games as business

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Palestra sobre Advergames e Gamification

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Page 1: Games as business

GAMES AS BUSINESS Advergames, Social Games e Gamification

Professor Plinio Okamoto

Page 2: Games as business

Games fazem parte da

natureza humana

Page 3: Games as business

JOGO?

Page 4: Games as business

Fonte: Dicionário Houaiss

Page 5: Games as business

JOGO

Jogador

Adversário

Interatividade

Deve existir

Regras e

Objetivos

Condições

de Vitória e

Derrota

Ser uma Forma

de

Entretenimento.

Page 6: Games as business

Fonte: Ludificador, Vince Mastrocola

Atividade não

obrigatória

Com espaços

delimitados

Pode gerar ilusão ou

sensação de uma

segunda realidade

Page 7: Games as business

“Um jogo é um sistema no qual jogadores estão

engajados em um conflito artificial definido por regras

que gera um resultado quantificável.” Rules of Play (2004), Katie Salem e Eric Zimmerman.

Page 8: Games as business
Page 9: Games as business

Um computador pode ser um

jogador de verdade?

Page 10: Games as business
Page 11: Games as business

E por quais razões nós jogamos?

Page 12: Games as business

Por que

jogamos?

Fonte: Estudo 3sixtyfive.

Page 13: Games as business

A rotina do dia-a-dia tras

momentos de Micro-Tédio

Page 14: Games as business

Subversão Ou momento “Um dia de fúria”

Page 15: Games as business

Fantasia

Page 16: Games as business

Desafio

Page 17: Games as business

Ser outra pessoa

Page 18: Games as business

Dopamina

Neurotransmissor no cérebro, que atua no cérebro

promovendo, entre outros efeitos, a sensação de prazer e

a sensação de motivação.

Page 19: Games as business

A Dopamina é liberada quando passamos

do desafio para a realização

Ela age como uma recompensa, gerando sentimento de

bem-estar e o desejo de sentir isso novamente.

Page 20: Games as business

Tipos de Jogadores

Page 21: Games as business

Tipos de Jogadores

Fonte: Estudo 3sixtyfive.

1- Sociável Gosta de interagir com diferentes públicos.

Durante um jogo, sente necessidade de

ajudar o próximo, seja fornecendo dicas ou

completando estágios.

2- Explorador Busca, sobretudo, obter conhecimento

sobre as fases. Conhece, via de regra,

cada mapa e atalho de um game.

3- Realizador Tem como propósito principal, a aquisição

de novos territórios. Entre suas metas,

está a de conquistar o maior número de

vidas.

Page 22: Games as business

Tipos de Jogadores

Fonte: Estudo 3sixtyfive.

4- Dominador: Se interessa, todavia, pelos jogos de

guerra. Para um jogador dominador, sua

missão não é apenas vencer um confronto,

mas sim, "destroçar" e "aniquilar" seu

inimigo.

5- Retrô: Não dispensa um bom clássico. Entre os

consoles cultuados estão: Atari, Mega

Drive, Super Nintendo e Nintendo 64.

6- Viciado: Joga de maneira compulsiva. Dependendo

da pessoa, ela é capaz de permanecer de

5 a 7 horas diante do pc ou da TV.

Page 23: Games as business

Tipos de Jogadores

Fonte: Estudo 3sixtyfive.

7- Casual: Não dispondo de um videogame, acaba se

divertindo com os jogos de celular. Entre

os principais estão: tetris, snake e sudoku.

Page 24: Games as business

Jogadores Casuais

Newzoo Trend Report | Online Casual & Social | February 2012

Page 25: Games as business

Mais de 1 bilhão de jogadores casuais no mundo

- Se fossem uma nação, seriam a 3a. maior nação mundial.

- Audiência maior que a última Copa do Mundo.

- Ultrapassa o número de veículos no planeta.

Page 26: Games as business

Ministério da Defesa posta no Twitter

recorde em game de iPhone

Terra: 03 de Março de 2013

Page 27: Games as business

Fonte: Dicionário Houaiss

Page 28: Games as business
Page 29: Games as business

Joystick Atari

(1977)

Page 30: Games as business

Joystick

PS3

Page 31: Games as business

Joystick

X-BOX

Page 32: Games as business

Criação

centrada na

Tecnologia

Page 33: Games as business
Page 34: Games as business
Page 35: Games as business

Criação

centrada no

consumidor

Page 36: Games as business

"Simplicity is the ultimate sophistication.”

Leonardo da Vinci

Page 37: Games as business

Tão simples que minha avó pode usar

Page 38: Games as business

Joystick

Wii

Page 39: Games as business
Page 40: Games as business

http://img2.sankakustatic.com/wp-content/gallery/safe-misc-

iii/nintendo-wii-user-demographics.jpg

Page 41: Games as business

Fonte: Dicionário Houaiss

Page 42: Games as business

Fonte: Dicionário Houaiss

Page 43: Games as business

Fonte: Essential Facts about the Computer and Video Game Industry, 2011 Fonte: Essential Facts about

the Computer and Video Game

Industry, 2011

Page 44: Games as business

Fonte: Essential Facts about

the Computer and Video Game

Industry, 2011

Page 45: Games as business

Fonte: The Economist

O mercado global

de video game

vale atualmente

$56 bilhões. É o dobro do tamanho da

indústria da música

Page 46: Games as business

Fonte: The Economist

Em 2015 esse

número deve

chegar a

$82 bilhões.

Page 47: Games as business

Super Mario Bros

1985

Equipe: 10 pessoas

Custo: ???

