gestão estratégica para provedores de internet

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Gestão Estratégica para Provedores de Internet André Ribeiro

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Page 1: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Gestão Estratégica para Provedores de Internet

André Ribeiro

Page 2: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

André Ribeiro

§  Sou mineiro e falava UAI! §  Natural de Campo Belo/MG

§  Base 1: Carmo da Mata/MG

§  Base 2: Recife/PE

§  Minha Casa: Avião e Aeroporto

§  Atualmente §  CEO – Ei Consulting

Page 3: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

André Ribeiro

Hobby’s: Fazer Churrasco Tomar um vinho

Felicidade: compartilhar conhecimento e fazer negócios

Amo o que faço!

Page 4: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Doe ógãos, doe vida!

Page 5: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Formação Profissional

MBA em Gestão de Projetos (em curso)

Pós-Graduado em Redes de Computadores

Engenheiro Eletricista e de Telecomunicações Técnico em Eletrônica

Page 6: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Ei Consulting - Quem Somos?

Missão Revolucionar o negócio dos nossos clientes com ações estratégicas e soluções inovadoras.

Visão Ser a referencia em Gestão Integrada e Planejamento Estratégico para Pequenas e Médias empresas até 2020, principalmente no segmento de Telecomunicações.

Page 7: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Pensar Globalmente

Filosofia de Trabalho

Agir Localmente

Page 8: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Começando o curso

Page 9: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Esta catedral pode ser vista sob 3 prismas: 1- Pedreiro

2- Mestre de Obras 3- Arquiteto

Page 10: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

1- Pedreiro Visão técnica Empilhar tijolos

Page 11: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

2- Mestre de obras Visão Gerencial A obra sendo feita

Page 12: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

3- Arquiteto Visão Estratégica Eu fiz história

Page 13: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Estratégica Negócio e Mercado

Tático Produtos e Serviços

Operacional Tecnologias, Projetos Processos Pessoas

Page 14: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

E você? Como você esta desenvolvendo a sua empresa?

1 – Pedreiro Está preocupado em só instalar cabos e clientes, como a visão de um pedreiro.

Page 15: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

2 – Mestre de obra Está preocupado em fazer a empresa. Vamos fazer acontecer e ver até onde isso chega.

E você? Como você esta desenvolvendo a sua empresa?

Page 16: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

3 – Arquiteto Está preocupado em construir um legado para você, a sociedade e sua familia.

E você? Como você esta desenvolvendo a sua empresa?

Page 17: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Dependendo da sua decisão, esta palestra terá prismas diferentes para sua empresa.

Page 18: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Qual a sua opção?

Page 19: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Você pode fazer diferente! Você pode fazer a diferença!

Page 20: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Quem e esse? Qual salário dele?

Neymar Junior R$ 308.333,00 / dia

Nicolau dos Santos Não Sei...

Page 21: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Todos podem copiar o que você faz, mas ninguém pode copiar o que você é! Tem que ser EMPREENDEDOR

Page 22: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

“O empreendedor é a pessoa que inicia e/ou opera um negócio para realizar uma ideia ou projeto pessoal assumindo riscos e responsabilidades e inovando continuamente.”

(CHIAVENATO, 2005, p.3)

Empreendedor

Page 23: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Empreender significa: 1 • Enxergar mais que muitos;

2  • Ter o entusiasmo de poucos;

3  • Disciplina de Execução, e

4 • Capacidade de motivar os colegas de trabalho.

Empreendedor

Page 24: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

“Empreender é se jogar de um precipício e construir um avião durante a queda.”

Empreendedor

Page 25: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Se não der certo hoje ... Amanhã eu acordo mais cedo

e tento de novo.

Empreendedor

Page 26: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

5 coisas que não se aprende na escola (por Jorge Paulo Lemann)

1  - Risco é importante - Quem não toma risco não faz nada. Todo mundo deve

tentar ser excepcional.

2  - Foco é essencial - Escolha fazer o que você gosta e aquilo em que você é bom.

3 - Tenha um sonho grande - A pessoa consegue se tornar melhor e tem mais

possibilidade de sucesso.

4 - Tenha pessoas boas trabalhando com você.

5 - Tudo pode melhorar - Eficiência poupa tempo e dinheiro

Empreendedor

Page 27: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

O que é gestão?

Page 28: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

O que é gestão?

ü  Gestão é pensar

ü  Gestão é organizar

ü  Gestão é visualizar

ü  Gestão é entender

ü  Gestão é prever

ü  Gestão é fazer acontecer!

