gesund mit der vielfalt der natur · gesund – mit der vielfalt der natur naturnahes, nachhaltiges...
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Gesund – Mit der Vielfalt der Natur Naturnahes, nachhaltiges Parkmanagement Kurpark Bad Pyrmont
Strategie der Parkunterhaltung und –entwicklung
Michael Mäkler, 2018
Leitung Parkpflege
Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH Maik Fischer, Geschäftsführer und Kurdirektor
Inhalt
Portrait Staatsbad Pyrmont
Portrait des Kurparks
Leitbild
Ziele des Parkmanagement (Handlungsfelder Green Flag Award)
Strategie des Parkmanagement
Strategisches Ziel : Naturnahes Pflegemanagement
Strategisches Ziel : Modernisierung der Infrastruktur
Strategisches Ziel : Neue Gartenräume
Strategisches Ziel : Denkmalpflege Erhalt und Entwicklung
Strategisches Ziel : Verbessern der Servicequalität
Ziele aktuelles Wirtschaftsjahr
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 2
Portrait Staatsbad Pyrmont
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 3
Bad Pyrmont
Quelle: Deutscher Heilbäderverband e.V.
352 hochprädikatisierte Kurorte & Heilbäder in Deutschland
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Netzwerk hochprädikatisierter Kurorte im
Heilbäderverband Niedersachsen e.V.
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Niedersächsisches Staatsbad Pyrmont
Besitzer: 100% Land Niedersachsen – Ministerium für Finanzen (MF)
Markt Segmente: – Gesundheitstourismus – Regionale Gesundheitsförderung und –ersorgung
Betriebsteile: – Gesundheitszentrum Königin Luise Bad – Hufeland-Therme – Rehabilitationsklinik DER FÜRSTENHOF – Kurpark – Veranstaltungensmanagement – Verwaltung, Marketing, EDV, Technik
ca. 190 Angestellte, ca. 20 Mio. € Umsatz
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Integriertes Gesundheitskompetenzzentrum
04.07.2018 7 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Bildnachweise: © Staatsbad Pyrmont
Natur – Frische Luft – Heilquellen
Natürliche Heilmittel - Naturmoor, Natursole,
natürliches CO2
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Bildnachweise: © Staatsbad Pyrmont
Entspannung und Events im mehrfach
ausgezeichneten Kurpark
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Bildnachweise: © Staatsbad Pyrmont
Auszeichnungen stärken unsere
Wettbewerbskraft und geben Orientierung
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Portrait Kurpark
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Entwicklungsphasen
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Grafik - Parkpflegewerk
Bis 1790
Alleen-System
Bis 1790
Alleen-System
Bis 1860
Areal Brunnenhain
Bis 1907
Kurhausvorplatz, Areal Teehaus
Bis 1940
Malerteiche, Tennisplätze, Arkaden
Bis 1982
Refugium
Bis Heute
Denkmalpflegerische Maßnahmen, therapeutische Installationen, Sondergärten
1667 bis 1790
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1650- 1751 Julius Ludwig Rothweil 1650- 1751 Julius Ludwig Rothweil
1650-1692 Georg Friedrich
1693-1706 Christian Ludwig
1707-1728 Friedrich Anton Ulrich
1729-1763 Karl August Friedrich
1764-1812 Friedrich Karl August
1650-1692 Georg Friedrich
1693-1706 Christian Ludwig
1707-1728 Friedrich Anton Ulrich
1729-1763 Karl August Friedrich
1764-1812 Friedrich Karl August
1667 Hauptallee
1706 Canal
1720 Fontaine Hauptallee
1721 Schloss-Allee
1729 Linden-Allee Schlosswall
1745 Heiligenangerstraße
1750 Ballhaus-Allee
1767 Bassin-Allee
1768 Patté d´oie
1706-1710 Schloss Abschnitt I
1717 Ballhaus
1721-1727 Schloss Abschnitt II
1765-1777 Schloss Abschnitt III
1776 Komödienhaus
1777-1778 Badelogierhaus
1786 Erdbeertempel
Die Gärtner sind nicht bekannt Die Gärtner sind nicht bekannt
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Parkpflegewerk – Zustand 1790
1790-1860
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Parkpflegewerk – Zustand 1860
1764-1812 Friedrich Karl August
1813 Georg I.
1814-1845 Georg II.
1846-1893 Georg Victor
1764-1812 Friedrich Karl August
1813 Georg I.
1814-1845 Georg II.
