar las actividades culturales de fomento a la educación y creaciones artísticas en todos sus géneros. Realizar la promoción y difusión de las actividades artísticas, cívicas y culturales de la Demarcación, en coordinación con la Jefatura de Unidad Departamental de Atención a Escuelas de Nivel Básico. Crear nuevos grupos artísticos y consolidar los grupos existentes de la Delegación. Garantizar que las actividades realizadas en las Casas de Cultura, Teatros, Auditorios, Cine y espacios públicos de la Delegación adecuados para ello, cuenten con el soporte documental de su realización. Vigilar el manejo eficaz, eficiente y amable de los servicios que prestan las Casas de Cultura, Teatros, Auditorios y Cine de la Delegación. Informar de acuerdo a la normatividad establecida de las acciones realizadas a la Subdirección de Recreación y Fomento Cultural. Ejecutar las acciones contenidas en convenios y acuerdos con el Gobierno Federal y Local, así como otras instituciones referentes a las actividades recreativas. Operar los mecanismos de evaluación y registro, análisis, seguimiento e información de las acciones realizadas. Promover acciones en coordinación con diversos sectores que coadyuven al mejoramiento de los espacios públicos. Realizar la difusión y promoción de las actividades recreativas y culturales que se realicen dentro de la Demarcación. Informar de acuerdo a los calendarios establecidos por la Subdirección de Recreación y Fomento Cultural de las acciones realizadas.


Promover la capacitación y la actualización para trabajadores y monitores del Programa de Recuperación de Espacios Públicos. Mantener una comunicación permanente con la Coordinación de Comunicación Social, respecto de los medios de difusión de eventos. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.2.0.1.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE BIBLIOTECAS Y CENTROS DE CONVIVENCIA FUNCIONES: Ejecutar los convenios con instituciones públicas y privadas que beneficien a los usuarios de las Bibliotecas y Centros de Convivencia. Realizar proyectos, programas y actividades para las Bibliotecas y Centros de Convivencia en beneficio de la población. Asegurar el adecuado funcionamiento de las Bibliotecas y Centros de Convivencia y detectando las necesidades, para coordinarse con las áreas competentes. Presentar en tiempo y forma los reportes de autogenerados semanales y mensuales de los centros de convivencia. Elaborar los requerimientos para que los ingresos autogenerados se apliquen al centro generador en necesidades humanas y materiales. Asegurar que las tarifas de las actividades se apliquen de conformidad con lo que marca la normatividad vigente en la materia. Aplicar las normas y reglas para el control y manejo de los ingresos que se recaudan en los Centros de Convivencia. Realizar visitas a las Bibliotecas y Centros de Convivencia para supervisar su funcionamiento y las actividades que desempeñan los encargados. Realizar la promoción y difusión entre la población de las actividades que se desarrollan en las Bibliotecas y Centros de Convivencia. Solicitar y canalizar a las áreas correspondientes los diagnósticos que demuestren las necesidades de cada una de las instalaciones. Detectar y canalizar con las áreas correspondientes las necesidades para el mantenimiento y conservación del mobiliario y equipo de los Centros de Convivencia. Diseñar mecanismos de registro y seguimiento de las acciones realizadas en los Centros de Convivencia y Bibliotecas. Gestionar cursos de capacitación para el personal adscrito a las Bibliotecas y Centros de Convivencia. Garantizar que las actividades realizadas en las Bibliotecas y Centros de Convivencia cuenten con el soporte documental de su realización. Vigilar el manejo eficaz, eficiente y amable de los servicios que prestan las Bibliotecas y Centros de Convivencia. Informar a la Subdirección de Recreación y Fomento Cultural de las actividades que se realizan en la Jefatura de Unidad Departamental de Bibliotecas y Centros de Convivencia. Contribuir a la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.2.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE PROMOCIÓN AL DEPORTE FUNCIONES: Revisar la planeación y ejecución de los programas de trabajo de las áreas adscritas a la Subdirección. Programar y supervisar las acciones derivadas de los convenios y acuerdos de colaboración con autoridades federales y locales, instituciones públicas o privadas y con particulares, con el objeto de multiplicar el impacto de las acciones y oferta de servicios deportivos. Fomentar la participación de la comunidad de la Demarcación, a fin de que los usuarios y vecinos puedan desarrollar su potencial humano y deportivo.


Organizar diversos eventos deportivos que se establezcan en los ordenamientos normativos aplicables a la materia. Participar en programas de manera coordinada con el Gobierno del Distrito Federal e instancias Federales. Supervisar los eventos de carácter institucional dentro de la Demarcación, en apoyo al fomento del deporte y recreación. Supervisar la administración de los Centros Sociales y Deportivos y Módulos Deportivos, vigilando el adecuado funcionamiento de los mismos de acuerdo al marco normativo vigente. Solicitar cursos de capacitación y actualización al personal adscrito a los deportivos. Supervisar que los recursos autogenerados sean aplicados a los centros generadores, para un óptimo funcionamiento de los mismos. Proponer reformas a los reglamentos de las unidades deportivas y módulos. Informar a la Dirección de Cultura, Recreación y Deporte, de acuerdo con la normatividad vigente de las actividades que se realizan en esta Subdirección. Promover acciones de financiamiento público o privado, para los proyectos deportivos de esta institución. Supervisar la difusión de las actividades deportivas dirigidas hacia la comunidad de la Demarcación. Autorizar el uso de espacios de los Centros Sociales y Deportivos, al público en general de acuerdo a la normatividad vigente. Supervisar a los administradores de los Centros Sociales y Deportivos, en el cumplimiento a los lineamientos y normatividad vigente de los recursos autogenerados. Supervisar el fomento al deporte y vigilar el cumplimiento del reglamento interno de los Centros Sociales y Deportivos. Revisar la elaboración del Programa anual de Contratación. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.2.0.2.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” (11) FUNCIONES: Implementar las acciones necesarias para proporcionar un mantenimiento adecuado a todas las áreas del Centro Social y Deportivo, solicitando en tiempo y forma los apoyos necesarios por conducto de la Subdirección de Promoción al Deporte. Realizar responsablemente el manejo de los bienes muebles e inmuebles, realizando las gestiones necesarias para proporcionar el mantenimiento preventivo, correctivo o en su caso las bajas de los mismos. Solicitar en apego al marco normativo las dotaciones de recibos de Ingresos por Producto o Aprovechamientos, sanitarios, estacionamientos u otro documento que autorice previamente la Tesorería del Distrito Federal. Ejecutar las acciones necesarias para la correcta operación y funcionamiento del Centro Social y Deportivo en beneficio de los usuarios. Coadyuvar con la Subdirección de Promoción al Deporte en el diseño de los programas de trabajo específicos para cada Centro Social y Deportivo, de acuerdo a sus particularidades y potencial. Realizar y presentar a la Subdirección de Promoción al Deporte, informes de las actividades técnicas y operativas del Centro Social y Deportivo. Mantener actualizada la información de los Ingresos generados y su aplicación. Consolidar la información y presentar a la Subdirección de Promoción al Deporte los informes semanales y mensuales de los ingresos que se recaude de conformidad con las reglas para el control y manejo de los ingresos que se recauden por concepto de aprovechamientos y productos que se asignen a las dependencias, delegaciones y órganos desconcentrados que los generen, mediante el mecanismo de aplicación automática de recursos, generados en el Centro Social y Deportivo, así como su correcta aplicación.


Implementar y operar los mecanismos necesarios para la implementación del control interno en el registro de ingresos autogenerados por los servicios prestados en el Centro Social y Deportivo. Contribuir en la supervisión de la vigilancia (Policía Auxiliar), a fin de que realice sus actividades propias de seguridad a favor de los usuarios del Centro Social y Deportivo. Realizar eventos que promuevan la actividad deportiva entre la comunidad de la Demarcación. Participar en eventos y actividades de carácter selectivo representando a la Delegación. Coadyuvar en la elaboración del Programa Anual de Contratación. Coadyuvar en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.2.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DEPORTE COMUNITARIO FUNCIONES: Realizar eventos deportivos en las colonias, unidades habitacionales, pueblos, módulos, barrios y Direcciones Ejecutivas Territoriales comprendidas dentro de la Demarcación. Coadyuvar en las acciones de turismo social y visitas guiadas que realice la Jefatura de Unidad Departamental de Recreación, Promoción y Difusión Cultural. Coadyuvar en el diagnóstico para el mejoramiento de los módulos deportivos con las áreas correspondientes y promoviendo su mantenimiento en las diferentes áreas de la Delegación. Coadyuvar con el Programa Vacacional de Verano, considerando actividades recreativas y deportivas dirigidas a la población infantil de la Delegación que se realicen durante el período vacacional escolar. Coadyuvar con los Enlaces adscritos a la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana en materia de deporte comunitario, en los módulos deportivos. Coadyuvar con la Subdirección de Fomento Cultural y Recreación, para la realización de eventos deportivos y recreativos en módulos deportivos. Fomentar la integración de la comunidad y el sentido de pertenencia al entorno mediante actividades lúdicas, en los módulos deportivos. Generar condiciones de práctica y aprovechamiento del tiempo libre tendientes a aumentar la participación ciudadana, en los módulos deportivos. Hacer de las actividades recreativas un medio socializador que permita la integración y participación familiar y comunitaria en los módulos deportivos. Formar recursos humanos del deporte con capacidad profesional y responsabilidad social para la conducción e implementación de servicios y actividades. Valorizar el espacio público como espacio con diversas funciones (de estancia, de socialización, de intercambio, de juego). Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.5.0.0.0.2.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ATENCIÓN A CENTROS DEPORTIVOS FUNCIONES: Realizar las acciones contenidas en los convenios de colaboración, realizados con el Gobierno Federal y Local, Clubes, Federaciones y el Comité Olímpico Nacional, Universidades y Embajadas, de acuerdo a las facultades de concurrencia, colaboración y de convocatoria de la Delegación.


Coadyuvar con la Dirección General de Obras Públicas y Desarrollo Urbano en la realización de diagnósticos sobre las condiciones en que se encuentran los Centros Sociales y Deportivos con que cuenta la Delegación y dar seguimiento a la operación de los proyectos de mantenimiento y conservación, a fin de que operen en las mejores condiciones, y así poder solicitar y convenir el apoyo de otras áreas e Instituciones. Operar programas de trabajo específicos para cada uno de los Centros Sociales y Deportivos, de acuerdo a sus particularidades y potencial. Realizar los mecanismos de comunicación y vinculación, así como la formulación de convenios de colaboración con las instituciones civiles y privadas que realizan actividades deportivas. Operar los mecanismos necesarios para el registro y control de los ingresos por servicios prestados en los Centros Sociales y Deportivos y dar seguimiento a la información de los ingresos generados y su aplicación. Programar y difundir campañas para la promoción de las diversas disciplinas que se imparten en los Centros Sociales y Deportivos, brindando la información a la población de las actividades que en materia deportiva programe la Delegación. Asegurar el buen uso de las áreas y material deportivo, realizar inventarios y solicitar con oportunidad requisiciones y reposiciones. Informar de acuerdo a los calendarios establecidos por la Subdirección de Promoción al Deporte de las acciones realizadas en los Centros Sociales y Deportivos. Coadyuvar en las acciones de los enlaces de la Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana en materia de programas y proyectos deportivos. Operar los mecanismos de registro, análisis, seguimiento e información de las acciones realizadas. Integrar y analizar la información turnada por la Subdirección de Promoción al Deporte con respecto a los ingresos que se recauden por concepto de aprovechamientos y productos que se asignen a las dependencias, delegaciones y órganos desconcentrados que los generen, mediante el mecanismo de aplicación automática en los Centros Sociales y Deportivos. Contribuir en la elaboración del Programa Anual de Contrataciones. Realizar los Informes inherentes al área en forma y tiempo de acuerdo con los calendarios establecidos por la Subdirección de Promoción al Deporte. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.0.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO DELEGACIONAL