Jogos mais vendidos de todos os tempos

Page 48: Games as business

Super Mario Bros

1985

Grand Theft Auto IV

2008

Equipe: + 500 pessoas

Custo: $100 milhões

Equipe: 10 pessoas

Custo: ???

Jogos mais vendidos de todos os tempos

Page 49: Games as business

Lançamento de jogos chegam a envolver

acampamentos, competições profissionais, festas

de lançamento, um modelo especial de Jeep

Wrangler, corte de cabelo.... Fonte: Call of Duty, Kotaku, YouTube

Page 50: Games as business

Transmídia Storytelling

Campanha de lançamento HALO 3 Diversas mídias: 80 execuções

Page 51: Games as business

Lançamento do Forza Horizon Jogo de corrida exclusivo para X-Box

Page 52: Games as business

Recordes do Call of Duty:

- 1,5 mi de jovens em filas no lançamento

- 6 milhões de cópias vendidas em 1 dia. Fonte: Eurogamer, LA Times Blog

Page 53: Games as business

Recordes do Call of Duty:

- 1,5 mi de jovens em filas no lançamento

- 6 milhões de cópias vendidas em 1 dia. Fonte: Eurogamer, LA Times Blog

Page 54: Games as business

30 mi de jogadores

nos EUA em 1982

Equipe: 10 pessoas

Custo: $100.000

Jogos mais vendidos de todos os tempos

O personagem é

considerado o

primeiro mascote

dos jogos

1o. gênero “MAZE”

Abriu os jogos para o

público feminino

Fonte: Twin Galaxies e Wikipedia

1o game a ter sucesso com

produtos licenciados

Page 55: Games as business

30º Aniversário

PACMAN (2010)

- Google: 3s

- Doodle: 36s

- Horas perdidas: 4 mi

US$ 120 milhões

http://googlediscovery.com/2011/06/17/doodle-do-les-paul-causou-prejuizo-milionario-a-economia/

Page 56: Games as business

30º Aniversário

PACMAN (2010)

- Google: 3s

- Doodle: 36s

- Horas perdidas: 4 mi

US$ 120 milhões

96º Aniversário

LES PAUL (2011)

- Doodle: 26s

- Horas perdidas:

5,3 milhões

US$ 133 milhões

http://googlediscovery.com/2011/06/17/doodle-do-les-paul-causou-prejuizo-milionario-a-economia/

Page 57: Games as business

Temple Run é um dos jogos mais quentes para

iPhone, com mais de 100 milhões de downloads

em apenas alguns meses. Fonte: Gamasutra

Page 58: Games as business

Jogadores de Angry Birds somam 300 milhões de

minutos de jogo por dia. Fonte: Business Insider

Page 59: Games as business

Gamers gastaram 1 bilhão de horas jogando

Minecraft Xbox 360 – (1bi = 140mil horas) http://www.bubblews.com/news/395681-gamers-have-spent-1-billion-hours-playing-minecraft-xbox-360

Page 60: Games as business

- Custo de desenvolvimento = Zero

- Faturou 20 Milhões de dólares em jan/2013

- Média de 9 mil compras por dia

https://minecraft.net/stats

Page 61: Games as business

Games e a Mídia Digital

Page 62: Games as business

Receive email

updates; 44%

Play an online

game; 37%

Attend an event in person;

12%

Commercials/ads on TV/radio;

3%

Other; 3% Nothing;

1%

37% via jogos online

Branding e Comunicação

Se uma marca fosse comunicar sobre um novo

produto, como você gostaria de tomar

conhecimento?

Fonte: Saatchi & Saatchi S Gamification Study - 2011

Page 63: Games as business

Receive email

updates; 44%

Play an online

game; 37%

Attend an event in person;

12%

Commercials/ads on TV/radio;

3%

Other; 3% Nothing;

1%

37% via jogos online

58% dizem que é

importante para as marcas serem divertidas e interativas

Branding e Comunicação

Se uma marca fosse comunicar sobre um novo

produto, como você gostaria de tomar

conhecimento?

Fonte: Saatchi & Saatchi S Gamification Study - 2011

Page 64: Games as business

Hyundai mostrou seu novo Veloster em um

giantesco videogame controlado por smartphones

no meio da Times Square. Fonte: TechRadar

Page 65: Games as business

Games em Banners

Page 66: Games as business

Banner

Dia/Data/Hora

Webcam Personalizar

Microfone

Youtube Behavioral

Targeting

Google Maps Redes

Sociais

Segmentação Sexo/Idade/Região

Interage com

outros elementos

da página

Page 67: Games as business

Burger King – Interação com Vídeo

Page 68: Games as business

Burger King – Banner com AR

Page 69: Games as business

Burger King – Banner com AR

Page 70: Games as business

Red Bull – Banner com Facial Control

Page 71: Games as business

Red Bull – Banner com Facial Control

- steering by tilting your head

Page 72: Games as business

Red Bull – Banner com Facial Control

- launching a turboboost via blinking

Page 73: Games as business

Red Bull – Banner com Facial Control

- activate certain specials (monster tires, glue,

wings etc.) by smiling

Page 74: Games as business

Red Bull – Banner com Facial Control

- Papertoy Personalizado

Page 75: Games as business

M&M Space Heroes

Bookmarklet

Page 76: Games as business

M&M Space Heroes

Micro-Tédio navegando na Web

Bookmarklet

Page 77: Games as business

Axe – Banner integrado com o Google Maps

http://www.bannerblog.com.au/2011/02/axe_excite_falle

n_angels.php

Page 78: Games as business

Hunter Shots a Bear

http://www.youtube.com/watch?v=4ba1BqJ4S2M Case

Page 79: Games as business

Advergames

Page 80: Games as business

Uma pesquisa da Root Learning demostrou que

as pessoas lembram apenas

de 10% do que lêem,

50% daquilo que vêem ou ouvem e

lembram de até 90% daquilo que interagem.

