gem

Отчет

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Î.Ð. Âåðõîâñêàÿ

Ì.Â. Äîðîõèíà

Ïðè ó÷àñòèè Ã.Â. Øèðîêîâîé, Ò.Þ. Öûãàíîâîé, Þ.Í. Àðàé

Россия 2009

Íàñòîÿùèé îò÷åò îñíîâàí íà äàííûõ, ñîáðàííûõ êîíñîðöèóìîì GEM, òåì íå ìåíåå îòâåòñòâåííîñòü çà èõ àíàëèç è èíòåðïðåòàöèþ ïîëíîñòüþ ëåæèò íà àâòîðàõ.

Îò÷åò ïóáëèêóåòñÿ ïðè ôèíàíñîâîé ïîääåðæêå Ôîíäà Citi.

4

ГЛОБАЛЬНЫЙ МОНИТOPИНГ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Íàöèîíàëüíûé îò÷åò «Ãëîáàëüíûé ìîíèòîðèíã ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ðîññèÿ 2009» – ÷åòâåðòûé ðîññèé-ñêèé îò÷åò â ðàìêàõ ïðîåêòà «Ãëîáàëüíûé ìîíèòîðèíã ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà» (Global Entrepreneurship Monitor, GEM). Çàäà÷à ýòîãî îò÷åòà ïîçíàêîìèòü ðîññèéñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, ýêñïåðòîâ â îáëàñòè ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâà è äðóãèå çàèíòåðåñîâàííûå ñòîðîíû ñ îáùèìè ïîëîæåíèÿìè ïðîåêòà è îñíîâíûìè ðå-çóëüòàòàìè èññëåäîâàíèÿ 2009 ã. GEM ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç íàèáîëåå âëèÿòåëüíûõ èññëåäîâàòåëüñêèõ ïðîåêòîâ è èçó÷àåò âçàèìîîòíîøåíèÿ ìåæäó ïðåäïðèíèìàòåëüñòâîì è ýêîíîìè÷åñêèì ðîñòîì.

Ó×ÀÑÒÍÈÊÈ ÏÐÎÅÊÒÀ GEM ÐÎÑÑÈß

Ïðîåêò ïîääåðæèâàåòñÿ èññëåäîâàòåëüñêîé ãðóïïîé Âûñøåé øêîëû ìåíåäæìåíòà Ñàíêò–Ïåòåðáóðãñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî óíèâåðñèòåòà â ñîòðóäíè÷åñòâå ñ èññëåäîâàòåëÿìè Ãîñóäàðñòâåííîãî óíèâåðñèòåòà – Âûñøåé øêîëû ýêîíîìèêè (Ìîñêâà).

ÊÎÌÀÍÄÀ ÂÛÑØÅÉ ØÊÎËÛ ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÀ ÑÏÁÃÓ

Êîîðäèíàòîð GEM Ðîññèÿ: Îëüãà Ðàôàèëîâíà ÂåðõîâñêàÿÈññëåäîâàòåëè: Ì. Â. Äîðîõèíà, Ã.Â. Øèðîêîâà, Ò.Þ. Öûãàíîâà, Þ.Í. ÀðàéÌàãèñòðàíòû: Ì.Þ. Ìîëîäöîâà, Â.À. Ôåäîòîâ

КОМАНДА ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА – ÂÛÑØÅÉ ØÊÎËÛ ÝÊÎÍÎÌÈÊÈ (ÌÎÑÊÂÀ)

Ðóêîâîäèòåëü ìîñêîâñêîé êîìàíäû: Àëåêñàíäð Þëüåâè÷ ×åïóðåíêî Èññëåäîâàòåëè: Î.È. Îáðàçöîâà, Ò.À. Àëèìîâà, Ì.Â. Ãàáåëêî

5

РРРРООСССССССИИИЯИЯИЯЯЯЯ 222 2 0000000999

ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅ

ÐÅÇÞÌÅ GEM ÐÎÑÑÈß 2009.........................................................................................7

×ÒÎ ÒÀÊÎÅ GEM?.....................................................................................................8

Öåëè ïðîåêòà........................................................................................................8

Ìåòîäû ñáîðà èíôîðìàöèè........................................................................................8

Êîíöåïòóàëüíàÿ ìîäåëü GEM.......................................................................................9

Ïîíÿòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.....................................................................................9

Òèïû ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.......................................................................................12

ÎÒÍÎØÅÍÈÅ Ê ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÒÂÓ Â ÎÁÙÅÑÒÂÅ..........................................................13

Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó..............................................................................13

Âëèÿíèå ñîöèàëüíûõ ñåòåé íà ñîçäàíèå è ðàçâèòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé ôèðìû..........................17

ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÊÀß ÀÊÒÈÂÍÎÑÒÜ Â ÑÒÐÀÍÀÕ–Ó×ÀÑÒÍÈÖÀÕ GEM........................................19

Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü................................................................................19

Ìîòèâû ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè....................................................................24

Çàêðûòèå áèçíåñà..................................................................................................26

Ñîöèàëüíî–äåìîãðàôè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè ðîññèéñêîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ...............................28

ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÊÈÅ ÓÑÒÐÅÌËÅÍÈß.........................................................................36

Èííîâàöèîííîñòü..................................................................................................36

Óñòðåìëåíèå ê ðîñòó...............................................................................................39

Îðèåíòàöèÿ íà ìåæäóíàðîäíûé ðûíîê..........................................................................40

Ñîöèàëüíîå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî...............................................................................41

ÀÍÀËÈÇ ÑÒÐÓÊÒÓÐÍÛÕ ÓÑËÎÂÈÉ ÐÀÇÂÈÒÈß ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÒÂÀ........................................45

ÍÀ ÎÑÍÎÂÅ ÝÊÑÏÅÐÒÍÛÕ ÈÍÒÅÐÂÜÞ (NES)......................................................................45

ÂËÈßÍÈÅ ÃËÎÁÀËÜÍÎÃÎ ÔÈÍÀÍÑÎÂÎÃÎ ÊÐÈÇÈÑÀ ÍÀ ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÊÓÞ ÀÊÒÈÂÍÎÑÒÜ.............50

ËÈÒÅÐÀÒÓÐÀ.........................................................................................................55

ÊÎÌÀÍÄÛ GEM......................................................................................................56

ÀÂÒÎÐÛ..............................................................................................................59

6


Ïåðå÷åíü ðèñóíêîâ

Ðèñ. 1. Êîíöåïòóàëüíàÿ ìîäåëü GEM.Ðèñ. 2. Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèé ïðîöåññ è áàçîâûå îïðåäåëåíèÿ GEM.Ðèñ. 3. Óðîâíè àêòèâíîñòè ïîòåíöèàëüíûõ è ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé.Ðèñ. 4. Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó â ðîññèéñêîì îáùåñòâå, 2008–2009 ãã.Ðèñ. 5. Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó ñðåäè íàðîæäàþùèõñÿ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé è íàñåëåíèÿ â öåëîì.Ðèñ. 6. Çàâèñèìîñòü èíäåêñà ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè è àêòèâíîñòè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé îò ïåðåìåííîé «ëè÷íîå çíàêîìñòâî ñ ïðåäïðèíèìàòåëåì». Ðèñ. 7. Èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè è ÂÂÏ íà äóøó íàñåëåíèÿ.Ðèñ. 8. Äèíàìèêà èíäåêñîâ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè â Ðîññèè, 2006–2009 ãã.Ðèñ. 9. Ðàñïðåäåëåíèå ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â çàâèñèìîñòè îò ìîòèâà äåÿòåëüíîñòè.Ðèñ. 10. Ìîòèâ íåçàâèñèìîñòè ó ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî âîçìîæíîñòè».Ðèñ. 11. Êîýôôèöèåíò ðàñøèðåíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà (îòíîøåíèå óðîâíÿ íàðîæäàþùåãîñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ê óðîâíþ âûõîäà èç áèçíåñà).Ðèñ. 12. Ïðè÷èíû âûõîäà èç áèçíåñà â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ GEM è Ðîññèè, %.Ðèñ. 13. Ïðè÷èíû âûõîäà èç áèçíåñà â Ðîññèè 2008–2009 ãã.Ðèñ. 14. Ðàñïðåäåëåíèå ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî âîçðàñòíûì ãðóïïàì.Ðèñ. 15. Ðàííÿÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü ìóæ÷èí è æåíùèí, %.Ðèñ. 16. Èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ìóæ÷èí, èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè æåíùèí è èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè (2008), %.Ðèñ. 17. Àêòèâíîñòü ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñ ðàçëè÷íûì óðîâíåì îáðàçîâàíèÿ, %.Ðèñ. 18. Ðàñïðåäåëåíèå ïîòåíöèàëüíûõ è ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî òèïó íàñåëåííîãî ïóíêòà, %.Ðèñ. 19. Ñåêòîðàëüíîå ðàñïðåäåëåíèå ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, %.Ðèñ. 20. Íîâèçíà ïðîäóêòà ñðåäè ñòðàí äëÿ ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, %.Ðèñ. 21. Êîíêóðåíòíîå îêðóæåíèå ðîññèéñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, %.Ðèñ. 22. Èíäåêñ íîâèçíû ïðîäóêòà/èíòåíñèâíîñòè êîíêóðåíöèè ïî ñòðàíàì äëÿ ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé.Ðèñ. 23. Èñïîëüçîâàíèå íîâåéøèõ òåõíîëîãèé ðàííèìè è óñòîÿâøèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè, %.Ðèñ. 24. Óñòðåìëåíèÿ ê ðîñòó ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, 2004–2009 ãã., â % ê èíäåêñó ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè.Ðèñ. 25. Ìåæäóíàðîäíàÿ îðèåíòàöèÿ ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, 2004–2009 ãã., â % ê èíäåêñó ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè.Ðèñ. 26. Ïîêàçàòåëè ðàííåé ñîöèàëüíî îðèåíòèðîâàííîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè è ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ïî ñòðàíàì.Ðèñ. 27. Óðîâåíü ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ïî ñòðàíàì.Ðèñ. 28. Ðàñïðåäåëåíèå ñîöèàëüíî îðèåíòèðîâàííîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ïî êàòåãîðèÿì â Ðîññèè è èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ.Ðèñ. 29. Ñðåäíèå çíà÷åíèÿ ýêñïåðòíûõ îöåíîê ñòðóêòóðíûõ ôàêòîðîâ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè.Ðèñ. 30. Äîñòóï ê ôèíàíñèðîâàíèþ ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö GEM.Ðèñ. 31. Îòêðûòîñòü ðûíêîâ – âõîäíûå áàðüåðû ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö GEM.Ðèñ. 32. Ìåðû, ñòèìóëèðóþùèå ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü.Ðèñ. 33. Òåìïû ïðèðîñòà íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé â 2009 ã.Ðèñ. 34. Èçìåíåíèå õàðàêòåðèñòèê âîñïðèÿòèÿ âîçìîæíîñòåé è ñòðàõà ïðîâàëà, 2009/2008 ã.Ðèñ. 35. Äèíàìèêà ÷èñëà ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî íåîáõîäèìîñòè», 2008–2009 ãã.Ðèñ. 36. Âëèÿíèå êðèçèñà íà îöåíêó ðàííèìè è óñòîÿâøèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè âîçìîæíîñòè íà÷àëà ñîáñòâåííîãî äåëà ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì, %.Ðèñ. 37. Âëèÿíèå êðèçèñà íà îöåíêó ðàííèìè è óñòîÿâøèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè âîçìîæíîñòè ðîñòà áèçíåñà ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì, %.Ðèñ. 38. Âëèÿíèå êðèçèñà íà îöåíêó ðàííèìè è óñòîÿâøèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè áèçíåñ–âîçìîæíîñòåé ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì, %.

Ïåðå÷åíü òàáëèö

Òàáëèöà 1. Òèïû ýêîíîìèê.Òàáëèöà 2. Îñíîâíûå ïîêàçàòåëè ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ïðîåêòà GEM.Òàáëèöà 3. Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ GEM â 2009 ã., ïî ñòàäèÿì ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ.Òàáëèöà 4. Ñòðóêòóðíûå óñëîâèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.

7


ÐÅÇÞÌÅ GEM ÐÎÑÑÈß 2009Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà

Â öåëîì ìîæíî ñêàçàòü, ÷òî ðîññèéñêîå îáùåñòâî ïðåîäîëåëî íåãàòèâíîå îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíè-ìàòåëÿì: îêîëî 70% íàñåëåíèÿ îòìå÷àþò âûñîêèé ñòàòóñ ïðåäïðèíèìàòåëÿ è ïðåäïîëàãàþò, ÷òî ïðåä-ïðèíèìàòåëè ïîëüçóþòñÿ óâàæåíèåì. Òåì íå ìåíåå óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè îñòàåò-ñÿ îäíèì èç ñàìûõ íèçêèõ ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà GEM.Èíäåêñ ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè â 2009 ã. ïðàêòè÷åñêè íå èçìåíèëñÿ è ñîñòàâèë 3,9% ïðîòèâ 3,5% â 2008 ã. Óðîâåíü íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé íåñêîëüêî ñíèçèëñÿ ïî ñðàâ-íåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì, à ÷èñëî âëàäåëüöåâ âíîâü ñîçäàííîãî äåëà âîçðîñëî äî 2,3% ïðîòèâ 1,9% â 2008 ã. Äîëÿ óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé âûðîñëà äî 2,3% – ýòî ñàìûé âûñîêèé ïîêàçàòåëü óðîâíÿ àêòèâíîñòè çà âñå âðåìÿ ïðîâåäåíèÿ èññëå-äîâàíèÿ â Ðîññèè.Äëÿ Ðîññèè ðàííÿÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâ-íîñòü îñòàåòñÿ áîëüøå ìóæñêèì çàíÿòèåì, ÷òî ÿâ-ëÿåòñÿ îáùåé òåíäåíöèåé äëÿ âñåõ ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà. Â Ðîññèè 4,6% âñåõ ìóæ÷èí è 3,2% âñåõ

Ìàëûé è ñðåäíèé áèçíåñ ðàññìàòðèâàëñÿ â 2009 ã. êàê ðåçåðâ ðàçâèòèÿ ñòðàíû è îäèí èç âàæíûõ îáú-åêòîâ àíòèêðèçèñíîé ïîëèòèêè â Ðîññèè. Ñðåäè ìåð áûëè çàÿâëåíû ôèíàíñîâàÿ ïîääåðæêà, íàëîãîâûå ëüãîòû, óëó÷øåíèå äîñòóïà ê ôèçè÷åñêîé èíôðà-ñòðóêòóðå, à òàêæå ñíèæåíèå àäìèíèñòðàòèâíûõ áàðüåðîâ.Ñîãëàñíî äàííûì îôèöèàëüíîé ñòàòèñòèêè, â ñôåðå ìàëîãî è ñðåäíåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà íàáëþ-äàëîñü ñîêðàùåíèå îáîðîòà êîìïàíèé è ðàáî÷èõ ìåñò, à òàêæå óâåëè÷åíèå çàòðàò. Òåì íå ìåíåå, êàê îòìå÷àëîñü âûøå, â èññëåäîâàíèè íå îáíàðóæåíî ñóùåñòâåííûõ êîëåáàíèé â èíäåêñå ïðåäïðèíèìà-òåëüñêîé àêòèâíîñòè èëè èçìåíåíèé â ïðîïîðöèè âûíóæäåííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.

æåíùèí ÿâëÿþòñÿ ðàííèìè ïðåäïðèíèìàòåëÿìè. Íåñìîòðÿ íà òî ÷òî æåíùèíû òðàäèöèîííî áûëè áîëåå óñïåøíû íà ñòàäèè âûæèâàíèÿ êîìïàíèè, â 2009 ã. ñðåäè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé áûëî áîëüøå ìóæ÷èí (2,42% ïðîòèâ 2,16%).Ñîîòíîøåíèå ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî âîçìîæíîñòè» è ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî íåîáõîäèìîñòè» óñòîé÷è-âî ïî ãîäàì. Òðàäèöèîííî 70% ïðåäïðèíèìàòåëåé âîâëå÷åíû â ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ äåÿòåëüíîñòü, ïîòîìó ÷òî èñïîëüçóþò âîçíèêàþùèå âîçìîæíîñòè, à 30% – ïîñêîëüêó íå èìåþò äðóãîé âîçìîæíîñòè äëÿ ïîëó÷åíèÿ äîõîäà. Ïðè ýòîì, ìîòèâ ïîääåðæàíèÿ äîõîäà ñðåäè òåõ, êåì äâèæåò èñïîëüçîâàíèå âîçíè-êàþùèõ âîçìîæíîñòè, âûñîê – 29,8%. Îäíàêî ìîòèâ íåçàâèñèìîñòè âûðîñ ïðàêòè÷åñêè â 2 ðàçà â 2009 ã. è äîñòèã 16,2% (ïðîòèâ 8,6% â 2008 ã.). Æåëàíèå óâåëè÷èòü äîõîä ìîòèâèðîâàëî 22% ðàííèõ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé «ïî âîçìîæíîñòè». Ïðàêòè÷åñêè 20% ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëüñêèõ ôèðì íàöåëåíû íà ðîñò è ïëàíèðóþò ñîçäàòü 10 è áîëåå ðàáî÷èõ ìåñò â áëèæàéøèå 5 ëåò.

Ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ îêàçàë âëèÿíèå íà âîñïðèÿ-òèå êàê ðàííèìè, òàê è óñòîÿâøèìèñÿ ïðåäïðèíèìà-òåëÿìè èçìåíèâøèõñÿ óñëîâèé îêðóæàþùåé ñðåäû. Òàê, áîëåå 60% ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé è 80% óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé óâèäåëè, ÷òî îð-ãàíèçîâàòü êîìïàíèþ ñòàëî ñëîæíåå â 2009 ã. ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì. Òàêàÿ æå ïðîïîð-öèÿ ñîõðàíÿåòñÿ ïðè îöåíêå ïðåäïðèíèìàòåëÿìè áèçíåñ–âîçìîæíîñòåé, è òîëüêî 14,9% ðàííèõ è 1,3% óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé óâèäåëè áîëüøå îòêðûâàþùèõñÿ ïåðñïåêòèâ ðàçâèòèÿ. Ïðàêòè÷åñêè 45% ðàííèõ è 79% óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé îòìåòèëè, ÷òî ðàçâèòèå êîìïàíèè ñòàëî áîëåå ïðî-áëåìàòè÷íûì ïî ñðàâíåíèþ ñ 2008 ã.

Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü è ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ

8


×ÒÎ ÒÀÊÎÅ GEM?

Ãëîáàëüíûé ìîíèòîðèíã ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà (Global Entrepreneurship Monitor, GEM) ÿâëÿåòñÿ ïðîåêòîì âåäóùèõ áèçíåñ–øêîë ìèðà ïî îðãàíè-çàöèè ñòðàíîâûõ èññëåäîâàíèé ðàçâèòèÿ ïðåäïðè-íèìàòåëüñòâà è îáìåíó èíôîðìàöèåé î ñîñòîÿíèè ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè.Êàê ïðîåêò GEM âîçíèê â 1997 ã. ïî èíèöèàòèâå âåäóùèõ ó÷åíûõ èç Âåëèêîáðèòàíèè, ÑØÀ, Ôèíëÿí-äèè è Èðëàíäèè. Èíñòèòóöèîíàëüíî ýòîò ïðîåêò ïîääåðæèâàåòñÿ äâóìÿ îñíîâíûìè â îáëàñòè èñ-ñëåäîâàíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ó÷ðåæäåíèÿìè – Babson College (ÑØÀ) è London Business School (Âå-ëèêîáðèòàíèÿ). Â 1999 ã. áûë îïóáëèêîâàí ïåðâûé ãîäîâîé îò÷åò, â ïîäãîòîâêå êîòîðîãî ïðèíÿëè ó÷àñòèå 10 ñòðàí, â 2000 ã. – óæå 20 ñòðàí, à â 2009 ã. – 55 ñòðàí, âêëþ÷àÿ Ðîññèþ. Â íàñòîÿùåå âðåìÿ ïðîåêò GEM ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé êðóïíåéøåå èññëå-äîâàíèå â îáëàñòè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ïî êîëè-÷åñòâó íàáëþäåíèé.

Ìåòîäû ñáîðà èíôîðìàöèè

• Опрос взрослого трудоспособного населения (Adult Population Surveys, APS) ñ ïîìîùüþ ñïåöèàëüíî ðàçðàáîòàííûõ àíêåò. GEM èñïîëüçóåò äëÿ ïðîâåäåíèÿ îáñëåäîâàíèÿ àíêåòó, ñîäåðæàùóþ âîïðîñû, ñ ðàçíûõ ñòîðîí õàðàêòåðèçóþùèå îòíî-øåíèå ðåñïîíäåíòà ê îðãàíèçàöèè ïðåäïðèíèìà-òåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè è âêëþ÷åííîñòü èíäèâèäóó-ìîâ â ïðåäïðèíèìàòåëüñêèé ïðîöåññ. Ìèíèìàëüíûé ðàçìåð âûáîðêè äëÿ ïðîâåäåíèÿ èññëåäîâàíèÿ ñî-ñòàâëÿåò 2 òûñ. ÷åëîâåê.1 • Äëÿ îöåíêè ñòðóêòóðíûõ óñëîâèé ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà èñïîëüçóþòñÿ ýêñïåðòíûå îöåíêè — на-циональные экспертные интервью (National Expert Surveys, NES) — îïðîñ ïî ñïåöèàëüíî ðàçðàáîòàííûì àíêåòàì è ãëóáèííûå èíòåðâüþ ñ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè è ýêñïåðòàìè â îáëàñòè ïðåä-

Ñ 2006 ã. Âûñøàÿ øêîëà ìåíåäæìåíòà ÑÏáÃÓ âûñòó-ïàåò îñíîâíûì ó÷àñòíèêîì ïðîåêòà Ãëîáàëüíûé ìî-íèòîðèíã ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè, â êîòîðîì òàêæå ïðèíèìàåò ó÷àñòèå ÃÓ – ÂØÝ (Ìîñêâà).Íåñìîòðÿ íà øèðîêî ïðèçíàííîå ìíåíèå, ÷òî ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâî ÿâëÿåòñÿ äâèãàòåëåì ýêîíîìèêè, ìåõàíèçì âçàèìîäåéñòâèÿ ìåæäó ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâîì è ýêîíîìè÷åñêèì ðîñòîì îñòàåòñÿ íå ïîëíîñòüþ èçó÷åííûì. Îäíèì èç ôàêòîðîâ, ïðåïÿò-ñòâóþùèõ ãëóáîêîìó èçó÷åíèþ ýòîãî âçàèìîäåé-ñòâèÿ, ÿâëÿåòñÿ íåäîñòàòîê äàííûõ, ïîçâîëÿþùèõ ñóäèòü î íàëè÷èè òàêîé âçàèìîñâÿçè. Äëÿ âîñïîë-íåíèÿ ýòîãî ïðîáåëà â õîäå ðåàëèçàöèè ïðîåêòà ñîçäàåòñÿ óíèêàëüíàÿ (ïî ñîïîñòàâèìîñòè), åæå-ãîäíî îáíîâëÿåìàÿ áàçà äàííûõ, ÿâëÿþùàÿñÿ èñ-òî÷íèêîì èíôîðìàöèè äëÿ âñåñòîðîííåãî àíàëèçà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà íà íàöèîíàëüíîì è ãëîáàëü-íîì óðîâíÿõ.

ïðèíèìàòåëüñòâà. Îòâåòû îáúåäèíåíû â 10 ãðóïï â ñîîòâåòñòâèè ñ êëàññèôèêàöèåé, ïðåäëàãàåìîé ìåòîäèêîé GEM, â êîòîðîé îïðåäåëåíû îñíîâíûå ïîêàçàòåëè âíåøíåé ñðåäû, âëèÿþùèå íà ïðåäïðè-íèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü è ýêîíîìè÷åñêèé ðîñò. Äëÿ îòáîðà ýêñïåðòîâ áûëà ðàçðàáîòàíà ïîëóñòàí-äàðòèçîâàííàÿ ïðîöåäóðà. Â âûáîðêå äîëæíî áûëî áûòü ïðåäñòàâëåíî íå ìåíåå 36 ýêñïåðòîâ. Âûáîðêè ýêñïåðòîâ, ñîñòàâëåííûå íàöèîíàëüíûìè êîìàíäà-ìè, äîëæíû âêëþ÷àòü: ó÷àñòíèêîâ ðàçíîãî ïîëà; ëèö, îáëàäàþùèõ ðàçëè÷íûì îïûòîì â îòíîøåíèè ñòðóêòóðíûõ óñëîâèé; ëèö èç ðàçëè÷íûõ ãåîãðàôè-÷åñêèõ îáëàñòåé, ïîêðûâàþùèõ íàöèîíàëüíûå, ðå-ãèîíàëüíûå è ìåñòíûå îáëàñòè. • Национальная экономическая и демографи-ческая статистика.

Öåëè ïðîåêòà

GEM àêöåíòèðóåò âíèìàíèå íà ñëåäóþùèõ îñíîâ-íûõ öåëÿõ:• ñðàâíåíèå óðîâíåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâ-íîñòè ìåæäó ñòðàíàìè;• îïðåäåëåíèå ôàêòîðîâ, âëèÿþùèõ íà óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè (êàê ñòèìóëè-ðóþùèõ, òàê è îãðàíè÷èâàþùèõ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêóþ äåÿòåëüíîñòü);

• îïðåäåëåíèå ðàçëè÷èé â óðîâíÿõ ïðåäïðèíè-ìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè è ñâÿçè ñ ýêîíîìè÷åñêèì ðîñòîì;• âûÿâëåíèå ìåð ïî óâåëè÷åíèþ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé àêòèâíîñòè íà íàöèîíàëüíîì óðîâíå.

1 Â 2009 ã. îïðîñ âçðîñëîãî òðóäîñïîñîáíîãî íàñåëåíèÿ ïî ìåòîäèêå GEM ïðîâîäèëà èññëåäîâàòåëüñêàÿ ãðóïïà ïîä ðóêîâîäñòâîì ïðîôåññîðà À. Þ. ×åïóðåíêî (ÃÓ–ÂØÝ, Ìîñêâà).

9


Êîíöåïòóàëüíàÿ ìîäåëü GEM2

Èññëåäîâàíèÿ â ðàìêàõ ïðîåêòà GEM ïîêàçàëè, ÷òî âçàèìîñâÿçü ìåæäó ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâ-íîñòüþ è ýêîíîìè÷åñêèì ðîñòîì ðàçëè÷àåòñÿ â çàâèñèìîñòè îò ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ ñòðàíû. Ïîñêîëüêó ýìïèðè÷åñêè U–îáðàçíàÿ êðèâàÿ îïè-ñûâàåò òîëüêî íàëè÷èå ñâÿçè, à íå â ïîëíîé ìåðå îòðàæàåò ïðè÷èííî–ñëåäñòâåííûå îòíîøåíèÿ ìåæäó ïðåäïðèíèìàòåëüñòâîì è ýêîíîìè÷åñêèì ðîñòîì, èññëåäîâàòåëüñêèé êîìèòåò GEM âñëåä çà

2008 Global Competitiveness Report ââåë òèïîëî-ãèþ ýêîíîìèê, êîòîðàÿ âêëþ÷àåò â ñåáÿ ðåñóðñíî–îðèåíòèðîâàííóþ ýêîíîìèêó (factor–driven economy), ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííóþ ýêî-íîìèêó (efficiency–driven economy), èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííóþ ýêîíîìèêó (innovation–driven economy). Îïèñàíèå ýòèõ ñòàäèé ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ ïðåäñòàâëåíî â òàáë. 1.

Тип экономики Описание Страны GEM

Ðåñóðñíî–îðèåíòèðîâàííàÿ (factor–driven economy)

Ôèðìû êîíêóðèðóþò ïî öåíå, èñïîëüçóþò áàçîâûå ôàêòîðû ïðîèçâîäñòâà, ãëàâíûì îáðàçîì íåêâàëèôèöèðîâàííóþ ðàáî÷óþ ñèëó è ïðèðîäíûå ðåñóðñû

Àëæèð, Âåíåñóýëà, Ãâàòåìàëà, Éåìåí, Ëèâàí, Ìàðîêêî, Ñàóäîâ-ñêàÿ Àðàâèÿ, Ñåêòîð Ãàçà, Ñèðèÿ, Òîíãà, Óãàíäà, ßìàéêà

Ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííàÿ (efficiency–driven economy)

Ýôôåêòèâíîå ïðîèçâîäñòâî äëÿ óâåëè÷åíèÿ ïðîèç-âîäèòåëüíîñòè. Êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü äîñòèãàåòñÿ â ðåçóëüòàòå âûñøåãî îáðàçîâàíèÿ, ýôôåêòèâíîñòè ðûíêà è ñïîñîáíîñòè èçâëåêàòü ïîëüçó èç ñóùå-ñòâóþùèõ òåõíîëîãèé

Àðãåíòèíà, Áîñíèÿ è Ãåðöåãîâèíà, Áðàçèëèÿ, Âåíãðèÿ, Äîìèíè-êàíñêàÿ Ðåñïóáëèêà, Èîðäàíèÿ, Èðàí, Êèòàé, Êîëóìáèÿ, Ëàòâèÿ, Ìàëàéçèÿ, Ìåêñèêà, Ïàíàìà, Ïåðó, Ðîññèÿ, Ðóìûíèÿ, Ñåðáèÿ, Òóíèñ, Óðóãâàé, Õîðâàòèÿ, ×èëè, Ýêâàäîð, Þæíàÿ Àôðèêà

Èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííàÿ (innovation–driven economy)

Ýêîíîìèêà äîëæíà ïðîèçâîäèòü èííîâàöèîííûå ïðîäóêòû, èñïîëüçóÿ ñëîæíûå ìåòîäû ïðîèçâîäñòâà (ICT). Ôèðìà ñïîñîáíà âûæèòü, åñëè îíà êîíêóðèðó-åò íà îñíîâå èííîâàöèé

Ãåðìàíèÿ, Ãîëëàíäèÿ, Ãîíêîíã, Ãðåöèÿ, Äàíèÿ, Èçðàèëü, Èñëàí-äèÿ, Èñïàíèÿ, Èòàëèÿ, Êîðåÿ, Íîðâåãèÿ, ÎÀÝ, Ñëîâåíèÿ, ÑØÀ, Ôèíëÿíäèÿ, Ôðàíöèÿ, Øâåéöà-ðèÿ, ßïîíèÿ

2 Ðàçäåë çàèìñòâîâàí èç Bosma, Levie, 2010.

Таблица 1Òèïû ýêîíîìèê

Т б 1

Ïîíÿòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà

Â ðàìêàõ èññëåäîâàíèÿ èñïîëüçóåòñÿ äîñòàòî÷-íî øèðîêîå îïðåäåëåíèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, êîòîðîå ïîä÷åðêèâàåò ðîëü èíäèâèäóóìà â ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêîì ïðîöåññå. Ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî – ýòî ëþáàÿ ïîïûòêà ñîçäàíèÿ íîâîãî áèçíåñà èëè êîìïàíèè (èíäèâèäóàëüíàÿ òðóäîâàÿ äåÿòåëüíîñòü, íîâàÿ êîììåð÷åñêàÿ îðãàíèçàöèÿ, ðàñøèðåíèå óæå ñóùåñòâóþùåãî áèçíåñà), ïðåäïðèíÿòàÿ îòäåëüíûì ëèöîì, ãðóïïîé ëèö èëè ðàíåå ñóùåñòâîâàâøèìè êîìïàíèÿìè [Reynolds, 2005]. Â GEM êîíöåíòðèðó-åòñÿ âíèìàíèå íà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîì ïîâåäå-íèè èíäèâèäóóìîâ, êîòîðûå ñîçäàþò è óïðàâëÿþò áèçíåñîì, â îòëè÷èå îò äðóãèõ èññëåäîâàíèé, ôèê-

ñèðóþùèõ ãëàâíûì îáðàçîì ðåãèñòðàöèþ (íîâûõ) êîìïàíèé. Âî âñåì ìíîãîîáðàçèè îïðåäåëåíèé è òîëêîâàíèé ïîíÿòèÿ «ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî» ìîæíî âûäåëèòü òðè îñíîâíûõ êîìïîíåíòà: îòíîøåíèå ê ïðåäïðè-íèìàòåëüñòâó, ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü è ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå óñòðåìëåíèÿ.Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó îòðàæàåò îáùåå íàñòðîåíèå íàñåëåíèÿ ê ïðåäïðèíèìàòåëÿì è ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâó â öåëîì. Íàëè÷èå â ñòðàíå ëþäåé, íå òîëüêî ñïîñîáíûõ ðàñïîçíàòü íîâûå áèçíåñ–âîçìîæíîñòè, íî è èìåþùèõ äîñòàòî÷íî çíàíèé è îïûòà äëÿ èõ ðåàëèçàöèè, çíà÷èòåëüíî âëèÿåò íà

10


ðàçâèòèå ñòðàíû. Ïðè ýòîì ïîëîæèòåëüíîå îòíîøå-íèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó â îáùåñòâå âî ìíîãîì ñïîñîáñòâóåò áëàãîïðèÿòíîìó ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîìó êëèìàòó, êîòîðûé âåäåò ê ðàçâèòèþ ôèíàíñî-âîé è êîììåð÷åñêîé èíôðàñòðóêòóð.Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó â îáùåñòâå îêàçûâàåò âëèÿíèå íà ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àê-òèâíîñòü, è íàîáîðîò. Íàïðèìåð, ïðèçíàíèå ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâà â îáùåñòâå, êîòîðîå âûðàæàåòñÿ â ïîëîæèòåëüíîì îòíîøåíèè íàñåëåíèÿ ê íåìó, íàõî-äèòñÿ ïîä âëèÿíèåì òîãî ôàêòà, çíàþò ëè ëþäè êîãî–íèáóäü, êòî íåäàâíî íà÷àë ñâîå ñîáñòâåííîå äåëî. Ýòî îòðàæàåò êàê óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àê-òèâíîñòè, òàê è ðàçâèòîñòü áèçíåñ–ñîîáùåñòâà.Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü ÿâëÿåòñÿ ìíîãî-ñòîðîííèì ïîíÿòèåì è îïèñûâàåò âîâëå÷åííîñòü íàñåëåíèÿ â ñîçäàíèå íîâûõ êîìïàíèé, óïðàâëåíèå ðàñòóùèìè è óñòîÿâøèìèñÿ êîìïàíèÿìè, à òàêæå çàêðûòèå áèçíåñà. Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü – ýòî äèíàìè÷å-ñêèé ïðîöåññ, ïîýòîìó â GEM àíàëèçèðóþòñÿ ðàç-ëè÷íûå ñòàäèè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà: îò çàìûñëà ñîçäàíèÿ êîìïàíèè ê íàðîæäàþùèìñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿì è äî ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé. Èññëåäîâàíèå ìíîãîîáðàçèÿ ñîñòàâ-ëÿþùèõ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ïîçâîëÿ-åò óâèäåòü îòëè÷èÿ â ïðîöåññå ñîçäàíèÿ íîâûõ êîì-ïàíèé íà ðàçíûõ ñòàäèÿõ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ ñòðàí. Òàê, ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî êîëè÷åñòâî íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé è âëàäåëüöåâ âíîâü ñîçäàííîãî áèçíåñà áóäåò âûøå â ðåñóðñíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ, ïîñêîëüêó áîëüøèí-ñòâî èç íèõ áóäóò ìîòèâèðîâàíû ýêîíîìè÷åñêîé íå-îáõîäèìîñòüþ. Â èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ ïðåäïîëàãàåòñÿ áîëüøåå êîëè÷åñòâî èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ïðåäïðèíèìàòå-ëåé ïî ñðàâíåíèþ ñ ðåñóðñíî– è ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûìè ýêîíîìèêàìè. Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå óñòðåìëåíèÿ îòðàæàþò êà÷å-ñòâåííóþ ïðèðîäó ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíî-ñòè. Â ïðîåêòå GEM ðàçðàáîòàíà ñèñòåìà òàêèõ èí-äèêàòîðîâ, êàê ïðåäñòàâëåíèå íà ðûíîê íîâûõ ïðî-äóêòîâ, âíåäðåíèå íîâûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ïðî-öåññîâ, âîâëå÷åííîñòü âî âíåøíèå ðûíêè, ðàçâèòèå êîìïàíèè. Åñëè ýòè óñòðåìëåíèÿ ðåàëèçóþòñÿ, îíè îêàçûâàþò çíà÷èòåëüíîå âëèÿíèå íà ýêîíîìè÷å-ñêèé âêëàä îò ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè. Òàêèì îáðàçîì, ïðîäóêòîâûå è ïðîöåññíûå èííîâà-öèè, èíòåðíàöèîíàëèçàöèÿ è îæèäàíèå ðîñòà êîì-ïàíèè ÿâëÿþòñÿ îòëè÷èòåëüíûìè ÷åðòàìè êà÷åñòâà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.