Page 29: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Início

Era 1 das comunicações

Page 30: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Início

Era 2 das comunicações

Page 31: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Redes de Telecomunicações

Era 2 das comunicações STF

TV por assinatura

Operadora

Page 32: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Evolui-se

Era 3 das comunicações Em dezembro de 1994 a

Embratel lança o serviço de

internet comercial no Brasil.

Page 33: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Provedor de Internet

Função dos Provedores Conexão - Clientes

Page 34: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Provedor de Internet

Operadora

Provedor

Internet

Page 35: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Provedor de Internet

Page 36: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Provedor de Internet Início da Banda Larga ... 128 kbps

Page 37: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Provedor de Internet

Page 38: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Redes de Telecomunicações

Operadora Provedor

Era 2 das comunicações STFC TV por assinatura

SVA

Page 39: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Provedor de Internet

Operadora

Provedor

Rede SCM

Page 40: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Provedor de Internet

A grande maioria das PME de telecomunicações, ou provedores de serviços de telecomunicações, não têm como proprietários profissionais oriundos do mercado de telecomunicações.

Page 41: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

São empreendedores que viram no mercado de Provimento de Internet uma grande oportunidade.

90% da origem dos Provedores de Internet:

Suprir uma necessidade própria

Lan House

Ex-Funcionário

Provedor de Internet

Page 42: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Provedor de Internet

Não foi fácil chegar até aqui! Parabéns!

Provedor de Internet

Page 43: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Evoluindo

O que acontece em 1 minuto na internet? 2017

Page 44: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Evoluindo

Era 4 das comunicações

Page 45: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Vai piorar

Page 46: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Qual a diferença na Internet?

Como? Acesso Discado Quem? Classe A Necessidade? Lazer O que? Texto + Imagem Custo do Link $$$$$$$$ Velocidade 33 / 56 Kbps

Como? Valor Adicionado Quem? Classe A, B, C Necessidade? Importante O que? Multimídia Custo do Link $$$$$ Velocidade 1 / 2 / 5 Mbps

Como? Redes Dedicadas Quem? Classe A, B, C, D, E, F

Necessidade? Essencial O que? Interatividade Custo do Link $$$ Velocidade 10 / 20 / 100 Mbps

199X 200X 201X

Page 47: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Modelo antigo

Page 48: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Modelo futuro

No Cliente (IP)

Page 49: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Modelo futuro

Serviços

Internet Telefonia

TV por Assinatura

Segurança

OTT

VoIP

Publicidade (TV)

Lan-to-Lan

Rede de Telecomunicações

Equipamentos Terminais

Page 50: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Provedores de Interent – Classificação quanto ao Tamanho

Page 51: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

micro pequena média grande regional

Micro Provedor Faturamento ate R$ 30.000,00 / mês

Ingrediente principal: VONTADE

Equipe: Você / Esposa / Primo

Compartilha links DSL

Começo de tudo

Qual o tamanho do meu provedor?

Page 52: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

micro pequena média grande regional

Pequeno Provedor Faturamento entre R$ 30.000,00 e R$ 200.000,00 / mês

Ingrediente principal: LICENCIAMENTOS

Equipe: Você / Esposa / Primo + 2 técnicos externos

Link dedicado / Estrutura Empresarial

Já esta sobrando um dinheirinho...

Qual o tamanho do meu provedor?

Page 53: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

micro pequena média grande regional

Qual o tamanho do meu provedor?

Page 54: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

micro pequena média grande regional

Médio Provedor Faturamento entre R$ 200.000,00 e R$ 600.000,00 / mês

Ingrediente principal: CRESCER

Equipe: Gestor Administrativo / Equipe Externa / Atendimento

Processos / Procedimentos / Padronização

Da pra ir mais longe...

Qual o tamanho do meu provedor?

Page 55: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

micro pequena média grande regional

Grande Provedor Faturamento entre R$ 600.000,00 e R$ 1.000.000,00 / mês

Ingrediente principal: MARCA

Equipe: Adm. / Eq. Externa / Atend. + CONSULTORIA

Processos / Procedimentos / Padronização

Da pra ir mais longe...

Qual o tamanho do meu provedor?

Page 56: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

micro pequena média grande regional

Provedor Regional Faturamento acima de R$ 1.000.000,00 / mês

Ingrediente principal: GESTÃO e ESTRATÉGIA

Equipe: Organograma Funcional

Profissionalização – Equipamentos de Ponta

SUCESSO

Qual o tamanho do meu provedor?