1.6.0.0.0.0.1.0.0.0.0 COORDINACIÓN DEL CENTRO DE SERVICIOS Y ATENCIÓN CIUDADANA FUNCIONES:


Proporcionar la necesaria orientación e información al ciudadano, con respecto de los servicios que se gestionan en el Centro de Servicios y Atención Ciudadana. Asegurar que las demandas de servicios públicos, realizadas a través de solicitudes escritas, por vía telefónica o por otro medio, tengan la documentación soporte señalada en el Manual de Trámites y Servicios al Público vigente, sean además turnadas en forma inmediata a las áreas competentes, mediante el sistema informático diseñado para tal efecto y que toda la información concerniente a las demandas de servicios recibidas se concentren en una sola base de datos. Con el apoyo del área de informática establecer un sistema de registro de las demandas de servicio solicitadas, que permitan una identificación y seguimiento de expedientes. Establecer y mantener comunicación permanente con las áreas operativas prestadoras del servicio requerido por el ciudadano, con el objeto de dar un adecuado seguimiento a las soluciones desde su inicio hasta su conclusión. Proporcionar al interesado cuando por la naturaleza del asunto sea posible, la información referente al avance de la gestión del servicio público solicitado, y en su caso de la resolución correspondiente. A petición del interesado, solicitar información a las áreas encargadas de atender los servicios sobre el estado que guarda su demanda. Establecer un sistema de reportes sobre el avance, desarrollo y resultado de las solicitudes ingresadas. Proporcionar a su personal para su asistencia, los programas que en materia de capacitación y actualización instrumenten las Autoridades Competentes y las que se instrumenten de acuerdo a las necesidades del área. Establecer las acciones necesarias para allegarse de los recursos informáticos, humanos y materiales, para el eficiente y eficaz desempeño de las labores encomendadas. Asegurar la información contenida en la base de datos y verificar constantemente su veracidad y actualización. observando en todo momento la protección de la información clasificada por la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública como de acceso restringido. Realizar la revisión de las demandas y servicios solicitados, verificando su inmediato envío a las áreas operativas, a través del sistema informático diseñando para este fin y que se denomina Sistema de Gestión (SISGES), manteniendo una comunicación permanente con el personal operativo en el desempeño de las funciones encomendadas. Emitir políticas internas en materia de atención ciudadana que deberán observar las áreas encargadas de captar la demanda ciudadana en las Direcciones Ejecutivas Territoriales. Realizar recorridos periódicos a las áreas encargadas de captar la demanda ciudadana en las Direcciones Ejecutivas Territoriales, con el fin de que su funcionamiento sea compatible con las funciones del Centro de Servicios y Atención Ciudadana. Realizar reuniones periódicas con el personal que se encarga de captar la demanda ciudadana en las Direcciones Ejecutivas Territoriales, con el fin de prestar un servicio homogéneo y de calidad a nivel Delegacional. Proponer a la Subdirección de Informática las modificaciones al sistema informático, necesarias para brindar un servicio más ágil y transparente a la ciudadanía. En coordinación con la Subdirección de Informática, definir los perfiles de los usuarios del Sistema de Gestión (SISGES) y proporcionar las claves correspondientes de acceso. Definir con las áreas operativas las atribuciones que cada usuario del Sistema de Gestión. Elaborar y mantener actualizado el Catálogo de Demandas. Atender las solicitudes de modificación del Catálogo de Demandas, que emitan las áreas encargadas de atender los servicios bajo los principios de legalidad, simplificación y transparencia. Elaborar los informes y reportes que sean solicitados por las áreas competentes. Administrar, coordinar y supervisar las áreas encargadas de recibir la demanda, competencia del Centro de Servicio y Atención Ciudadana, instaladas en las Direcciones Ejecutivas Territoriales.


Evaluar las solicitudes hechas por las áreas encargadas de atender los servicios, para la creación o eliminación de demandas competencia del Centro de Servicios y Atención Ciudadana, bajo los principios de la legalidad, simplificación y transparencia. Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.0.2.0.0.0.0 COORDINACIÓN DE VENTANILLA ÚNICA DELEGACIONAL FUNCIONES: Asesorar al ciudadano, otorgándole la información necesaria con respecto de los trámites que desea gestionar ante la Ventanilla Única Delegacional. Asegurar la prestación de los servicios en los trámites enmarcados en el Acuerdo por el que se Modifican y Precisan las Atribuciones de la Ventanilla Única, así como todos aquellos que por naturaleza deban de ingresar por la misma. Valorar y en su caso aceptar aquellos trámites que por su naturaleza deben ingresar por la Ventanilla Única Delegacional, los cuales no estén enlistados en el Acuerdo por el que se Modifican y Precisan las Atribuciones de la Ventanilla Única y que atendiendo a la norma aplicable al caso concreto no exista una área específica para su recepción. Proporcionar los formatos oficiales de solicitud al ciudadano, para gestionar los trámites que contemplen el Manual de Trámites y Servicios al Público. Asegurar la revisión diaria de los expedientes de trámites ingresados, para su inmediato envío a las áreas operativas dictaminadoras, resolviendo las dudas presentadas por el personal operativo en el desempeño de sus funciones encomendadas. Supervisar el registro, seguimiento y actualización de la información de los trámites, tanto en sistema de cómputo como en el Libro de Gobierno que permita una identificación rápida y exacta de expedientes. Establecer y mantener comunicación permanente con las áreas operativas dictaminadoras, a fin de darle seguimiento a las solicitudes ingresadas desde su inicio hasta su resolución final. Establecer mecanismos para que los trámites concluidos, representen constantemente una proporción mayor al 90% con relación al total de ingresos. Establecer un sistema de reportes sobre el avance, desarrollo y resultado de los trámites ingresados. Que cumpla con los principios de veracidad, confiabilidad y prontitud. Proporcionar los programas que en materia de capacitación y actualización instrumenten las autoridades competentes. Elaborar y presentar los reportes de actividades que le sean requeridos, tanto por sus superiores jerárquicos, como por las áreas internas o externas competentes, sobre el avance, desarrollo y resultado de las solicitudes, dentro de los tiempos establecidos con las formalidades solicitadas. Asegurar la asistencia y participación, en las reuniones de trabajo de responsables de la Ventanilla Única. Asegurar y mantener actualizado el acervo normativo y cartográfico de la Ventanilla Única Delegacional. Establecer las acciones necesarias para allegarse de los recursos humanos y materiales, para el eficiente y eficaz desempeño de las labores encomendadas. Asegurar la información contenida en la base de datos y verificar constantemente su veracidad y actualización. Coordinar las actividades de la Ventanilla Única Delegacional y de la Oficina de Información Pública, vigilando que se apeguen a los procedimientos y a las disposiciones jurídicas vigentes, con el fin de prestar un servicio homogéneo a los peticionarios, con calidad y calidez humana, instrumentando además sistemas de mejora continua. Elaborar los programas de la Ventanilla Única Móvil, designar al personal necesario y adecuado para su implementación y vigilar su aplicación. Definir las políticas para el funcionamiento de las Unidades de Atención Ciudadana Territoriales, proporcionar asesoría, cursos y talleres al personal y vigilar su funcionamiento.


Solicitar el apoyo del área de Informática de la Delegación, para el perfeccionamiento de los sistemas de cómputo utilizado en su área o proponer el desarrollo de nuevos. Integrar la información de la Unidad de Atención Ciudadana Territorial y la Delegacional en uno solo, con el fin de que todos los trámites que realiza la Delegación sean reportados a la Oficialía Mayor. Validar los reportes que corresponden a la Delegación, señalados en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal y demás normatividad aplicable a la materia. Contribuir la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.0.2.0.0.1.0 LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” (7) FUNCIONES: Coadyuvar en la asesoría y orientación al ciudadano, proporcionando la información requerida con respecto de los trámites que contempla el Manual de Trámites y Servicios al Público del Distrito Federal vigente. Contribuir en la entrega de formatos oficiales de solicitud de trámite al ciudadano, para llevar a cabo los trámites que señala el Manual de Trámites y Servicios al Público del Distrito Federal vigente. Recibir y revisar la información proporcionada por el ciudadano con la finalidad de que se cumplan los requisitos señalados por las disposiciones jurídicas aplicables. Llevar a cabo el registro, seguimiento y actualización de la información de los trámites a través del sistema de cómputo, así como el Libro de Gobierno correspondiente que permita mantener un control, identificación rápida y exacta de los expedientes y así ofrecer a los interesados información sobre el estado que se encuentren. Coadyuvar en la entrega a los interesados de las resoluciones sobre las solicitudes de los trámites o promociones emitidas por la autoridad. Apegarse en su actuación a los procedimientos y a las disposiciones jurídicas vigentes, con la finalidad de prestar un servicio homogéneo a los peticionarios, con calidad y calidez humana. Apoyar en la implementación de acciones del Programa Ventanilla Única Móvil. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.0.2.0.1.0.0 J.U.D. DE TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA FUNCIONES: Asesorar al ciudadano, otorgándole la información necesaria con respecto de las Solicitudes de Información y Datos Personales que se desea gestionar ante la Oficina de Información Pública. Coadyuvar en la atención, asesoramiento y seguimiento de las solicitudes que se ingresen a través de la Oficina de Información Pública delegacional. Asegurar la prestación de los trámites con relación a la gestión de información pública y datos personales enmarcados en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal y Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal. Auxiliar al ciudadano en el ingreso de su solicitud de Información Pública y Datos Personales de conformidad con la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal y Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal. Realizar la revisión diaria de los expedientes de las solicitudes de Información Pública y Datos Personales, ingresadas a través del Sistema Electrónico (INFOMEX), TEL-INFO, correo electrónico oficial y en la Oficina de Información Pública, para su envío inmediato a las unidades administrativas responsables de emitir respuesta de acuerdo al ámbito de sus competencias. Realizar el registro, seguimiento y actualización de la información de las Solicitudes de Información Pública y Datos Personales, tanto en Sistema Electrónico (INFOMEX), correo electrónico oficial y Libro de Gobierno que permita una identificación rápida y exacta de los expedientes.


Dar seguimiento permanente desde el ingreso de las solicitudes de Información Pública y Datos Personales hasta su conclusión, con las unidades administrativas responsables de emitir respuesta y mantener informado a su superior jerárquico. Elaborar y presentar los reportes de actividades que le sean requeridos, con las formalidades dentro de los tiempos establecidos, tanto por sus superiores jerárquicos competentes como por la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Distrito Federal y Ley de Protección de Datos Personales para el Distrito Federal. Fungir como enlace de este Órgano Político Administrativo con el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal. Asistir a las reuniones de trabajo que convoca el Instituto de Acceso a la Información Pública del Distrito Federal. Recabar con las unidades administrativas competentes, las actualizaciones de la información pública de oficio, para su publicación en la sección de transparencia del portal de Internet del Ente Público. Apoyar al Comité de Transparencia del Ente Público en el desempeño de sus funciones. Participar en el Comité Técnico Interno de Administración de Documentos en el desempeño de los procedimientos internos que contribuyan a la mayor eficiencia en el ejercicio sus funciones. Coordinar a los responsables de sistemas de datos personales al interior del ente público para el cumplimiento de la Ley, los Lineamientos y demás normativa aplicable. Proponer e implementar de Acceso a la Información Pública y Datos Personales. Contribuir con la elaboración del Programa del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.1.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN DE FOMENTO ECONÓMICO, COOPERATIVO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO FUNCIONES: Difundir las actividades de promoción relacionadas con el fomento económico y los proyectos de inversión. Coadyuvar en la promoción y desarrollo de la microempresa, propiciando la participación de diversos sectores, en proyectos viables de desarrollo económico, en atención a las características económicas y poblacionales de la Demarcación Territorial. Establecer el Comité de Fomento Económico de la Demarcación Territorial, promoviendo la participación de los órganos representativos de las actividades económicas, académicas y sociales. Dirigir las acciones de promoción y coordinación para la instalación, funcionamiento y seguimiento de los Subcomités de Desarrollo Económico Delegacionales a fin de apoyar iniciativas de inversión para impulsar a los sectores productivos de su Demarcación Territorial, así como observar la normatividad que los regula, y coordinar y dar seguimiento a dichos Subcomités. Determinar las acciones tendientes a la promoción de proyectos de inversión que contribuyan al crecimiento económico, la protección y la generación de empleos. Dirigir e impulsar los proyectos que propicien la creación de pequeños negocios y la generación de empleos. Coordinar las acciones de fomento tendientes a la realización de ferias, exposiciones y congresos vinculados a la promoción de actividades industriales, comerciales y económicas dentro de la Demarcación Territorial. Establecer la realización de eventos vinculados con las actividades económicas de la Delegación. Establecer programas de autoempleo en la Delegación, ya sea propio o los que emitan las Dependencias correspondientes. Coordinar las acciones de Fomento Cooperativo, impulsar la formación de cooperativas; brindando las facilidades necesarias para su constitución y funcionamiento, coordinar y dar seguimiento a los Programas de Fomento Cooperativo y Capacitación, así como contribuir para conformar y mantener actualizado el padrón de cooperativas domiciliadas en la Delegación. Concertar acuerdos con medianas y grandes empresas instaladas en la Demarcación Territorial, para que contraten prioritariamente a los ciudadanos que cubran el perfil requerido y que radique en territorio de la Delegación.


