La  crea  tividad que  cambia  vidas

aha-ideas.com

Gastón morales

La fórmula que elegí para cambiar

1) foco

2) ideas (determinación+engaño mental)

3) visibilidad (diferenciación+conexión)

4) check (vs objetivo)

1

Vida

Nivel de satisfacción en TRABAJO ?

Calidad de relación con FAMILIA ?

Calidad de relación con AMIGOS ? “Horas para mí” (Hobbies/Deportes) ?

Formación ? Humor ?

Proyectos Personales ?

Objetivo: Focalizar acá

“Necesito ideas creativas para ..

.. generar un proyecto de vida que me haga más felíz”

(desafío creativo)

La suerte favorece a las mentes preparadas. Louis Pasteur

theCreativeMethod

and systems The Creative Method & Systems v2 JasonTheodor.com

CapturePlane hits Truck, Guatemala, 1976

theCreativeMethod

and systems The Creative Method & Systems v2 JasonTheodor.com

Capturá.. Guatemala 1976

!

Ideas ( determinación + engaño mental)

2

Muros comunes:

Tiempo (Imponermelo) Dudas/Temor (Sacármelos)

Postergación (YA!) Distracción (Enfocarme

y concentrarme)

“La creatividad es la capacidad de reestructurar

nuestra comprensión de una situación de una manera no

evidente”

Dr. John Kounios

por qué hay que

engañar al

cerebro?

10k

6 5 . 0 0 0

Pensamientos por día

Source: National Science Fundation

Persona promedio

Pensador profundo

(95% son los mismos del día anterior)

PATRONES DOMINANTES DE PENSAMIENTO

AUTOMATICOS (INCONSCIENTES)

Cómo engaño a mi cerebro para NO ir por “caminos conocidos”?

4: Determinación

Teoría  de  la  memoria  inteligente  –  Eric  Kandel  

1: Experiencias /

Conocimiento

Atentos  /  Despiertos  /  

Concentrados  /  Alertas  

(ONDA  ELECTRICA  BETA)  

Estado  del  INSIGHT  /  REVELACION  

(ONDA  ELECTRICA  GAMMA)  

Emite  DOPAMINA  

2: Claridad

mental

Calma  /  Relax  

(ONDA  ELECTRICA  ALPHA)  

3: Inspiración

(El “AHA”)

“AHA”

MOMENT

(Ideas)

C

I

Jung-­‐Beeman  M,  Bowden  EM,  Haberman  J,  Frymiare  JL,  et  al.  (2004)  Neural  AcKvity  When  People  Solve  Verbal  Problems  with  Insight.  

PLoS  Biol  2(4):  e97.  doi:10.1371/journal.pbio.0020097  

h[p://www.plosbiology.org/arKcle/info:doi/10.1371/journal.pbio.0020097  

Características de las personas MUY,

pero MUY CREATIVAS en sus

organizaciones.. (estudios

neurocientíficos)

TIENEN DIFERENCIAS CEREBRALES en 3

CIRCUITOS:

1.- MIEDO

2.- INTELIGENCIA SOCIAL

3.- PERCEPCIÓN

La novedad LIBERA los PROCESOS PERCEPTUALES de la PRISIÓN de las

EXPERIENCIAS PASADAS

“not like me”

LAS 3 PREGUNTAS MAGICAS

1.  Por qué? 2.  Qué sucedería si?

3.  Por qué no? Alex  Osborn  (“El  arte  de  preguntar”)

1.  Por qué?

Te ayuda a entender el estado actual de las cosas. Desafía el status quo y el

conocimiento convencional.

Por qué asumo que sé lo que valora mi entorno? Por qué mis ideas solo quedan en eso, ideas?

Por qué mis amigos no me llaman como antes? Por qué estoy falto de energía?

Por qué estoy tan desconectado con lo que pasa en mi familia?

Por qué no disfruto de ir a reuniones, como antes?

2. Que sucedería si ..? What If

Te ayuda a explorar posibilidades nuevas. Imaginar como sería el mundo con un cambio o desarrollando una idea

nueva.

Qué pasaría si hiciera para varias empresas lo que hago solo para una?

Que pasaría si tuviera durante algunos años menos ingresos que ahora?

Que pasaría si hiciera sinergia entre mis pasiones (música, emprendedorismo, creatividad)?

3. Por qué no?

Te ayuda a entender las restricciones. A conectar con los factores limitantes que

están bloqueando un cambio positivo.

Por qué no vender cosas para apostar a mi proyecto? Por qué no armar un prototipo de mi producto y

empezar a mostrarlo en mi red? Por qué no cambiar mi imagen drásticamente en los

próximos 3 meses? Por qué no destino x% del tiempo de mi día a diseñar mi

vida, mi futuro? Por qué postergo siempre el “primer paso”?

Técnica: sustitución de perspectiva

Cómo hubiese atacado mi desafío creativo?

Familia Amigos

yo trabajo

Generar proyecto para ser + felíz

salud / imagen

+ tiempo

trabajar de lo que amo

relaciones

independencia

deporte

buenos hábitos

creatividad + personas

dieta

hs “para mi”

familia

amigos hobbies / pasiones

formación laborales

hoy

3 m 6 m

12 m

SINECTICA

George M. Prince - William J. J. Gordon (1950)

Barrio La Independencia -

Medellín

2013: Premio a Medellín como la

ciudad más innovadora del

mundo (Urban Land Institute)

.. de 25’ para subir, a 10’

1er año: 624.000 usuarios

Hasta 22 hs

aha-ideas.com @ideasaha

DespuÉs 22 hs

guanakomusic.com @guanakomusic

3diferenciación + conexión

tiempo

opciones

PRODUCTO / SERVICIO CARACTERISTICA SOBRESALIENTE

(5 palabras MAX)

FUNCION / OBJETIVO

NESPRESSO Agua+Cápsulas+Botón Café de alta calidad (fácil y rápido)

IPAD Touch Screen Comunicarse / Acceder

a Contenidos / Aplicaciones

Automóvil (Prius Toyota)

Eléctrico Reducir gastos y ser mas ecológico

Pantalla Solar Se carga con la luz del

sol Energía renovable

MP3 Portátil Escuchar música / radio

eliminar reducir aumentar crear alto

bajo

Nive

l de

ofer

ta

Calidad de contenido personalización insfraestructura Tiempos de

implementación atmósfera precio

Herramientas a utilizar para “conectar con targets”:

Imaginación (metáforas/analogías)

Empatía (conozco el “pain” real?, lo resuelvo con mi idea?)

“La importancia de contar una buena historia ..”

Que sea familiar (verdades universales)

Que sea resonante (qué emociones despierta?)

Que sea compartible (gran historia. “Che, escuchate

esto”)

C r e a t I v I d a d

aha-ideas.com

+ = + IDEAS

+ equipo + MOTIVACION

CR

EA

TIV

IDA

D

TALENTO o HABILIDAD ?

X ley transitiva

La creatividad me

permitió

emprender

La creatividad

me cambió la vida

mU

chA

s g

Ra

cIa

S!

Gastón Morales

aha-ideas.com

@ideasaha