1846-1893 Georg Victor
1805 Unteres Boskett
1814 Orangerie Schlossgarten
1820 Goldfischteich
1810 Teehaus
1815 Stahlbadehaus
1834 Ananas-Haus Schlossgarten
1808-1819 Nebelsiek sen.
1820-1827 Schönherr
1828-1866 Nebelsiek jun.
1808-1819 Nebelsiek sen.
1820-1827 Schönherr
1828-1866 Nebelsiek jun.
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1860-1876
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Parkpflegewerk – Zustand 1876
1846-1893 Georg Victor 1846-1893 Georg Victor
1860 Canal wird zugeschüttet
1863 Büste Königin Luise
1869 Umbau Fontaine Hauptallee
1870 Bepflanzung Garten Fritz Kraus
1868 Neubau des Brunnenhauses
1828-1866 Nebelsiek jun.
1867-1879 Fritz Kraus
1828-1866 Nebelsiek jun.
1867-1879 Fritz Kraus
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1876-1907
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Parkpflegewerk – Zustand 1907
1903-1907 Julius Trip 1903-1907 Julius Trip
1894-1918 Georg Victor 1894-1918 Georg Victor
1883 Bomberg-Allee
1900 Erweiterung Fläche Minigolf
1904-1906 Kurhausvorplatz
1904-1906 Malerteiche
1906-1913 Palmengarten
1906-1907 Tennisplätze, Helenenquelle, Hirschpark
1891 Moorbadehaus
1899 Kurhaus
1901 Denkmal Lortzing
1905-1907 Heizwerk
1867-1879 Fritz Kraus
1880-1907 Friedrich Dirks
1867-1879 Fritz Kraus
1880-1907 Friedrich Dirks
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1907 bis 1940
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Parkpflegewerk – Zustand 1940
1903-1907 Julius Trip 1903-1907 Julius Trip
1922-1937 Pyrmont AG
1938-1999 Staatsbad Pyrmont
1922-1937 Pyrmont AG
1938-1999 Staatsbad Pyrmont
1926 Azaleenweg
1932-1935 Mittlerer Kurpark und Bergkurpark
1909 Borkenhäuschen
1910 Neue Malerbrücke
1924 Wandelhalle
1928 Konzerthaus, Arkaden, Kurverwaltung
1937 Denkmal Dirks
1908-1948 Werner Dirks 1908-1948 Werner Dirks
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1940-1982
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Parkpflegewerk – Zustand 1982
1949 Fresenius
1950-51 Gross
1952-1966 Ammann
1949 Fresenius
1950-51 Gross
1952-1966 Ammann
1938-1999 Staatsbad Pyrmont 1938-1999 Staatsbad Pyrmont
1950-52 Friedrichspark, Helenenquelle, Springbrunnen-Allee, Immergrüner Garten
1954-55 Refugium
1965 Ern. Azaleenweg
1975 Rosengarten
1950-52 CO2-Bad, Wäscherei, Brunnenhain
1957 Luise am Goldfischteich
1967 Neue Malerbrücke
1975 Hufelandbad
1980 Tennishalle
1908-1948 Werner Dirks
1950-1952 Westphal
1967-1980 Althoff
1980-1995 Ibsch
1908-1948 Werner Dirks
1950-1952 Westphal
1967-1980 Althoff
1980-1995 Ibsch
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1982-1999
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Parkpflegewerk – Zustand 1876
1989-1993 Müller-Glassl 1989-1993 Müller-Glassl
1938-1999 Staatsbad Pyrmont 1938-1999 Staatsbad Pyrmont
1994 Ern. Azaleenweg
1997-99 Ern. Klosterallee, Dreistrahl
1999 Ern. Zypressen-Allee
1987 Forellenteich
1980-1995 Ibsch
1995-1997 Steinhoff
Ab 1998 Michael Mäkler
1980-1995 Ibsch
1995-1997 Steinhoff
Ab 1998 Michael Mäkler
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2000-2010
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 20 Bestandsplan 2010
2006-2010 Wette & Küneke 2006-2010 Wette & Küneke
Ab 1999 Niedersächsisches Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH Ab 1999 Niedersächsisches Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
2001 Wildblumen-Wiese
2001-03 Ern. Palmengarten
2005 Barfuß-Parcours, Kneipp-Anlage
2006 Telemann-Garten, Kräuterbeet
2008 Asiatisches Refugium
2009 Holzdeck Malerteich
2010 Ern. Oberer Malerteich, Entfernen Rosengarten
2002 Hufelandtherme
2006 Abriss Liegehallen Refugium
Ab 1998 Michael Mäkler Ab 1998 Michael Mäkler
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2011 bis 2020
