gf vol 06 issue 2 cn

本期内容

中国经验不可模仿前瞻思维博士，博士意大利在印度

SDASD

卓越女性

www.efmd.org 06 | 2012 02

E

FM

D

全球聚焦

第

06卷

| 2012年

第02

期

商学院需要：学术全能运动员今天的商学院需要同时具备多种

能力的全能型教授

全球聚焦

德鲁克欧洲学会携手德鲁克研究会共同呈献

演讲嘉宾包括

资本主义 2.0

琳达格莱顿乌梅尔海格罗杰马丁约翰奎尔奇伍德里奇(Lynda Gratton) (Umair Hague) (Roger L. Martin) (John Quelch) (A. Wooldridge)

会议主题

困境之中的资本主义秩序

管理在资本主义复兴中的作用

事半功倍：后危机时代如何释放价值创造与创新潜力

管理创新：组织与工作的新形式

借鉴其他模式：合作社、合伙制与混合企业模式

应对 21 世纪的社会挑战

会议地点

科学会堂

维也纳心脏

如需报名，登录：

[email protected] 月初正式接受报名注册

如需了解更多信息，登录：

www.druckerforum.org

“资本主义作为一种社会秩序与信念表达了在经济发展过程中追求社会自由与公平以及个人自由与平等的权利…”彼得德鲁克

(The End of Economic Man)

11月

15 - 16日

1欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期

第 06 卷 | 2012 年第 02 期

本期焦点

我们热忱欢迎各位读者对

《全球聚焦》提出宝贵意见，

并就未来希望探讨的

话题提出建议。

您可以通过电子邮件将您的

意见和想法转发给欧洲管

理发展基金会的麦修伍德

(Matthew Wood)：

[email protected]

IE (Santiago

Iniguez) 16

(Strathclyde) (Warwick)

(Peter McKiernan) (David Wilson)

28

(Wolfgang Lassl)

44

(EFMD)

(Emerald) 2011 6

2011

26

2 www.efmd.org/globalfocus

《全球聚焦》欧洲管理发展基金会商业杂志

执行编辑Matthew Wood [email protected]

顾问委员会Eric Cornuel, Jim Herbolich Howard Thomas, John Peters

顾问编辑George [email protected]

特约编辑Stefano Caselli, Eric Cornuel, Fiona Dent,Patrick Harris, Viki Holton, Santiago Iñiguez, Wolfgang Lassl, Peter McKiernan, Rebecca Nash, Julie Perrin-Halot, Lindsay Ryan, Richard Straub, David Wilson

设计与艺术指导杰本森设计公司www.jebensdesign.co.uk

照片与插图© 杰本森设计公司／欧洲管理发展基金会除非另外说明

社论与广告Matthew Wood [email protected]电话：+32 2 629 0810

欧洲管理发展基金会Gachard 大街 88 号 3 号邮箱比利时布鲁塞尔 (1050)www.efmd.org/globalfocus

©EFMD

第 06 卷 | 2012 年第 02 期

目录

1 本期焦点

4 讣告

8 中国经验

12 新视角 2.0

20 商学院需要：学术全能运动员

26 欧洲管理发展基金会 2011 案例大赛获奖者名单

28 趋同压力

32 让管理者适应未来

36 朝合作与创新迈进一大步 -

40 女性如何规划职业成为全球领袖


28

52

44 沃夫冈拉索尔探讨

商业学者与管理者之

间的关系第 44 页

44 空中城堡还是更多现实？

48 受访商学院的商业模式

52 米兰与孟买的融合 7 SDA

56 高影响力：提升企业培训项目的影响力


吉姆赫伯里奇 1949 –2012

吉姆赫伯里奇 (Jim Herbolich) 1949 – 2012

4

2012 4 8

(EFMD)

40

ESADE

11

埃里克科尼埃尔 (Eric Cornuel)

吉姆赫伯里奇欧洲管理发展基金会网络服务部主任

吉姆是欧洲管理发展基金会的基石，他对周围的每个人友好真诚，工作认真负责，是一个杰出的工作伙伴。他在过去几十年对欧洲管理发展基金会的发展做出了巨大的贡献

5欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期吉姆赫伯里奇 (Jim Herbolich) 1949 – 2012

