Premier Oil10

45Sierra Oil & Gas (Socio Local)45

Talos Energy LLC (Operador)

42.8642.8614.28

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

IPC (MÉXICO) 45,567.99 45,401.23 -0.37% 5

DOW JONES (EU) 18,100.41 17,919.29 -1.00% 5

NASDAQ (EU) 5,218.86 5,208.12 -0.21% 5

BOVESPA (BRASIL) 51,600.07 51,474.28 -0.24% 5

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

DÓLAR (VENTANILLA) $16.3300 $16.2800 -$0.0500 5

DÓLAR (SPOT) $16.0000 $15.9815 -$0.0185 5

EURO $17.3252 $17.3449 $0.0197 1

LIBRA $25.2594 $25.1945 -$0.0649 5

CONCEPTO ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

TIIE (28 DÍAS) 3.3042% 3.3087% 0.0045 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 3.3150% 3.3187% 0.0037 pp. 1

CETE (28 DÍAS) 2.9600% 3.0100% 0.0500 pp. 1

TASA OBJETIVO 3.5000% 3.0000% -0.5000 pp. 5

LOS MÉDICOS, A UN CLICKGracias a la plataforma Doctoralia, localizar a un especialista de confianza, hacer una cita o quitarte una duda con respecto a tu salud puede resultar una tarea sencilla. Para la seguridad, todo médico es investigado y se le solicita el número de la cédula profesional. >11

HACKER

ABREN LA PUERTA EN EU

GANADORES RONDA UNO

Preparan inversiónSierra Oil & Gas, Talos Energy y Premier Oil van a destinar 150 mdd a la primera etapa de exploración de los dos bloques que le fueron adjudicados >3

REUTERSdinero@gimm.com.mx

WASHINGTON.– AT&T está cerca de cerrar la compra de DirecTV, luego de que re-guladores de telecomuni-caciones y antimonopolio de Estados Unidos abrieron la puerta a la fusión por 48 mil 500 millones de dólares, que crearía la mayor com-pañía de televisión de paga en el país.

El presidente de la Comi-sión Federal de Comunica-ciones (FCC, por su sigla en inglés), Tom Wheeler, reco-mendó ayer que los cinco miembros del panel voten para aprobar la fusión, y el Departamento de Justi-cia aseguró que el acuer-do no presenta un riesgo significativo para la libre competencia.

AT&T y la FCC han ne-gociado en las últimas se-manas las condiciones del acuerdo que combina a la

El conglomerado mexica-no Alfa registró un alza anual en sus ganancias netas en el segundo trimestre del año, debido a mejores resultados operativos, como un buen desempeño de algunas de las subsidiarias. Las utilida-des ascendieron a dos mil 811 millones de pesos desde los 1,915 millones del segun-do trimestre de 2014. >2

Hoy se cumple un aniversario más de la creación de la Comisión Na-cional del Sistema de Ahorro para el Retiro, presidida por Carlos Ramírez Fuentes, cuya función es estable-cer los mecanismos, criterios y pro-cedimientos para el funcionamiento de los sistemas de ahorro para el retiro, previstos en las le-yes del Seguro Social, del Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores y del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. >5

Se endeudan para estudiarDe acuerdo con el estudio El Valor de la Educación: Apren-dizaje para el Futuro, realiza-do por HSBC, pese a que 96 por ciento de los padres con por lo menos un hijo menor de 23 años consideran que es in-dispensable que tengan edu-cación universitaria, menos de una cuarta parte está pre-parado para lograrlo sin pre-siones financieras. Sólo 65 por ciento piensa que podrán pa-garlo con sus ahorros, mien-tras que 26 por ciento prevé hacerlo con ingresos diarios, lo cual acorta sus gastos coti-dianos. >5

PRESENTALOS PRINCIPALES

INDICADORES FINANCIEROS

David Páramo 4Alicia Salgado 5Maricarmen Cortés 6Rodrigo Pacheco 7

Rodrigo Pérez-Alonso 7Carlos Velázquez 8Marielena Vega 8

TIPO DE CAMBIO

EL PESO TOMA AIREEl dólar cerró la jornada de ayer en 15.98 pesos al mayoreo, y se debilitó 0.12 por ciento frente a la moneda mexicana, alejándose del máximo histórico alcanzado un día antes, según datos dados a conocer ayer al cierre de los mercados por el Banco de México. El peso se recuperó tras cuatro jornadas a la baja que la llevaron a topar la barrera sicológica de las 16 unidades por dólar, mientras la bolsa mexicana registraba leves cambios a la espera de nuevos reportes de corporativos al segundo trimestre del año. >9

DÓLAR EN EL PAÍS

NO BAJARÁ DE LOS $15De acuerdo con la Encuesta de Expectativas de Analistas de Mercados Financieros de Banamex, esta es la sexta quincena consecutiva en que los analistas prevén que el precio de la divisa de EU cerrará 2015 por encima de 15 pesos. >9

AT&T está cerca de comprar DirecTV

Alcanzar mil 300 millones de dóla-res que la CNH es-pera por cada uno de los contratos, dependerá de lo que se encuentre.”

IVÁN SANDREAPRESIDENTE Y

DIRECTOR GENERAL DE SIERRA OIL & GAS,

36POR CIENTO

de los encuestados cree que sus hijos se

endeudarán

29POR CIENTO

de los padres considera que ellos

pedirán prestado

ANTE FUTURAS LICITACIONES

ASIGNAR BLOQUES MAYORESRubén Cruz, socio líder de Energía y Recursos Naturales de KPMG, dijo que para garantizar un mayor éxito en las futuras fases de Ronda Uno, el gobierno debe ofertar bloques de mayor tamaño e incorporar un mecanismo dentro del proceso para que las empresas puedan modificar sus propuestas. >7

16.3320 Jul

16.2821 Jul

15.9814 Jul

16.1416 Jul

Fuente: Banamex

(Pesos por dólar)EN VENTANILLAS

INAUGURAN EL BANCO DE DESARROLLO DE LOS BRICSFuncionarios de los principales países emergentes fundaron ayer el Nuevo Banco de Desarrollo, el segundo de dos fuertemente respaldados por Pekín y que son presentados como alternativas a entidades existentes, como el Banco Mundial y el FMI. También conocido como el banco BRICS, se abre tras el establecimiento del Banco Asiático de Inversiones e Infraestructura. En la foto, los líderes en la Cumbre de los BRICS, el pasado 9 de julio. >9

ALTERNATIVA

Dilma Rousseff,presidenta de Brasil

Narendra Modi,1er ministro de India

Vladimir Putin,presidente de Rusia

Xi Jinping,presidente de China

Jacob Zuma,presidente de Sudáfrica

Se disparan ganancias de Alfa

Celebran 21 años de trabajo

Su respaldo financiero

LA EMPRESA

EnCap Investments L.P.

Riverstone

Infraestructura Institucional

PERSPECTIVA FAMILIAR

Conformación del consorcio (Participación %)

(Participación % en el financiamiento por 1,050 mdd)

segunda operadora de tele-fonía móvil estadounidense con el mayor proveedor de televisión satelital, lo que le da a DirecTV un producto de banda ancha y a AT&T nue-vas vías de crecimiento más allá del servicio móvil.

AT&T recibió bien la fi-nalización de la revisión de parte del Departamento de Justicia y dijo que espera la aprobación de la FCC para comenzar a ofrecer a consu-midores “su combinación”.

La compra no generó el mismo nivel de preocupa-ción que el acuerdo buscado por Comcast.

El consorcio espera llevar a cabo el reprocesamiento de los estudios de sísmica 3D en el bloque siete en las próximas semanas.

Fuente: Sierra Oil & Gas

46.7por ciento creció la utilidad neta mayoritaria en pesos del conglo- merado

Foto

: AP

A LA DEFENSACompañías como Netflix y Dish Network habían pre-sionado para buscar limi-taciones al poder de AT&T de reducir o exigir tarifas a tráfico online que viaja a través de sus redes.

EXCELSIORMIéRCOLES 22 DE JuLIO DE 2015

dinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

DINEROLUNES A VIERNES09:05 | con Darío Celis11:30 | con Paul Lara15:35 | con Rodrigo Pacheco

MULTI MEDIA

BLOGCompara GurúEl Gurú de tus FinanzasSiete actividades baratas para hacer con tus hijos en vacaciones

EMPRESAS

EXCELSIORmIéRCOLES 22 dE juLIO dE 20152

@dineroEnImagen

EL CONTADOR

I.La empresa estadunidense SunEdison, que diri-ge Peter Eschenbach, ya tiene hasta el momen-to seis permisos para el desarrollo de proyectos solares en México, los cuales le han sido otorga-

dos por la Comisión Reguladora de Energía, que preside Francisco Xavier Salazar, y de los cuales dos ya los ubi-có en Chihuahua. La compañía ya se encuentra a la espe-ra de que el órgano regulador lleve a cabo su programa de subastas, en las que se espera al menos 15 terrawatts, con lo cual detonará el desarrollo de proyectos para la gene-ración de energía solar y eólica, suficientes para alcanzar la meta que tiene el gobierno hacia 2024, de que 35% de la electricidad provenga de fuentes alternativas.

III. En aras de seguir impulsando la com-petitividad de la industria cárnica, la Asociación Nacional de Establecimien-tos Tipo Inspección Federal, que lleva

José Inés Cantú, junto con el Servicio Nacional de Sa-nidad, Inocuidad y Calidad Agroalimentaria, a cargo de Enrique Sánchez Cruz, dan a conocer hoy miércoles in-versiones para este sector. De la producción total de car-ne que se produce en el país, 55% cuenta con el sello TIF, por lo que existe gran oportunidad para seguir creciendo en este rubro. A decir de especialistas, las inversiones re-queridas para la construcción de un rastro TIF son entre diez millones y 40 millones de pesos.

II. Mañana comienza en Jalisco la sexta edición de Campus Party México, que dirige Raúl Martín, con el objetivo de reunir a 15 mil campuseros e impulsar a las startups mexi-

canas. El evento, que durará hasta el 27 de julio, contará con la presencia de ponentes como la “madre de internet”, Radia Perlman; de Bruce Dickinson, que es miembro de Iron Maiden; Paul Zaloom, mejor conocido como Beakman, entre otros. Además de las clásicas dinámicas como hackathones, vuelos de drones y conciertos, esta edición se centrará en los emprendedores, porque habrá retos para hallar a 200 nuevas empresas que recibirán apoyo del gobierno y de la iniciativa privada.

IV. Un estudio del Banco de México, gober-nado por Agustín Carstens, cuantifica lo que todo el mundo sospecha: que en cada periodo de elecciones se inunda de

dinero la economía. El documento Uso de agregados mo-netarios como indicadores de la evolución futura de los precios al consumidor, expone que un factor que ha con-tribuido a incrementar la demanda de dinero es el gasto electoral. “Esta variable tiene un comportamiento total-mente vinculado al ciclo político, ya que, en cada periodo de elecciones federales, en la muestra (1997, 2000, 2003, 2006, 2009 y 2012) se ve incrementado en forma sustan-cial (prácticamente triplicándose)”.

EL RADAR DINEROdinero@gimm.com.mx @DineroEnImagen

LA CIFRA

1.5 POR CIENTO

disminuyó la colocación de tarjetas de crédito en el mercado de diciembre de 2013 al mismo mes del año pasado. >4

HOY CUMPLE

LO RELEVANTE

LO QUE VIENE

Ventas minoristas de mayoEl Inegi publica el resultado de las ventas de los establecimientos comerciales a mayo, reporte que dará señales de si el consumo de las familias del país tuvo un repunte después de la desaceleración en abril.

Ventas de casas en EUSe conocerá la venta de casas usadas en ese país, indicador que mide la fortaleza de los hogares en cuanto a consumo duradero.

Perspectivas automotricesEspecialistas de la industria automotriz discutirán las perspectivas de este sector en México. Indicarán cuáles son los riesgos que enfrentan las exportaciones ante la desaceleración de la economía mundial.

¿A qué le temen los deudores?Cuando te conviertes en moroso, las cosas cambian y de manera súbita. Expertos han advertido sobre un alza en impagos debido, en gran medida, al actual entorno económico. http://bit.ly/1MG7Zc8

Alertan sobre nuevo fraudeEl SAT invitó a la ciudadanía a no dejarse sorprender por correos electrónicos apócrifos donde solicitan información personal de los usuarios. http://bit.ly/1g2F7Rv

DINERO EN IMAGEN

Reporte de migraciónDe 2007 a 2013, 4.6 millones de migrantes mexicanos regresaron al país, 85% de ellos tienen una remuneración menor a tres salarios mínimos, según BBVA Bancomer. >8

Resultados de AppleDurante el tercer cuarto fiscal, que terminó en junio, Apple vendió 47.5 millones de iPhones, cifra por debajo de los 48.8 millones que estimaban los especialistas del mercado. >11

ABRIRÁ NUEVAS PLANTAS

Sigma impulsa las ventas de AlfaLos ingresos de la filial enfocada a los alimentos aumentó 43 por cientoPOR ERÉNDIRA ESPINOSAerendira.espinosa@gimm.com.mx

Alfa informó que en el segun-do trimestre del año sus in-gresos fueron de 64 mil 592 millones de pesos, es decir, 23.44 por ciento superiores a los reportados en el mismo periodo de 2014.