Establecer el vínculo con los empresarios dentro de la Demarcación y fuera de esta para la obtención de las vacantes y perfiles en beneficio de los habitantes de la Demarcación. Dirigir las ferias del empleo, que se programen durante ejercicio anual. Establecer vínculos interinstitucionales en apoyo al desarrollo de programas y proyectos económicos de la Delegación. Coordinar la celebración de convenios de asistencia técnica, educativa y financiera, con las cámaras empresariales, instituciones de educación superior y otras organizaciones. Dirigir las acciones de promoción, así como para la instalación, funcionamiento y seguimiento de Mesas de Trabajo de Desarrollo Económico Delegacional, a fin de apoyar iniciativas de inversión, motivar a los sectores productivos de la Demarcación Territorial, así como observar la normatividad que los regula, coordinar y dar seguimiento a dichas Mesas de Trabajo. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Coordinar la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.1.0.0.1.0.0 J.U.D. DE DESARROLLO COOPERATIVO, PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS FUNCIONES: Establecer el seguimiento permanente a los programas implementados, en materia de apoyo y fomento a la micro y pequeña empresa, así como reportar el grado de avance en cada uno de ellos. Operar las acciones de Fomento Cooperativo impulsando la formación de cooperativas, facilitando la constitución y funcionamiento, así como el seguimiento a los programas de Fomento Cooperativo y Capacitación, además de conformar y mantener actualizado un padrón de cooperativas domiciliadas de la Delegación. Gestionar y supervisar la canalización de expedientes a la Secretaría de Desarrollo Económico del Distrito Federal para la obtención de microcréditos que apoyen el desarrollo de las micro, pequeñas y medianas empresas. Operar los proyectos que propicien la creación de pequeños negocios y la generación de empleos. Establecer comunicación y coordinación permanente con los sectores empresarial, social financiero, académico y cooperativo, así como con los Gobiernos Federal y Local, para el fomento a la inversión económica en la Demarcación. Elaborar estrategias para la identificación y fomento de capital humano a fin de contribuir al desarrollo de la micro, pequeña y mediana empresa establecida dentro de la jurisdicción. Otorgar apoyos e incentivos, en coordinación con la iniciativa privada y dependencias locales y federales, a cualquier habitante de la Demarcación que desee abrir un negocio, emprender un proyecto productivo, o bien fortalecer, consolidar, o expandir el que ya tiene. Fomentar a todos los niveles, la necesidad de crear empresas con mentalidad y cultura empresarial, así como con responsabilidad social. Establecer y evaluar programas que eleven la competitividad de las micro y pequeñas empresas de la Delegación: capacitación, asesorías, acceso a recursos financieros. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.1.0.0.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PROMOCIÓN AL EMPLEO FUNCIONES: Programar y coordinar la celebración de ferias de empleo que promuevan e impulsen el empleo en los sectores industrial, comercial y de servicio de la Demarcación. Consolidar las condiciones necesarias con grandes y medianas empresas instaladas en la Demarcación Territorial, para que contraten prioritariamente a personal que radica en la Delegación. Formular e instrumentar proyectos y acciones que protejan el empleo, generen actividades productivas para elevar el bienestar de la población de esta Demarcación.


Dar seguimiento con las empresas, organizaciones sociales y del sector público, las vacantes de empleo de acuerdo a la demanda. Realizar la captación y canalización de los solicitantes de empleo. Realizar vínculos con el sector empresarial para obtener vacantes de empleo. Promover y fomentar los diferentes esquemas de organización social para el trabajo. Operar y preservar un sistema de control interno, con la finalidad de mejorar el funcionamiento. Evaluar y revisar los perfiles de los solicitantes de empleo y remitirlos en su caso hacia alguna de las vacantes. Consolidar convenios con diversas instituciones académicas para que se impartan cursos y talleres de oficios, tecnologías domésticas para solicitantes que quieran adquirir nuevas habilidades. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.1.0.0.3.0.0 JEFATURA DE PROMOCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN FUNCIONES: Llevar a cabo la vincular de las diferentes cámaras empresariales, sindicatos patronales, colegios profesionales y universidades; creando un grupo interdisciplinario que apoye el mejoramiento de calidad y productividad del sector empresarial y laboral que se encuentre dentro de la jurisdicción. Identificar espacios disponibles en las dentro de la Demarcación para que sean ocupados por industriales potenciales y se desarrollen proyectos productivos. Instrumentar acciones de fomento tendientes a la realización de ferias, exposiciones y congresos vinculados a la promoción de actividades industriales, comerciales, económicas y tecnológicas dentro de la Demarcación Territorial, que incentiven la inversión dentro de la Demarcación. Promover dentro del ámbito de competencia y de conformidad con las disposiciones jurídicas y administrativas aplicables y con las directrices que fije el titular del Órgano Político-Administrativo, acciones de promoción de proyectos de inversión, tanto del sector público como privado. Establecer y mantener canales de comunicación que permitan el intercambio de programas de inversión con instituciones y organizaciones. Desarrollar y ejecutar eventos dirigidos a empresarios de la Delegación. Establecer los mecanismos de evaluación de los acuerdos y convenios establecidos con instituciones y organizaciones. Asegurar la participación en el Comité de Fomento Económico de la Demarcación Territorial, de los órganos representativos de las actividades económicas, académicas y sociales. Ejecutar las acciones de promoción, instalación, funcionamiento y seguimiento de Mesas de Trabajo de Desarrollo Económico Delegacionales, a fin de apoyar iniciativas de inversión, que impulsen a los sectores productivos de la Demarcación Territorial, así como observar la normatividad que los regula. Desarrollar las acciones para celebrar convenios de asistencia técnica, educativa y financiera, con las cámaras empresariales, instituciones de educación superior y otras organizaciones. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.2.0.0.0.0.0 DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN DEL DESARROLLO DELEGACIONAL FUNCIONES: Dirigir el proceso de planeación y elaboración del Programa de Desarrollo Delegacional, considerando objetivos, actividades y políticas, entre otros, de conformidad a la Ley de Planeación del Desarrollo del Distrito Federal.


Establecer los lineamientos para la elaboración del proyecto del Programa de Desarrollo Delegacional, así como la integración del mismo. Establecer las medidas administrativas que se requieran para el cumplimiento del Programa de Desarrollo Delegacional y para la observancia del mismo. Coadyuvar en la elaboración de los anteproyectos de presupuesto de egresos, de acuerdo con los objetivos del Programa de Desarrollo Delegacional y, en su caso, de los programas parciales que de él se derive, incorporando los programas de inversión para ejecutarse en la Demarcación. Controlar y evaluar la ejecución del Programa de Desarrollo Delegacional y, en su caso, de los programas parciales que de él se deriven e informar de los resultados de la ejecución del Programa Delegacional y difundirlos. Proponer las modificaciones al Programa de Desarrollo Delegacional y a los programas parciales, así como prestar el servicio de información actualizada en materia de planeación de estos programas. Fungir como órgano de consulta de las Direcciones Generales, Direcciones Ejecutivas, Direcciones de área y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico, del Órgano Político-Administrativo, en materia de planeación. Desarrollar el sistema de información de la Delegación. Dirigir el proceso de atención de la demanda ciudadana, estableciendo criterios y lineamientos para el mejoramiento del servicio público, en cuanto a la calidad en el servicio, satisfacción ciudadana e información sobre la gestión y requisitos en los trámites. Dirigir el proceso de mejora continua, de la calidad en el servicio, de atención al público, en el personal, en el sistema de cómputo y en las instalaciones. Dirigir el proceso de Modernización Administrativa, en cuanto a simplificación administrativa, estructura, manuales, desregulación, profesionalización del personal y calidad, de conformidad con los lineamientos emitidos por la dependencia competente en la materia. Coordinar el seguimiento de las acciones y propuestas que se recojan durante los recorridos y audiencias públicas que realice el C. Jefe Delegacional. Evaluar y revisar la información que sea solicitada por las distintas instancias de gobierno. Vigilar y supervisar las actividades de la Subdirección de Informática en todo lo referente a su operación normal y en la implementación de nuevos programas y sistemas. Asegurar que las diferentes áreas de la Delegación cuenten con un servicio de calidad en cuanto a la operación de los equipos informáticos. Identificar y difundir en las áreas sustantivas las disposiciones que se deben de observar en la administración de los recursos informáticos, a efecto de proceder a su verificación y su cabal cumplimiento. Establecer políticas para el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de cómputo de la Delegación. Proponer programas tendientes a fortalecer y mejorar las áreas de riesgo. Garantizar que se cuente con consumibles suficientes para dar atención a la demanda de las áreas de la Delegación. Coordinar las acciones necesarias para la atención oportuna a los requerimientos realizados por los diferentes Órganos Fiscalizadores. Atender los requerimientos formulados por la Oficina de Información Pública, en el ámbito de su competencia. Dirigir la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.2.0.1.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE PLANEACIÓN FUNCIONES Elaborar las acciones del proceso de planeación y coadyuvar en la integración del Programa de Desarrollo Delegacional.


Realizar el análisis sobre la viabilidad y factibilidad de los estudios, programas y proyectos realizados por las diferentes áreas del Órgano Político-Administrativo, a solicitud de las mismas y/o de la Jefatura Delegacional. Implementar un modelo de evaluación para la revisión sistemática de la ejecución de los Programas Delegacionales y el cumplimiento de metas establecidas, con el fin de proponer en su caso, reorientar, modificar o actualizar el curso de los programas. Proponer a las instancias superiores, las áreas críticas de la Delegación que requieran de estudios de investigación, para la eficiencia operativa o administrativa. Coordinar de manera permanente con el área de presupuesto el intercambio de información, especialmente cuando los programas y proyectos de las áreas sufran cambios y/o modificaciones, verificando el cumplimiento de las metas establecidas, así como presentar propuestas de medidas de corrección a las distintas áreas que en sus evaluaciones presentaron desviaciones. Coadyuvar como órgano de consulta de las Direcciones Generales, Direcciones Ejecutivas, Direcciones de área y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico, del Órgano Político-Administrativo, en materia de planeación. Realizar el análisis e integración de la información que sea solicitada por las instancias de gobierno, que en el ámbito de su competencia le corresponda. Coordinar la operación de los Subsistemas de Información, de control y de evaluación para el cumplimiento del Programa de Desarrollo Delegacional. Supervisar el análisis del resultado de las áreas, conforme al sistema de indicadores de atención al público. Coordinar la integración de información oportuna y confiable, que sea necesaria sobre los servicios públicos que ofrecen las distintas áreas, de acuerdo a un sistema de indicadores de atención al público. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.2.0.1.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE PLANEACIÓN ESTRATÉGICA FUNCIONES: Coadyuvar con el proceso de planeación delegacional, asegurar su congruencia con el Programa de Gobierno Delegacional. Coadyuvar en la planeación del Proyecto del Programa de Desarrollo Delegacional, con todas las áreas de la Delegación. Formular propuestas o proyectos que promuevan el Desarrollo Delegacional, para ser presentadas a las instancias correspondientes. Comprobar que la formulación de los anteproyectos de presupuesto de egresos estén de acuerdo con los Programas de Desarrollo Delegacional. Analizar y comprobar que los programas institucionales, se desarrollen dentro de los estándares de eficiencia establecidos en el Programa de Gobierno Delegacional. Proporcionar el servicio de asesoría a las áreas delegacionales en materia de planeación estratégica. Asegurar el cumplimiento la normatividad aplicable en materia de planeación. Coadyuvar en la integración de la información requerida para las comparecencias del C. Jefe Delegacional ante la Asamblea Legislativa del Distrito Federal. Operar la consulta de las Direcciones Generales, Direcciones Ejecutivas, Direcciones de área y Unidades Administrativas de Apoyo Técnico, del Órgano Político-Administrativo, en materia de planeación. Proporcionar a las áreas delegacionales el servicio de asesoría en metodologías y técnicas administrativas para la planeación, organización y ejecución de proyectos. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.2.0.1.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE EVALUACIÓN DELEGACIONAL


FUNCIONES: Ejecutar la evaluación de la gestión pública delegacional, verificando el cumplimiento de las metas establecidas en los Programas de Gobierno. Realizar las acciones de valoración global de los avances en el cumplimiento de las metas establecidas en los Programas Delegacionales. Realizar la revisión sistemática de la ejecución de los Programas Delegacionales, a partir de indicadores. Presentar propuestas en la definición de los criterios para el control, seguimiento y vigilancia de los programas delegacionales. Presentar propuestas de medidas de corrección y recomendaciones a las áreas que en sus evaluaciones presentaron desviaciones en el cumplimiento de sus funciones, metas o de las actividades institucionales. Proporcionar reportes a las instancias superiores, sobre el grado de cumplimiento de los programas llevados a cabo por las diferentes áreas. Informar al Superior jerárquico el mecanismo y estándares de eficiencia, bajo los cuales serán medidos el desempeño de los programas desarrollados por las áreas. Instalar los canales y niveles de comunicación con las diversas áreas de la Delegación, para la evaluación del cumplimiento de los programas. Analizar que los objetivos de los programas a implementar, sean congruentes con los contenidos en el Programa de Gobierno Delegacional. Establecer la metodología para realizar el diagnóstico de los proyectos bajo estudio, para determinar e identificar la naturaleza y magnitud de las necesidades. Realizar acciones de auto-evaluación y aplicación de indicadores de la calidad del servicio a servicios y trámites que se brindan en la Delegación. Proporcionar reportes sobre los avances, desarrollo y resultados de las gestiones realizadas. Asegurar la documentación comprobatoria de los análisis realizados a cada una de las áreas de la Delegación con el objetivo de dar seguimiento al desarrollo de los programas. Realizar los informes y análisis correspondientes al ámbito de su competencia que sean requeridos por diversas instancias de gobierno. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.2.0.2.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA FUNCIONES: Elaborar, coordinar y dar seguimiento al Programa Anual de Modernización Administrativa, impulsando el desarrollo de una nueva cultura en la prestación de servicios de calidad, tomando en consideración los programas que establezca las instancias competentes del Gobierno del Distrito Federal. Establecer y dar seguimiento a los programas de calidad, profesionalización, simplificación administrativa, desregulación, modernización y mejoramiento de la atención al público que se implementen en la Delegación. Supervisar la elaboración del Manual Administrativo Institucional y de programas específicos, que se apeguen a la Guía Técnica para la Elaboración de Manuales del Gobierno del Distrito Federal vigente. Establecer el control y difusión del Manual Administrativo en los apartados de organización y procedimientos que emita la Delegación, en apego a lineamientos establecidos para tal efecto. Coordinar la elaboración, integración y difusión, del marco normativo institucional que compete a la Delegación.


