genel İşletmecilik bilgileri başlanıgç

96

Upload: sedadoc

Post on 12-Feb-2017

386 views

Category:

Business


3 download

TRANSCRIPT

Page 2: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

TEMEL KAVRAMLAR

• EKONOMİK YAŞAM VE İŞLETME İnsan İhtiyaçları(gereksinimler): Bireylerin

organizmalarından ya da toplumsal ilişkilerinden kaynaklanan eksikliklerdir.

İnsan, bu eksiklikleri gidermek için çaba gösterir. Çabalarından olumlu sonuç aldığı zaman, tatmine ulaşır ve mutlu olur.

Page 3: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İHTİYAÇLAR:

• İnsan ihtiyaçları çok çeşitli ve karmaşıktır. İhtiyaçların bir grubu yaşamsal niteliktedir. Bunlara “birincil ihtiyaçlar” denmektedir. Bu gruptaki ihtiyaçlar giderilmedikleri takdirde, kişi yaşamının sona ermesine kadar varan sonuçlar ortaya çıkabilir.

• İkinci grupta toplanan ihtiyaçlar ise insanların toplumsal ilişkilerinden ve görevlerinden ya da bencil arzularından kaynaklanır.

Page 4: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İnsan İhtiyaçları Hiyerarşisi:• Abraham Maslow’un “İhtiyaçlar Kuramına”

göre, insanlar tıpkı bir merdivenin basamaklarından yukarı çıkarcasına, bir basamak grubundaki ihtiyaçları giderdikçe, bir üst basamağa yönelirler.Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisi:-Fizyolojik İhtiyaçlar-Güvenlik İhtiyaçları-Sosyal İhtiyaçlar-Psikolojik İhtiyaçlar-Kendini Gerçekleştirme İhtiyaçları

Page 5: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• Fizyolojik gereksinimler: Temel içgüdüsel ihtiyaçlardır. Yemek, su içmek, uyumak, solumak, cinsellik gibi,

• Güvenlik gereksinimi: Can ve mal varlıklarının korunması ihtiyacı, barınma ihtiyacı

• Sevgi, sevecenlik gereksinimi: Sevme, sevilme, bir gruba mensup olma, yardımseverlik, şefkat gibi,

• Saygınlık gereksinimi: Sevmek, sevilmek dışında bireylerin kendilerine saygı duyulması ihtiyacı. Tanınma, sosyal statü sahibi olma, başarı elde etme, takdir edilme gibi.

• Kendini gerçekleştirme gereksinimi: Alt kategorilerdeki ihtiyaçlarını karşıladıktan sonra kendini geliştirmek, zorlu hedefleri başarmak ve kapasiteyi artırmak gibi idealleri ve yetenekleri gerçekleştirme ihtiyaçları duyulur.

Page 6: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

•Fizyolojik gereksinimler ?????

Page 7: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

•Güvenlik gereksinimi ?????

Page 8: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

T LEP:• İhtiyaç sahiplerinin satınalma gücü ile

desteklenmiş isteklerinin kendilerine en fazla fayda sağlayacağı umulan ürüne yönelik açıklanmış şeklidir.

• Toplam talep; bir yörede , bir ülke sınırları içinde ya da dünyada, değişik mal ve hizmetlere yönelik olarak ortaya çıkan bu gibi bireysel taleplerin tümü “toplam talep” kabul edilir.

Page 9: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

T LEP Mİ?

1.200.000 TL’ye Satılıkvilla

350.000 EUROFerrari

20.900 TLHyundai I20 1.4

150.000 TL’ye Satılık daire

Ayda ortalama 3000TL kazanan biri için

Ayda 500.000TL kazanan biri için

Ayda 10.000TL kazanan biri için

350.000 TL’ye Satılık daire

58.900 TL’ye captiva

Page 10: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Ekonomik Uğraşılar:• Arz: Talebi karşılamak için faydalı mal ve hizmet

ortaya konulması ve sunulması faaliyetidir. • Toplam talebi karşılamak için ortaya konan tüm

mal ve hizmetler toplam arz olarak değerlendirilir. • Ekonomi: Var olan ihtiyaçların giderilmesi için mal

ve hizmetlerin ortaya konulmasına yönelik tüm çabalardan oluşur.

Ekonomi: Toplam talep ile arz arasında denge sağlamakla görevlidir.