Â îáíîâëåííîé êîíöåïòóàëüíîé ìîäåëè GEM, êàê è â áàçîâîé, óòâåðæäàåòñÿ, ÷òî ðàçëè÷íûå ôàêòîðû âíåøíåé ñðåäû (ñòðóêòóðíûå óñëîâèÿ ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâà) âëèÿþò íà äåëîâóþ è ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêóþ àêòèâíîñòü êàê óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòå-ëåé, òàê è âëàäåëüöåâ âíîâü ñîçäàííîãî áèçíåñà. Õàðàêòåðèñòèêè íàöèîíàëüíûõ óñëîâèé äëÿ ðåñóðñ-íî– è ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííîé ýêîíî-ìèê çàèìñòâîâàíû â Global Competitiveness Report (GCR) 2008 [Porter and Schwab, 2008]. ×òî êàñàåòñÿ èíííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê, îá-íîâëåííàÿ ìîäåëü GEM äîïîëíÿåò GCR, âûäåëÿÿ òå óñëîâèÿ âíåøíåé ñðåäû, êîòîðûå õàðàêòåðíû äëÿ èííîâàöèé è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Âñëåä çà Acs et al. Acs et al., 2003, íóæíî îòìåòèòü, ÷òî èìåííî ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêèé ìåõàíèçì ïðåâðàùàåò èííîâàöèþ â ýêîíîìè÷åñêèé ðîñò. Íåäîñòàòî÷íîñòü ïðåäïðè-íèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ìîæåò ðàññìàòðèâàòüñÿ êàê ïðåïÿòñòâèå äëÿ èííîâàöèîííîé ýêîíîìèêè â äîñòèæåíèè æåëàåìîãî ðîñòà.Âàæíî ïîíèìàòü, ÷òî âñå òèïû ýêîíîìè÷åñêîé àê-òèâíîñòè ïðèñóòñòâóþò â ýêîíîìè÷åñêîì ðàçâèòèè êàæäîé ñòðàíû, íî ïðåîáëàäàíèå òîé èëè èíîé ñòàäèè è âêëàä â ýêîíîìè÷åñêîå ðàçâèòèå ìîãóò ðàçëè÷àòüñÿ. Ïðåäïîëîæåíèå GCR ñîñòîèò â òîì, ÷òî êàæäàÿ ôàçà ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ âêëþ÷àåò ðàçíûå êîìáèíàöèè ýòèõ òðåõ âèäîâ äåÿòåëüíîñòè. Ìîäåëü GEM ïðåäñòàâëåíà íà ðèñ. 1. Äëÿ ðåñóðñíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê àêöåíò ñäåëàí íà áàçîâûå óñëîâèÿ, òàêèå êàê ðàçâèòèå èíñòèòóòîâ, èíôðàñòðóêòóðà, ìàêðîýêîíîìè÷åñêàÿ ñòàáèëü-íîñòü, çäðàâîîõðàíåíèå è íà÷àëüíîå îáðàçîâàíèå. Ýòè òðåáîâàíèÿ ïîääåðæèâàþò ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâî, îñíîâàííîå íà íåîáõîäèìîñòè («ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâî ïî íåîáõîäèìîñòè»), è ñëàáî îáåñïå-÷èâàþò âîçìîæíîñòè äëÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà, îñíîâàííîãî íà âîçìîæíîñòè. Â ïðîöåññå ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ è óâåëè÷åíèÿ ýêîíîìèè çà ñ÷åò ðîñòà ìàñøòàáà ïðîèçâîäñòâà ñòàíîâÿòñÿ âàæíûìè äðóãèå óñëîâèÿ, êîòîðûå îáåñïå÷èâàþò íàäåæíîå ôóíêöèîíèðîâàíèå ðûíêà è íàçûâàþòñÿ óñëîâèÿìè ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè. Ê íèì îòíîñÿòñÿ âûñøåå îáðàçîâàíèå è ïðîôåññèîíàëü-íàÿ ïîäãîòîâêà, ýôôåêòèâíîñòü òîâàðíîãî ðûíêà è ðûíêà òðóäà, ðàçâèòîñòü ôèíàíñîâîãî ðûíêà, òåõíî-ëîãè÷åñêàÿ ïîäãîòîâëåííîñòü. Äëÿ ýêîíîìèê, îñíî-âàííûõ íà èííîâàöèÿõ, ðàìî÷íûå óñëîâèÿ ïðåäïðè-íèìàòåëüñòâà ñòàíîâÿòñÿ áîëåå âàæíûìè ñòèìóëàìè ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, ÷åì áàçîâûå óñëîâèÿ èëè óñëîâèÿ ýêîíîìè÷åñêîé ýôôåêòèâíîñòè.

11


Â ñîâîêóïíîñòè ýòè ôàêòîðû ñïîñîáñòâóþò ñîçäà-íèþ íîâûõ êîìïàíèé è âîçäåéñòâóþò íà ïðåäïðè-

Ðèñ.1. Êîíöåïòóàëüíàÿ ìîäåëü GEM

Социальный, культурный,

политическийконтекст

Базовые условия

- Институты- Инфраструктура- Макроэкономическая

стабильность- Здравоохранение и начальное

образование

Новые филиалы, рост фирмы

Устоявшиеся компании

(Первичная (ресурсная) экономика)

Национальный экономический рост

(Занятость и технологические инновации)

Импульсы экономической эффективности

- Высшее образование и профессиональная подготовка

- Эффективность товарного рынка

- Эффективность рынка труда- Развитость финансового рынка- Технологическая

подготовленность- Размер рынка

Инновации и предпринимательство

- Предпринимательские финансы- Программы государственной

поддержки- Образование для

предпринимателей- Научно-технические разработки- Коммерческая, законодательная

инфраструктура для предпринимательства

- Регулирование входа

Отношение:ВозможностиСпособности

Стремления:РостИнновацииСоздание социальной ценности

Активность:РанняяВыживаниеВыход

Предпринимательство

Опрос взрослогонаселения(GEM APS)

Экспертныйопрос

(GEM NES)

Другиеисточники

íèìàòåëüñêèé êëèìàò, âëèÿÿ òåì ñàìûì íà ýêîíîìè-÷åñêèé ðîñò è óðîâåíü çàíÿòîñòè â ýêîíîìèêå.

Òèïû ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà

GEM ïîçâîëÿåò ñèñòåìàòè÷åñêè èçó÷àòü ðàçíîîáðàç-íûå õàðàêòåðèñòèêè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, òàêèå êàê ìîòèâàöèÿ, èííîâàöèîííîñòü, êîíêóðåíòîñïî-ñîáíîñòü, îæèäàíèå ðîñòà. Âàæíîé ñîñòàâëÿþùåé ïîíèìàíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ïðîåêòå GEM ÿâ-ëÿåòñÿ òî, ÷òî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî – ýòî ïðîöåññ, îõâàòûâàþùèé âñå ñòàäèè æèçíåííîãî öèêëà: îò

çàìûñëà êîìïàíèè (ïîòåíöèàëüíûå ïðåäïðèíèìàòå-ëè) ê ðàííåé ñòàäèè (íàðîæäàþùèåñÿ ïðåäïðèíèìà-òåëè), êîãäà êîìïàíèÿ íàõîäèòñÿ â ñòàäèè ñîçðåâà-íèÿ; îò íîâûõ êîìïàíèé (âëàäåëüöû âíîâü ñîçäàí-íîãî áèçíåñà), êîãäà ôèðìà óæå ôóíêöèîíèðóåò íà ðûíêå, ê óñòîÿâøåìóñÿ áèçíåñó è âîçìîæíîìó âûõîäó èç áèçíåñà.

12


Потенциальные предприниматели:

Возможности, Знания, Навыки

Нарождающиеся предприниматели:

вовлечены в создание нового бизнеса(до 3 месяцев)

Владельцы вновь созданного бизнеса

(от 3 месяцев до 3,5 года)

Владельцы устоявшегося

бизнеса(более 3,5 года)

Выход из бизнеса

Замысел Рождение фирмы Выживание

Предпринимательская активность на ранних стадиях (TEA Index)

Íà ðèñ. 2 îïèñûâàåòñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêèé ïðîöåññ è îïðåäåëÿþòñÿ áàçîâûå ïîíÿòèÿ GEM:• ïîòåíöèàëüíûå ïðåäïðèíèìàòåëè (potential entrepreneurs) — òå, êòî ïëàíèðóåò îðãàíèçàöèþ áèçíåñà â áëèæàéøèå 3 ãîäà, èñïîëüçóÿ âîçìîæíî-ñòè, çíàíèÿ è îïûò;• ðàííèå ïðåäïðèíèìàòåëè3 (early–stage entrepreneurs), â òîì ÷èñëå:– íàðîæäàþùèåñÿ ïðåäïðèíèìàòåëè (nascent entrepreneurs) — òå, êòî â òå÷åíèå ïðåäûäóùåãî ãîäà ïðåäïðèíèìàë àêòèâíûå äåéñòâèÿ ïî ñîçäà-íèþ áèçíåñà; îíè âëàäåþò âñåì èëè äîëåé â ñîç-äàííîì áèçíåñå, îäíàêî çàðàáîòíàÿ ïëàòà è äðóãèå âèäû âîçíàãðàæäåíèé íå âûïëà÷èâàëèñü áîëåå òðåõ ìåñÿöåâ;– âëàäåëüöû âíîâü ñîçäàííîãî áèçíåñà (owners of

Ðèñ. 2. Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèé ïðîöåññ è áàçîâûå îïðåäåëåíèÿ GEM

3 Â êà÷åñòâå ñèíîíèìà òåðìèíà «ðàííèé ïðåäïðèíèìàòåëü» ìîæíî èñïîëüçîâàòü òåðìèí «ïðåäïðèíèìàòåëü íà ðàííèõ ñòàäèÿõ». Îäíàêî òåðìèí «ðàííèé ïðåäïðèíèìàòåëü» íàèáîëåå óïîòðåáèì â íàó÷íîì ñîîáùåñòâå.

new business) – òå, êòî óïðàâëÿåò âíîâü ñîçäàííûì ïðåäïðèÿòèåì è ïîëó÷àåò äîõîä îò åãî äåÿòåëüíîñòè áîëåå òðåõ, íî ìåíåå 42 ìåñÿöåâ;• óñòîÿâøèåñÿ ïðåäïðèíèìàòåëè èëè âëàäåëü-öû óñòîÿâøåãîñÿ áèçíåñà (îwner–manager of established business) – òå, êòî âëàäååò è óïðàâëÿ-åò áèçíåñîì è ïîëó÷àåò ñâÿçàííûå ñ ýòèì äîõîäû áîëåå 42 ìåñÿöåâ.Íàðîæäàþùèåñÿ ïðåäïðèíèìàòåëè è âëàäåëüöû âíîâü ñîçäàííîãî áèçíåñà îáðàçóþò äèíàìè÷íûé ïîêàçàòåëü ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíî-ñòè â ñòðàíå. Äàæå åñëè íàðîæäàþùèåñÿ ïðåäïðè-íèìàòåëè íå ïðåóñïåëè â ñîçäàíèè ñâîåé êîìïàíèè, òåì íå ìåíåå ñàì ôàêò âûõîäà íà ðûíîê ìîæíî ðàñ-ñìàòðèâàòü ïîëîæèòåëüíî ñ òî÷êè çðåíèÿ ïîâûøå-íèÿ êîíêóðåíöèè äëÿ óæå ñóùåñòâóþùèõ êîìïàíèé.

13


0

5

15

25

35

45

55

65

Дан

ияР

осси

яИ

спан

ияЯ

пони

яИ

тали

яМ

алай

зия

Фин

лянд

ияВ

елик

обри

тани

яБ

ельг

ияГе

рман

ияГо

ллан

дия

Тонг

аР

умы

ния

Хор

вати

яШ

вейц

ария

СШ

АС

лове

ния

Нор

веги

яЛ

атви

яЮ

АР

Коре

яП

анам

аВ

енгр

ияГр

еция

Изр

аиль

Фра

нция

Исл

анди

я

Арг

енти

наБ

рази

лия

Сер

бия

Алж

ирГв

атем

ала

Уруг

вай

Сек

тор

Газа

Кита

йЙ

емен

Лив

анИ

ран

Иор

дани

яД

омин

икан

аЯ

май

каЭ

квад

орП

еру

Вен

есуэ

ла

ОА

ЭЧ

или

Сир

ияТу

нис

Уган

даКо

лум

бия

Потенциальные предприниматели Нарождающиеся предприниматели

Бос

ния

и Ге

рц.

Сау

довс

кая

Ара

вия

Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó ÿâëÿåòñÿ âàæíîé õàðàêòåðèñòèêîé äëÿ àíàëèçà ñòðàíû, ïî-ñêîëüêó îòðàæàåò îáùèå íàñòðîåíèÿ íàñåëåíèÿ ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó è ïðåäïðèíèìàòåëÿì. Íàëè÷èå â ñòðàíå ëþäåé, ñïîñîáíûõ ðàñïîçíàâàòü áèçíåñ–âîçìîæíîñòè è îáëàäàþùèõ íåîáõîäèìû-

ìè çíàíèÿìè è îïûòîì äëÿ èõ ðåàëèçàöèè, ïîëîæè-òåëüíî âëèÿåò íà îáùóþ ñîöèàëüíóþ ïîääåðæêó, ïðèâëå÷åíèå ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ, ðàçâèòèå èí-ôðàñòðóêòóðû è áèçíåñ–ñîîáùåñòâà äëÿ ðàííèõ è ïîòåíöèàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé.

Â Ðîññèè ìåíåå 5% íàñåëåíèÿ ïëàíèðóþò îòêðûòü ñîáñòâåííîå äåëî â áëèæàéøèå òðè ãîäà. Ïðè ýòîì ñðåäè ïîòåíöèàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé îêîëî ïîëîâèíû â íàñòîÿùåå âðåìÿ óæå ÿâëÿþòñÿ ïðåä-ïðèíèìàòåëÿìè, ò. å. òîëüêî 2,5% ìîãóò îáåñïå÷èòü ïðèðîñò ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî ñîîáùåñòâà.Óðîâåíü ïîòåíöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà îñòàåòñÿ îäíèì èç ñàìûõ íèçêèõ ñðåäè ñòðàí â òå÷åíèå âñåõ ëåò ó÷àñòèÿ â ïðîåêòå. Êîëè÷åñòâî ïîòåíöèàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé õàðàêòåðèçó-åò ãîòîâíîñòü íàñåëåíèÿ ê ñîçäàíèþ ñîáñòâåííîãî äåëà, îäíàêî íå âñå íàìåðåíèÿ ðåàëèçóþòñÿ. Â ðÿäå ñòðàí äîñòàòî÷íî âûñîêèé óðîâåíü ïîòåíöèàëüíîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè íàáëþäàåòñÿ íà ôîíå îòíîñèòåëüíî íèçêîãî çíà÷åíèÿ èíäåêñà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè (ðèñ. 3). Òàê, âî Ôðàíöèè è Áîñíèè ïîòåíöèàëüíûõ ïðåäïðèíèìà-

òåëåé â 4 ðàçà áîëüøå, ÷åì ðàííèõ, â Ñåðáèè – â 5 ðàç, à â Ñàóäîâñêîé Àðàâèè – â 8 ðàç. Â áîëüøèíñòâå ñòðàí êîëè÷åñòâî ïîòåíöèàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòå-ëåé íå ïðåâûøàåò ÷èñëî ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé áîëåå, ÷åì â 2 ðàçà. Ôàêòîðû, çíà÷èìûå äëÿ íà÷àëà ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé äåÿòåëüíîñòè è ñïîñîáñòâóþùèå îñóùåñòâëå-íèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêèõ íàìåðåíèé, âêëþ÷àþò â ñåáÿ êàê íàöèîíàëüíûå îñîáåííîñòè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà (âûáîð ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé êàðüåðû; ñòàòóñ ïðåäïðèíèìàòåëÿ â îáùåñòâå è îñâåùåíèå â ÑÌÈ óñïåøíûõ áèçíåñ–èñòîðèé), òàê è èíäèâèäóàëüíûå õàðàêòåðèñòèêè âîñïðèÿ-òèÿ (îöåíêà âîçìîæíîñòåé äëÿ ñîçäàíèÿ áèçíåñà; îöåíêà ñîáñòâåííûõ çíàíèé è îïûòà, íåîáõîäèìûõ äëÿ íà÷àëà ñîáñòâåííîãî äåëà; áîÿçíü ïðîâàëà; ëè÷íîå çíàêîìñòâî ñ ïðåäïðèíèìàòåëåì).

Ðèñ. 3. Óðîâíè àêòèâíîñòè ïîòåíöèàëüíûõ è ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåéÈñòî÷íèê: GEM Adult population Survey (APS 2009).

ÎÒÍÎØÅÍÈÅ Ê ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÒÂÓ Â ÎÁÙÅÑÒÂÅ

Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó

14


Ðèñ. 4. Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó â ðîññèéñêîì îáùåñòâå 2008–2009 ãã.Èñòî÷íèê: Russia APS 2009.

Â ïðîåêòå GEM äëÿ îöåíêè âîçìîæíîñòåé ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ñòðàíå ðåñïîíäåíòàì ïðåä-ëàãàåòñÿ îòâåòèòü íà âîïðîñ, ñ÷èòàþò ëè îíè, ÷òî â èõ ñòðàíå/ðåãèîíå â áëèæàéøèå ïîëãîäà áóäóò áëàãîïðèÿòíûå óñëîâèÿ äëÿ ñîçäàíèÿ áèçíåñà. Âîñ-ïðèÿòèå áèçíåñ–âîçìîæíîñòåé çàâèñèò íå òîëüêî îò óñëîâèé ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, íî è îò ñëîæ-íîñòåé, âîçíèêàþùèõ ïðè ðåãèñòðàöèè êîìïàíèé, äîñòóïíîñòè èíôðàñòðóêòóðû, êóëüòóðû ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâà. Â öåëîì áëàãîïðèÿòíàÿ îöåíêà âíåøíèõ âîçìîæíîñòåé ïîëîæèòåëüíî âëèÿåò íà óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè, îäíàêî ðå÷ü èäåò î òîì, êàê íàñåëåíèå âîñïðèíèìàåò îòêðûâàþ-ùèåñÿ ïåðñïåêòèâû ñîçäàíèÿ áèçíåñà. Ïîýòîìó íå óäèâèòåëüíî, ÷òî â ñòðàíàõ ñ áîëåå íèçêèì óðîâíåì ðàçâèòèÿ ýêîíîìèêè çíà÷åíèå äàííîãî ïîêàçàòåëÿ

ìîæåò áûòü âûøå, ÷åì â áîëåå ðàçâèòûõ ñòðàíàõ. Íàïðèìåð, â Óãàíäå ýòîò ïîêàçàòåëü ñîñòàâëÿåò 74%, à â ßïîíèè – 8%. Â áîëüøèíñòâå èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí çíà÷åíèå äàííîãî ïîêà-çàòåëÿ 20%, ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ – 36%, à â ðåñóðñíî–îðèåíòèðîâàííûõ – 51%.Â Ðîññèè ÷èñëî òåõ, êòî îöåíèâàåò óñëîâèÿ äëÿ ðàç-âèòèÿ ñîáñòâåííîãî äåëà â ñâîåì ðåãèîíå êàê áëà-ãîïðèÿòíûå, â 2009 ã. ðàâíÿëîñü 17% (ðèñ. 4), ÷òî ñóùåñòâåííî íèæå çíà÷åíèÿ ïðåäûäóùåãî ãîäà, êîãäà êàæäûé òðåòèé ñ÷èòàë ïåðñïåêòèâû ðàçâèòèÿ áèçíåñà óäà÷íûìè. Îòðèöàòåëüíàÿ äèíàìèêà õàðàê-òåðíà äëÿ áîëüøèíñòâà ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà. Î÷åâèäíî, ÷òî ôèíàíñîâî–ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ ïîâëèÿë íà âîñïðèÿòèå íàñåëåíèåì âîçìîæíîñòåé îòêðûòèÿ áèçíåñà.

0

10

20

30

40

50

60

70Личное знакомство

Благоприятные условия

Знания и опыт

Страх провала

Одинаковый уровень

Выбор карьеры

Высокий статус

Информация в СМИ

2009 2008

Ñòðàõ ïðîâàëà ÷àñòî ðàññìàòðèâàåòñÿ êàê âàæíûé êóëüòóðíûé êîìïîíåíò, êîòîðûé íåãàòèâíî ñêà-çûâàåòñÿ íà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè â ñòðàíå. Ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî òå, êòî áîèòñÿ îêàçàòüñÿ íåóñïåøíûì â áèçíåñå, ìåíåå ñêëîííû ê ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè ïî ñðàâíåíèþ ñ òåìè, äëÿ êîãî ñòðàõ ïðîâàëà íå ÿâëÿåòñÿ ñäåðæè-âàþùèì ôàêòîðîì äëÿ íà÷àëà ñîáñòâåííîãî äåëà.

Â 2009 ã. 50% ðîññèÿí óêàçàëè íà òî, ÷òî áîÿçíü ñòàòü íåóñïåøíûìè â áèçíåñå ïðåïÿòñòâóåò èì â ñîçäàíèè ñîáñòâåííîé ôèðìû. Ýòîò ïîêàçàòåëü îêàçàëñÿ ñàìûì âûñîêèì ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà GEM íàðÿäó ñ Òîíãà (66,7%), Ãðåöèåé (54%), Èñïàíèåé (53%), Ôðàíöèåé (50,8%), Ðóìûíèåé (50%), Èòàëèåé (49,6%) è Ìàëàéçèåé (49,4%).Â 2009 ã. äîëÿ òåõ, êîãî ñòðàõ ïðîâàëà óäåðæèâàåò

15


îò ñîçäàíèÿ ñîáñòâåííîãî áèçíåñà, ñîêðàòèëàñü â Ðîññèè íà 14% ïî ñðàâíåíèþ ñ óðîâíåì 2008 ã. Îò-ñóòñòâèå àëüòåðíàòèâíûõ âîçìîæíîñòåé íà ðûíêå òðóäà, âåðîÿòíî, ñïîñîáñòâîâàëî ñíèæåíèþ áîÿçíè áûòü íåóñïåøíûì. Ïðè÷åì, ýòî õàðàêòåðíî íå òîëüêî äëÿ Ðîññèè, íî è äëÿ ìíîãèõ äðóãèõ ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà, â ïåðâóþ î÷åðåäü, äëÿ ýêîíîìè÷åñêè ðàç-âèòûõ åâðîïåéñêèõ ñòðàí. Òàê, â Ãåðìàíèè ýòîò ïî-êàçàòåëü ñîêðàòèëñÿ ñ 49 äî 37%. Òàêàÿ êàòåãîðèÿ, êàê «ñòðàõ ïðîâàëà», ïðèîáðåòà-åò îñîáûé çíà÷åíèå, êîãäà ðå÷ü çàõîäèò îá îöåíêå áëàãîïðèÿòíûõ âîçìîæíîñòåé äëÿ îòêðûòèÿ ñîá-ñòâåííîãî äåëà. Èíòåðåñ âûçûâàåò ãðóïïà ëþäåé, êîòîðûå âèäÿò áëàãîïðèÿòíûå óñëîâèÿ äëÿ ðàçâèòèÿ áèçíåñà â ðåãèîíå, íî ñòðàõ ïðîâàëà ïðåïÿòñòâóåò èì â æåëàíèè ñîçäàòü ñîáñòâåííóþ êîìïàíèþ. Âî ìíîãèõ ñòðàíàõ óðîâåíü áîÿçíè ïîòåðïåòü íåóäà÷ó íèæå ñðåäè òåõ, êòî ïîçèòèâíî îöåíèâàåò âîçìîæ-íîñòè äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî ñòàðòà. Â Ðîññèè ïðàêòè÷åñêè ïîëîâèíó (49,5%) ëþäåé, êîòîðûå îöå-íèâàþò óñëîâèÿ äëÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ðåãèîíå êàê áëàãîïðèÿòíûå, óäåðæèâàåò ñòðàõ ïðîâàëà îò ñîçäàíèÿ ñîáñòâåííîé ôèðìû. Îäèí èç ïîêàçàòåëåé, õàðàêòåðèçóþùèõ âîñïðèÿ-òèå îáùåñòâîì ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, ïðåäñòàâëÿ-åò ñîáîé äîëþ ðåñïîíäåíòîâ, ñ÷èòàþùèõ, ÷òî â èõ ñòðàíå íà÷àëî íîâîãî áèçíåñà ÿâëÿåòñÿ æåëàòåëü-íûì âûáîðîì êàðüåðû. Ñòîèò çàìåòèòü, ÷òî âûáîð êàðüåðû ïðåäïðèíèìàòåëÿ ãîâîðèò íå òîëüêî îá îò-íîøåíèè â îáùåñòâå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó, íî è î íàëè÷èè äðóãèõ âîçìîæíîñòåé òðóäîóñòðîéñòâà. Âåðîÿòíî, ïîýòîìó ýòîò ïîêàçàòåëü êðàéíå íèçîê â ßïîíèè – 28% è äîñòèãàåò 95% â Éåìåíå.Ïîñëåäíèå íåñêîëüêî ëåò ôàêòîð âûáîðà êàðüåðû â Ðîññèè áûë äîñòàòî÷íî âûñîê. Òàê, â 2009 ã. 60% ðîññèÿí ðàññìàòðèâàëè íà÷àëî ñîáñòâåííîãî äåëà êàê æåëàòåëüíûé âûáîð êàðüåðû. Òåì íå ìåíåå ýòîò ïîêàçàòåëü íåñêîëüêî íèæå, ÷åì â ñðåäíåì (70%) ñðåäè ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíî-ìèê, è ðàâåí ïî çíà÷åíèþ óðîâíþ èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê. Òàêæå 63% íàñåëåíèÿ Ðîññèè ñ÷èòàþò, ÷òî òå, êòî óñïåøíî îðãàíèçîâàë ñâîå äåëî, èìåþò âûñîêèé ñîöèàëüíûé ñòàòóñ è ïîëüçóþòñÿ óâàæåíèåì â îáùåñòâå. Â ñðåäíåì, áîëåå 70% ðåñïîíäåíòîâ ñòðàí–ó÷àñòíèö GEM âèäÿò âûñîêèé ñòàòóñ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé â îáùåñòâå. Òðàäèöèîííî ëèäåðàìè ïî ýòîìó ïîêàçàòåëþ ÿâëÿþòñÿ ÑØÀ (75%) è Ôèí-ëÿíäèÿ (88%).Åùå îäíèì èíäèêàòîðîì, îòðàæàþùèì ñèñòåìó öåí-íîñòåé â îáùåñòâå, ÿâëÿåòñÿ àêòèâíîñòü ñðåäñòâ ìàñ-ñîâîé èíôîðìàöèè â îñâåùåíèè áèçíåñ–èñòîðèé. Â íåêîòîðûõ ñòðàíàõ ÑÌÈ àêòèâíî ïðîäâèãàþò èäåè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, â òî âðåìÿ êàê â äðóãèõ ïó-áëèêàöèé îá óñïåøíûõ êîìïàíèÿõ íå ñòîëü ìíîãî. Â 2009 ã. 60% ðîññèÿí îòìåòèëè, ÷òî ñðåäñòâà ìàñ-

ñîâîé èíôîðìàöèè äîñòàòî÷íîå âíèìàíèå óäåëÿþò îñâåùåíèþ äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèíèìàòåëåé è îïè-ñàíèþ âîçìîæíîñòåé ðàçâèòèÿ áèçíåñà.Îäíàêî íåñìîòðÿ íà òî ÷òî áîëüøèíñòâî ðàññìà-òðèâàåò ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî êàê óäà÷íûé âûáîð êàðüåðû, êîëè÷åñòâî âîâëå÷åííûõ â ïðåäïðèíèìà-òåëüñêóþ äåÿòåëüíîñòü â Ðîññèè îñòàåòñÿ íåâûñî-êèì. Ýòî ìîæåò îáúÿñíÿòüñÿ òåì, ÷òî ðåñïîíäåíòû íå ñ÷èòàþò ñâîè çíàíèÿ è îïûò äîñòàòî÷íûìè äëÿ íà÷àëà ñîáñòâåííîãî äåëà. Ðå÷ü èäåò íå îá óðîâíå îáðàçîâàíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, à î âîñïðèÿòèè èíäèâèäóóìîì óðîâíÿ ñâîåé ïîäãîòîâëåííîñòè è êîìïåòåíòíîñòè äëÿ îòêðûòèÿ è ðàçâèòèÿ áèçíåñà. Ëîãè÷íî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî òå, êòî îöåíèâàåò çíàíèÿ è îïûò êàê äîñòàòî÷íûå, áóäóò áîëåå ñêëîííû íà÷àòü ñâîå ñîáñòâåííîå äåëî. Ê ñîæàëåíèþ, Ðîññèÿ òðà-äèöèîííî çàíèìàåò ïîñëåäíèå ìåñòà ñðåäè ñòðàí ïî ýòîìó êðèòåðèþ.Ìåíåå âñåãî â äîñòàòî÷íîñòè çíàíèé è îïûòà äëÿ ñîç-äàíèÿ êîìïàíèé óâåðåíû ÿïîíöû (13,7%), æèòåëè Ãîíêîíãà (18,7%) è ðîññèÿíå (23,6%), â òî âðåìÿ êàê â ñòðàíàõ èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê îò 27 äî 55% ðåñïîíäåíòîâ ñ÷èòàþò, ÷òî îíè îáëàäàþò çíàíèÿìè è îïûòîì, äîñòàòî÷íûìè äëÿ íà÷àëà ñâîåãî äåëà. Íàèáîëüøóþ óâåðåííîñòü äåìîíñòðèðóþò Äîìèíèêàíñêàÿ Ðåñïóáëèêà (78%), Àðàáñêèå Ýìèðàòû (68%), Ãðåöèÿ (58%) è ÑØÀ (56%). Àíàëèçèðóÿ ãåíäåðíûå îñîáåííîñòè, ìîæíî êîí-ñòàòèðîâàòü, ÷òî ñóùåñòâåííûõ ðàçëè÷èé â õàðàê-òåðèñòèêàõ âîñïðèÿòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî êëèìàòà â ñòðàíå ìåæäó ìóæ÷èíàìè è æåíùèíàìè íåò. Â 2009 ã. èñêëþ÷åíèå ñîñòàâèëè ëèøü îöåíêà ñâîèõ çíàíèé è îïûòà è áîÿçíü áûòü íåóñïåøíûì â áèçíåñå. Òàê, 33 % ìóæ÷èí è 24% æåíùèí ñ÷èòàþò, ÷òî îáëàäàþò äîñòàòî÷íûìè çíàíèÿìè äëÿ íà÷àëà ñâîåãî ñîáñòâåííîãî äåëà. Òàêæå æåíùèíû òðàäè-öèîííî ìåíåå ñêëîííû ê ðèñêó, è ñòðàõ ïðîâàëà ïðåïÿòñòâóåò èì â ñîçäàíèè ñîáñòâåííîãî äåëà áîëåå ìóæ÷èí.Ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî ðàçëè÷íûå òèïû ïðåä-ïðèíèìàòåëåé ïî–ðàçíîìó îöåíèâàþò êàê âíåøíèå óñëîâèÿ äëÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ñòðàíå, òàê è ñâîè ëè÷íîñòíûå õàðàêòåðèñòèêè äëÿ îòêðûòèÿ è âåäåíèÿ áèçíåñà. Õàðàêòåðíî, ÷òî ëè÷íîå çíàêîìñòâî ñ äðóãèìè ïðåäïðèíèìàòåëÿìè ñòàíîâèòñÿ ñóùåñòâåííûì äëÿ âñåõ ïðåäïðèíèìà-òåëåé ïî ñðàâíåíèþ ñ íàñåëåíèåì â öåëîì (ðèñ. 5). Áîëåå 70% ïðåäïðèíèìàòåëåé (ïðîòèâ 31% â ñðåäíåì ïî âûáîðêå) îòìåòèëè, ÷òî ëè÷íî çíàêîìû ñ ÷åëîâåêîì, êîòîðûé â ïîñëåäíèå 2 ãîäà îòêðûë ñâîå äåëî. Ýòî â öåëîì ïîäòâåðæäàåòñÿ äàííûìè ðàçëè÷íûõ èññëåäîâàíèé, êîòîðûå ôèêñèðóþò, ÷òî ëþäè â äâà ðàçà ÷àùå ãîòîâû íà÷àòü ïðåäïðèíèìà-òåëüñêóþ êàðüåðó, åñëè ó íèõ åñòü äðóçüÿ èëè çíàêî-ìûå ïðåäïðèíèìàòåëè.