Supervisar permanentemente la actualización del marco normativo interno institucional y su congruencia con los ordenamientos jurídicos dispuestos por el Gobierno Federal y del Distrito Federal. Coordinar los estudios sobre nuevas técnicas y herramientas administrativas, para su implementación en las diferentes áreas de la Delegación. Establecer programas de calidad y desarrollo administrativo que contribuyan a elevar y mejorar la eficiencia en los trámites y servicios que se proporcionan a la ciudadanía. Supervisar los proyectos de estructura, reestructuración y/o modernización a la Estructura Orgánica Dictaminada básica y no básica. Coordinar la implementación de los Programas de Mejora Continua, provenientes de las instancias competentes del Gobierno del Distrito Federal. Incorporar al sistema de Ventanilla Única Delegacional y del Centro de Servicios y Atención Ciudadana, los nuevos trámites que se deriven del Programa de Desregularización y Simplificación Administrativa. Analizar y realizar propuestas de modificaciones y/o actualizaciones al Manual de Trámites y Servicios al Público. Coordinar la elaboración, integración y difusión del directorio telefónico de servidores públicos de la Delegación. Participar en representación de la Delegación, en reuniones de trabajo relativo a los Programas de Modernización Administrativa. Supervisar la actualización de la información de la página web delegacional, en coordinación con las áreas de la Delegación y la Subdirección de Informática. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.2.0.2.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y ADMINISTRATIVA

FUNCIONES: Analizar la demanda ciudadana, con la finalidad de presentar programas orientados a la satisfacción de las necesidades de la población. Realizar el estudio y análisis de viabilidad de los proyectos que generen las áreas delegacionales para el desarrollo de sistemas y procesos administrativos, orientados a la calidad en el servicio y satisfacción de las expectativas del ciudadano. Realizar las gestiones de autorización y registro del Manual Administrativo, ante las instancias respectivas, en apego a la normatividad vigente. Realizar diagnósticos para identificar las áreas de oportunidad que demanden el desarrollo de proyectos de modernización y desarrollo administrativo en la administración pública delegacional. Asegurar el seguimiento a las acciones de Modernización y Desarrollo Administrativo Integral que se emprendan como parte del Programa de Modernización Administrativa de la Delegación. Presentar proyectos orientados a la modernización y desarrollo administrativo de la administración pública delegacional. Asegurar el seguimiento de los proyectos estratégicos en ejecución de las áreas delegacionales y brindar asesoría administrativa para el análisis, desarrollo e implementación de medidas correctivas cuando haya desviaciones para el cumplimiento de los objetivos y metas. Elaborar e integrar el Manual Administrativo de la Delegación, en apego a los lineamientos que expida la dependencia competente en la materia. Otorgar al personal involucrado, los servicios de orientación, asesoría y apoyo requeridos para la elaboración e integración del Manual. Formular y ejecutar el Programa Anual de Modernización y Simplificación Administrativa Delegacional, conforme a las vertientes establecidas por las dependencias competentes en la materia. Proponer y ejecutar acciones de modernización y mejoramiento de procesos administrativos vinculados con la atención al público, tomando en cuenta la opinión y directrices que emita la dependencia competente en la materia.


Elaborar y presentar las modificaciones a la estructura orgánica, conforme a los lineamientos que al efecto expida dependencia competente. Elaborar un diagnóstico para determinar el estado de operación y funcionamiento de los sistemas administrativos y proponer acciones de reingeniería de procesos, basada en la cultura de la calidad y la orientación del servicio al ciudadano. Realizar la actualización del Manual Administrativo, que se derive de la aplicación de un proceso o rediseño, en estricto apego a la normatividad aplicable. Realizar el reporte de auto-evaluación y seguimiento, al Programa de Modernización Administrativa para informar al C. Jefe Delegacional. Coadyuvar en la elaboración, adecuación e implementación de los sistemas de información requerida por las diferentes áreas de la Delegación. Realizar y mantener actualizado el Directorio Telefónico Delegacional y el Catálogo de Firmas de Funcionarios, así como supervisar su distribución en todas las áreas de la Delegación y a través de la página Web delegacional. Fungir en la materia de manuales, como enlace con la Coordinación General de Modernización Administrativa. Acudir a las reuniones de trabajo convocadas por la Coordinación General de Modernización Administrativa y comunicar a los servidores públicos involucrados, los acuerdos establecidos, así como las observaciones y/o recomendaciones que se realicen al contenido del Manual. Analizar nuevas herramientas informáticas para el desarrollo e implantación de sistemas que deriven en servicios eficientes a los ciudadanos. Coadyuvar en la implantar nuevos programas que agilicen el seguimiento y la atención a los servicios y trámites que ofrece la Delegación. Crear estrategias que apoyen al crecimiento de la infraestructura tecnológica de la Delegación. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.2.0.2.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE ESTADÍSTICAS DELEGACIONALES FUNCIONES: Establecer y operar el subsistema de información, referente al registro, organización, control y actualización de datos geoestadísticos, económicos, normativos, sociales y políticos de la Demarcación Territorial. Implementar un Banco de Datos Delegacional, a través de la continua investigación análisis y captura de datos e información relevante, que permita contar con bases y fuentes de información para la instrumentación de estudios y proyectos. Elaborar e integrar reportes especiales e informes estadísticos que sean requeridos por las instancias superiores. Realizar y mantener actualizada la compilación, integración, control y difusión del prontuario normativo de la Delegación. Realizar los estudios y proyectos de normatividad, en los procedimientos y políticas internas de trabajo de las áreas operativas y administrativas delegacionales. Participar en la investigación y análisis en materia jurídica de los temas de interés planteados por niveles superiores. Coadyuvar en materia jurídica en la elaboración de manuales, lineamientos y medidas administrativas. Verificar permanentemente la actualización del marco normativo interno institucional y su congruencia con los ordenamientos jurídicos dispuestos por el Gobierno Federal y del Distrito Federal. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.


1.6.0.0.0.2.0.3.0.0.0 SUBDIRECCIÓN DE INFORMÁTICA FUNCIONES: Elaborar el Programa Institucional de Desarrollo Informático. Participar en el Comité de Informática del Gobierno del Distrito Federal. Planear la sustitución de los equipos de tecnología obsoleta, de conformidad a las normas que establezca el Comité de Informática del Gobierno del Distrito Federal, en coadyuvancia con la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento y Soporte Técnico. Determinar las políticas internas de administración de equipos de cómputo y sistemas informáticos. Verificar el cumplimiento de disposiciones, normas y lineamientos establecidos en materia de informática en coadyuvancia con la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento y Soporte Técnico. Planear y verificar el mantenimiento preventivo y correctivo del equipo de cómputo de la Delegación en coadyuvancia con la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento y Soporte Técnico. Supervisar que los equipos de cómputo operen únicamente bajo software con licencias autorizadas para su uso, en coadyuvancia con la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento y Soporte Técnico. Recomendar qué equipo de cómputo se requiera, de acuerdo a las necesidades de cada área. Asesorar a las áreas en materia de software para coadyuvar en las necesidades del proceso de informático. Planear y administrar la elaboración y el diseño de sistemas para el procesamiento de datos de las diferentes áreas. Establecer prioridades en el desarrollo y mantenimiento de los sistemas, con base en la operación sustantiva de la Delegación. Revisar, analizar y evaluar permanentemente los sistemas informáticos, tanto los desarrollados en el área central, como en la Subdirección, para determinar modificaciones. Planear y supervisar el diseño y estandarización de las bases de datos, que permita retroalimentar sistemáticamente la información procesada por los diferentes sistemas. Establecer comunicación permanente con las áreas de Informática de las dependencias centrales. Administrar el manejo de archivos de usuarios y programas en la red de informática de la Delegación. Planear y autorizar la instalación y configuración del software en los servidores de archivos, verificando que tenga licencia legal de uso. Planear y programar la conectividad de nodos a la red de informática, en coadyuvancia con la Jefatura de Unidad Departamental de Mantenimiento y Soporte Técnico. Supervisar y autorizar claves de accesos al servidor de archivos e Internet. Coordinar y verificar el otorgamiento y manejo de los correos electrónicos de la Delegación. Atender los aspectos técnicos para la publicación de la página Web de la Delegación, de conformidad a la normatividad vigente. Verificar y evaluar las especificaciones de los bienes informáticos adquiridos, tanto de procesos licitatorios como donaciones. Elaborar el programa de trabajo de investigación, diseño e implantación de nuevos sistemas por cada área. Establecer los tópicos de capacitación para el personal a su cargo. Coordinar la capacitación al personal de la Delegación en el manejo, funcionamiento y uso de los equipos y las aplicaciones. Coadyuvar con la Unidad Departamental de Capacitación y Desarrollo de Personal a fin de definir las políticas y lineamientos de capacitación interna en materia de informática en la Delegación, así como proporcionar asesoría a instructores que impartan los cursos de informática de la Jefatura de Unidad Departamental de Capacitación y Desarrollo de Personal.


Planear y establecer los lineamientos de seguridad. Proporcionar servicio de Internet. Remitir el Informe de Adquisición de Bienes y/o Servicios Informáticos al CI, una vez que hayan realizado la adquisición de un bien o servicio informático. Registrar el PIDTI conforme a las políticas normas, lineamientos y procedimientos que para tal efecto emita la CGMA, asimismo, deberá informar al CI la conclusión del registro del mismo. Integrar y dar seguimiento al PIDTI en coordinación con las áreas sustantivas de la misma a través del cual se promueva y fomente la planeación informática integral de cada Delegación del Gobierno del Distrito Federal. Diseñar e implementar políticas de seguridad sobre la red. Contribuir con la elaboración del Programa Operativo Anual. 1.6.0.0.0.2.0.3.1.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE MANTENIMIENTO, SOPORTE TÉCNICO Y REDES

FUNCIONES: Realizar periódicamente el mantenimiento preventivo de los equipos de cómputo de la Delegación en coordinación con la Subdirección de Informática. Instalar, configurar y poner en funcionamiento las computadoras y periféricos asignados a las áreas de la Delegación. Instalar, reinstalar y controlar el software que se utiliza en los equipos de cómputo de la Delegación, verificando que cuenten con la licencia legal de uso. Ejecutar revisiones periódicas para comprobar el óptimo estado de los equipos de cómputo, en coordinación con la Subdirección de Informática. Controlar y conservar la configuración de los equipos de cómputo de la Delegación, permitiendo su funcionamiento adecuado. Asegurar se otorgue el mantenimiento preventivo y correctivo al equipo de cómputo, en coordinación con la Subdirección de Informática. Proporcionar, dotar y llevar el control permanente de la demanda de los consumibles de impresión a las áreas solicitantes, en coordinación con la Subdirección de Informática. Realizar la asignación de equipos de cómputo a las áreas operativas, de acuerdo a las necesidades especificas de cada área. Verificar la correcta operación de los equipos de cómputo, de acuerdo a las normas internas. Proporcionar mantenimiento preventivo y correctivo a los servidores de producción. Monitorear el funcionamiento óptimo del antivirus, aplicar las medidas de seguridad de acuerdo a los lineamientos establecidos para la eliminación en el surgimiento de virus informáticos, en coordinación con la Subdirección de Informática. Diseñar e implementar el cableado estructurado de red en la Delegación y sus diversas sedes externas, cumpliendo con los estándares técnicos vigentes en coordinación con la Subdirección de Informática. Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.

1.6.0.0.0.2.0.3.2.0.0 JEFATURA DE UNIDAD DEPARTAMENTAL DE DESARROLLO DE SISTEMAS FUNCIONES: Producir el diseño y actualizar el contenido de la Página Web de la Delegación. Actualizar la ubicación de la infraestructura en el plano de la cartografía Delegacional. Proporcionar capacitación y soporte a las áreas que operan los sistemas internos y externos.