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Ab 1999 Niedersächsisches Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH Ab 1999 Niedersächsisches Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
2011 Erweiterung Saunagarten
2014 Rosengarten am Parkpalais
2014 Malerblick Attraktiveren
2015 Erneuerung Zypressenallee
2016 Neue Palmenaufstellung
2017 Tempelweg Neugestaltung
2011 Banja und Schweigehaus
2012 Holzhaus Karlsson
2013 Rosenpavillons Palmengarten
2014 Koordinationspfad Waldhain
Ab 1998 Michael Mäkler Ab 1998 Michael Mäkler
2013-2014 Wette & Küneke
2015 Andreas von Hoeren,, Clemens Heidger
2016 Kortemeier & Brokmann
2013-2014 Wette & Küneke
2015 Andreas von Hoeren,, Clemens Heidger
2016 Kortemeier & Brokmann
Bestandsplan 2016
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Aus der Luft: Der gesamte Kurpark
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 22
Bildnachweise: © Google Earth
Aus der Luft: Innerer Kurpark
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 23
Bildnachweise: © Google Earth
Bestandsgrafik
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 24
Bestandsübersicht
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 25
Gruppe Flächentyp Fläche / Strecke
Befestigte Flächen Wege, Plätze 6,5 ha (65.000 qm)
Wasserflächen Springbrunnen 18 Stk., 18.000 qm
Naturteiche 32.000 qm
Bäume Alleen 1100 Bäume, 3000 m
Baumbestand mit Bergkurpark 4300 Bäume
Pflanzenarten Mehr als 400 Baum- und Straucharten
Beete Stauden 5000 qm, mehr als 100 Arten/Sorten
Rosen 500 qm
Rhododendron 2000 qm
Frühlings- und Sommerbeete 3000 qm, bepflanzt mit im Sommer ca. 70.000 Pflanzen, im Frühling ca. 110.000 Pflanzen
Hecken Bis zu 4,50 m hoch 1200 m
Kübelpflanzen Palmen und andere Kübelpflanzen 500 Stk., mehr als 50 Arten
Rasen Zier- (Gebrauchs-) rasen 7,6 ha (76.000 qm)
Wiesen 3,8 ha (38.000 qm)
Nutzung
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 26
Kurpark
Therapeutische Anwendungen
Entspannung
Bewegung Zerstreuung
Besichtigungen, Ausflüge
Bildnachweise: © Michael Mäkler
Leitbild
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 27
Unternehmensleitbild
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 28
„Gesundheit, Lebensfreude und Qualität
sind die Maxime unseres Handelns!“
Leitbild Kurpark
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 29
„Die Erhaltung der erwarteten Qualität der Grünanlagen
einschließlich aller Einrichtungen zur Förderung der Gesundheit und Lebensfreude der Besucher!“
Leitbild der IG Park im Kurort
Kurparks dienen der Gesundheit der Menschen.
Kurparks unterstützen die Wirkung der natürlichen Heilmittel und therapeutischer Anwendungen.
Kurparks im Hinblick auf Barrierefreiheit angelegt und für alle Menschen sicher erlebbar.
Kurparks gehen verantwortungsvoll mit Ressourcen im Sinne der Nachhaltigkeitsstrategie der Vereinten Nationen um.
Kurparks zeichnen sich durch gärtnerische Vielfalt im Wandel der Jahreszeiten aus.
Kurparks garantieren Qualität in Ausstattung und Pflege.
Kurparks stehen für Pflege von Tradition und Bewahren von kulturellem Erbe.
Kurparks sind Bühne für Kunst und Kultur.
Kurparks sind Motor der Innovation.
Kurparks sind optimal in die kurörtliche Infrastruktur eingebunden.
Kurparks sind mit Informationssystemen ausgestattet.
04.07.2018 30 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Nachhaltigkeit Definition Rat für nachhaltige Entwicklung
"Nachhaltige Entwicklung heißt, Umweltgesichtspunkte gleichberechtigt mit sozialen und wirtschaftlichen
Gesichtspunkten zu berücksichtigen. Zukunftsfähig wirtschaften bedeutet also: Wir müssen unseren Kindern und Enkelkindern ein intaktes ökologisches, soziales und ökonomisches Gefüge hinterlassen. Das eine ist ohne das
andere nicht zu haben."
