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Gerenciamento de RiscosGESTÃO DE PROJETOS – AULA 01
Prof. Lucas S. Macoris
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PROF. ESP. LUCAS S. MACORIS
Graduado em Administração pela
FEA-RP/USP
Mestrando em Engenharia de pela
EESC-USP. Área de Concentração: de
Econometria e Finanças.
Intercâmbio Acadêmico em Economia:
Universidad de Cantabria (Espanha)
EXPERIÊNCIA & EDUCAÇÃO
Atua há mais de 5 anos com Consultoria Financeira, tendo
realizado mais de 15 projetos na área. Como pesquisador,
participou do GREFIC – Grupo de Estudos em Eficiência, atuando
em estudos na área bancária, com duas publicações internacionais
e duas em revistas nacionais especializadas no tema. Especialista
em Finanças, suas áreas de atuação são Métodos Quantitativos
(previsão de demanda e simulação de cenários), Gestão Financeira
e Valuation.
MAIS SOBRE
Lucas Macoris
lucasmacoris
Currículo Lattes
TRABALHOS & ATIVIDADES
Sócio Consultor – XVI Finance
Professor de diversos cursos de MBAe graduação nas áreas de Finanças,Contabilidade e Risco, como Estácio,UNASP, Fundace e UniAraras.
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PLANO DE AULA
Gerenciamento de Riscos
Aula 2
Aula 3
Fundamento de Riscos
Gerenciamento de Riscos – Estudo de Caso
Identificação, Quantificação e Qualificação de Riscos – Estudo de caso
Aula 4
Aula 1
Monitoramento e Controle de Riscos
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MBA EM GESTÃO DE PROJETOS
25/10/2016 01/11/2016 – Debate sobre Casos 08/11/2016 – Debate sobre Casos 16/11/2016
DIAS E HORÁRIOS DAS AULAS
HORÁRIOS
Início: 19h – 20h30Intervalo de: 20h30 – 20h50 Término: 20h50 -22:15
FREQUÊNCIA
Utilize aulapos.estacio.br para confirmar sua presença.
Senhas:
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GERENCIAMENTO DE RISCOS
Gerenciamento de Riscos: aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos adversos ao projeto;
PMBOK: planejamento, identificação, análise, respostas, monitoramento e controle dos riscos;
GESTÃO DE RISCOS
Objetivos da disciplina1. Conhecer os principais conceitos relacionados;2. Identificar o ciclo de gerenciamento de risco nos projetos;3. Conhecer e ampliar ferramentas;4. Identificar os componentes do plano de riscos do projeto
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GERENCIAMENTO DE RISCOS
O Risco é uma Certeza!
Devemos pensar não somente em identifica-lo, mas também como preveni-lo!
GESTÃO DE RISCOS
Objetivo da aula
1. Conhecer os conceitos básicos e a importância dos riscos;2. Identificar as incertezas, as premissas e os eventos de risco;3. Classificar os riscos identificados.
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O CONCEITO PARA O PMBOK
“Evento ou condição incerta que, se ocorrer, terá um efeito positivo ou negativo sobre pelo menos um objetivo do projeto”.
Falta de Informações Necessidade de Premissas Incerteza vs. Premissas Confiáveis A responsabilidade do Gestor de Risco do Projeto
GESTÃO DE RISCOS
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GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS
1. VIABILIDADE TÉCNICA
Testes e Amostragem
2. VIABILIDADE FINANCEIRA
Análise de Viabilidade de Projetos
3. VIABILIDADE OPERACIONAL
Treinamento
4. GERENCIAMENTO DO PROJETO
Cronograma de Gantt
GESTÃO DE RISCOS
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O RISCO E A INFORMAÇÃO
Sem Informação Informação Parcial Completa Informação
Total Incerteza Incerteza Geral Incerteza Específica Total Certeza
ESCOPO DE GERÊNCIA DE PROJETO
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EM QUAIS ÁREAS PODE SER ESPERADO?GESTÃO DE RISCOS
O processo de Gerenciamento de Riscos pode ser aplicado a diversas áreas do projeto.
Marketing: lançamento de produtos Finanças: valor de ações Contabilidade: regulação e provisões Produção: testes de qualidade Gestão de Pessoas: plano de carreira
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OS COMPONENTES DE RISCO
IMPACTO
EVENTO
PROBABILIDADE DE RISCO
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IMPACTO VS. PROBABILIDADE
PROBABILIDADE
IMP
AC
TO
BAIXO
MÉDIO
ALTO
1
1
5
9
5 9
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IMPACTO VS. PROBABILIDADE
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CATEGORIAS E TIPOS DE RISCO RISCOS CONHECIDOS
RISCOS PREVISÍVEIS
RISCOS IMPREVISÍVEIS
Histórico/Experiência/Situações conhecidas;
Prazos irreais, falta de qualificação, falha de escopo, etc;
Podem acontecer, mas não podemos afirmar;
Rotatividade, investimentos financeiros, acidentes;
Algo que não sabemos se pode acontecer ou não;
Total desconhecimento;
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OUTRAS CLASSIFICAÇÕES
1. RISCOS DE NEGÓCIOS: VIABILIDADE
2. RISCOS PUROS: SOMENTE PERDAS
3. RISCOS DE PROJETO: GERENCIAMENTO
4. RISCOS TÉCNICOS: QUALIDADE
5. RISCOS INTERNOS: GERENCIAMENTO
6. RISCOS EXTERNOS: CONTINGENCIAL
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Prof. Lucas S. Macoris