Fonte: Webcore Games

Page 81: Games as business

O que é Advergame?

Advertising + Games = Advergames

É a prática de utilizar jogos para promover uma marca, produto ou idéia.

Este termo surgiu no ano 2000

Fonte: Webcore Games

O que é o Advergame?

Page 82: Games as business

Fonte: Webcore Games

Advergame

O jogo é livre, não é imposto

Os resultados podem ser mensurados

diretamente

Público participativo, interage com o

universo do jogo e com a marca

Atinge o público em todas as

atividades diárias

Publicidade Tradicional

A exposição à marca é involuntária

Resultados após pesquisa, não

imediatos

Público passivo, apenas assiste

Atinge o público em momentos

determinados

Page 83: Games as business

Pesquisa Blockdot / Kewlbox.com:

Dados colhidos entre os mil usuários pesquisados, mostram que

83% pensam positivamente sobre companhias que oferecem

jogos gratuitos.

Além disso, 74% dos que irão jogar um jogo, dizem que o farão

quatro ou mais vezes.

De acordo com a Advertising Age, a exposição média de uma marca

ou produto em um advergame é de 5 a 30 minutos, tempo muito

maior do que na mídia televisiva ou impressa.

Fonte: Webcore Games

Page 84: Games as business

Exemplo de Campanha

Publicidade Produto Código Site/Jogo Premiação

Fonte: Webcore Games

Page 85: Games as business

Primeiro Advergame – PEPSI INVADERS

Pepsi Invaders (Coke Wins)

- 1983 para convenção de vendas

- Adaptação do Space Invaders do Atari 2600

- 125 cartuchos (raridade!)

Page 86: Games as business

Primeiro Advergame – PEPSI INVADERS

Pepsi Invaders (Coke Wins)

- 1983 para convenção de vendas

- Adaptação do Space Invaders do Atari 2600

- 125 cartuchos (raridade!)

Page 87: Games as business

Johnson & Johnson

Tooth Protectors _ Atari

Page 88: Games as business

Johnson & Johnson

Tooth Protectors _ Atari

Page 89: Games as business

California Games

Fonte: Apresentação Webcore Games

Page 90: Games as business

7-Up Spot Game

90´

s

Fonte: Apresentação Webcore Games

Page 91: Games as business

Pizza Hut

Tartarugas Ninja

Fonte: Apresentação Webcore Games

Page 92: Games as business

Fonte: Apresentação Webcore Games

Page 93: Games as business

Domino´s Pizza

Yo! Noid

Fonte: Apresentação Webcore Games

Page 94: Games as business

Tipos de Advergame:

- Ingame Advertising

- product placement

- Advergaming Fonte: Advergames, RealRafael.com

Page 95: Games as business

Ingame

Advertising

Nível Associativo:

• Marca levemente

associada

• Uso de espaço

publicitário

• Segmentação por

jogo, região

Fonte: Advergames, RealRafael.com

Page 96: Games as business

In Game Ad Campaign – Grid

Page 97: Games as business

In Game Ad Campaign – Colin McRae DIRT

Page 98: Games as business

In Game Ad Campaign – 8 Ball

Page 99: Games as business

In Game Ad Campaign –Counter Strike

Page 100: Games as business

Ingame

Advertising

Nível Associativo:

• Marca levemente

associada

• Uso de espaço

publicitário

• Segmentação por

jogo, região

Fonte: Advergames, RealRafael.com

Page 101: Games as business

Product

Placement

Nível Ilustrativo:

• Marca fortemente

associada

• Interação com a

marca

• Efeito Sr.Wilson

Fonte: Advergames, RealRafael.com

Page 102: Games as business

Product Placement

Fonte: Gaming Trends

Page 103: Games as business

Fonte: Advergames, RealRafael.com

Product Placement

Page 104: Games as business

Advergaming

Nível

Demonstrativo:

• Relação mais

interativa

possível

• Conceitos claros

da marca

Fonte: Advergames, RealRafael.com

Page 105: Games as business
Page 106: Games as business

Rooftop Racer http://www.cocacolazero.com/index.jsp#/rooftopracer/

Fonte: Advergames, RealRafael.com

Page 107: Games as business

T-Racer – Fiat http://www.t-racer.com

Veja a Experiência

Page 108: Games as business

Q18. Do you recall seeing any of these brands while playing social games recently? Please select all that apply.

Awareness of In-Game Brand Advertising

Heavy social gamers are also more likely to be aware of in-game ad

placements from recent campaigns.

0%

10%

20%

30%

40%

McD

on

ald

's

Co

ca-C

ola

Mic

rosoft

At&

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Old

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Toyota

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iant

Fly

ce

ll

Heavy Social Gamers Medium Social Gamers Light Social Gamers

Page 109: Games as business

EXÉRCITO DOS EUA BRIEFING:

Criar uma iniciativa global de

relações públicas com objetivo

de aumentar o índice de

recrutamento.

PÚBLICO TARGET:

Jovens adolescentes e preferencialmente aqueles

que largaram o colegial (High School).

Page 110: Games as business
Page 111: Games as business

Fonte: NieborgVanderGraaf_TogetherWeBrand_2003

Page 112: Games as business

Fonte: NieborgVanderGraaf_TogetherWeBrand_2003

Page 113: Games as business

O Futuro é contar sua história em Transmídia:

Page 114: Games as business

Virtual Army Experience (VAE)

Galpão inflável com 1.350 m2. + 130.000 pessoas

Page 115: Games as business

Criação de um experiência de soldado

próxima do real. Utiliza veículos reais como

Humvees e Blackhawks em telas gigantes

de 180 graus.