Sin embargo, los resulta-dos de sus negocios fueron afectados por la paridad cam-biaria y la baja del petróleo.

Según el reporte de la compañía enviado a la BMV, la utilidad de operación fue de siete mil 85 millones de pesos, 62.83% más a la de un año an-tes, mientras que la utilidad

RESULTADOS DEL SEGUNDO TRIMESTRE

(Porcentaje)

(Millones de pesos)

(Millones de pesos)

(Millones de pesos)

(Millones de pesos)

CONTRIBUCIÓN A LOS INGRESOS

neta mayoritaria creció 46.73 por ciento, hasta los dos mil 810 millones de pesos.

En dólares, que es la prin-cipal moneda bajo la que ope-ra, Alfa obtuvo ingresos por cuatro mil 218 millones, can-tidad cinco por ciento mayor a la reportada en 2014.

CAMPOFRÍOSegún la empresa, su filial en-focada a los alimentos, Sig-ma, reportó ventas de mil 481 millones de dólares, 43% más que en 2014, esto gracias a la compra de Campofrío.

En tanto, Alpek, la filial de petroquímicos de Alfa, obtuvo

ingresos de mil 398 millones de dólares, 13 por ciento in-feriores a los del segundo trimestre de 2014, esto debido a que su volumen de ventas cayó dos por ciento y sus pre-cios promedio bajaron 12 por ciento, como reflejo en la baja de los precios del petróleo.

A decir del conglomerado, su negocio Newpek continuó siendo afectado por los ba-jos precios del petróleo, sus ingresos ascendieron a 25 millones de dólares, una dis-minución de 40 por ciento.

Nemak, el negocio de au-topartes del conglomerado, reportó una caída en ventas de tres por ciento, mientras que Alestra, la división de te-lecomunicaciones del con-glomerado, reportó una baja en los ingresos de seis por ciento.

Fuente: Elaboración con datos de Alfa

Walmart, más rentableEnrique Ostalé, presidente y director de Walmart de México y Centroamérica, dijo que sus autoservicios se están volviendo cada vez más relevantes para los clientes y que Sam’s Club sigue recuperándose, ya que sus ventas mismas tiendas aumentaron 4.6 por ciento. Según el eje-cutivo los consumidores se comportan de manera racio-nal, responden a precios bajos y a servicios innovadores.

Destacan ingresos de BimboLas ventas de la panificadora crecieron gracias a la adqui-sición de empresas tanto en Estados Unidos y Canadá co-mo en Europa, asimismo el tipo de cambio jugó a su favor.En México, la mayoría de las categorías mostraron bue-nos resultados, principalmente pan, bollería, galletas, bo-tanas saladas y pastelitos, avances relacionados con sus estrategias de mercadotecnia.

Brasil afecta a RotoplasRotoplas reportó una caída en ventas de 13.3 por cien-to, de acuerdo con Carlos Rojas Mota Velasco, presidente ejecutivo, “ante un entorno adverso en Brasil ejecutamos medidas importantes de recorte en gastos y optimización de nuestra capacidad productiva, con el objetivo de pre-servar valor. No obstante, los fundamentales de nuestro negocio son muy buenos”.

REPORTES

Delta invertirá 15 mil mddCon el objetivo de ampliar la oferta para los pasajeros de América Latina con énfasis en mercados como México y Brasil, Delta informó que invertirá entre 10 y 15 mil millo-nes de dólares en el Aeropuerto de Atlanta. En un comu-nicado la empresa destacó que aumentará sus servicios hacia dicha zona del continente en base a la alianza que tiene con aerolíneas como Aeroméxico y GOL. Los planes de expansión del aeropuerto incluyen una sexta pista.

— Miriam Paredes

WestJet abre más vuelosLa empresa abrirá dos vuelos directos entre Toronto y los destinos mexicanos de Huatulco, Mérida y Cabo San Lu-cas, en la temporada de invierno 2015-2016. A través de un comunicado, dijo que las rutas comenzarán a ope-rar el 12, 15 y 19 de diciembre, y estarán disponibles has-ta el 30 de abril de 2016. “WestJet continúa mejorando su posición en los mercados clave de Sol y Playa”, dijo Chris Avery, vicepresidente de Planificación de Redes, Alianzas y Desarrollo Corporativo de la aerolínea. —Miriam Paredes

AEROLÍNEAS

Marcus AgiusEXPRESIDENTEde Barclays

69 AÑOS

Sigma Alpek Nemak Alestra Otros Newpek

33.14

27.67

2.30 1.19 0.59

35.11

Antonio Carrillo Rule, director general de Mexichem, informó que la empresa abrirá dos nuevas plantas en 2016, una estará en la Unión Americana y la otra en India. En conferencia de prensa, el ejecutivo comentó que “acabamos de aprobar una nueva planta en Estados Unidos, allá vemos la oportunidad de crecimiento y seguiremos analizando cómo crecer”. —Eréndira Espinosa

2T14 2T15 VAR%

Ingresos 104,122 114,397 9.87Resultado de operación 7,331 7,820 6.67Resultado neto 10,418 6,810 -34.63Flujo de efectivo 20,497 18,819 -8.19

2T14 2T15 VAR%

Ingresos 1,583 1,373 -13.27Resultado de operación 105 129 22.86Resultado neto 69 110 59.42Flujo de efectivo 417 3,338 700.48

Aeroméxico vuela altoCon el resultado de este trimestre, la empresa presentó 21 periodos consecutivos con un resultado de operación positivo. En dicho lapso, Aeroméxico también inició ope-raciones en las rutas México-Panamá, México-Boston y México-Toronto. E incrementó el número de frecuencias de vuelos itinerario entre la Ciudad de México y el aero-puerto Heathrow en Londres.

2T14 2T15 VAR%

Ingresos 44,941 53,092 18.14Resultado de operación 3,277 4,004 22.18Resultado neto 1,736 1,909 9.97Flujo de efectivo 5,880 3,274 -44.32

2T14 2T15 VAR%

Ingresos 10,355 11,276 8.89Resultado de operación 230 382 66.09Resultado neto -88 101 N.AFlujo de efectivo 4,707 4,140 -12.05

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Jorge JuárezEditor

Elizabeth MedinaCoeditora Visual

Elizabeth ÁvilaDiseñadora

EXCELSIOR : MIÉRCOLES 22 DE JULIO DE 2015 DINERO3

SIERRA OIL & GAS, TALOS ENERGY Y PREMIER OIL

Planean invertir 150 mdd Los recursos son para la primera fase de los dos bloques adjudicados

POR NAYELI GONZÁLEZnayeli.gonzalez@gimm.com.mx

El consorcio conformado por Sierra Oil & Gas, Talos Energy y Premier Oil, planean inver-tir entre 144 y 150 millones de dólares para la primera etapa de exploración de los dos blo-ques que le fueron adjudica-dos en el proceso de licitación de Ronda Uno.

Iván Sandrea, presidente y director general de Sierra Oil & Gas, explicó que alcanzar el capital de mil 300 millones de dólares que la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) espera por cada uno de los contratos, dependerá de lo que se encuentre en las áreas donde comenzarán a trabajar.

En reunión con medios, comentó que luego del fa-llo a su favor para otorgarles dos contratos de producción compartida, la Comisión Na-cional de Hidrocarburos (CNH) aún debe aprobar su plan de trabajo, el cual entra-ría en vigencia en septiembre próximo.

PROYECTOSDentro de estos planes, el consorcio Sierra Oil & Gas, Talos Energy y Premier Oil espera llevar a cabo el repro-cesamiento de los estudios de sísmica 3D en el bloque siete, por el cual el pasa-do 15 de julio ofrecieron un

Una vez que se termine con el trabajo de análisis, el consorcio comenzará con la perforación de pozos.RESPALDO FINANCIERO DE SIERRA OIL & GAS

Empresa internacional líder en inversión en la industria energética. Ha invertido más de 26 mil millones de dólares en más de 111 proyectos en todo el mundo. Está listada en las bolsas de Nueva York y Londres.

Proveedor líder de capital privado al sector independiente de petróleo o gas en Estados Unidos. Ha invertido más de 21 mil millones de dólares en cerca de 200 empresas de petróleo y gas.

Fondo privado líder en inversión de proyectos de infraestructura en México a partir de la presentación institucional de afores. Con presencia en 19 estados, ha invertido 1.7 mil millones de dólares en proyectos.

42.86POR CIENTO

42.86POR CIENTO

14.28POR CIENTO

Nueva generación

n Sierra Oil & Gas es la primera empresa mexicana independiente de petróleo y gas desde 1938.

n Fue creada en México y está basada en el D.F.

n Su estrategia de nego-cio está exclusivamente enfocada en México: es su primera y única prioridad.

n Su equipo suma y com-bina un talento de clase mundial con un talento mexicano de primer nivel.

n Es una empresa local responsable y comprome-tida con el desarrollo social y económico de México.

El equipo de Sierra Oil & Gas cuenta con años de experiencia en el sector energético.

Apoyo de capital

n Sierra Oil & Gas nace a partir del impulso emprendedor del equipo liderado por su actual presidente y director general, Iván Sandrea.

n Desde hace cinco años, la empresa energética ha venido defi-niendo un proyecto de oportunidad para México.

n Sierra Oil & Gas queda definitivamente constituida en sep-tiembre de 2014, tras captar el siguiente financiamiento por parte de dos fondos internacionales y uno minoritario mexicano:

n Compromiso inicial de 525 millones de pesos. n 525 millones adicionales pre acordados.

Valor Ponderado de 63.672 por ciento.

En el caso del bloque dos que tiene un potencial de medio de 142 millones de barriles de petróleo crudo equivalente (mbdpce) y un es-cenario alto de 341 mbdpce, el consorcio espera realizar sís-mica nueva, lo cual tarda un poco más de tiempo y se re-quiere de un mayor grado de planificación.

De tal forma que una vez que se terminen con el trabajo de análisis comenzarán con la perforación de pozos.

“Los tiempos depen-den mucho de la permiso-logía, depende mucho del trabajo técnico y mucho del ambiente”.

Asegura que las cartas de crédito con las que cuen-tan actualmente contemplan una inversión para la fase

exploratoria de alrededor de 144 a 150 millones de dóla-res en casi cuatro años, lo cual dependerá de los precios del petróleo, y sólo cubre el plan inicial del compromiso míni-mo de trabajo.

Aunque aclaró que no es el único que esperan ejercer, dijo que los montos en el futu-ro dependerán de los recursos petroleros que encuentran en cada bloque.

OTRAS RONDASIván Sandrea afirmó que la empresa de origen mexicano cuenta con 45 por ciento de participación en el consor-cio ganador de los primeros dos contratos de Ronda Uno, mientras que Premier Oil tie-ne 10 por ciento, sin embargo, Talos Energy, con 45 por cien-to, es la empresa que fungirá como operador de los proyec-tos adjudicados.

“Hay un operador que cumple con todos los requi-sitos, pero Sierra es un socio local que está invirtiendo, está diseñada para crecer y par-ticipar en diferentes rondas, llegará el momento en que podamos fungir como opera-dores, pero en este momento debemos entrar como socio financiero”.

No obstante, por el mo-mento la empresa se man-tiene en pláticas con otras compañías para definir si van solos o en consorcio para par-ticipar en la segunda y tercera fase de licitaciones, y aunque no están interesados en Aguas Profundas, no descartan los no convencionales.

“En la fase tres se permite a empresas de reciente for-mación, que si tienen la ca-pacidad financiera, técnica y cumple con los requisitos de seguridad industrial pue-den aplicar para los campos, yo creo que si nos gusta algo y a los técnicos les gusta algo, con todo gusto empezaremos nuestro largo camino para ser operadores”.

La empresa se encuen-tra a la búsqueda de socios que complementen sus in-versiones y los ayuden a ac-ceder a un mayor número de oportunidades.

BUEN PROCESO DE LICITACIÓN Para Sandrea, el proceso de licitación de la primera fase de Ronda Uno, fue una buena experiencia que generó com-petencia y participación de las grandes empresas petroleras.

“El proceso ha sido bueno y sí nos gustaría ver más cosas, pues los costos de tener cartas de crédito son altos y hay otros mecanismos e instrumentos legales y fiables que pueden funcionar” para mejorar los costos de inversión.

Fuente: Sierra Oil & Gas

FINANZAS

EXCELSIORmIéRCOLES 22 dE juLIO dE 20154

@dineroEnImagen

¿Cuál es el secreto?Se dejó de pensar en términos de lo que importa a una empresa o un sector para ver qué importa a la mayoría de las personas.