对于欧洲管理发展基金会员工和认识他的许多成员而言，吉姆意味着友谊、友善、开放与建设性指导 —— 同时也是一个最好的工作伙伴


2011 优秀博士论文奖获奖名单

> 恭贺 2011 优秀博士论文奖获奖者！

今年我们收到了许多高质量的博士论文，

优秀奖授予其中的佼佼者。如需了解所

有获奖者信息，请登录以下网址：

http://www.emeraldinsight.com/research/awards/odra.htm

跨学科会计研究

获奖者

保尔吉利斯 (Paul Gillis)教授北京大学，中国

四大会计事务所在中国：中国会计行业发展中的霸权与反霸权

由《会计、审计与责任杂志》赞助

市场营销研究

获奖者

克里斯蒂安谢勒雷斯(Christian Schlereth) 博士法兰克福歌德大学，德国

互联网服务的最优定价

由《欧洲市场营销杂志》赞助

酒店管理

获奖者

理查德罗宾森 (Richard N.S. Robinson) 博士昆士兰大学，澳大利亚

用创造力因子解释厨师流动性

由《国际当代酒店管理杂志》赞助

运营与生产管理

获奖者

丽莎布鲁迪 (Lisa Brodie)博士西英格兰大学，英国

复杂制造系统的创新：新机翼制造的发明与采用

由《国际运营与生产管理杂志》赞助

物流与供应链管理

获奖者

亚历山大特罗特里姆斯(Alexander Trautrims) 博士赫尔大学，英国

现货存量系统管理：欧洲零售商研究

由《国际物资流通与物流管理杂志》赞助

信息科学

获奖者

刘玉仙博士同济大学，中国

科学思想的传播与流程描述

由《纪录杂志》赞助


2012 优秀博士论文奖现在开始接受报

名。凡在 2009 年 10 月 1 日至 2012 年

10 月 1 日之间完成博士论文者，均可

报名参加评选。

如需了解 2012 优秀博士论文奖报名要求与评选标

准的详细信息，请访问：http://www.emeraldinsight.

com/research/awards/odra.htm

如需咨询或刊登活页广告，请联系 Emma Stevenson:

[email protected].

2012 优秀博士论文奖共设 12 个类别：

教育领导与战略由《教育管理杂志》赞助

酒店管理由《国际当代酒店管理杂志》赞助

人力资源管理由《人力资源评论》杂志赞助

信息科学由《纪录杂志》赞助

跨学科会计研究由《会计、审计与责任杂志》赞助

知识管理由《知识管理杂志》赞助

领导力与组织发展由《领导力与组织发展杂志》

物流与供应链管理由《国际物理流通与物流管理杂志》赞助

管理与公司治理由《管理决策杂志》赞助

市场营销研究由《欧洲市场营销杂志》赞助

运营与生产管理由《国际运营与生产管理杂志》赞助

医疗健康管理由《医疗健康组织与管理》赞助

>2012 征稿

教育领导与战略

获奖者

雷切尔麦克尼(Rachel McNae) 博士怀卡托大学教育系，新西兰

年轻女性与领导力发展：新西兰中学的领导力学习

由《教育管理杂志》赞助

知识管理

获奖者

阮南海 (Ham Hai Nguyen)博士Griffi th University, Australia

领导力行为与组织文化对中小企业知识管理的影响

由《知识管理杂志》赞助

管理与公司治理

获奖者

克劳迪埃尔法雷(Claudia Alvarez)巴塞罗那自治大学，西班牙

机构与创业活动：定量分析

由《管理决策杂志》赞助

人力资源管理

获奖者

大卫赛格拉雷瓦(David Cegarra Leiva) 博士Universidad Politécnica de Cartagena, Spain

中小企业创始人在实施工作生活平衡文化中的作用以及对组织结果与员工实践方式的影响

由《人力资源评论杂志》赞助

领导力与组织发展

获奖者

刘东博士佐治亚理工学院，美国

患难之中见真情：试论 TMT

支持、语境冲击与个人监管重点对外籍 CEO 自我效能与新合资企业的影响

联合获奖者

马丁阿姆斯特斯(Martin Amsteus) 博士林奈大学，瑞典

管理远见与企业绩效管理

由《领导力与组织发展杂志》赞助

周年


2012 2

2010

MBA

IESE

(George Yip)

(Bruce

McKern)

(Economist)

30

10 30

8000

(Saxton Bampfylede) 150

约翰．奎尔奇 (John Quelch) 与本刊编辑乔治贝克斯塔夫 (George Bickerstaffe)、麦修伍德 (Matthew Wood) 畅谈就任中欧国际工商学院教务长一年来的体验