04.07.2018 31 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
"Rat für Nachhaltige Entwicklung" (https://www.nachhaltigkeit.info/artikel/nachhaltigkeit_1398.htm?sid=b28psrar8o4hpelp9dovgcl317)
Ziele des Parkmanagement
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 32
Ziel Ein Ort, der zum Verweilen einlädt
Von den Parkplätzen und öffentlichen Verkehrsmitteln führt eine Beschilderung sicher zu den Eingängen.
Der Park ist bequem, attraktiv und sicher erreichbar.
Der Zugang ist von allen vier Seiten barrierefrei, elektronisch und personalunabhängig gewährleistet.
Durch den Park führt ein Leitsystem zu den Attraktionen und Einrichtungen.
Ein Info-System bietet umfangreiche Informationen zu den Gebäuden, den Kunstwerken, den Pflanzen, der Parknutzung und den Parkräumen.
Die Gestaltung des Parks ist ausgerichtet auf die Kernzielgruppen Kurgast, Kulturbesucher, Erholungssuchender, gärtnerisch Interessierter, Gartenkunstbegeisterter
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Bildnachweise: Brandenburger Tor. © Michael Mäkler
Ziel Gesundheit und Sicherheit
Die Wege und Plätze sind plan, sauber und ohne Hindernisse.
Der Baumbestand ist in einem gepflegten, sicheren Zustand.
Alle Einrichtungen sind barrierefrei und sicher nutzbar.
Der Park wird frei von Störungen gehalten, welche bei Besuchern Ängste auslösen können.
Der Park kann im Notfall schnell und sicher verlassen werden.
Es sind Einrichtungen und Ausstattungen für eine erste Hilfe vorhanden.
04.07.2018 34 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Ziel Sauber und gepflegt
Es sind in regelmäßigen Abständen an erkennbaren Orten Einrichtungen zur Abfallentsorgung vorhanden.
Die Abfallentsorgung ist so organisiert, dass die Mülleimer nicht überlastet sind, keine Geruchsbelästigungen entstehen können, herumliegende Abfälle zeitnah entfernt werden.
Die Ausstattung ist sauber und ohne weitere Hilfsmittel nutzbar.
Die Ausstattung ist in technisch einwandfreiem Zustand.
04.07.2018 35 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Ziel Nachhaltigkeit
Es werden im Park keine Pflanzenschutzmittel eingesetzt.
Bodenhilfsstoffe und Substrate bestehen aus nachwachsenden möglichst regionalen Ressourcen.
Im Park werden emmissionsarme Maschinen und Geräte eingesetzt
Energie soll aus regenerativen Energie stammen.
Pflanzliche Abfälle werden entweder direkt zerkleinert und verbleiben im Park oder werden der Kompostierung zugeführt
Der Umgang mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen ist sparsam
04.07.2018 36 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Ziel Erhaltung und kulturelles Erbe
Der Park wird unterhalten, instandgehalten und entwickelt auf der Basis des Parkpflegewerkes als gartendenkmalpflegerisches Leitbild
Die Gestaltung von Bepflanzungen wird neben ästhetischen Gesichtspunkten nach den Kriterien: Biodiversität fördern, heimische Arten bevorzugen, Tierfutterpflanzen fördern, standortgerechte robuste Sorten wählen, das historische Artenspektrum berücksichtigen ausgeführt.
Der Zustand des Parks wird regelmäßig anhand schriftlicher Nachweise, technischer Pläne und Fotografien dokumentiert.
04.07.2018 37 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Bildnachweise: Luise am Goldfischteich. © Michael Mäkler
Ziel Bindung der Gemeinde
Durch Umfragen, Beschwerdemanagement und im Rahmen von Führungen und Aktionstagen haben die Besucher die Möglichkeit, Anregungen und Kritik zu äußern.
04.07.2018 38 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Ziel Marketing
Das Marketing erfolgt im Rahmen der Gesamtmaßnahmen des Staatsbades Pyrmont auf Basis des Design-Handbuchs.
04.07.2018 39 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Strategie des Parkmanagement
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 40
Strategisches Ziel Staatsbad Pyrmont
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 41
Bad Pyrmont 2022:
Das integrative Gesundheitsressort Nr. 1
in Deutschland
Strategische Handlungsfelder Staatsbad Pyrmont
1. Ertragskraft
2. Kunden- und Stakeholderbeziehungen – Marketing und Markenmanagement
3. Neuproduktentwicklung und Produktportfoliomanagement - Innovationsmanagement
4. Servicequalität-Exzellenz – Gesundheitstouristische Leistungskette
5. Arbeitgeberqualität und organisationale Schlüsselressourcen
6. Gesundheitstouristische Infrastruktur und Liegenschaften
04.07.2018 42 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Strategische Ziele des Kurparks als Beitrag zur Unternehmensstrategie
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 43
Kurpark No 1 in
Deutschland
Naturnahes Parkpflegemanagement Sparsamer Umgang mit
den Ressourcen
Modernisierung Infrastruktur für Erweiterung der
Nutzung und freien digitalen Zugang.