Mais realismo: vento do helicóptero e o

tranco das metralhadoras.

Page 116: Games as business
Page 117: Games as business
Page 118: Games as business
Page 119: Games as business
Page 120: Games as business
Page 121: Games as business

Crowdsourcing – O que você quer ver na

próxima versão do America´s Army?

Page 122: Games as business

Advergames

Políticos e Sociais

Page 123: Games as business

Dilma Adventure Sucesso durante as últimas

eleições à presidência do Brasil, o

jogo teve mais de 1,5 milhão de

acessos.

Page 124: Games as business
Page 125: Games as business
Page 126: Games as business

INSIDE HAITI Você acaba de chegar a Porto Príncipe, recém-destruída pelo terremoto

de magnitude 7.0. Voluntário de rede de ajuda humanitária, você:

1) vai ao porto acertar a chegada de suprimentos?

2) procura um caminhão para distribuir mantimentos?

3) percorre a cidade para ver quem precisa de ajuda?

Page 127: Games as business

September 12th: A Toy World Esse jogo se tornou um hit viral, expondo a futilidade da guerra

americana contra o terror.

A idéia é usar a linguagem dos video games para denunciar os

eventos atuais. Quando os civis choram pelos mortos, logo se tornam

terroristas, e o jogador logo percebe que não há maneira de ganhar o

jogo através da violência.

Page 128: Games as business

Social Games

Page 129: Games as business

O que é o Social Game?

Fonte: Proxxima, Set 2012

Social games são definidos como jogos online que você

pode jogar através das redes sociais ou apps.

Representam um grande potencial:

• Brasil é o 4º. Mercado no mundo com 40

milhões de gamers. Em 2014 > 52 milhões.

• 37% dos usuários de Social Games

na América Latina

• 5,4% dos users globais

Page 130: Games as business

Mais dados sobre Social games

Fonte: Proxxima, Set 2012

• Mercado relativamente com pouco mais

de 5 anos;

• Movimenta $500 milhões só no Brasil

• Deve movimentar $700 milhões em 2015

• Público joga em média 30 minutos diariamente

Page 131: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL

Social Games

Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Page 132: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL

Social Games

Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Page 133: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Page 134: Games as business

Fonte: Saatchi & Saatchi S Gamification Study - 2011

Page 135: Games as business

Social Games

Classificação dos jogadores

com base na frequencia de uso:

Heavy social

gamers = 10+ horas

por semana

Medium

social

gamers = 3–10 horas

por semana

Light social

gamers = menos de 3

horas por

semana

Page 136: Games as business

Heavy App

Spender

$20 ou mais em

1 ano

Medium

App

Spender $5 a $19.99

Light App

Spender

Menos de

$1 a $4.99

Social Games

Classificação de acordo com

hábitos de compra de apps:

Page 137: Games as business

Fonte: Saatchi & Saatchi S Gamification Study - 2011

Entre os que jogam Social Games

Overall Males Females Ages

18–24 Ages 25–34

Ages 35–44

Smartphone Owners

Tablet Owners

BASE 1566 821 745 326 636 604 755 336

They help to pass the time when I am bored 57% 54% 61% 55% 58% 57% 60% 47%

I feel relaxed when playing 45% 44% 46% 40% 44% 48% 46% 48%

It gives me something to do when I am in the mood for something mindless

40% 36% 45% 39% 42% 39% 46% 40%

It is a good way to spend time alone 39% 36% 41% 40% 38% 39% 41% 43%

I like to be challenged 31% 33% 30% 29% 31% 33% 31% 39%

I like competing against others 31% 36% 24% 23% 34% 31% 33% 36%

It gives me something to do when I have a bad day 28% 28% 28% 33% 28% 26% 30% 28%

It gives me something to do with friends 28% 33% 22% 30% 29% 26% 33% 37%

I enjoy being a part of an online community 27% 32% 22% 26% 30% 25% 29% 38%

I feel mentally stimulated 26% 27% 25% 22% 27% 27% 26% 36%

I like to explore new worlds 20% 25% 15% 24% 20% 19% 21% 32%

I like to do things I could never do in real life 18% 21% 14% 23% 19% 14% 18% 27%

I feel like I am part of the story 15% 17% 13% 19% 15% 13% 16% 27%

I like to learn a new set of skills 14% 17% 11% 17% 13% 13% 16% 26%

It gives me something to do with my family 13% 15% 12% 13% 15% 12% 16% 23%

It is something to do while I am on the go 13% 15% 10% 16% 15% 9% 19% 26%

It gives me something to do with kids 10% 10% 11% 7% 10% 13% 11% 18%

I like feeling like I am hip compared to other gamers 6% 9% 3% 8% 8% 4% 9% 18%

It gives me something to do when I am at a party 5% 7% 3% 5% 6% 4% 6% 15%

Page 138: Games as business

Fonte: Saatchi & Saatchi S Gamification Study - 2011

Entre os que jogam Social Games

Overall Males Females Ages

18–24 Ages 25–34

Ages 35–44

Smartphone Owners

Tablet Owners

BASE 1566 821 745 326 636 604 755 336

They help to pass the time when I am bored 57% 54% 61% 55% 58% 57% 60% 47%

I feel relaxed when playing 45% 44% 46% 40% 44% 48% 46% 48%

It gives me something to do when I am in the mood for something mindless

40% 36% 45% 39% 42% 39% 46% 40%

It is a good way to spend time alone 39% 36% 41% 40% 38% 39% 41% 43%

I like to be challenged 31% 33% 30% 29% 31% 33% 31% 39%

I like competing against others 31% 36% 24% 23% 34% 31% 33% 36%

It gives me something to do when I have a bad day 28% 28% 28% 33% 28% 26% 30% 28%