Page 11: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Ekonomik mal ve hizmetler:• Ekonomik uğraşılar sonucu ortaya çıkarılan,

tatmin sağlayan ve faydalı olan mal ve hizmetlere “ekonomik mal ve hizmetler” denir. Bir mal veya hizmetin ekonomik mal ve hizmet olarak nitelendirilebilmesi için bazı özelliklere sahip olması gerekir.

Page 12: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Ekonomik mal ve hizmetler kıtlık konusunu oluşturur. Yani bu mal ve hizmetlere doğada rastlamak olası değildir, ya da bunları, ihtiyacı olan kişiler kolayca ve bir karşılık vermeden bulamamaktadır.

Page 13: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• Ekonomik mal ve hizmetler gerçek ve tüzel kişi ihtiyaçlarını gidermeye yöneliktir ve bu nedenle talep edilirler. Talep edilen bu ürünlerin kişi ihtiyaçlarını gidererek sonuçta faydalı olmaları beklenir.

• Ekonomik mal ve hizmetlerle ilgili olarak saptanabilecek üçüncü bir özellik ise,bunların değişim konusunu oluşturmaları ve bir değişim konusu oluşturmaları ve bir değişim değerine sahip olmalarıdır.

Page 14: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Üretim ve Üretim Faktörleri • Üretim : Ekonomik mal ve hizmetlerin ortaya

konulması, yaratılması için yapılan faaliyetlerdir.• Mal ve hizmetlerin üretim ve satışına yönelik

olarak temel fayda yaratıcı faaliyetler şu şekildedir:

1. Şekil Faydası: Üretim faktörlerinin kullanılarak mal ve hizmetlerin tüketicilerin ihtiyaçlarını giderecek ve tatmin sağlayacak biçimde ortaya çıkarılmaları sonucu yaratılan faydadır.

Page 17: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

4. Mülkiyet ve Değişim Faydası: Ürünlerin talep eden kesimlerin kolayca elde etmesini ve sahiplenmesini sağlayarak, yaratılan faydalardır.

Page 18: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

5. Bilgi faydası: Mal ve hizmetler ile tüketimlerinin tatmin edici olmasını sağlayacak tüm bilgilerin sürekli ilgili kesimlere aktarılması veya bu kesimlerden bilgiler alınması şeklinde yaratılan faydalardır.

Page 19: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• Üretim , fiziksel ve beşeri kaynaklardan oluşan girdilerin insan ihtiyaçlarını giderecek şekilde çıktılara dönüştürülmesi olarak ele alındığında, ön plana üretim faktörleri çıkmaktadır. Bu faktörler:

- Doğal kaynaklar- İnsan kaynakları : EMEK - Sermaye kaynakları- Teknoloji- Girişimci

Page 21: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• İnsan gücü kaynakları(İşgücü/emek): Mal ve hizmetlerin üretimi ve ticareti için çalışan, fiziksel veya zihinsel katkıda bulunan tüm kişilerdir.

Page 22: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• Sermaye kaynakları: Mal ve hizmet üretimi için işletmenin ihtiyaç duyacağı, üretime yardımcı olan tüm kaynaklardır.

Page 23: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• Teknoloji: Bilgi kaynakları olarak da değerlendirilebilir. Bir örgütün sahip olması gereken ve işletmecilik uygulamalarında kullanılan tüm bilgi ağırlıklı değerlerdir/yöntemlerdir.

Page 24: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Üretim faktörlerine yapılan ödemeler:

• İşgücü için; ücret, maaş, ikramiye,• Sermaye için; hisse(ortaklık payı), kar,• Krediler için; faiz,• Doğal kaynaklar için; rant.

Page 25: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletme

• İşletme: Üretim faktörlerini uyumlu bir biçimde bünyesinde birleştiren bir sistemdir.

• Doğal kaynaklar, emek ve sermaye üçlüsünün belli bir oranda ve belli bir düzen içinde bir araya getirildikleri ekonomik bir birimdir.

Page 26: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletme:

• Kişilerin ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla üretim faktörlerini uyumlu bir biçimde bir araya getirerek, ekonomik mal ve hizmet üretmek ve /veya pazarlamak için faaliyette bulunan kuruluştur.