Implementierung neuer Gartenräume für die
Gesundheitsangebote der Zukunft
Nachhaltige denkmalgerechte Entwicklung des
Kurparks
Verbesserung der Servicequalität
HF SBP : 1, 5
HF SBP: 1, 4, 6
HF SBP : 1, 3, 4, 6
HF SBP : 4, 6
HF SBP : 1, 4
HF SBP = Handlungsfelder Staatsbad Pyrmont Strategie
Kunden Anspruchsgruppen (Wesentliche)
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 44
Kurpark
Kurgast
Tagesgast
Veranstaltungs-besucher
Bürger
Kliniken
Störfaktoren
Ziel: Minimieren!
Lärm
Gestank
Fahrzeuge
Tiere
Dunkelheit
Unübersichtliches Gelände
04.07.2018 45 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Handlungsfelder des Parkmanagements
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 46
Parkmanagement Parkmanagement
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Deutschlands Kurpark No. 1 Deutschlands Kurpark No. 1
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Handlungsfeld Betriebssteuerung
Kostenmanagement
Prozessoptimierung
Langfristige Investitionsplanung
Projektsteuerung
Lebenszyklusplanung
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 47
Handlungsfeld Projektentwicklung
Produktinnovationen
Instandhaltungsplanung
Investitionsplanung
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 48
Handlungsfeld Personalentwicklung
Vertrauensarbeit
Work-Live-Balance
Fortbildungsplanung
Teamentwicklung
Betriebliches Gesundheitsmanagement
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 49
Bildnachweise: Team Parkpflege. © Michael Mäkler
Handlungsfeld Marketing
Pressearbeit
Infosystem Kurpark
Leitsystem Kurpark
Neue Medien (Facebook, Instagram, etc)
Events
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 50
Handlungsfeld Qualitätssicherung
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 51
Grün-flächen-
Management
Green Flag
Award
ISO 9001
Garten-Denkmalp
flege
Netzwerke
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 52
Handlungsfeld Denkmalschutz
Parkpflegewerk von 1999 als Basis für Denkmalpflege und Entwicklung
Enge Zusammenarbeit mit der Unteren Denkmalschutzbehörde der Stadt Bad Pyrmont und dem Nieders. Landesamt für Denkmalpflege
Ziel: Erhalt und Entwicklung des gartendenkmalpflegerischen Idealbildes aus dem Parkpflegewerk und dessen Fortschreibung
04.07.2018 53 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Handlungsfeld Sicherheit
Sicherheitskonzept Kurpark
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 54
Kontrolle und Betreuung des Baumbestandes
Handlungsfeld Naturschutz
Freiwilliger Verzicht auf chem. Pflanzenschutz
Bevorzugung organische Düngemittel
Fördern der Biodiversität
Insektenförderung durch geeignete Pflanzenwahl
Kooperation mit NABU Ortsverein
Weitgehender Verzicht auf Torfe
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 55
Handlungsfeld Maschinenmanagement
Bevorzugung emissionsarmer Maschinentechnik
Kontinuierliche Anpassung des Maschinenparks auf die Bedürfnisse der Pflege
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 56
Bildnachweise: © Michael Mäkler
Handlungsfeld Beschaffungsmanagement
Das Unternehmen unterliegt dem öffentlichen Vergaberecht
Beschaffung nach VOL
Zuschlagskriterien:
Lieferqualität
Liefertreue
Regionalität
Umweltfreundlichkeit
Zertifikate (ISO 9001, FSC, …)
Kostensenkung
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 57
Strategisches Ziel: Naturnahe nachhaltige
Parkpflege
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 58
Ziel der naturnahen Parkpflege
Eine vielfältige Landschaft schaffen, die Raum für das Überleben
der heimischen Fauna und Flora lässt und die
Gesundheit und Lebensfreude der Menschen fördert.