It gives me something to do with friends 28% 33% 22% 30% 29% 26% 33% 37%

I enjoy being a part of an online community 27% 32% 22% 26% 30% 25% 29% 38%

I feel mentally stimulated 26% 27% 25% 22% 27% 27% 26% 36%

I like to explore new worlds 20% 25% 15% 24% 20% 19% 21% 32%

I like to do things I could never do in real life 18% 21% 14% 23% 19% 14% 18% 27%

I feel like I am part of the story 15% 17% 13% 19% 15% 13% 16% 27%

I like to learn a new set of skills 14% 17% 11% 17% 13% 13% 16% 26%

It gives me something to do with my family 13% 15% 12% 13% 15% 12% 16% 23%

It is something to do while I am on the go 13% 15% 10% 16% 15% 9% 19% 26%

It gives me something to do with kids 10% 10% 11% 7% 10% 13% 11% 18%

I like feeling like I am hip compared to other gamers 6% 9% 3% 8% 8% 4% 9% 18%

It gives me something to do when I am at a party 5% 7% 3% 5% 6% 4% 6% 15%

Page 139: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Social Games

Maiores produtoras de social games

Page 140: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Social Games

Níveis de engajamento com o consumidor

1. Marca nos

produtos

2. Interação

dentro da

mecânica

atual do

jogo

3. Nova

mecânica

4. Integração

Multicanal

Page 141: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Social Games

Níveis de engajamento com o consumidor

Menor nível de interferência na programação do

social game é colocar a marca num produto virtual o

serviço.

Apesar de simples, se for a marca certa no produto

certo, pode ser muito efetivo.

1. Marca nos produtos

Page 142: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Page 143: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Social Games

Níveis de engajamento com o consumidor

Envolve a criação de itens customizados que dão

prêmios diferenciados, respeitando a mecânica

atual do jogo.

Por exemplo: ao interagir com a marca, o jogador

ganha poderes que afetam seu personagem,

ganha moedas virtuais ou pode dar o seu prêmio

a outros jogadores.

2. Dentro da Mecânica

Page 144: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Social Games

Níveis de engajamento com o consumidor

BING +

ZYNGA

Microsoft lançou o BING na

midia tradicional e no FarmVille.

Usuários clicavam nos logos

BING para curti-lo no FB.

Resultado:

Bing ganhou 425.000 novos fãs

Um aumento de 360% em

menos de 1 dia.

2. Dentro da Mecânica

Page 145: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Social Games

Níveis de engajamento com o consumidor

HAITI Ao oferecer bens virtuais

que melhoravam a

performance das

plantações, Zynga levantou

mais de $1.5 milhão para o

Haiti no primeiro mês.

Doação final: $3 milhões

2. Dentro da Mecânica

Page 146: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Social Games

Níveis de engajamento com o consumidor

É uma grande alteração na

programação do jogo. Vai além da

personalização de um produto.

Por exemplo: um bar dentro de

restaurante ou uma cozinha com uma

dinâmica de jogo específica.

3. Nova Mecânica

Page 147: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Social Games

Níveis de engajamento com o consumidor

Gatorade +

EA Sports

Gatorade queria atingir um público

altamente engajado, difícil de atingir:

Jovens atletas para aumentar as vendas.

Eles integraram seus produtos de

diversas maneiras através de vários

jogos.

Resultados:

- 24% de aumento de compras dentro do

target | ROI Positivo de $3 ganhos para

cada $1 gasto

- Penetração do produto aumentou 9%

entre os novos consumidores da marca.

3. Nova Mecânica

Page 148: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Page 149: Games as business

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Social Games

Níveis de engajamento com o consumidor

Campanhas integradas multi-canais envolvem muitos

frentes on e offline.

Juntos em uma campanha imersiva bem desenhada,

requer alto grau de planejamento.

É a BIG IDEA combinada com especialistas

necessários para produção e execução 360º.

4. Integração Multicanal

Page 150: Games as business

Fonte: http://www.sfgate.com/cgi-bin/article.cgi?f=/c/a/2009/08/03/BUMN1926DU.DTL Fonte: RD | Anthem! Social Gaming Overview, 2011

Social Games

Níveis de engajamento com o consumidor

7-Eleven

+

Zynga

A rede 7-Eleven realizou uma

ação em conjunto com a

própria Zynga, que transforma

produtos comprado nas lojas

físicas em itens virtuais para o

FarmVille, MafiaWars e

YoVille. Você compra, digita o

código no site e ganha de

uma vaca napolitana a armas.

4. Integração Multicanal

Page 151: Games as business

Zynga e 7-Eleven transformam compra de

produtos em moeda virtual

Page 152: Games as business

Zynga e 7-Eleven transformam compra de

produtos em moeda virtual

Page 153: Games as business
Page 154: Games as business

Social Games

- Farmville e Mafiawars

- Draw Something

Valor das ações (IPO)

+ US$ 20US$ 20

Page 155: Games as business

Social Games

- Farmville e Mafiawars

- Draw Something

Valor das ações (IPO)

+ US$ 20US$ 20

Perda de jogadores | Aumento do custo de aquisição e Dev

Valor das ações

Em 23/10/12:

US$ 2,22

- Demissão de 5% dos

funcionários

- Fechamento do

escritório de Boston

- Encerrar 13 jogos.

