Gerry Evans

Pontio Cyngor Gofal Cymru

Care Council for Wales Transition

1 Tachwedd 2014:

•593 o unigolion wedi cofrestru fel Rheolwr Gofal Cartref

•Ers mis Mawrth 2014, 83 Rheolwyr Gofal Cartref cofrestredig, a 27 dileu.

Proffil Gweithlu Gofal Cartref

1 November 2014:

•593 individuals registered as a Domiciliary Care Manager •Since March 2014, 83 Domiciliary Care Managers registered, and 27 removed.

Profile of the Domiciliary Care Workforce

• 81% o reolwyr yn fenywod, 19%

yn ddynion

• 79% o reolwyr dros 40 mlwydd oed

• 83.5% yn gyflogedig, 14% yn hunangyflogedig

• 27% o reolwyr wedi bod yn eu swydd bresennol am fwy na 10 mlynedd a 55% am fwy na 5 mlynedd: cyflogaeth sefydlog a gweithlu profiadol

Proffil o Chwefror 2014

• 81% of managers were women, 19% were men

• 79% of managers were over 40 years old

• 83.5% were employed, 14% were self-employed

• 27% of managers have been in their current job for more than 10 years and 55% for more than 5 years: stable employment and experienced workforce

Profile from February 2014

• 59.5% yn gweithio yn y sector preifat, 20% i awdurdod lleol a 19% yn y trydydd sector

• Mwyafrif yn rheoli gwasanaeth i bobl hŷn; Rheolwyr yn cefnogi plant a theuluoedd yn y lleiafrif

• Ddelir rhan fwyaf un neu ragor o'r cymwysterau NVQ sy'n seiliedig ar gymhwysedd rhagflaenydd, 12% yn dal y FfCCh Lefel 5 Arweinyddiaeth presennol ar gyfer Gwasanaethau Iechyd a Gofal Cymdeithasol (Rheolaeth Oedolion)

Proffil o Chwefror 2014

• 59.5% worked in the private sector, 20% for a local authority and 19% in the third sector

• Majority managed a service for older people; Managers supporting children and families in the minority

• Most held one or more of the predecessor competency-based NVQ qualifications, 12% held the current QCF Level 5 Leadership for Health and Social Care Services (Adults’ Management)

Profile from February 2014

• Pob rheolwr yn cynnal o leiaf y cymhwyster lleiaf sydd ei angen

• Roedd gan y rhan fwyaf o wasanaethau cofrestredig AGGCC rheolwr cymwys

• Aeddfed a gweithlu profiadol, ond mae angen mwy o gynllunio olyniaeth i gwrdd ag angen cynyddol am wasanaethau

• Rhan fwyaf o reolwyr cofrestredig gofal cartref yn rheoli darpariad gofal, tra bod rhai mewn swyddi uwch, fel arweinydd tîm neu unigolyn cyfrifol

Pwyntiau Allweddol

• All managers held at least the minimum required qualification

• Most CSSIW registered services had a qualified manager

• Mature and experienced workforce, but need more succession planning to meet an expanding need for services

• Most registered domiciliary care managers managed the provision of care, while some were in senior positions such as team leader or responsible individual

Key Points

• Adlewyrchu hethos newydd o broffesiynoli gweithwyr gofal a chymorth

• Cod i weithwyr yn unig

• Iaith adfywiol - gan ddod yn unol â Deddf Lles Gwasanaethau Cymdeithasol y a Bill Rheoleiddio a Arolygu

• Argymhellion o Adroddiad Francis

• Côd 7 gwneud cyfrifoldebau'r rheolwyr yn benodol

Adolygiad o'r Codau Ymarfer

• Reflect new ethos of professionalisation of care and support workers

• Only the code for workers

• Refreshing language – bringing in line with Social Services and Wellbeing Act and Regulation and Inspection Bill

• Recommendations from the Francis Report

• Code 7 making managers responsibilities explicit

Review of the Codes of Practice

• Fframwaith Datblygiad Proffesiynol i Reolwyr Gofal Cymdeithasol

• Cymwysterau sy'n paratoi pobl ar gyfer y swydd

• Rhaglen sy'n cefnogi atgyfnerthu a datblygu arbenigedd

• Datblygu Fforymau Rheolwyr a rhwydweithiau i gefnogi ymarfer proffesiynol

Rhaglen Datblygu Rheolwyr Gofal Cymdeithasol

• Professional Development Framework for Social Care Managers

• Qualifications that prepare people for the role

• Programme that supports consolidation and development of expertise

• Manager Fora and developing networks to support professional practice

Social Care Managers Development Programme

• Rheoleiddio Hyfforddiant Gofal Cymdeithasol• Cofrestru un lle

Y Cyngor Gofal yn esblygu i fod yn gorff newydd gyda mwy o swyddogaethau:

• Cadw swyddogaethau cyfredol• Rôl datblygu’r gweithlu estynedig• Gwella gwasanaethau• Cysylltu i waith ymchwil• Mwy o ymglymiad gan ymarferwyr• Gwybodaeth i’r cyhoedd

Bil Rheoleiddio ac Arolygu

• Regulation of Social Care Training• Single point of Registration

Care Council to evolve into a new body with additional functions:

• Maintain existing functions• Extended workforce development role• Service improvement • Links to research• Greater involvement of practitioners• Information to the public

Regulation and Inspection Bill

• Gorffen Ymgynghoriad Ionawr 2014

• Cyflwyno i’r Cynulliad Chwefror 2015

• Archwilio tan Tachwedd / Rhagfyr 2015

• Cydsyniad Brenhinol Ebrill 2017

Amserlen Bil Rheoleiddio ac Arolygu

• Consultation Ended January 2014

• Introduce to Assembly February 2015

• Scrutiny until November / December 2015

• Royal Assent April 2016

Regulation and Inspection Bill Timetable