04.07.2018 59 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Bildnachweise: Wildbiene an Geranium. © Michael Mäkler
Strategie
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 60
Naturnahes nachhaltiges Parkmanagement
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Naturnaher Kurpark
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Fördern der biologischen Vielfalt
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 61
Fördern der biologischen Vielfalt
Hohe Variabilität in der Flächennutzung
Intensivflächen
Optische Qualität steht im Vordergrund
Mischflächen
Wieseninsel unter Baumscheiben
Extensivflächen
Offene Landschaft mit extensiver Bewirtschaftung
Bepflanzungsplanung
Bevorzugung heimischer Arten
Vielfalt an Blütenpflanzen
Bevorzugung Nektarpflanzen
Bevorzugung fruchttragender Pflanzen
Vermeidung von sterilen Hybriden
04.07.2018 62 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Bildnachweise: Platane mit Wiesenscheibe. © Michael Mäkler
Intensivflächen Zier- und Gebrauchsrasen
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 63
Zier und Gebrauchsrasen. Detailbild: Teppichthymian
Zier- und Gebrauchsrasen im Detail: Hohe Vielfalt an Wildpflanzen neben robusten Gräsern.
Bildnachweise: Lindenwiese, Tyhmian. © Michael Mäkler
Intensivflächen Beete
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 64
Insektenförderung durch Sortenwahl
Bildnachweise: Palais- und Rosengarten, Hummel auf Geranium. © Michael Mäkler
Intensivflächen Therapie
04.07.2018 65 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Gute Vereinbarkeit von therapeutischer Nutzung und Förderung der biologischen Vielfalt.
Bildnachweise: Barfuß-Parcours. Details: Recycling-Glas, Blütenwiese, Wildbiene. © Michael Mäkler
Intensivflächen Gartenkunst
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 66
Bildnachweise: Luftaufnahme Palmengarten © Benner; Malerblick, Frosch, Libelle © Michael Mäkler
Naturschutz und Denkmalschutz koexistieren gleichberechtigt.
Mischflächen
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 67
Bildnachweise: Wieseninseln, Detail: Veronica © Michael Mäkler
Vielfalt der Landschaften und Biotopvernetzung sind im intensiv gestalteten und genutzten Kurpark gut integrierbar.
Extensive Flächen Innerer Kurpark
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 68
Bildnachweise: Wildblumenwiese, Trollblume, Lichtnelke, Rotklee, Honigbienen © Michael Mäkler
Wildblumenwiese mit einmaliger Maat. Auch extensive Bereiche erhalten ausreichend Raum im Kurpark.
Extensive Flächen Bergkurpark
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 69
Naturnaher Gartenbau
Verzicht auf den Einsatz von chem. Pflanzenschutzmitteln
Verwendung von überwiegend organischen Düngemitteln
Mineralische Dünger nur als granulierte Langzeitformen oder als Salze zur Flüssigdüngung von Kübelpflanzen
Verzicht auf Torfe, Verwendung von Grünschnittkompost, Rindenhumus, Eichenrindenkompost als Bodenverbesserer
Pflanzplanung
Bevorzugung robuster Sorten
Standortgerechte Pflanzenauswahl
Sparsamer Einsatz von Bewässerung
04.07.2018 70 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Gebietsheimische Pflanzen und Saaten
Bevorzugung von gebietsheimischen Gehölzen
Verwendung von gebietsheimischen Saaten
Bevorzugung regionaler Produzenten
Bevorzugung biologisch produzierter Pflanzen und Saaten
04.07.2018 71 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Sparsamer Umgang mit Ressourcen
Wasser
Ausschließliche Verwendung von eigenem Quellwasser
Es werden nur Kübelpflanzen, Wechselflorflächen, Staudenflächen und Neupflanzungen regelmäßig gewässert
Bevorzugung von nachwachsenden Rohstoffen
Bevorzugung von Produkten aus nachhaltiger Forstwirtschaft (FSC)
Energie
Einsatz von Solaranlagen
Überwinterung der Kübelpflanzen bei Minimaltemperatur
Einsatz von sparsamer Elektrotechnik
04.07.2018 72 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Bildnachweise: Bewässerung Wechselflor in der Springbrunen-Allee. © Michael Mäkler
Kooperationen
Imkerin
Honigbienenvölker im Kurpark
Nabu
Streuobstwiese
Weidewiese
Heumaatwiesen
Projektflächen NaJu (Zwergenwald)
Nistkästen im Kurpark
04.07.2018 73 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Bildnachweise: Honigbienen an der Wildblumenwiese. © Michael Mäkler
Personal Kostenstrukturen
93%
3% 3% 1%
Personalkostenverteilung
AK TVL
Fremdleistungen
Geringfügig Beschäftigte
Personalsachaufwand
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 74
Personal Struktur Fachqualifizierung
6
1
3
1
1
1
Qualifizierung
Gärtner Zierpflanzenbau
Gärtner Baumschule
Gärtner Garten- undLandschaftsbau
Gärtnermeister Zierpflanzenbau
Gartenbautechnikerin Garten-und Landschaftsbau
Fachagrarwirt Baumpflege
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 75
Organisation der Pflege
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 76
Team
Administration
Organisation
Beschaffung
MA-Führung
Planung
Gemeinschaftsrevier
Geografisch
Sonderaufgaben
Kompetenzreviere
Bäume
Kübelpflanzen
Rasen
Wechselflor
Geografische Reviere
Alle anfallenden Unterhaltungspflegearbeiten
Pflegereviere
04.07.2018 77 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Pflegeziele (Beispiele)
„Die Erhaltung der erwarteten Qualität der Grünanlagen einschließlich aller Einrichtungen zur Förderung der Gesundheit und Lebensfreude der Besucher!“ Daraus abgeleitete qualitative Aufgaben:
Der Baumbestand ist verkehrssicher.