Page 27: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Bir kuruluşun işletme olabilmesi için:• Ekonomik mal veya hizmetleri üreterek fayda yaratması,• Bu amaçla gerekli üretim faktörlerini elde ederek

uyumlu bir şekilde bir araya getirmesi.• İşletmeler belirli bir amaçla kurulurlar ve bu amaç

genellikle kar elde etme şeklinde ortaya çıkar. Buna göre işletme;

İhtiyaç duyulan ekonomik mal ve hizmetleri üretmek ve/veya pazarlamak, böylece var olan talebi tatmin ederek fayda yaratmak, dolayısıyla kar elde etmek için faaliyette bulunan ekonomik kuruluştur.

Page 28: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İnsan işletmenin temelini oluşturur.3 tür önemli insan grubu var:-İşletme sahibi-İşletme çalışanı-Müşteriler

DENGE ÖNEMLİ

Page 29: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 30: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletme yönetimi

• Belirli bir amaç ya da amaçlara ulaşmak için, işletmede çalışanların tüm uğraşlarını planlamak, örgütlemek, yöneltmek ve denetlemek, bu arada insan dışı tüm diğer kaynakların da en verimli bir şekilde amaca uygun kullanılmalarını sağlamak sürecidir.

Page 31: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletme yönetimi şu görevleri yerine getirir:

• İşletme ana politika ve amaçlarını karşılaştırma,• Örgüt kurma veya yeniden düzenleme,• Kaynakları ele geçirme ve bunları, hazırlanan ayrıntılı

plan ve programlar çerçevesinde faaliyete geçirme,• Faaliyetlerin gidişini ve sonuçlarını sürekli denetleme,• İşletmenin gelecek faaliyet yıllarında da başarılı veya

daha başarılı olması için gerekli düzenlemeleri yapma ve önlemleri alma

Page 32: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletmecilik Bilgisinin kapsamındaki konular:

• Bir işletmenin kuruluş ve faaliyet amaçları doğrultusunda ne tür faaliyetler yapması gerektiğinin analizi,

• Bir işletmenin başarılı bir işletmecilik modeli ortaya koyabilmesi için gerekli teknikleri ve yöntemleri geliştirme,

• Başarılı bir işletme yönetimi sistemi çerçevesinde, sürekli uygulanabilecek ilkeleri saptama,

• İşletmelerde karar alma ve uygulama yetenek ve olanakları geliştirme

Page 33: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• İşletme içi ve dışı sorun ve ilişkileri birlikte değerlendirerek, işletme yaşamını uzun dönemli kılacak kararlara varma,

• İşletme sisteminin, amaçlarının ve sorunlarının kavranmasını, benimsenmesini ve tüm çalışanlarca öğrenilmesini sağlama.

Page 34: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletme bilgisi ve ekonomi:

• Ekonomi, üretim ve toplumsal kaynakların ele geçirilmesi ve bölüşümü ile ilgili sistemi mikro ve makro boyutlarda ele alan ve inceleyen bir bilim dalıdır.

• İşletmeler, de bu sistem içinde hem tüketim, hem de üretim ve pazarlama faaliyetleri ortaya koyduklarına göre ekonomik sistemin etkili olan kurallarına uygun davranmak ve işlemek durumundadırlar.

Page 35: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletmelerin Ekonomik açıdan önemi:

- İşletmeler; ekonomik kaynakların temin edilme ve kullanılması, ihtiyaçları giderici mal ve hizmetlerin üretimi ve pazarlanması gibi faaliyetleri ortaya koyarak, ekonomik sistemin işleyişi ve ekonomik kaynakların değerlendirilmesi ve paylaşımında önemli rol oynarlar.

Page 36: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

- İşletmeler yaratıcı birimlerdir.- İşletmeler, bölgesel ve ülkesel gelişmelere

katkıda bulunur.- İşletmeler, tasarrufların değerlendirilmesi ve

bu çerçevede topluma imkanlar sunulması yoluyla , ekonomik yönden tasarruf ve sermaye oluşumlarının özendirilmesini ve değerlendirilmesini sağlarlar.

Page 37: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletmelerin Toplumsal açıdan önemleri:

• Demokratik sistemin işleyişinin, ekonomik yönlü bazı dengelerin kurulmasına katkıda bulunarak sağlıklı bir yapıya kavuşmasını sağlarlar.

• Özellikle yaratıcılık ve girişimciliğe imkan sağlayarak ve destek olarak, toplumsal ve bireysel açıdan tatmin yaratıcı rol oynarlar.

