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Gesto e desenvolvimento do Capital humano

Gesto do capital humano p. 115Direito do trabalho e relaes laborais p. 124Gesto da formao p. 127

113

Colocar a dimenso humana no centro da gesto.

Alberto RendoResponsvel das Formaes Gesto e desenvolvimento do Capital Humano

CEGOC, BEYOND KNOWLEDGE.

Em pleno Sculo XXI, j no restam dvidas acerca do papel central da Gesto do Capital Humano na criao de valor nas organizaes. Os tempos que correm apenas confirmam de forma incontornvel esta verdade perante a escassez de Capital Financeiro, o Capital Humano que se assume como o fator crtico de sucesso dos negcios e a sua real alavanca de crescimento.

No entanto, estes tempos confrontam os gestores das empresas e em particular os Gestores de Capital Humano, com um novo desafio, igualmente incontornvel - a dimenso humana da sua misso. A razo simples de entender: gerir pessoas , na verdade, gerir motivao, expetativas, emoes e compromissos. Estes fatores psicolgicos esto sob grande stresse e sem a sua observao cuidada no possvel alavancar negcios a partir das pessoas.

O contedo da Gesto do Capital Humano continua assim a fundar-se na viso estratgica alinhada com o negcio e na definio de processos que a operacionalizem. Mas uma outra dimenso ganha relevncia no desempenho dos responsveis por esta rea: as suas competncias comportamentais.

Acompanhar as evolues sociais em perodo de crise e o seu impacto nas organizaes, gerir a diversidade da natureza humana, integrar polticas de desenvolvimento sustentado e de responsabilidade social, gerir processos de profundas mudanas, sensibilizar as hierarquias e a gesto de topo para esta realidade, so atribuies to complexas quanto incontornveis.

A realidade impe assim aos gestores de Capital Humano, quase paradoxalmente, que sejam menos gestor e mais pessoa. Esta a natureza do desafio que a sociedade nos lana.

Contencioso tributrio

Cegoc 2014

11

4

Ficha de inscrio pg. 269

Gesto do capital humano

Gesto da formao

Direito do trabalho e relaes laboraisO fundamental da gesto de capital humano . . . .115O essencial da gesto de pessoas nas Organizaes

International MBA em Gesto de Recursos Humanos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116/117

Assistente da funo pessoal e de recursos humanos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .118

Sistema integrado de gesto da performance (SIGP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .118Alinhar desempenhos, construir compromissos e potenciar resultados

Gerir por competncias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .119Conceber, implementar e alinhar estratgias de GRH com base em competncias

Conduzir e gerir as entrevistas de avaliao de desempenho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121

Tcnicas de recrutamento e seleo . . . . . . . . . . . .122Aprenda a selecionar com sucesso

Praticar a entrevista de seleo . . . . . . . . . . . . . . . . .122Dominar a tcnica de avaliao de competncias e potencialUma alavanca de desempenho empresarial

Utilizao de testes psicolgicos na gesto de recursos humanos . . . . . . . . . . . . . . . . .123Testes de inteligncia, de aptides e de personalidade

Trabalhar no estrangeiro . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123Comunicao, liderana, globalizao: como adaptar-se a outras culturas

A gesto da formao com valor acrescentado. .127Realizar uma formao que conte

Formar com talento . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .128Preparar e animar uma sesso formativa

Ciclo: Formao pedaggica inicial de formadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129

Gesto do contrato de trabalho . . . . . . . . . . . . . . . . .124O essencial do atual cdigo do trabalho e legislao complementar

Cdigo Contributivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .125Cdigo dos Regimes Contributivos do Sistema Previdencial de Segurana Social

Segurana e sade no trabalho . . . . . . . . . . . . . . . . .125Os pontos-chave das obrigaes da organizao em matria SST

Cdigo do trabalho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .126

Gesto e desenvolvimento do capital humano

Ciclo de formao

Global Learning by Cegos

Certificao Best Formao mista

Novidade 2014

Renovado 2014

Avaliao de aprendizagem

SELLER

Encontrar a sua formao ndice do Guia 1ndice detalhado 73ndice das formaes no Porto 241Procura por palavras-chave 263

Angola - Moambique Formaes em Angola/Luanda 9/40

Formaes em Moambique/Maputo 41/72

Escolher a sua soluo de aprendizagem Formaes inter, intra e mistas 3/4Formaes elearning 243 Formaes em idiomas 259

GESTO E DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO3AGesto do capital humano