16


0102030405060708090

Личное знакомство

Благоприятные условия

Знания и опыт

Страх провала

Одинаковый уровень

Выбор карьеры

Высокий статус

Информация в СМИ

Нарождающиеся предприниматели

Устоявшиесяпредприниматели

В целом

Ðèñ. 5. Îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó ñðåäè íàðîæäàþùèõñÿ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé è íàñåëåíèÿ â öåëîìÈñòî÷íèê: Russia APS 2009.

Ïðåäïðèíèìàòåëè ñ ðàçëè÷íûì îïûòîì ïî–ðàçíîìó îöåíèâàþò óñëîâèÿ äëÿ íà÷àëà ñîáñòâåííîãî äåëà (ðèñ. 5). Ìîæíî óâèäåòü, ÷òî áëàãîïðèÿòíûå óñëîâèÿ âèäÿò ïîòåíöèàëüíûå è íàðîæäàþùèå ïðåäïðè-íèìàòåëè, ò. å. òå, êòî òîëüêî ïëàíèðóåò îòêðûòü ñâîå äåëî â áëèæàéøèå 2 ãîäà, èëè òå, êòî îòíîñè-òåëüíî íåäîëãî âîâëå÷åí â ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü (äî 3 ìåñÿöåâ). 44% ïîòåíöèàëüíûõ è 47% íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñ÷èòàþò,

÷òî â ñòðàíå â áëèæàéøèå ïîëãîäà áóäóò ïîäõî-äÿùèå óñëîâèÿ äëÿ áèçíåñà. Ïðåäïðèíèìàòåëè æå ñî ñòàæåì, ò. å. òå, êòî ôàêòè÷åñêè óæå íà÷àë ñâîå äåëî, çíà÷èòåëüíî êðèòè÷íåå îöåíèâàþò âíåøíèå óñëîâèÿ. Òàê, ëèøü 26% âëàäåëüöåâ âíîâü ñîçäàí-íîãî áèçíåñà è 29% óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòå-ëåé óâèäåëè áëàãîïðèÿòíûå òåíäåíöèè äëÿ ðàçâè-òèÿ áèçíåñà.

17


Âëèÿíèå ñîöèàëüíûõ ñåòåé íà ñîçäàíèå è ðàçâèòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé ôèðìû4

Ðèñ. 6. Çàâèñèìîñòü èíäåêñà ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè è àêòèâíîñòè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé îò ïåðåìåííîé «ëè÷íîå çíàêîìñòâî ñ ïðåäïðèíèìàòåëåì»

4 Ðàçäåë ïîäãîòîâëåí äèðåêòîðîì Öåíòðà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ÂØÌ ÑÏáÃÓ Ã.Â. Øèðîêîâîé, ìàãèñòðàíòàìè Ì.À Àðåïüåâîé (ôàêóëüòåò ÏÌ–ÏÓ), Ì.Þ. Ìîëîäöîâîé (ÂØÌ ÑÏáÃÓ).

Â èññëåäîâàíèÿõ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ïðåäïðè-íèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè èçó÷àåòñÿ ðÿä ôàêòîðîâ, êîòîðûå îêàçûâàþò íàèáîëüøåå âîçäåéñòâèå íà ëè÷íîñòü ïðåäïðèíèìàòåëÿ è ïðîöåññ îáðàçîâàíèÿ åãî êîìïàíèè. Ñðåäè íèõ ìîæíî âñòðåòèòü ðàçíîî-áðàçíûå ýêîíîìè÷åñêèå, ïîëèòè÷åñêèå, ñîöèàëüíûå è ïñèõîëîãè÷åñêèå àñïåêòû. Îäíèì èç íàèáîëåå âàæíûõ íàïðàâëåíèé ÿâëÿþòñÿ èññëåäîâàíèÿ ñî-öèàëüíûõ ñåòåé è ñîöèàëüíûõ ðåñóðñîâ ïðåäïðèíè-ìàòåëÿ. Â îáùåïðèíÿòîì ñìûñëå ñîöèàëüíîé ñåòüþ ìîæíî íàçâàòü ñåòü èíäèâèäóóìîâ, ñ êîòîðûìè íà-ñòîÿùèé èëè áóäóùèé ïðåäïðèíèìàòåëü âçàèìî-äåéñòâóåò íà ñîöèàëüíîì óðîâíå. Òàêèì îáðàçîì, ñåòü âêëþ÷àåò ÷ëåíîâ åãî ñåìüè, äðóçåé è çíàêîìûõ. Ôîðìèðîâàíèå îòíîøåíèé ñ ðàçíîîáðàçíûìè ãðóï-ïàìè îáùåñòâà, ïîääåðæàíèå îáðåòåííûõ ðàíåå êîíòàêòîâ, äàæå îòíîøåíèÿ ñ áëèçêèìè ðîäñòâåí-íèêàìè è äðóçüÿìè èãðàþò âàæíóþ ðîëü äëÿ ïðåä-ïðèíèìàòåëÿ è ñïîñîáíû îêàçûâàòü âëèÿíèå íà ðå-çóëüòàòû äåÿòåëüíîñòè ôèðìû. Ñîöèàëüíûå ñåòè (â øèðîêîì ñìûñëå ýòîãî ñëîâà) îáåñïå÷èâàþò ïðåäïðèíèìàòåëåé øèðîêèì íàáîðîì öåííûõ ðåñóðñîâ, êîòîðûå ïîêà íå ÿâëÿþòñÿ ñîá-ñòâåííîñòüþ ïðåäïðèíèìàòåëåé è ïîìîãàþò èì â äîñòèæåíèè èõ öåëåé. Ñðåäè íàèáîëåå âàæíûõ ðå-ñóðñîâ, äîñòóï ê êîòîðûì îáåñïå÷èâàþò ñîöèàëü-íûå ñåòè, ìîæíî âûäåëèòü ñëåäóþùèå:• èíôîðìàöèÿ;• äîñòóï ê ôèíàíñàì;

• äîñòóï ê êîìïåòåíöèÿì, çíàíèÿì è ñîâåòàì (ëþáàÿ êîìïåòåíòíàÿ ïîìîùü);• îáùåñòâåííîå ïðèçíàíèå;• ðåïóòàöèÿ è íàäåæíîñòü.Â ïîñëåäíèå ãîäû èíòåðåñ ê èçó÷åíèþ âëèÿíèÿ ñî-öèàëüíûõ ñåòåé íà ðàçâèòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ñèëüíî âîçðîñ, î ÷åì ñâèäåòåëüñòâóþò ìíîãî÷èñ-ëåííûå ïóáëèêàöèè ñòàòåé â âåäóùèõ íàó÷íûõ æóð-íàëàõ ïî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó.Äëÿ Ðîññèè ýòîò âîïðîñ èìååò îñîáîå çíà÷åíèå â ñâÿçè ñ êóëüòóðíûìè òðàäèöèÿìè. Íàëè÷èå òàê íà-çûâàåìûõ ñâÿçåé, îñîáåííî â Ñîâåòñêîì Ñîþçå, äàâàëî ÷åëîâåêó äîñòóï ê äåôèöèòíûì òîâàðàì è íåðåäêî ñïîñîáñòâîâàëî êàðüåðíîìó ðîñòó. Ïîñëå ðàñïàäà Ñîâåòñêîãî Ñîþçà è ñ ïåðåõîäîì ñòðàíû ê ðûíî÷íûì îòíîøåíèÿì çíà÷åíèå ïåðñîíàëüíûõ êîíòàêòîâ íå óìåíüøèëîñü è îñîáóþ ðîëü â ðàçâè-òèè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è ñîçäàíèè íîâûõ ïðåä-ïðèÿòèé ïðèîáðåëè ñîöèàëüíûå ñåòè. Öåëüþ èññëåäîâàíèÿ, ïðîâåäåííîãî â Âûñøåé øêîëå ìåíåäæìåíòà ÑÏáÃÓ, ÿâëÿåòñÿ îïðåäåëåíèå òîãî, êàêèì îáðàçîì ñîöèàëüíûå ñåòè îñíîâàòåëÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé ôèðìû îêàçûâàþò âëèÿíèå íà ôèðìó íà ðàçíûõ ýòàïàõ åå ñòàíîâëåíèÿ è ðàç-âèòèÿ. Äëÿ äîñòèæåíèÿ ïîñòàâëåííîé öåëè áûëà ðàçðàáîòàíà ìîäåëü èñêóññòâåííîãî èíòåëëåêòà, êîòîðàÿ îáó÷àëàñü íà áàçå äàííûõ ïðîåêòà «Ãëî-áàëüíûé ìîíèòîðèíã ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà» (Global Entrepreneurship Monitor, GEM).

4,5

4

3,5

3

2,5

2

1,5

1

0 20 40 60 80 1000,5

2006 2007 2008 Общий тренд

80 1006040201.8

1.9

2

2.1

2.2

2.3

2.4

2.5

0

2006 2007 2008 Общий тренд

18


Íà ðèñ. 6 ïðåäñòàâëåíû ãðàôèêè çàâèñèìîñòåé èíäåêñà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè TEA è èíäåêñà óñòîÿâøåãî áèçíåñà îò çíàêîìñòâà ñ ïðåä-ïðèíèìàòåëåì (èëè ïðåäïðèíèìàòåëÿìè). Äðóãèìè ñëîâàìè, ðå÷ü èäåò î ñòàäèè «ðîæäåíèå áèçíåñà» è ñòàäèè «âûæèâàíèå» ñîãëàñíî òåðìèíîëîãèè, ïðèíÿòîé â Ãëîáàëüíîì ìîíèòîðèíãå ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâà, àíàëèçå òîãî, êàêèì îáðàçîì ìåíÿåòñÿ êîëè÷åñòâî ïðåäïðèíèìàòåëåé íà ðàçíûõ ñòàäèÿõ ðàçâèòèÿ áèçíåñà â çàâèñèìîñòè îò íàëè÷èÿ çíàêî-ìûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé. Íà ðèñ. 6 ñèíÿÿ ëèíèÿ ïîêàçûâàåò çàâèñèìîñòü äëÿ 2006 ã., æåëòàÿ — äëÿ 2007, à çåëåíàÿ — äëÿ 2008 ã. Êðàñíîé ëèíèåé ïîêàçàí ñðåäíèé ãðàôèê ïî âñåì òðåì ãîäàì. Ðàññìîòðèì ïîñëåäîâàòåëüíî ïîëó÷åí-íûå ãðàôèêè. Ïî âåðòèêàëüíîé îñè îòêëàäûâàþò-ñÿ çíà÷åíèÿ ðåçóëüòèðóþùèõ ïîêàçàòåëåé (èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè è èíäåêñ óñòîÿâ-øåãîñÿ áèçíåñà), ïî ãîðèçîíòàëüíîé — çíà÷åíèÿ íåçàâèñèìîãî ïàðàìåòðà, â äàííîì ñëó÷àå — ïåðå-ìåííîé «ëè÷íîå çíàêîìñòâî ñ ïðåäïðèíèìàòåëåì». Ïîâåäåíèå ëèíèé íà ãðàôèêàõ ñóùåñòâåííî îòëè-÷àåòñÿ â çàâèñèìîñòè îò ýòàïà ðàçâèòèÿ áèçíåñà. Ãðàôèê äëÿ èíäåêñà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâ-íîñòè ìåíÿåò ñâîå ïîâåäåíèå ïî ìåðå âîçðàñòà-íèÿ íåçàâèñèìîé ïåðåìåííîé. Êàê ìû âèäèì, ïîêà ïðîöåíò ëþäåé, ëè÷íî çíàêîìûõ ñ ïðåäïðèíèìàòå-ëÿìè, íå äîñòèãàåò 45%, èíäåêñ áûñòðî óâåëè÷è-âàåòñÿ, ïðè÷åì ñêà÷îê èçìåíåíèÿ â ñðåäíåì ðàâåí 1,7%. Çàòåì ãðàôèê íà÷èíàåò óáûâàòü ñ ìåíüøåé ñêîðîñòüþ (ìàêñèìàëüíîå èçìåíåíèå çíà÷åíèÿ ïî-êàçàòåëÿ â ïðåäåëàõ 0,5%). Òàêèì îáðàçîì, â ðåçóëü-

òàòå èìååì óâåëè÷åíèå èíäåêñà íà 1,2% (â òî÷êå, ãäå çíà÷åíèå ïåðåìåííîé ðàâíî 100%). Èíàÿ êàðòèíà íàáëþäàåòñÿ äëÿ óñòîÿâøåãîñÿ áèçíåñà, ãäå èçìåíåíèå èíäåêñà ëåæèò â ïðåäåëàõ âñåãî ëèøü 0,1%. Çíà÷èòåëüíî ñíèæàåòñÿ âëèÿíèå ëè÷íûõ ñâÿçåé äëÿ óñòîÿâøåãîñÿ áèçíåñà, õîòÿ ïîëîæèòåëüíàÿ çàâèñèìîñòü ñîõðàíÿåòñÿ. Òàêèì îáðàçîì, ìîæíî óòâåðæäàòü, ÷òî óâåëè÷åíèå ÷èñëà ëþäåé, ëè÷íî çíàêîìûõ ñ ïðåäïðèíèìàòåëåì, ïîçè-òèâíî âëèÿåò íà óâåëè÷åíèå èíäåêñà ïðåäïðèíèìà-òåëüñêîé àêòèâíîñòè. Â òî æå âðåìÿ ìîæíî óòâåðæ-äàòü, ÷òî íà ðàçíûõ ñòàäèÿõ ðàçâèòèÿ áèçíåñà ñî-öèàëüíûå ñåòè èìåþò ðàçíîå âëèÿíèå, ò. å. áîëåå ñèëüíîå — íà ñòàäèè ðîæäåíèÿ ôèðìû è ìåíåå ñèëüíîå — íà ñòàäèè âûæèâàíèÿ. Ïîëó÷åííûå ðåçóëüòàòû ìîãóò áûòü ïîëåçíû êàê èñ-ñëåäîâàòåëÿì, òàê è ïðàêòèêàì áèçíåñà. Äëÿ ïåðâûõ èíòåðåñ ìîæåò ïðåäñòàâëÿòü èñïîëüçóåìûé ìåòîä àíàëèçà äàííûõ, êîòîðûé ïîçâîëÿåò íå òîëüêî âû-ÿâëÿòü è àíàëèçèðîâàòü âçàèìîçàâèñèìîñòè ìåæäó ïåðåìåííûìè, íî è ïðîãíîçèðîâàòü óðîâåíü ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè â ñëåäóþùåì ïåðèîäå âðåìåíè. Äëÿ ïðàêòèêîâ âàæíû çíàíèÿ î íàëè÷èè âçàèìîñâÿçåé ìåæäó ðàçíûìè ïîêàçàòåëÿìè íà ðàçëè÷íûõ ñòàäèÿõ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé ôèðìû, êîòîðûå ìîãóò îêàçûâàòü ñóùåñòâåí-íîå âëèÿíèå íà ðåøåíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé îòíî-ñèòåëüíî äàëüíåéøåãî ðàçâèòèÿ áèçíåñà. Â òî æå âðåìÿ ðåçóëüòàòû èññëåäîâàíèÿ óêàçûâàþò íà âàæ-íîñòü ñîçäàíèÿ àññîöèàöèé è äðóãèõ îðãàíèçàöèé, êîòîðûå ñïîñîáñòâóþò ñîçäàíèþ è ðàçâèòèþ ñîöè-àëüíûõ ñåòåé ïðåäïðèíèìàòåëåé, âëèÿþùèõ íà îò-êðûòèå íîâîãî áèçíåñà.

19


ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÊÀß ÀÊÒÈÂÍÎÑÒÜ Â ÑÒÐÀÍÀÕ–Ó×ÀÑÒÍÈÖÀÕ GEM

Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü

Äàííûå GEM ïîçâîëÿþò îáúÿñíèòü ðàçëè÷èÿ â ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêîì ïîòåíöèàëå ñòðàí: èíñòèòóöèî-íàëüíîå ðàçâèòèå è ñóùåñòâóþùèå ñèñòåìû ðåãóëè-ðîâàíèÿ ñîçäàíèÿ è ðàçâèòèÿ êîìïàíèé; äåìîãðà-ôè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè, â ÷àñòíîñòè âîçðàñòíàÿ ñòðóêòóðà íàñåëåíèÿ è ìèãðàöèîííûå ïðîöåññû;

ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ êóëüòóðà; îáùèé óðîâåíü ýêîíîìè÷åñêîãî áëàãîñîñòîÿíèÿ è òåõíîëîãè÷åñêîå ðàçâèòèå.Äëÿ îöåíêè ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà èñïîëüçóþòñÿ ñëåäóþùèå ïîêàçàòåëè (òàáë. 2).

Таблица 2Îñíîâíûå ïîêàçàòåëè ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ïðîåêòà GEM

Óðîâåíü àêòèâíîñòè íàðîæäà-þùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé

Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ â âîçðàñòå îò 18 äî 64 ëåò, ÿâëÿþùåãîñÿ â íàñòîÿùèé ìîìåíò íàðîæäàþùèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè, âîâëå÷åííûìè â ñîçäàíèå áèçíåñà, âûñòóïàþùèìè âëàäåëüöàìè èëè ñîâëàäåëüöàìè. Êîìïàíèÿ ñóùå-ñòâóåò áîëåå òðåõ ìåñÿöåâ, ïðè ýòîì çàðàáîòíàÿ ïëàòà èëè äðóãèå âèäû âîç-íàãðàæäåíèÿ íå âûïëà÷èâàëèñü

Óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé àêòèâíîñòè âëàäåëüöåâ âíîâü ñîçäàííîãî áèçíåñà

Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ â âîçðàñòå îò 18 äî 64 ëåò, ÿâëÿþùåãîñÿ â íàñòîÿùèé ìîìåíò âëàäåëüöàìè è óïðàâëÿþùèìè íîâîãî áèçíåñà. Êîìïàíèÿ âûïëà-÷èâàåò çàðàáîòíóþ ïëàòó è äåíåæíîå âîçíàãðàæäåíèå ñîáñòâåííèêó áîëåå òðåõ, íî ìåíåå 42 ìåñÿöåâ

Èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè(Total entrepreneurship activity index, TEA)

Õàðàêòåðèçóåò óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè íà ðàííèõ ñòàäèÿõ. Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ â âîçðàñòå îò 18 äî 64 ëåò, ÿâëÿþùåãîñÿ íà-ðîæäàþùèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè è âëàäåëüöàìè âíîâü ñîçäàííîãî áèçíåñà. Ýòî íå ïðîñòàÿ ñóììà äâóõ ïåðâûõ ïîêàçàòåëåé. Åñëè ðåñïîíäåíò âîâëå÷åí â îáà âèäà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè, òî åãî ïðåäïðè-íèìàòåëüñêàÿ äåÿòåëüíîñòü ó÷èòûâàåòñÿ òîëüêî îäèí ðàç

Óðîâåíü àêòèâíîñòè óñòîÿâ-øèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé

Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ â âîçðàñòå îò 18 äî 64 ëåò, ÿâëÿþùåãîñÿ â íàñòîÿùèé ìîìåíò âëàäåëüöàìè è óïðàâëÿþùèìè óñòîÿâøåãîñÿ áèçíåñà. Êîìïàíèÿ âûïëà÷èâàåò çàðàáîòíóþ ïëàòó è äåíåæíîå âîçíàãðàæäåíèå ñîáñòâåííèêó áîëåå 42 ìåñÿöåâ

Îáùèé óðîâåíü ïðåäïðèíèìà-òåëüñêîé àêòèâíîñòè

Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ â âîçðàñòå îò 18 äî 64 ëåò, ÿâëÿþùåãîñÿ ðàííèìè è óñòîÿâøèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè

Óðîâåíü âûõîäà èç áèçíåñà Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ â âîçðàñòå îò 18 äî 64 ëåò, êîòîðûå â ïîñëåäíèå 12 ìåñÿöåâ ïðîäàëè, çàêðûëè èëè êàêèì–ëèáî èíûì ñïîñîáîì ïåðåñòàëè ÿâ-ëÿòüñÿ âëàäåëüöàìè è óïðàâëÿþùèìè áèçíåñà

Óðîâåíü àêòèâíîñòè ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî íåîá-õîäèìîñòè»

Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ, âîâëå÷åííîãî â ðàííþþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâ-íîñòü â ñèëó íåîáõîäèìîñòè, ò. å. ó íèõ íåò äðóãîé âîçìîæíîñòè äëÿ ïî-ëó÷åíèÿ äîõîäà

Óðîâåíü àêòèâíîñòè ðàííèõ âûñîêîïðèòÿçàòåëüíûõ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé «ïî âîçìîæíî-ñòè»

Ïðîöåíò íàñåëåíèÿ, âîâëå÷åííîãî â ðàííþþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâ-íîñòü, êîòîðîå ìîòèâèðîâàíî (à) èñïîëüçîâàíèåì âîçìîæíîñòè äëÿ óâåëè-÷åíèÿ äîõîäà è (á) ïîëó÷åíèåì íåçàâèñèìîñòè â ðàáîòå

Â òàáë. 3 ïðåäñòàâëåíû äàííûå î ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé àêòèâíîñòè äëÿ 54 ñòðàí–ó÷àñòíèö GEM 2009. Ñòðàíû ñãðóïïèðîâàíû â çàâèñèìîñòè îò ñòàäèè

ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ. Ïðåäñòàâëåííûå äàííûå îïèñûâàþò áàçîâûå õàðàêòåðèñòèêè îáùåé ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè äëÿ êàæäîé ñòðàíû.

20


Стра

на

Уров

ень а

ктив

ност

и на

рожд

ающ

ихся

пре

д-пр

иним

ател

ей

Уров

ень а

ктив

ност

и вл

адел

ьцев

внов

ь соз

-да

нног

о би

знес

а

Инд

екс р

анне

й пр

ед-

прин

имат

ельс

кой

акти

внос

ти (T

EA)

Уров

ень а

ктив

ност

и ус

тояв

ших

ся п

редп

ри-

нима

теле

й

Уров

ень в

ыход

а из

би

знес

а

Выну

жден

ные

пред

-пр

иним

ател

и (%

от T

EA)

Разм

ер вы

борк

и

Ресурсно–ориентированные экономики

Àëæèð 11.3 5.6 16.7 4.7 7.9 18 2 000

Âåíåñóýëà 13.3 5.4 18.7 6.5 3.0 32 1 578

Ãâàòåìàëà 17.1 12.2 26.8 3.3 6.0 23 2 163

Éåìåí 22.8 1.2 24.0 2.9 2.0 35 2 065

Ëèâàí 6.7 8.8 15.0 16.0 4.6 18 2 000

Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ

2.9 1.9 4.7 4.1 2.9 12 1 881

Ñåêòîð Ãàçà 3.0 5.9 8.6 6.9 7.1 37 2 080

Ñèðèÿ 3.4 5.1 8.5 6.7 7.4 37 2 002

Òîíãà 6.5 11.1 17.4 2.3 3.6 33 1 046

Óãàíäà 12.4 22.7 33.6 21.9 24.2 45 2 094

ßìàéêà 13.0 10.6 22.7 16.3 10.7 33 1 877

Ñðåäíåå çíà÷åíèå 9.9 8.3 17.7 8.9 6.9 29.0

Эффективностно–ориентированные экономики

Àðãåíòèíà 6.1 9.3 14.7 13.5 6.2 47 1 676

Áîñíèÿ è Ãåðöåãîâèíà

3.1 1.3 4.4 3.9 3.1 39 1999

Áðàçèëèÿ 5.8 9.8 15.3 11.8 4.0 39 2000

Âåíãðèÿ 5.4 3.7 9.1 6.7 3.2 24 1976

Äîìèíèêàíñêàÿ Ðåñïóáëèêà

8.8 9.2 17.5 11.4 12.9 34 2007

Èîðäàíèÿ 5.9 4.9 10.2 5.3 6.8 28 2006

Èðàí 8.2 4.1 12.0 6.5 6.0 35 3328

Êèòàé 7.4 11.8 18.8 17.2 6.6 48 3608

Êîëóìáèÿ 15.0 8.0 22.4 12.6 7.1 34 2055

Ëàòâèÿ 5.3 5.4 10.5 9.0 3.3 32 2003

Ìàëàéçèÿ 1.7 2.7 4.4 4.3 2.7 25 2002

Ïàíàìà 6.2 3.5 9.6 4.2 1.4 24 2000

Ïåðó 16.1 5.1 20.9 7.5 7.1 28 2021

Ðîññèÿ 1.8 2.3 3.9 2.3 2.2 29 1695

Ðóìûíèÿ 2.8 2.3 5.0 3.4 3.6 34 1639

Таблица 3Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ GEM â 2009 ã., ïî ñòàäèÿì ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ

21


Èñòî÷íèê: Adult Population Survey 2009 (APS 2009).

Стра

на

Уров

ень а

ктив

ност

и на

рожд

ающ

ихся

пре

д-пр

иним

ател

ей

Уров

ень а

ктив

ност

и вл

адел

ьцев

внов

ь соз

-да

нног

о би

знес

а

Инд

екс р

анне

й пр

ед-

прин

имат

ельс

кой

акти

внос

ти (T

EA)

Уров

ень а

ктив

ност

и ус

тояв

ших

ся п

редп

ри-

нима

теле

й

Уров

ень в

ыход

а из

би

знес

а

Выну

жден

ные

пред

-пр

иним

ател

и (%

от T

EA)

Разм

ер вы

борк

и

Ñåðáèÿ 2.2 2.8 4.9 10.1 1.9 41 1766

Òóíèñ 2.2 7.2 9.4 10.2 4.8 20 1994

Óðóãâàé 8.1 4.2 12.2 5.9 4.9 22 1624

Õîðâàòèÿ 3.5 2.2 5.6 4.8 3.9 37 1665

×èëè 9.6 5.6 14.9 6.7 6.4 25 4307

Ýêâàäîð 6.3 9.7 15.8 16.1 6.0 32 2200

ÞÀÐ 3.6 2.5 5.9 1.4 4.2 33 2807

Ñðåäíåå çíà÷åíèå 6.1 5.3 11.2 7.9 4.9 32

Инновационно–ориентированные экономики

Áåëüãèÿ 2.0 1.6 3.5 2.5 1.3 9 3989

Âåëèêîáðèòàíèÿ 2.7 3.2 5.7 6.1 2.1 16 22881

Ãåðìàíèÿ 2.2 2.1 4.1 5.1 1.8 31 6032

Ãîëëàíäèÿ 3.1 4.1 7.2 8.1 2.5 10 2133

Ãîíêîíã 1.6 2.2 3.6 2.9 1.5 19 2000

Ãðåöèÿ 4.5 4.7 8.8 15.1 2.6 26 2000

Äàíèÿ 1.6 2.0 3.6 4.7 1.1 7 2012

Èçðàèëü 3.4 2.7 6.1 4.3 4.0 25 1843

Èñëàíäèÿ 7.6 4.2 11.4 8.9 4.0 10 1736

Èñïàíèÿ 2.3 2.8 5.1 6.4 2.0 16 28888

Èòàëèÿ 1.8 1.9 3.7 5.8 1.1 14 2969

Êîðåÿ 2.7 4.4 7.0 11.8 3.9 45 2000

Íîðâåãèÿ 5.0 3.9 8.5 8.3 3.7 9 1685

ÎÀÝ 6.5 7.4 13.3 5.7 6.5 9 1987

Ñëîâåíèÿ 3.2 2.1 5.4 5.6 1.3 10 3030

ÑØÀ 4.9 3.2 8.0 5.9 3.4 23 3412

Ôèíëÿíäèÿ 2.9 2.3 5.2 8.5 2.1 19 2002

Ôðàíöèÿ 3.1 1.4 4.3 3.2 1.9 14 1631

Øâåéöàðèÿ 4.3 3.5 7.7 8.4 2.1 7 1532

ßïîíèÿ 1.9 1.3 3.3 7.8 1.4 30 1600

Ñðåäíåå çíà÷åíèå 3.4 3.1 6.3 6.8 2.5 17

22


Äàííûå, ïðèâåäåííûå â òàáëèöå, ïîçâîëÿþò ãîâîðèòü îá îáùèõ õàðàêòåðèñòèêàõ, ïðèñóùèõ êàæäîé ãðóïïå ñòðàí. Òåì íå ìåíåå êàæäàÿ ñòðàíà îáëàäàåò óíèêàëü-íûì íàáîðîì ñîöèàëüíî–ýêîíîìè÷åñêèõ óñëîâèé, âëèÿþùèõ íà óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâ-íîñòè. Â ðåñóðñíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ óðîâåíü âîâëå÷åííîñòè â ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî êàê ðàííèõ, òàê è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé äîñòà-òî÷íî âûñîê. Ñðåäíèé óðîâåíü ðàííåé ïðåäïðèíèìà-òåëüñêîé àêòèâíîñòè äëÿ ýòîé ãðóïïû ñòðàí ñîñòàâëÿåò 18%. Îäíàêî Óãàíäà, áåäíåéøàÿ ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö GEM, äåìîíñòðèðóåò íàèáîëåå âûñîêèé óðîâåíü ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè (33,6%) íàðÿäó ñ òàêæå âûñîêèì óðîâíåì âûíóæäåííîãî ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâà – 45% ïðè ñðåäíåì ïîêàçàòåëå ñðåäè ýòîé ãðóïïû ñòðàí â 29%. À â Ñàóäîâñêîé Àðàâèè èíäåêñ TEA â 7 ðàç íèæå è ñîñòàâëÿåò îêîëî 5%. Òàêæå äîëÿ ïðåäïðèíè-ìàòåëåé «ïî íåîáõîäèìîñòè» ñîñòàâëÿåò âñåãî 12%. Â ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ ñðåäíèé óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè (11,2%) çíà÷èòåëüíî íèæå, ÷åì â ïåðâîé ãðóïïå ñòðàí. Ïðè ýòîì äîëÿ âûíóæäåííûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé (32%) íåçíà÷èòåëüíî îòëè÷àåòñÿ îò äàííîãî ïîêàçàòåëÿ â ðåñóðñíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ. Ðàçëè÷èÿ âíóòðè ãðóïïû ñâèäåòåëüñòâóþò íå òîëüêî î âëèÿíèè óðîâíÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ íà âîâëå÷åííîñòü íàñåëåíèÿ â ñîçäàíèå áèçíåñà, íî è î ãåîãðàôè÷åñêèõ îñîáåííîñòÿõ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ëàòèíîàìåðè-êàíñêèå ñòðàíû äåìîíñòðèðóþò çíà÷èòåëüíî áîëåå âûñîêèé óðîâåíü ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àê-

òèâíîñòè (â ñðåäíåì 16,7%) ïî ñðàâíåíèþ ñî ñòðàíà-ìè Âîñòî÷íîé Åâðîïû (â ñðåäíåì 6,2%). Â öåëîì òàêàÿ êàðòèíà ñîîòíîñèòñÿ ñ îáùèì ïðåäïðèíèìàòåëüñêèì êëèìàòîì â ëàòèíîàìåðèêàíñêèõ ñòðàíàõ, ãäå è èìèäæ ïðåäïðèíèìàòåëÿ è æåëàíèå ñòàòü ïðåäïðèíèìàòåëåì ñóùåñòâåííî âûøå, ÷åì â äðóãèõ ñòðàíàõ ãðóïïû. Äëÿ ãðóïïû èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíî-ìèê õàðàêòåðåí íàèáîëåå íèçêèé ñðåäíèé óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè. Äëÿ ýòîé ãðóïïû ñòðàí îí ñîñòàâëÿåò 6,3% ïðè íåâûñîêîì óðîâíå âû-íóæäåííîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà (17%). Åñëè â ïåðâûõ äâóõ òèïàõ ýêîíîìèê äîëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî íåîáõîäèìîñòè» áûëà ñîïîñòàâèìà ñ äîëåé ïðåä-ïðèíèìàòåëåé, êîòîðûå ìîòèâèðîâàíû èñïîëüçîâà-íèåì âîçìîæíîñòè äëÿ óâåëè÷åíèÿ äîõîäà è ïîëó÷å-íèÿ íåçàâèñèìîñòè â ðàáîòå, òî äëÿ èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí äîëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî âîçìîæíîñòè» áîëåå ÷åì âòðîå ïðåâûøàåò äîëþ âûíóæäåííûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé. Òåì íå ìåíåå Ãåð-ìàíèÿ, Êîðåÿ è ßïîíèÿ ïîêàçàëè ñóùåñòâåííî áîëåå âûñîêèé óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî íåîáõîäè-ìîñòè» – âûøå 30%, à â Äàíèè, Íîðâåãèè, Øâåéöàðèè, Áåëüãèè çíà÷åíèå ýòîãî ïîêàçàòåëÿ áûëî ìåíåå 10%.Ðàçëè÷èÿ â óðîâíÿõ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíî-ñòè â ñòðàíàõ, õàðàêòåðèçóþùèõñÿ ðàçíûì óðîâíåì ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, íàáëþäàþòñÿ íà ïðîòÿ-æåíèè 10 ëåò ñóùåñòâîâàíèÿ ïðîåêòà. Èññëåäîâàíèå îáíàðóæèâàåò íàëè÷èå U–îáðàçíîé ñâÿçè ìåæäó ÂÂÏ íà äóøó íàñåëåíèÿ è óðîâíåì ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè (ðèñ. 7).