Monitorear el funcionamiento de los sistemas externos y mantener su actualización en forma permanente, para mantener la eficacia operativa. Recomendar estándares de programación, que hagan eficiente el desarrollo de sistemas, con el uso de tecnología moderna. Analizar los procesos de trabajo de las áreas operativas, para generar procesos optimizados por medio de tecnologías de información así como realizar modificaciones a los sistemas internos que permitan actualizar los requerimientos de las diferentes áreas de usuarios. Generar o modificar las bases de datos que utilizarán los sistemas internos y actualizar su diseño. Realizar el código de programación, bajo un lenguaje ya establecido para los sistemas informáticos. Realizar manuales de usuario, técnicos y de programador de los sistemas informáticos generados. Realizar la instalación de los sistemas informáticos desarrollados, en las áreas usuarias. Mantener la coordinación y dar capacitación y soporte a las áreas que operan los sistemas externos. Producir, actualizar y comprobar las cuentas de correo electrónico que operen dentro de la red Delegacional. Proporcionar mantenimiento al servidor de correo electrónico. Operar y mantener los servidores de archivos y la red Delegacional para el óptimo servicio a los usuarios. Instalar y configurar el software en los servidores de archivos, certificando que tenga licencia legal de uso. Realizar el respaldo y restaurar cotidianamente la información contenida en los servidores de archivos. Evitar a través de medidas de seguridad, el acceso a los servidores de archivos de la red Delegacional e Internet. Verificar y mantener el funcionamiento óptimo de los enlaces remotos de información (DSO y DSL). Contribuir en la elaboración del Programa Operativo Anual.


VIII. ORGANIGRAMAS

Jefatura Delegacional

J.U.D. de Diseño Institucional


Subdirección de Control Operativo

y Atención de Denuncias

Subdirección de Prevención del

Delito y Servicios a la Comunidad

Subdirección de Capacitación e

Inducción Comunitaria

Coordinación de Asesores

Asesor

Coordinación de Comunicación

Social

Secretaría Particular

Dirección Ejecutiva de Participación Ciudadana

Subdirección de Concertación

J.U.D. de Atención a

Organizaciones

J.U.D. de Estadística e Información

J.U.D. de Monitoreo y Atención de Emergencias

Dirección Ejecutiva de Seguridad

Pública

Asesor

J.U.D. de Atención a Unidades

Habitacionales

ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTO DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” ADSCRITOS A: 1 OFICINA DEL C. JEFE DELEGACIONAL N. 85.7 ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” ADSCRITOS A: 3 COORDINACIÓN DE COMUNICACIÓN SOCIAL N. 85.6 1 DIRECCIÓN EJECUTIVA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA N. 85.6 1 SUBDIRECCIÓN DE CONTROL OPERATIVO Y ATENCIÓN DE DENUNCIAS N. 85.6 1 SUBDIRECCIÓN DE PREVENCIÓN DEL DELITO Y SERVICIOS A LA COMUNIDAD N. 85.6 ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” ADSCRITOS A: 2 SUDIRECCIÓN DE CONCERTACIÓN N. 85.6 2 SUBDIRECCIÓNDE CAPACITACIÓN E INDUCCIÓN COMUNITARIA N. 85.6

ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE ENLACE “A” ADSCRITOS A: 17 SUBDIRECCIÓN DE CONCERTACIÓN N. 20.5 16 SUBDIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN E INDUCCIÓN COMUNITARIA N. 20.5

J.U.D. de Vinculación, Promoción y Capacitación

J.U.D. de Diseño

Institucional

Jefatura

Delegacional

Subdirección de Control Operativo

y Atención de Denuncias

Subdirección de Prevención del

Delito y Servicios a la Comunidad

Subdirección de Capacitación e

Inducción Comunitaria

Coordinación de

Asesores

Asesor

Coordinación de Comunicación

Social

Secretaría Particular

Dirección Ejecutiva

de Participación Ciudadana

Subdirección de

Concertación

J.U.D. de Atención a Organizaciones

J.U.D. de

Estadística e Información

J.U.D. de

Monitoreo y Atención de Emergencias


de Seguridad Pública

Asesor

J.U.D. de Atención

a Unidades Habitacionales

J.U.D. de Vinculación, Promoción y Capacitación


Ámbito Territorial

Subdirección Jurídica y de

Gobierno

J.U.D. de Gobierno

Subdirección de Servicios de

Mantenimiento Urbano

J.U.D. de Servicios

J.U.D. de

Desarrollo Social

J.U.D. Jurídica

J.U.D. de Obras


Territorial Morelos

Subdirección de Desarrollo

Social y Territorial


Gobierno

J.U.D. de Gobierno

J.U.D. de Servicios

J.U.D. de

Desarrollo Social

J.U.D. Jurídica

J.U.D. de Obras


Territorial Los Arenales




Gobierno

J.U.D. de Gobierno

J.U.D. de Servicios

J.U.D. de

Desarrollo Social

J.U.D. Jurídica

J.U.D. de Obras


Territorial Moctezuma







ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” ADSCRITOS A: 1 DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL MORELOS N. 85.7 1 DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL LOS ARENALES N. 85.7 1 DIRECCIÓN EJECUTIVA TERITORIAL MOCTEZUMA N. 85.7 ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” ADSCRITOS A: 1 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERIITORIAL EN LA DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL MORELOS N. 85.6 1 SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO EN LA DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL MORELOS N. 85.6 1 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERIITORIAL EN LA DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL LOS ARENALES N. 85.6 1 SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO EN LA DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL LOS ARENALES N. 85.6 1 SUBDIRECCIÓN DE DESARROLLO SOCIAL Y TERIITORIAL EN LA DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL MOCTEZUMA N. 85.6 1 SUBDIRECCIÓN DE SERVICIOS DE MANTENIMIENTO URBANO EN LA DIRECCIÓN EJECUTIVA TERRITORIAL MOCTEZUMA N. 85.6


Dirección General Jurídica y de Gobierno

Dirección General

Jurídica y de Gobierno

Dirección de

Gobierno

Subdirección de

Gestión y Servicios al Público

Subdirección de

Gobierno y Control de Giros Mercantiles

Subdirección de Protección Civil

J.U.D. de Operación

J.U.D. Técnica

Dirección Jurídica

Subdirección de Servicios Legales

Subdirección de Amparos,

Contencioso y de Regularización

Territorial

J.U.D. Calificadora

de Infracciones

J.U.D. de Asuntos Civiles, Penales,

Agrarios y Laborales

J.U.D. Técnica y

Consultiva

Subdirección de Verificación y Reglamento

J.U.D. de Mercados

y Plazas Comerciales en Fideicomiso

J.U.D. de Vía

Pública

J.U.D. de Licencias

de Giros Mercantiles y Espectáculos

Públicos

J.U.D. de Licencias de Conducir

J.U.D. de Control

Vehicular

ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” ADSCRITOS A: 1 DIRECCIÓN GENERAL JURÍDICA Y DE GOBIERNO N. 85.7 ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” ADSCRITOS A: 1 SUBDIRECCIÓN DE VERIFICACIÓN Y REGLAMENTO N. 85.6 ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” ADSCRITOS A: 1 SUBDIRECCIÓN DE GESTIÓN Y SERVICIOS AL PÚBLICO N. 85.5 1 SUBDIRECCIÓN DE AMPAROS, CONTECIOSO Y DE REGULACIÓN TERRITORIAL N. 85.5


Dirección General de Administración


Dirección de

Recursos Humanos

Dirección de Recursos

Materiales y Servicios Generales

Subdirección de

Presupuesto

Subdirección de

Recursos Materiales

Subdirección de Mantenimiento y

Servicios Generales

J.U.D. de

Adquisiciones

J.U.D. de Control de Activos

J.U.D. de Mantenimiento y

Control de Vehículos

J.U.D. de

Presupuesto

Dirección de

Recursos Financieros

J.U.D. de Almacenes

Coordinación de Seguimiento y

Gestión de Administración

J.U.D. Relaciones

Laborales y Capacitación

J.U.D. de Servicios Generales y

Administración de Riesgos

Subdirección de Empleo y Pagos

J.U.D. de Empleo,

Registro de Personal y Pagos

J.U.D. de Nómina

J.U.D. de Movimientos de

Personal y Escalafón

Subdirección de

Contabilidad

J.U.D. de

Autogenerados y Contabilidad

J.U.D. de Caja y

Tesorería

ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” ADSCRITOS A: 1 DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN N. 85.7 ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” ADSCRITOS A: 2 COORDINACIÓN DE SEGUIMIENTO Y GESTIÓN DE ADMINISTRACIÓN N. 85.6


Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano

Dirección General de Obras y Desarrollo

Urbano

Dirección de

Desarrollo Urbano

Dirección de Obras

Subdirección de Obras

J.U.D. de Obras Viales

J.U.D. de Operación Hidráulica

Subdirección de Rehabilitación y

Mantenimiento de Edificios Públicos

J.U.D. de Infraestructura y Rehabilitación de Edificios Públicos

J.U.D. de

Rehabilitación de Infraestructura

Educativa

Subdirección de Manifestaciones,

Licencias y Uso de Suelo

Subdirección de

Desarrollo Urbano

J.U.D. de Licencias de Uso de Suelo y

Anuncios

J.U.D. de

Manifestaciones y Licencias de Construcción

J.U.D. de Planeación

del Desarrollo Urbano

J.U.D. de Estudios,

Proyectos e Infraestructura

J.U.D. de Contratos,

Concursos y Estimaciones

J.U.D. de Avance Físico y Financiero

J.U.D. de Atención a Entes de Fiscalización

J.U.D. de

Nomenclatura y Balizamiento

Subdirección Técnica

ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” ADSCRITOS A: 1 DIRECCIÓN GENERAL DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO N. 85.7


Dirección General de Servicios Urbanos


Dirección de Servicios Urbanos

Dirección de

Mejoramiento Urbano e Impacto Ambiental

Subdirección de Limpia

Subdirección de Parques y Jardines

J.U.D. de Recolección

Domiciliaria e Industrial Zona “B”

J.U.D. de Parques y Jardines Zona “B”

J.U.D. de Parques y Jardines Zona “A”

Subdirección de Alumbrado Público

J.U.D. de

Mantenimiento de Alumbrado Público

Zona “B”

J.U.D. de

Mantenimiento de Alumbrado Público

Zona “A”

J.U.D. de Prevención y

Control de Impacto Ambiental

J.U.D. de Recolección

Domiciliaria e Industrial Zona “A”

ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” ADSCRITOS A: 1 DIRECCIÓN GENERAL DE SERVICIOS URBANOS N. 85.7 ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” ADSCRITOS A: 1 DIRECCIÓN DE SERVICIOS URBANOS N. 85.6 1 DIRECCIÓN DE MEJORAMIENTO URBANO E IMPACTO AMBIENTAL N. 85.6


Dirección General de Desarrollo Social

Dirección de Cultura, Recreación y Deporte

Subdirección de Fomento Cultural y

Recreación

Subdirección de Promoción al Deporte

J.U.D. de Bibliotecas y Centros de

Convivencia

J.U.D. de Recreación, Promoción y Difusión

Cultural

J.U.D. de Atención a Centros Deportivos

J.U.D. de Deporte Comunitario

Subdirección de Apoyo Logístico


Dirección de Promoción Social y

Educativa

Subdirección de Programas Sociales

Subdirección de Promoción Social

J.U.D. de Atención a Grupos Vulnerables

J.U.D. de Atención de escuelas de Nivel

Básico

J.U.D. de Servicios Médicos

J.U.D. de Atención a Centros de Desarrollo

Infantil

ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” ADSCRITOS A:1 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL N. 85.7 ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “B” ADSCRITOS A: 1 SUBDIRECCIÓN DE FOMENTO CULTURAL Y RECREACIÓN N. 85.6 11 SUBDIRECCIÓN DE PROMOCIÓN AL DEPORTE N. 85.6 ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” ADSCRITOS A: 1 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO SOCIAL N. 85.5 2 SUBDIRECCIÓN DE APOYO LOGISTICO N. 85.5 11 SUBDIRECCIÓN DE PROGRAMAS ESPECIALES N. 85.5 ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE ENLCE “A” ADSCRITOS A: 4 DIRECCIÓN DE PROMOCIÓN SOCIAL Y EDUCATIVA N. 20.5 9 DIRECCIÓN DE CULTURA, RECREACIÓN Y DEPORTE N. 20.5


Dirección General de Desarrollo Delegacional

Subdirección de Modernización Administrativa

Dirección General de

Desarrollo Delegacional

Dirección de Planeación del

Desarrollo Delegacional

Subdirección de

Planeación

J.U.D. de Evaluación

Delegacional

J.U.D. de Innovación

Tecnológica y Administrativa

J.U.D. de Estadísticas

Delegacionales

J.U.D. de

Mantenimiento, Soporte Técnico y

Redes

J.U.D. de Desarrollo

de Sistemas

Subdirección de

Informática

Coordinación de Ventanilla Única

Delegacional

Coordinación del

Centro de Servicios y Atención Ciudadana

J.U.D. de

Transparencia y Acceso a la

Información Pública

J.U.D. de Planeación

Estratégica

J.U.D. de Desarrollo

Cooperativo y de PYMES

J.U.D. de Promoción

al Empleo

Dirección de Fomento Económico,

Cooperativo y Promoción del

Empleo

J.U.D. de Promoción

de Proyectos de Inversión

ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTO DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “C” ADSCRITOS A: 1 DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO DELEGACIONAL N. 85.7 ADICIONALMENTE CUENTA CON PUESTOS DE LÍDER COORDINADOR DE PROYECTOS “A” ADSCRITOS A: 7 COORDINACIÓN DE VENTANILLA ÚNICA DELEGACIONAL N. 85.5


