generando ideas de negocios e inversiones
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Generar ideas de negocio, proyectos privadosTRANSCRIPT
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GENERANDO
IDEAS DE
NEGOCIOS E
INVERSION
Formulacin y Evaluacin de Proyectos.
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PROPSITO DE LA CLASE
Genera ideas de negocio para el desarrollo de su proyecto.
Desarrolla las matrices para elegir una oportunidad de negocio.
Identifica una oportunidad de negocio para su proyecto de inversin.
Formulacin y Evaluacin de Proyectos.
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QU TIPO DE IDEAS ?
Ideas novedosas
Ideas diferentes
Ideas concretas y precisas
Ideas que revolucionen el sector industrial donde vamos a competir
PERO NO CUALQUIER IDEA:
SON IDEAS DE NEGOCIO
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IDEAS DE NEGOCIO
Al tener claras las ideas de
negocio, debemos hacer una
evaluacin de cada una de
ellas con el propsito de
determinar cual o cuales
constituyen:
OPORTUNIDADES DE
NEGOCIO
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IDEAS DE NEGOCIO PASOS A SEGUIR
Generar el mximo de ideas, sin
barreras de ningn tipo
Mire su Medio Ambiente su
entorno inmediato
Piense en forma realista
Infrmese y sea objetivo
Solo despus de este ejercicio
pase a las etapa siguiente que es
la evaluacin de aquellas que
verdaderamente constituyen
oportunidades reales de negocio
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VER OPORTUNIDADES
La HABILIDAD de identificar oportunidades de negocio es una habilidad adquirida.
EJERCTESE: Identifique y escriba una idea de negocio cada vez que pueda (en el bus, cuando compre, etc).
RESULTADO: Con el tiempo mejorarn la calidad de las ideas.
Finalmente, encontrar la
OPORTUNIDAD
y manos a la obra!!!
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TIPOS DE NEGOCIOS
Ventas a Distancia
Ventas al Detalle
Comida
Produccin
Servicios
Nuevas Ideas o Productos
Concesiones
Formulacin y Evaluacin de Proyectos.
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Sondeo de Mercado: Qu Preguntamos?
Acostumbra comprar el producto?
Dnde lo compra actualmente?
Qu presentacin utiliza?
Quin hace la compra?
En qu fechas/meses/das compra?
Cunto invierte?
Qu le debemos ofrecer para que nos compre?
Comentarios y sugerencias.
Datos: Edad, sexo, NSE
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TRABAJO EN EQUIPO
Proponga al menos 12 ideas de negocios por grupo de trabajo relacionadas con el mbito propio de su inters, proceda a la aplicacin de matrices para elegir una sola, la cual constituir su idea de negocio para desarrollar su proyecto durante en el curso.
Formulacin y Evaluacin de Proyectos.
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MATRIZ PARA ELEGIR UNA OPORTUNIDAD DE INVERSION (I)
FACTOR PESO
IDEA DE NEGOCIO
A IDEA DE NEGOCIO
B
Calif. Pond. Calif. Pond.
Innovacin 0.20 7 1.40 5 1.00
Viabilidad
Comercial 0.20 8 1.60 5 1.00
Viabilidad
Econmica 0.20 6 1.20 7 1.40
Viabilidad
Tecnolgica 0.20 6
1.20 5 1.20
Viabilidad
Legal 0.20 6 1.20 4 1.20
Total 1.00 6.60 5.80
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Preguntas Orientadoras /
Ideas
Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4 Idea 5 Si No Si No Si No Si No Si No
Existe una necesidad que satisfacer en tu localidad?
Existe un mercado para este producto o servicio?
Quieres realizar este proyecto?
Es posible producir el producto en tu
distrito o Regin?
Este proyecto permitir tener ganancias?
Total IDEAS con SI
MATRIZ PARA ELEGIR IDEAS DE NEGOCIO (II)
* Solo se contabiliza los SI.
Formulacin y Evaluacin de Proyectos.
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Preguntas Orientadoras /
Ideas Idea 1 Idea 2 Idea 3
Idea 4
Idea 5
Disponibilidad local de materias primas Existencia de Demanda Insatisfecha Disponibilidad de Mano de Obra Calificada
Disponibilidad de Mano de Obra a Costo aceptable Tecnologa localmente disponible
Tienes habilidades para gestionar el proyecto
Puntaje Total
MATRIZ PARA ELEGIR IDEAS DE NEGOCIO (III)
Tabla de Calificacin
5 Muy Bueno
4 Bueno
3 Regular
2 Malo
1 Muy Malo
Formulacin y Evaluacin de Proyectos.