La Reforma a las Telecomunicaciones es, sin lugar a dudas, la más exitosa de todas las implementadas por la administración del presidente de la República, Enrique Peña Nieto, por una mezcla entre una buena legislación y una ejecución de ex-celencia por parte del Instituto Federal de

Telecomunicaciones. Quizá una de las modificaciones más importantes fue

el enfoque hacia los consumidores. Se dejó de pensar en términos de lo que importa a una empresa o un sector para ver qué importa a la mayoría de las personas.

En este sentido, llama la atención el cambio de meto-dología en las estadísticas del sector implementada esta semana por el IFT, puesto que ya no se habla de la in-dustria sino de las empresas, por lo cual se pueden hacer muchos mejores análisis e incluso comparar entre los anuncios de inversión, lo que realmente hacen y cómo impacta en el sector.

No es un asunto menor este cambio ni que el área en-cargada esté desarrollando esquemas en los que incluso los invidentes podrán tener acceso a la información so-bre las empresas y el sector en su conjunto.

Así, se logró, por ejemplo, la desaparición de la lar-ga distancia nacional que disminuía en 20 mil millones de pesos la disposición de recursos de los mexicanos, lo que propició que las empresas no sólo lo estén haciendo a nivel nacional sino con Estados Unidos, donde se con-centra la mayoría de las llamadas que hacen y reciben los mexicanos.

Se establecieron reglas de preponderancia que están cumpliendo cabalmente con su objetivo. En las teleco-municaciones, por ejemplo, el grupo de interés en torno a América Móvil tomó la decisión de no tener la mitad más uno del mercado relevante y estar fuera de esas regulaciones.

Curiosamente, ahora resulta que esa decisión de ne-gocios preocupa al representante de Telefónica México, Francisco Gil Díaz, a quien últimamen-te le ha dado por hacer un recuento de todas las venta-jas que perdería su empresa si Améri-ca Móvil deja de ser preponderante.

En el extremo, hay una incongruen-cia. Gil Díaz fue uno de los que más pidió que el terreno de las telecomunicaciones fuera parejo, con el argumento de que el tamaño de América Móvil hacía casi imposible la competencia; ahora que esa em-presa puede tener un tamaño de menos de la mitad del mercado, simple y sencillamente tampoco le embona.

Las leyes de preponderancia tienen un doble objeti-vo: Si una empresa tiene la mitad más uno de un merca-do relevante está sujeta a una regulación que fortalece a los pequeños. Si no tiene este tamaño es claro que la competencia puede darse de una buena manera y de-penderá del talento y la inversión de cada una de las compañías.

Lo mismo sucedió con la radiodifusión, puesto que no únicamente se establecieron mejores condiciones de competencia en las empresas de televisión abierta sino que se abrió la puerta para la entrada de nuevos participantes.

El incumplimiento de pago por parte de Grupo Radio Centro no es, ni puede ser, una razón imputable a la au-toridad ni al desarrollo de la licitación. A diferencia de la Ronda Uno, la Secretaría de Hacienda no fijó el valor de referencia por la televisión abierta, sino que “sugirió” al IFT un valor, es decir, no lo estableció.

PENDIENTESSin lugar a dudas, queda una gran cantidad de pendien-tes, puesto que si bien desde hace 20 años se crearon figuras que tenían como objetivo dar regulaciones espe-cíficas al sector de las telecomunicaciones, no pudieron cumplir con su objetivo por cualquier cantidad de pre-textos y fallas graves de los propios funcionarios de la Comisión Federal de Telecomunicaciones.

Si se analiza qué pasó durante toda la historia de la Cofetel, se encontrará con pleitos por la supuesta doble ventanilla, los problemas entre los presidentes de esa comisión y quienes eran secretarios de comunicaciones en su época, así como disputas entre los diferentes co-misionados. La última estructura, sin lugar a dudas, fue la peor, puesto que no parecía una comisión sino la jaula de las locas o algo así.

Sin embargo, en los hechos, jamás cambiaron las condiciones a favor de los preponderantes, como ha sucedido no únicamente con la reforma constitucional sino con la aplicación puntual que hace el IFT.

Se logró la desaparición de la larga distancia nacional, que disminuía en 20 mil millones de pesos la disposición de recursos de los mexicanos.

Personajes de renombre

DAVID PÁRAMO

david.paramo23@gimm.com.mxTwitter: @dparamooficial

CRÉDITO HIPOTECARIO

Aumenta 9% el financiamientoLa fuerte competencia entre bancos y bajas tasas de interés dinamizaron la oferta crediticia, opina Banamex

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

A pesar del incremento en la volatilidad de los mercados financieros y la expectativa de alzas de interés en Estados Unidos, México sigue tenien-do condiciones excepcionales para la contratación hipoteca-ria, dijo Ricardo García Conde, director ejecutivo de crédito hipotecario de Grupo Finan-ciero Banamex.

En el marco de la presen-tación de su nuevo producto Hipoteca Perfiles Banamex, el directivo señaló que el po-sible aumento en el costo del fondeo hipotecario, produci-do por la normalización de la política monetaria en Estados Unidos, no frenará el dinamis-mo del crédito para la adqui-sición de vivienda.

Precisó que al cierre del primer semestre del año la banca del país ha crecido a una tasa de nueve por cien-to en el financiamiento hipo-tecario, mientras que Grupo Financiero Banamex incre-mentó en el mismo lapso de tiempo en 16 por ciento su cartera de crédito para la ad-quisición de vivienda.

A FAVOR Este dinamismo se debe a condiciones de tasas de in-terés históricamente bajas y a la fuerte competencia entre las instituciones financieras, lo que ha impulsado la por-tabilidad hipotecaria entre las distintas instituciones finan-cieras del país.

En este contexto, Hipo-teca Perfiles es un producto que busca posicionarse como una de las mejores alternati-vas para traspasar el crédito de vivienda de otra institución a Banamex. “No ha habido mejor momento para mejorar

Baja el número de tarjetas de crédito

POR CLAUDIA CASTROclaudia.castro@gimm.com.mx

En el último año el número de tarjetas de crédito en cir-culación se redujo en 1.5 por ciento al pasar de 16 millones 394 mil 777 plásticos en di-ciembre de 2013 a 16 millo-nes 141 mil 336 al mismo mes de 2014.

De acuerdo con informa-ción del Banco de México, los bancos que más redujeron el número de tarjetas fue el lí-der, BBVA Bancomer, que en un año disminuyó los plásti-cos en circulación en más de 390 mil; así como el segun-do jugador en este segmento, Banamex, el cual reportó una baja en el último año de 316 mil 700 plásticos.

En cuanto al saldo de cré-dito otorgado, en general los bancos lo incrementaron en

REPORTE DEL BANCO DE MÉXICO

casi dos por ciento al pasar de 255 mil 500 millones de pesos a 260 mil 371 millones de pesos, las dos institucio-nes más importantes en la emisión de tarjetas de crédi-to en el país disminuyeron el crédito otorgado a través de esta vía.

El tercer jugador más im-portante en este segmento de financiamiento continúa con la expansión del crédito a través de la tarjeta de crédi-to al aumentar el número de plásticos en 158 mil 828 y lle-gar a un total de dos millones 367 mil tarjetas de crédito en circulación.

Esto significó un incre-mento de ocho por ciento en términos de saldo al pasar de 39 mil millones de pesos a 42 mil 337 millones de pesos.

Otro que aumentó el número de plásticos en

circulación en el mercado mexicano fue BanCoppel al llegar a un millón 105 mil tar-jetas de crédito, lo que repre-sentó más de 16 mil plásticos nuevos colocados y un au-mento en saldo de casi diez por ciento.

MENORES TASASDe diciembre de 2013 a di-ciembre de 2014, la Tasa de interés Efectiva Promedio-Ponderada se redujo de 24.5 a 23.9 por ciento.

Entre las instituciones con más de 100 mil tarjetas, las que presentaron los mayo-res decrementos en su TEPP fueron: SF Soriana, Banco Walmart y Banamex.

En el mismo periodo, el número de tarjetas disminu-yó 1.5%, mientras que el sal-do de crédito de las tarjetas incluidas en esta publicación bajó 2.1 por ciento en térmi-nos reales.

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

La política de desarrollo regional en México, impul-sada por el gobierno fede-ral, va por buen camino, sin embargo aún persis-ten retos para disminuir la desigualdad entre las di-ferentes regiones del país e impulsar su competitivi-dad, señaló Federico Bo-naglia, asesor principal del director Centro de Desa-rrollo de la OCDE.

En el marco de la terce-ra reunión ordinaria de la Red Latinoamericana de Políticas Públicas de De-sarrollo Regional, Bonaglia delineó cinco recomenda-ciones para impulsar un desarrollo regional en Mé-xico más equitativo, entre las que destacó la necesi-dad de crear un fondo para la productividad, dedicado a atender las necesidades de liquidez de las peque-ñas y medianas empresas de los diferentes estados del país.

Recalcó que el gobierno mexicano presentó un am-bicioso plan de desarrollo, en el que por primera vez se contempló el creci-miento regional como una de las prioridades para im-pulsar la competitividad.

Por otra parte, vale re-saltar que el titular de la Sedatu, Jesús Murillo Karam, asumió la pre-sidencia de la Red Lati-noamericana de Políticas Públicas para el Desarro-llo Regional, un organis-mo que busca el diálogo e intercambio de experien-cias en materia desarrollo y competitividad.

PRODUCTIVIDAD

Reconocen política de desarrollo

(Millones de tarjetas de crédito) PRINCIPALES EMISORES

Fuente: Banco de México

4.94.5 4.5 4.2

2.2 2.3

1.0 1.1

BBVA Bancomer Banamex Santander BanCoppel

Los bancos BBVA Bancomer y Banamex tuvieron una menor colocación de plásticos

390MIL

tarjetas de crédito dejó de colocar BBVA Bancomer en un año

una hipoteca que hoy”, resaltó el directivo al detallar que la institución financiera absor-berá los costos de escritura-ción y avalúo en los procesos de traspaso hipotecario.

Añadió que esta nueva oferta hipotecaria de Bana-mex sustituye los anteriores

productos del grupo financie-ro Hipoteca Banamex SIN e Hipoteca Banamex Uno.

Hipoteca Perfiles se ade-cuará a las necesidades de fi-nanciamiento de cada uno de los clientes con una tasa fija que va de 8.5 por ciento hasta 10.5 por ciento, dependiendo del monto de enganche que dé el acreditado y la calidad de su historial crediticio.

Los clientes de Banamex no tendrán ningún cobro de comisión por apertura.

Agregó que el valor míni-mo de la vivienda a financiar es de 500 mil pesos y el mon-to de financiamiento será a partir de los 250 mil pesos.

El nuevo producto vendrá acompañado de un seguro de desempleo que incluirá el pago por incapacidad labo-ral, seguro de vida y seguro de daños, que cubrirá hasta el 25 por ciento del valor del conte-nido del inmueble.

TRABAJO La Red Latinoamericana de Políticas Públicas de Desarrollo Regional tiene presencia en 123 países; ofrece asesoría en admi-nistración pública.

DETECTAN FRAUDEEl Servicio de Administración Tributaria identificó correos electrónicos apócrifos que se emiten bajo su nombre y el de la Secretaría de Hacienda. El organismo precisó que en los correos se solicita información personal a los usuarios, pero también se localizaron anuncios en periódicos y páginas de internet de supuestas ventas de productos embargados.

Foto: Eduardo Jiménez

Ricardo García Conde, director ejecuti-vo de crédito hipotecario de Grupo Financiero Banamex.

Renovar

Banamex redefine su estrategia hipo-tecaria como re-sultado del análisis de las oportunida-des en el mercado mexicano.”

EDGARDO DEL RINCÓN

DIRECTOR GENERAL DE BANCA DE CONSUMO

Dic. 2013 Dic. 2014

EXCELSIOR : mIéRCOLES 22 dE juLIO dE 2015 dINERO5

Cerveza artesanal, ¿y la resolución de la Cofeco?La cerveza artesanal, por su calidad y pese al enorme costo que tiene la elaboración, no logra penetrar porque no puede competir.

En México ha crecido a 544 el número de productores de cerveza artesanal; sin em-bargo, su participación en el mercado total de cerveza del país es de apenas 1.16 por ciento.

Entre los costos, la dificultad para al-canzar volumen y el tipo de impuestos

que pagan, tienen que enfrentarse a una realidad: No existe una apertura total, debido a que aún existen limi-tantes que impiden accesos a establecimientos como los incentivos que otorgan las grandes cerveceras y apoyos económicos y/o en especie.

Por otro lado, el IEPS de 26 por ciento es otro de los factores que afecta directamente al sector artesanal, de-bido a que este impuesto es ad valorem.

Imagine la desilusión de cerveceras como Primus, Minerva y todas aquellas que se sumaron a la Asocia-ción de Cerveceros de la República Mexicana, después de que las microcervecerías coadyuvaron a la demanda interpuesta por SAB Miller ante la Comisión Federal de Competencia (CFC) cuando era presidida por Eduardo Pérez Motta, durante 2010, por las prácticas mono-pólicas en negocios detallistas, bares, restaurantes y cantinas.