Page 38: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• Bağımsız veya ortak iş yapma ve kazanma ihtiyacına destek olurlar.

• İş imkanları sağlayarak , istihdama yardımcı olur ve istikrar kazandırırlar.

• Toplumun ihtiyaç duyduğu mal ve hizmetlerin üretilmesi ve sunumu sonucu, toplumsal refah düzeyinin artmasını ve gelişmesini sağlarlar.

Page 39: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• İşletmecilik bilgisi-Matematik ve İstatistik• İşletmecilik bilgisi-Davranış Bilimleri• İşletmecilik bilgisi - Hukuk

Page 40: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletmenin amaçları:

• İşletmelerin amaçları, onların kuruluş ve var olma nedenlerini açıklar.

- İşletmelerin Genel Amaçları: Zaman içinde tüm işletmeler için geçerli amaçlar şekline dönüşmüşlerdir. Bu amaçlar:

- Kar(uzun dönemli) elde etmek- Toplumsal fayda sağlamak- İşletmenin yaşamının sürekli kılmak

Page 42: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Kar Elde Etme amacı

KAR nediR?

-Ekonomik anlamda, işletmelerin yaptığı toplam giderlerin elde edilen toplam gelirden düşülmesi sonucu, sağlanan net fazlalıktır. Bu fazlalık aynı zamanda, işletmenin o faaliyet dönemi başarı simgesidir.

-Planlı ekonomilerde kar; üretimdeki gerçek verimliliğin ölçüsü olarak tanımlanır. Burada kar; üretim girdi ve çıktıları arasındaki farktır.

Page 43: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Kar, ayrıca işletmede bazı işlevlerin yerine getirilmesine de önemli katkılar sağlamakta ve araç olmaktadır:

• İşletmenin değişik dönemlerine ait faaliyet sonuçlarını ölçme ve değerlendirme aracıdır.

• Tüm işletme faaliyetlerinin ve sonuçlarının değerlendirilmesinde bir denetim aracıdır.

• İşletmenin yaşamını sürdürülmesi ve geliştirilmesi ya da başka girişimlerin gerçekleştirilmesi durumlarında, bir finans sağlama(oto finansman) aracıdır.

Page 44: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

- Daha verimli çalışmak, var olanı iyileştirmek ve üstün kılmak için, işletme içinde çalışanları güdülendirme aracıdır.

- İşletmelerin mal ve hizmetlerini sunduğu tüketiciler açısından bir güvence aracıdır.

- İşletmeler üretim faktörlerini temin etme ve kullanma ya da mal ve hizmetlerin piyasaya sunulması aşamalarında değişik kişi ve kuruluşlarla iş bağlantıları gerçekleştirmektedir.

- İşletmenin bazı yükümlülüklerinin yerine getirilmesine(vergi, hissedar payı dağıtımı vb.)

Page 45: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Topluma Fayda Sağlamak Amacı:

İşletmelerin topluma fayda sağlama amacını, 2 aşamalı olarak açıklamak mümkündür:

1) İşletmelerin mal ve hizmetlerine talepte bulunan tüm tüketici kesimlerin beklentilerine uygun bir yaklaşım sergilemeleri ve onlara fayda aktarmaları şeklinde anlaşılmalıdır.

Page 46: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

2) İşletmenin mal ve hizmetlerine talepte bulunan tüketicileri tatmin etmesi yanında, genel olarak toplumun veya işletme ile doğrudan ya da dolaylı ilişkili tüm kişi ve kuruluşların beklentilerinin de olumlu şekilde yanıtlanması yer almaktadır.

Page 47: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletmelerin sosyal sorumluluklarının bilincine varmalarındaki nedenler:

- Uzman yöneticilerin işletmelerin başına geçmesi,- İşletmelerin gittikçe büyümesi ve çok ortaklı duruma

gelmesi,- Rekabet eden işletme sayısının artması,- İşletmelerin toplumdaki imajlarının daha da

iyileştirmesi ve güçlendirmesinin önemi,- Uluslar arası bölgesel veya genel nitelikli ekonomik

ve ticari bütünleşmeler ile işbirliğine dayalı örgütlenmelerin yaygınlaştırılması,

Page 48: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• Türkiye’nin 50 yıl boyunca sağlıklı ve güvenli gülümsemesine katkı sağlayan İpana, 50. yıl kutlamaları çerçevesinde düzenlediği “Sen Gülerken Çok Güzelsin” sergisini 20-27 Mayıs tarihlerinde Maçka Parkı’nda Türk halkıyla buluşturuyor. Darphane-i Amire’de açılan ve ilk etapta yaklaşık 1000 kişinin gezdiği sergide son 50 yıla damgasını vuran önemli olaylar bir araya getiriliyor.

