General Motors Powertrain EuropeRicerca, Innovazione e Territorio: la nostra esperienza in Italia

Pierpaolo AntonioliCEO and Global Executive DirectorGMPT-E

Nel Mondo

Rete di vendita in oltre 120 nazionied un totale di 219 000dipendenti

In Italia1963: GM è la prima casa estera ad aprire una succursale

Uno dei tre maggiori produttori globali diveicoli - 9,9 milioni nel 2014

Fondata nel 1908 - Stabilimenti in 31 paesi

Più di 10 marchi commerciali tra cui:Chevrolet, Opel, Cadillac, Corvette, Buick e

GMC

Centri Globali di General Motors per laRicerca & Sviluppo, Industrializzazione eProduzione di Motori e Trasmissioni

PONTIAC - US RUESSELSHEIM - DETORINO - IT

Powertrain EUROPE

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E’ l’unico Centro che ha la responsabilità Globale delloSviluppo ed Industrializzazione di tutti i Motori Diesel ele Centraline Elettroniche di General Motors

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Powertrain EUROPE - Torino

La produzione dei Motori Diesel è gestita mediante 7+stabilimenti collocati in 3 continenti

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Powertrain - Produzione Motori Diesel

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Ad un ritmo di 50 Laureati per anno concontratto a tempo indeterminato

60

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2005 2015

Yearly Rate: 25 %

3 TurniNo Clock badgePer ObiettiviFL

ESSI

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81% University

16% High School

3% University PHD

Età Media 37RESP

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Powertrain Europe - TorinoAssume ininterrottamente dal 2005

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54% ASSUNTI in GM sonostudenti del POLITECNICO

6M€

15

Progetti di Ricerca

Borse di Studio per Dottorati

170M€ Donazioni in 3 anniHW & SW dal consorzio GM-PACE

LA FABBRICA DEI CERVELLIFO

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Un ECO-sistema doveKn

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CreanoInnovazione

Cittadella Politecnica

330 brevettiin 5 anni

INVESTIMENTI nel Sito di Torino

60M€

BENI e SERVIZIpresso fornitori Locali

30M€/a

153M

€/a

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INVESTE IN ITALIARi

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R&S Come Moltiplicatore Economicoper l’Indotto

Circ

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Ricerca & Sviluppo

Beni e Servizi

Tecnologie di ultima generazioneIl

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Auto

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Telematica eConnettività

Elettronica edinformatica

Complessità delsoftware

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250

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Meccanica edenergetica

A piattaforma tecnologica

Integra prodotti e servizi fino ad ora indipendenti

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Auto

Da mezzo di trasporto

Propulsione ServiziConnettività

UNA RIFLESSIONEAl

imen

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esci

taPer migliorare l’efficienza degli Investimenti Privati edel Sostegno Pubblico occorre che quest’ultimo vengafocalizzato sui:

• Settori strategici per il paese

• Finanzi solo le risorse accademiche ed industrialiche rappresentano una vera eccellenza in talisettori

• Crei sul territorio la concentrazione di risorse ingrado di sviluppare una massa critica capace diautosostenersi e supportare lo sviluppo richiesto