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MATRIZ Idea 1 Idea 2 Idea 3 Idea 4 Idea 5
M 1
M 2
M 3
Puntaje Total
MATRIZ DE CONSOLIDACIN
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INFORMACIN
GENERAL DEL
PROYECTO
Formulacin y Evaluacin de Proyectos.
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Cartula Indice Resumen Ejecutivo en Espaol e Ingls:(mx. 1 pgina) MODULO I: Datos Generales 1.Nombre: 2. Giro de Negocio: 3. Ubicacin: 4. Cdigo CIIU: 5. Presentacin de los promotores: 6. Problema Identificado: 7. Idea de la necesidad u oportunidad del negocio: 8. Objetivos del proyecto: 9. Oportunidad de Negocio: 9.1. Oportunidad de Oferta 9.2. Oportunidad de Demanda 10. Estrategia del Proyecto
ESQUEMA DEL PROYECTO
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MODULO II: Estudio de Mercado
2.Cuantificacin de la Demanda 2.1. Universo 2.2. Muestra 2.3. Cuestionario de la Encuesta Concluyente 2.4. Anlisis de resultados de la Encuesta Concluyente 2.5. Anlisis del Macro entorno (Teora del Macroambiente de Porter) 2.6. Anlisis de Competencia (Cruz de Porter) 2.7. Anlisis de la Comercializacin 2.7.1. Producto 2.7.2. Plaza 2.7.3. Promocin 2.7.4. Precio 2.8. Cuadro de Demanda Proyectada por producto o servicio 2.9. Ciclo de Vida del Producto considerando las 4 P de Marketing
ESQUEMA DEL PROYECTO
Formulacin y Evaluacin de Proyectos.
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MODULO III: Estudio Tcnico 3.1.Tamao
3.1.1.Tamao Terico
3.1.2.Tamao Mximo.
3.1.3. Tamao Normal
3.2. Proceso
3.2.1.Flujograma de la Produccin (por producto)
3.2.2. Blueprinting (por servicio)
3.2.3.Requerimiento de Materia Prima Directa
3.2.4.Requerimiento de Mano de Obra Directa
3.2.5.Requerimiento de Carga Fabril
3.2.6.Requerimiento de Gastos Administrativos
3.2.7.Requerimiento de Gastos de Ventas
3.2.8.Requerimiento de Inversiones Tangibles
3.2.9.Requerimiento de Inversiones Intangibles
3.3.Localizacin
3.1.Cuadro de Localizacin por el Mtodo de Puntos
3.2.Macrolocalizacin (para produccin y/o servicios)
3.3.Microlocalizacin (para produccin y/o servicios)
3.4.Matriz de Impacto Ambiental
ESQUEMA DEL PROYECTO
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MODULO IV: Estudio Legal y Organizacional 4.1.Forma Societaria (anexar minuta) 4.2.Rgimen Laboral 4.3.Rgimen Tributario 4.4.Organigrama Funcional 4.5.Manual de Organizacin y Funciones 4.6.Gastos de Formalizacin Empresarial.
MODULO V: Proyeccin de Ingresos 5.1.Ingresos por Ventas por producto principal 5.2.Ingreso s por Ventas de productos secundarios
ESQUEMA DEL PROYECTO
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MODULO VI: Estudio Econmico 6.1.Presupuesto de Materias Primas Directas 6.2.Presupuesto de Mano de Obra Directa 6.3.Presupuesto de Carga Fabril 6.4.Presupuesto de Costo de Ventas 6.5.Presupuesto de Gastos Administrativos 6.6.Presupuesto de Gastos de Ventas 6.7.Presupuesto de Gastos Operativos 6.8.Presupuesto de Inversiones Tangibles 6.9.Depreciacin 6.10.Presupuesto de Inversiones Intangibles 6.11.Amortizacin de Intangibles.
MODULO VII: Inversin y Financiamiento 7.1.Presupuesto de Inversin Total 7.2.Presupuesto de Financiamiento 7.3.Cronograma de pagos del Financiamiento
ESQUEMA DEL PROYECTO
Formulacin y Evaluacin de Proyectos.
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MODULO VIII: Evaluacin Econmica y Financiera 8.1.Estado de Resultados proyectado 8.2.Flujo de Caja 8.3.Indicadores Econmico Financiero
8.3.1.VAN 8.3.2.TIR 8.3.3.Beneficio Costo 8.3.4.Periodo de Recuperacin de Capital
CONCLUSIONES RECOMENDACIONES ANEXOS
ESQUEMA DEL PROYECTO
Formulacin y Evaluacin de Proyectos.
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Gracias por su Atencin
VIVE TU
PROPSITO
http://www.universidad.continental.edu.pe/
http://calidadeducativauc.blogspot.com/
Docente Coordinador:
MG. Juan C. Carhuallanqui Galindo