25奎尔奇教授已出版或联合出版

25 本市场营销学专著

最新著作

所有商业都是本土化：为什么渠

道在一个全球、虚拟世界中比

以往更加重要 (All Business is Local:

Why Place Matters More Than Ever in

a Global, Virtual World)

与凯瑟琳乔兹 (Katherine Jocz)合著

由企鹅出版社出版2012 年 2 月

9欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期来自中国的经验作者：乔治贝克斯塔夫、麦修伍德

来自中国的经验关键是教授 —— 你可以拥有最完善的设施，但它们仅仅是乐器 —— 你必须拥有一流的师资才能演奏出一流的音乐


您加盟中欧国际工商学院刚满一年。

您面临的最大挑战是什么？

220

900

1000

65

100

这是您一直坚持的理念：优秀的教授

吸引优秀的学生，而优秀的学生最终

将变成最忠诚的校友？

您就任的第一年，中欧国际工商学院

进行了许多扩张。您不担心全球经济

下滑对资源的影响吗？

MBA

50%

50%

MBA

EMBA

25%

在中国，我们面临的是一个完全不同的市场，这里对高质量管理教育的的需求沉积已久、与日俱增。我们甚至无法满足表面最基本的需求。

1000目前中欧国际工商学院拥有 65 名全职教授，

每年毕业 1000 名学生，近期计划将教授人

数扩大到 100 人

11欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期来自中国的经验作者：乔治贝克斯塔夫、麦修伍德

您的目标是什么 —— 希望中欧国际工

商学院成为一所中国的国际商学院还

是领先的中国商学院？

50% MBA

50%

50%

50%

WPP

50%

WPP

WPP

这不禁使我们想起，您最近出版的专

著好像说世界不是平的。

90%

4Ps

您最近在谈企业是如何看待商学院与

管理教育的。中国是什么样的情况？

100

但是中国仍然是一个规避风险、不愿

致力于创新的国家吗？

40

5

许多中国人都在问‘中国能创新吗？’我的回答是，等到什么时候他们再也无法依靠模仿赚钱时，他们就会通过创新去赚钱。对此我深信不疑


我们面临的最核心的问题是：金融危机和债务

危机是资本主义的直接和必然结果吗？

资本主义 2.0 —— 管理者新视角理查德斯特拉布 (Richard Straub) 为资本主义复活辩护

13欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期资本主义 2.0 —— 管理者新视角作者：理查德斯特拉布

饱受争议的资本主义

(Edelman Trust Barometer)

2008

30


非凡成就

(Groningen Growth and Development

Centre) 20 50

25

70 GDP

5

失去合法性

(Michael

Jensen) (William

Meckling) 20 70

(agency theory)

(Rotman School

of Management) (Roger

Martin)

Thinkers50

5 倍尽管全球人口从 25 亿增加到现

在的 70 亿，但是人均 GDP 还是

增长了 5 倍。在这期间，全球经

济增长和实现繁荣的速度并不均

衡，但是现在即使是最贫穷的国

家也在加速迎头赶上

至今为止没有任何丝毫的证据能表明，其他任何

已知或设想的经济体系在价值创造与创新方面能

在如此短的时间内取得如此非凡的成就


关键转折点

70

2050 90

(Gallup)

(Jim Clifton)

15

2.0

变革杠杆

1.0

2.0 2.0

(Lynda

Gratton)

(The

Shift: The Future of Work is Already

Here)

(Peter Drucker) 21

30

(Freelancers

Union)

(Sara Horowitz) 30%

资本主义 2.0 —— 管理者新视角作者：理查德斯特拉布

从左到右：

罗杰马丁 (Roger Martin)

加里哈梅尔 (Gary Hamel)

彼得德鲁克 (Peter Drucker)

琳达格莱顿 (Lynda Gratton)

Thinkers50


(Leviathan)

(Umair

Hague)

学习其他模式

100

10

(International

Co-operative Alliance)

50%

2012

2.0

2.0

11000

1360

Gore-Tex

WL Gore

9000

25

(Graybar) 500

1925

(Western Electric)

1929 900

50

250

(Mazars)

50

13000

(Gary Hamel)

(Morning Star)

400 7

(Managing the Nonprofi t Organization)


20 80

(OECD)

36000 100

(Economist)

50

2.0

全盘考虑

2.0

(Joseph L

Bower) (Herman

B Leonard) (Lynn S Pain)

2011

(“Global Capitalism at

Risk: What Are You Doing About It?”)

