gestionar las diferencias generacionales mejora la performance de las compañías

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  • 8/11/2019 Gestionar las diferencias generacionales mejora la performance de las compaas

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    Gestionar las diferencias generacionales mejora la performance de lascompaa

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    Sistemas de co-tutora, donde trabajadores de distintas generaciones cooperen entre s como instancia clave de aprendizaje. As,Baby boomers pueden transmitir sobre compromiso, mientras que la Generacin X aporta sobre flexibilidad y los Millenniales sobreinnovacin;

    Crear un mapa generacional de la compaa, donde se pueden reunir a miembros de distintas edades para poner en comn intereses y

    perspectivas que mejoren el trabajo diario;Fomentar una conciencia del capital humano, donde cada empleado, ms all de sus limitaciones generacionales, comprenda suscapacidades especficas que pueden ayudar al equipo a resolver cuestiones puntuales sobre ese tema, convirtindolo en un recursoindispensable y en un elemento diferenciador.

    En definitiva, las empresas que logran ver el potencial de la convivencia inter-generacional y explotan lo mejor se aseguran un futuroen expansin sin perder el compromiso con sus valores.

    4 SI de META4 a la convivencia inter-generacional que logra:

    - Precisin y rapidez sin perder calidez y trato

    - Dinamismo con compromiso

    - Espritu emprendedor y resistencia a los contratiempos

    - Innovacin en base a valores

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