Ðèñ. 7. Èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè è ÂÂÏ íà äóøó íàñåëåíèÿ Èñòî÷íèê: Bosma, Levie, 2010.

0

5

10

15

20

25

30

35

0 10 20 30 40 50 60

ВВП на душу населения, по паритету покупательской способности (в долл. США), тыс.

Инд

екс

пред

прин

имат

ельс

кой

акти

внос

ти

UG

US

AE

VE

IS

NL

BE

UK

JP

LV

ITFR

BR

CN

RUBA

SYHU

ROYU

ARCL

GT

JM

SADE

YE

TG

JO

TN

ECDZ

DO

PECO

LB

IR

PA

ZAMY

HR

UY

KR

SI HK

IL

GR NOSW

DK

ESFI

MA

23


Â ñòðàíàõ ñ íèçêèì óðîâíåì äîõîäà íà äóøó íàñåëå-íèÿ ñòðóêòóðà ýêîíîìèêè õàðàêòåðèçóåòñÿ äîìèíè-ðîâàíèåì áîëüøîãî ÷èñëà ìàëûõ ôèðì. Ìàêðîýêî-íîìè÷åñêàÿ è ïîëèòè÷åñêàÿ ñòàáèëüíîñòü â ñòðàíå ñïîñîáñòâóåò ðàçâèòèþ ñèëüíûõ ïðåäïðèÿòèé. Ïî ìåðå ýêîíîìè÷åñêîãî ðîñòà è óâåëè÷åíèÿ äîõîäîâ êðóïíûå è óæå ñóùåñòâóþùèå íà ðûíêå ôèðìû óäîâëåòâîðÿþò ðàñòóùèé ñïðîñ íà áîëüøèíñòâå ðûíêîâ. Óñèëåíèå ðîëè áîëüøèõ êîìïàíèé ñîïðî-âîæäàåòñÿ óìåíüøåíèåì òåìïîâ ðîñòà ìàëîãî è ñðåäíåãî áèçíåñà, òàê êàê âñå áîëüøåå êîëè÷åñòâî ëþäåé íàõîäÿò ñòàáèëüíóþ ðàáîòó íà êðóïíûõ ïðåäïðèÿòèÿõ. Òàêèì îáðàçîì, äëÿ ñòðàí ñ íèçêèì óðîâíåì äîõîäîâ íà äóøó íàñåëåíèÿ óìåíüøåíèå óðîâíÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ìîæåò ñ÷èòàòüñÿ ïîëîæèòåëüíûì çíàêîì.Ðàçáðîñàííîñòü èíäåêñîâ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè âîêðóã ëèíèé íàèëó÷øåãî ðàñïðåäåëå-íèÿ íà ðèñ. 7 ïîêàçûâàåò òàêæå, ÷òî ðàçìåð ïðåä-

ïðèíèìàòåëüñêîãî ñåêòîðà â ñòðàíå ïîä÷èíåí è äðóãèì ôàêòîðàì, ïîìèìî ðàçëè÷èé â óðîâíå ýêî-íîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ. Ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî – ýòî íå òîëüêî ñóãóáî ýêîíîìè÷åñêîå ÿâëåíèå, íî è ñîöèàëüíî–ýêîíîìè÷åñêèé ôåíîìåí, ïîýòîìó íà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî îêàçûâàþò âëèÿíèå òàêèå ôàêòîðû, êàê ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ êóëüòóðà, èñòî-ðè÷åñêîå íàñëåäèå, äåìîãðàôè÷åñêèå õàðàêòåðè-ñòèêè, ðàçâèòîñòü èíñòèòóòîâ ðûíêà. Â Ðîññèè 2009 ãîä íå îçíàìåíîâàë ñóùåñòâåííûõ èçìåíåíèé â èíäåêñå ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé àêòèâíîñòè. Îí ñîñòàâèë 3,9% è íåçíà÷èòåëü-íî âûðîñ ïî ñðàâíåíèþ ñ 2008 ã., êîãäà èíäåêñ áûë çàôèêñèðîâàí íà óðîâíå 3,49%. Ýòî ñàìûé íèçêèé ïîêàçàòåëü ñðåäè ãðóïïû ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê. Óðîâåíü àêòèâíîñòè æå óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé óäâîèëñÿ ïî ñðàâíåíèþ ñ 2008 ã. è ñîñòàâèë 2,3%.

Ðèñ. 8. Äèíàìèêà èíäåêñîâ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè â Ðîññèè, 2006–2009 ãã.Èñòî÷íèê: Russia APS 2006–2009.

Äèíàìèêà èíäåêñîâ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíî-ñòè ñ 2006 ïî 2009 ã. ïðåäñòàâëåíà íà ðèñ. 8. Çíà÷å-íèå àêòèâíîñòè êàê ðàííèõ, òàê è óñòîÿâøèõñÿ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé óñòîé÷èâî ïî ãîäàì. Çà âðåìÿ ó÷àñòèÿ Ðîññèè â ïðîåêòå íàèáîëüøåå çíà÷åíèå TEA áûëî çàôèêñèðîâàíî â 2006 ã. – 4,9%. Â 2007 ã. ýòîò ïî-êàçàòåëü ñîêðàòèëñÿ, ÷òî ìîæåò áûòü ñâÿçàíî ñî ñòà-áèëüíûì ðàçâèòèåì êðóïíûõ êîìïàíèé, ïðåäîñòàâ-ëÿþùèõ ðàáî÷èå ìåñòà è ïðèâëåêàòåëüíûé óðîâåíü

çàðàáîòíîé ïëàòû. Ôèíàíñîâî–ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ ïîñòàâèë ïåðåä êîìïàíèÿìè çàäà÷ó ñíèæå-íèÿ èçäåðæåê, ÷òî ïðèâåëî ê ñîêðàùåíèþ ïåðñîíà-ëà è, âåðîÿòíî, çàñòàâèëî ÷àñòü áåçðàáîòíûõ çàäó-ìàòüñÿ îá îòêðûòèè ñîáñòâåííîãî áèçíåñà. Îäíàêî óâåëè÷åíèå ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè áûëî íåñóùåñòâåííûì, íåñìîòðÿ íà ïðèíÿòèå ïðîãðàìì ïî ïîääåðæêå ìàëîãî áèçíåñà.

0

1

2

3

4

5

6

7

2006 2007 2008 2009

Ранняя предпринимательская активностьАктивность устоявшихся предпринимателейОбщая предпринимательская активность

24


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Уган

даЙ

емен

Сир

ияТо

нга

Сек

тор

Газа

Ям

айка

Вене

суэл

аАл

жир

Гват

емал

аЛи

ван

Кита

йАр

гент

ина

Сер

бия

Хорв

атия

Рум

ыни

яИ

ран

Иор

дани

яБо

сния

и Г

ерц.

Браз

илия

ЮАР

Колу

мби

яДо

мин

икан

аЛа

твия

Экв

адор

Росс

ияТу

нис

Пер

уВе

нгри

яЧи

лиМ

алай

зия

Уруг

вай

Пан

ама

Коре

яГе

рман

ияЯ

пони

яИ

зраи

льС

ША

Нид

ерла

нды

Грец

ияФ

инля

ндия

Вели

кобр

итан

ияФ

ранц

ияИ

тали

яИ

слан

дия

Исп

ания

Бель

гия

Нор

веги

яДа

ния

Сло

вени

яШ

вейц

ария

ОАЭ

Ресурсно-ориентированные

экономики

Эффективностно-ориентированныеэкономики

Инновационно-ориентированныеэкономики

«По возможности» «По необходимости» Оба мотива

Сау

довс

кая

Ара

вия

Ìîòèâû ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè

Íà÷àòü ñâîå äåëî ïðåäïðèíèìàòåëè ìîãóò ïî ðàçíûì ïðè÷èíàì. Â òî âðåìÿ êàê îäíè ñîçäàþò íîâûå êîìïàíèè â ñèëó òîãî, ÷òî èñïîëüçóþò ïîÿâèâøèå-ñÿ âîçìîæíîñòè, äðóãèå âûíóæäåíû îñíîâûâàòü áèçíåñ, òàê êàê íå èìåþò äðóãèõ ñïîñîáîâ ê ïîëó÷å-íèþ ñðåäñòâ äëÿ ñóùåñòâîâàíèÿ. Òàêèì îáðàçîì, â ïðîåêòå GEM âûäåëÿþòñÿ:1.Ïðåäïðèíèìàòåëè «ïî âîçìîæíîñòè» (opportunity entrepreneurs) – ïðåäïðèíèìàòåëè, êîòîðûå ïûòà-þòñÿ èñïîëüçîâàòü îòêðûâàþùèåñÿ âîçìîæíîñòè è ïîëó÷àòü ïðåèìóùåñòâà îò ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè.2.Ïðåäïðèíèìàòåëè «ïî íåîáõîäèìîñòè»5 (necessity entrepreneurs) – ïðåäïðèíèìàòåëè, êîòîðûå ïû-òàþòñÿ íà÷àòü ñâîå äåëî â ñèëó òîãî, ÷òî ó íèõ íåò èíûõ âîçìîæíîñòåé äëÿ ïîëó÷åíèÿ äîõîäà.Îäíàêî òàêîå ãðóáîå äåëåíèå îñòàâëÿåò ìàëî âîç-ìîæíîñòåé äëÿ ãëóáîêîãî ïîíèìàíèÿ ìîòèâàöèè, òàê êàê ðåñïîíäåíòû ïðè îòâåòå íà âîïðîñ î ìî-

òèâàöèè, âûáèðàÿ ìåæäó âàðèàíòàìè «íåò ëó÷øèõ âîçìîæíîñòåé äëÿ ðàáîòû» è «èñïîëüçóþ íîâûå áèçíåñ–âîçìîæíîñòè», ìîãóò äåëàòü âûáîð â ïîëüçó ïîñëåäíåãî, äàæå åñëè â äåéñòâèòåëüíîñòè èõ ìî-òèâàöèÿ áëèæå ê ïåðâîé àëüòåðíàòèâå [Bosma et al., 2009]. Ïîýòîìó ìîòèâàöèÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, êîòîðûå ðóêîâîäñòâóþòñÿ â ñâîåé äåÿòåëüíîñòè èñïîëüçîâàíèåì âîçíèêàþùèõ âîçìîæíîñòåé, ïîä-âåðãëàñü áîëåå äåòàëüíîìó èçó÷åíèþ. Îíè áûëè ðàçäåëåíû íà òðè ãðóïïû. Ê ïåðâîé ãðóïïå îòíî-ñÿòñÿ òå, êòî â êà÷åñòâå îñíîâíîãî ìîòèâà íàçûâà-åò óâåëè÷åíèå äîõîäà. Äëÿ ïðåäñòàâèòåëåé âòîðîé ãðóïïû ãëàâíûì ìîòèâîì ÿâëÿåòñÿ íåçàâèñèìîñòü. Òðåòüþ ãðóïïó ñîñòàâëÿþò òå, êòî èñïîëüçóåò âîç-ìîæíîñòè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà äëÿ ïîääåðæàíèÿ äîõîäà. Ôàêòè÷åñêè ýòî ãðóïïà ïðåäïðèíèìàòåëåé áëèçêà ê ïðåäïðèíèìàòåëÿì «ïî íåîáõîäèìîñòè».Ïðè èçó÷åíèè ñâÿçè ìåæäó óðîâíåì ðàçâèòèÿ ýêî-íîìèêè è ìîòèâàöèåé ïðåäïðèíèìàòåëåé â ïðîåêòå

5 Â ëèòåðàòóðå äëÿ õàðàêòåðèñòèêè ýòîãî ôåíîìåíà èñïîëüçóåòñÿ òåðìèí «âûíóæäåííûé ïðåäïðèíèìàòåëü».

Ðèñ. 9. Ðàñïðåäåëåíèå ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â çàâèñèìîñòè îò ìîòèâà äåÿòåëüíîñòè, %Èñòî÷íèê: Adult Population Survey 2009 (APS 2009).

25


Ðèñ. 10. Ìîòèâ íåçàâèñèìîñòè ó ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî âîçìîæíîñòè», %Èñòî÷íèê: Adult Population Survey 2009 (APS 2009).

GEM áûëî âûÿâëåíî, ÷òî â öåëîì íà ïðîòÿæåíèè ðÿäà ëåò â èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíî-ìèêàõ íàèáîëüøåå çíà÷åíèå ïðèäàâàëîñü íàëè÷èþ áèçíåñ–âîçìîæíîñòåé. Â 2009 ã. òàêàÿ òåíäåíöèÿ ñîõðàíèëàñü (ðèñ. 9). Â öåëîì äîëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî âîçìîæíîñòè» â èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ áûëà

âûøå (â ñðåäíåì 76%), ÷åì â äâóõ äðóãèõ òèïàõ ýêî-íîìèê. Â íèõ îðãàíèçàöèÿ íîâîãî áèçíåñà – ÷àùå âûíóæäåííûé øàã. Âûñîêèå ïîêàçàòåëè ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè â ýòèõ ñòðàíàõ â áîëüøåé ñòåïåíè ñâèäåòåëüñòâóþò îá îòñóòñòâèè àëüòåðíàòèâ, ÷åì î âûñîêîì óðîâíå ðàçâèòèÿ ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâà. Àíàëèçèðóÿ ïåðâûå äâà òèïà

ìîòèâàöèè «ïî âîçìîæíîñòè», ìîæíî óâèäåòü, ÷òî è çäåñü ñóùåñòâóþò ñèëüíûå ðàçëè÷èÿ ìåæäó ñòðà-íàìè (ðèñ. 10). Â áîëüøèíñòâå èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê îñíîâíûì ÿâëÿåòñÿ ìîòèâ íåçàâèñèìîñòè, ò. å. íàñåëåíèå ðàññìàòðèâàåò ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ äåÿòåëüíîñòü êàê ïðèâëåêà-òåëüíóþ è äàþùóþ íåîáõîäèìóþ ñâîáîäó. Íàïðîòèâ, â ðåñóðñíî– è ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ ìîòèâ óâåëè÷åíèÿ äîõîäà ÿâëÿåòñÿ ïðå-âàëèðóþùèì.Â Ðîññèè ñîîòíîøåíèå âûíóæäåííûõ ïðåäïðè-íèìàòåëåé è ïðåäïðèíèìàòåëåé, èñïîëüçóþùèõ ïîÿâëÿþùèåñÿ âîçìîæíîñòè, óñòîé÷èâî ïî ãîäàì (2006–2009 ãã.). Äîëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî âîç-ìîæíîñòè» ñîñòàâëÿåò ÷óòü áîëåå 70%. Áîëüøåé ÷àñòüþ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî âîçìîæíîñòè» (56%) äâèæåò æåëàíèå óâåëè÷èòü äîõîä, à ìîòèâ íåçàâè-ñèìîñòè ðàññìàòðèâàþò â êà÷åñòâå îñíîâíîãî 44%

ïðåäïðèíèìàòåëåé, ÷òî ñîñòàâëÿåò 16,2% îò îáùåãî ÷èñëà ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé. Òàêèì îáðàçîì, äîëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, ìîòèâèðîâàííûõ æåëàíè-åì íåçàâèñèìîñòè, óäâîèëàñü ïî ñðàâíåíèþ ñ 2008 ã. Âîçìîæíî, ýòî ñâÿçàíî ñ òåì, ÷òî, ñòîëêíóâøèñü ñ ñîêðàùåíèåì çàðàáîòíûõ ïëàò è óãðîçîé óâîëüíå-íèÿ, ðåñïîíäåíòû ïûòàþòñÿ ñîçäàâàòü ñâîé áèçíåñ, ÷òîáû íå èñïûòûâàòü íà ñåáå ïîñëåäñòâèÿ ðåøåíèé ìåíåäæìåíòà êîìïàíèé. Ýòî âî ìíîãîì ñîîòíîñèòñÿ è ñ ñîêðàùåíèåì äîëè òåõ, êîãî ñòðàõ ïðîâàëà îñòà-íàâëèâàåò îò ñîçäàíèÿ íîâîãî áèçíåñà. Ñðåäè ìóæ÷èí, âîâëå÷åííûõ â ðàííåå ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâî, áîëüøå ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî âîçìîæ-íîñòè» (73%), ÷åì ñðåäè æåíùèí (61%). Ýòî ñîîò-íîøåíèå èçìåíèëîñü ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì – â 2008 ã. ìóæ÷èíû ÷àùå áûëè âîâëå÷åíû â âûíóæäåííîå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî, ÷åì æåíùèíû.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Йем

енГв

атем

ала

Уган

даКи

тай

Сир

ияИ

орда

ния

Пан

ама

Сер

бия

Уруг

вай

Бос

ния

и Ге

рц.

Мал

айзи

яХ

орва

тия

Пер

уЧ

или

Грец

ияД

омин

икан

аЮ

АР

Коре

яТо

нга

Ям

айка

Сек

тор

Газа

Экв

адор

Ира

нН

орве

гия

Рум

ыни

яА

рген

тина

Алж

ирКо

лум

бия

Изр

аиль

Рос

сия

Фра

нция

Лив

анТу

нис

СШ

АИ

спан

ияИ

слан

дия

Сау

довс

кая

Ара

вия

Вен

есуэ

лаВ

енгр

ияЯ

пони

яЛ

атви

яО

АЭ

Бра

зили

яВ

елик

обри

тани

яД

ания

Бел

ьгия

Сло

вени

яИ

тали

яФ

инля

ндия

Герм

ания

Шве

йцар

ияГо

ллан

дия

Ресурсно-ориентированные экономики Эффективностно-ориентированные экономики

Инновационно-ориентированные экономики

26


Çàêðûòèå áèçíåñà

Ðèñ. 11. Êîýôôèöèåíò ðàñøèðåíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà (îòíîøåíèå óðîâíÿ íàðîæäàþùåãîñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ê óðîâíþ âûõîäà èç áèçíåñà), %Èñòî÷íèê: Adult Population Survey 2009 (APS 2009).

Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü èçìåðÿåòñÿ íå òîëüêî êîëè÷åñòâîì ñîçäàííûõ êîìïàíèé, íî è êîëè-÷åñòâîì âûøåäøèõ èç áèçíåñà. Â ðÿäå ñòðàí óðîâåíü âûõîäà èç áèçíåñà ñîïîñòàâèì, à èíîãäà è ïðåâû-øàåò óðîâåíü ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâ-íîñòè (òàáë. 3). Â èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ óðîâåíü âûõîäà èç áèçíåñà íèæå (ñðåäíèé óðîâåíü ñðåäè ñòðàí ýòîé ãðóïïû 2,5%), ÷åì â ðåñóðñíî– (7,2%) è ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ (4,9%) ýêîíîìèêàõ. Îäíàêî ýòè öèôðû íå äàþò ïîëíîãî ïðåäñòàâëåíèÿ î ðàñøè-ðåíèè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Íàïðèìåð, â Óãàíäå óðîâåíü âûõîäà ñîñòàâèë 24%, ïðè ýòîì íàðîæäà-þùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé áûëî â 2 ðàçà ìåíüøå.

À â Ïåðó, íåñìîòðÿ íà âûñîêèé óðîâåíü çàêðûòèÿ áèçíåñà ñðåäè ýôôåêòèâíîñòî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê, ðàâíûé 7,1%, êîëè÷åñòâî ïðåäïðèíèìà-òåëåé âûðîñëî.Ñðàâíåíèå óðîâíÿ íàðîæäàþùåãîñÿ ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà, ò. å. ëèö, âîâëå÷åííûõ â ñîçäàíèå áèçíåñà è ïðåäïðèíèìàþùèõ àêòèâíûå äåéñòâèÿ, ñ óðîâíåì òåõ, êòî âûõîäèò èç áèçíåñà, ïîçâîëÿåò ãîâîðèòü î ðàñøèðåíèè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Êàê âèäíî èç ðèñ. 11, â 13 ñòðàíàõ èç 55 ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà çíà÷åíèå ýòîãî êîýôôèöèåíòà áûëî ìåíüøå 1. Ïðè ýòîì ñâÿçè ìåæäó êîýôôèöèåíòîì ðàñøèðåíèÿ è óðîâíåì ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ íå îáíàðóæèâà-åòñÿ.

Â Ðîññèè ÷èñëî âûáûâøèõ èç áèçíåñà ïðåâûñèëî êî-ëè÷åñòâî íà÷èíàþùèõ ñâîå äåëî. Êîýôôèöèåíò ðàñ-øèðåíèÿ ñîñòàâèë 0,8, ÷òî â äâà ðàçà íèæå óðîâíÿ ïðîøëîãî ãîäà, êîãäà êîýôôèöèåíò áûë ðàâåí 1,5. Î÷åâèäíî, ÷òî ýòî ÿâëÿåòñÿ òðåâîæíûì ïðèçíàêîì, ïîñêîëüêó äàæå ïðè íåêîòîðîì óâåëè÷åíèè îáùåãî

óðîâíÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè óõóäøå-íèå ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ óñëîâèé ïðèâåëî ê ðå-àëüíîìó ñîêðàùåíèþ âîâëå÷åííûõ â ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâî ëþäåé.Íåîáõîäèìî îòìåòèòü, ÷òî âûõîä èç áèçíåñà íå âñåãäà ñîïðÿæåí ñ çàêðûòèåì êîìïàíèè: â Ðîññèè

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

Сек

тор

Газа

Туни

сУг

анда

Сир

ияМ

алай

зия

Коре

яД

омин

икан

аР

осси

яР

умы

ния

ЮА

РХ

орва

тия

Иор

дани

яИ

зраи

льА

рген

тина

Бос

ния

и Ге

рц.

ОА

ЭКи

тай

Экв

адор

Голл

анди

яИ

спан

ияГе

рман

ияС

ерби

яЯ

май

каВ

елик

обри

тани

яЯ

пони

яС

ША

Нор

веги

яБ

рази

лия

Ира

нА

лжир

Фин

лянд

ияЧ

или

Лив

анБ

ельг

ияФ

ранц

ияИ

тали

яД

ания

Лат

вия

Вен

грия

Уруг

вай

Грец

ияТо

нга

Исл

анди

яШ

вейц

ария

Колу

мби

яП

еру

Сло

вени

яГв

атем

ала

Пан

ама

Вен

есуэ

ла



Сау

довс

кая

Ара

вия

27


Ðèñ. 12. Ïðè÷èíû âûõîäà èç áèçíåñà â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ GEM è Ðîññèè, %Èñòî÷íèê: Adult Population Survey 2009 (APS 2009).

20% ïðåäïðèíèìàòåëüñêèõ ôèðì, ñîáñòâåííèêè êîòîðûõ ïîêèíóëè êîìïàíèþ, ïðîäîëæàëè ñóùå-ñòâîâàòü ñ äðóãèìè ñîáñòâåííèêàìè èëè â äðóãîé ôîðìå. Îäíàêî â ýòîì ãîäó ÷èñëî áèçíåñîâ, ïðåêðà-òèâøèõ ñâîå ñóùåñòâîâàíèå, ïðàêòè÷åñêè ñîâïàëî ñ ÷èñëîì ñîçäàííûõ, ÷òî ãîâîðèò îá îòñóòñòâèè ïîëî-æèòåëüíîé äèíàìèêè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîãî ñåêòîðà. Êàæäîìó ðåñïîíäåíòó, êîòîðûé îòìåòèë, ÷òî çàêðûë áèçíåñ â ïðåäûäóùèå 12 ìåñÿöåâ, çàäàâàëè âîïðîñ î ìîòèâàõ, ïîáóäèâøèõ åãî ïîéòè íà ýòîò øàã. Ðèñóíîê 12 äåìîíñòðèðóåò, êàêîâû áûëè ïðè÷èíû âûõîäà èç áèçíåñà ïðåäïðèíèìàòåëåé â ñòðàíàõ c ðàçëè÷íûìè òèïàìè ýêîíîìèê, â òîì ÷èñëå è â Ðîññèè. Îñíîâíîé ïðè÷èíîé çàêðûòèÿ áèçíåñà âî âñåõ ñòðàíàõ GEM ÿâëÿåòñÿ íåðåíòàáåëüíîñòü áèçíåñà. Îñîáåííî íåðåíòàáåëüíîñòü è òðóäíîñòè, âîçíè-

êàþùèå ñ äîñòóïîì ê ôèíàíñèðîâàíèþ, ïðåäñòàâ-ëÿþò áîëüøóþ ïðîáëåìó äëÿ ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê (ðèñ. 12). Â 2009 ã. äîëÿ ýòèõ äâóõ ïðè÷èí ñîñòàâèëà íåìíîãèì ìåíåå 60% â ýòîé ãðóïïå ñòðàí. Â öåëîì íóæíî îòìåòèòü, ÷òî ñòðóêòóðà ïðè÷èí âûõîäà èç áèçíåñà ñóùåñòâåííî íå ïîìåíÿëàñü ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì. Äëÿ ðåñóðñíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê õàðàê-òåðíà íåñîñòîÿòåëüíîñòü ïî ëè÷íûì ïðè÷èíàì, (áîëåçíü, óòðàòà áëèçêèõ, ãðàæäàíñêîå íåïîâèíîâå-íèå) è ïî äðóãèì íåáëàãîïðèÿòíûì óñëîâèÿì. Ðàç-âèòîñòü ðûíêà â èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàíàõ ïðèâîäèò ê òîìó, ÷òî îòñóòñòâèå äîñòóïà ê ôèíàíñèðîâàíèþ â 1,5–2 ðàçà ðåæå ÿâëÿåòñÿ ïðè-÷èíîé çàêðûòèÿ áèçíåñà. Â òî æå âðåìÿ âîçìîæ-íîñòü ïðîäàæè óæå ñóùåñòâóþùåãî áèçíåñà âñòðå-÷àåòñÿ â ñòðàíàõ ýòîé ãðóïïû çíà÷èòåëüíî ÷àùå.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100


экономики

Эффективностно-ориентированные

экономики

Инновационно-ориентированные

экономики

Россия

Нерентабельность бизнеса Доступ к финансированию

Возможность продажи Возможность другого трудоустройства

Планируемый выход Уход на пенсию

Личные причины Случайность

28


Ðèñ. 13. Ïðè÷èíû âûõîäà èç áèçíåñà â Ðîññèè 2008–2009 ãã.Èñòî÷íèê: Russia APS 2009.

Ëè÷íîñòíûå è ñîöèàëüíî–ýêîíîìè÷åñêèå õàðàêòå-ðèñòèêè, òàêèå êàê ïîë, âîçðàñò, óðîâåíü îáðàçî-âàíèÿ è äîõîäà, îêàçûâàþò ñóùåñòâåííîå âëèÿíèå

Êàê è â äðóãèõ ñòðàíàõ, â Ðîññèè íåïðèáûëüíîñòü êîìïàíèè ÿâèëàñü îñíîâíîé ïðè÷èíîé çàêðûòèÿ áèçíåñà â 2009 ã. Åå îòìåòèëè 36% ðåñïîíäåíòîâ. Êàê âèäíî íà ðèñ. 13, ïðîáëåìû ñ îáîðîòíûì êà-ïèòàëîì, êîòîðûå áûëè ãëàâíîé ïðè÷èíîé ñìåðò-íîñòè áèçíåñà â 2008 ã., îòîøëè íà âòîðîé ïëàí.

Âåðîÿòíî, â óñëîâèÿõ êðèçèñà íåîáõîäèìîñòü ïðè-âëå÷åíèÿ äîïîëíèòåëüíîãî ôèíàíñèðîâàíèÿ ñòàëà ìåíåå àêòóàëüíîé. Íåîæèäàííûì íà ýòîì ôîíå âû-ãëÿäèò òîò ôàêò, ÷òî âûðîñëà äîëÿ òåõ, êòî ïðè÷è-íîé çàêðûòèÿ áèçíåñà íàçâàë âîçìîæíîñòü äðóãîãî òðóäîóñòðîéñòâà.

Ñîöèàëüíî–äåìîãðàôè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè ðîññèéñêîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Рос

сия

200

9Р

осси

я 2

008

Нерентабельность бизнеса Доступ к финансированию

Возможность продажи Возможность другого трудоустройства

Планируемый выход Уход на пенсию

Личные причины Случайность

íà æåëàíèå ñòàòü ïðåäïðèíèìàòåëåì è íà÷àòü ñâîå äåëî è, òàêèì îáðàçîì, ÿâëÿþòñÿ ôàêòîðàìè, îïðå-äåëÿþùèìè ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü.

29


Ðèñ. 14. Ðàñïðåäåëåíèå ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî âîçðàñòíûì ãðóïïàì, %Èñòî÷íèê: Russia APS 2009.

Âîçðàñò

Ñðåäè ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé (ðèñ. 14) íàè-áîëüøóþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü äåìîí-ñòðèðóþò ðåñïîíäåíòû â âîçðàñòå îò 25 äî 34 ëåò. Ïðåîáëàäàíèå ýòîé âîçðàñòíîé ãðóïïû ÿâëÿåòñÿ òè-ïè÷íûì äëÿ ãðóïï ñòðàí GEM è äåìîíñòðèðóåò óñòîé-÷èâîñòü íà ïðîòÿæåíèè ÷åòûðåõ ëåò èññëåäîâàíèé â Ðîññèè. Òåì íå ìåíåå äîëÿ äàííîé âîçðàñòíîé êàòåãîðèè çíà÷èòåëüíî ñîêðàòèëàñü ïî ñðàâíåíèþ

Íà ðàñïðåäåëåíèå ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâ-íîñòè ïî âîçðàñòíûì ãðóïïàì âëèÿþò, ñ îäíîé ñòîðîíû, æåëàíèå ñîçäàâàòü íîâûé áèçíåñ, êîòîðîå èìååò òåíäåíöèþ óìåíüøàòüñÿ ñ âîçðàñòîì, à ñ äðóãîé ñòîðîíû, íàëè÷èå çíàíèé, íàâûêîâ è êàïè-òàëà, ïðèîáðåòàåìûõ ñ âîçðàñòîì. Îäíàêî â Ðîññèè ñâÿçü ìåæäó çíàíèÿìè è âîçðàñòîì íå íîñèò ëè-íåéíûé õàðàêòåð. Â áîëåå ìîëîäûõ âîçðàñòíûõ ãðóïïàõ ïî ìåðå âçðîñëåíèÿ óâåðåííîñòü â çíàíèÿõ óâåëè÷èâàåòñÿ. Òàê, òîëüêî êàæäûé ïÿòûé ðåñïîí-äåíò â âîçðàñòå îò 18 äî 24 ëåò óâåðåí â íàëè÷èè çíàíèé è íàâûêîâ äëÿ íà÷àëà ñîáñòâåííîãî äåëà, â òî âðåìÿ êàê â âîçðàñòíîé ãðóïïå îò 25 äî 44 ëåò òàê ñ÷èòàåò êàæäûé òðåòèé. Áîëåå ñòàðøåå ïîêîëåíèå

ìåíåå îïòèìèñòè÷íî â îöåíêå çíàíèé è îïûòà äëÿ íîâîãî áèçíåñà. Ïîýòîìó çàêîíîìåðíûì âûãëÿäèò è òîò ôàêò, ÷òî ñðåäè ïðåäñòàâèòåëåé ñàìîé ñòàðøåé âîçðàñòíîé ãðóïïû ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâ-íîñòü íàèáîëåå íèçêàÿ.Ðàñïðåäåëåíèå óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé îòëè÷íî îò ðàñïðåäåëåíèÿ ðàííèõ. Çàêîíîìåðíûì âûãëÿäèò òîò ôàêò, ÷òî ñðåäè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðè-íèìàòåëåé íåò ñàìîé ìîëîäîé âîçðàñòíîé ãðóïïû è íàèáîëåå àêòèâíûìè ÿâëÿþòñÿ ïðåäñòàâèòåëè ãðóïïû «35–54». Ñðåäè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìà-òåëåé äîëÿ ýòîé ãðóïïû ñîñòàâèëà 64% ïðîòèâ 48% ñðåäè ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé.

ñ ïðåäûäóùèìè ãîäàìè è ñîñòàâèëà 28% (ïðîòèâ 41% â 2008 ã.). Ýòî ïðîèçîøëî çà ñ÷åò óâåëè÷åíèÿ â ýòîì ãîäó äîëè âîçðàñòíîé ãðóïïû «45–54», ãäå âîâëå÷åííîñòü â ðàííþþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü áûëà òðàäèöèîííî íèçêîé, åäâà ïðåâû-øàÿ 10% ïî ãîäàì. Â ýòîì ãîäó äîëÿ ýòîé ãðóïïû ñî-ñòàâèëà 25%, ÷òî â öåëîì ñóùåñòâåííî âûøå, ÷åì â äðóãèõ ñòðàíàõ.