Page 156: Games as business
Page 157: Games as business
Page 158: Games as business
Page 159: Games as business
Page 160: Games as business
Page 161: Games as business

Gamification

Page 162: Games as business

GAMI

FICA

TION

Fonte: Eric Zimmerman

Page 163: Games as business

Forte vertente no Mkt Digital

Tudo que pode ser mensurado, pode ser Gamificado.

Page 164: Games as business
Page 165: Games as business

Gamification

Fonte: 3sixtyfive

Não é um conceito novo, vide os programas de incentivo,

milhagem, endomarketing

Gaste mais,

acumule pontos,

ganhe upgrade

Voe mais e mude de

categoria Escoteiros

Page 166: Games as business

Mecânicas de Jogo

Fonte: 3sixtyfive

Pontuação Rankings

comparativos Mudança de Nível

Page 167: Games as business

Mecânicas de Jogo

Fonte: 3sixtyfive

Contagem

Regressiva Progressão Badges e adesivos

Page 168: Games as business
Page 169: Games as business

Participação Constrói relacionamentos mais longos e impacta os objetivos de negócio de maneira fundamental.

Page 170: Games as business
Page 171: Games as business
Page 172: Games as business
Page 173: Games as business

Gamification

Page 174: Games as business

Referência Gamification no trabalho > Ex.: SalesForce

Plataforma de CRM

Empresas utilizam para

estimular a competição

entre os membros da

equipe.

Ao lado, um exemplo de

dashboard.

Page 175: Games as business
Page 176: Games as business

Referência Gamification > Ex.: Nike Plus

VIDEO

Page 177: Games as business

Referência Gamification > Ex.: Nike Fuel Band

Page 178: Games as business

Referência Gamification > Ex.: VW Fun Theory

Page 179: Games as business

Ex-Referência Gamification> Ex.: Foursquare

Premiação via Badges

Ranking comparativo com

os amigos

Interação com Real

(Starbucks, America)

Page 180: Games as business

* People are motivated to earn social currency (badges, pins,

mayorships, etc.). They like the “competition” of it all and,

apparently, the gratification it gives them (us).

Page 181: Games as business

Referência Gamification + Social TV > Ex.: GetGlue

Page 182: Games as business

Referência Gamification + Social TV > Ex.: GetGlue

Page 183: Games as business

Referência

Gamification > Ex.: Plataforma – Social Net Obama 2008

Page 184: Games as business

Referência

Gamification > Ex.: Groupon Compras Coletivas

Page 185: Games as business
Page 186: Games as business

Gamification Exemplos de aplicação

em ações de comunicação

Page 187: Games as business
Page 188: Games as business

VW Hands On Challenge: Lançada em Novembro de 2008, VW Hands on Challange tinha um conceito simples: quem

mantivesse as mãos sobre o carro por mais tempo, ganharia o novo Volkswagen Golf Trend.

Page 189: Games as business

VW Hands On Challenge: 12 jogadores restaram, de um total de 175 jogadores.

Page 190: Games as business
Page 191: Games as business
Page 192: Games as business
Page 193: Games as business
Page 194: Games as business

Plinio Okamoto

[email protected]

Page 195: Games as business

Linked In API

Volkswagen Passat Challenge

video

Volkswagen + Linked In

Plataforma “LinkedUit”:

- Desafie seus amigos em um

jogo baseado nos números do

seu perfil

- Educação, experiência, número

de contatos

- Quanto mais vitórias, maiores

as chances de ganhar o grande

prêmio

- Um Volkswagen Passat.

Page 196: Games as business
Page 197: Games as business

Scandinavian Airlines GLOBE OF FORTUNE

Objetivo: Inspirar as pessoas a irem a uma viagem espontânea

• Plataforma: Site + Aplicativo no Facebook

• Gire o globo e um destino da SAS será escolhido randomicamente

• A partir de sua lista de amigos no Facebook, será escolhido – também

aleatoriamente – o seu companheiro de viagem

Page 198: Games as business

www.sasglobeoffortune.com

Page 199: Games as business
Page 200: Games as business
Page 201: Games as business
Page 202: Games as business
Page 203: Games as business
Page 204: Games as business
Page 205: Games as business

IKEA Facebook showroom Tag photos on the profile of the Malmo store

manager and win the tagged item

Page 206: Games as business

IKEA Facebook showroom Tag photos on the profile of the Malmo store

manager and win the tagged item

Page 207: Games as business

IKEA Facebook showroom Tag photos on the profile of the Malmo store

manager and win the tagged item

Page 208: Games as business

UNIQLO LUCKY LINE

Uniqlo celebrou seu 26º

aniversário da marca, com a

“Lucky Line”.

Funciona assim: as pessoas

entram no site

uniqlo.com/jp/#line, onde existe

uma fila virtual. Ao entrar na fila,

um tweet automático é enviado

com a seguinte frase: “Eu entrei

na Uniqlo Lucky Line. Sou o

número X!”.

E um de cada 26 usuários é

selecionado para ganhar um

cupom de 1,000 yens para gastar

nas lojas Uniqlo.

Page 209: Games as business

Gamification As ruas são os novos tabuleiros de jogos

Page 210: Games as business

ASYCS Run with Ryan

Para mostrar a velocidade de um participante de maratona a marca de tênis ASICS

criou um painel que chama atenção de qualquer um. Depois de uma contagem

regressiva era possível ver o maratonista Ryan correndo na tela. O conceito era

mostrar o quanto rápido você tem que ser para ganhar uma maratona.