Page 49: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• Ağız Sağlığı Haftaları, Colgate ve Türk Periodontoloji Derneği (TPD) tarafından gerçekleştirilen ve T.C. Sağlık Bakanlığı tarafından desteklenen bir sosyal sorumluluk projesidir. Türkiye’deki ağız sağlığı bilincinin yerleştirilmesi için gerçekleştirilen proje; gelişmiş bir toplum olma yolunda, gönüllü diş hekimleri ile birlikte atılan önemli bir adımdır.

Page 50: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletmeyi sürekli kılma amacı:

• İşletmenin kar elde etme ve topluma fayda sağlama amaçlarını dengeli ve sürekli gerçekleştirilmesi sonucu işletmenin varlığını korumayı ve uzun dönemli geliştirmeyi hedeflemesidir.

Page 51: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Zamana meydan okuyorlarİstanbul’un yüz yıllık şirketleri

Page 52: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

ÜÇ amaç arasında çatışma olabilir:

• Özellikle kısa dönemli kar veya aşırılık amaçları, işletmelere kısa dönemde çok kazanç sağlarken, uzun dönemde zararlı sonuçlar yaratabilir.

Page 53: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletmenin Özel Amaçları:

• Satış gelirlerini arttırmak ve en yüksek düzeye çıkarmak,

• Yeni buluş ve düşüncelere dayalı mal ve hizmetler yaratmak,

• Tüketicilere daha kaliteli mal veya hizmet sunmak,

• Ucuza mal edip, ucuza satmak,• İstihdam olanağı sağlamak,

Page 54: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• Büyümek ve gelişmek,• Topluma ve devlete yardımcı olmak ve hizmet etmek,

…………………………

Page 55: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletme Gelirleri ve Giderleri • A- İŞLETME GELİRLERİ • Ana faaliyet gelirleri; belirli bir program

çerçevesinde faaliyet konusu olarak üretti mal ve hizmetlerin parasal değeri “ana faaliyet” geliri olarak ifade edilir.

• Diğer gelirler;– Yan gelirler,– İştirak ve faiz gelirleri,– Kira gelirleri,– Hurda ve atık madde gelirleri,– Bağış gelirleri (Vakıf işletmeleri için)

55

Page 56: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

B-İşletme Giderleri

• Bir işletmenin faaliyetine devam edebilmesi için her türlü girdi temini ve mal ve hizmet üretimi için yapılan harcamalara işletme giderleri denir.

• İşletme giderleri üretilen mal veya hizmetin maliyetleriyle ilgili olarak, doğrudan giderler ve dolaylı giderler olmak üzere ikiye ayrılır.

Page 57: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İşletmelerde Maliyetler

• Sabit Maliyetler; üretim hacmine bağlı olmaksızın yapılan giderler,

• Değişken Maliyetler; üretim hacmiyle doğru orantılı olarak artan veya azalan giderler,

• Toplam Maliyetler; sabit ve değişken giderlerin toplamıdır.

57

Page 58: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

İŞLETME TÜRLERİ

Page 59: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 60: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Ekonomik malların el değiştirmesi ile ilgilenen ticaret işletmeleri, toptan veya perakende satış, depolama, ulaştırma, sigorta ve finans gibi işleri yerine getiren ekonomik birimlerdir.

Page 61: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Endüstri işletmeleri, hammadde ve gereçleri belli bir düzene kavuşturduğu tesislerde kimyasal ve mekaniksel değişikliklere uğratarak gereksinimlerin karşılanmasına yarayan yeni hammadde, yeni gereç ya da yeni ürünler yapan ve onları pazarlara süren ekonomik ve teknik birimdir.

Page 62: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Hizmet işletmeleri soyut bir biçimde bulunabilen kişiler tarafından satın alındıktan sonra değiştirilemeyen ya da geriye verilemeyen soyut malların el değiştirmesi ile ilgilenir.