13,7

28,7

23,725,1

8,8

0,0

28,3

31,432,6

7,7

0,0

5,0

10,0

15,0

20,0

25,0

30,0

35,0

18–24 25–34 35–44 45–54 55-64

Ранние предприниматели Устоявшиеся предприниматели

30


Ïîë

Ãåíäåðíàÿ ñòðóêòóðà ðîññèéñêîãî ðàííåãî ïðåäïðè-íèìàòåëüñòâà òèïè÷íà äëÿ åâðîïåéñêèõ ñòðàí, ãäå äîëÿ æåíñêîé çàíÿòîñòè òðàäèöèîííî âûñîêà. Âî âñåõ ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ GEM, êðîìå Òîíãà, Ãâàòå-ìàëû è Áðàçèëèè, ðàííÿÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àê-òèâíîñòü ìóæ÷èí âûøå, ÷åì æåíùèí. Îäíàêî êóëü-òóðíûå íàöèîíàëüíûå îñîáåííîñòè âëèÿþò íà ñî-îòíîøåíèå ìóæ÷èí è æåíùèí â ðàííåì ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâå. Â òàêèõ ñòðàíàõ, êàê Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ,

Ðèñ. 15. Ðàííÿÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü ìóæ÷èí è æåíùèí, %Èñòî÷íèê: Russia APS 2009.

Àíàëèçèðóÿ ðàçëè÷èÿ ìåæäó ìóæ÷èíàìè è æåí-ùèíàìè, íóæíî ïðèíèìàòü âî âíèìàíèå íå òîëüêî êóëüòóðíûå òðàäèöèè ñòðàíû, íî è ãåíäåðíûå îñî-áåííîñòè îòíîøåíèÿ ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó. Êàê îòìå÷àëîñü âûøå, ìóæ÷èíû âèäÿò áëàãîïðèÿòíûå âîçìîæíîñòè âî âíåøíåé ñðåäå è áîëåå ïîçèòèâíî îöåíèâàþò óñëîâèÿ äëÿ îðãàíèçàöèè áèçíåñà. Îíè òàêæå áîëåå îïòèìèñòè÷íû â îöåíêå ñâîèõ çíàíèé è îïûòà äëÿ íà÷àëà ñîáñòâåííîãî äåëà è ìåíüøå áîÿòñÿ ïðîâàëà ñîáñòâåííûõ íà÷èíàíèé.

È õîòÿ ìóæ÷èíû ÷àùå âîâëå÷åíû â ñîçäàíèå ñîá-ñòâåííîãî äåëà, íà ýòàïå âûæèâàíèÿ áèçíåñà îíè íå âñåãäà çíà÷èòåëüíî óñïåøíåå. Â 2008 ã. ñðåäè óñòî-ÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ÷èñëî æåíùèí áûëî áîëüøå. Â ýòîì ãîäó ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâ-íîñòü æåíùèí, âîâëå÷åííûõ â ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêóþ äåÿòåëüíîñòü áîëåå 3,5 ëåò (2,16%), áëèçêà ïî çíà÷åíèþ ïîêàçàòåëþ àêòèâíîñòè ìóæ÷èí, ÿâëÿþ-ùèõñÿ âëàäåëüöàìè óñòîÿâøåãîñÿ áèçíåñà (2,42%).

Ñèðèÿ, Ñåêòîð Ãàçà, àêòèâíîñòü ìóæ÷èí ïðåâûøàåò àêòèâíîñòü æåíùèí â ÷åòûðå–ïÿòü ðàç, à â íåêîòî-ðûõ åâðîïåéñêèõ èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ – â 2 ðàçà [Bosma, Levie, 2010]. Ðàííÿÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü ðîññèé-ñêèõ ìóæ÷èí â 2009 ã. ñîñòàâèëà 4,58%, à àêòèâ-íîñòü æåíùèí 3,23% (ðèñ. 15). Ïðè÷åì òàêîå ñîîò-íîøåíèå ìóæ÷èí è æåíùèí óñòîé÷èâî ïî ãîäàì.

4,58

3,23

2,422,16

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

5

Мужчины Женщины


31


Â ïîñëåäíèå íåñêîëüêî ëåò æåíùèíû–ïðåäïðèíèìàòåëè çàíèìàþò âñå áîëåå çíà÷èìîå ìåñòî, à æåíñêîå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî ñòàíîâèòñÿ âàæíûì ýëåìåíòîì ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ. Ýòà òåíäåíöèÿ ïðîñëåæèâàåòñÿ â ðÿäå ñòðàí, è îñîáåí-íî â ñòðàíàõ ñ ðàçâèâàþùåéñÿ ýêîíîìèêîé. Îäíàêî ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü ìóæ÷èí îñòàåòñÿ áîëåå âûñîêîé ïî ñðàâíåíèþ ñ àêòèâíîñòüþ æåíùèí–ïðåäïðèíèìàòåëåé. Êàê ïðàâèëî, æåíùèíû îáëàäàþò ìåíüøèì îïûòîì âåäåíèÿ áèçíåñà è áîëåå ñêðîìíûìè ôèíàíñîâûìè âîçìîæíîñòÿìè äëÿ ðåàëèçàöèè ñâîèõ áèçíåñ–ïðîåêòîâ. Æåíùèíû ïðåäïî÷èòàþò ðàçâèâàòü ñâîè ïðîåêòû ìåäëåííåå, à òàêæå â öåëîì ìåíüøå ñòðåìÿòñÿ ê òîìó, ÷òîáû óêðóïíÿòü ñâîé áèçíåñ, â ðå-çóëüòàòå ÷åãî êîìïàíèè ïîä ðóêîâîäñòâîì æåíùèí–ïðåäïðèíèìàòåëåé ìåíüøå ïî ðàçìåðó.

Â 2009 ã. â Âûñøåé øêîëå ìåíåäæìåíòà ÑÏáÃÓ áûëî ïðîâåäåíî èññëåäîâàíèå ïî ãåíäåðíûì àñïåêòàì ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíî-ñòè, öåëüþ êîòîðîãî áûëî âûÿâëåíèå ôàêòî-ðîâ, âëèÿþùèõ íà ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâ-íîñòü ìóæ÷èí è æåíùèí. Èññëåäîâàíèå ïðî-âîäèëîñü íà ïðèìåðå äàííûõ ïî ãðóïïå ñòðàí ñ ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííîé ýêîíîìèêîé, òàêèõ êàê Àðãåíòèíà, Áðàçèëèÿ, Äîìèíèêàíñêàÿ Ðåñïóáëèêà, Ëàòâèÿ, Ìàêåäîíèÿ, Ìåêñèêà, Ïåðó, Ðóìûíèÿ, Ñåðáèÿ, Òóðöèÿ, Óðóãâàé, ×èëè, ÞÀÐ, ßìàéêà. Âñåãî â öåëÿõ äàííîãî èññëåäîâàíèÿ áûëî âçÿòî 32 295 ïðåäïðèíèìàòåëÿ èç 15 ñòðàí, ÷èñëî ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî êàæäîé ñòðàíå êîëå-áëåòñÿ îò 1 645 â Óðóãâàå äî 4 068 â ×èëè.

Ðèñ. 16. Èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ìóæ÷èí, èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè æåíùèí è èíäåêñ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè (2008), %Èñòî÷íèê: Adult Population Survey (APS 2008).

Æåíñêîå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî: ôàêòîðû, âëèÿþùèå íà ðàçëè÷èÿ â ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ìóæ÷èí è æåíùèí (íà ïðèìåðå ñòðàí ñ ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííîé ýêîíîìèêîé)6

6 Ðàçäåë ïîäãîòîâëåí Ò. Þ. Öûãàíîâîé, àíàëèòèêîì Öåíòðà ãëîáàëüíûõ ñòðàòåãèé è èííîâàöèé ÂØÌ ÑÏáÃÓ.

0

5

10

15

20

25

30

Пер

у

Дом

иник

ана

Арг

енти

на

Ям

айка

Мак

едон

ия

Мек

сика

Чили

Браз

илия

Уруг

вай

ЮАР

Сер

бия

Латв

ия

Турц

ия

Рум

ыни

я

Росс

ия

Предпринимательская активность мужчинПредпринимательская активность женщинИндекс ранней предпринимательской активности

32


Ðîññèÿ èìååò ñàìûå íèçêèå ðåçóëüòàòû ñðåäè ãðóïïû èç 15 ñòðàí ñ ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííîé ýêîíîìèêîé ïî îáùåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâ-íîñòè è ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ìóæ÷èí, â òî âðåìÿ êàê ïî ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè æåíùèí çàíèìàåò 13–å ìåñòî (ðèñ. 16). Ïî Èíäåêñó ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè æåíùèí ëèäè-ðóåò Ïåðó (23,6%), çà êîòîðûì ñëåäóþò Àðãåíòè-íà (15,9%) è Äîìèíèêàíñêàÿ Ðåñïóáëèêà (15,5%). Ðîññèÿ (2,6%) ñëåäóåò â êîíöå ñïèñêà âìåñòå ñ Òóðöèåé (2,4%) è Ðóìûíèåé (2,1%). Ïî Èíäåêñó ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ìóæ÷èí ìû âèäèì, ÷òî ëèäèðóþò Ïåðó (27,5%), Äîìèíèêàíñêàÿ Ðåñïóáëèêà (25,0%) è Ìàêåäîíèÿ (20,3%), à Ðîññèÿ (4,5%) îïÿòü çàìûêàåò ñïèñîê. Íà ðàçëè÷èÿ â ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ìåæäó ìóæ÷èíàìè è æåíùèíàìè âëèÿåò áîëüøîå êîëè÷åñòâî ôàêòîðîâ, êîòîðûå â öåëÿõ èññëåäîâà-íèÿ áûëè ñãðóïïèðîâàíû â ñèñòåìó, ñîñòîÿùóþ èç òàêèõ ãðóïï, êàê ýêîíîìè÷åñêèå, òåõíîëîãè÷åñêèå, ñîöèî–äåìîãðàôè÷åñêèå, ôèíàíñîâûå è ôàêòîðû âîñïðèÿòèÿ. Òàêèì îáðàçîì, èññëåäîâàëîñü âëèÿíèå ïåðå÷èñëåííûõ ôàêòîðîâ íà èíäåêñ ïðåäïðèíè-ìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ìóæ÷èí è èíäåêñ ïðåäïðè-íèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè æåíùèí. Ïî ðåçóëüòàòàì èññëåäîâàíèÿ áûëî âûÿâëåíî, ÷òî íàèáîëüøåå çíà-÷åíèå îêàçûâàþò òàêèå ôàêòîðû, êàê áåçðàáîòèöà, äîëÿ ñåêòîðà óñëóã, óðîâåíü îáðàçîâàíèÿ è òðåíèí-ãè, ðàçâèòèå âûñîêèõ òåõíîëîãèé, äîñòóïíîñòü ôè-íàíñîâîé ïîääåðæêè äëÿ íà÷àëà/îñóùåñòâëåíèÿ ñîáñòâåííîãî áèçíåñà, óäîâëåòâîðåííîñòü îêðóæà-þùèìè æèçíåííûìè óñëîâèÿìè, óâåðåííîñòü â ñåáå è îöåíêà ñîáñòâåííûõ âîçìîæíîñòåé. Â ÷àñòíîñòè, ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü æåíùèí ïîäâåðæåíà âëèÿíèþ òàêèõ ôàêòîðîâ, êàê óäîâëåòâîðåííîñòü îêðóæàþùèìè æèçíåííûìè

Îáðàçîâàíèå

Èññëåäîâàíèÿ â îáëàñòè ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà íå äàþò îäíîçíà÷íîãî îòâåòà íà âîïðîñ î âëèÿíèè óðîâíÿ îáðàçîâàíèÿ íà ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àê-òèâíîñòü íàñåëåíèÿ è ïðåäïðèíèìàòåëüñêèé ïî-òåíöèàë îáùåñòâà. Ìåòîäîëîãèÿ GEM ïðåäïîëà-ãàåò âûäåëåíèå ÷åòûðåõ îáðàçîâàòåëüíûõ ãðóïï ëþäåé, èìåþùèõ «íåïîëíîå ñðåäíåå îáðàçîâàíèå», «ñðåäíåå îáðàçîâàíèå», «ïðîôåññèîíàëüíîå è âûñøåå îáðàçîâàíèå», à òàêæå «ó÷åíóþ ñòåïåíü»

(â ïîñëåäíþþ êàòåãîðèþ âêëþ÷àþòñÿ êàê ëèöà, èìåþùèå ó÷åíóþ ñòåïåíü êàíäèäàòà è äîêòîðà íàóê, òàê è ïîëó÷èâøèå ñòåïåíü ìàãèñòðà äåëîâîãî àäìè-íèñòðèðîâàíèÿ (MBA)).Äàííûå GEM ïîêàçûâàþò, ÷òî â áîëüøèíñòâå ñòðàí ëþäè ñ áîëåå âûñîêèì óðîâíåì îáðàçîâàíèÿ äåìîí-ñòðèðóþò áîëüøóþ ñêëîííîñòü êàê ê ñîçäàíèþ íîâûõ ïðåäïðèÿòèé, òàê è ê óïðàâëåíèþ óæå óñòîÿâøèõñÿ êîìïàíèé [Bosma, Levie. Global Entrepreneurship

óñëîâèÿìè, à òàêæå äîëÿ ñåêòîðà óñëóã. Íåãàòèâíî íà æåíùèí–ïðåäïðèíèìàòåëåé âëèÿåò íåäîñòàòîê óâåðåííîñòè â ñåáå. Óäîâëåòâîðåííîñòü îêðóæàþ-ùèìè æèçíåííûìè óñëîâèÿìè äëÿ æåíùèí ìîæåò áûòü óâåëè÷åíà çà ñ÷åò óëó÷øåíèÿ óñëîâèé ìåñòà æèòåëüñòâà, ÷òî âêëþ÷àåò â ñåáÿ ëè÷íîå ñ÷àñòüå è ñîöèàëüíûå ïîñîáèÿ, îáùèå îêðóæàþùèå óñëîâèÿ äëÿ æèçíè, êàê, íàïðèìåð, ñîöèàëüíûå ïðîãðàììû ïî ïîääåðæêå ìàòåðèíñòâà è äåòñòâà, à òàêæå óëó÷-øåíèå äðóãèõ óñëîâèé æèçíè è ýêîíîìè÷åñêîãî êëèìàòà. Â ïðîòèâîïîëîæíîñòü æåíùèíàì óâåëè÷å-íèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ìóæ÷èí ñïî-ñîáñòâóåò óâåëè÷åíèå çíàíèé è íàâûêîâ, à òàêæå ðàçâèòèå îáëàñòè âûñîêèõ òåõíîëîãèé. Ïðåäîñòàâëåíèå âîçìîæíîñòè òðåíèíãîâ ïî íà÷àëó ñîáñòâåííîãî áèçíåñà îêàçûâàåò ïîëîæèòåëü-íûé ýôôåêò êàê íà æåíùèí, òàê è íà ìóæ÷èí–ïðåäïðèíèìàòåëåé. Òðåíèíãè óâåëè÷èâàþò îáùèé óðîâåíü îáðàçîâàíèÿ, à òàêæå ÿâëÿþòñÿ âàæíûì ôàêòîðîì, âëèÿþùèì íà ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ äåÿòåëüíîñòü è óâåëè÷åíèå ïðèáûëè. Òðåíèíãè, íàïðàâëåííûå íà ïîëó÷åíèå çíàíèé ïî ñîçäàíèþ è ðàçâèòèþ áèçíåñà, ïðåäîñòàâëÿþò íåîáõîäèìóþ ïîääåðæêó è äîáàâëÿþò äîïîëíèòåëüíóþ óâåðåí-íîñòü â óñïåøíîñòè íà÷èíàíèé íà ïðåäïðèíèìà-òåëüñêîé íèâå. Êðîìå òîãî, îòìåòèì, ÷òî ïðåäîñòàâëåíèå òðå-íèíãîâ îêàçûâàåò áîëüøåå âëèÿíèå íà æåíùèí–ïðåäïðèíèìàòåëåé, ÷åì íà ìóæ÷èí, çàíÿòûõ ñîá-ñòâåííûì áèçíåñîì. Â ñîâîêóïíîñòè ñ íåäîñòàòêîì óâåðåííîñòè â ñåáå ðàçâèòèþ òðåíèíãîâ ñëåäóåò óäåëèòü áîëüøîå âíèìàíèå, îñîáåííî ïðè ðàçâèòèè ãîñóäàðñòâåííûõ ïðîãðàìì ïîääåðæêè ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâà, à òàêæå ñòèìóëèðîâàíèè ïðåäïðèíèìà-òåëüñêîé àêòèâíîñòè â öåëîì.

33


Ðèñ. 17. Àêòèâíîñòü ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñ ðàçëè÷íûì óðîâíåì îáðàçîâàíèÿ, %Èñòî÷íèê: Russia APS 2009.

Ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî ïî èíäåêñó îáðàçîâàííîñòè ðàííåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, ò. å. êîëè÷åñòâó ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, èìåþùèõ, ïî êðàéíåé ìåðå, ñðåäíåå îáðàçîâàíèå, Ðîññèÿ çàíèìàåò ïåðâîå ìåñòî ñðåäè âñåõ ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà. Ýòîò ïîêàçàòåëü â 3 ðàçà ïðåâûøàåò ñðåäíèé óðîâåíü

ñðåäè ãðóïïû ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê è â 2 ðàçà – ñðåäè èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ, è ñîñòàâëÿåò áîëåå 90%. Äëÿ ñðàâíåíèÿ: â ÑØÀ, çàíèìàþùèõ âòîðîå ìåñòî, ïî-êàçàòåëü ñîñòàâèë 75%.

Òèï íàñåëåííîãî ïóíêòà

Íàèáîëüøóþ àêòèâíîñòü â ñîçäàíèè íîâûõ áèçíå-ñîâ ïðîäåìîíñòðèðîâàëè æèòåëè ãîðîäîâ ñ íàñå-ëåíèåì îò 500 òûñÿ÷ äî 1 ìëí ÷åëîâåê (ðèñ. 18). Ïðè÷åì, ðàííÿÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü â ýòèõ ãîðîäàõ âûðîñëà. Âîçìîæíî, ýòî ÿâëÿåòñÿ ðå-çóëüòàòîì îáîñòðåíèÿ ïðîáëåì ñ òðóäîóñòðîéñòâîì íà êðóïíûõ ïðåäïðèÿòèÿõ, ñîêðàùàþùèõ îáúåìû

ïðîèçâîäñòâà â óñëîâèÿõ êðèçèñà. Â ãîðîäàõ–ìèëëèîííèêàõ ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü òàêæå âîçðîñëà ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðîøëûì ãîäîì, îäíàêî ïî–ïðåæíåìó îòñòàåò îò ãîðîäîâ ñ íàñåëå-íèåì îò 500 òûñÿ÷ äî 1 ìëí ÷åëîâåê. Ýòî ñâèäåòåëü-ñòâóåò îá îòíîñèòåëüíî áîëüøåé äîñòóïíîñòè òðó-äîóñòðîéñòâà â óæå ñóùåñòâóþùèõ êîìïàíèÿõ.

Monitor, 2009]. Â Ðîññèè àêòèâíîñòü êàê ðàííèõ, òàê è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñ ïðîôåññè-îíàëüíûì è âûñøèì îáðàçîâàíèåì â 2009 ã. áûëà

ñàìîé âûñîêîé ïî ñðàâíåíèþ ñ äðóãèìè îáðàçîâà-òåëüíûìè ãðóïïàìè (ðèñ. 17).

1,94

3,39

4,06

0

2,282,45

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

Неполное среднее Среднее Профессиональное ивысшее


34


Ñåêòîðàëüíîå ðàñïðåäåëåíèå

Ïðîåêò GEM îðèåíòèðîâàí íå íà ïðîñòîé ïîäñ÷åò ÷èñëà ôèðì, à íà îöåíêó ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî äóõà è ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè íà ðàçëè÷-íûõ ñòàäèÿõ ðàçâèòèÿ ôèðìû. Ïðè èñïîëüçîâàíèè äàííûõ ïðîåêòà íåîáõîäèìî ó÷åñòü, ÷òî äëÿ èçìå-ðåíèÿ ðÿäà ïîêàçàòåëåé, íàïðèìåð ñåêòîðàëüíîãî ðàñïðåäåëåíèÿ, áàçà GEM íå ÿâëÿåòñÿ ëó÷øèì èñ-òî÷íèêîì èíôîðìàöèè, îäíàêî ìîæåò áûòü ïîëåçíà äëÿ õàðàêòåðèñòèêè àêòèâíîñòè ðàííèõ ïðåäïðèíè-ìàòåëåé.

GEM àíàëèçèðóåò ñåêòîðà íàðîäíîãî õîçÿéñòâà, â êîòîðûõ çàíÿòû ïðåäïðèíèìàòåëè, èñïîëüçóÿ Ìåæ-äóíàðîäíûé ñòàíäàðò îòðàñëåâîé êëàññèôèêàöèè ýêîíîìè÷åñêîé àêòèâíîñòè (International Standard of Industrial Classification of All Economic Activities — ISIC). Âñå ñåêòîðà ðàçäåëåíû íà ïîòðåáèòåëü-ñêè îðèåíòèðîâàííûå îòðàñëè; çàíÿòûå îêàçàíèåì áèçíåñ–óñëóã; ïðîèçâîäñòâî è ñòðîèòåëüñòâî, à òàêæå äîáûâàþùèé ñåêòîð (ñåëüñêîå è ëåñíîå õîçÿéñòâî, ðûáîëîâñòâî, äîáû÷à ïîëåçíûõ èñêîïàåìûõ).

Ðèñ. 18. Ðàñïðåäåëåíèå ïîòåíöèàëüíûõ è ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïî òèïó íàñåëåííîãî ïóíêòà, %Èñòî÷íèê: Russia APS 2009.

Íàèìåíåå àêòèâíû â ñîçäàíèè áèçíåñà ðåñïîíäåí-òû â ñåëüñêîé ìåñòíîñòè, à òàêæå æèòåëè ãîðîäîâ ñ íàñåëåíèåì îò 100 äî 500 òûñÿ÷. Ïðè ýòîì äîëÿ æåëàþùèõ â áëèæàéøèå òðè ãîäà ñîçäàòü áèçíåñ ñóùåñòâåííî ïðåâûøàåò óðîâåíü ðàííåãî ïðåäïðè-

íèìàòåëüñòâà, ò. å. â ýòèõ òèïàõ íàñåëåííûõ ïóíêòîâ ñóùåñòâóåò ïîòåíöèàë ðàçâèòèÿ áèçíåñà, êîòîðûé íå ðåàëèçóåòñÿ â ñèëó íåáëàãîïðèÿòíûõ óñëîâèé âåäåíèÿ áèçíåñà.

2,7

4,3

3

5,5

4,6

4,4

3,3

6,1

4,1

5,6

0 1 2 3 4 5 6 7

Сельская местность

до 100 тыс. человек

100 тыс. - 500 тыс. человек

500 тыс. - 1 млн человек

Более 1 млн человек

Ранние предприниматели Потенциальные предприниматели

35


Ðèñ. 19. Ñåêòîðàëüíîå ðàñïðåäåëåíèå ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, %Èñòî÷íèê: Adult Population Survey (APS 2009).

Íà ïðîòÿæåíèè ñóùåñòâîâàíèÿ ïðîåêòà âûÿâëÿþòñÿ îáùèå òåíäåíöèè â ñåêòîðàëüíîì ðàñïðåäåëåíèè ïðåäïðèíèìàòåëåé. Áîëüøàÿ ÷àñòü êàê ðàííèõ, òàê è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé çàíÿòû â ïî-òðåáèòåëüñêîì ñåêòîðå. Îäíàêî â èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ äîëÿ ïîäîáíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé íèæå, ÷åì â ðåñóðñíî– è ýôôåêòèâíîñòî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ. Íà-ïðîòèâ, äîëÿ îêàçàíèÿ áèçíåñ–óñëóã âîçðàñòàåò â èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ.Â 2009 ã. â Ðîññèè äîëÿ ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â ïîòðåáèòåëüñêîì ñåêòîðå âûðîñëà è äîñòèãëà 60%,

à äîëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé â ïðîèçâîäñòâå, ñòðîè-òåëüñòâå è îêàçàíèè áèçíåñ–óñëóã ñîêðàòèëàñü ñ 48 äî 36% (ðèñ. 19). Ýòî ìîæåò ñâèäåòåëüñòâîâàòü î òîì, ÷òî íåñìîòðÿ íà äåêëàðèðóåìûå è ïðåäïðèíè-ìàåìûå ìåðû ïî ðàçâèòèþ ðûíêîâ, íîâûõ âîçìîæ-íîñòåé ñîçäàíèÿ èííîâàöèîííûõ êîìïàíèé ïðåä-ïðèíèìàòåëè íå èñïîëüçîâàëè, à áîëüøèé ïðèðîñò íîâûõ ôèðì îáåñïå÷èë ïîòðåáèòåëüñêèé ñåêòîð. Èìåííî â ýòîì ñåêòîðå òðåáóåòñÿ ìåíüøèé ñòàðòî-âûé êàïèòàë, íî ôèðìû îáëàäàþò ìåíüøèì êà÷å-ñòâåííûì ïîòåíöèàëîì ðîñòà.

Добывающий сектор,

4%

Строительство и переработка,

31%

Бизнес-услуги,5%

Потребительский сектор, 60%

36


Ðèñ. 20. Íîâèçíà ïðîäóêòà ñðåäè ñòðàí äëÿ ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, %Èñòî÷íèê: Russia APS 2009.

ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÊÈÅ ÓÑÒÐÅÌËÅÍÈß

Ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå óñòðåìëåíèÿ îòðàæàþò êà-÷åñòâåííóþ ïðèðîäó ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ñòðàíû ðàçëè÷àþòñÿ ìåæäó ñîáîé íå òîëüêî ïî óðîâíþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè, íî è ïî òîìó, êàê ïðåäïðèíèìàòåëè âíåäðÿþò íîâûå ïðîäóêòû, îñóùåñòâëÿþò ïðîèçâîäñòâåííûé ïðîöåññ, âçàè-ìîäåéñòâóþò ñ çàðóáåæíûìè ðûíêàìè, ðàçâèâàþò ñâîå ïðåäïðèÿòèå, à òàêæå ïðèâëåêàþò êàïèòàë äëÿ

ðàçâèòèÿ. Òàêèå óñòðåìëåíèÿ ìîãóò îêàçàòü çíà÷è-òåëüíîå âëèÿíèå íà óðîâåíü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè â êàæäîé ñòðàíå. Â ïðîåêòå GEM äëÿ èññëåäîâàíèÿ ïðåäïðèíèìà-òåëüñêèõ óñòðåìëåíèé èñïîëüçóþòñÿ òàêèå ïîêàçà-òåëè, êàê èííîâàöèîííîñòü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè, ýêñïîðòíàÿ îðèåíòàöèÿ è îæèäàåìûé ðîñò áèçíåñà.

ÈííîâàöèîííîñòüÎäíîé èç âàæíûõ õàðàêòåðèñòèê ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà ÿâëÿåòñÿ åãî èííîâàöèîííîñòü. Â ðàìêàõ ïðîåêòà ðàííèì è óñòîÿâøèìñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿì ïðåäëàãàåòñÿ îöåíèòü:• íîâèçíó ïðîäóêòà/óñëóãè, êîòîðûé ïðîèçâîäèò èëè áóäåò ïðîèçâîäèòü ïðåäïðèÿòèå;• êîíêóðåíòíîå îêðóæåíèå, ñ êîòîðûì ñòàëêèâàåòñÿ èëè ñòîëêíåòñÿ ôèðìà;• íîâèçíó èñïîëüçóåìûõ òåõíîëîãèé. Îöåíêà íîâèçíû ïðîäóêòà èëè óñëóãè ðàçëè÷àåòñÿ ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö GEM. Êàê ðàííèå, òàê è äëÿ óñòîÿâøèåñÿ ïðåäïðèíèìàòåëè çíà÷èòåëüíî ÷àùå âîâëå÷åíû â ïðîèçâîäñòâî óæå ñóùåñòâóþùèõ íà ðûíêå òîâàðîâ. Òåì íå ìåíåå îáùåé òåíäåíöèåé íà ïðîòÿæåíèè ðÿäà ëåò ÿâëÿåòñÿ òî, ÷òî ðàííèå ïðåäïðèíèìàòåëè áîëåå îïòèìèñòè÷íî îöåíèâà-þò íîâèçíó ñâîèõ òîâàðîâ è óñëóã, òîãäà êàê ñðåäè óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé òåõ, êòî âåðèò â èí-

íîâàöèîííîñòü ïðåäëàãàåìûõ òîâàðîâ, çíà÷èòåëü-íî ìåíüøå. Ýòî ìîæåò ãîâîðèòü î òîì, ÷òî ðàííèå ïðåäïðèíèìàòåëè íå ðàñïîëàãàþò äîñòàòî÷íûìè çíàíèÿìè î ðûíêå äëÿ îáúåêòèâíîé îöåíêè èííîâà-öèîííîñòè ñâîèõ òîâàðîâ è óñëóã. Â Ðîññèè 58% ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé è 69% óñòîÿâøèõñÿ óâåðåíû, ÷òî íå ïðåäîñòàâëÿþò îðèãè-íàëüíûõ òîâàðîâ íà ðûíêå (ðèñ. 20). Òåì íå ìåíåå äîëÿ òåõ, êòî óáåæäåí â íîâèçíå ïðîäóêòîâ, ñðåäè ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé óñòîé÷èâî âûñîêà è ñî-ñòàâëÿåò â ñðåäíåì â ïåðèîä ñ 2007 ïî 2009 ã. 22%.Ïðåäïðèíèìàòåëè ñòàëêèâàþòñÿ ñ âûñîêîêîíêóðåíò-íîé ñðåäîé. Ýòî ÿâëÿåòñÿ îáùåé òåíäåíöèåé äëÿ âñåõ òèïîâ ýêîíîìèê, íå èñêëþ÷àÿ Ðîññèþ. Ïðàêòè-÷åñêè 75% êàê ðàííèõ, òàê è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðè-íèìàòåëåé îöåíèâàþò êîíêóðåíöèþ íà ðîññèéñêîì ðûíêå êàê èíòåíñèâíóþ (ðèñ. 21). Îäíîé èç ïðè÷èí âûñîêîêîíêóðåíòíîé ñðåäû âûñòóïàþò îñîáåííîñòè

23,1518,39

58,46

12,3

18,16

69,54

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Для всех Для некоторых Не для кого


37


24,68

12,03

20,19 19,64

16,69

7,45

10,21

3,64

0

5

10

15

20

25

30


США Китай Россия Бразилия

Ðèñ. 21. Êîíêóðåíòíîå îêðóæåíèå ðîññèéñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, %Èñòî÷íèê: Russia APS 2009.

ñêîì ñåêòîðå, â êîòîðîì ÷èñëî êîìïàíèé, ïðåäëàãàþ-ùèõ ñòàíäàðòíóþ ïðîäóêöèþ, âûñîêî.

Â ñðåäíåì 10% ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ ïðîåêòà óáåæäåíû, ÷òî íå ñòîë-êíóòñÿ ñ êîíêóðåíòàìè âîîáùå. Â Ðîññèè ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, îöåíèâàþùèõ òàêèì îáðàçîì êîíêóðåíòíóþ ñðåäó, îêàçàëîñü ÷óòü áîëåå 4%. Ñðåäè îïðîøåííûõ óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé

íå íàøëîñü íè îäíîãî ðåñïîíäåíòà, êîòîðûé îöåíèë ñðåäó êàê áåñêîíêóðåíòíóþ. Äëÿ îöåíêè èííîâàöèîííîãî ïîòåíöèàëà ñòðàíû òàêæå èñïîëüçóåòñÿ èíäåêñ, ÿâëÿþùèéñÿ êîìáèíà-öèåé äâóõ îïèñàííûõ ïîêàçàòåëåé èííîâàöèîííî-ñòè – íîâèçíû ïðîäóêòà è èíòåíñèâíîñòè êîíêóðåí-

76,16

19,73

4,11

74,08

25,92

00

10

20

30

40

50

60

70

80

Много Несколько Нет конкурентов


ñåêòîðàëüíîãî ðàñïðåäåëåíèÿ – áîëüøèíñòâî ðîñ-ñèéñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé çàíÿòû â ïîòðåáèòåëü-

Ðèñ. 22. Èíäåêñ íîâèçíû ïðîäóêòà/èíòåíñèâíîñòè êîíêóðåíöèè ïî ñòðàíàì äëÿ ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåéÈñòî÷íèê: Adult Population Survey (APS 2009).

38


öèè. Ýòîò èíäåêñ îòðàæàåò êîëè÷åñòâî ïðåäïðèíè-ìàòåëåé, ñ÷èòàþùèõ, ÷òî ïðåäëàãàåìûé èìè ïðîäóêò èëè óñëóãà ÿâëÿåòñÿ íîâûì äëÿ âñåõ èëè íåñêîëüêèõ ïîòðåáèòåëåé è â òî æå âðåìÿ ó íèõ ëèáî íåò, ëèáî ìàëî êîíêóðåíòîâ.Íà ðèñ. 22 ïðîäåìîíñòðèðîâàíî çíà÷åíèå ýòîãî èíäåêñà äëÿ ÷åòûðåõ ñòðàí, ïðåäñòàâëÿþùèõ ðàçëè÷-íûå òèïû ýêîíîìèê è ãåîãðàôè÷åñêèå çîíû. Âûáîð Áðàçèëèè è Êèòàÿ îáóñëîâëåí äèñêóññèåé îá îáùèõ òåíäåíöèÿõ ðàçâèòèÿ ýòèõ ñòðàí è Ðîññèè. ÑØÀ ÿâ-ëÿåòñÿ ñòðàíîé ñ ðàçâèòîé êóëüòóðîé ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà. Êàê âèäíî, ýòè ñòðàíû çíà÷èòåëüíî ðàç-ëè÷àþòñÿ ïî èííîâàöèîííîñòè. Íàèáîëåå âûñîêîå çíà÷åíèå íàáëþäàåòñÿ â ÑØÀ, ãäå êàæäûé ÷åòâåð-òûé ðàííèé ïðåäïðèíèìàòåëü õàðàêòåðèçóåò ñâîþ ïðîäóêöèþ êàê íîâóþ è íå èìåþùóþ êîíêóðåíòîâ. Â Êèòàå 20% ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïðåäïîëà-

4,07

0,24

10,61

0,79

4,07

2,49

6,215,92

0

2

4

6

8

10

12


США Китай Россия Бразилия

Ðèñ. 23. Èñïîëüçîâàíèå íîâåéøèõ òåõíîëîãèé ðàííèìè è óñòîÿâøèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè, %Èñòî÷íèê: Adult Population Survey (APS 2009).