Fonte: www.adme.com.br

Page 211: Games as business

Nike Grid

Page 212: Games as business

Allianz Live FROG

Experiência interativa ao vivo, utilizando o jogo FROGGER

misturado com imagens em tempo real de uma câmera

mostrando o trânsito pesado de São Paulo.

Page 213: Games as business

http://award.frontage.jp/2011/tokyozoo/main.html

Page 215: Games as business

Vodaphone Buffer Buster

Um plano de telefonia celular vitalício é o prêmio que a Vodafone está dando na

Alemanha para o vencedor do seu novo webgame. A ação promocional faz

parte da estratégia da empresa para se posicionar diante dos concorrentes

naquele país.

O aplicativo de realidade aumentada para iPhone e Android transforma a cidade

num grande videogame. O objetivo do jogo é capturar criaturas lentas que se

movimentam em volta do jogador (“buffer monsters”).

ViDEO

Page 216: Games as business

Pepsi Max It

Page 217: Games as business

Gamificação ao vivo, integrando Facebook + Câmera ao vivo + Evento na Stockholm

Central Station. Cada participante tinha 30 segundos para tentar sujar as roupas com

ketchup, geléia e chocolate líquido. Mire, suje, ganhe! – Roupas eram lavadas com Ariel

Actilift e enviadas à casa do jogador.

Ariel Ariel Fashion Shoot

Page 218: Games as business

Ariel Ariel Fashion Shoot

Gamificação ao vivo, integrando Facebook + Câmera ao vivo + Evento na Stockholm

Central Station. Cada participante tinha 30 segundos para tentar sujar as roupas com

ketchup, geléia e chocolate líquido. Mire, suje, ganhe! – Roupas eram lavadas com Ariel

Actilift e enviadas à casa do jogador.

Page 219: Games as business

Airwalk Invisible Pop Up Store

Smartphone + GPS + Realidade Aumentada: Primeiras lojas invisíveis Airwalk.

Só conseguiam comprar que fosse aos locais pré-determinadas em um certo dia da

semana e tirassem foto do tênis.

Page 220: Games as business

VW BLUE MOTION - ROULETTE

How far on a single tank of

fuel?

We turned E6, the

equivalent to Route 66, into

a roulette board using

Google maps and

streetview.

We then asked the

audience to guess where

the car would run out of

fuel. If the car stopped on

your spot you would win

the car.

Case

Page 221: Games as business
Page 222: Games as business
Page 223: Games as business
Page 224: Games as business

Chevy criou um simples jogo que colocou fans no

controle do bungee jump do carro do alto de uma

torre de conteniers. Fonte: www.letsdothis.com O Salto

Page 225: Games as business

Tendências

Page 226: Games as business

Tendência:

CONSUMO DE MÍDIA

MULTIPLATAFORMA

Page 227: Games as business
Page 229: Games as business

CHROME SUPER SYNC SPORTS

Page 230: Games as business

DUAL SCREEN

Page 231: Games as business

DUAL SCREEN - STATS

KEY FINDINGS

- Hora do dia faz diferença;

- Consumidor + receptivo para publicidade

nos momentos de descanso e lazer;

- Engajamento em Tablets é maior que no

smartphone;

- Alta interação do Smartphone com leitura

de impresso, assistindo TV ou fora de casa;

Page 232: Games as business

DUAL SCREEN - STATS

KEY FINDINGS

- Devices digitais impactam o consumo de

mídia tradicional. Tablet + do que

smartphones;

- Publicidade tradicional pode se beneficiar

do digital, estendendo conteúdo e criando

interações relevantes.

Page 233: Games as business

Case

Interação em tempo real TV+Web

Coca-Cola Superbowl

Page 235: Games as business

THE MILLION POUND DROP – 02 UK

Page 236: Games as business

THE MILLION POUND DROP – 02 (TELEFONICA

UK)

TV SHOW

AO VIVO

FACEBOOK

- EM TEMPO REAL COM A TV

- FB FUNCIONA EM DIVERSAS

PLATAFORMAS (DESKTOP,

TABLET E MOBILE)

- GAMIFICAÇÃO

- MOEDA VIRTUAL

- COMPETIÇÃO COM

SEUS AMIGOS

Page 237: Games as business

THE MILLION POUND DROP – 02 UK

Page 238: Games as business

ViDEO

Disney na Times Square Interação de personagens através da

Realidade Aumentada

Page 239: Games as business

10%

Revistas e Jornais Interativos

ViDEO

Page 240: Games as business
Page 241: Games as business
Page 242: Games as business

Games para ... Gatos?

Page 243: Games as business

Friskies Cat Fishing e outros

Games para ... Gatos?

Page 244: Games as business

Friskies Cat Fishing e outros

Ver demonstração

Games para ... Gatos?

Page 245: Games as business

Tendência:

INTERNET OF THINGS

Page 246: Games as business

ANALÓGICO DIGITAL

INTERFACE

Page 247: Games as business

Alcohoot IPHONE BREATHALYZER CAN

CALL USER A CAB

Smartphone accessory and app will help

drivers make responsible decisions.

Page 248: Games as business

Tado Ssmartphone-based heating control

system opening up to users worldwide.

Page 249: Games as business
Page 250: Games as business

Google Glasses no dia-a-dia

12 de Março de 2013

Page 251: Games as business

Kinect + Brain Scans = Augmented Reality for Neurosurgeons

Page 252: Games as business

Ecouraging Activity-Tracking Shoes

Idea

Page 253: Games as business
Page 254: Games as business

Facetweetbox

Page 255: Games as business

Facetweetbox

Page 256: Games as business

BakerTweet Como funciona

Page 257: Games as business
Page 258: Games as business

Meet Paintbot: an Arduino Powered

Paintball Gun – Tweet to Shoot!