Page 63: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 64: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• Küçük (küçük ölçekli) işletmeler,

• Orta ölçekli İşletmeler ve• Büyük (büyük ölçekli)

İşletmeler

Page 65: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Çalışan sayısına göre işletmeler

• Dev işletmeler; 2000 kişi ve üstü• Büyük işletmeler; 250 kişiden fazla• Orta büyüklükte işletmeler; 50-250 kişi arası• Küçük işletmeler; 11-50 kişi arası• Cüce işletmeler(mikro); 10 kişiye kadar işçi

çalıştıran

NOT: Genellikle uygulamada Küçük ve orta ölçekli işletmeler kısaca KOBİ olarak beraber değerlendirilirler.

Page 66: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Üretilen Malın Niteliğine Göre İşletmeler•Tüketim malı üreten işletmeler ve •Endüstri malı üreten işletmeler olarak bir ayrıma tabi tutulur.

Sahiplerine Göre İşletmeler•Özel İşletme•Kamu İşletmesi•Karma İşletme•Vakıf İşletme•Yabancı Sermayeli İşletmeler

Page 67: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Türkiye'de Kurulmuş Yabancı Sermayeli Bankalar•Arap Türk Bankası A.Ş. (Ortakları; %62,37 Libyan Foreign Bank (Libya), %20,58 Türkiye İş Bankası, %15,43 T.C. Ziraat Bankası, %1,62 Kuwait Investment Co. (Kuveyt))[1]

•Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ Turkey A.Ş.•Burgan Bank A.Ş. (Ortakları; %99,26 Burgan Bank S.A.K. (Kuveyt), %0,74 Diğer)[2]

•Citibank A.Ş.(%100 Citigroup Inc. (Amerika Birleşik Devletleri))•Denizbank A.Ş. (Ortakları; %99,85 Sberbank of Russia (Rusya), %0,15 Diğer)[3]

•Deutsche Bank A.Ş.•Finans Bank A.Ş. (Ortakları; %77,23 National Bank of Greece S.A. (Yunanistan), %7,90 NBGI Holdings B.V. (Hollanda), %5,00 International Finance Corporation (Dünya Bankası Grubu, ABD), %9,68 NBG Finance (Dollar) plc. (Birleşik Krallık), %0,19Diğer)[4]

•HSBC A.Ş. (Ortakları; %100 HSBC Bank plc. (İngiltere))[5]

•ING Bank A.Ş. (Ortakları; %100 ING Groep N.V. (Hollanda))[6]

•Odeabank A.Ş.•T-Bank A.Ş. (Ortakları; %50 Bankmed SAL (Kuveyt), %28,3 Arab Bank plc. (İngiltere), %21,7 Arab Bank Switzerland (İsviçre))

Page 68: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Özel Sermayeli Mevduat Bankaları•Adabank A.Ş.•Akbank T.A.Ş. (Ortakları; %48,8 Sabancı Holding (Türkiye), %9,9 Citigroup Inc. (Amerika Birleşik Devletleri), %41,3 Halka Açık)[8]•Anadolubank A.Ş.•Fibabanka A.Ş.•Birleşik Fon Bankası A.Ş.•Şekerbank T.A.Ş.•Tekstilbank A.Ş.•Turkish Bank A.Ş.•Türk Ekonomi Bankası A.Ş.•Türkiye Garanti Bankası A.Ş.•Türkiye İş Bankası A.Ş.•Yapı ve Kredi Bankası A.Ş.

Kamusal Sermayeli Mevduat Bankaları•Türkiye Cumhuriyeti Ziraat Bankası A.Ş.•Türkiye Halk Bankası A.Ş.•Türkiye Vakıflar Bankası T.A.O.

Page 69: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 70: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 71: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 72: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 73: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 74: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 75: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 76: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 77: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 78: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 79: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 80: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 81: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 82: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 83: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 84: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 85: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Nevzat Aydın

Elektronik ticaret ya da kısaca e-ticaret, 1995 yılından sonra İnternet kullanımı ile arttı.

Yemeksepeti.com, Türkiye'nin ilk online yemek sipariş sitesidir. 2001 yılı

2004 yılında Türkiye'de ADSL hizmetinin başlaması, internet kullanıcı sayısının çok hızla artmasına sebep oldu. Bu sadece bizim değil, o zamana kadar hayatta kalmayı başarmış bütün internet şirketleri için bir dönüm noktası oldu.