Íà ðèñ. 23 îòîáðàæåíà äîëÿ ðàííèõ è óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, ñ÷èòàþùèõ, ÷òî èñïîëüçóåìûå èìè òåõíîëîãèè ÿâëÿþòñÿ íîâåéøèìè (ñ âîçðàñòîì äî 1 ãîäà). Â îòíîøåíèè èñïîëüçîâàíèÿ íîâûõ òåõ-íîëîãèé íàáëþäàåòñÿ òà æå çàêîíîìåðíîñòü, ÷òî è ïðè îöåíêå íîâèçíû ïðîäóêöèè: ðàííèå ïðåäïðè-íèìàòåëè äåìîíñòðèðóþò áîëåå îïòèìèñòè÷íûå ìíåíèÿ. Íå âñåãäà äîëÿ òåõ, êòî îöåíèâàåò ñâîè òåõ-íîëîãèè êàê íîâûå, ãîâîðèò îá èííîâàöèîííîñòè ýêîíîìèêè â öåëîì. Áîëåå âûñîêèå çíà÷åíèÿ ýòîãî ïîêàçàòåëÿ â ðÿäå ðåñóðñíî– è ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê ïî ñðàâíåíèþ ñ èí-íîâàöèîííûìè ýêîíîìèêàìè ìîãóò îáúÿñíÿòüñÿ òåì, ÷òî òåõíîëîãèè, ðàññìàòðèâàåìûå êàê íîâûå â ïåðâûõ äâóõ ãðóïïàõ ñòðàí, íå ñ÷èòàþòñÿ òàêîâûìè â

ðàçâèòûõ ýêîíîìèêàõ. Íàïðèìåð, âûñîêîå çíà÷åíèå ïîêàçàòåëÿ íîâèçíû òåõíîëîãèé êèòàéñêèìè ïðåä-ïðèíèìàòåëÿìè ìîæåò îáúÿñíÿòüñÿ èìåííî ýòèì. Êðîìå òîãî, èñïîëüçîâàíèå è ðàçðàáîòêà íîâûõ òåõíîëîãèé â ýêîíîìè÷åñêè ðàçâèòûõ ñòðàíàõ âî ìíîãîì îñóùåñòâëÿþòñÿ êðóïíûìè êîìïàíèÿìè, â òî âðåìÿ êàê â ìåíåå ðàçâèòûõ ñòðàíàõ â ïðîöåññ òåõíîëîãè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ âîâëå÷åíû ñðåäíèå è ìàëûå êîìïàíèè. Â Ðîññèè îêîëî 81% ðàííèõ è 76% óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé èñïîëüçóþò òåõíîëîãèè, ñóùå-ñòâóþùèå áîëåå 5 ëåò. Äîëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, çàíÿòûõ â âûñîêîòåõíîëîãè÷íûõ îòðàñëÿõ, ñîñòàâè-ëà îêîëî 3%.

ãàþò ïðîèçâîäèòü íîâûé ïðîäóêò è íå ñòîëêíóòüñÿ ñ êîíêóðåíöèåé. Âîçìîæíî, ýòî ñâÿçàíî ñ íåðàçâèòî-ñòüþ êèòàéñêîãî âíóòðåííåãî ðûíêà. Ñðåäè ðîññèé-ñêèõ ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé äîëÿ òåõ, êòî îöå-íèâàåò ñâîþ ïðîäóêöèþ ïîäîáíûì îáðàçîì, ñîñòà-âèëà 16,7%, ÷òî ïðåâûøàåò çíà÷åíèå àíàëîãè÷íîãî ïîêàçàòåëÿ â Áðàçèëèè â 1,5 ðàçà. Îïûò ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè çàñòàâ-ëÿåò ïðåäïðèíèìàòåëåé áîëåå êðèòè÷íî îöåíèòü âíåøíåå îêðóæåíèå, ïîýòîìó óñòîÿâøèåñÿ ïðåä-ïðèíèìàòåëè â äâà ðàçà ÷àùå ïðåäïîëàãàþò ñòîë-êíóòüñÿ ñ êîíêóðåíöèåé â ïðåäëîæåíèè òîâàðîâ, ÷åì èõ êîëëåãè, èìåþùèå ìåíüøèé îïûò ïðåäïðè-íèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè. Èñêëþ÷åíèå ñîñòàâ-ëÿåò Êèòàé, ãäå çíà÷åíèå äàííîãî ïîêàçàòåëÿ íå ìåíÿåòñÿ â çàâèñèìîñòè îò ñòàäèè ðàçâèòèÿ ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêîé ôèðìû.

39


Ðèñ. 24. Óñòðåìëåíèÿ ê ðîñòó ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, 2004–2009 ãã., â % ê èíäåêñó ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè Èñòî÷íèê: Bosma, Levie 2009 (APS 2009)Ïðèìå÷àíèå: Ïðåäñòàâëåííûå íà ãðàôèêå ñòðàíû ó÷àñòâîâàëè â ïðîåêòå íà ïðîòÿæåíèè ðÿäà ëåò, ïîýòîìó ïîêàçàíî ìåíüøåå êîëè÷åñòâî ñòðàí, ÷åì â 2009 ã.

Óñòðåìëåíèå ê ðîñòó

Èçó÷àÿ ñâÿçü ìåæäó ýêîíîìè÷åñêèì ðîñòîì è ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâîì, íåîáõîäèìî îòìåòèòü, ÷òî âêëàä ðàçëè÷íûõ ôèðì â åãî îáåñïå÷åíèå íåîäèíàêîâ. Äëÿ îöåíêè ðîñòà êîìïàíèè â ïðîåêòå GEM èñïîëü-çóåòñÿ ïîêàçàòåëü ñîçäàíèÿ íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò. Ê áûñòðîðàñòóùèì êîìïàíèÿì îòíîñÿòñÿ êîìïàíèè, ïðåäïîëàãàþùèå ñîçäàòü 19 è áîëåå ðàáî÷èõ ìåñò â òå÷åíèå 5 ëåò ïîñëå ñîçäàíèÿ áèçíåñà. Äëÿ óæå ñó-ùåñòâóþùèõ ôèðì äîïîëíèòåëüíûì êðèòåðèåì âû-ñòóïàåò ðîñò ÷èñëà ðàáî÷èõ ìåñò áîëåå ÷åì íà 50%.

Â 2009 ã. ñðåäè ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé 70% ðåñïîíäåíòîâ ïðåäïîëàãàþò ïðèâëåêàòü íàåìíûõ ðàáîòíèêîâ, à 30% ñîçäàþò áèçíåñ, â êîòîðîì áóäóò çàíÿòû òîëüêî ñàìè. Ýòî ñðåäíåå çíà÷åíèå äëÿ ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà. Íàïðèìåð, â Áðàçè-ëèè òîëüêî êàæäûé âòîðîé, ñîçäàþùèé êîìïàíèþ, ïðåäïîëàãàåò èñïîëüçîâàòü íàåìíûé òðóä, à â Ñàó-äîâñêîé Àðàâèè è Éåìåíå ïðàêòè÷åñêè âñå ïðåä-ïðèíèìàòåëè (99%) ñîçäàþò èëè ïëàíèðóþò ñîçäàòü ðàáî÷èå ìåñòà.

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

Ям

айка

Инд

ияВ

енес

уэла

Вен

грия

Бра

зили

яМ

екси

каЮ

АР

Пер

уТа

йлан

дЭ

квад

орД

омин

икан

аР

умы

ния

Сер

бия

Кита

йУр

угва

йИ

ран

Чил

иХ

орва

тия

Арг

енти

наКо

лум

бия

Лат

вия

Турц

ияР

осси

яИ

спан

ияГр

еция

Фин

лянд

ияГо

ллан

дия

Фра

нция

Герм

ания

Бел

ьгия

Нор

веги

яШ

вейц

ария

Ирл

анди

яА

встр

алия

Ита

лия

СШ

АД

ания

Вел

икоб

рита

ния

Исл

анди

яШ

веци

яС

лове

ния

Кана

даИ

зраи

льС

инга

пур

Гонк

онг

Япо

ния

ОА

Э

Ресурсно- Эффективностно-ориентированные экономики Инновационно-ориентированные экономики

Устремление к росту: 20 и более рабочих мест Устремление к росту: 5 и более рабочих мест

Çà ïåðèîä 2004–2009 ãã. 70% ðîññèéñêèõ ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé äåìîíñòðèðîâàëè íàöåëåííîñòü íà ðîñò è ïëàíèðîâàëè ñîçäàòü äîïîëíèòåëüíûå ðàáî÷èå ìåñòà, ïðè ýòîì áîëåå 50% – 20 è áîëåå ðàáî÷èõ ìåñò. Ïî ýòîìó àãðåãèðîâàííîìó ïîêàçàòåëþ Ðîññèÿ ñòàëà ëèäåðîì ñðåäè âñåõ ñòðàí–ó÷àñòíèö GEM (ðèñ. 24). Ýòî ìîæåò ñâèäåòåëüñòâîâàòü î âûñîêîì ïîòåíöèàëå ðîññèéñêèõ ïðåäïðèíèìàòåëüñêèõ ôèðì. Ó÷èòûâàÿ ÷èñëåííîñòü òðóäîñïîñîáíîãî íàñåëåíèÿ Ðîññèè, äàæå ïðè íèçêîì óðîâíå ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àê-

òèâíîñòè íàöåëåííûå íà ðîñò êîìïàíèè ìîãëè áû îáå-ñïå÷èòü 1,5 ìëí íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò â òå÷åíèå 5 ëåò. Îäíàêî â ïîñëåäíèå ãîäû ðàííèå ïðåäïðèíèìàòåëè íå òàê îïòèìèñòè÷íû. Â 2009 ã. 20% ðàííèõ è òîëüêî 5% óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ïëàíèðîâàëè óâåëè-÷èòü ÷èñëåííîñòü ñîòðóäíèêîâ â 2 ðàçà. Êðîìå òîãî, â ïåðèîä êðèçèñà âûðîñëî ÷èñëî ôèðì, îáåñïå÷èâàþ-ùèõ çàíÿòîñòü òîëüêî ñâîåìó âëàäåëüöó. Òàêèå ôèðìû îáû÷íî èìåþò áîëåå êîðîòêèé ñðîê æèçíè è èõ âëà-äåëüöû íå íàöåëåíû íà óñòîé÷èâîå ðàçâèòèå.

40


Ðèñ. 25. Ìåæäóíàðîäíàÿ îðèåíòàöèÿ ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, 2004–2009 ãã., â % ê èíäåêñó ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòèÈñòî÷íèê: Bosma, Levie, 2009 (APS 2009).

Îðèåíòàöèÿ íà ìåæäóíàðîäíûé ðûíîê

Òðåòüåé õàðàêòåðèñòèêîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêèõ óñòðåìëåíèé ÿâëÿåòñÿ îðèåíòàöèÿ íà ìåæäóíàðîä-íûé ðûíîê. Äàííûé ïîêàçàòåëü áàçèðóåòñÿ íà ðàñ÷åòå êîëè÷åñòâà ïîòðåáèòåëåé çà ïðåäåëàìè ñòðàíû. Ïðè ýòîì ïðèíèìàåòñÿ âî âíèìàíèå íå òîëüêî ýêñïîðòíàÿ îðèåíòàöèÿ, íî è ó÷èòûâàþòñÿ èíîñòðàííûå ïîòðåáè-òåëè, ïîêóïàþùèå ïðîäóêöèþ ïî Èíòåðíåòó èëè âî âðåìÿ ïîåçäîê çà ãðàíèöó.Ðèñóíîê 25 ïîêàçûâàåò äîëþ ðàííèõ ïðåäïðèíèìà-òåëåé êàê èìåþùèõ áîëåå 25% ïîêóïàòåëåé çà ïðå-äåëàìè ñòðàíû, òàê è òåõ, êòî ïðîäàåò õîòÿ áû ÷àñòü ïðîäóêöèè çà ãðàíèöó. Â Ðîññèè 89% ðàííèõ ïðåä-

ïðèíèìàòåëåé âîîáùå íå èìåëè èíîñòðàííûõ ïî-òðåáèòåëåé ñâîåé ïðîäóêöèè â 2009 ã. Îäíàêî äåëàòü âûâîä î êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè êîìïàíèé òîëüêî íà îñíîâå áîëåå âûñîêîé äîëè èíîñòðàííûõ ïîòðåáèòå-ëåé âðÿä ëè ïðàâîìåðíî, ïîñêîëüêó íà æåëàíèå ïðî-äàâàòü çà ãðàíèöó âëèÿåò è òàêîé ôàêòîð, êàê åìêîñòü âíóòðåííåãî ðûíêà. Ñòðàíû ñ áîëüøîé ÷èñëåííîñòüþ íàñåëåíèÿ, íåçàâèñèìî îò óðîâíÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ, èìåþò íåçíà÷èòåëüíóþ ýêñïîðòíóþ îðèåí-òàöèþ ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé. Íàïðèìåð, ñîâñåì íå èìåþò èíîñòðàííûõ ïîòðåáèòåëåé â Êèòàå 89% ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, â Áðàçèëèè – 85%.

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

Инд

ияВ

енес

уэла

Ям

айка

Тайл

анд

Ира

нБ

рази

лия

Арг

енти

наР

осси

яС

ерби

яКи

тай

Мек

сика

Пер

уУр

угва

йЭ

квад

орВ

енгр

ияЧ

или

Дом

иник

ана

Колу

мби

яТу

рция

Лат

вия

ЮА

РХ

орва

тия

Рум

ыни

яИ

спан

ияФ

инля

ндия

Шве

ция

Авс

трал

ияВ

елик

обри

тД

ания

Голл

анди

яЯ

пони

яГр

еция

Ита

лия

Шве

йцар

ияИ

рлан

дия

Нор

веги

яИ

зраи

льО

АЭ

Гонк

онг

Сло

вени

яБ

ельг

ияФ

ранц

ияГе

рман

ияС

ША

Исл

анди

яС

инга

пур

Кана

да

Ресурсно- Эффективностно-ориентированные Инновационно-ориентированные экономики

Покупатели за пределами страны: по крайней мере несколькоПокупатель за пределами страны: более 25%

41


Ðèñ. 26. Ïîêàçàòåëè ðàííåé ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè è ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ïî ñòðàíàìÈñòî÷íèê: Bosma, Levie, 2010.

Ñîöèàëüíîå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî7

Âïåðâûå â îïðîñ âçðîñëîãî òðóäîñïîñîáíîãî íàñå-ëåíèÿ (Adult Population Survey) áûë âêëþ÷åí ñïåöè-àëüíûé ðàçäåë, ïîñâÿùåííûé ñîöèàëüíîìó ïðåäïðè-íèìàòåëüñòâó. Íåîáõîäèìî îòìåòèòü, ÷òî òàêîãî ðîäà îïðîñ, îõâàòûâàþùèé 49 ñòðàí8, íà äàííûé ìîìåíò ÿâëÿåòñÿ óíèêàëüíûì.Ïîñëåäíèå 20 ëåò ïðîáëåìàòèêà ñîöèàëüíîãî ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâà âûçûâàåò íàó÷íûé è ïðàêòè÷åñêèé èíòåðåñ â îáùåñòâå, îäíàêî äî ñèõ ïîð òàê è íå âûðà-áîòàíî åäèíîãî îïðåäåëåíèÿ, à çíà÷èò, ïîíèìàíèÿ è îñîçíàíèÿ ýòîãî ÿâëåíèÿ. Ñóùåñòâîâàíèå ìíîæåñòâà òðàêòîâîê – îò óçêèõ (äîõîäíàÿ äåÿòåëüíîñòü ÍÊÎ) äî øèðîêèõ (ëþáàÿ ñîöèàëüíî çíà÷èìàÿ äåÿòåëüíîñòü) – ïðåïÿòñòâóþò «óìåíüøåíèþ ðàçðûâà ìåæäó íàøèì ïîíèìàíèåì ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà è íàó÷íûì çíàíèåì» [Short et al., 2009], òåì ñàìûì òîðìîçÿ ðàçâèòèå ýòîãî ÿâëåíèÿ.Â ðàìêàõ ïðîåêòà GEM èñïîëüçîâàëîñü äîñòàòî÷íî

øèðîêîå îïðåäåëåíèå ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà, à èìåííî – êàê ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿ-òåëüíîñòè ñ ñîöèàëüíîé íàïðàâëåííîñòüþ, â êîòîðóþ âîâëå÷åíà îðãàíèçàöèÿ ëèáî èíäèâèä [Mair and Marti, 2006; Zahra et al., 2009]. Ñîöèàëüíî íàïðàâ-ëåííàÿ äåÿòåëüíîñòü âêëþ÷àåò â ñåáÿ ñîöèàëüíóþ ðàáîòó, äåÿòåëüíîñòü íåêîììåð÷åñêèõ îðãàíèçàöèé è êîìïàíèé, íàïðàâëåííûõ íà ïîëó÷åíèå ïðèáûëè, îðãàíèçàöèé â ôîðìå êîðïîðàöèè èëè ÷àñòíîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ. Ñóùåñòâóåò ìíîæåñòâî âñåìèðíî èçâåñòíûõ ôîíäîâ è îðãàíèçàöèé, êîòîðûå îêàçûâàþò ôèíàíñîâóþ è ïðîôåññèîíàëüíóþ ïîääåðæêó ñîöèàëüíûì ïðåä-ïðèíèìàòåëÿì, òàêèå êàê Ôîíä Àøîêà, Ôîíä Ñêîëà, Ôîíä Øâàáà. Áëàãîäàðÿ èõ èíâåñòèöèîííîé, ïðî-ñâåòèòåëüñêîé è ïðîôåññèîíàëüíîé ïîääåðæêå ñî-öèàëüíîå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî ñåãîäíÿ àêòèâíî ðàçâèâàåòñÿ âî âñåì ìèðå.

Äëÿ òîãî ÷òîáû îöåíèòü ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àê-òèâíîñòü ñ ñîöèàëüíîé îðèåíòàöèåé, â àíêåòó 2009 ã. ïðîåêòà GEM áûëè âêëþ÷åíû äîïîëíèòåëüíûå âîïðîñû, êàñàþùèåñÿ ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ðå-ñïîíäåíòàì çàäàâàëè êîíòðîëüíûé âîïðîñ äëÿ òîãî ÷òîáû ïðîâåðèòü, îòëè÷àåòñÿ ëè ýòà äåÿòåëüíîñòü îò

òîé, êîòîðóþ îíè îòìåòèëè ðàíåå.Â èññëåäîâàíèè GEM, àíàëîãè÷íî ïîíÿòèþ ðàííåé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè (Total Entrepreneurial Activity), ââåäåíî ïîíÿòèå ðàííåé ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííîé ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé àêòèâíîñòè (Social Entrepreneurial Activity).

7 Ðàçäåë ïîäãîòîâëåí Þ.Í. Àðàé, èññëåäîâàòåëåì Öåíòðà êîðïîðàòèâíîé ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè PriceWaterHouseCoopers, ÂØÌ ÑÏáÃÓ.8 Äàííûå 5 ñòðàí – Äàíèè, Éåìåíà, Òîíãà, Òóíèñà, ßïîíèè íå áûëè âêëþ÷åíû â îò÷åò.

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

Сек

тор

Газа

Сир

ияЛ

иван

Мар

окко

Алж

ирВ

енес

уэла

Ям

айка

Гват

емал

аУг

анда

Рос

сия

Мал

айзи

яВ

осни

я и

Герц

.С

ерби

яР

умы

ния

ЮА

РХ

орва

тия

Пан

ама

Иор

дани

яВ

енгр

ияЛ

итви

яИ

ран

Уруг

вай

Бра

зили

яЭ

квад

орЧ

или

Арг

енти

наД

омин

икан

аКи

тай

Пер

уКо

лум

бия

Гонк

онг

Герм

ания

Ита

лия

Бел

ьгия

Исп

ания

Фра

нция

Коре

яС

лове

ния

Вел

икоб

рита

ния

Изр

аиль

Фин

лянд

ияГо

ллан

дия

Нор

веги

яШ

вейц

ария

Грец

ияС

ША

Исл

анди

яО

АЭ


экономики

Эффективностно-ориентированные экономики


Индекс предпринимательской активности Оба Индекс социально-ориентированного предпринимательства

Сау

довс

кая

Ара

вия

Ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííàÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ GEM

42


Ðèñ. 27. Óðîâåíü ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ïî ñòðàíàìÈñòî÷íèê: GEM Adult Population Survey (APS 2009).

Íà ðèñ. 27 ïðåäñòàâëåíû äàííûå î ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíî-ñòè ïî âñåì ñòðàíàì–ó÷àñòíèöàì ïðîåêòà. Â Ðîññèè óðîâåíü ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííîé ïðåäïðè-íèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè – îäèí èç ñàìûõ íèçêèõ (0,6%) íå òîëüêî ñðåäè ñòðàí ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê, íî è ñðåäè îñòàëüíûõ ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà. Åñëè ñðàâíèâàòü äàííûé

ïîêàçàòåëü ñ òàêèì æå ïîêàçàòåëåì â ðàçâèòûõ ñòðàíàõ, òî â Ðîññèè îí â 6,5 ðàç íèæå, ÷åì â ÑØÀ, è â 3,5 ðàçà íèæå, ÷åì â Àíãëèè. Ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî òàêîé íèçêèé óðîâåíü ðàçâèòèÿ ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè ñâÿçàí ñ îòñóòñòâè-åì òðàäèöèé ðåøåíèÿ ñîöèàëüíî çíà÷èìûõ ïðîáëåì áèçíåñîì è çàêðåïëåíèåì äàííîé ðîëè ïðåèìóùå-ñòâåííî çà ãîñóäàðñòâîì, íåîáõîäèìîé èíñòèòóöèî-

Íà ðèñ. 26 ïîêàçàíî, ÷òî ñðåäíèé ïîêàçàòåëü ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííîé àêòèâíîñòè óâåëè-÷èâàåòñÿ ñ ïîâûøåíèåì áëàãîñîñòîÿíèÿ ñòðàíû. Çàâèñèìîñòü ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ ñòðàíû è ïîêàçàòåëÿ ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííîé ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ìîæåò îáúÿñíÿòüñÿ íåñêîëüêèìè ôàêòîðàìè [Bosma, Levie, 2009]. Âî–ïåðâûõ, ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî, óäîâëåòâîðèâ ñâîè ëè÷íûå ïîòðåáíîñòè, ëþäè â áîëüøåé ñòåïåíè ãîòîâû äåëèòüñÿ è îêàçûâàòü ïîìîùü äðóãèì. Äðóãèìè ñëîâàìè, àëüòåðíàòèâíûå èçäåðæêè â ñòðàíàõ ñ áîëåå íèçêèì óðîâíåì ýêîíîìè÷åñêî-ãî ðàçâèòèÿ âûøå, ÷åì â ñòðàíàõ ñ âûñîêèì. Âî–âòîðûõ, èñòîðèÿ ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ïðåèìóùåñòâåííî ñâÿçàíà ñ ðàçâèòèåì ïðåäïðèíè-ìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòüþ ÍÊÎ â ÑØÀ. Ðàñïðîñòðà-íåíèå æå ïðàêòèêè ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëü-

ñòâà íà ãëîáàëüíîì óðîâíå øëî íåðàâíîìåðíî, â ðàçëè÷íûõ èíñòèòóöèîíàëüíûõ óñëîâèÿõ. Ïîýòîìó è ñàìî ïîíÿòèå «ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà», è êîíêðåòíûå ôîðìû åãî ðåàëèçàöèè îòëè÷àþòñÿ â ðàçâèâàþùèõñÿ è ðàçâèòûõ ñòðàíàõ. Âåëè÷èíà ïåðåêðûòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâ-íîñòè è ñîöèàëüíî îðèåíòèðîâàííîé ïðåäïðèíèìà-òåëüñêîé àêòèâíîñòè âî ìíîãèõ ñòðàíàõ äîñòàòî÷íî ñóùåñòâåííà (Ïåðó – 2,5%; Êîëóìáèÿ – 2,8%; Âåíåñó-ýëà – 1,7%), ÷òî ãîâîðèò î ðàçìûòîñòè ãðàíèö ìåæäó ñîöèàëüíûì è «áèçíåñ»–ïðåäïðèíèìàòåëüñòâîì. Ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî â ïðåäûäóùèõ îò÷åòàõ ïîêàçàòåëü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ðÿäà ñòðàí âêëþ÷àë ïðîöåíò ñîöèàëüíî íàïðàâëåííîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè. Â Ðîññèè äàííûé ïîêàçàòåëü äîñòàòî÷íî íèçêèé (0,34).

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

4,5

Гват

емал

а

Мал

айзи

яБ

рази

лия

Сек

тор

Газа

Гонк

онг

Экв

адор

Исп

ания

Рос

сия

Иор

дани

яГе

рман

ияКо

рея

Бос

ния

и Ге

рц.

Лив

анН

орве

гия

Голл

анди

яС

ирия

Алж

ирС

ерби

яП

анам

аИ

тали

яИ

ран

Рум

ыни

яБ

ельг

ияЮ

АР

Изр

аиль

Грец

ияЛ

атви

яС

лове

ния

Вел

икоб

рита

ния

Дом

иник

ана

Фра

нция

Уган

даЧ

или

Уруг

вай

Фин

лянд

ияХ

орва

тия

Кита

йВ

енгр

ияШ

вейц

ария

Колу

мби

яЯ

май

каП

еру

Вен

есуэ

лаИ

слан

дия

СШ

АА

рген

тина

ОА

Э

Ресурсно-ориентированные экономики Эффективностно-ориентированные экономикиИнновационно-ориентированные экономики

Сау

довс

кая

Ара

вия

43


íàëüíîé ñðåäû äëÿ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ òàêîãî ðîäà îðãàíèçàöèé, à òàêæå ñ òåì, ÷òî ñîöèàëüíûå èííî-âàöèè íå ñëóæàò èñòî÷íèêîì êîíêóðåíòíûõ ïðåèìó-ùåñòâ äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé. Ýòî ïîäòâåðæäàþò è ðåçóëüòàòû ýêñïåðòíûõ èíòåð-âüþ (NES). Áîëüøå ïîëîâèíû ðåñïîíäåíòîâ ðàññìà-òðèâàþò ñîöèàëüíóþ îòâåòñòâåííîñòü êàê èñòî÷íèê êîíêóðåíòíûõ ïðåèìóùåñòâ äëÿ íîâîãî èëè ðàñòó-ùåãî áèçíåñà, íî îòìå÷àþò, ÷òî â Ðîññèè ïîçèöèÿ áèçíåñà â âîïðîñàõ ñîöèàëüíîé îòâåòñòâåííîñòè ñâîäèòñÿ ê ñëåäîâàíèþ çàêîíó. Áîëüøèíñòâî ýêñ-ïåðòîâ ïîääåðæèâàþò ìíåíèå î òîì, ÷òî áèçíåñ äîëæåí áîëüøå âíèìàíèÿ óäåëÿòü ñîöèàëüíî îò-âåòñòâåííûì èíèöèàòèâàì, è èìåííî ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâî ñïîñîáíî áîëåå ýôôåêòèâíî ðåøàòü ñîöè-àëüíûå ïðîáëåìû â îáùåñòâå. Îäíàêî ïðè îòâåòå íà âîïðîñ î ðåàëüíîé ñèòóàöèè â îòíîøåíèè ðåøåíèÿ ñîöèàëüíî çíà÷èìûõ çàäà÷ â îáùåñòâå ðåñïîíäåí-òû â ìåíüøåé ñòåïåíè âûðàæàþò óâåðåííîñòü â òîì, ÷òî ïðåäïðèíèìàòåëè äåëàþò ýòî íà äàííûé ìîìåíò áîëåå ýôôåêòèâíî, ÷åì ãîñóäàðñòâî. Ïðèâåäåííûå äàííûå îòðàæàþò ñëîæèâøèéñÿ ðàçðûâ â îáùåñòâå ìåæäó ðåàëüíîé ñèòóàöèåé è ãîòîâíîñòüþ áèçíåñà áðàòü èíèöèàòèâó è èñïîëüçîâàòü èííîâàöèîííûå ïîäõîäû â ðåøåíèè ñîöèàëüíûõ âîïðîñîâ.

Ïðîåêò ïîçâîëÿåò ñîñòàâèòü ïîðòðåò ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëÿ. Â áîëüøèíñòâå ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííàÿ ïðåäïðè-íèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü ó ìóæ÷èí âûøå, ÷åì ó æåíùèí. Îäíàêî â Ðîññèè, Ëàòâèè, Àðãåíòèíå, Èñ-ëàíäèè è Ëèâàíå ñîöèàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé – æåíùèí íà ðàííåé ñòàäèè ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè áîëüøå, ÷åì ìóæ÷èí.Èíòåðåñíî îòìåòèòü, ÷òî ñàìàÿ ìîëîäàÿ ãðóïïà ïðåä-ïðèíèìàòåëåé (18–24 ãîäà) èìååò áîëåå âûñîêóþ ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííóþ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêóþ àêòèâíîñòü ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé àêòèâíîñòüþ ýòîé âîçðàñòíîé ãðóïïû íàñå-ëåíèÿ. Òàêàÿ òåíäåíöèÿ îòíîñèòñÿ ê ñòðàíàì ñ ýô-ôåêòèâíîñòíî– è èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííîé ýêîíîìèêîé. Äàííûå GEM ïîêàçûâàþò ïîëîæèòåëüíóþ ñâÿçü ìåæäó óðîâíåì îáðàçîâàíèÿ è âîâëå÷åííîñòüþ â ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííóþ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêóþ àêòèâíîñòü. Â ðåñóðñíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ âîâëå÷åííîñòü ïðåäïðèíèìàòå-ëåé ñ âûñøèì îáðàçîâàíèåì çíà÷èòåëüíî âûøå, ÷åì â èííîâàöèîííî– è ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ.

Òèïû ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà

Ïðîáëåìàòèêà ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ÿâëÿåòñÿ äîñòàòî÷íî ìîëîäîé îáëàñòüþ èññëåäî-âàíèÿ, ïîýòîìó íåóäèâèòåëüíî îòñóòñòâèå óñòîÿâ-øåéñÿ êëàññèôèêàöèè. Àâòîðû îò÷åòà GEM Global Report 2009 ðàçðàáîòàëè òèïîëîãèþ ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Îíà îñíîâàíà íà òðåõ êëþ÷å-âûõ õàðàêòåðèñòèêàõ: ïðåâàëèðîâàíèè ñîöèàëüíîé ìèññèè íàä ýêîíîìè÷åñêîé; ïîëó÷åíèè äîõîäà îò îñíîâíîé äåÿòåëüíîñòè; íàëè÷èè èííîâàöèîííîé ñîñòàâëÿþùåé. Â çàâèñèìîñòè îò íàëè÷èÿ èëè îò-ñóòñòâèÿ âûøåïåðå÷èñëåííûõ õàðàêòåðèñòèê âûäå-ëåíû 4 òèïà ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà:•òðàäèöèîííûå ÍÊÎ (ñîöèàëüíàÿ ìèññèÿ, íåêîì-ìåð÷åñêàÿ îðãàíèçàöèÿ);•íåêîììåð÷åñêèå ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííûå ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ôèðìû (ñîöèàëüíàÿ ìèññèÿ,

íåêîììåð÷åñêàÿ îðãàíèçàöèÿ, èííîâàöèîííûé ïîäõîä);•ãèáðèäíûå îðãàíèçàöèè (ñîöèàëüíàÿ ìèññèÿ, ïîëó÷åíèå äîõîäà âòîðîñòåïåííî);•êîììåð÷åñêèå ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííûå ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ôèðìû (ñîöèàëüíàÿ ìèññèÿ, íàðÿäó ñ ôèíàíñîâîé, ïîëó÷åíèå äîõîäà îò îñíîâíîé äåÿòåëüíîñòè).Ïîìèìî ýòîãî, âûäåëÿåòñÿ êàòåãîðèÿ, îáîçíà÷åí-íàÿ êàê «áèçíåñ, âîâëå÷åííûé â ñîöèàëüíóþ äåÿ-òåëüíîñòü», êîòîðàÿ ñîîòâåòñòâóåò ïåðåêðûòèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè è ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâ-íîñòè. Ôàêòè÷åñêè ñ ýòîé êàòåãîðèåé òðàäèöèîí-íî ñâÿçûâàþòñÿ êîðïîðàòèâíàÿ ñîöèàëüíàÿ îò-âåòñòâåííîñòü, ñîöèàëüíûå èíèöèàòèâû áèçíåñà.

44


Ðèñ. 28. Ðàñïðåäåëåíèå ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè ïî êàòåãîðèÿì â Ðîññèè è èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõÈñòî÷íèê: GEM Adult Population Survey (APS 2009).