资本主义 2.0 —— 管理者新视角作者：理查德斯特拉布

10亿今天有超过 10 亿多人口参与了

合作社，而根据国际合作社联盟

的统计，世界人口的 50% 受雇

于合作企业

在更基本的层面，象中国和巴西这样完

全不同形态的国家资本主义也对西方资

本主义模式提出了巨大的挑战。

更多信息

“资本主义 2.0 —— 管理者新视角”是第四

届全球德鲁克论坛的主题。本届论坛将于

2012 年 11 月 15-16 日在奥地利维也纳召开。

有关作者

理查德斯特拉布博士是欧洲管理发展基金

会公司服务与欧盟事务主任、欧洲德鲁克研

究会主席。


高层经理培训课程是为欧洲企业量身定制的模块课程，学制一年。

•

• 2200 2000

高层经理培训课程 (ETP) 将助您一臂之力！

初始模块（欧盟）

组织者：

深入模块（日本或韩国）

30

组织者：

实习模块（日本或韩国）

12

高层经理培训课程


800 1000

65%

10 翻了一番

Funded by the European Union

感兴趣？登陆 www.euetp.eu 进行网上报名。

2012 11 2013 11 2012 年 5 月 31 日

2013 11 2014 11 2012 年 5 月 31 日

[email protected]

理查德索恩雷 (Richard Thornley)

劳斯莱斯日本有限公司总裁


圣地亚戈伊尼盖兹 (Santiago Iñiguez) 认为，

今天的商学院需要同时具备多种能力的全能型教授

商学院需要：学术全能运动员

今天的学者好比作古典运动员，他们需要在许多领域，包括研究、教学和商业实践等方面表现卓越

21欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期商学院需要：学术全能运动员作者：圣地亚戈伊尼盖兹

当8

180

(Rhetoric)

19

5当奥林匹克运动在古希腊最初

发起时，五项全能是运动之

王。选手需要在以下五个领域

展示出最高技能：

跳远

标枪

铁饼

疾跑

摔跤


(New York Times)

9

(Derek Bok)

2007

5 27

23欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期商学院需要：学术全能运动员作者：圣地亚戈伊尼盖兹

(Costas

Markides)

50 4 (2007) 762-

768

2008

182 (Peter

Lorange)

MBA

重新设计管理学博士课程，

调整终身教授制度，

我认为最近的金融危机在很大程度上可以归

咎于许多金融机构的模型与思考缺乏应有的

严谨性，而这正是学术研究的主要特征


与商业领袖合作，

鼓励研究型教授与实务者之间的联系。

建立程序，吸收学术外部环境中产生的知识。

在企业内部设立“嵌入式学者”。

IE

Inditex

建立方法，衡量学术研究对商业世界的影响。

•

MBA

•

有关作者

圣地亚戈伊尼盖兹是西班牙马德里 IE 商学院院长。

本文节选自圣地亚戈伊尼盖兹的新著《学习曲线：商学

院在如何重塑教育》(The Learning Curve: How Business Schools Are

Reinventing Education)，伦敦：Palgrave Macmillan 出版社，2011 年。


ecch欧洲案例分销中心 (ECCH)最佳学习案例

案例教学研讨会

安全学习之地

无论您是案例教学的老师，还是案例作者或学生，我们的每一次

案例教学研讨会都将极大地提高您的技能与快乐。

公开课程

定制培训

对于学生

ecch.com/workshops


2011 欧洲管理发展基金会案例大赛

获奖者名单

特别大奖并列获奖者

非洲商业案例

获奖案例：mothers2mothers作者：

作者：辛西娅施威尔(CYNTHIA SCHWEER) 与罗杰施特朗 (ROGER STRANG)

包容性商业模式

获奖案例：WaterHealth International: Providing Safe Drinking Water to the Bottom of the Pyramid Consumer作者：

海蒂亚法西姆(HADIYA FAHEEM) 与德巴普拉蒂姆普卡亚斯沙 (DEBAPRATIM PURKAYASTHA)

如需阅读获奖案例，了解 2012 欧洲管理发展基金会案例大赛，请登录网站：

www.efmd.org/case

企业社会责任

获奖案例：Walmart: Love, Earth作者：

克莱格斯密斯 (CRAIG SMITH) 与罗伯特克劳福德 (ROBERT CRAWFORD)