Page 86: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 87: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

MEYVE üretiminde dünyanın en şanslı ülkelerinden biriyiz. Dört mevsimi de hakkıyla yaşıyor ve hemen her bölgemizde her çeşit meyveyi üretebiliyoruz. Dünya çapında yenilebilir 150 meyve çeşidinin 90’ı Türkiye’de yetişiyor. Yıllık meyve üretimimiz 17 milyon tonu aşmış durumda. Dünya meyve üretiminin yüzde 3’ünü karşılıyoruz. Bunun ekonomik olarak karşılığı, Türkiye ekonomisinin aldığı paydan 3 kat fazla...

Page 88: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

“Bazı bakliyatların fiyatları doğa şartlarına bağlı olarak azalıp artabiliyor. Bu sene yaz aylarının başlangıcında yaşanan yoğun yağışlar sebze ve meyve arzını aksaktı. Fiyatları bir süre yüksek gitti. Ama sonra normale döndü. Bakliyatta fiyatı en fazla artan kırmızı mercimekte de kötü hava şartlarının etkisiyle piyasaya giren yeni ürün arzındaki azalış fiyatın yüzde 15 artmasına neden oldu.

Page 89: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 90: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 91: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 92: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• 4 arkadaş tura katıldık. Bir arkadaşımızın yürüme engeli olduğunu söylemiştik. Yaş ortalaması da yüksekti. Buna rağmen rehber çok hızlı gezdirdiği için bizler bile yetişemedik.

• Hele Ohri deki rehber sanki yürüyüş yarışmasına katılmışız gibi yürüttü.

• Bir daha göremeyeceğimiz yerlerde resim bile çekemedik. 3 gece dışarıda yemek yendi o kadar yorgunluk üzerine bir gün gittiğimiz restoran yürüme mesafesi olarak neredeyse 1 km idi.

• Yolculuk yaptığımız otobüste bir su,kolonya ıslak mendil ne bir ilk yardım çantası vardı.

• tur rehberi program yetişsin diye ilgilenmediği gibi surat astı.

Page 93: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

• 15 ağustos İstanbul çıkışlı yeşil Karadeniz tur otobüsüne İzmit'ten katıldık ama tam bir fiyaskoydu.

•  #tur rehberi acayip şimarık, insanlara ters davranmalar, lakayt konuşmalar vs. gezi süresince otobüsteki oturma rotasyonunu bile tam yapamayan bir rehberimiz vardı.

• Normalde öğlen yemekleri bize ait ama bizi öyle yerlere götürdü ki başka yemek yeri olmayan tek alternatif yere götürdü orada da kötü bir şekilde 40 kişi tek sıra halinde yemek yedirdi.

• Batum'da bizi başka otele gönderdi, kendisi gelip otele bakmaya zahmet bile etmedi.

• Akşam yemek saati stajyeri gönderip bizim oteldekileri yemeğe götürecekler ama bizi beklemeden gitmişler

Page 94: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç
Page 95: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Yeşil Artvin Derneği, Cerrattepe'de bulunan madenin işletmeye açılmasının çevredeki zengin biyolojik çeşitliliğin yok olmasına neden olacağını bildirdi. Yeşil Artvin Derneği'nden yapılan açıklamaya göre 1992 yılında arama ruhsatı alan Cominco Madencilik Cerattepe'de altın arama çalışmalarına başladı. Ancak Yeşil Artvin Derneği'nin çalışmaları ile Artvin halkında işletmeye karşı ciddi bir direniş oluştu ve 2004 yılının Ağustos ayında işletme ruhsatı alan ancak altın çıkarılmasının zor olacağını fark eden Cominco Madencilik, işletme hakkını Inmet Mining isimli Kanadalı bir şirkete sattı.

Page 96: Genel İşletmecilik Bilgileri Başlanıgç

Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu’nun (BDDK) 1 Eylül 2013 tarihinden itibaren geçerli olacak "Bankaların Bireysel Müşterileriyle Yapacakları Sözleşmelerin Şekil ve İçeriğinde Yer Alması Gereken Asgari Hususlar ile Sözleşmelerin Uygulanacağı İşlemlere İlişkin Usul ve Esaslar"hakkında tebliğde bankaların bireysel müşterileri ile yapacakları sözleşmelerin şekil ve içeriğinde yer alması gereken asgari hususlar belirlendi.