Hoy resienten el efecto de esos incentivos usados por las dos firmas, que en la práctica han preservado el mer-cado de exclusividad en el que realmente se vende 80 por ciento de la cerveza en México.

De ahí que no le extrañe que le recuerden a la Co-fece, que preside Alejandra Palacios, el cumplimiento puntual de los compromisos alcanzados por Modelo, que dirige Ricardo Tadeu, y Heineken de México, que dirige Mark Busain (el próximo primero de agosto será susti-tuido por Dolf van den Brink), pues aunque se vendie-ron, sus nuevos dueños asumieron la responsabilidad de cumplirlos.

Simple: la cerveza artesanal, por su cali-dad y pese al enorme costo que para los productores tiene la elaboración, no logra penetrar porque no puede competir con los elevados “incen-tivos” que pagan las grandes cerveceras.

Modelo detenta, según el último re-porte de Euromoni-tor, 54 por ciento del volumen del mercado y Heineken 44 por ciento, con datos al cierre de 2014, el resto es cer-veza importada y artesanal.

De 2013 a la fecha, se supone que el mercado debió abrirse y limitarse a 20 por ciento de sus puntos de ven-ta en bares, restaurantes, cantinas y misceláneas, pues de lo contrario, la Cofece debería aplicarles la multa por hasta ocho por ciento del total de sus ingresos anuales en México.

Se comenta que nadie sabe si realmente la actual Co-fece ha realizado un seguimiento del cumplimiento de la resolución, pues no se ha acercado a los afectados para que puedan revisar en los acuerdos. ¿Usted sabe algo?

DE FONDOS A FONDOAeroméxico, que preside Javier Arrigunaga, presentó resultados al segundo trimestre que muestran aumento en los ingresos, pero pérdidas netas, algo que parece no entenderse, mas cuando ha caído el precio del combus-tible y se han reducido los costos operativos.

Si bien se mantienen los márgenes positivos de uti-lidad de operación -401 millones de pesos- y éstos son mayores a los del mismo trimestre del año anterior y re-cogen, sobre todo, la caída en el precio del combustible.

Algo que le ha llamado la atención a los analistas es que el ingreso total por asiento ofertado (IASK) haya caí-do por segundo trimestre consecutivo. Para el último pe-riodo el descenso fue de cinco por ciento, mientras que para el acumulado ya suma 3.2 por ciento. Esto puede explicarse por un aumento fuerte en la oferta de asientos -aviones más grandes- o por un detrimento en la tarifa promedio, no obstante que los costos estén cayendo.

n Edelman, la agencia de relaciones públicas indepen-diente más grande del mundo, que desde su fundación ha-ce 60 años ha sido punta de lanza, se ha convertido en la primera agencia de Marketing Communications de nues-tro mercado y no sólo una agencia de PR, mercado que en México se estima que tiene un valor de mil millones de dólares, aunque su pulverización es el principal desafío.

La novedad es que en nuestro país, la empresa ha cambiado de liderazgo. A partir de mayo, Mariana Sanz, quien fue socia en Guerra Castellanos y Asociados, se unió al equipo de México como directora general.

Desde su llegada, la cartera de clientes de Edel-man en México, entre los que se encuentran Samsung, Volkswagen, la coordinación regional de Starbucks, Shell, Nestlé, Grupo Posadas o 3M, se ha fortalecido. Ahora se suman Farmacias Benavides, MetLife, Subway y DSM, entre otros que se han convencido de su propuesta 360, que cambiará con mucho el mercado de comunica-ción corporativa en México.

El IEPS de 26 por ciento es otro de los factores que afecta directamente al sector artesanal, debido a que este impuesto es ad valorem.

Cuenta corriente

ALICIA SALGADO

alicia@asalgado.info

ESTUDIO DE HSBC

La mala planeación llevará a varios padres de familia a pedir prestado, o bien a pagar con el gasto para el hogar

POR SONIA SOTOsonia.soto@gimm.com.mx

Pese a que 96 por ciento de los padres con al menos un hijo menor de 23 años consi-dera que es indispensable que tenga educación universita-ria, menos de una cuarta parte está preparada para lograrlo sin presiones financieras.

De acuerdo con el estu-dio El Valor de la Educación: Aprendizaje para el Futu-ro, realizado por HSBC, sólo 65 por ciento piensa que po-drá pagarlo con sus ahorros, mientras que 26 por ciento prevé hacerlo con ingresos diarios.

MALA PLANEACIÓNLa falta de planeación ade-cuada para pagar la educa-ción universitaria llevará a 29 por ciento de los encuestados a pedir préstamos para pagar las colegiaturas, mientras que 36 por ciento de los padres considera que serán sus hijos quienes se endeuden para pa-gar sus estudios.

Estimaciones del banco de origen inglés establecen que el costo promedio actual de la educación universitaria es hoy de 650 mil pesos, pero dentro de 15 años, considerando un incremento en los precios de tres por ciento anual, será de un millón de pesos, por lo que los padres tendrían que des-tinar hoy 20 por ciento de su sueldo para ello, pues hacerlo más adelante podría significar la mitad de sus ingresos, afir-mó Esteban Martínez Varela, director de Ventas de Produc-tos Patrimoniales de HSBC México.

MÁS RECURSOSSegún cálculos de la institu-ción financiera, en el caso de un menor que esté cursando la educación preescolar los costos por cada nivel educati-vo serían los siguientes a pre-cios actuales: primaria, 300 mil pesos; secundaria, 150 mil; preparatoria, 250 mil, y universidad, 650 mil pesos.

Todo ello costaría a los pa-dres aproximadamente un millón 300 mil pesos, con-siderando un incremento en los precios de tres por ciento anual, de forma que el costo a

Consar, 21 años de acumular retos

POR CAROLINA REYEScarolina.reyes@gimm.com.mx

Hoy se cumplen 21 años de la creación de la Comisión Na-cional del Sistema de Ahorro para el Retiro (Consar), un ór-gano administrativo descon-centrado de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público que nació en medio de una problemática financiera en los principales sistemas de pensiones en el país.

La principal función del órgano regulador, que hoy preside Carlos Ramírez Fuentes, era establecer los mecanismos, criterios y pro-cedimientos para el funcio-namiento de los sistemas de ahorro para el retiro previstos en las leyes del Seguro Social, del Instituto del Fondo Na-cional de la Vivienda para los

PENSIONES DE TRABAJADORES

VIABILIDADEste organismo sentó las bases del actual Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR), el único sistema de pensio-nes en el país que goza de plena viabilidad financie-ra y otorga completa certe-za a los trabajadores sobre sus recursos para la jubila-ción, debido a que funciona bajo un esquema de cuentas individualizadas.

Lo anterior fomenta que los recursos de cada traba-jador estén en una cuen-ta independiente y no en un fondo solidario, como fun-cionaba anteriormente, que se inviertan en diferentes ins-trumentos del mercado bur-sátil o funjan como líneas de crédito a empresas, gobierno y diferentes proyectos.

Ello permite a la Comi-sión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro cumplir con uno de sus fundamentos: propiciar mejores pensiones, en un marco de viabilidad financiera.

(Saldos al mes de junio de cada año, en miles de millones de pesos)RECURSOS ADMINISTRADOS POR AFORES

Fuente: Consar

Con la fundación del organismo se dio transparencia a los fondos para el retiro laboral

Etapa educativa actual del hijo

IMPORTANCIA DE LA EDUCACIÓN GLOBAL

FUENTE: El valor de la educación, aprendizaje para la vida. Informe sobre México de HSBC

858578 75

Preescolar Primaria Secundaria Universidad

OBJETIVOS PARA LOS HIJOS

CARRERAS PREFERIDAS POR LOS PADRES

65POR CIENTO

52POR CIENTO

32POR CIENTO

23POR CIENTO

21POR CIENTO

Ser feliz en la vida

Ser exitoso en su carrera

Desarrollar su potencial

Criar una familia

Un estilo de vida saludable

Lo que más desean los padres que logren sus hijos cuando sean adultos:

22POR CIENTO

16POR CIENTO

10POR CIENTO

Medicina

Ingeniería

Informática

futuro sería de un millón 900 mil pesos.

El fin de establecer estas corridas, dijo Martínez Varela, es que los padres se den cuen-ta que el dinero pierde valor en el tiempo, por ello es nece-sario que se planee y se elija un instrumento que les per-mita mantener su dinero sin que la inflación lo afecte tanto.

ENDEUDADOSSegún el reporte, tanto a los padres como a los hijos les toma en promedio el mismo tiempo que dura una carrera universitaria, en promedio, pagar la deuda que adquieren.

Además, a los padres les toma 4.6 años pagar sus deu-das una vez que los hijos sa-lieron de la universidad, mientras que los hijos tardan en promedio 4.3 años.

El directivo de HSBC d i j o q u e e n d e u d a r s e

responsablemente está bien, pero en el caso de pagar la universidad es más caro pe-dir prestado que ahorrar y ha-cer una planeación efectiva y realista.

Es por ello que el banco HSBC ofrece a la población un instrumento llamado que tiene dos vertientes, ya que por una parte es un seguro de vida y, por otra, una forma de ahorrar.

El nombre de este produc-to es Becahorro.

Por ejemplo, si una perso-na gana 30 mil pesos mensua-les y contrata este instrumento para mandar a su hijo a la uni-versidad dentro de 15 años estimando, que con la infla-ción una carrera universita-ria cueste un millón 12 mil 679 pesos, tendría que destinar cuatro mil 562 pesos por mes, el equivalente a 15 por ciento de su salario.

Endeudarse respon-sablemente está bien, pero en el caso de pa-gar la universidad es más caro pedir pres-tado que ahorrar.”

ESTEBAN MARTÍNEZ

DIRECTOR DE VENTAS DE PRODUCTOS PATRIMONIALES

DE HSBC MÉXICO

Padres que consideran enviar a sus hijos al extranjero para una carrera, estudios de posgrado o que tienen hijos estudiando fuera del país:

2,47

8

833 1,0

20

1,281 1,4

52

1,739 1,9

34 2,258

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

CONSIDÉRELOSi un padre de familia no hace ningún ahorro, dentro de 15 años tendría que destinar 52 por ciento de sus ingresos para destinar los recursos al pago de colegiaturas.

(Porcentaje)

30 Trabajadores (Infonavit) y del Instituto de Seguridad y Ser-vicios Sociales de los Traba-jadores del Estado (ISSSTE).

Antes del establecimien-to de la Consar, las pensiones para los trabajadores esta-ban amenazadas por la in-suficiencia de recursos para fondearlas, la administración de los ahorros de los trabaja-dores era poco transparente y se tenían pocos derechos so-bre los mismos.

mil mdp suma el ahorro voluntario del

país, de acuerdo con la Consar

Incipiente, ahorro para la educación

ECONOMÍA

EXCELSIORmIéRCOLES 22 dE juLIO dE 20156

@dineroEnImagen

Farm outs, en la cancha de la Sener Es lógico suponer que habría empresas interesadas en los campos de Pemex, que son mucho más atractivos.

El pasado lunes le di el Premio Limón Agrio a Emilio Lozoya, director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), por el retraso en la apli-cación de la Ronda Cero, que se realizaría en forma paralela a la Ronda Uno, pero resulta que gran parte del rezago no es totalmente culpa de Pemex, sino de la Secretaría de Ener-

gía (Sener).Una de las etapas de la Reforma Energética y la apertura

del sector a la iniciativa privada es la llamada Ronda Cero, en la que Pemex presentó a la Secretaría de Energía la lista de campos o áreas que conservaría para su exploración y explotación.

Como ya se sabe, Pemex conservó 83 por ciento de las reservas probadas y 21 por ciento de los recursos prospectivos.

Una vez aprobada la Ronda Cero, por la Secretaría de Energía en agosto de 2014, Pemex debe, por un lado, rea-lizar la migración de los 22 contratos incentivados que tie-ne firmados con diversas empresas y que forman parte de la incompleta Reforma Energética del expresidente Felipe Calderón; y, por el otro lado, colocar los nuevos contratos de exploración y explotación conocidos como farm outs.

Se suponía que la migración de los contratos incentiva-dos a contratos de producción compartida, que son los que se incluyeron en la licitación 1 y 2 de la Ronda Uno, correrían en forma paralela, pero no ha sido así.

A la fecha, no está aún aprobada la migración de ninguno de los 22 contratos incentivados ni ningún nuevo contrato.

Si se toma en cuenta que Pemex conservó los mejores campos con reservas probadas o, en otras palabras, la pe-chuga del pollo, es de suponer que sí habrá interés de em-presas privadas en participar en los contratos de producción compartida.

Hay que recordar que 26 empresas participaron en la li-citación de la Ronda Uno, aunque sólo 12 presentaron pro-puestas y, aunque en ocho de las 14 áreas no hubo ningún interesado, en las otras seis sí hubo propuestas.

Es lógico suponer que habría empresas interesadas en los campos de Pemex, que son mucho más atractivos.

NO PUEDE LICITAR DIRECTAMENTE Hay varios obstáculos para el éxito de los farm outs.