Der Pflanzenbestand ist gesund und attraktiv.
Die Wege und Plätze sind sauber und sicher begehbar.
Die Wechselflorpflanzungen sind abwechslungsreich, gesund, unkrautfrei und attraktiv.
Die Staudenbeete sind unkrautfrei, der Pflanzenbestand ist geschlossen
…
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 78
Einflussfaktoren
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Pflege
Kurgäste
Jahres-zeiten
Wirt-schaftlich-
keit
Wachs-tums-
faktoren
Besondere Ereignisse
Baumaß-nahmen
Gesetze
Veran-staltungen
Pflegeplan nach Jahreszeiten
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• Abschluss-Düngungen • Winterschutzmaßnahme
n • Kübelpflanzen
einwintern • Säuberung von Laub
• Pflege der Kübelpflanzen • Baumpflege • Strauchpflege • Winterdienst • Wegepflege • Pflege der Ausstattung • Instandhaltung
• Unkraut (Wege, Beete) • Gießen (Sommerblumen,
Kübelpflanzen) • Heckenschnitt • Wegepflege • Säuberung (Müll, Laub) • Stauden
(Remontierschnitt) • Rückschnitt
(Spezialkulturen, z.B. Rhododendron)
• Frühlingsbepflanzung • Rückschnittarbeiten • Säuberung • Staudenpflege • Baumpflege • Kübelpflanzenpflege • Wegepflege
Frühling Sommer
Herbst Winter
Wachstumsfaktoren
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 81
Licht
Wasser
Nährstoffe (Boden)
Temperatur
Strategisches Ziel Modernisierung der
Infrastruktur
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 82
Strategisches Ziel Modernisierung der Infrastruktur
Erneuerung der wassergebundenen Wege
Umsetzung neues Lichtkonzept
Umsetzung neues Zugangskonzeptes
Erneuerung und Ausbau der Ver- und Entsorgungsleitungen
Entwicklung und Umsetzung eines Sicherheitskonzeptes
Entwicklung und Umsetzung eines neuen Leit- und Informationssystems
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 83
Erneuerung der wassergebundenen Wege
Einfassen der Wege
Entwässern der Wege
Neuaufbau der Wegedecken dreischichtig
Auslagerung der Bankplätze aus dem Wegeraum
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Bildnachweise: Parkbank, Wegeaufbau, Entwässerung. © Michael Mäkler
Umsetzung neues Lichtkonzept
Indirekte Beleuchtung von Gehölzkulissen, Solitärbäumen, Kunstobjekten und Architektur
Wegebeleuchtung nur in den Alleen
Einsatz zukunftsweisender LED Technik
Vernetzung für zentrale Lichtsteuerung
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 85
Bildnachweise: Bodenstrahler. © Michael Mäkler
Umsetzung Zugangskonzept
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 86
Erneuerung und Ausbau der Versorgung
Verlagerung der Anschlüsse unter die Oberfläche
Ausbau der Brauchwasserversorgung
Getrennte Trinkwasserleitungen für Veranstaltungen
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 87
Bildnachweise: © Michael Mäkler
Erneuerung und Ausbau der Entsorgung
Ausbau der Entwässerung der Wege und Plätze
Aufbau eines Entsorgungsnetzes für Schmutzwasser bei Veranstaltungen
Umsetzung auf Basis des vom Büro Kortemeier und Brokmann erstellen Regenwasserkonzeptes.