IX. ÍNDICE DE PROCEDIMIENTOS

Jefatura Delegacional Dirección Ejecutiva de Seguridad Pública 1.1 Registro, Control y Supervisión de los Elementos de Policía Delegacional Dirección General Jurídica y de Gobierno Dirección de Gobierno 1.1 Expedición de Licencia de Funcionamiento para Establecimiento Mercantil 1.2 Expedición de Nueva Licencia de Funcionamiento por Traspaso para Establecimiento Mercantil 1.3 Censos de Comerciantes para Integrar el Padrón Delegacional 1.4 Control de Ingresos Captados por Servicios de Sanitarios y/o Estacionamientos en Mercados Públicos 1.5 Recaudación de Ingresos por Aprovechamiento de Servicio de Casetas Telefónicas en sus Diversas Modalidades. 1.6 Revocación de Permiso a Comerciantes para Ejercer el Comercio en Vía Pública. 1.7 Trámite para Exentar de Pago a Comerciantes. 1.8 Trámite para la Regularización de Comerciantes Establecidos en la Vía Pública para Ejercer Actividades Comerciales. Dirección General de Administración Dirección de Recursos Humanos J.U.D. de Relaciones Laborales y Capacitación 1.1 Cursos de Capacitación 1.2 Detección de Necesidades de Capacitación 1.3 Inscripción a Enseñanza Abierta 1.4 Programa Anual de Capacitación 1.5 Servicio Social Plan Beca 1.6 Servicio Social Plan Normal 1.7 Solicitud de Exámenes de Nivel Medio Superior 1.8 Acta Administrativa 1.9 Accidente de Trabajo 1.10 Aplicación de Sanciones por Resolución de la Contraloría General y/o Interna 1.11 Entrega de Vestuario y Equipo 1.12 Fondo de Ahorro Capitalizable (FONAC) 1.13 Información Laboral de Trabajadores a Instancias Legales 1.14 Licencias Médicas 1.15 Notas Buenas Para Descanso 1.16 Pago de Lavado de Ropa 1.17 Pago del Concepto de Infecto-Riesgo 1.18 Pago Retroactivo de Quinquenio 1.19 Premio de Administración Pública 1.20 Premio Nacional de Antigüedad en el Servicio Público 1.21 Premio por Asistencia 1.22 Prima Quinquenal 1.23 Tercer Periodo Vacacional 1.24 Trámite de Pensiones Alimenticias Subdirección de Empleo y Pagos J.U.D. de Movimientos de Personal y Escalafón 1.25 Aclaración de Nombre, Fecha de Nacimiento o R.F.C. 1.26 Afiliación de Trabajadores ante el I.S.S.S.T.E. 1.27 Altas para el Personal de Base (Interinatos) y Estructura 1.28 Altas de Personal Eventual 1.29 Bajas o Licencias para el Personal de Base y Lista de Raya Base 1.30 Concurso de Ascenso Escalafonario 1.31 Convocatoria de Plazas Vacantes a Concursarse en Escalafón 1.32 Elaboración de Dictamen de Ascenso Escalafonario 1.33 Expedición de Constancias para el Personal de Estructura, Base, Lista de Raya Base y Eventual 1.34 Expedición de Credenciales del Gobierno del Distrito Federal


1.35 Inscripción al Seguro Institucional 1.36 Movimientos de Plazas Vacantes del Personal de Base y Lista de Raya Base 1.37 Reubicación de Personal 1.38 Sistema Censal de Recursos Humanos 1.39 Validación de Plantilla del Personal de Base, Lista de Raya Base y Estructura. J.U.D. de Nómina 1.40 Contratación y Pago por Honorarios 1.41 Control Presupuestal del Capítulo 1000 1.42 Control y Registro de Remuneraciones Extraordinarias 1.43 Incentivo Servidor Público del Mes 1.44 Procesamiento de la Nómina de Personal Eventual 1.45 Remuneraciones No Cobradas por el Personal de Base y Lista de Raya Base 1.46 Reporte de Impuestos Sobre la Renta J.U.D. de Empleo, Registro de Personal y Pagos 1.47 Control de Asistencia en Gabinete de Centros de Trabajo 1.48 Documento Múltiple de Incidencia 1.49 Pago al Personal de Base, Eventual y Honorarios 1.50 Pago al Personal de Estructura 1.51 Pago de Marcha 1.52 Préstamo de Expedientes de Base y Estructura 1.53 Supervisión de Personal de Base y Eventual en Centros de Trabajo Dirección de Recursos Financieros Subdirección de Contabilidad 1.54 Archivo de Cuentas por Liquidar Certificadas 1.55 Asignación del Subfondo Revolvente 1.56 Asignación de Gastos a Comprobar 1.57 Comprobación de Gastos 1.58 Comprobación y Reembolso del Subfondo Revolvente 1.59 Control de Ingresos Autogenerados 1.60 Control y Emisión de Cheques 1.61 Pago de Pasajes al Personal Eventual, Interinato y Base 1.62 Resguardo de Facturas de Activos Fijos y Fianzas Subdirección de Presupuesto 1.63 Afectaciones Programático Presupuestales 1.64 Autorización, Registro y Control de Compromisos Presupuestales 1.65 Elaboración y Presentación de Informe de Avances y Resultados 1.66 Cuentas por Liquidar Certificadas de Operaciones Ajenas 1.67 Cuentas por Liquidar Certificadas para Capítulo 1000 1.68 Cuentas por Liquidar Certificadas de Obras por Contrato 1.69 Cuentas por Liquidar Certificadas para Proveedores 1.70 Integración del Programa Operativo Anual Delegacional Dirección de Recursos Materiales Subdirección de Recursos Materiales J.U.D. de Adquisiciones 1.71 Adquisición por Licitación Pública 1.72 Adquisición por Adjudicación Directa 1.73 Adquisición por Invitación Restringida J.U.D. de Control de Activos 1.74 Alta de Bienes Muebles por Compra 1.75 Alta de Bienes Muebles por Donación 1.76 Baja de Bienes Muebles


J.U.D. de Almacenes 1.77 Recepción de Materiales en el Almacén 1.78 Salida de Bienes del Almacén Subdirección de Mantenimiento y Servicios Generales J.U.D. de Servicios Generales y Administración de Riesgos 1.79 Aseo General en Edificio Delegacional 1.80 Cobro de Llamadas a Celulares y Larga Distancia No Oficiales 1.81 Pago de Servicios Básicos, Derechos e Impuestos 1.82 Recepción y Entrega de Correspondencia Interna y Externa 1.83 Mantenimiento Preventivo y/o Correctivo de Equipo de Oficina 1.84 Mantenimiento de Instalaciones y Reparación de Mobiliario 1.85 Mantenimiento del Sistema de Comunicación Telefónica 1.86 Servicio de Fotocopiado y Mimeógrafo 1.87 Póliza de Accidentes Personales 1.88 Póliza de Bienes Inmuebles 1.89 Póliza de Bienes Muebles y Responsabilidad Civil General 1.90 Póliza de Seguro Vehicular 1.91 Póliza de Infraestructura Urbana J.U.D. de Mantenimiento y Control de Vehículos 1.92 Asignación de Combustible al Parque Vehicular 1.93 Dotación de Llantas 1.94 Dotación de Lubricantes 1.95 Pago de Tenencia 1.96 Reparación de Parque Vehicular en Taller Externo 1.97 Reparación de Parque Vehicular en Taller Interno 1.98 Servicio de Grúa 1.99 Verificación de Emisiones Contaminantes al Parque Vehicular Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano Dirección de Obras 1.1 Control y Seguimiento a la Ejecución de Obras y Servicios por Contrato. 1.2 Programación, Control y Seguimiento a la Ejecución de Obras por Administración Directa. Dirección de Desarrollo Urbano 1.1 Expedición de Constancia de Alineamiento y No. Oficial. 1.2 Expedición de Licencia de Fusión de Predios. 1.3 Expedición de Licencia o Permiso para la Fijación, Instalación Distribuir, Colocación, Modificación, Retiro o Ubicación de

Anuncios. 1.4 Expedición de Licencia de Relotificación de Predios. 1.5 Expedición de Licencia de Subdivisión de Predios. 1.6 Revisión de Expediente de Licencias de Construcción Especial. 1.7 Revisión de Expediente de Manifestaciones de Construcción tipos “A”, “B” y “C”. Subdirección Técnica 1.8 Asignación de Contratos de Obra Pública y Servicios mediante la modalidad de Adjudicación Directa. 1.9 Asignación de Contratos de Obra Pública y Servicios mediante la modalidad de Invitación a Cuando Menos Tres Participantes. 1.10 Asignación de Contratos de Obra Pública y Servicios mediante la modalidad de Licitación Pública. Dirección General de Servicios Urbanos Dirección de Servicios Urbanos 1.1 Derribo de Árboles en Banqueta. 1.2 Mantenimiento Áreas Verdes.


1.3 Poda de Árboles en Banqueta. 1.4 Recolección de Residuos Sólidos. 1.5 Recolección de Residuos Sólidos en Alto Volumen a Personas Físicas o Morales. Dirección de Mejoramiento Urbano e Impacto Ambiental 1.6 Ampliación a la Red de Alumbrado Público. 1.7 Educación y Capacitación para Protección del Ambiente. 1.8 Mantenimiento a la Red de Alumbrado Público. 1.9 Seguimiento a Resoluciones, Denuncias o Solicitudes en Materia de Impacto y Vigilancia del Cumplimiento de Disposiciones

Ambientales. Dirección General de Desarrollo Social Dirección de Promoción Social y Educativa 1.1 Aplicación de Estudio Socioeconómico 1.2 Atención a Ciudadanos por Agresión Canina o Felina 1.3 Atención a Personas en Abandono Social y/o Situación de Calle 1.4 Atención Integral a la Salud de 1er Nivel 1.5 Conformación de Grupos Organizados de Adultos Mayores 1.6 Control de Fauna Nociva en Edificios Públicos adscritos a la Delegación 1.7 Impartición de Pláticas de Educación para la Salud 1.8 Inscripción de Infantes en CENDI´s 1.9 Realización de Operativos para la Captura de Perros y Gatos Callejeros 1.10 Servicio Funerario 1.11 Trámite de Ingreso a la Casa Hogar y/o Centro de Día para Adultos mayores “Arcelia Nuto de Villamichel”. Dirección de Cultura, Recreación y Deporte 1.12 Control de Ingresos Captados por Servicio de Sanitarios y/o Estacionamientos en Centros Sociales y Deportivos. 1.13 Cursos y Talleres en Casas de Cultura. 1.14 Impartición de Talleres de Artes y Oficios en los Centros de Convivencia. 1.15 Inscripción y Acceso a las Instalaciones de Actividades Deportivas. 1.16 Mantenimiento de Centros Deportivos 1.17 Mantenimiento de Módulos Deportivos 1.18 Participación de la Banda de Música Delegacional. 1.19 Préstamo de Espacios Culturales. 1.20 Préstamo de Instalaciones Deportivas y Centros Sociales para Eventos Especiales. 1.21 Servicio de Consulta en Bibliotecas. 1.22 Servicio de Internet en Bibliotecas. 1.23 Servicio de Préstamo de Libros a Domicilio en Bibliotecas. 1.24 Visitas Guiadas y/o Paseos Recreativos. Dirección General de Desarrollo Delegacional Dirección de Planeación del Desarrollo Delegacional 1.1 Integración del Programa de Desarrollo Delegacional Anual. 1.2 Actualización del Banco de Datos Delegacional. 1.3 Actualización del Catálogo de Firmas del Personal de Estructura. 1.4 Actualización y Difusión del Directorio Telefónico Delegacional. 1.5 Actualización y Difusión del Prontuario Normativo Delegacional. 1.6 Actualización del Directorio Telefónico de Servidores Públicos de la Delegación en la Intranet del Gobierno del Distrito

Federal. 1.7 Actualización del Manual Administrativo en su parte de Procedimientos. 1.8 Elaboración del Manual Administrativo Delegacional en su parte de Organización. 1.9 Elaboración de Diagnóstico por Unidad Territorial. 1.10 Actualización de la Página Web Delegacional. 1.11 Administración de Servidores de Producción, Archivo y Desarrollo. 1.12 Adquisición de Equipo de Cómputo. 1.13 Configuración de Cuentas de Correo Electrónico. 1.14 Desarrollo e Implantación de Sistemas de Información. 1.15 Mantenimiento de Sistemas de Información.


Dirección de Fomento Económico, Cooperativo y Promoción del Empleo 1.16 Organización de Ferias y Exposiciones. 1.17 Apoyo para el Financiamiento para Micro, Pequeña y Mediana Empresa, ante FONDESO.

TRANSITORIO ÚNICO. - Publíquese el presente Manual Administrativo de la Delegación Venustiano Carranza en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.