El primero es que Pemex no puede licitar directamente los nue-vos contratos, es decir, no puede elegir ni la novia con la que quiere casarse ni los arreglos de la boda, como sí lo hacen grandes empre-sas petroleras de otros países.

Pemex primero debe presentarle a la Secreta-ría de Energía tanto los contratos que quiere migrar como los nuevos.

La Sener, después de analizarlos, emite un dictamen que envía a la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) y, una vez aprobado, se requiere que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) defina los valores de referencia. Y en la primera licitación de la Ronda Uno las posturas en cuatro campos o bloques quedaron ligeramente por abajo de los valores que estableció la Secretaría de Hacienda, por lo que se declararon desiertos.

PEMEX YA PRESENTÓ NUEVE SOLICITUDES DE MIGRACIÓN De los 22 contratos incentivados, Pemex ya envió a la Sener, el pasado 19 de diciembre, propuestas para la migración de nueve contratos con parámetros técnicos, económicos y de productividad, y lo que esperaba es que ese mismo año es-tuviera concluida la migración de los nueve, pero no hay todavía ninguno.

Sin embargo, hasta el momento, la Sener sólo ha con-cluido un dictamen para el campo Misión, que ya pasó tam-bién el trámite ante la CNH, pero está en espera de que la SHCP emita su propuesta fiscal.

11 PROPUESTAS DE FARM OUTSAdemás, Pemex también envió propuestas para 11 farm outs.

De estos 11 farm outs, tres están en aguas someras: Ek, Bolontiku y Sinan; cinco son campos terrestres: Ogarrio, Rodador, Cárdenas, Mora y Samaria, y tres son campos de crudo extrapesados en aguas someras: Avatsil, Tekel y Utsil.

Pemex está en espera de que la Sener emita su dictamen sobre estos farm outs, y decida, por ejemplo, si los incluye, como sería el caso de los campos de crudo extrapesados en las licitaciones de la Ronda Uno.

Si se toma en cuenta que Pemex conservó los mejores campos con reservas probadas, es de suponer que sí habrá interés de empresas privadas por contratos de producción compartida.

desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

milcarmencm@gmail.comTwitter: @mcmaricarmen

SECTOR PRIVADO

Se conforma por siete medidas que no comprometen la estabilidad macroeconómica ni las finanzas públicas

POR KARLA PONCEkarla.ponce@gimm.com.mx

El desempeño del sector in-dustrial mexicano se está desacelerando, debido al de-bilitamiento de la economía estadunidense y al lento des-pegue del mercado nacional por lo que el presidente de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), Ma-nuel Herrera Vega, propuso un programa especial para su reactivación.

Destacó que el programa, conformado por siete medi-das de aplicación inmediata que no comprometen la esta-bilidad macroeconómica, ni el control de las finanzas pú-blicas tiene potencial no sólo de frenar el descenso de la producción industrial sino de inducir en su reanimación.

“Las acciones propuestas podrían coadyuvar a que la producción industrial anual llegue a 3.4 por ciento hacia el final del año, pero en caso de que no se apliquen, el creci-miento económico podría ser hasta uno por ciento menor, debido a la tendencia descen-dente que registra”.

MALOS RESULTADOSSegún las cifras desestacio-nalizadas de la actividad in-dustrial referentes a mayo, elaboradas por el Inegi, la producción industrial aceleró su descenso iniciado desde fi-nales del año pasado.

“Si comparamos la pro-ducción industrial de mayo contra la del mes inmediato anterior, el resultado es una caída de 0.4 por ciento, la se-gunda consecutiva y la tercera en los primeros cinco meses del año.”

No obstante, pese a que la desaceleración dominó el desempeño del sector se ge-neraron un poco más de 356 mil empleos, de los cuales más de 256 mil se crearon en empresas del sector industrial.

APOYO AGRÍCOLAA fin de incrementar la producción de granos básicos, la Sagarpa canaliza más de 956 mdp a pequeños agricultores, a través del Programa de Incentivos para Productores de Maíz y Frijol (Pimaf). Con el Pimaf se promueve la transferencia e innovación mediante paquetes tecnológicos y extensionismo y el respaldo de 600 técnicos certificados en campo.

PUNTOS CLAVEEntre las medidas puestas sobre la mesa destaca la de adelantar las compras gu-bernamentales programadas para el último trimestre del año, las cuales ascenderán a 160 mil millones de pesos.

“Esto dará un impulso a la

actividad de los proveedores directos e indirectos del go-bierno federal y de las admi-nistraciones locales”.

Herrera Vega solicitó la ejecución en tiempo y forma del Presupuesto de Egresos autorizado. “Nos manifesta-mos contra el subejercicio del

gasto de inversión o compra de bienes y servicios.”

Otra de las medidas suge-ridas es definir y difundir la Agenda de Obras de Infraes-tructura, a nivel federal y por entidad federativa, progra-madas para la segunda mitad de 2015 y el primer semestre de 2016, a fin de impulsar la inversión y el empleo asocia-do a la industria de la cons-trucción y sus proveedores.

EVITAR RECORTESTambién llamó a evitar recor-tes al gasto de inversión física del sector público, así como impulsar la implementación del Programa Nacional de In-fraestructura 2014-2018.

El plan contempla dar prioridad a los proveedores de bienes y prestadores de servi-cios locales o nacionales en las compras públicas que rea-licen las dependencias fede-rales y los gobiernos locales, así como incentivos fiscales a la inversión productiva en el Paquete Económico 2016.

“Con propuestas como éstas, acreditamos nuestro compromiso en favor del de-sarrollo industrial incluyente y reiteramos nuestro interés por ser activos promotores de políticas públicas consistentes con la realidad económica”.

Prevén fortalecer el mercado internoEl sector patronal informó que mantiene negociacio-nes con el gobierno federal para crear estrategias para potencializar a las empre-sas, empleo y ahorro con el objetivo de fortalecer el mercado interno.

Juan Pablo Castañón, presidente de la Coparmex, indicó que insistirán en la necesidad de establecer in-centivos fiscales que deto-nen la inversión productiva.

“La experiencia inter-nacional muestra que para poder crecer a un mayor ritmo se necesitan niveles de inversión cercanos a 30% del PIB, pero en Méxi-co apenas es de 21%, lo que indica que debemos em-

prender medidas para deto-nar esta cifra”.

DESREGULACIÓNDestacó que se requiere in-crementar la desregula-ción no sólo para facilitar la apertura de unidades eco-nómicas sino para incre-mentar su existencia.

“Al reducir la carga de gestión, tendrán la opor-tunidad de buscar nuevos mercados y productos a fin de generar más empleos”.

Castañón se pronunció por incrementar el acceso de las pymes al financia-miento a fin de propiciar la generación de cadenas productivas competitivas.

— Karla Ponce

(Var. % anual)PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May2014 2015

-0.9

2.0

1.10.8

1.8

3.0

Fuente: INEGI

3.4POR CIENTOes el crecimiento industrial anual

para este año con las medidas

La consolidación fiscal genera pérdidas al fiscoPOR JORGE RAMOSjorge.ramos@gimm.com.mx

Pese a que fue eliminado por la Reforma Fiscal que entró en vigor en 2014, el régimen de consolidación, mediante el que las empresas difieren el pago del Impuesto Sobre la Renta (ISR) continúa generan-do pérdida de ingresos para el gobierno federal, informó la Secretaría de Hacienda y Cré-dito Público (SHCP).

A través del Presupuesto de Gastos Fiscales (PGF) 2015, en el que estima la pérdida de ingresos que le genera al fis-co el otorgamiento de bene-ficios a los contribuyentes, la SHCP reveló que en 2015 per-derá mil 174 millones de pesos y en 2016 mil 261 millones de pesos por consolidación fiscal de las empresas. De acuerdo con esas cifras, el monto de las pérdidas estimadas para el año próximo será superior

IMPUESTO SOBRE LA RENTA

Se moderará la reducción de ingresosLa pérdida recauda-toria por la condo-nación del Impuesto Sobre la Renta de personas físicas ins-critas al Régimen de Incorporación Fis-cal (RIF) disminuirá en 458 millones de pesos en 2016, res-pecto a 2015, según cifras de la Secre-taría de Hacien-da y Crédito Público (SHCP).

En su más re-ciente Presupuesto de Gastos Fiscales, la dependencia estima que la pérdida fiscal por ese concepto será de 13 mil 866 millones de pesos en 2015, mientras que para 2016 será de 13 mil 408 millo-nes de pesos.

— Jorge Ramos

consolidación fiscal equivale a 0.0065 por ciento del PIB, tanto de 2015 como de 2016.

Al respecto, el PGF 2015 re-vela que existen empresas que gozan de un plazo de cinco años para concluir con el ré-gimen de consolidación, en el que ya se encontraban cuan-do fue eliminado por la Re-forma Fiscal, por lo que se les concedió un tiempo para lle-varlo a su fin en los términos previamente establecidos.

El documento también pone al descubierto que, en términos de pérdida de in-gresos, la consolidación fis-cal es menos costosa para el gobierno federal que otros tratamientos especiales que resultan mucho más onero-sos por el monto de la renun-cia recaudatoria. Por pérdida económica se ubica en el ter-cer lugar de una lista de siete tratamientos diferentes que otorgan a los contribuyentes.

en 87 millones de pesos, en comparación con el de las proyectadas para el presente ejercicio fiscal, lo que se ex-plica por un periodo de tran-sición para la eliminación definitiva de dicho régimen.

REFERENCIA DEL PIBNo obstante, medido como proporción del Producto In-terno Bruto (PIB), la pérdida de ingresos generada por la

(Millones de pesos)

MERMAS POR ISR

1,174

2016* Empresas que se encuentran en el plazo de 5 años desde su entrada.

1,261

2015

Fuente: SHCP

Proponen plan para reactivar la industria

EXCELSIOR : MIéRCOLES 22 dE juLIO dE 2015 dINERO7

Llevo un mes utilizando el Apple Watch, entre la versión econó-mica con caja de aluminio, la intermedia con caja de acero y el modelo con caja de oro rosa-do o dorado, opte por el acero. Aunque en la página de inter-

net los modelos de acero y aluminio se ven si-milares hay una diferencia en la estética entre las dos versiones, el de oro lo descarté por el precio y porque el dorado brillante en un reloj para hombre me remite a los líderes sindicales.

En la lógica de la compra radica el éxito o fracaso de Apple en su irrupción en esta nue-va categoría, si uno compra el reloj pensan-do sólo en el gadget no vale la pena hacerse de una versión más costosa, debido a que las funcionalidades son las mismas y el aparato perderá vigencia en año y medio cuando sal-ga un nuevo modelo; además, no se justifica la diferencia de precio, en México es cuatro mil 200 pesos entre uno y otro, sin embargo, si uno considera que es un accesorio, enton-ces la decisión se inclina por una versión más costosa, obvio mucho tiene que ver la perso-nalidad de quien lo utiliza.

A diferencia de mi primera Blackberry, iPad o smartphone, la experiencia con el Apple Watch no ha sido trascendental, no se ha vuelto indispensable en mi vida, aunque se trata de un experiencia satisfactoria en ge-neral, no pasa nada si me quedo sin reloj, en cambio me sería difícil vivir sin smartphone o iPad. A diferencia de algunas críticas que he leído en donde los usuarios son aturdidos con las vibraciones de la muñeca y se vuel-ven incapaces de sostener una conversación sin voltear constantemente a ver a sus relojes, en mi caso ha sido relativamente útil ver las actualizaciones de noticias en el dispositivo y al estar en alguna reunión es más discre-to ver el remitente en el Whatsapp que sacar el celular a la mitad de la mesa. En cuanto a los temas de salud, el único aporte del reloj es informarme que llevo muchas horas de acti-vidad, pero nada específico en cuanto a ren-dimiento, será cuestión de tener nuevas apps.

Mi experiencia como usuario me inclina a pensar que el reloj no es revolucionario como sí lo fue el iPhone o iPad, aunque para tener una evaluación concreta tendré que esperar, debido a que Apple optó por no reportar las cifras de las ventas del reloj y agrupó el re-sultado en la categoría de “otros productos”, donde se conjuntan las ventas de AppleTv, Beats Electronics, iPod y otros accesorios, que

en total sumaron dos mil 641 millones de dó-lares. Aunque Tim Cook, CEO de la empresa, dijo que las ventas del reloj superaron las ex-pectativas internas de Apple, el resultado no fue prometedor. Si descontamos que las ven-tas de Beats Electronics, que fue comprada por Apple en mayo del año pasado, en 2013 estaban calculadas en mil 500 millones de dólares y que las ventas del iPod, reportadas por separado por última vez en el cuarto tri-mestre fiscal de 2014, representaron 410 mdd, aunque con caídas de 40% y que cálculos de las ventas de AppleTv andan por los 200 mdd trimestrales, podemos asumir que sin el re-loj las ventas agrupadas en la categoría “otros productos” rondarían entre mil 700 y dos mil millones de dólares. Por lo tanto, las ventas del Apple Watch habrían significado ingresos extras en un rango que va de los 640 a 940 millones de dólares y divididos por un precio promedio por Apple Watch de 550 dólares se vendieron en promedio entre un millón 100 mil hasta un millón 700 mil unidades, siendo muy optimistas, y dado lo rudimentario de la información hasta dos millones, lo que ape-

nas representaría 4% de las ventas por unidad del iPhone 6, aunque superior a las ventas por marca de los otros smartwatch.

