Ferramentas gerenciaisSUPERVISÃO DE ENFERMAGEM

O enfermeiro é responsável por:

Avaliar se a equipe está cumprindo corretamente suas atividades

Elencar atividades prioritárias diante da grande demanda de trabalho no serviço de emergência.

Para conseguir estes objetivos utiliza a supervisão:

Instrumento do processo de trabalho gerencial do enfermeiro em emergência com base no acompanhamento do cotidiano do trabalho.

Geralmente lembrada pelos enfermeiros apenas na sua dimensão de controle.

Atividades de supervisão

Integram um importante eixo do gerenciamento do cuidado;

Grande quantidade de atividades desenvolvidas sob coordenação dos enfermeiros.

Processo de supervisão

Instrumento para a prática gerencial do enfermeiro

Visa uma assistência de enfermagem livre de danos, riscos e agravos aos usuários;

Melhoria dos processos;

Desenvolvimento da equipe.

Papel de orientador e facilitador, co-responsável pela manutenção de um serviço de qualidade.

Características da supervisão

Características da supervisão

Características da supervisão

Técnicas de supervisão:

• Observação direta; análise de registros; entrevistas; reunião e discussão em grupo; demonstração; orientação; estudo de caso.

Técnicas

• Prontuário do paciente; prescrição de enfermagem; plano de supervisão (constam objetivos e atividades de supervisão), cronograma (constam a relação de atividades e os dias ou períodos em que serão executados), roteiro; manual do Serviço de Enfermagem com normas, procedimentos e rotinas.

Instrumentos utilizados

O supervisor

Referência para a equipe

Não basta competência técnica

firmeza e sensibilidade (usadas na quantidade e momento certo)

Reciprocidade, pois trata-se de uma relação que depende da capacidade de interação e de mútua influência.

Supervisão de enfermagem

Processo de trabalho

Diferentes agentes

Prática diária

Papéis do supervisor/gerente

Análise permanente do contexo

organizacional

Articulação com politicas de saúde

Intervenções e resultados

Aprimoramento e qualificação dos

agentes Articulação política

garantir a qualidade da assistência

prestada.

Para saber mais

• Para aprofundar seus conhecimentos sobre o assunto consulte os seguintes materiais:

• Finalidade das estratégias de supervisão utilizadas em ensino clínico de enfermagem. Disponível em:http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0104- 07072007000400003

• Liberali J, Dall’Agnol CM. Supervisão de enfermagem: um instrumento de gestão. RevGaúcha Enferm., Porto Alegre, v. 29, n. 2, p.276-82, jun. 2008. Disponível em:http://www.seer.ufrgs.br/index.php/RevistaGauchadeEnfermagem/article/viewFile/55 92/3202

• Scarparo AF, Ferraz CA. Auditoria em enfermagem: identificando sua concepção e métodos. Rev Bras Enferm , v. 61, n. 3, 302-5, 2008. Disponível em:http://www.scielo.br/pdf/reben/v61n3/a04v61n3.pdf

Referências

• HAUSMANN, M.; PEDUZZI, M. Articulação entre as dimensões gerencial e assistencial do processo de trabalho do enfermeiro. Texto e Contexto Enfermagem, Florianópolis, v. 18, n. 2, p. 258-265, 2009.

• DAL SASSO, G. T. M.; DARLI, M. C. B. C., LUCIELI DIAS PEDRESCHI.; et al. Curso de Especialização em Linhasde Cuidado em Enfermagem: Módulo V - Classificação de risco e acolhimento Florianópilis - SC: Universidade Federal de Santa Catarina - UFSCPrograma de Pósgraduação em enfermagem, 2013.

• SANTOS, J. L. G. A dimensão gerencial do trabalho do enfermeiro em um serviço hospitalar de emergência. 2010, 135p. Dissertação (Mestrado em Enfermagem) – Escola de Enfermagem da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, 2010.

• LIBERALI J, DALL’AGNOL CM. Supervisão de enfermagem: um instrumento de gestão. Rev Gaúcha Enferm., Porto Alegre, v. 29, n. 2, p. 276-82, jun./ 2008.

• SILVA, E. M.. Supervisão em enfermagem: análise crítica das publicações no Brasil dos anos 30 à década de 80. Ribeirão Preto, 1991. 158p. Dissertação (Mestrado em Enfermagem) - Escola de Enfermagem de Ribeirão Preto, Universidade de São Paulo.

• CUNHA, K.C. Supervisão em enfermagem. In: KURCGANT, P. (coord.). Administração em enfermagem. São Paulo, EPU, 1991, cap. 10, p.117-32.