Íàèáîëåå ÷àñòî âñòðå÷àþùèìèñÿ ôîðìàìè ñîöèàëü-íîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ ïðîåêòà ÿâëÿþòñÿ íåêîììåð÷åñêèå ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííûå ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ôèðìû (24%) è ãèáðèäíûå îðãàíèçàöèè (23%).Â ðîññèéñêîé âûáîðêå òàêèå ôîðìû, êàê íåêîì-ìåð÷åñêèå ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííûå ïðåäïðè-íèìàòåëüñêèå, ãèáðèäíûå îðãàíèçàöèè è êîììåð-÷åñêèå ñîöèàëüíî–ïðåäïðèíèìàòåëüñêèå ôèðìû îòñóòñòâóþò. 28% ñîñòàâëÿþò òðàäèöèîííûå ÍÊÎ è 62% – ýòî ñîöèàëüíàÿ äåÿòåëüíîñòü êîììåð÷åñêèõ îðãàíèçàöèé. Íóæíî îòìåòèòü, ÷òî íåçíà÷èòåëüíîå êîëè÷åñòâî ðåñïîíäåíòîâ íå ïîçâîëÿåò ãîâîðèòü î ñòàòèñòè÷åñêîé çíà÷èìîñòè òàêîãî ðàñïðåäåëå-

íèÿ ïî òèïàì îðãàíèçàöèé. Òåì íå ìåíåå ìîæíî ïðåäïîëîæèòü, ÷òî â Ðîññèè äåéñòâèòåëüíî ðåäêè îñíîâíûå ôîðìû ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâà, êîòîðûå äîìèíèðóþò â ðàçâèòûõ ñòðàíàõ è íà-ïðàâëåíû íà ïîëó÷åíèå äâîéíîé âûãîäû îò âåäåíèÿ áèçíåñà: ïîëó÷åíèå äîõîäà è óäîâëåòâîðåíèå ñî-öèàëüíî çíà÷èìûõ ïîòðåáíîñòåé îáùåñòâà. Íà ðèñ. 28 ïðåäñòàâëåíû ñðàâíèòåëüíûå ðàñïðåäåëåíèÿ ñîöèàëüíî–îðèåíòèðîâàííîé ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîé äåÿòåëüíîñòè ïî êàòåãîðèÿì â Ðîññèè è â ñòðàíàõ èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíî-ìèê, èìåþùèõ òðàäèöèè ñîöèàëüíîãî ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà.

0,070,028

0,28

0,12

0,18

0,28

0 0 0

0,62

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

Традиционные НКО Некоммерческие социально-

ориентированные предпринимательские

фирмы

Гибридныеорганизации

Коммерческиесоциально-

ориентированныепредпринимательские

фирмы

Социальнаядеятельностькоммерческихорганизаций

Инновационно-ориентированные экономики Россия

45


ÀÍÀËÈÇ ÑÒÐÓÊÒÓÐÍÛÕ ÓÑËÎÂÈÉ ÐÀÇÂÈÒÈß ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÒÂÀ ÍÀ ÎÑÍÎÂÅ ÝÊÑÏÅÐÒÍÛÕ ÈÍÒÅÐÂÜÞ (NES)Â ïðîåêòå GEM âûäåëåíû ñòðóêòóðíûå óñëîâèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà (Entrepreneurial Framework Conditions, EFC), îòðàæàþùèå îñíîâíûå õàðàêòåðè-

ñòèêè ñîöèàëüíî–ýêîíîìè÷åñêîé ñðåäû è ñïîñîá-ñòâóþùèå ðàçâèòèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâ-íîñòè (òàáë. 4).

EFC1 Финансовая поддержка. Äîñòóïíîñòü ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ è ïîääåðæêà, âêëþ÷àÿ ãðàíòû è ñóáñèäèè íîâûì è ðàçâèâàþùèìñÿ ôèðìàì. Òàêæå èññëåäóþòñÿ äîñòóïíîñòü è êà÷åñòâî ôè-íàíñîâîé ïîääåðæêè — ñîáñòâåííûé, íà÷àëüíûé è çàåìíûé êàïèòàë; ïîíèìàíèå ïðåäïðèíè-ìàòåëüñòâà ôèíàíñîâûì ñîîáùåñòâîì (íàïðèìåð, çíàíèÿ è íàâûêè äëÿ îöåíêè âîçìîæíîñòåé äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, îöåíêè áèçíåñ–ïëàíîâ è ïîòðåáíîñòåé ìàëîãî áèçíåñà â êàïèòàëå, ãîòîâíîñòü ê ðàáîòå ñ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè è îòíîøåíèå ê ðèñêàì)

EFC2 Политика государства. Ðåãèîíàëüíàÿ è ôåäåðàëüíàÿ ãîñóäàðñòâåííàÿ ïîëèòèêà è åå ïðàêòè-÷åñêîå ïðèìåíåíèå â îòíîøåíèè îáùåãî íàëîãîîáëîæåíèÿ è íàëîãîâ ñ áèçíåñà, ãîñóäàðñòâåí-íîãî ðåãóëèðîâàíèÿ è óïðàâëåíèÿ. Èõ çàâèñèìîñòü èëè íåçàâèñèìîñòü îò ðàçìåðîâ êîìïàíèé, à òàêæå îò òîãî, íàñêîëüêî âûøåóïîìÿíóòûå ìåðû ýêîíîìè÷åñêîé ïîëèòèêè ïîääåðæèâàþò èëè ïðåïÿòñòâóþò íîâûì è ðàçâèâàþùèìñÿ ôèðìàì

EFC3 Государственные программы. Íàëè÷èå ïðîãðàìì íåïîñðåäñòâåííîé ïîääåðæêè íîâûõ è ðàçâèâàþùèõñÿ ôèðì íà âñåõ óðîâíÿõ — íàöèîíàëüíîì, ðåãèîíàëüíîì è ìóíèöèïàëüíîì. Â ðàìêàõ äàííîãî ïàðàìåòðà òàêæå èññëåäóþòñÿ äîñòóïíîñòü è êà÷åñòâî ãîñóäàðñòâåííûõ ïðî-ãðàìì; íàëè÷èå è êà÷åñòâî ÷åëîâå÷åñêèõ ðåñóðñîâ â ãîñóäàðñòâåííûõ ñòðóêòóðàõ è èõ ñïîñîá-íîñòü ê óïðàâëåíèþ êîíêðåòíûìè ïðîãðàììàìè; ýôôåêòèâíîñòü ñëóæá

EFC4 Образование и профессиональная подготовка. Ñóùåñòâóþùàÿ ñèñòåìà ïîäãîòîâêè è îáó-÷åíèÿ ïî ñîçäàíèþ è óïðàâëåíèþ ìàëûì, íîâûì èëè ðàñòóùèì áèçíåñîì âêëþ÷åíà â îáùóþ ñèñòåìó îáðàçîâàíèÿ è ïðîôåññèîíàëüíîé ïîäãîòîâêè íà âñåõ óðîâíÿõ

EFC5 Внедрение научно–технических разработок. Óðîâåíü ðàçâèòèÿ íàó÷íûõ èññëåäîâàíèé è ðàç-ðàáîòîê, âåäóùèõ ê ñîçäàíèþ â ñòðàíå íîâûõ âîçìîæíîñòåé äëÿ áèçíåñà, à òàêæå äîñòóïíîñòü íàó÷íî–òåõíè÷åñêèõ ðàçðàáîòîê äëÿ íîâûõ, ìàëûõ è ðàçâèâàþùèõñÿ ôèðì

EFC6 Коммерческая и профессиональная инфраструктура. Óðîâåíü ðàçâèòèÿ êîììåð÷åñêèõ, ó÷åòíûõ è þðèäè÷åñêèõ ñëóæá è îðãàíèçàöèé, îêàçûâàþùèõ ïîääåðæêó íîâîìó, ìàëîìó è ðà-ñòóùåìó áèçíåñó

EFC7 Открытость рынка/барьеры вхождения на рынок. Ñòàáèëüíîñòü òîðãîâûõ âçàèìîîòíîøåíèé è âîçìîæíîñòü äëÿ íîâûõ è ðàñòóùèõ ôèðì ñâîáîäíî êîíêóðèðîâàòü ñ ñóùåñòâóþùèìè ïî-ñòàâùèêàìè, ñóáïîäðÿä÷èêàìè è êîíñóëüòàíòàìè è çàíèìàòü èõ ìåñòî. Ìîæíî âûäåëèòü äâå ñî-ñòàâëÿþùèå â îöåíêå äàííîãî ñòðóêòóðíîãî óñëîâèÿ: âî–ïåðâûõ, îòêðûòîñòü ðûíêó; âî–âòîðûõ, ñòåïåíü èçìåíåíèé ðûíêà âñëåäñòâèå ãëîáàëèçàöèè

EFC8 Доступ к физической инфраструктуре. Äîñòóïíîñòü è êà÷åñòâî ôèçè÷åñêèõ ðåñóðñîâ, âêëþ÷àÿ: ñðåäñòâà ñâÿçè — òåëåôîí, ïî÷òó, Èíòåðíåò; îñíîâíûå êîììóíàëüíûå óñëóãè; òðàíñ-ïîðò (äîðîãè, âîçäóøíûå/ìîðñêèå ïåðåâîçêè); çåìëþ, îôèñíûå ïîìåùåíèÿ, ìåñòà äëÿ ïàð-êîâêè, àðåíäíóþ ïëàòó; äîñòóïíîñòü è êà÷åñòâî ñûðüÿ è ïðèðîäíûõ ðåñóðñîâ, êîòîðûå ìîãóò ÿâëÿòüñÿ ïðåèìóùåñòâîì äëÿ ïîòåíöèàëüíîãî ðîñòà è ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà

EFC9 Культурные и социальные нормы. Ñóùåñòâóþùèå ñîöèàëüíî–êóëüòóðíûå íîðìû, ïîääåðæè-âàþùèå äåéñòâèÿ èíäèâèäóóìîâ, êîòîðûå ïðèâîäÿò ê âîçíèêíîâåíèþ íîâûõ ñïîñîáîâ âåäåíèÿ äåëîâîé è ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè, à òàêæå îáùåå îòíîøåíèå ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó è ïðåäïðèíèìàòåëÿì

EFC10 Защита прав интеллектуальной собственности. Óðîâåíü ïðàâîâîé çàùèòû íîâûõ è ðàñòóùèõ ôèðì

Таблица 4

Ñòðóêòóðíûå óñëîâèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà

46


Äëÿ õàðàêòåðèñòèêè ñòðóêòóðíûõ óñëîâèé ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ñòðàíå â êà÷åñòâå èñòî÷íèêà èíôîðìàöèè èñïîëüçóþòñÿ ýêñïåðòíûå èíòåðâüþ. Âûáîðêà ðåñïîíäåíòîâ âêëþ÷àåò â ñåáÿ «ïðåäïðè-íèìàòåëåé» è «ïðîôåññèîíàëîâ».«Ïðåäïðèíèìàòåëè»–ðåñïîíäåíòû ñ îïûòîì ïðàê-òè÷åñêîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè, â òîì ÷èñëå â ðàìêàõ îäíîãî è áîëåå ñòðóêòóðíîãî óñëîâèÿ. Îíè îòáèðàþòñÿ ïðåæäå âñåãî íà îñíîâå àêòèâíîãî îïûòà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíî-ñòè â ñòðàíå. Íàïðèìåð, ýòî ó÷ðåäèòåëè êîìïàíèé èëè îðãàíèçàöèé.«Ïðîôåññèîíàëû»–ðåñïîíäåíòû, íåïîñðåäñòâåííî âîâëå÷åííûå â ðåàëèçàöèþ ëèáî îöåíêó êàêîãî–ëèáî ñòðóêòóðíîãî óñëîâèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ñòðàíå. Â êà÷åñòâå ýêñïåðòîâ ìîãóò âûñòóïàòü ïî-ëèòèêè, ó÷åíûå, ïðàâèòåëüñòâåííûå ÷èíîâíèêè èëè äðóãèå ïðîôåññèîíàëû, ðàáîòàþùèå â ñôåðå ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâà.Â 2009 ã. â âûáîðêå áûëè ïðåäñòàâëåíû 36 ýêñ-ïåðòîâ. Ýêñïåðòû îöåíèëè ïî ïÿòèáàëëüíîé øêàëå ñòðóêòóðíûå óñëîâèÿ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëü-

ñòâà è îïðåäåëèëè ôàêòîðû, ñîñòîÿíèå êîòîðûõ ïîëîæèòåëüíî è îòðèöàòåëüíî âëèÿåò íà ðàçâèòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, à òàêæå ïðåäëîæèëè ìåðû, ïî èõ ìíåíèþ ñòèìóëèðóþùèå ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêóþ äåÿòåëüíîñòü â Ðîññèè. Äëÿ îöåíêè êàæäîãî ñòðóêòóðíîãî óñëîâèÿ èñïîëüçóåòñÿ 5–7 âîïðîñîâ. Íàïðèìåð, îöåíèâàÿ äîñòóï ê ôèíàíñèðîâàíèþ äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêèõ ôèðì, ýêñïåðòàì ïðåäëàãàåò-ñÿ îöåíèòü äîñòóïíîñòü ðàçëè÷íûõ èñòî÷íèêîâ ôè-íàíñèðîâàíèÿ: ñîáñòâåííîãî êàïèòàëà, êðåäèòíûõ ñðåäñòâ, âåí÷óðíîãî êàïèòàëà, à òàêæå ïðàâèòåëü-ñòâåííûõ ñóáñèäèé. À äëÿ îöåíêè ãîñóäàðñòâåííîé ïîëèòèêè ïðåäëàãàåòñÿ îöåíèòü ìåðû ãîñóäàðñòâåí-íîé ïîääåðæêè, ñ îäíîé ñòîðîíû, à òàêæå ñëîæíîñòè ðåãèñòðàöèè íîâûõ êîìïàíèé è ëèöåíçèðîâàíèå èõ äåÿòåëüíîñòè – ñ äðóãîé. Íà ðèñ. 29 ïðåäñòàâëåíû ñðåäíèå çíà÷åíèÿ ýêñïåðòíûõ îöåíîê ïî ðàçëè÷-íûì áëîêàì.

Ðèñ. 29. Ñðåäíèå çíà÷åíèÿ ýêñïåðòíûõ îöåíîê ñòðóêòóðíûõ ôàêòîðîâ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ÐîññèèÈñòî÷íèê: National Expert Survey (NES 2009).Ïðèìå÷àíèå: Ïðè ðàñ÷åòå ñðåäíèõ çíà÷åíèé òåñòèðîâàëàñü ñîãëàñîâàííîñòü áëîêîâ âîïðîñîâ ñ ïîìîùüþ êðè-òåðèÿ àëüôà Êðîíáàõà. Òàê, îöåíêà óðîâíÿ îáðàçîâàíèÿ è ãîñóäàðñòâåííîé ïîëèòèêè íå ïîçâîëèëà ñ âûñîêîé ñòåïåíüþ íàäåæíîñòè îïðåäåëèòü ñðåäíåå çíà÷åíèå ïî âñåìó áëîêó âîïðîñîâ, ïîýòîìó ñîîòâåòñòâóþùèå áëîêè áûëè ðàçäåëåíû íà äâå ïîäãðóïïû.

1,781,99 2,08 2,09

2,21 2,26 2,352,54

2,64

3,03 3,043,18

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

Дос

пуп

кф

инан

сиро

вани

ю

Госу

дарс

твен

ные

прог

рам

мы

Бю

рокр

атия

Вне

дрен

иера

зраб

оток

Нач

альн

ое и

сред

нее

обра

зова

ние

Бар

ьеры

вхо

да

Госу

дарс

твен

ная

поли

тика

Куль

турн

ые

исо

циал

ьны

е но

рмы

Про

фес

сион

альн

оеоб

разо

вани

е

Дин

амик

а ры

нков

Ком

мер

ческ

аяин

фра

стру

ктур

а

Физ

ичес

кая

инф

раст

рукт

ура

47


Ðèñ. 30. Äîñòóï ê ôèíàíñèðîâàíèþ ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö GEMÈñòî÷íèê: National Expert Survey (NES 2009).

Êàê âèäíî èç ðèñóíêà, áîëüøèíñòâî îöåíîê íàõîäèò-ñÿ íèæå óðîâíÿ 2,5, ò. å. ñîñòîÿíèå ýòèõ ôàêòîðîâ íå ñïîñîáñòâóåò ðàçâèòèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Íàè-áîëåå íèçêèå îöåíêè ïîëó÷èë ôàêòîð äîñòóïà ê ôè-íàíñèðîâàíèþ. Ãîñóäàðñòâåííûå ïðîãðàììû, íàïðàâ-ëåííûå íà ïîääåðæêó íîâûõ è ðàçâèâàþùèõñÿ ôèðì, ïðåäñòàâëÿþòñÿ ýêñïåðòàìè íåýôôåêòèâíûìè, à äåéñòâèÿ ÷èíîâíèêîâ ãîñóäàðñòâåííûõ ó÷ðåæäåíèé, îñóùåñòâëÿþùèõ ïîääåðæêó ïîäîáíûõ êîìïàíèé – íåêîìïåòåíòíûìè (ñðåäíÿÿ îöåíêà ïî ýòîìó âîïðîñó ñîñòàâëÿåò 1,82). Êðîìå òîãî, îòðèöàòåëüíî ñêàçû-âàåòñÿ íà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâå âûñîêèé óðîâåíü áþðîêðàòèè, ñâÿçàííûé ñ äëèòåëüíûì âðåìåíåì ïî-ëó÷åíèÿ ðåãèñòðàöèîííûõ äîêóìåíòîâ è ëèöåíçèé. Ýêñïåðòû ñ÷èòàþò, ÷òî íå ñóùåñòâóåò ýôôåêòèâíîé ñèñòåìû ïåðåäà÷è çíàíèé è òåõíîëîãèé îò èññëå-äîâàòåëüñêèõ öåíòðîâ ðàçâèâàþùèìñÿ êîìïàíèÿì, à ïðèîáðåòåíèå íîâûõ òåõíîëîãèé çàòðóäíåíî äëÿ íîâûõ è ðàçâèâàþùèõñÿ ôèðì. Ýêñïåðòû òàêæå êîíñòàòèðîâàëè, ÷òî ñóùåñòâóþ-ùàÿ ñèñòåìà íà÷àëüíîãî è ñðåäíåãî îáðàçîâàíèÿ íå ïîçâîëÿåò ñôîðìèðîâàòü ó øêîëüíèêîâ çíàíèÿ è íàâûêè, íåîáõîäèìûå äëÿ ñîçäàíèÿ ñîáñòâåííîãî äåëà. Íåãàòèâíî íà ðàçâèòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà âëèÿåò íàëè÷èå áàðüåðîâ, ñâÿçàííûõ ñ âûõîäîì íà íîâûå ðûíêè. Ýêñïåðòû îòìåòèëè, ÷òî ðîññèéñêàÿ íà-öèîíàëüíàÿ êóëüòóðà íå â ïîëíîé ìåðå ñïîñîáñòâó-åò ïîääåðæàíèþ èäåè ëè÷íîãî óñïåõà, íå ïîîùðÿåò

ïðåäïðèíèìàòåëüñêèé ðèñê è ñòðåìëåíèå ê íîâîìó. Ñòðóêòóðíûìè ôàêòîðàìè, ñîñòîÿíèå êîòîðûõ íå îêàçûâàåò íåãàòèâíîãî âëèÿíèÿ íà ðàçâèòèå ïðåä-ïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè, ÿâëÿþòñÿ êîììåð÷åñêàÿ è ôèçè÷åñêàÿ èíôðàñòðóêòóðû. Ïî ìíåíèþ ýêñïåðòîâ, íîâûå è ðàçâèâàþùèåñÿ êîìïàíèè íå èñïûòûâàþò ñåðüåçíûõ ñëîæíîñòåé ñ ïðèâëå÷åíèåì ïîñòàâùèêîâ óñëóã (â òîì ÷èñëå þðèäè÷åñêèõ, áóõãàëòåðñêèõ, áàí-êîâñêèõ) è äîñòóïîì ê êàíàëàì ñâÿçè è êîììóíàëü-íûì óñëóãàì.Èñïîëüçîâàíèå óíèôèöèðîâàííîé àíêåòû äëÿ ðàçíûõ ñòðàí ïîçâîëÿåò îöåíèâàòü ñîñòîÿíèå ñòðóê-òóðíûõ óñëîâèé â ñòðàíàõ–ó÷àñòíèöàõ ïðîåêòà. È õîòÿ äàâàòü ðåêîìåíäàöèè, îñíîâûâàÿñü íà äàííûõ îöåíêàõ, åäâà ëè ïðåäñòàâëÿåòñÿ âîçìîæíûì, ïî-ñêîëüêó îíè õàðàêòåðèçóþò ñòðóêòóðíûå óñëîâèÿ âíóòðè ñòðàíû è îäèíàêîâîå çíà÷åíèå îöåíêè òîãî èëè èíîãî óñëîâèÿ â ðàçíûõ ñòðàíàõ ìîæåò íå îòðà-æàòü êà÷åñòâåííûé óðîâåíü åãî ðàçâèòèÿ, ñðàâíåíèå ïîçâîëÿåò âûÿâèòü êðèòè÷åñêèå ôàêòîðû ðàçâèòèÿ â ðàçíûõ ñòðàíàõ.Ïîäîáíîå ñðàâíåíèå ïîêàçûâàåò, ÷òî ýêñïåðòíàÿ îöåíêà äîñòóïíîñòè ôèíàíñîâ äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêèõ ôèðì â Ðîññèè îêàçûâàåòñÿ íàèõóäøåé ñðåäè ñòðàí GEM (ðèñ. 30). Äëÿ íàãëÿäíîñòè çíà÷åíèÿ ïîêà-çàòåëåé áûëè êîíâåðòèðîâàíû â øêàëó îò –3 (î÷åíü ïëîõîå ñîñòîÿíèå ñòðóêòóðíîãî ôàêòîðà) äî +3 (î÷åíü õîðîøåå ñîñòîÿíèå ñòðóêòóðíîãî ôàêòîðà).

-3

-2

-1

0

1

2

3

Рос

сия

Дом

иник

ана

Экв

адор

Бос

ния

и Ге

рц.

Исл

анди

яА

рген

тина

Колу

мби

яС

ерби

яИ

тали

яЛ

атви

яИ

спан

ияГр

еция

Вен

есуэ

лаВ

енгр

ияУр

угва

йБ

рази

лия

Хор

вати

яЮ

ж. К

орея

Чил

иП

еру

Вел

икоб

рита

ния

Голл

анди

яД

ания

Нор

веги

яС

лове

ния

Герм

ания

СШ

АФ

инля

ндия

Гонк

онг

Изр

аиль

Сау

д. А

рави

яО

АЭ

Бел

ьгия

Шве

йцар

ияМ

алай

зия



48


Â öåëîì â èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ îöåíêà äîñòóïíîñòè ôèíàíñèðîâà-íèÿ áîëåå âûñîêàÿ ïî ñðàâíåíèþ ñ ðåñóðñíî– è ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûìè ýêîíîìèêà-ìè. Ýêñïåðòû îòìåòèëè ïðîáëåìû ñ äîñòóïîì ê ôè-íàíñèðîâàíèþ â Èñëàíäèè, Ãðåöèè è Èòàëèè, ò. å. â òåõ ýêîíîìè÷åñêè ðàçâèòûõ ñòðàíàõ, ÷üè ôèíàí-ñîâûå ñèñòåìû ñóùåñòâåííî ïîñòðàäàëè âî âðåìÿ êðèçèñà.

Òàêîå ðàñïðåäåëåíèå îöåíîê ñðåäè ñòðàí ñ ðàçëè÷-íûìè òèïàìè ýêîíîìèê õàðàêòåðíî ïðàêòè÷åñêè äëÿ âñåõ ôàêòîðîâ. Èñêëþ÷åíèå ñîñòàâëÿþò ëèøü ïðî-ôåññèîíàëüíîå îáðàçîâàíèå, äèíàìèêà âíóòðåííèõ ðûíêîâ è ñîöèàëüíî–êóëüòóðíûå íîðìû. Ïî ýòèì ôàêòîðàì íå íàáëþäàåòñÿ ñâÿçè ìåæäó óðîâíåì ðàçâèòèÿ ýêîíîìèêè è ýêñïåðòíîé îöåíêîé.

Ðèñ. 31. Îòêðûòîñòü ðûíêîâ – âõîäíûå áàðüåðû ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö GEMÈñòî÷íèê: National Expert Survey (NES 2009).

Ñëîæíîñòü âõîæäåíèÿ íà ðûíîê äëÿ íîâûõ ôèðì ðàçëè÷àåòñÿ â çàâèñèìîñòè îò óðîâíÿ ðàçâèòèÿ ýêî-íîìèêè (ðèñ. 31). Â áîëüøèíñòâå èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ñòðàí ýêñïåðòû íå ñâÿçûâàþò ïðîáëåìû íîâûõ è ðàçâèâàþùèõñÿ ôèðì ñ âûñî-êèìè èçäåðæêàìè âûõîäà íà ðûíîê è ïðîòèâîäåé-ñòâèåì êîìïàíèé, óæå óòâåðäèâøèõñÿ íà ðûíêå. Íàïðîòèâ, äëÿ áîëüøèíñòâà ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê, êðîìå Ëàòâèè, Ìàëàé-çèè è Ïåðó, áàðüåðû ïðè âûõîäå íà ðûíîê ñòàíîâÿò-ñÿ ñëîæíî ïðåîäîëèìûì ïðåïÿòñòâèåì. Ðîññèÿ îêàçûâàåòñÿ â îòðèöàòåëüíîé çîíå íå òîëüêî ïî îöåíêå äîñòóïíîñòè ôèíàíñîâûõ ðåñóðñîâ, íî è ïî òàêèì ôàêòîðàì, êàê ãîñóäàðñòâåííàÿ ïîëèòèêà, ýôôåêòèâíîñòü ãîñóäàðñòâåííûõ ïðîãðàìì, äîñòóï-íîñòü íàó÷íî–èññëåäîâàòåëüñêèõ ðàçðàáîòîê è äð.Ýêñïåðòû íå òîëüêî äàþò îöåíêó äåâÿòè îñíîâíûõ

ñòðóêòóðíûõ óñëîâèé ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâà, íî è âûäåëÿþò ôàêòîðû, ïðåïÿòñòâóþùèå è ñïîñîáñòâóþùèå ðàçâèòèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Íà ïðîòÿæåíèè ðÿäà ëåò ôàêòîðîì, ñîñòîÿíèå êîòîðî-ãî îêàçûâàåò íàèáîëåå íåãàòèâíîå âëèÿíèå íà ðàçâè-òèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, îñòàåòñÿ ïîëèòèêà ãîñóäàð-ñòâà. Ýêñïåðòû îòìå÷àþò, ÷òî, íåñìîòðÿ íà äåêëàðàöèþ ðàçâèòèÿ ìàëîãî áèçíåñà êàê ïðèîðèòåòà ðàçâèòèÿ ýêîíîìèêè Ðîññèè, ðåàëüíàÿ ïîääåðæêà îòñóòñòâóåò. Ïðåäïðèíèìàòåëè îñîáåííî îòìå÷àþò íå ñòîëüêî íå-äîñòàòêè çàêîíîäàòåëüñòâà, ñêîëüêî âîçìîæíîñòü åãî âîëüíîé òðàêòîâêè ÷èíîâíèêàìè, êîòîðûå ðàññìàòðè-âàþò ìàëûé áèçíåñ êàê èñòî÷íèê ëè÷íûõ äîïîëíè-òåëüíûõ äîõîäîâ. Êðîìå òîãî, ïî ìíåíèþ ýêñïåðòîâ, îòñóòñòâóåò äåéñòâåííûé ìåõàíèçì çàùèòû ïðåäïðè-íèìàòåëåé â ñïîðàõ ñ ãîñóäàðñòâåííûìè îðãàíàìè.

-3

-2

-1

0

1

2

3

Сер

бия

Бос

ния

и Ге

рц.

Экв

адор

Хор

вати

яБ

рази

лия

Рос

сия

Дом

иник

ана

Колу

мби

яИ

тали

яГр

еция

Вен

есуэ

лаЧ

или

Сло

вени

яУр

угва

йС

ША

Нор

веги

яВ

енгр

ияА

рген

тина

Юж

. Кор

еяФ

инля

ндия

Исп

ания

Пер

уМ

алай

зия

Изр

аиль

Сау

д. А

рави

яВ

елик

обри

тани

яГе

рман

ияО

АЭ

Гонк

онг

Дан

ияГо

ллан

дия

Лат

вия

Исл

анди

яШ

вейц

ария

Бел

ьгия



49


Ðèñ. 32. Ìåðû, ñòèìóëèðóþùèå ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòüÈñòî÷íèê: National Expert Survey (NES 2008–2009).

Áþðîêðàòèÿ è êîððóïöèÿ â 2009 ã. ñòàëè íàèáîëåå óïîìèíàåìûìè ôàêòîðàìè, îêàçûâàþùèìè íåãàòèâ-íîå âëèÿíèå íà ðàçâèòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.Äîñòóïíîñòü ðàçëè÷íûõ âèäîâ ôèíàíñèðîâàíèÿ îñòà-åòñÿ ÷åðåçâû÷àéíî íèçêîé. Êàê îòìå÷àåò îäèí èç ýêñ-ïåðòîâ, «ïðåäëîæåíèÿ íà ðûíêå ìèêðîêðåäèòîâàíèÿ äëÿ íà÷èíàþùåãî áèçíåñà ïîêðûâàþò íå áîëåå 10% ñïðîñà. Äîñòóïíîñòü ðàçëè÷íûõ âèäîâ èíâåñòèöèîí-íîãî ôèíàíñèðîâàíèÿ, îñîáåííî äëÿ áûñòðîðàñòóùå-ãî èëè âåí÷óðíîãî áèçíåñà, è òîãî íèæå. Âîçìîæíîñòè âûõîäà ìàëûõ ïðåäïðèÿòèé íà ðûíêè êàïèòàëà ïðàê-òè÷åñêè îòñóòñòâóþò». Ðàçâèâàâøååñÿ â äîêðèçèñíûõ óñëîâèÿõ áàíêîâñêîå êðåäèòîâàíèå ÌÑÏ ñòàëî íåäî-ñòóïíûì äëÿ áîëüøèíñòâà êîìïàíèé èç–çà âûðîñøèõ ïðîöåíòíûõ ñòàâîê. Ïîýòîìó íåóäèâèòåëüíî, ÷òî áîëü-øèíñòâî äåéñòâóþùèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé íàçâàëè ïðîáëåìû ñ ìåõàíèçìàìè êðåäèòîâàíèÿ è ôèíàíñî-âîé ïîääåðæêîé òîðìîçîì ðàçâèòèÿ èõ áèçíåñà.

Îñîáåííîñòüþ 2009 ã. ÿâèëîñü òî, ÷òî òðåòüèì ïî ïîïó-ëÿðíîñòè ôàêòîðîì, ñîñòîÿíèå êîòîðîãî ïðåïÿòñòâóåò ðàçâèòèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè, ñòàë ôàêòîð îòêðûòîñòè ðûíêîâ. 30% ýêñïåðòîâ íàçâàëè åãî â êà-÷åñòâå îñíîâíîãî, êîòîðûé ìîæåò ñïîñîáñòâîâàòü ðàç-âèòèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà.Äëÿ îöåíêè ìåð ïî óëó÷øåíèþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêî-ãî êëèìàòà ýêñïåðòàì áûëî ïðåäëîæåíî âûäåëèòü òðè íàèáîëåå çíà÷èìûõ, ñ èõ òî÷êè çðåíèÿ, ôàêòîðà. Èñ-ñëåäîâàíèå íå âûÿâèëî çíà÷èòåëüíûõ èçìåíåíèé â îöåíêå ýêñïåðòàìè ñòðóêòóðíûõ ôàêòîðîâ, âëèÿþùèõ íà ðàçâèòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè, ïî ñðàâ-íåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì (ðèñ. 32). Ïî–ïðåæíåìó áîëüøèíñòâî ðåñïîíäåíòîâ âèäÿò îñíîâíîé ïîòåí-öèàë ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè â îáëàñòè ïîëèòèêè ãîñóäàðñòâà.

Îêàçàíèå ôèíàíñîâîé ïîääåðæêè, êàê è ïðåæäå, ðàñ-ñìàòðèâàåòñÿ â êà÷åñòâå ñòèìóëèðóþùåãî ôàêòîðà, îäíàêî ÷àñòîòà åãî óïîìèíàíèÿ ïî ñðàâíåíèþ ñ 2008 ã. ñîêðàòèëàñü. Â 2009 ã. ýêñïåðòû ðåæå îòìå÷àþò íå-îáõîäèìîñòü óëó÷øåíèÿ äîñòóïà ê ôèçè÷åñêîé èí-ôðàñòðóêòóðå â êà÷åñòâå ìåðû, ïðèçâàííîé îáåñïå-÷èòü ðàçâèòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Ýòî ìîæåò îáú-ÿñíÿòüñÿ êàê äåéñòâèÿìè ãîñóäàðñòâà ïî ïîâûøåíèþ äîñòóïíîñòè îáúåêòîâ èíôðàñòðóêòóðû äëÿ ìàëîãî

áèçíåñà, òàê è òåì, ÷òî â óñëîâèÿõ êðèçèñà äîñòóïíîñòü îôèñíûõ è ïðîèçâîäñòâåííûõ ïëîùàäåé äëÿ ìàëîãî áèçíåñà âûðîñëà.Íåñìîòðÿ íà òî ÷òî ñðåäè ôàêòîðîâ, ñîñòîÿíèå êîòîðûõ íåãàòèâíî ñêàçûâàåòñÿ íà ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâå, ýêñïåðòû íàçûâàëè âûñîêèå âõîäíûå áàðüåðû, êîíêðåòíûå ìåðû ïî óëó÷øåíèþ ïðåäïðèíèìàòåëü-ñêîãî êëèìàòà â Ðîññèè íå áûëè ñâÿçàíû ñ îòêðûòî-ñòüþ ðûíêîâ.

0 20 40 60 80 1

Финансовая поддержка

Политика государства

Государственные программы

Образование

Научно-технические разработки

Коммерческая и профессиональнаяинфраструктура

Открытость рынка / барьеры входа

Доступ к физической инфраструктуре

Культурные и социальные нормы

2009 2008

50


-0,60

-0,40

-0,20

-

0,20

0,40

0,60

0,80

1,00

Бос

ния

и Ге

рц.