Al ser un producto nuevo y con la base de clientes de Apple se puede proyectar que podría llegar a los 20 millones de unidades anuales, no es poco, pero no es revolucio-nario, tal parece que al Apple Watch le falta cuerda. Más allá del nuevo producto, Tim Cook ha demostrado que ha podido mante-ner el ímpetu de Apple y que a pesar de que el trimestre, que terminó en junio, suele ser estacionalmente bajo, mantuvo la inercia de crecimiento del iPhone 6 y ha mantenido el espíritu que le permite a la compañía pensar en irrumpir en el sector automotriz, como sea es la empresa más valiosa de la tierra con un valor de capitalización de 746 mil millones de dólares al cierre de ayer, poco más de la mi-tad del PIB mexicano.

Aunque Tim Cook, CEO de la empresa, dijo que las ventas del reloj superaron las expectativas internas de Apple, el resultado no fue muy prometedor.

El Apple Watch con poca cuerda

Suma de negocios

RODRIGO PACHECOTwitter: @Rodpac

La Ciudad de México era en los sesenta una urbe de seis millones de habitantes, clima templado, grandes prome-sas, con un Periférico recién construido y casi vacío. El parque vehicular se medía

en miles y era todavía un bien casi de lujo. Más de 50 años después, el parque vehicu-lar es de casi 6.8 millones y la población del área metropolitana es de más de 23 millones de habitantes.

El rey urbano del siglo XX, el automó-vil, está causando problemas cada vez más grandes en metrópolis como el Distrito Fe-deral. Sin embargo, dos cambios de para-digma en la industria automotriz pueden influir positivamente este enorme problema en los próximos dos o tres lustros: los ve-hículos con piloto automático y las fuentes alternativas de combustible. Con la intro-ducción de mayores opciones de vehícu-los, el efecto de los elevados costos de los combustibles y la preocupación por las con-secuencias nocivas de los gases contami-nantes, muchos gobiernos y consumidores han ido favoreciendo gradualmente los ve-hículos eléctricos e híbridos en la esperanza de sustituir, eventualmente, a los hidrocar-buros como combustible. Aunado a ello, las grandes armadoras están apostando por vehículos sin conductor.

El mercado de vehículos eléctricos e hí-bridos es aún, en países como México, muy pequeño y sin los estímulos necesarios para su pronta adopción. La flota vehicular en México de vehículos eléctricos ronda en 200 automóviles, una minúscula fracción de la enorme flota de vehículos contami-nantes que circulan a diario. Sin embargo, en países desarrollados este tipo de vehícu-los es cada vez más común.

En una reciente visita a Suecia pude co-nocer una sala de muestras de vehículos hí-bridos de Volkswagen. El costo de un Golf ronda en 30 mil euros y existen puntos gra-tuitos en todo Estocolmo para recargar la batería.

Ello es posible por el fuerte esquema de subsidios de energías limpias en Suecia.

Para vehículos limpios cuenta con un sub-sidio gubernamental de 40 por ciento. La generación de electricidad (un punto álgi-do en otros países por su costo y contami-nantes) representa emisiones de CO2 muy bajas dado que la red eléctrica se alimen-ta con plantas hidroeléctricas y energía nuclear.

El otro punto importante que produ-cirá cambios importantes es el desarrollo de vehículos sin piloto. Grandes armado-ras como BMW, Volkswagen, Ford, General Motors y Tesla están apostando por el futuro en los vehículos con pilotos automatizados y conectados en red. Las aplicaciones son ilimitadas.

Es por ello que hemos visto un interés cada vez mayor en el desarrollo de mapas digitales como Google Maps, Nokia Here

(antes Navteq) y TomTom. En ello se defi-nirá el futuro de estos vehículos. Aquél que posea los mejores mapas podrá tener los vehículos más eficientes.

Lo impresionante de esta tecnología es que, aunado a las energías limpias y apli-caciones de la economía compartida como Uber, se pueden cortar tiempos de traslado, emisiones contaminantes e incluso, a través de vehículos conectados en red, cortar con-gestiones e ineficiencias en la red de calles de las grandes metrópolis.

Ante ello nos queda esperar. ¿Tendremos ciudades compartidas o

congestionadas?

Armadoras como BMW, Volkswagen, Ford, General Motors y Tesla están apostando por el futuro en los vehículos con pilotos automatizados y conectados en red. Las aplicaciones son ilimitadas

Ciudades compartidasEl mercado de vehículos eléctricos e híbridos es aún, en países como México, muy pequeño y sin los estímulos necesarios para su pronta adopción. La flota de vehículos eléctricos ronda las 200 unidades.

Frecuencias

RODRIGO PÉREZ-ALONSOhola@rodrigoperezalonso.com

Twitter: @rperezalonso

APERTURA PETROLERA

Sugieren cambios para licitaciones de Ronda 1KPMG propone flexibilizar el procedimiento para otorgar los campos petrolerosPOR NAYELI GONZÁLEZ nayeli.gonzalez@gimm.com.mx

Para garantizar un mayor éxi-to en las futuras fases de Ron-da Uno, el gobierno federal debe ofertar bloques de mu-cho mayor tamaño e incorpo-rar un mecanismo dentro del proceso, para que las empre-sas que hagan una propuesta económica, ligeramente me-nor a la exigida por Hacien-da, tengan la oportunidad de modificarlas.

Rubén Cruz, socio líder de Energía y Recursos Naturales de KPMG en México, explicó que en algunos de los bloques de la primera fase el gobier-no federal pretendía un por-centaje de 40 y 25 por ciento, mientras que las empresas ofrecieron 35 y 20 por cien-to, por lo que de contar con un mecanismo flexible para mo-dificar las ofertas, estos pu-dieron adjudicarse y alcanzar

con ello un éxito de 35 por ciento, lo cual habría estado en el rango esperado por el gobierno federal.

“Eso puede hacer que en las siguientes rondas tengan un resultado mejor de adjudi-cación versus lo ofertado. En septiembre, vienen los nueve campos en cinco áreas con-tractuales, si pudiéramos ver un mecanismo de este tipo podríamos tener un mejor resultado”.

MEJORAR OFERTA PARA EMPRESAS Para el especialista, otra de las opciones que ayudaría a incentivar aún más la partici-pación de las empresas priva-das es la reconfiguración de los bloques ofertados, a fin de que estos no estén tan frag-mentados y sean mucho más grandes.

“Deberían ser bloques uni-ficados y no tan fragmenta-dos, eso se puede hacer para hacerlos más atractivos”, ex-plicó el entrevistado.

Rubén Cruz mencionó que aun cuando no se alcanzó la meta y sólo se adjudicaron 14 por ciento de los bloques que se ofertaron, fue un buen pro-ceso de licitación, el cual se realizó con amplia transpa-rencia, lo que sienta un pre-cedente positivo para el resto de los procesos que están por venir.

Es así que para la fase dos e incluso la cuatro para aguas profundas, se espera una ma-yor participación de las gran-des petroleras a nivel mundial, pues algunas de ellas ya cono-cieron el formato que ha apli-cado México.

un mayor volumen de éxito.“La oportunidad está en

establecer un mecanismo para que ahí mismo (durante la apertura de sobres) y con la misma transparencia que se ha manejado en el proceso, se le dé la oportunidad a las

empresas de presentar una segunda oferta para que ahí se abra y los que no fueron asignados tengan la oportu-nidad de asignarse”.

PIDEN FLEXIBILIDAD El especialista dijo que las

empresas que participaron e hicieron ofertas ya incurrie-ron en la inversión para ac-ceder al cuarto de datos, así como los derechos de la li-citación, la contratación de asesores y el desarrollo de modelos financieros, por lo

que es muy probable que al-gunas de ellas decidieran au-mentar su oferta e igualarla a lo que pedía hacienda.

Insistió en que de per-mitir una modificación a las ofertas, se pudieron asignar al menos cinco, alcanzando

RONDA UNO: SEGUNDA LICITACIÓN

9EMPLEOS

directos para 2018

CAMPOSen 5 áreas contractuales

1P: 143 millones de barriles equivalentes de petróleo.2P: 355 millones de barriles equivalentes de petróleo.3P: 671 millones de barriles equivalentes de petróleo. Los bloques varían entre 16 y 26 mi2 (42 a 68 Km2)

Foto: Luis Enrique Olivares

La oportunidad está en estable-cer un mecanismo para que ahí mismo (durante la apertu-ra de sobres), se le dé la oportunidad a las empresas de presentar una se-gunda oferta.”RUBÉN CRUZSOCIO LÍDER DE ENERGÍA Y RECURSOS NATURALES DE KPMG EN MÉXICO

12,000

Reservas certificadas:

DINERO MIÉRCOLES 22 DE JULIO DE 2015 : EXCELSIOR8

Su redacción simple, el cuidado de que no haya ambigüeda-des y el interés por privilegiar la transparencia garantizan, en opinión de Rosario Graham, que el reglamento a la Ley Ge-neral de Turismo (LGT), pu-

blicado el 7 de julio, no se vaya a traducir en actos de corrupción. Aunque la directora ge-neral de Normatividad de la Secretaría de Tu-rismo acepta que, en caso de que se detactara algún problema al respecto será importante denunciarlo de inmediato. Fue en 2009 cuan-do se promulgó la LGT, ha sido poco operati-va, pues no existía esta norma secundaria para ponerla en práctica.

Aunque Graham prefirió no opinar res-pecto a las razones que provocaron que se abriera un lapso de seis años entre la publi-cación de la LGT y el reglamento, es conoci-do que en el camino hubo desde temas de falta de recursos para cabildear reglas que atañen a más de una decena de dependen-cias del gobierno federal y a las 32 entidades federativas del país. Aunque también hubo otra situación a tomar en cuenta; ésta fue que al inicio de la administración se reformó el Relamento Orgánico de la Sectur, cuya ti-tular Claudia Ruiz Massieu, mismo que fue publicada el 30 de diciembre de 2013.

Sin la estructura actual de la Sectur, con-sideró Graham, no hubiera sido viable pu-blicar el reglamento de la LGT, pues faltarían las subsecretarías y organismos encargados de aplicar las nuevas normas.

De hecho del reglamento derivarán 11 acuerdos legales más, que tienen que ver con aspectos tan diversos como la Clasifica-ción Hotelera, el Atlas Turístico, el Registro Nacional de Turismo, el compendio de los Sistemas de Certificación y las Zonas de De-sarrollo Turístico Sustentable. Cada uno de estos acuerdos tienen plazos distintos para su publicación, que van desde 60 hasta 180

días hábiles, y Graham refirió que tiene ins-trucciones directas de Ruiz Massieu para no buscar prórrogas ni rebasar estos plazos máximos. Aunque para la emisión del regla-mento, además de consultar a las depen-dencias del gobierno federal que interactúan transversalmente con el turismo y a la Cofe-mer, fueron consultadas las organizaciones privadas; Graham reconoció que todavía hay que hacer un amplio trabajo de difusión y análisis de esta normatividad.

DIVISADEROMonterrey. Hoy y mañana se presenta-rán en Monterrey los chefs británicos Lee Westcott y Paul Foster, quienes cocinarán con los chefs regiomontanos Guillermo González de Pangea y Alfredo Villanueva del restaurante Romero y Azahar.

Esto forma parte del programa del Año Dual entre México y Gran Bretaña en el con-texto del Festival de Restaurantes MXUK.La Secretaría de Turismo Federal está im-pulsando este año a la gastronomía como un componente cada vez más importante para viajar a México. En el caso concreto de MXUK, que inició en abril pasado, ya se han realizado acciones en Ensenada, Baja Cali-fornia, y en Londres, Inglaterra.

Claudia Ruiz Massieu, titular de Turismo, destacó que este Festival culinario resalta la importancia de la gastronomía mexicana como eje rector de la promoción de México.

Veranda

CARLOS VELÁZQUEZcarlos.velazquez.mayoral@gmail.com

Apenas 40% de los aspiran-tes a una licenciatura, vía la UNAM, bajo la dirección de José Narro Robles, tienen posibilidades de cursarla. Sin embargo, se calcula que sólo un 15% de éstos, con-

cluyen y se incorporan a la vida laboral. Esto deja entrever una problemática que incluye falta de talento, el exceso de ninis que sigue habiendo y la necesidad de estra-tegias que permitan la renovación y reubica-ción de profesiones, así como alianzas entre universidades y el sector empresarial.

Dado que la burbuja que se conforma con la actual generación podría ser peligrosa, en cuanto a costo-país, si ésta explota sin con-trol. De acuerdo con la industria de la vivien-da, los jóvenes adquieren, cada vez menos inmuebles, como visión de largo plazo y el ahorro se visualiza como una necesidad para después de los 40 años.

