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El GErente SAfari

El Gerente SAFARI enfoque LIDERAZGOPor Manuel S. Sinitsin

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Las Metas

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The FIVE DYSFUNCTIONS of aTEAMby PATRICK LENCIONI

EL MODELO DAHA

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El Gerente SAFARI enfoque LIDERAZGOPor Manuel S. Sinitsin

Absence of Trust

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The FIVE DYSFUNCTIONS of aTEAMby PATRICK LENCIONI

Absence of Trust

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TheFIVEDYSFUNCTIONSof aTEAMby PATRICK LENCIONI

Fear of Conflict

Absence of Trust

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TheFIVEDYSFUNCTIONSof aTEAMby PATRICK LENCIONI

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The FIVE DYSFUNCTIONS of aTEAMby PATRICK LENCIONI

Fear of Conflict

Absence of Trust

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The FIVE DYSFUNCTIONS of aTEAMby PATRICK LENCIONI

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TheFIVEDYSFUNCTIONSof aTEAMby PATRICK LENCIONI

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Territorios y Ambientes

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TheFIVEDYSFUNCTIONSof aTEAMby PATRICK LENCIONI

8/3/2019 Gerente Safari

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The FIVE DYSFUNCTIONS of aTEAMby PATRICK LENCIONI

Lack of Commitment

Fear of Conflict

Absence of Trust

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PrecioPromocinlaza

Producto

Inversin

Inteligencia Informacin

InnovacinCosto

Comunicacinomodidad

CalidadSacrificio

Segmentacin Seduccin

Satisfaccin

LAS 4 PICS

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TheFIVEDYSFUNCTIONSof aTEAMby PATRICK LENCIONI

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TheFIVEDYSFUNCTIONSof aTEAMby PATRICK LENCIONI

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TheFIVEDYSFUNCTIONSof aTEAMby PATRICK LENCIONI

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La empresa no est para imponerproductos y/o servicios, ni siquiera parafijar procedimientos, comportamientos o

hbitos.

La empresa est para despertar y provocarnuevas respuestas a situaciones ynecesidades siempre nuevas.

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NUEVO PARADIGMA.

Las empresas debern ser conducidascomo Ambientes de la Naturaleza:

Cada miembro de la comunidad cumpleun papel y lo cumple a cabalidad

aportando a los dems y recibiendo de

ellos.

El principal director es el deseo demejorar comunitariamente

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Lder

Carac-

terstica

Estratgico Coaching Perceptolgico

Motivacin Visin Sueos Mejora individual ycolectiva

Hitos de logro Objetivos Megas Ambiciones

Tipo de poder Autoritarismo oDemocrtico

Poder dominacin

Ejemplificante

Poder al Servicio

Participativo,Cocreador.

Compartidor.Poder Servicio

Gua bsica deactuacin

PlaneacinEstratgica

Pensamientoestratgico

Pensamientoparticipativogenerador de

compromiso

Tipo de gestin Oficina,estratgico

Clientes,estratgico

Pro-Comunidadservidora, Pro-comunidad servida

Interaccin Trabajo individualo trabajo en grupo

Trabajo en Equipo Trabajo encomunidad

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ES

2

3

1

DEBERSERComunidad

Lderperceptolgico

ORGANIZACIONES ABIERTAS AL APRENDIZAJE

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CONCEPTO DE CRISISPALABRA CHINA

WEI-JISE COMPONE DE DOSTRMINOS:

PELIGROY OPORTUNIDAD

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La satisfaccin del clienteno es el objetivo.

El objetivo es su fidelidadpor conviccin.

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LA PICS AGLUTINANTE

Personas

Investigacin

Clientes

Servicio

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PrecioPromocinlaza

Producto

Inversin

Inteligencia Informacin

InnovacinCosto

Comunicacinomodidad

CalidadSacrificio

Segmentacin Seduccin

Satisfaccin

LAS 4 PICS

FIVE

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The FIVE DYSFUNCTIONS of aTEAMby PATRICK LENCIONI

Avoidance ofAccountability

Lack of Commitment

Fear of Conflict

Absence of Trust

FIVE

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TheFIVEDYSFUNCTIONSof aTEAMby PATRICK LENCIONI

A Team that avoids accountability

Creates resentment and different performance standards

Encourage mediocrity

Misses deadlines and deliverables

Push all the burden of discipline to the leader

FIVE

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TheFIVEDYSFUNCTIONSof aTEAMby PATRICK LENCIONI

Teams that are committed

Ensure that poor performers feel pressure to improve

Identify quickly problem by questioning ones approach withouthesitation

Establish respect among the team who are held to the samestandard

Avoid excessive bureaucracy around performance managementand corrective action

FIVE

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TheFIVEDYSFUNCTIONSof aTEAMby PATRICK LENCIONI

Overcoming Avoidance of Accountability

Publication of goals and standards: no one can ignore them andwe know who is responsible for what

Progress review simple and regular: team member should

comment on their peer performance against objectives andstandards

Reward team instead of individuals

Do not relegate accountability to consensus approach: sharedteam responsibility with individual responsibility

FIVE

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The FIVE DYSFUNCTIONS of aTEAMby PATRICK LENCIONI

Avoidance ofAccountability

Lack of Commitment

Fear of Conflict

Absence of Trust

Inattentionto Results