Page 57: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Movimento do mercado ... Próximos 5 anos ...

micro pequena média grande regional

Qual o tamanho do meu provedor?

Page 58: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Operadoras de Telecom

Concorrência de Provedor de Internet

199X / 200X 201X ... (7)

Provedores Regionais

Movimento do mercado

Page 59: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Mais Lento

Concorrência de Provedor de Internet

Não é o maior contra o menor

Mais Rapido

Movimento do mercado

Page 60: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Movimento do mercado

Page 61: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Movimento do mercado

Page 62: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Movimento do mercado

Page 63: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Somente duas opções Aguardo e sofro os efeitos do rolo compressor

Saio na frente e faço o rolo compressor

acontecer

Movimento do mercado

Page 64: Gestão Estratégica para Provedores de Internet
Page 65: Gestão Estratégica para Provedores de Internet
Page 66: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Futuro Onde quero chegar?

Planejamento O que fazer para chegar lá?

Estratégia Qual caminho escolho

para chegar lá?

Onde estou? Presente

A

B

Metas

A

B 1 - FOCO é essencial

Diferenciais na Gestão

Page 67: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

1 - FOCO é essencial

Diferenciais na Gestão

Objetivo

Planejamento

Metas

Estratégias

Ação

Diagnóstico

Sucesso

Page 68: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais na Gestão

2 - Tenha pessoas boas trabalhando com você

Page 69: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

A pessoa certa

no lugar certo.

Diferenciais na Gestão

2 - Tenha pessoas boas trabalhando com você

Tenha os

melhores com

você.

Page 70: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Manutenção Rede Externa

Instalação

Suporte

Diferenciais na Gestão

2 - Tenha pessoas boas trabalhando com você

Page 71: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais na Gestão

3 - Ticket Médio

Qual o seu ticket médio? Faturamento N de Clientes

Page 72: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais na Gestão

3 - Ticket Médio

2 Mbps ...... …. ... ... ... ... ..R$ 69,00

5 Mbps ..... ... ... .... ... ... .. R$ 79,00

10 Mbps . ..... ... ... ... ... ..R$ 89,00

20 Mbps ...... ... ... ... ... ..R$ 99,00

50 Mbps ..... ... …. ... ... . R$ 159,00

100 Mbps...... ... ... ... ... .R$ 199,00

Page 73: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

4 - Diferencie Processo x Projeto

Projeto Processo

Page 74: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

4 - Diferencie Processo x Projeto

Processo Dia a dia

Atividades rotineiras

Mobilização de Equipe

Não devem ser terceirizados

Page 75: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

4 - Diferencie Processo x Projeto

Projeto Atividades pontuais

Não são repetitivas

Requer equipe qualificada

Podem ser terceirizados

Page 76: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

5 - Padronize

Page 77: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

5 - Padronize

Page 78: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

6 – Certo x Errado

Certo é certo, mesmo que ninguém esteja fazendo

Page 79: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

6 – Certo x Errado

Errado é errado, mesmo que todos estejam fazendo

Page 80: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

6 – Certo x Errado

Diferenciais importantes

Page 81: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Tenha Números “Quem não mede, não gere”

Page 82: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

7 - Tenha Números

Page 83: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

7 - Tenha Números

Page 84: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

7 - Tenha Números

Indicadores de Desempenho

Taxa de Penetração

Lucratividade

Ticket Médio

Crescimento

Churn

Page 85: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

8 - Saia da caixa

Page 86: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

8 - Saia da caixa

Page 87: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

8 - Saia da caixa

Page 88: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Não é o foco NO cliente, ... é o foco DO cliente

Diferenciais importantes

9 - Tenha a perspectiva dos seus clientes

Page 89: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Diferenciais importantes

9 - Tenha a perspectiva dos seus clientes

Page 90: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

10 - O que compramos?

Diferenciais importantes

•  Facilidade •  Velocidade

•  Disponibilidade •  Estabilidade

Page 91: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Na verdade, compramos somente duas coisas:

Satisfação para os nossos

desejos

Solução para os nossos

problemas

10 - O que compramos?

Diferenciais importantes

Page 92: Gestão Estratégica para Provedores de Internet
Page 93: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

Eu sou André Ribeiro

Consultor de Provedores

Estrategista de Negócios

MUITO OBRIGADO!

Page 94: Gestão Estratégica para Provedores de Internet

André Ribeiro

@andreribeiro.eiconsulting

Consultor de Telecom (37) 9 9969-0660

[email protected]

www.eiconsulting.com.br