En el mejor de los casos, utilizan el es-quemas de rentas. Incluso, cobijándose de la cultura mexicana, muchos optan por vivir con los padres, hasta después de los 40.

De acuerdo con el INEGI, que comanda Eduardo Sojo, 9% de los hogares en México son unipersonales o corresidentes, es decir: donde ninguno de los integrantes tiene pa-rentesco con el “jefe” del hogar. La mayo-ría vive pensando en metas de corto plazo y no visualiza el futuro. A decir de Carlos Noriega, presidente de la Amafore, mucho se debe a la falta de cultura de ahorro que to-davía existe, así como el pensar que la edad de reflexionar sobre una vida independiente está lejos de sus alcances. Si a los jóvenes, asegura Noriega, se les explica que el aho-rro les permitirá tener un estilo de vida hol-gado, ello permitiría mejorar los estándares y, con ello, contribuir a una mejor economía del país.

Por lo pronto, Juan Pablo Zorrilla, codirector general de Resuelve, destaca que el costo de vida en México se puede conside-rar como medianamente accesible. Se estima

que México ocupa el lugar 57, de 213 merca-dos estudiados, donde se necesitan 14 mil pe-sos mensuales, en promedio, para mantener la calidad de vida, a la par de ciudades como Izmir, en Turquía y Montevideo, en Uruguay.

Y aunque, la idea de ser independiente suena muy atractiva (ya que lo primero que viene a la mente es que podríamos hacer nuestras propias reglas e, incluso, compar-tir el espacio con amigos o una pareja), lo cierto es que esta independencia merece un alto compromiso en el manejo de nuestras finanzas y una planeación que debe seguirse al pie de la letra para evitar futuras.

BAFAR INVIERTE EN ENERGÍA Con una inversión de 650 millones de dó-lares, en los próximos cuatro años, Grupo Bafar incrementará las operaciones en la Piedad Michoacán, lo cual incluye la cons-trucción, y puesta en marcha, de una nueva planta productiva, una planta de cogenera-

ción de energía, el desarrollo de infraestruc-tura logística y centros de distribución, así como la construcción de puntos de venta en el centro y sur del país.

MOVIMIENTOS AL INTERIORQuien se consolidó como un político sóli-do es el gobernador de Chiapas, Manuel Velasco: su partido ganó la mitad de las 122 alcaldías en las elecciones del pasado do-mingo en la entidad. En alianza con el Panal, el PVEM logró la victoria en 40 municipios, y otros 19 los obtuvo compitiendo sólo y dos más (Tuxtla Gutiérrez y Tapachula) en alian-za con el PRI.

Estrategia de negocios

MARIELENA VEGAdinero@gimm.com.mx

De acuerdo con la industria de la vivienda, los jóvenes cada vez adquieren menos inmuebles como visión de largo plazo.

Fue en 2009 cuando se promulgó la Ley General de Turismo, y desde entonces ha sido poco operativa, pues carecía de norma secundaria.

El costo de los jóvenes11 acuerdos para complementar reglamento de Ley de Turismo

Migrantes de retorno caen en informalidadPOR CLAUDIA CASTROclaudia.castro@gimm.com.mx

De 2007 a 2013, unos 4.6 mi-llones de migrantes mexi-canos regresaron al país de manera voluntaria o forzosa (660 mil por año) y 85% de ellos encontraron trabajos con remuneración menor a tres salarios mínimos, reveló el estudio Situación Migra-ción, presentado por BBVA Bancomer.

Carlos Serrano, Econo-mista en jefe de la institu-ción, explicó que 82% de los

POCAS OPORTUNIDADES

migrantes de retorno se in-sertan en un trabajo informal, siendo el tamaño de la locali-dad, el sector económico y el nivel de educación las princi-pales determinantes.

“La educación es un factor esencial para reducir la pro-babilidad de ser informal, sin embargo aquellos que retor-nan a localidades pequeñas afrontan factores estructu-rales que hacen de la infor-malidad la única opción de empleo”, explicó.

En el periodo de refe-rencia, dijo, el volumen de

migrantes mexicanos en Es-tados Unidos se ha manteni-do alrededor de 11.8 millones.

LAS REMESASBBVA Bancomer reveló que las remesas en 2015 conti-núan creciendo, pero a un ritmo menor que en 2014, cuando se incrementaron 8%, por lo que la institución esti-ma que las remesas familia-res podrían llegar a 24 mil 324 millones de dólares.

Para 2016, las remesas po-drían alcanzar 25 mil 506 mi-llones de dólares, con lo que

llegarían a un nivel cercano al máximo histórico que se ob-servó en 2007.

Las estimaciones de BBVA Bancomer del flujo de reme-sas por entidad federativa muestran que los estados que podrían experimentar ma-yores tasas de crecimiento en 2015 son: Baja California, Coahuila y Sonora; mientras que en términos absolutos las entidades que acumularían mayores volúmenes de re-mesas al final de 2015 serían Michoacán, Guerrero y el Es-tado de México.

Foto: Daniel Betanzos/Archivo

La educación es un factor esencial para reducir el problema de ser informal (...) sin embargo en loca-lidades pequeñas es la única opción.”

CARLOS SERRANO

ECONOMISTA EN JEFE DE BBVA BANCOMER

MERCADOS

9EXCELSIORMIéRCOLES 22 dE juLIO dE 2015

@dineroEnImagenDólar Ventanilla

ACTUAL ANTERIOR VAR %$15.9998 $16.0183 -0.12

ENCUESTA DE BANAMEX

Paridad no bajará de 15 pesos en 2015

Por sexta quincena consecutiva, los analistas prevén que el precio de la divisa estadunidense tendrá valores altos

POR PAULO CANTILLOpaulo.cantillo@gimm.com.mx

Analistas del sector financie-ro reiteraron su expectativa de que el dólar seguirá caro, y esta vez el consenso ubicó al tipo de cambio en 15.48 pesos por cada divisa estadunidense para el cierre de este año.

De acuerdo con la Encues-ta de Expectativas de Analis-tas de Mercados Financieros, del 21 de julio, elaborada por el Grupo Financiero Bana-mex; de hecho, esta es la sexta quincena consecutiva en que los analistas financieros pre-vén que el precio del dólar estadunidense estará por en-cima de los quince pesos, pero además representa la décima quincena en lo que va del año en que revisan al alza el valor del tipo de cambio.

CONSENSOEntre los 24 grupos financie-ros que dieron su respues-ta en cuanto al cierre del tipo de cambio para este año, el que ve más débil su valor es el banco Barclays, con un pre-cio de 16.50 pesos por unidad, mientras que Santander prevé que la divisa cerrará el año en 14.70 pesos por unidad.

Para 2016, el sector finan-ciero ve un dólar un poco más apreciado respecto a 2015, y lo observan al cierre de ese año en 15.05 pesos por unidad.

NO VEN TRASPASO A LOS PRECIOSUn aspecto importante a re-saltar es que los analistas fi-nancieros no esperan un traspaso importante del men-cionado encarecimiento del dólar al nivel general de los precios al consumidor.

En este sentido, los espe-cialistas proyectan una infla-ción anual al cierre de 2015

en 2.9 por ciento, cifra inferior en una décima a la estimación que reportaron en la encuesta de la quincena previa.

Por lo anterior, los con-sultados por el Grupo Financiero Banamex coinciden con la visión que sobre la depreciación del peso tiene el Banco de México, quien en las minu-tas de la decisión de políti-ca monetaria del 18 de junio, manifestó que “debe desta-carse que el traspaso de la depreciación cambiaria a los precios se ha reflejado, prin-cipalmente, en los de cier-tos bienes durables, sin registrarse efectos de segundo orden en el proceso de formación de precios de la economía”.

Para la inflación que pu-blicará el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), el próximo jueves 23 de julio, correspondiente a la primera quincena de julio, el consenso de los especialis-tas ve una inflación de 0.2 por ciento respecto a la segunda

quincena de junio, mientras que en su escala mensual proyectan una variación del indicador de 0.27 por ciento, para el séptimo mes de 2015.

TASA DE INTERÉS Respecto a la política monetaria, los resultados proyectan que el año

cerrará con una tasa de fondeo bancario de 3.25 por ciento. Así, en lo que resta del año habría un

solo movimiento de tasas de 25 puntos base, que se daría en septiembre.

Dada la actual coyuntura de volatilidad financiera in-ternacional, se infiere que los economistas de los grupos fi-nancieros están descontan-do un aumento gradual en las

tasas de interés por parte de la Reserva Federal de EU,

cuya presidenta, Janet Yallen, ha dado varias se-

ñales en el sentido en que este año habrá aumento de

su tasa de referencia.Finalmente, para 2015 los

grupos financieros rebajaron ligeramente su expectativa de crecimiento económico, toda vez que ahora lo sitúan en 2.60 por ciento anual, desde un alza de 2.63 por ciento que reportaron previamente.

Oferta de dinero favorece meta de inflación: BanxicoPara las decisiones de política monetaria, su tendencia es clave para ver su evoluciónPOR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

La cantidad de dinero que in-yecta el Banco de México a la economía mexicana es consis-tente con su objetivo de infla-ción, establece un estudio del banco central, denominado Uso de agregados monetarios como indicadores de la evo-lución futura de los precios al consumidor: Crecimiento mo-netario y meta de inflación.

El documento, elaborado por Manuel Ramos-Francia, Antonio E. Noriega y Cid Alon-so Rodríguez-Pérez, miem-bros del Banco Central, al cual también contribuyó Carlos Ca-pistrán, economista para Méxi-co de Bank of America Merrill Lynch, analiza si el dinero que destina el Banxico a la eco-nomía es consistente con el

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcon@gimm.com.mx

En la jornada de ayer, el peso se recuperó dos centavos respecto a su cotización del lunes en su paridad cambia-ria frente al dólar. Así, el tipo de cambio al mayoreo, que reporta el Banco de México (Banxico), cerró en 15.98 pe-sos por unidad.

La recuperación de la moneda nacional se debió a que el dólar cedió terreno frente a la mayoría de sus principales cruces duran-te la jornada, la cual careció de datos económicos rele-vantes que alojaran presio-nes adicionales en favor de la divisa estadunidense. En ventanillas bancarias el tipo de cambio se mantuvo por encima de 16 pesos, al cerrar a la venta en 16.28 pesos por cada billete verde, reportó Banamex.

SEGUIRÁ PRESIÓNEconomistas de CI Ban-co explicaron que el peso mexicano sigue presiona-do y sin grandes catalizado-res que puedan revertir esta tendencia de depreciación, una menor preocupación por Grecia donde los bancos reabrieron y Atenas comen-zó el proceso de pago a sus acreedores internacionales podría contribuir a recortar pérdidas a la moneda.

Los mercados de capita-les cerraron a la baja durante

la sesión, con el S&P 500 alejándose de su máximo histórico, luego de que fue-ran publicados malos re-sultados trimestrales para algunas de las emisoras en EU. Las ganancias de IBM cayeron por 13 periodos de forma consecutiva, sin logar cumplir con las expectativas de los inversionistas, lo cual llevó a las acciones de IBM a perder 5.86 por ciento.

A LA EXPECTATIVACabe agregar que los inver-sionistas han centrado su atención en la publicación de ganancias, ya que son pocos los indicadores rele-vantes programados para los próximos días.

En México, el Índice de Precios y Cotizacionbes (IPC) de la Bolsa Mexica-na de Valores (BMV) mostró una caída de 0.37 por ciento, ubicando al indicador bur-sátil en 45 mil 410.23 uni-dades., mientras que en EU el índice Dow Jones cerró con una pérdida de uno por ciento, colocándose en 17 mil 919.29 puntos.

TIPO DE CAMBIO

PRECIOS Y LIQUIDEZABREN NUEVO BANCO

Peso frena tendencia negativa frente al dólar

Los BRICS inauguran su institución de desarrollo

(Pesos por dólar)PREVISIONES DEL TIPO DE CAMBIO 2015*

20 Ene 5 Feb 20 Feb 5 Mar 20 Mar 7 Abr 21 Abr 5 May 5 Jun 22 Jun 7 Jul 22 Jul20 May* Consenso de los analistas

13.9814.15

14.30 14.33

14.75 14.75 14.80

15.00 15.0915.20

15.30

15.00

15.48

Fuente: Banamex

98.598.097.597.096.596.095.595.094.594.093.5

16.2016.0015.8015.6015.4015.2015.0014.80

Junio Julio

Índice dólar, puntos* Dólar mayoreo, pesos por unidad

18 2117151397322 24 26 30 1

* Incluye la cotización del euro, dólar canadiense, yen japonés, franco suizo, libra esterlina y la corona sueca.

Fuentes: Banco de México y Reuters

2.9POR CIENTO

a tasa anual es la expectativa actual para la inflación,

por parte de los especialistas, para el

cierre de este año

2.6POR CIENTO

en términos anuales prevén los economistas

consultados que crecerá la economía

durante este año

VOLATILIDADAnte la probable alza de tasas en EU, inversionis-tas se han anticipado y han trasladado su capital de países emergentes, aumentando la demanda por dólares.