11

5

Cegoc 2014 21 319 19 60Consulte todas as informaes em www.cegoc.pt

2,5 DIAS 17,5 hRef. 03-A-655

Porto10 e 12 de maro

Lisboa2 e 4 de abril

Porto29 de setembro a 1 de outubro

Lisboa20 e 22 de outubro

uPara qu? No final da formao os participantes estaro aptos a:

n compreender e integrar o papel da Gesto do Capital Humano na criao de valor para seus negcios;

n compreender a natureza e o impacto das competncias-chave que devero desenvolver para o exerccio bem sucedido Gestor de Capital Humano;

n conhecer e compreender os objetivos e aspetos crticos de cada subsistema de Gesto do Capital Humano, assim como as suas relaes de interdependncia.

uPara quem? n Tcnicos de Recursos Humanos sem formao de base na rea.

n Tcnicos de Recursos humanos com necessidade de desenvolvimento de uma viso global sobre a funo.

n Gestores que pretendam criar ou profissionalizar a Gesto de Capital Humano nas suas empresas.

uComo? A orientao do curso far apelo a uma pedagogia ativa baseada em:

n alternncia entre exposies tericas e exerccios prticos individuais e em grupo;

n anlise de casos em subgrupos; n debates dirigidos com participao ativa do grupo; n simulaes de situaes representativas do contexto profissional.

Gerir o Capital Humano de uma organizao uma misso que implica uma abordagem integrada de aspetos estratgicos, operacionais e de controlo.Este curso de formao permite uma viso global sobre todas as dimenses da Gesto de Capital Humano nas organizaes, permitindo ao participante o desenvolvimento de conhecimentos em aspetos como: papel da Gesto Estratgica de Capital Humano na medio do valor da empresa; as competncias-chave do Gestor de Capital Humano; os subsistemas ou processos tcnicos vistos per si e na sua interdependncia. Programa1 Compreender a evoluo histrica

da Funo Recursos Humanos nas Gesto de Empresas

n Gesto Administrativa de Pessoal domnio da mo-de-obra intensiva.

n Gesto Tcnica de Recursos Humanos domnio do Capital Financeiro.

n Gesto Estratgica de Capital Humano a Era do Conhecimento e o predomnio do valor dos ativos intangveis.

2 Desenvolver a Gesto Estratgica de Capital Humano

n Alinhamento com estratgia da empresa: impacto da estratgia de negcio sobre a Gesto do Capital Humano.

n Definir a Estratgia de Capital Humano: misso, polticas e objetivos estratgicos

3 Integrar as competncias-chave do Gestor de Capital Humano

n Domnio do negcio. n Gesto da mudana. n Tcnicas de Gesto do Capital Humano.

n Credibilidade pessoal.

4 Compreender e responder s expectativas e aos critrios de satisfao dos clientes da funo Gesto do Capital Humano

n Identificar os clientes e as suas expectativas relativamente funo Gesto do Capital Humano.

n Definir os critrios de satisfao dos clientes face funo Gesto do Capital Humano.

n Fazer o marketing interno RH demonstrar o valor acrescentado e apresentar resultados aos clientes internos.

5 Desenvolver e integrar os subsistemas de Gesto de Capital Humano as operaes de GCH

n Sistema integrado de Gesto de Capital Humano: - modelo de interdependncia dos processos; - aplicao dos subsistemas misso da GCH identificar e diferenciar, atrair, desenvolver, reter o Capital Humano.

n Objetivos e aspetos crticos de cada subsistema: - anlise, descrio e qualificao de funes; - sistema de gesto por competncias; - sistema de recrutamento, seleo e integrao de colaboradores; - sistema de gesto da formao e desenvolvimento de colaboradores; - sistema de gesto de desempenho; - sistema de gesto de carreiras; - sistema de remuneraes e benefcios; - sistema de informao de Capital Humano.

O fundamental da gesto de capital humanoO essencial da gesto de pessoas nas Organizaes

850 2 insc. 450 3 insc. 400 + IVA taxa em vigor

Formao tambm agendada em ANGOLA-Luanda (pg. 9/40) e MOAMBIQUE-Maputo (pg. 41/72)

3A Gesto do capital humanoGESTO E DESENVOLVIMENTO DO CAPITAL HUMANO

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Cegoc 2014 Ficha de inscrio pg. 269

uPara qu? No final da formao os participantes devero ser capazes de:

n dominar ferramentas modernas da gesto de recursos humanos em contexto internacional;

n perceber as tendncias e os paradigmas da gesto de recursos humanos no quadro da globalizao e internacionalizao da economia;

n perceber as prticas e processos de gesto de recursos humanos mais adequados a cada estratgia empresarial e aos desafios das empresas e das instituies.

uPara quem?Destina-se, preferencialmente, a quadros superiores

de empresas de todo o espao lusfono, visando aprofundar conhecimentos e compe

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