Сер

бия

Япо

ния

ЮА

РХ

орва

тия

Фин

лянд

ияИ

спан

ияА

рген

тина

Экв

адор

Дан

ияКо

рея

Сло

вени

яП

еру

Фра

нция

СШ

АГр

еция

Вел

икоб

рита

ния

Герм

ания

Ита

лия

Вен

есуэ

лаБ

ельг

ияИ

зраи

льН

орве

гия

Рос

сия

Уруг

вай

Кита

йКо

лум

бия

Рум

ыни

яИ

слан

дия

Чил

иЛ

атви

яИ

ран

ОА

ЭВ

енгр

ияЯ

май

каГо

ллан

дия

Бра

зили

я

ÂËÈßÍÈÅ ÃËÎÁÀËÜÍÎÃÎ ÔÈÍÀÍÑÎÂÎÃÎ ÊÐÈÇÈÑÀ ÍÀ ÏÐÅÄÏÐÈÍÈÌÀÒÅËÜÑÊÓÞ ÀÊÒÈÂÍÎÑÒÜÃëîáàëüíûé ôèíàíñîâûé êðèçèñ çàòðîíóë áîëüøèí-ñòâî ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà GEM. Èçìåíåíèÿ êîñ-íóëèñü óñëîâèé âíåøíåé ñðåäû, êîòîðûå, ñ îäíîé ñòîðîíû, ñîçäàëè äîïîëíèòåëüíûå áàðüåðû äëÿ ñîçäàíèÿ íîâûõ ôèðì (ñîêðàùåíèå ïîòðåáèòåëü-ñêîãî ñïðîñà, óìåíüøåíèå äîñòóïíîñòè áàíêîâñêî-ãî êðåäèòîâàíèÿ), ñ äðóãîé – ïðåäîñòàâèëè íîâûå âîçìîæíîñòè.Â öåëîì âëèÿíèå êðèçèñîâ íà ïðåäïðèíèìàòåëü-ñòâî íåäîñòàòî÷íî èçó÷åíî. Ñóùåñòâóþò ðàçëè÷íûå òî÷êè çðåíèÿ, îáúÿñíÿþùèå ñâÿçü ìåæäó ïðåäïðè-íèìàòåëüñòâîì è öèêëàìè äåëîâîé àêòèâíîñòè. Íåêîòîðûå èññëåäîâàòåëè ñ÷èòàþò, ÷òî äèíàìèêà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè íå ñâÿçàíà ñî ñòàäèåé äåëîâîé àêòèâíîñòè. Äðóãèå îòìå÷àþò ïðî-öèêëè÷íûé õàðàêòåð, êîãäà ýòàï æèçíåííîãî öèêëà âëèÿåò íà ðàçâèòèå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà. Òðåòüè, íàïðîòèâ, óêàçûâàþò, ÷òî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî ÿâ-ëÿåòñÿ îïðåäåëÿþùèì ïîêàçàòåëåì ýêîíîìè÷åñêî-ãî öèêëà [Koellinger, Thurik, 2009].Ñóùåñòâóþùèå ýìïèðè÷åñêèå èññëåäîâàíèÿ íå îïðîâåðãàþò è íå ïîäòâåðæäàþò ýòè ïðåäïîëî-æåíèÿ. Òåì áîëåå îñîáûé èíòåðåñ ïðåäñòàâëÿåò èñïîëüçîâàíèå äàííûõ GEM, êîòîðûå ïîçâîëÿþò ðàññìîòðåòü èçìåíåíèÿ íå òîëüêî â óðîâíÿõ ïðåä-ïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè, íî è â åå õàðàêòåðå, à òàêæå â îòíîøåíèè ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó.Âëèÿíèå êðèçèñà îòðàçèëîñü êàê íà èçìåíåíèè

÷èñëà íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, òàê è íà ñîîòíîøåíèè ñîçäàâàåìûõ ôèðì è êîìïàíèé, ïðå-êðàòèâøèõ ñâîå ñóùåñòâîâàíèå. Òåìïû ïðèðîñòà íàðîæäàþùåãîñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â 2009 ã. ïðåäñòàâëåíû íà ðèñ. 33. Êàê âèäíî èç ãðàôèêà, â áîëüøèíñòâå ñòðàí GEM òåìïû ñîçäàíèÿ íîâûõ ôèðì ñîêðàòèëèñü. Îäíàêî â ðÿäå ñòðàí – Áðàçè-ëèè, Ãîëëàíäèè, ßìàéêå, Âåíãðèè, Èðàíå è Ëàòâèè – ÷èñëî íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñó-ùåñòâåííî óâåëè÷èëîñü. Ïðè ýòîì äëÿ ðÿäà ñòðàí ñíèæåíèå áûëî ïðîäîëæåíèåì òåíäåíöèè 2007 ã., à äëÿ Áðàçèëèè è Ãîëëàíäèè äâèæåíèå áûëî ðàçíî-íàïðàâëåííûì. Ñóùåñòâåííîå óâåëè÷åíèå íàðîæ-äàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé â 2009 ã. ïðîèçîøëî íà ôîíå ðåçêîãî ñîêðàùåíèÿ â 2008 ã., ò. å. ïî ñðàâ-íåíèþ ñ 2007 ã. ðîñòà íå íàáëþäàëîñü.Êðàñíûì íà ðèñ. 33 îòìå÷åíû ñòðàíû, â êîòîðûõ óðîâåíü ÂÂÏ íà äóøó íàñåëåíèÿ (â ïîñòîÿííûõ öåíàõ) â 2009 ã. âûðîñ ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì. È åñëè â Èðàíå, Êèòàå è Óðóãâàå ðîñò ÂÂÏ ñîïðîâîæäàëñÿ ðîñòîì óðîâíÿ íàðîæäàþùåãîñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà, òî â Ïåðó ïðîèçîøëî ñîêðà-ùåíèå òåìïîâ ñîçäàíèÿ íîâîãî áèçíåñà. Â òî æå âðåìÿ, íàïðèìåð, â Ëàòâèè, ãäå áûëî îòìå÷åíî ñàìîå ñóùåñòâåííîå ïàäåíèå ÂÂÏ ñðåäè ñòðàí–ó÷àñòíèö ïðîåêòà, óðîâåíü íàðîæäàþùåãîñÿ ïðåäïðèíèìà-òåëüñòâà èìåë òåíäåíöèþ ê ðîñòó íà ïðîòÿæåíèè 2007–2009 ãã. À â Ðîññèè, â ýêîíîìèêå êîòîðîé

Ðèñ. 33. Òåìïû ïðèðîñòà íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé â 2009 ã. Èñòî÷íèê: GEM Adult Population Survey (APS 2009).Ïðèìå÷àíèå: Âûáîðêà ñòðàí îáúÿñíÿåòñÿ íåîáõîäèìîñòüþ ñîïîñòàâëåíèÿ äàííûõ 2008–2009ã., ïîýòîìó ïðè àíàëèçå âëèÿíèÿ êðèçèñà ó÷èòûâàëîñü ìåíüøåå êîëè÷åñòâî ñòðàí. Ïðè ñîïîñòàâëåíèè äàííûõ äëÿ Êèòàÿ, Âåíåñóýëû è ÎÀÝ èñïîëüçîâàëèñü äàííûå 2007

51


Ðèñ. 34. Èçìåíåíèå õàðàêòåðèñòèê âîñïðèÿòèÿ âîçìîæíîñòåé è ñòðàõà ïðîâàëà, 2009/2008 ã.12

Èñòî÷íèê: GEM Adult Population Survey (APS 2008-2009).Ïðèìå÷àíèå: Íà ðèñ. 34 ïîëîæèòåëüíîå çíà÷åíèå ïîêàçàòåëÿ «ñòðàõ ïðîâàëà» îçíà÷àåò ñîêðàùåíèå ÷èñëà òåõ, êîãî ñòðàõ ïðîâàëà îñòàíàâëèâàåò îò îòêðûòèÿ ñîáñòâåííîãî äåëà.

íåãàòèâíûå òåíäåíöèè òàêæå áûëè î÷åíü ñèëüíû, ÷èñëî íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé îñòàëîñü ïðàêòè÷åñêè íà äîêðèçèñíîì óðîâíå.Òàêèì îáðàçîì, âåðîÿòíî, íå ïðåäñòàâëÿåòñÿ âîç-ìîæíûì ãîâîðèòü î íåïîñðåäñòâåííîì âëèÿíèè êðèçèñà íà óðîâåíü íàðîæäàþùåãîñÿ ïðåäïðè-íèìàòåëüñòâà è ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â öåëîì. Ïî–âèäèìîìó, íåîáõîäèìî ó÷èòûâàòü èçìåíåíèå èíñòèòóöèîíàëüíûõ ôàêòîðîâ, îïðåäåëÿþùèõ ýô-ôåêòèâíîñòü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè è åå ìàñøòàá.Âëèÿíèå êðèçèñà ñêàçûâàåòñÿ íå òîëüêî íà òåìïàõ èçìåíåíèé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé àêòèâíîñòè, íî è íà èçìåíåíèè îòíîøåíèÿ ê ïðåäïðèíèìàòåëüñòâó â îáùåñòâå. Êðèçèñ îêàçàë âëèÿíèå íà âîñïðèÿ-

òèå íàñåëåíèåì áëàãîïðèÿòíîñòè óñëîâèé âíåøíåé ñðåäû äëÿ ñîçäàíèÿ êîìïàíèé. Â áîëüøèíñòâå ñòðàí ÷èñëî ðåñïîíäåíòîâ, ñ÷èòàþùèõ, ÷òî óñëîâèÿ äëÿ îòêðûòèÿ íîâûõ ôèðì áóäóò óäà÷íûìè, ñîêðàòèëîñü ïî ñðàâíåíèþ ñ 2008 ã. (ðèñ. 34). ×èëè, Íîðâåãèÿ, Èñëàíäèÿ, Áðàçèëèÿ è Ôðàíöèÿ ïðîäåìîíñòðèðîâà-ëè ðîñò ïîçèòèâíî íàñòðîåííûõ ðåñïîíäåíòîâ ïðè îöåíêå ýòîãî ôàêòîðà.Èçìåíåíèå ìàêðîýêîíîìè÷åñêîé îáñòàíîâêè ïî-âëèÿëî íà áîÿçíü áûòü íåóñïåøíûìè â ñîçäàíèè áèçíåñà. Òåì íå ìåíåå äèíàìèêà ýòîãî ïîêàçàòåëÿ áûëà íå òàêîé çíà÷èòåëüíîé, êàê îöåíêà áëàãîïðè-ÿòíîñòè âîçìîæíîñòåé. Ïðè ýòîì íå íàáëþäàåò-ñÿ çàâèñèìîñòè óâåëè÷åíèÿ ñòðàõà ñ óõóäøåíèåì âíåøíèõ óñëîâèé.

Òàê, â Ðîññèè, íåñìîòðÿ íà ñóùåñòâåííîå óâåëè÷å-íèå ÷èñëà òåõ, êòî îöåíèâàåò âíåøíþþ ñðåäó êàê íåáëàãîïðèÿòíóþ, ñòðàõ ïðîâàëà ìîã áû îñòàíî-âèòü íà 20% ìåíüøå ðåñïîíäåíòîâ ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì. Ñõîæàÿ òåíäåíöèÿ íàáëþäàåòñÿ â Âåíãðèè, Êèòàå, Óðóãâàå è Ãåðìàíèè. Çàìåòèì, ÷òî â ýòèõ ñòðàíàõ óâåëè÷èëîñü è ÷èñëî íàðîæäàþùèõ-ñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé. À â áîëüøèíñòâå ñòðàí, â êîòîðûõ ðîñò ñòðàõà ïðîâàëà ñîïðîâîæäàëñÿ óõóä-øåíèåì âîñïðèÿòèÿ íàñåëåíèåì óñëîâèé âíåøíåé ñðåäû – Ðóìûíèÿ, Áîñíèÿ è Ãåðöåãîâèíà, ÑØÀ,

Ôèíëÿíäèÿ, Õîðâàòèÿ, Èðàí, Àðãåíòèíà, – èíäåêñ íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé ñîêðàòèëñÿ.Ñóùåñòâåííûå èçìåíåíèÿ ïðîèçîøëè â ìîòèâàöèè ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé. Â áîëüøèíñòâå ñòðàí óâåëè÷èëîñü ÷èñëî ïðåäïðèíèìàòåëåé, ñîçäàþùèõ êîìïàíèè â ñèëó òîãî, ÷òî ó íèõ íåò äðóãîé âîç-ìîæíîñòè ïîëó÷åíèÿ äîõîäà. Åñëè â Ðîññèè äîëè ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî íåîáõîäèìîñòè» è «ïî âîç-ìîæíîñòè» äîñòàòî÷íî óñòîé÷èâû, òî ñðåäè íàðîæ-äàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé äîëÿ âûíóæäåííûõ âûðîñëà â 3,5 ðàçà. Òàêæå ñóùåñòâåííî âûðîñëà

-1

-0,8

-0,6

-0,4

-0,2

0

0,2

0,4

0,6

0,8

1

Вен

грия

Рум

ыни

яД

ания

Рос

сия

Сер

бия

Исп

ания

Ки

тай

Сло

вени

яБ

осни

я и

Герц

.С

ША

Ф

инля

ндия

Вел

икоб

рита

ния

Лат

вия

Колу

мби

яЯ

май

каХ

орва

тия

Ита

лия

Коре

яУр

угва

йИ

ран

Голл

анди

яГе

рман

ияА

рген

тина

Грец

ияЮ

АР

Бел

ьгия

Я

пони

яИ

зраи

ль

Экв

адор

Пер

уФ

ранц

ияБ

рази

лия

Исл

анди

яН

орве

гия

Чил

и

Восприятие возможностей Страх провала

52


äîëÿ â Äàíèè (3,4 ðàçà), â ÑØÀ è Èñëàíäèè (2,2 ðàçà), â Ãîëëàíäèè (1,9 ðàçà), Áðàçèëèè (1,8 ðàçà).Ñðåäè íàðîæäàþùèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé äîëÿ âûíóæäåííûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé âûøå, ÷åì ñðåäè ðàííèõ. Ñêîðåå âñåãî, ïðåäïðèíèìàòåëè, ìîòèâè-ðîâàííûå íåîáõîäèìîñòüþ, íå çàèíòåðåñîâàíû

â äîëãîñðî÷íîì ðàçâèòèè áèçíåñà è ðàññìàòðèâàþò ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ äåÿòåëüíîñòü êàê âðåìåí-íóþ. Ýòî îçíà÷àåò, ÷òî ïðè ïîÿâëåíèè âûãîäíûõ ïðåäëîæåíèé ñî ñòîðîíû êðóïíûõ êîìïàíèé îíè ìîãóò âåðíóòüñÿ ê íàåìíîìó òðóäó.

Ðèñ. 35. Äèíàìèêà ÷èñëà ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé «ïî íåîáõîäèìîñòè», 2008–2009 ãã.Èñòî÷íèê: GEM Adult Population Survey (APS 2008-2009).

Êðîìå òîãî, â áîëüøèíñòâå ñòðàí ðàííèå ïðåäïðèíè-ìàòåëè, âêëþ÷àþùèå ïîìèìî íàðîæäàþùèõñÿ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé åùå è âëàäåëüöåâ âíîâü ñîçäàííîãî áèçíåñà, â áîëüøåé ñòåïåíè, ÷åì ãîäîì ðàíåå, ìîòè-âèðîâàíû íåîáõîäèìîñòüþ (ðèñ. 35). Ïðè÷åì, ýòî õà-ðàêòåðíî êàê äëÿ ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ, òàê è äëÿ èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèê. Îñîáåííî ñóùåñòâåííî âûðîñëà äîëÿ âûíóæäåííûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â òàêèõ ñòðàíàõ, êàê Ëàòâèÿ, Äàíèÿ, Áîñíèÿ è Ãåðöåãîâèíà, ÞÀÐ, Õîðâàòèÿ, â êîòîðûõ ïàäåíèå ÂÂÏ áûëî äîñòàòî÷íî ñóùåñòâåííûì.

Â 2009 ã. â àíêåòó áûë âêëþ÷åí ñïåöèàëüíûé áëîê âîïðîñîâ äëÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé, ïîçâîëÿþùèé îöåíèòü âëèÿíèå êðèçèñà íà ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ àêòèâíîñòü. Ïåðâûé âîïðîñ áûë ñâÿçàí ñ îöåíêîé ñëîæíîñòè íà÷àëà ñîáñòâåííîãî äåëà ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðîøëûì ãîäîì. Íå óäèâèòåëüíî, ÷òî áîëüøèíñòâî ïðåäïðèíèìàòåëåé îòìåòèëè, ÷òî íà÷àòü áèçíåñ ñòàëî ñëîæíåå, ÷åì ãîä íàçàä, ïðè÷åì òàêîãî ìíåíèÿ ïðè-äåðæèâàåòñÿ 64% ðàííèõ è 77% óñòîÿâøèõñÿ ïðåä-ïðèíèìàòåëåé.

53


Ðèñ. 36. Âëèÿíèå êðèçèñà íà îöåíêó ðàííèìè è óñòîÿâøèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè âîçìîæíîñòè íà÷àëà ñîáñòâåííîãî äåëà ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì, %Èñòî÷íèê: Russia APS 2009.

Ðèñ. 37. Âëèÿíèå êðèçèñà íà îöåíêó ðàííèìè è óñòîÿâøèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè âîçìîæíîñòè ðîñòà áèçíåñà ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì, %Èñòî÷íèê: Russia APS 2009.

Âòîðîé âîïðîñ áûë ïîñâÿùåí ðîñòó áèçíåñà. Îöåíè-âàÿ âîçìîæíîñòè óâåëè÷åíèÿ ìàñøòàáà áèçíåñà, ïî ñðàâíåíèþ ñ ñèòóàöèåé ãîäè÷íîé äàâíîñòè, ðàííèå ïðåäïðèíèìàòåëè íå òàê ïåññèìèñòè÷íû, êàê ïðè îöåíêå âîçìîæíîñòè íà÷àëà ñîáñòâåííîãî äåëà (ðèñ. 36). Ïðè ýòîì ïðåäïðèíèìàòåëè, óæå èìåþùèå îïûò ðàçâèòèÿ êîìïàíèé, â äâà ðàçà ÷àùå, ÷åì èõ ìåíåå îïûòíûå êîëëåãè, ñ÷èòàþò, ÷òî îáåñïå÷èòü åå ðîñò â

ñîâðåìåííûõ óñëîâèÿ ñëîæíåå (37 è 71% ñîîòâåò-ñòâåííî) (ðèñ. 37). Ýòî ìîæåò îáúÿñíÿòüñÿ òåì, ÷òî âëàäåëüöû óñòîÿâøèõñÿ ôèðì, ïðèâûêøèå ðàáîòàòü íà ðûíêå â ïåðèîä áóðíîãî ðîñòà ýêîíîìèêè, ñòîë-êíóëèñü ñ íåîáõîäèìîñòüþ ðåøàòü íîâûå äëÿ ñåáÿ çàäà÷è ïî ðàçâèòèþ ôèðìû â ñèòóàöèè ñîêðàùåíèÿ ïëàòåæåñïîñîáíîãî ñïðîñà.

63,8

25,5

10,7

77,1

21,5

1,40

10

20

30

40

50

60

70

80

Сложнее Без изменений Легче


37,2

53,4

9,4

71,2

26

2,8

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Сложнее Без изменений Легче


54


Ïîñëåäíèé âîïðîñ, íàïðàâëåííûé íà îöåíêó âëèÿíèÿ êðèçèñà, áûë ñâÿçàí ñ îïðåäåëåíèåì òîãî, êàê ýêîíîìè÷åñêèé ñïàä îòðàçèëñÿ íà âîñïðèÿòèè ïðåäïðèíèìàòåëÿìè áèçíåñ–âîçìîæíîñòåé äëÿ ðàç-âèòèÿ ñâîåé êîìïàíèè (ðèñ. 38). Òîëüêî 14% ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé è 1,3% óñòîÿâøèõñÿ óâèäåëè äîïîëíèòåëüíûå âîçìîæíîñòè äëÿ áèçíåñà. È ïðè îòâåòå íà ýòîò âîïðîñ óñòîÿâøèåñÿ ïðåäïðèíèìàòå-ëè òàêæå áûëè áîëåå ïåññèìèñòè÷íû, ÷òî ÿâëÿåòñÿ îáùåìèðîâîé òåíäåíöèåé. Îäíàêî ïðè îòâåòå íà ýòîò âîïðîñ áûëè âûÿâëåíû ðàçëè÷èÿ â âîñïðèÿòèè

âîçìîæíîñòåé ïðåäïðèíèìàòåëÿìè â ðàçëè÷íûõ òèïàõ ýêîíîìèê. Íåñìîòðÿ íà òî ÷òî ñîêðàùåíèå âîçìîæíîñòåé áûëî îòìå÷åíî áîëüøèíñòâîì ïðåä-ïðèíèìàòåëåé âî âñåõ ñòðàíàõ, â èííîâàöèîííî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ ïðåäïðèíèìàòå-ëè óâèäåëè áîëüøå îòêðûâàþùèõñÿ ïåðñïåêòèâ ðàçâèòèÿ, ÷åì â ðåñóðñíî– è ýôôåêòèâíîñòíî–îðèåíòèðîâàííûõ ýêîíîìèêàõ. Ñðåäè íèõ ïðåîáëà-äàþò ìîëîäûå, îáðàçîâàííûå ëþäè, íàöåëåííûå íà ðîñò è èííîâàöèè [Bosma, Levie, 2009].

Ðèñ. 38. Âëèÿíèå êðèçèñà íà îöåíêó ðàííèìè è óñòîÿâøèìèñÿ ïðåäïðèíèìàòåëÿìè áèçíåñ–âîçìîæíîñòåé ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäûäóùèì ãîäîì, %Èñòî÷íèê: Russia APS 2009.

Â Ðîññèè ñðåäè ëþäåé ñ âûñøèì îáðàçîâàíèåì òåõ, êòî ïîñ÷èòàë, ÷òî êðèçèñ ñîçäàë äîïîëíèòåëüíûå âîçìîæíîñòè, áûëî áîëüøå, ÷åì â öåëîì ïî âûáîðêå, – 6,8% ïðîòèâ 1,3% óñòîÿâøèõñÿ ïðåäïðèíèìàòåëåé è 18,8% ïðîòèâ 14,9% ðàííèõ ïðåäïðèíèìàòåëåé. Äàííûå GEM ïîçâîëÿþò âûÿâèòü, êàê îöåíèëè

âëèÿíèå êðèçèñà ïðåäïðèíèìàòåëè, çàêðûâøèå ñâîå äåëî. Òîëüêî òðåòü èç íèõ ñâÿçàëà ïðè÷èíó âûõîäà èç áèçíåñà ñ âîçäåéñòâèåì êðèçèñà, à 45,2% ïîñ÷è-òàëè, ÷òî êðèçèñ íå îêàçàë âëèÿíèÿ íà ïðåêðàùåíèå äåÿòåëüíîñòè êîìïàíèè.

14,9

34

51,1

1,3

20

78,7

0

10

20

30

40

50

60

70

80

Больше Без изменений Меньше


55


ËÈÒÅÐÀÒÓÐÀ

Acs, Z. J., D. B.Audretsch, P. Braunerhjelm and B. Carlsson (2003). “The Missing Link: The Knowledge Filter

and Endogenous Growth,” Center for Business and Policy Studies. Stockholm, Sweden.

Bosma N., Levie J. Global Entrepreneurship Monitor. 2009 Global Report. 2010.

Mair J., Marti I. 2006. Social entrepreneurship research: a source of explanation, prediction, and delight.

Journal of World Business 41(1): 36-44.

Porter, M. E. and K. Schwab (2008). The Global Competitiveness Report 2008-2009. Geneva, Switzerland:

World Economic Forum.

Reynolds P., Autio E. 2005. Global Entrepreneurship Monitor: Data collection, design and implementation

1998–2003. Small Business Economics 24 (3): 205–231.

Short J.C., Moss T.W., Lumpkin G.T. 2009. Research in social entrepreneurship: past contributions and future

opportunities. Strategic Entrepreneurship Journal 3: 161-194.

Zahra S.A., Gedajlovic E., Neubaum D.O., Shulman J.M.. 2009. A typology of social entrepreneurship: motives,

search processes and ethical challenges. Journal of Business Venturing 24(5), 519-532.

ÑÏÈÑÎÊ ÏÓÁËÈÊÀÖÈÉ ÏÎ ÏÐÎÅÊÒÓ GEM

1. Âåðõîâñêàÿ Î.Ð., 2009. Ôàêòîðû ôîðìèðîâàíèÿ íàðîæäàþùåãîñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà // Âåñòíèê

ÑÏáÃÓ. Ñåðèÿ «Ìåíåäæìåíò». Âûï. 2: 32–52.

2. Âåðõîâñêàÿ Î.Ð., Äåðìàíîâ Â.Ê., 2007. Ðîññèÿ â ãëîáàëüíîì ïðîåêòå èçó÷åíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà:

èòîãè 2006 ã. // Âåñòíèê ÑÏáÃÓ. Ñåðèÿ «Ìåíåäæìåíò». Âûï. 1: 185–191.

3. Âåðõîâñêàÿ Î.Ð., Äîðîõèíà Ì.Â., 2008. Èññëåäîâàíèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â Ðîññèè â ðàìêàõ ãëîáàëü-

íîãî ìîíèòîðèíãà ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà: îñíîâíûå ðåçóëüòàòû 2006 – 2007 ãã. // Âåñòíèê ÑÏáÃÓ. Ñåðèÿ

«Ìåíåäæìåíò». Âûï. 3: 33–60.

4. Âåðõîâñêàÿ Î.Ð., Äîðîõèíà Ì.Â., 2008. Ìåæäóíàðîäíûé ñåìèíàð «Ðîññèéñêîå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî:

àêòóàëüíûå íàïðàâëåíèÿ èññëåäîâàíèé» // Ðîññèéñêèé æóðíàë ìåíåäæìåíòà. 6(4): 180–182.

5. Âåðõîâñêàÿ Î.Ð., Äîðîõèíà Ì.Â. 2008. Ïðåäïðèíèìàòåëüñêàÿ àêòèâíîñòü â ñîâðåìåííîé Ðîññèè //

Ðîññèéñêèé æóðíàë ìåíåäæìåíòà, 6(1): 25–52.

6. Ãàáåëêî Ì. Â., 2009. Áûòü èëè íå áûòü … ïðåäïðèíèìàòåëåì? Ñðàâíèòåëüíûé àíàëèç ìíåíèé íàñåëåíèÿ

î ïåðñïåêòèâàõ ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ðåãèîíàõ Ðîññèè // Âîïðîñû ñòàòèñòèêè. ¹ 7.

7. Ãàáåëêî Ì. Â., 2009. Ôàêòîðû ñàìîîöåíêè íàñåëåíèåì ñîáñòâåííûõ êîìïåòåíöèé ê ïðåäïðèíèìàòåëü-

ñòâó â ðåãèîíàõ Ðîññèè: 2006 – 2008 ãîä // Âîïðîñû ñòàòèñòèêè. ¹ 11.

8. Îáðàçöîâà Î., ×åïóðåíêî À. 2008, Ðàçâèòèå ðîññèéñêîãî ÷àñòíîãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ìåæñòðàíî-

âîì ñîïîñòàâëåíèè // Âîïðîñû ýêîíîìèêè. ¹ 8: 91-107.

9. Îáðàçöîâà Î.È., 2009. Âîçìîæíîñòè ñòàòèñòè÷åñêîãî èçó÷åíèÿ ðàííåãî ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà â ÐÔ:

óðîâåíü è êà÷åñòâî ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî ïîòåíöèàëà // Âîïðîñû ñòàòèñòèêè. ¹ 7.

10. Îáðàçöîâà Î.È., Ãóëååâà Þ.À., 2009. Íàðîæäàþùååñÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî â ðàçëè÷íûõ òèïàõ ïî-

ñåëåíèé: âûáîð íàñåëåíèåì ýêîíîìè÷åñêîãî ïîâåäåíèÿ â óñëîâèÿõ ãëîáàëüíîãî êðèçèñà // Âîïðîñû

ñòàòèñòèêè. ¹ 11.

11. ×åïóðåíêî À. 2008. Ðàííåå ïðåäïðèíèìàòåëüñòâî â Ðîññèè: ïðîìåæóòî÷íûå ðåçóëüòàòû GEM // Ìèð

Ðîññèè. ¹ 2: 22-40.

12. Øèðîêîâà Ã.Â., Àðåïüåâà Ì.À., Ìîëîäöîâà Ì.Þ. 2009. Âëèÿíèå ñîöèàëüíûõ ñåòåé íà ðàçíûõ ýòàïàõ

ðàçâèòèÿ ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé ôèðìû: ðåçóëüòàòû àíàëèçà äàííûõ ãëîáàëüíîãî ìîíèòîðèíãà ïðåäïðè-

íèìàòåëüñòâà â Ðîññèè // Âåñòíèê ÑÏáÃÓ. Ñåðèÿ «Ìåíåäæìåíò». Âûï. 3: 3–31.

56


Команда Институт Вендор

АргентинаCenter for Entrepreneurship,IAE Business School Universidad Austral

MORI Argentina

Бельгия Vlerick Leuven Gent Management School TNS Dimarso

Ближний Восток и Северная Африка

International Development Research Centre (IDRC) Nielsen

Босния и Герцеговина

Entrepreneurship Development Centre Tuzla(in partnership with University of Tuzla)

PULS BH d.o.o. Sarajevo

Бразилия IBQP - Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade

Bonilha Comunicação e Marketing S/C Ltda.

Великобритания Aston University IFF Research Ltd.

Венгрия University of Pécs, Faculty of Business and Economics

Szocio-Gráf Piac-és Közvélemény-kutató Intézet

Венесуэла IESA – Centro de Emprendedores Datanalisis

Гватемала Francisco Marroquín University Pablo Pastor

ГерманияLeibniz University of HannoverFederal Employment Agency (BA) – Institute for Employment Research (IAB)

Zentrum fuer Evaluation und Methoden (ZEM), Bonn

Голландия EIM Business and Policy Research Stratus

Гонконг The Chinese University of Hong Kong Consumer Search

Греция Foundation for Economic and Industrial Research (IOBE) Datapower SA

Дания University of Southern Denmark Institute for Business Cycle Analysis

Доминиканская республика

Pontifi cia Universidad CatólicaMadre y Maestra (PUCMM)

Gallup RepúblicaDominicana

ИзраильThe Ira Center of Business,Technology & Society, Ben Gurion University of the Negev

The BrandmanInstitute

ÊÎÌÀÍÄÛ GEM

57



Иран University of Tehran Dr. Mohammad Reza Zali

Исландия Reykjavik University Capacent Gallup

Испания Instituto de Empresaand Regional Universities

Instituto OpinòmetreS.L.

Италия EntER - Bocconi University Target Research

Китай Tsinghua University SEMSINOTRUST International Information & Consulting (Beijing) Co., Ltd.

Колумбия

Universidad de los AndesUniversidad ICESIUniversidad del NortePontifi cia Universidad Javeriana Cali

Centro Nacional deConsultoría

Корея Jinju National University Hankook Research Co.

ЛатвияThe TeliaSonera Institute at theStockholm School of Economicsin Riga

SKDS

Малайзия University Tun Abdul Razak Rehanstat

Норвегия Bodo Graduate School of Business TNS Gallup

ОАЭ Zayed University IPSOS

Панама

Acelerador de Empresas de Ciudad del SaberIESA Panamá – Fundación de Estudios Avanzados de Gerencia

IPSOS

Перу Universidad ESAN Imasen

Россия

Saint Petersburg TeamGraduate School of Management, Saint PetersburgMoscow TeamState University - Higher School of Economics, Moscow

Levada-Center

РумынияFaculty of Economics and BusinessAdministration,Babes-Bolyai University

Metro MediaTransilvania

Саудовская Аравия

The National Entrepreneurship CenterAlfaisal University IPSOS

Сербия University of Novi Sad - The Faculty of Economics Subotica

Marketing Agency“Drdrazen” d.o.o.Subotica

58



Сирия

Syria Trust for DevelopmentSyrian Young Entrepreneurs Association (SYEA)University of Kalamoun

Nielsen / Acumen

Словения

Institute for Entrepreneurship andSmall Business Management,Faculty of Economics & Business,University of Maribor

RM PLUS

США Babson College OpinionSearch Inc.

Королевство Тонга UNITEC Creatrix International /

Kaha'uTonga

Тунис Institut des Hautes Etudes Commerciales - Sousse Optima

Уганда Makerere University Business School (MUBS)

Makerere University Business School

Уругвай University of Montevideo Equipos Mori

Финляндия Turku School of Economics Taloustutkimus Oy

Франция EMLYON Business School CSA

Хорватия J.J. Strossmayer University in Osijek Puls, d.o.o.,Zagreb

Чили

Universidad del DesarrolloUniversidad Adolfo IbáñezUniversidad de TarapacáUniversidad Católica del NorteUniversidad Católica del NorteUniversidad Técnica Federico Santa MaríaUniversidad de la Frontera -INCUBATEC

Opina S.A.

Швейцария School of Business Administration (SBA Fribourg) DemoSCOPE

ЭквадорEscuela Superior Politécnica del Litoral (ESPOL)- ESPAE Graduate School of Management

Survey Data

ЮАР

The UCT Centre for Innovation and Entrepreneurship,Graduate School of Business,University of Cape Town

Nielsen South Africa

Ямайка University of Technology, Jamaica Cashmere International Limited

59


ÀÂÒÎÐÛ

Верховская Ольга РафаиловнаÊîîðäèíàòîð GEM Ðîññèÿ

Ê.ý.í., äîöåíò êàôåäðû ñòðàòåãè÷åñêîãî è ìåæäóíàðîäíîãî ìåíåäæìåíòà ÂØÌ ÑÏáÃÓ

[email protected]

Дорохина Мария ВадимовнаÊ.ñ.í., íàó÷íûé ñîòðóäíèê, Öåíòð ïðåäïðèíèìàòåëüñòâà ÂØÌ ÑÏáÃÓ

[email protected]

www.gsom.pu.ru

gem

Documents