Foto: Especial

Kundapur Vaman Kamath (izquierda) fue designado director general del banco, el cual iniciará operaciones en Shanghái.

AFP Y REUTERSdinero@gimm.com.mx

Los países que integran el bloque BRICS (Brasil, Ru-sia, India, China y Sudá-frica) inauguraron ayer su nuevo banco de desarrollo, el cual iniciará operaciones en Shanghái con el objetivo de que los países emergen-tes puedan financiarse con

un sistema alternativo a las instituciones internaciona-les, dominadas por Estados Unidos.

La institución internacio-nal cuenta con un capital es-timado de 100 mil millones de dólares y su principal ob-jetivo es financiar grandes proyectos de infraestructu-ras de interés general en los países que lo soliciten.

BLOQUE Estos cinco países represen-tan 40% de la población mun-dial y una quinta parte del Producto Interior Bruto (PIB) del planeta. La creación del banco es un intento de romper la hegemonía de instituciones financieras como el Fondo Monetario Internacional (FMI) y el Banco Mundial (BM), acu-sados de no tener en cuenta a las naciones emergentes.

El nuevo banco, cuya crea-ción fue anunciada en julio de 2014, estará presidido por un exbanquero indio, K.V Ka-math, nombrado en mayo para un mandato de cinco años. Kamath, un profesio-nal experimentado que diri-gió durante 13 años el banco ICICI y lo hizo crecer, también trabajó en el Banco Asiático de Desarrollo.

El banco de los BRICS “tra-bajará de manera positiva y complementaria con el sis-tema financiero existente y buscará innovaciones en la gobernanza”, afirmó el minis-tro citado por la agencia ofi-cial Xinhua.

Las operaciones de la nue-va institución empezarán a fi-nales de 2015 o principios del siguiente año.

objetivo de inflación de tres por ciento y concluye que los agregados monetarios están en línea con el objetivo de precios. Así, el texto analiza la demanda de dinero de la economía.

MERCADO“En el trabajo se construyen indicadores de presiones inflacionarias a partir de la

relación de largo plazo entre los agregados monetarios y los precios, una vez que ésta se ajusta adecuadamente en la escala de transacciones, así como el costo de oportu-nidad de mantener dinero.”

“Nuestros resultados indi-can que la política monetaria ha sido congruente con el ob-jetivo de inflación del Banco de México”, enfatiza.

(Var. % anual)PRECIOS AL CONSUMIDOR

Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic JunMayAbrEne Feb Mar20152014

2.873.07

3.75

4.30

Objetivo 3%

Fuente: INEGI

DETIENE ESCALADALuego de haber logrado una cotización histórica en la jornada de ayer, el dólar al mayoreo frenó una racha de cuatro días seguidos al alza.

DINERO mIéRcOlEs 22 DE julIO DE 2015 : EXcElsIOR10

TrolesEn el mundo virtual hay varias formas de desinhibición; algunas de ellas tóxicas.

¿Por qué las personas se comportan en internet de una manera distinta a como lo hacen en el mun-do real?Es una interrogante que desde 1998 inten-tó responder el sicólogo británico Adam Joinson cuando descubrió que el ciberespacio

representaba en ese entonces un nuevo laboratorio para la investigación de los cambios en la conducta humana.

Para comprobar sus propias hipótesis y las de otros teóri-cos, Joinson llevó a cabo un estudio para comparar el com-portamiento de un grupo de personas cuando resuelven cuestionarios por internet de manera anónima y cuando lo hacen con pluma y papel, de su puño y letra y con su propia firma.

Analizó que las personas que se comunican con otras mediante computadoras tienden a preocuparse menos so-bre cuál será la reacción de sus interlocutores y, por ello, sue-len ejercer un menor control sobre sus respuestas; así, éstas últimas incrementan su grado de sinceridad dejando de lado factores como la corrección política. También propicia que los individuos revelen aspectos de sí mismos que en otras circunstancias protegerían y que sean más proclives a los in-tercambios agresivos y hostiles.

El resultado del experimento, publicado un año después en la gaceta Behavior Research Methods, Instruments & Computers de la Pyschonomic Society, influyó en un colega suyo de Nueva Jersey, John Suler, que se describe a sí mis-mo como devoto de las computadoras Mac y apasionado de la fotografía, y quien publicó en 2004 un ensayo cuyo título, El efecto de desinhibición en línea, se convirtió con los años en el nombre de un moderno síndrome de nuestros tiempos.

Suler distinguió dos for-mas de desinhibición en el mundo virtual: una be-nigna, que provoca en el cibernauta deseos de com-partir sentimientos muy personales y mostrar actos inusuales de generosidad y bondad. La segunda, a la cual llama tóxica, provo-ca en la persona deseos de incursionar en submun-dos oscuros –criminalidad, pornografía, violencia– que jamás exploraría en el entorno físico. Y, sobre todo, estimula que use lenguaje grosero, críticas crueles, dis-cursos de odio, furia y amenazas.

Entre los factores que explican esta catarsis están la faci-lidad de interactuar de manera anónima o adoptando otra personalidad; el hecho de no ver la reacción del interlocutor y tampoco ser visto (como ocurre en los chats o en los con-temporáneos debates en Twitter, donde no hay intercambio visual) y el asumir la filosofía que postula que en internet to-dos somos iguales, lo que se sobreentiende como un per-miso para ser agresivos sin temer castigos o represalias. La desinhibición tóxica es justo lo que define al trol de internet, personaje que parapetado en un seudónimo y un falso avatar agrede y acosa en redes sociales y foros virtuales.

En un amplio artículo publicado en octubre pasado en Gizmodo, la periodista Ashley Feinberg ubica el origen de esta figura a finales de los años setenta en las redes tipo Bu-lletin Board System y Usenet. En esta última surgieron los lla-mados net.weenies, tipos que se divertían con el solo hecho de insultar, más por travesura, sin los sentimientos de mal-dad, envidia y frustación que hoy se asocian con el trol. Aun-que refiere que su uso data de los años 80, esta palabra –que en lengua nórdica refiere a una criatura mitológica mons-truosa– fue acuñada el 8 de octubre de 1992 por el grupo alt.folkore.urban, de Usenet, abuela de las contemporáneas comunidades virtuales como Reddit, según el Diccionario Oxford.

Y justo Reddit puso recientemente a los troles en un rol protagónico. El despido de Victoria Taylor, quien moderaba ahí el popular foro Ask Me Anything, provocó una revuelta masiva de usuarios contra la directora interina Ellen Pao, en la que abundaron las agresiones de tipo racial y sexual, éstas últimas en alusión a la demanda por discriminación de géne-ro que la ejecutiva perdió contra la firma KPCB.

Pao renunció a su cargo el 10 de julio y seis días después publicó en The Washington Post un manifies-to en el que lamenta que los troles estén ganando la bata-lla de internet. Justo también el pasado jueves Reddit –de nuevo encabezado por su fundador Steve Huffman– anun-ció medidas para mantener vigente su política de dis-cusiones abiertas, pero que a la vez atajen a los usuarios que inciten a la violencia. Quizá más bien requieran de terapia masiva.

marco.gonsen@gimm.com.mx

Hay quienes incursionan en submundos oscuros –criminalidad, pornografía, violencia– que jamás explorarían en el mundo físico.

MEMORIA FLASHPOR MARCO GONSEN

PIDEN PERDÓNTOKIO.- El presidente ejecutivo de Toshiba, Hisao Tanaka (centro), y otros 3 funcionarios de la empresa renunciaron y pidieron perdón ayer haciendo una reverencia de casi 30 segundos, por haber alterado los libros de contabilidad de la firma. –Reuters

ESCÁNDALO EN TOSHIBA

Foto: Reuters

TU MÉDICO TAMBIÉN ESTÁ EN INTERNET

¿NO ENCUENTRAS ESPECIALISTA?

POR AURA HERNÁNDEZaura.hernandez@gimm.com.mx

Localizar un médico especia-lista de confianza, hacer una cita o quitarte una duda res-pecto a tu salud puede resul-tar complicado, algo que los doctores quieren cambiar uti-lizando internet por medio de la plataforma Doctoralia.

Se trata de una base de da-tos de los médicos disponibles y sus especialidades y puede también ser una herramienta para responder las dudas de los pacientes, solicitar con-sultas en línea y estar presen-te en todo momento con las aplicaciones móviles, afirmó Frederic Llordachs, uno de sus fundadores.

“Muchas veces las perso-nas tienen que fiarse de la re-comendación de un vecino, por eso llegamos a la conclu-sión, en 2007, de que tarde o temprano la gente buscaría a los médicos en internet”, co-mentó a Excélsior.

Llordachs y sus socios de-cidieron crear un directorio de médicos españoles en in-ternet al que llamaron Docto-ralia, estableciendo dos filtros de control para saber que eran galenos confiables.

El primero es solicitar el número la cédula profesional, dirección de consultorio, in-fraestructura, la autorización del centro o consulta y otros datos relevantes. El segun-do son los propios pacientes porque se investigan todas las quejas interpuestas.

Llordachs admitió que como directorio tienen com-petencia en los 12 países don-de operan, sólo en México existen otras opciones como VRIM, Doctores.mx o Direc-torio Médico.

EL VALOR AGREGADOPor ello crearon un chat –que ahora tiene medio millón de comentarios– para que la gente comente su experien-cia, así como un servicio de

consultas en línea, lo que no suple una visita al médico.

En los siguientes años añadieron también una apli-cación móvil, que prevén actualizar en los siguientes meses, y la posibilidad de ha-cer preguntas a los médicos registrados en la plataforma.

Por ejemplo, alguien pue-de comentar sus síntomas y pedir una opinión, varios doc-tores contestan y el pacien-te puede elegir el que más le convenga.

Precisó que formar par-te del directorio médico no cuesta, lo que se cobra a los doctores son los servicios que ayudan a aumentar la relación

Con presencia en 20 países, Doctoralia es usada por 130 millones de personas

Apple no convence y cae en Bolsa DE LA REDACCIÓNdinero@gimm.com.mx

Los resultados de Apple co-rrespondientes al tercer tri-mestre del año fiscal 2015 –concluido en junio– no gus-taron a los inversionistas, que al cierre de esta edición ha-bían llevado las acciones de la firma tecnológica a perder 6.91 por ciento, a 121.72 dóla-res por unidad.

La empresa no incluyó en el reporte detalles sobre las ventas de su reloj inteligente, a lo que se sumó el hecho de

que estimó ventas inferiores a las esperadas por los merca-dos para el cuarto trimestre de su año fiscal, que conclu-ye en septiembre.

La firma estimó ven-tas por entre 49 mil y 51 mil millones de dólares, por debajo de las expectativas de los analistas.

La mayor compañía mun-dial que cotiza en Bolsa por valor de mercado dijo que vendió 47.5 millones de sus teléfonos inteligenes iPho-ne en el lapso analizado, un alza de 35 por ciento frente al

REPORTE

El reto es que lo conozcan tanto médicos como pacientes y nos usen cada vez más.”

FREDERIC LLORDACHS

FUNDADOR DE LA PLATAFORMA

DOCTORALIA

con los pacientes, como la cita en línea o la sección de preguntas.

Reveló que en México ya cuentan con más de dos mi-llones de usuarios registrados y más de 64 mil doctores en el directorio.

“México fue de los prime-ros países de América Latina donde lanzamos la platafor-ma y estamos realmente en-cantados por el crecimiento en este último año y medio, lo que se debe probablemente a un mayor acceso a internet”, aseguró.

La meta para México es lle-gar a tres millones de usuarios y que las personas conozcan que hay otras maneras de en-contrar un buen médico.

RETO CULTURALLlordachs añadió que estas plataformas son muy útiles para los pacientes, aunque muchos médicos no están muy acostumbrados a estas herramientas. A ello se aña-de que, sobre todo en Europa, existe un “conservadurismo” de ciertas agrupaciones mé-dicas que ponen trabas al uso de internet, dijo. “Necesita-mos que rejuvenezcan mu-chas cúpulas de poder para que la salud dependa menos de estructuras paternalistas”.

100MIL

profesionales de la salud forman parte de

la plataforma

mismo periodo del año pasa-do, pero 22 por ciento inferior que los 61.2 millones que ven-

dió en el segundo trimestre.Sus ingresos en el pe-

riodo fueron de 49,610 millones de dólares, 32.5

por ciento más interanual, y tuvo ganancias netas por

10,680 millones de dólares. Apple tuvo problemas ayer

con sus servicios App Store, Apple Music, iTunes Store y algunos otros que sufrieron interrupciones por más de tres horas.

–Con información de AP

GRATUITOCualquier médico

puede afiliarse. Sólo se les cobra un porcen-

taje cuando se ha-cen citas en línea

o responden preguntas.

6.9POR CIENTObajaban los títulos de la firma al cierre

de esta edición

:11EXCELSIOR: MIéRCOLES 22 dE juLIO dE 2015

@dineroEnImagen

DINERO mIéRcOlEs 22 DE julIO DE 2015 : EXcElsIOR12