EL JEFE DELEGACIONAL EN VENUSTIANO CARRANZA LIC. ALEJANDRO RAFAEL PIÑA MEDINA

(Firma)

______________________________________

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL DISTRITO FEDERAL

DELEGACIÓN VENUSTIANO CARRANZA

MANUAL ADMINISTRATIVO

EN SU APARTADO DE PROCEDIMIENTOS C. LIC. ALEJANDRO RAFAEL PIÑA MEDINA, Jefe Delegacional del Órgano Político-Administrativo en Venustiano Carranza, con fundamento en los artículos 37 y 39 fracciones VIII, XLV y LXXXIII, de la Ley Orgánica de la Administración Pública del Distrito Federal; artículos 18, 121, 122, 122 BIS fracción XV y 9º transitorio del Reglamento Interior de la Administración Pública del Distrito Federal, en el numeral 4.4.10 de la Circular Uno Bis Vigente y en el Registro MA-02D15-16/09, otorgado por la Coordinación General de Modernización Administrativa, dependiente de la Contraloría General del Gobierno del Distrito Federal, mediante oficios números CG/CGMA/DDO/0323/2010 y CG/CGMA/DDO/0981/2010, de fechas 2 de febrero de 2010 y 17 de marzo de 2010, respectivamente. I. PRESENTACIÓN La Delegación Venustiano Carranza, en apego a la Guía Técnica para la Elaboración de Manuales del Gobierno del Distrito Federal, emitida por la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, y de conformidad con la Normatividad en Materia de Administración de Recursos para las Delegaciones, que se establece en la Circular Uno Bis 2007 Inciso 4.4 Revisión, Dictamen y Registro de Manuales Administrativos, elaboró el presente Manual Administrativo en su parte de procedimientos; el cual tiene como propósito fundamental vincular el personal que ocupa los diferentes niveles de la Estructura Delegacional y servir como elemento normativo, de apoyo y de consulta en las actividades que se realizan dentro de la Delegación. La Delegación Venustiano Carranza, a través de la Subdirección de Modernización Administrativa y con la participación del personal responsable de las distintas áreas que le conforman, implementará, evaluará, y/o actualizará en forma permanente los presentes instrumentos, a fin de convertirlos en una guía de consulta ágil para orientar las acciones que se realizan en las distintas áreas. Por tal motivo exhorto a los servidores públicos adscritos a esta Delegación, para que mantengan la dinámica del Manual Administrativo en sus partes de Organización y de Procedimientos y, que informen de manera oportuna de cualquier modificación o ajuste que se presenten a las atribuciones, funciones y/o actividades asignadas, a fin de que les permitan cumplir con sus objetivos planteados. El presente documento se integra de 170 Procedimientos conformados de su Objetivo; Políticas y/o Normas; Descripción narrativa y Diagramas de Flujo; mismos que fueron validados por la Coordinación General de Modernización Administrativa de la Oficialía Mayor del Gobierno del Distrito Federal, por lo que he tenido a bien expedir el siguiente:


Listado de Procedimientos Delegación Venustiano Carranza Registro: No.: MA-02D15-16/09


Número de Procedimiento Nombre del Procedimiento

001

Registro, Control y Supervisión de los Elementos de Policía Delegacional.

Dirección General Jurídica y de Gobierno


002

Expedición de Licencia de Funcionamiento para Establecimiento Mercantil

003 Expedición de Nueva Licencia de Funcionamiento por Traspaso de Establecimiento Mercantil.

004 Censos de Comerciales para Integrar el Padrón Delegacional

005 Control de Ingresos Captados por Servicios de Sanitarios y/o Estacionamientos en Mercados Públicos

006

Recaudación de Ingresos por Aprovechamiento de Servicios de Casetas Telefónicas en sus Diversas Modalidades.

007 Revocación de Permiso a Comerciantes para Ejercer el Comercio en Vía Pública.

008 Trámite para Exentar de Pago a Comerciantes.

009

Trámite para la Regularización de Comerciantes Establecidos en la Vía Pública para Ejercer Actividades Comerciales.



010 Cursos de Capacitación

011 Detección de Necesidades de Capacitación.

012 Inscripción a Enseñanza Abierta.

013 Programa Anual de Capacitación.


014

Servicio Social Plan Beca.


015

Servicio Social Plan Normal.

016 Solicitud de Exámenes de Nivel Medio Superior.

017 Acta Administrativa.

018 Accidente de Trabajo.

019 Aplicación de Sanciones por Resolución de la Contraloría General y/o Interna.

020 Entrega de Vestuario y Equipo.

021 Fondo de Ahorro Capitalizable (FONAC).

022 Información Laboral de Trabajadores a Instancias Legales.

023 Licencias Médicas.

024

Notas Buenas Para Descanso.

025

Pago de Lavado de Ropa.

026

Pago del Concepto de Infecto-Riesgo.

027

Pago Retroactivo de Quinquenio.

028

Premio de Administración Pública.

029

Premio Nacional de Antigüedad en el Servicio Público.

030

Premio por Asistencia.

031

Prima Quinquenal.


032

Tercer Periodo Vacacional.


033

Trámite de Pensiones Alimenticias.

034

Aclaración de Nombre, Fecha de Nacimiento o R.F.C. .

035

Afiliación de Trabajadores ante el I.S.S.S.T.E.

036

Altas para el Personal de Base (Interinatos) y Estructura.

037

Altas Personal Eventual.

038

Bajas o licencias para el Personal de Base y Lista de Raya Base.

039

Concurso de Ascenso Escalafonarío.

040

Convocatoria de Plazas Vacantes a Concursarse en Escalafón.

041

Elaboración de Dictamen de Ascenso Escalafonario.

042

Expedición de Constancias para el Personal de Estructura, Base, Lista de Raya Base y Eventual.

043

Expedición de Credenciales del G.D.F.

044

Inscripción al Seguro Institucional.

045

Movimientos de Plazas Vacantes del Personal de Base y Lista de Raya Base .

046

Reubicación de Personal.

047

Sistema Censal de Recursos Humanos.

048

Validación de Plantilla de Personal de Base, Lista de Raya Base y Estructura.

049

Contratación y Pago por Honorarios.



050

Control Presupuestal del Capitulo 1000.

051

Control y Registro de Remuneraciones Extraordinarias.

052

Incentivo Servidor Público del Mes.

053

Procesamiento de la Nómina de Personal Eventual.

054

Remuneraciones No Cobradas por e Personal de Base y Lista de Raya Base.

055

Reporte de Impuestos Sobre la Renta.

056

Control de Asistencia en Gabinete de Centros de Trabajo.

057

Documento Múltiple de Incidencia.

058

Pago al Personal de Base, Eventual y Honorarios.

059

Pago al Personal de Estructura.

060

Pago de Marcha.

061

Préstamo de Expedientes de Base y Estructura.

062

Supervisión de Personal de Base y Eventual en Centros de Trabajo.

063

Archivo de Cuentas por liquidar Certificadas.

064

Asignación del Subfondo Revolvente.

065

Asignación de Gastos a Comprobar.

067

Comprobación de Gastos.

068

Comprobación y Reembolso del Subfondo Revolvente.


Número de Procedimiento

Nombre del Procedimiento

069 Control de Ingresos Autogenerados.

070 Pago de Pasajes al Personal Eventual, Interinato y Base.

071 Resguardo de Facturas de Activos Fijos y Finanzas.

072 Afectaciones Programático Presupuéstales.

073 Autorización, Registro y Control de Compromisos Presupuestados.

074 Elaboración y Presentación de Informe de Avances y Resultados.

075 Cuentas por Liquidar Certificas de Operaciones Ajenas.

076 Cuentas por Liquidar Certificas para Capitulo 1000.

077 Cuentas por Liquidar Certificas de Obras por Contrato.

078 Cuentas por Liquidar Certificas para Proveedores.

079 Integración del Programa Operativo Anual Delegacional.

080 Adquisición por Licitación Pública.

081 Adquisición por Adjudicación Directa.

082 Adjudicación por Invitación Restringida.

083 Alta de Bienes Muebles por Compra.

084 Alta de Bienes Muebles por Donación.

085 Baja de bienes Muebles.

086 Recepción de Materiales en el Almacén




087 Salida de Bienes del Almacén.

089 Aseo General en Edificio Delegacional.

090 Pago de Servicios Básicos, Derechos e Impuestos.

091 Recepción y Entrega de Correspondencia Interna y Externa.

092 Mantenimiento Preventivo y/o Correctivo de Equipo de Oficina.

093 Mantenimiento de Instalaciones y Reparación de Mobiliario.

094 Mantenimiento del Sistema de Comunicación Telefónica.

095 Servicio de Fotocopiado y Mimeógrafo.

096 Póliza de Accidentes Personales.

097 Póliza de Bienes Inmuebles.

098 Póliza de Bienes Muebles y Responsabilidad Civil General.

099 Póliza de Seguro Vehicular.

100 Póliza de Infraestructura Urbana.

101 Asignación de Combustible al Parque Vehicular.

012 Dotación de Llantas.

103

Dotación de Lubricantes.

104 Pago de Tenencia.




105 Reparación de Parque Vehicular en Taller Externo.

106 Reparación de Parque Vehicular en Taller Interno.

107 Servicio de Grúa.

108 Verificación de Emisiones Contaminantes al Parque Vehicular.

Dirección General de Obras y Desarrollo Urbano


109 Control y Seguimiento a la Ejecución de Obras y Servicios por Contrato.

110 Programación, Control y Seguimiento a la Ejecución de Obras por Administración Directa.

111 Expedición de Constancia de Alineamiento y Número Oficial.

112 Expedición de Licencia de Fusión de Predios.

113

Expedición de Licencia o Permiso para la Fijación, Instalación, Distribución, Colocación, Modificación, Retiro o Ubicación de Anuncios.

114 Expedición de Licencia de Relotificación de Predios.

115 Expedición de Licencias de Subdivisión de Predios.

116 Revisión de Expediente de Licencias de Construcción Especial.

Número de

Procedimiento


117 Revisión de Expediente de Manifestaciones de Construcción tipos “A”, “B” y “C”.

118 Asignación de Contratos de Obra Pública y Servicios Mediante la Modalidad de Adjudicación Directa.


119

Asignación de Contratos de Obra Pública y Servicios Mediante la Modalidad de Invitación a Cuando Menos Tres Participantes.

120 Asignación de Contratos de Obra Pública y Servicios Mediante la Modalidad de Licitación Pública.




121 Derribo de Árboles en Banqueta.

122 Mantenimiento Áreas Verdes.

123 Poda de Árboles en Banqueta.

124 Recolección de Residuos Sólidos.

125 Recolección de Residuos Sólidos en Alto Volumen a Personas Físicas o Morales.

126 Ampliación a la Red de Alumbrado Público.

127 Educación y Capacitación para Protección del Ambiente.

128

Mantenimiento a la Red de Alumbrado Público.

Número de

Procedimiento


129

Seguimiento a Resoluciones, Denuncias o Solicitudes en Materia de Impacto y Vigilancia del Cumplimiento de Disposiciones Ambientales.



130 Aplicación del Estudio Socioeconómico.

131 Atención a Ciudadanos por Agresión Canina o Felina.

132 Atención a Personas en Abandono Social y/o Situación de Calle.


133 Atención Integral a la Salud de 1er Nivel.

134 Conformación de Grupos Organizados de Adultos Mayores.

135 Control de Fauna Nociva en Edificios Públicos adscritos a la Delegación.

136 Impartición de Pláticas de Educación para la Salud.

137 Inscripción de Infantes en CENDI`s.

138 Realización de Operativos para la Captura de Perros y Gatos Callejeros.

139 Servicio Funerario.

140 Trámite de Ingreso a la Casa Hogar y/o Centro de Día para Adultos mayores “Argelia Nuto de Villamichel”.

141

Control de Ingresos Copiados por Servicios de Sanitarios y/o Estacionamientos en Centros Sociales y Deportivos.

142 Cursos y Talleres en Casas de Cultura.

Número de

Procedimiento


143 Impartición de Talleres de Artes y Oficios en los Centros de Convivencia.

144 Inscripción y Acceso a las Instalaciones de Actividades Deportivas.

145 Mantenimiento de Centros Deportivos.

146 Mantenimiento de Módulos Deportivos.

147 Participación de la Banda de Música Delegacional.

148 Préstamo de Espacios Culturales.

149 Préstamo de Instalaciones Deportivas y Centros Sociales para Eventos Especiales .

150 Servicio de Consulta de Bibliotecas.


151 Servicio de Internet en Bibliotecas.

152 Servicio de Prestamos de Libros a Domicilio en Bibliotecas.

153 Visitas Guiadas y/o Paseos Recreativos.

Dirección General de Desarrollo Delegacional



154 Integración del Programa de Desarrollo Delegacional Anual.

155 Actualización del Banco de Datos Delegacional.

156 Actualización del Catálogo de Firmas del Personal de Estructura.

157 Actualización y Difusión del Directorio Telefónico Delegacional.



158 Actualización y Difusión del Prontuario Normativo Delegacional.

159

Actualización del Directorio Telefónico de Servidores Públicos de la Delegación en la Intranet del Gobierno del Distrito Federal.

