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Gestion et Certification de projet LEGRAND, LUDWINSKI, MAVER, TAN-SEAN, NGUYEN 1

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Gestion et Certification de projet

LEGRAND, LUDWINSKI, MAVER, TAN-SEAN, NGUYEN

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SOMMAIRE

� Introduction

� Historique

� Structure� Processus� Processus

� Composants

� Techniques

� Certification

� Conclusion

2

INTRODUCTION

� PRojects IN Controlled Environments

� Méthode gestion et de certification de projet

� Structure en 3 points:� Structure en 3 points:

� L'organisation,

� La gestion

� Le contrôle du projet

3

Historique

2009 Prince2 19961989198019791975

4

2009 Prince2 Refresh

1996

Prince2

1989Prince

1980OGC

1979CCTA

1975 PROMP

Méthodologie

� Processus

� Composants

5

� Techniques

8 Processus� Elaborer un Projet.

� Initialiser un Projet.

� Diriger un projet.

� Contrôler une Séquence.

6

� Gérer le livraison des Produits.

� Gérer les limites de Séquences.

� Clôturer un Projet.

� Planifier.

8 Composants

� Cas d’Affaire

� Organisation

� Plans

� Contrôles de Projet

7

� Qualité

� Risques

� Maitrise des changement

� Gestion de la configuration

Technique

� 3 aspects:

� Planification basée sur les produits (recommandée)

� Technique de contrôle de la qualité (facultative)

8

Technique de contrôle de la qualité (facultative)

� Technique de contrôle des changements (facultative)

Certification

� Seulement auprès : ATO PRINCE2

� 2 types de certification:

� Level 1: PRINCE2 � la base� Fondamental initie les participants à la méthode en gestion de Projet PRINCE2. (sur 2ou 3 jours)

9

PRINCE2. (sur 2ou 3 jours)

� Fournir des informations aux participants:� leur rôle� leur responsabilité et assimilent les termes et composants de PRINCE2.

� Level 2: PRINCE2 � la pratique� Exemple concret

� Formation sur 3 jours pour principalement les managers du projet.

Conclusion

� Principaux bénéfices de PRINCE2:

� Un Cas d’Affaire.

� Un Langage commun.

� Communication.

� Contrôle.

Pro activité.

10

� Pro activité.

� Qualité.

� Approche standard.

� Et aujourd’hui …

Prince 2 aujourd’hui

� 250.000 Project Managers certifiés.

� Utilisée dans + 50 pays.

� 156 instituts de formations accrédités.� QRP Management Methods International

� Best Practice : Basée sur les meilleures pratiques

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� Best Practice : Basée sur les meilleures pratiques

� Devenue une référence et une norme de travail

� Utilisée par tous. (petites et grandes entreprises)� Vodafone

� Getronics

� Sun Microsystems,

� Le Gouvernement Britannique ou encore les Nations-Unies.

MERCI DE VOTRE ATTENTION !!!!

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