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 88
Bildnachweise: © Michael Mäkler
Entwicklung und Umsetzung eines Sicherheitskonzeptes
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 89
Strategisches Ziel Neue Gartenräume
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 90
Strategisches Ziel Neue Gartenräume
Balancier-Parcours
Barfuß-Parcours
Therapiegarten ehemalige Tennisplätze
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 91
Therapiegarten ehemalige Tennisplätze
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Strategisches Ziel Erhalt und Entwicklung des
Gartenbaudenkmals
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 93
Strategisches Ziel Nachhaltige Entwicklung
Asiatisches Refugium (2008)
Erneuerung des Malerblickes (2014)
Neuanlage des Palais- und Rosengartens (2014-15)
Neugestaltung des Palmengartens und Erneuerung der Zypressenallee (2015)
Konzept zur Entwicklung der Springbrunnen-Allee
Entwicklungskonzept Hauptallee
Gartendenkmalpflegerisches Zielkonzept Schlossinsel
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 94
Erneuerung des Palmengartens (2016)
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 95
Bildnachweise: Palmengarten. © Benner
Neuanlage Palais- und Rosengarten (2015)
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 96
Bildnachweise: Palais- und Rosengarten. © Michael Mäkler
Strategisches Ziel Verbesserung der Servicequalität
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Minimierung von Störfaktoren
Einsatz moderner emmissionsarmer Pflegetechnik
Einsatz von Elektrofahrzeugen
Aufbau der Wege und Plätze mit dem Ziel Verringerung von Barrieren
Transparente Wegeführung
Vermeiden von undurchsichtigen dunklen Arealen
Ausreichend Beleuchtung zur Orientierung bei Nacht
Keine Radfahrer und keine motorisierten Fahrzeuge erlaubt (außer E-Rollstühle)
Keine Mitnahme von Hunden und anderen Tieren erlaubt.
Kein Ballspielen
Keine laute Musik
Kein offenes Feuer
Barrierefreier personalunabhängiger Zugang
Sichere Entfluchtung bei Notfällen
04.07.2018 98 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Ziele für das aktuelle Wirtschaftsjahr
04.07.2018 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH 99
Qualitätsziele 2018
Strategisches Ziel
Projekt Ziel Kostenbereich Umsetzung
A Informationsoffensive Aufbau Leit- und
Informationssystem Investition Begonnen
A Verbesserung der Aufenthaltsqualität
Neuanschaffung Entspannungsliegen
Investition Beauftragt – Ziel Saisonbeginn
D Springbrunnen-Allee – Erneuerung
Anbauvertrag für die Bäume schließen
Instandhaltung Zurückgestellt 30.09.
D Hauptallee – Steigerung der Attraktivität
Landschaftsplanerisches Entwicklungskonzept
Instandhaltung Begonnen – Ziel 31.12.2018
D Neues Zugangskonzept umsetzen
Schaffung von barrierefreien Zu-/Ausgängen
Instandhaltung Begonnen – Ziel 30.06. – Reduziert auf Eingang Oberer Weg
A
Neuorganisation Reinigung Ausstattung
Effizienzsteigerung durch Anschaffung eines mobilen Heißwasser-Reinigungsgerätes
Investition Begonnen - Saisonbeginn
04.07.2018 100 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Ziele Instandhaltungsmaßnahmen 2018
Strategisches Ziel
Projekt Ziel Budget Umsetzung
B Parktore Neubau barrierefreier,
digitaler Eingang Oberer Weg
20.000 € Zurückgestellt 30.09.
B Entwässerung Arkaden Neubau RW Kanal 45.000 € Abgeschlossen
D Vegetationsflächen Diverse
Neupflanzungen 30.000 € Abgeschlossen
D Springbrunnen-Allee – Erneuerung
Schließen eines Anbauvertrages
20.000 € Zurückgestellt 30.09.
D
Buchsbaum-Hecken Palmengarten – Erneuerung
Pflanzung von drei möglichen Alternativen zur Prüfung über drei Jahre
5.000 € Abgeschlossen
04.07.2018 101 Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH
Bleiben Sie gesund mit der Vielfalt der Natur! Staatsbad Pyrmont 2018 Weitere Informationen erhalten Sie bei:
Nds. Staatsbad Pyrmont Betr. Ges.mbH
Abt. Parkpflege, Michael Mäkler
Heiligenangerstraße 6, 31812 Bad Pyrmont
05281-151803
04.07.2018
Nds. Staatsbad Pyrmont Betriebsgesellschaft mbH Maik Fischer, Geschäftsführer und Kurdirektor
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