Page 259: Games as business

Meet Paintbot: an Arduino Powered

Paintball Gun – Tweet to Shoot!

Page 260: Games as business

Meet Paintbot: an Arduino Powered

Paintball Gun – Tweet to Shoot!

https://www.facebook.com/socialmachines

Page 261: Games as business

Ray-Ban Ambermatic App: o Instagram da vida real

Page 262: Games as business
Page 263: Games as business
Page 264: Games as business

GAMES AS BUSINESS Advergames, Social Games e Gamification Professor Plinio Okamoto

Interatividade

Page 265: Games as business

https://www.zamzee.com/

Page 266: Games as business

Zamzee Activity Meters • Measures intensity of activity, not just steps

• Designed by and for kids and teens

• Fits into a pocket or clips onto clothes

• Holds a charge for 2 weeks

• No monthly fee

• Only $29.95

Page 267: Games as business

Track Progress Online • Activity graph shows movement by day and

by minute

• Get Pointz for moving throughout the day

• Earn bonus Pointz for beating your average!

• Parents can track the entire family using

Family View

Page 268: Games as business

Level Up and

Badgs • Level up and earn badges

for your activity

• Personalize your avatar

• Climb the leaderboards and

compete with friends

• Take challenges through

storybook-style journeys

Page 269: Games as business

Earn Rewards • Earn free prizes by moving!

• Buy Goalz to motivate more activity and help

kids earn prizes faster

• Prizes include gift cards, donations to causes,

iPods and more

Page 270: Games as business

Website • Designed to make activity rewarding & fun

• Track the Pointz you earned on the Activity

Graph

• Personalize your Avatar, earn badges and

level up

• Tell your friends how you earned your Pointz

with Whamz

• Scope out how your friends and siblings are

doing on the Leaderboards

• Take free challenges where you follow

storylines and compete against the clock to

earn extra Pointz and Zamz

• Complete Goalz set for you by your parents

• Check out our awesome Rewards Store and

pay for real stuff with your Zamz!

Page 271: Games as business
Page 272: Games as business

Modelos de Negócio em

transição

Editorial Música Cinema Trabalho Games

Page 273: Games as business

O que é a Rovio? (Produtora de game Angry Birds?)

Page 274: Games as business

SMARTPHONE

GAME

CONSUMER

PRODUCTS

TRADITIONAL

MEDIA

Creating an Entertainment Brand in Reverse

Page 275: Games as business

Fenômeno

Cultural

Page 276: Games as business

Consumer

Products

Page 277: Games as business

Experiência

Tangível

Page 278: Games as business

Sucesso do jogo extrapola as telas e está gerando

inúmeras franquias. Já virou parque temático na

China e Espanha.

Page 279: Games as business

Sucesso do jogo extrapola as telas e está gerando

inúmeras franquias. Já virou parque temático na

China e Espanha.

Page 280: Games as business

Angry Birds terá playgrounds em 32. O investimento de R$ 5 milhões acontece ao longo de um ano:

- São Paulo (Mooca Plaza), Rio (Norte Shopping), Curitiba (Shopping Estação)

e Campinas (Campinas Shopping) são as primeiras cidades a receber a

estrutura a partir de julho.

Page 281: Games as business

DISTRIBUIÇÃO

DESCENTRALIZADA

Page 282: Games as business

1.7 billion downloads as a direct way to reach potential viewers

MIDIA

A Rovio anunciou que deve atualizar

seus aplicativos nos próximos dias

para incluir uma rede de distribuição de

vídeos para transmitir o desenho

animado Angry Birds Toons, que ainda

deve passar em alguns canais de TV e

ser adicionado no catálogo de serviços

de video on demand.

Page 283: Games as business

TV GLOOB - São 52 episódios ao todo, cada um com

duração de dois minutos e 45 segundos.

Entretenimento

Global

Page 284: Games as business

"Video is the final

piece in our transition

from a mobile game

maker into an

international

entertainment

company,” Stalbow VP Rovio

Page 285: Games as business

Mudança de Comportamento

HI-TECH

Page 286: Games as business

Coca-Cola – Energia Positiva

Page 287: Games as business

Coca-Cola – Energia Positiva

Page 288: Games as business

Coke Dancing Vending Machine

VIDEO

Page 289: Games as business

Mudança de Comportamento

LOW-TECH

Page 290: Games as business

To Gamify or not?

Questões críticas, do ponto de vista do

consumidor:

- Qual é o maior motivo para "Gamificar" seu produto/serviço?

- Como o consumidor é beneficiado?

- Será que ele vai gostar?

- É uma ação sustentável ao longo do tempo?

Page 291: Games as business

To Gamify or not?

Questões críticas, do ponto de vista de

negócio:

- Quais são os objetivos de negócio?

- Como você vai estimular os usuários para atingí-los?

- Que ações você espera que os participantes façam?

- É sustentável ao longo do tempo ($$$)

Page 292: Games as business

Referências

Page 293: Games as business

GAMIFICATION

Whitepaper: “Gamification 101”

http://www.bunchball.com/gamification101

Whitepaper: “Tips from the Expert’s Playbook”

http://www.bunchball.com/resources/tips-experts-playbook

Blog: www.gamification.com

Page 294: Games as business

https://www.coursera.org/

33 Universidades

Page 295: Games as business

GAMES AS BUSINESS Advergames, Social Games e Gamification

Professor Plinio Okamoto

OBRIGADO!

[email protected]