160 Actualización del Manual Administrativo en su parte de Procedimientos.

161 Elaboración del Manual Administrativo Delegacional en su parte de Organización.

162 Elaboración de Diagnostico por Unidad Territorial.

163 Actualización de la Pagina Web Delegacional.

164 Administración de Servidores de Producción, Archivo y Desarrollo.

165 Adquisición de Equipo de Computo.

166 Creación de Cuentas de Correo Electrónico.


167 Desarrollo e Implantación de Sistemas de Información.

168 Mantenimiento de Sistemas de Información.

169 Organización de Ferias y Exposiciones.

170 Apoyo para el Financiamiento para Micro, Pequeña y Mediana Empresa, ante FONDESO.

TRANSITORIO

ÚNICO.- Publíquese el presente Manual Administrativo en su apartado de Procedimientos de la Delegación Venustiano Carranza, en la Gaceta Oficial del Distrito Federal.

EL C. JEFE DELEGACIONAL EN VENUSTIANO CARRANZA C. LIC. ALEJANDRO RAFAEL PIÑA MEDINA

(Firma)

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Consejo de la Judicatura del Distrito Federal Acuerdo 5-14/2010 por el cual se determina la destrucción de los inventarios que corresponden a los órganos jurisdiccionales, áreas de apoyo judicial y administrativas que se encuentran en el archivo judicial y acuses de las entregas de expedientes que realiza el archivo del año 1998 a 2009. Así como la destrucción de expedientes de necropsias resguardados en el archivo judicial de 1980 a 2007 que ya han sido microfilmados

CONSEJO DE LA JUDICATURA DEL DISTRITO FEDERAL

ACUERDO 5-14/2010

En cumplimiento al Acuerdo 5-14/2010, emitido por el Pleno del Consejo de la Judicatura del Distrito Federal, en sesión ordinaria celebrada el día trece de abril del año en curso, se hace del conocimiento de los servidores públicos del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal, litigantes, postulantes y público en general, mismo que en su parte conducente dice: “…este órgano colegiado determina, LA DESTRUCCIÓN DE LOS IINNVVEENNTTAARRIIOOSS QUE CORRESPONDEN A LOS ÓRGANOS JURISDICCIONALES, ÁREAS DE APOYO JUDICIAL Y ADMINISTRATIVAS QUE SE ENCUENTRAN EN EL ARCHIVO JUDICIAL Y AACCUUSSEESS DE LAS ENTREGAS DE EXPEDIENTES QUE REALIZA EL ARCHIVO DEL AÑO 1998 A 2009. ASÍ COMO LA DESTRUCCIÓN DE EEXXPPEEDDIIEENNTTEESS DDEE NNEECCRROOPPSSIIAASS RESGUARDADOS EN EL ARCHIVO JUDICIAL DE 1980 A 2007 QUE YA HAN SIDO MICROFILMADOS fondo documental que a continuación se detalla y que ingresó al Archivo Judicial del Distrito Federal y Registro Público de Avisos Judiciales, en los siguientes años:

- 60,914 ACUSES, DEL AÑO 1998 - 79,358 ACUSES, DEL AÑO 1999 - 101,040 ACUSES, DEL AÑO 2000 - 117,201 ACUSES, DEL AÑO 2001 - 135,187 ACUSES, DEL AÑO 2002 - 141,565 ACUSES, DEL AÑO 2003 - 139,058 ACUSES, DEL AÑO 2004 - 133,540 ACUSES, DEL AÑO 2005 - 133,261 ACUSES, DEL AÑO 2006 - 146,206 ACUSES, DEL AÑO 2007 - 173,443 ACUSES, DEL AÑO 2008 - 167,641 ACUSES, DEL AÑO 2009

- CUATROCIENTOS MIL INVENTARIOS DEL PRIMERO DE DICIEMBRE DE 1997 AL 30 DE

NOVIEMBRE DE 2009, CONTENIENDO 5´420,354. - DEL SIETE DE MARZO DE 2000, CON FOLIOS DE CONTROL ARCHIVÍSTICO 1´119,853 AL

1´235,953, ENTREGAS DE ARCHIVO DE LA 1 A LA 2,881.


- DEL DIECISIETE DE MAYO AL TRES DE JUNIO DE 2004, CON FOLIOS DE CONTROL

ARCHIVÍSTICO 2´509,783 AL 2´542,937, ENTREGA DE ARCHIVO DE LA 8515 A LA 8,538. - DEL QUINCE AL TREINTA DE MARZO DE 2006, CON FOLIOS DE CONTROL ARCHIVÍSTICO

3´063,411 AL 3´090,831, ENTREGA DE ARCHIVO DE LA 7,110 A LA 7,142. Por lo que se autoriza la publicación del presente acuerdo por una sola vez en el Boletín Judicial del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal, Gaceta Oficial del Distrito Federal y en los diarios “Milenio”, “Universal” y “Sol de México”, para conocimiento del público en general y a fin de que los interesados estén en posibilidad de acudir al Archivo Judicial ubicado en Niños Héroes 132, planta baja, colonia Doctores, delegación Cuauhtémoc a consultar las microfichas sin otro requisito para su consulta que la presentación de una identificación oficial; asimismo dichas consultas podrán realizarse en los kioscos informativos ubicados en los inmuebles de Doctor Claudio Bernard número 60, colonia Doctores; Río de la Plata número 48, colonia Cuauhtémoc; avenida Juárez número 8 colonia Centro; James Sullivan número 133, colonia San Rafael; domicilios todos ellos ubicados en la delegación Cuauhtémoc; asimismo en los reclusorios: Sur, Javier Piña y Palacio esq. Martínez de Castro sin número, Pueblo San Mateo Xalpa, delegación Xochimilco; Norte, Jaime Nunó número 205, colonia Cuautepec Barrio Bajo, delegación Gustavo A. Madero; Oriente, Reforma número 50, colonia San Lorenzo Tezonco, delegación Iztapalapa y en el mismo inmueble de Niños Héroes, planta baja, a consultar a través de este medio el fondo documental jurisdiccional que se encuentra en resguardo, donde se desprende el número de expediente, número de folio, las partes, tipo de juicio, juzgado de conocimiento y número de fojas que lo integran, en lo que respecta a los inventarios y acuses antes citados. Por cuanto hace a los expedientes de necropsias, lo consultable es número de folio y en su caso nombre del occiso.” CON FUNDAMENTO EN LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO 66, FRACCIÓN V, DEL REGLAMENTO INTERIOR DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA DEL DISTRITO FEDERAL, LA LICENCIADA ZAIRA LILIANA JIMÉNEZ SEADE, SECRETARIA GENERAL DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA DEL DISTRITO FEDERAL.------------------- ----------------------------------------------------------------- C E R T I F I C A ------------------------------------------------------------ QUE LA PRESENTE COPIA (DOS), CONCUERDA CON SU ORIGINAL INSERTO EN EL ACTA 14/2010, CORRESPONDIENTE A LA SESIÓN CELEBRADA POR EL PLENO DE ESTE CONSEJO DE LA JUDICATURA DEL DISTRITO FEDERAL, EL DÍA TRECE DE ABRIL 2010. SE EXPIDE LA PRESENTE, PARA LOS EFECTOS PROCEDENTES, A LOS VEINTIÚN DÍAS DEL MES DE ABRIL DE DOS MIL DIEZ.- DOY FE.----------------------------

LA SECRETARIA GENERAL DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA DEL DISTRITO FEDERAL

(Firma) LIC. ZAIRA LILIANA JIMÉNEZ SEADE.

Acuerdo 58-14/2010 por el cual se determina la destrucción de seiscientos noventa y seis mil ciento cincuenta expedientes que ya han sido microfilmados

CONSEJO DE LA JUDICATURA DEL DISTRITO FEDERAL

ACUERDO 58-14/2010

En cumplimiento al Acuerdo 58-14/2010, emitido por el Pleno del Consejo de la Judicatura del Distrito Federal, en sesión ordinaria celebrada el día trece de abril del año en curso, se hace del conocimiento de los servidores públicos del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal, litigantes, postulantes y público en general, mismo que en su parte conducente dice: “…este Órgano Colegiado determina, la destrucción de SEISCIENTOS NOVENTA Y SEIS MIL CIENTO CINCUENTA EXPEDIENTES QUE YA HAN SIDO MICROFILMADOS, correspondientes a diversos órganos jurisdiccionales (juzgados de paz, de primera instancia y segunda instancia) de las materias civil, familiar, penal,


arrendamiento inmobiliario, inmatriculación judicial y concursales que se archivaron en los años de 1990, 1993 y 1994 del fondo documental que a continuación se detalla y que ingresó al Archivo Judicial del Distrito Federal y Registro Público de Avisos Judiciales, en las siguientes fechas:

- DEL VEINTISEÍS DE ABRIL AL VEINTICUATRO DE SEPTIEMBRE DE 1968, CON FOLIOS DE CONTROL ARCHIVÍSTICO 3’600,045 AL 3’661,337, ENTREGAS DE ARCHIVO DE LA 1,508 A LA 1,515.

- DEL VEINTIUNO DE ENERO AL TRECE DE SEPTIEMBRE DE 1974, CON FOLIOS DE CONTROL

ARCHIVÍSTICO 4’718,920 AL 4’854,315, ENTREGA DE ARCHIVO DE LA 2,420 A LA 2,424. - DEL VEINTIUNO DE NOVIEMBRE DE 1986, CON FOLIOS DE CONTROL ARCHIVÍSTICO 7’267,979 A

7’268,310, ENTREGA DE ARCHIVO DE LA 1,708 A LA 1,710. - DEL DOS DE FEBRERO DE 1987, CON FOLIOS DE CONTROL ARCHIVÍSTICO 7’269,313 A

7’269,999, ENTREGA DE ARCHIVO 3,240. - DEL DIECISEÍS AL TREINTA Y UNO DE ENERO DE 1990, CON FOLIOS DE CONTROL

ARCHIVÍSTICO 7’673,779 AL 7’683,678, ENTREGA DE ARCHIVO 1,587 A LA 1,601. - DEL PRIMERO AL DIECISEÍS DE FEBRERO DE 1990, CON FOLIOS DE CONTROL ARCHIVÍSTICO

7’683,729 AL 7’696,691, ENTREGA DE ARCHIVO DE LA 1,602 A LA 1,610. - DEL CUATRO DE ENERO AL QUINCE DE NOVIEMBRE DE 1993, CON NÚMERO DE ENTREGA

ARCHIVÍSTICA DE LA 1 A LA 7,219, PAQUETE DE ARCHIVO DEL 1 AL 55,100. - DEL DIEZ DE ENERO AL DIECINUEVE DE AGOSTO DE 1994, CON NÚMERO DE ENTREGA

ARCHIVÍSTICA 7,220 a la 11,517, PAQUETE DE ARCHIVO DEL 1 AL 35,102.

Por lo que se autoriza la publicación por una sola vez en el Boletín Judicial del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal, Gaceta Oficial del Distrito Federal y en los diarios “Milenio”, “Universal” y “Sol de México”, del presente acuerdo para conocimiento del público en general y a fin de que los interesados estén en posibilidad de acudir al Archivo Judicial ubicado en Niños Héroes 132, planta baja, colonia Doctores, delegación Cuauhtémoc a consultar las microfichas en las que se contienen los folios ó entregas antes citados de los que se desprende el número de expediente a que corresponde cada folio ó entrega, las partes, tipo de juicio, juzgado de conocimiento y número de fojas que lo integran y tengan certeza jurídica respecto a si la destrucción afectó algún expediente de su incumbencia, sin otro requisito para su consulta que la presentación de una identificación oficial.” CON FUNDAMENTO EN LO DISPUESTO POR EL ARTÍCULO 66, FRACCIÓN V, DEL REGLAMENTO INTERIOR DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA DEL DISTRITO FEDERAL, LA LICENCIADA ZAIRA LILIANA JIMÉNEZ SEADE, SECRETARIA GENERAL DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA DEL DISTRITO FEDERAL.------------------- -------------------------------------------------------------------- C E R T I F I C A --------------------------------------------------------- QUE LA PRESENTE COPIA (DOS), CONCUERDA CON SU ORIGINAL INSERTO EN EL ACTA 14/2010, CORRESPONDIENTE A LA SESIÓN CELEBRADA POR EL PLENO DE ESTE CONSEJO DE LA JUDICATURA DEL DISTRITO FEDERAL, EL DÍA TRECE DE ABRIL 2010. SE EXPIDE LA PRESENTE, PARA LOS EFECTOS PROCEDENTES, A LOS VEINTE DÍAS DEL MES DE ABRIL DE DOS MIL DIEZ.- DOY FE.------------------------------

LA SECRETARIA GENERAL DEL CONSEJO DE LA JUDICATURA DEL DISTRITO FEDERAL

(Firma) LIC. ZAIRA LILIANA JIMÉNEZ SEADE.

gaceta oficial del distrito federal - orden jurídico...

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