Gestão da TI Alessandro Almeida | www.alessandroalmeida.com

05/11/2014

2° Semestre de 2014

SIN-NA8

#falta1boleto

#falta1mês

Indivíduo que tem autoridade para comandar ou coordenar outros

Pessoa cujas ações e palavras exercem influência sobre o pensamento e comportamento de outras

Como seria liderar

uma equipe com 50

pessoas?

COMB. CARACTERÍSTICAS

ENTJ Lógico; crítico; estratégico

ENTP Adaptável; analítico; estratégico

ESFJ Cooperativo; sociável; tradicional

ESFP Sociável; cooperativo; tolerante

ESTJ Decidido; objetivo; eficiente

INFP Adaptável; discreto; criativo

ESTP Pragmático; rápido; persuasivo

INTJ Lógico; firme; independente

ISFP Modesto; sensível; espontâneo

ISTJ Sistemático; realista; organizado

ISTP Analítico; adaptável; prático

http://inspiira.org/teoria/modelo-das-preferencias-individuais

O líder precisa conhecer a sua equipe...

Perfil

Quais são as expectativas?

Qual é a motivação?

▪ Realização?

▪ Poder?

▪ Dinheiro?

▪ Reconhecimento?

Mas o autoconhecimento também é fundamental...

Quais são os meus pontos fortes?

Quais são os meus pontos fracos?

Onde eu quero chegar?

Liderança é diferente de gestão Você pode ser um ótimo líder, mas um

péssimo gestor (ou o contrário)

Com certeza você conhece alguém que se enquadra nesta descrição...

É muito difícil ser um ótimo líder e um ótimo gestor

Reconheça a necessidade de buscar ajuda!

GERENCIAR LIDERAR

• Desenvolvimento da estratégia

• Planejamento; orçamento • Gestão da demanda;

priorização do projeto • Entrega do programa e

projeto • Dirigir as operações • Melhoria dos processos

comerciais

• Estabelecimento da visão • Inspiração da mudança • Criação de seguidores • Desenvolvimento de

relacionamentos • Obtendo o máximo das

pessoas • Incluindo um propósito

comum

Todos os executivos de TI devem produzir resultados. O que diferencia o melhor é como

eles o fazem: através de pessoas, pelas pessoas e com as pessoas

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