代表单位：

法国 INSEAD 商学院

赞助单位：

创业学

获奖案例：SENZ Umbrellas Taking the World by Storm作者：

阿曼德斯密茨(ARMAND SMITS) 与威南德波特维斯 (WYNAND BODEWES)

代表单位：

马斯特里赫特大学

赞助单位：

家族企业

获奖案例：Waltraud Ziervogel at Konnopke’s Imbiss, Re-Inventing a Berlin Icon作者：

乌尔斯穆勒 (URS MUELLER) 与维艾特伊茨尔德 (VEIT ETZOLD)

代表单位：

欧洲管理与技术学院

赞助单位：

金融与银行

获奖案例：The 2008 Anheuser-Busch Inbev Deal: Successful M&A, Divestment and Financing Strategies in Harsh Times作者：

沃特德马斯尼尔 (WOUTER DE MAESENEIRE)

代表单位：

VLERICK LEUVEN GENT管理商学院

赞助单位：

Emerging Chinese Global Competitors

获奖案例：A Dispute over a Pay Rise in Company F作者：

付莘与韩践 (Xin Fu & Jian Han)代表单位：

中欧国际工商学院

赞助单位：

供应链管理

获奖案例：Unilever Tea (A) & (B)作者：

拉尔夫赛弗特 (RALF SEIFERT)，艾丽约内斯库索马斯 (AILEEN IONESCU-SOMERS) 与塔尼亚布拉格 (TANIA BRAGA)代表单位：

瑞士 IMD 商学院

赞助单位：

周年


欧洲地中海管理实践与问题

获奖案例：Becoming aTrusted Advisor作者：

卡斯林毕修普(KATHRYN BISHOP)代表单位：

英国剑桥大学赛义德商学院

赞助单位：

公共部门创新

获奖案例：AquaSure: Project Finance – Victorian Desalination Plant作者：

皮埃尔希利温 (PIERRE HILLION) 与珍妮维(JEAN WEE)代表单位：


赞助单位：

非洲商业案例

获奖案例：mothers2mothers作者：

辛西娅施威尔 (CYNTHIA SCHWEER) 与罗杰施特朗 (ROGER STRANG)代表单位：

英国剑桥大学赛义德商学院

赞助单位：

责任领导力

获奖案例：Rene Obermann and the Transformation of Deutsche Telekom (A) and (B)作者：

杰米安德森 (JAMIE ANDERSON)，斯鲁姆宾虚 (SHLOMO BEN-HUR)与珍妮路易斯 - 巴索(JEAN-LUIS BARSOUX)代表单位：

安特卫普管理学院、欧洲管理学院与瑞士 IMD商学院

赞助单位：

包容性商业模式

获奖案例：WaterHealth International: Providing Safe Drinking Water to the Bottom of the Pyramid Consumers作者：

海蒂亚法西姆(HADIYA FAHEEM) 与德巴普拉蒂姆普卡亚斯沙 (DEBAPRATIM PURKAYASTHA)代表单位：

IBS 管理研究中心

赞助单位：

中东及北非地区商业案例

获奖案例：ELIE SAAB: Growth of a Global Luxury Brand作者：

娜蒂亚舒雅托(NADIA SHUAYTO)代表单位：

劳伦斯技术大学

赞助单位：

拉美商业案例

获奖案例：Natura: Expanding Beyond Latin America作者：

埃米塔瓦夏特帕迪亚 (AMITAVA CHATTOPADHYAY)，贝塔尼亚塔涅尔(BETANIA TANURE) 与尼娜帕瓦拉 (NINA PAVVOLA)代表单位：


赞助单位：

印度管理挑战与机遇

获奖案例：The Park Hotels: Designing Experience作者：

拉马香特兰(J RAMACHANDRAN) 与西玛古帕塔 (SEEMA GUPTA)代表单位：

印度管理学院

赞助单位：赞助单位赞助单位助单位赞助单位赞助单位赞助单位：：：：：

周年


认证、排名以及其他“制度性”压力使

商学院在关键领域丧失了创新的勇气，

在许多方面出现惊人的趋同

在40

20 60 21

40

同质化

强制性与规范性压力

29欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期趋同压力作者：彼得麦基南和大卫威尔森

趋同压力彼得麦基南 (Peter McKiernan) 和

大卫威尔森 (David Wilson) 认为，

商学院应该停止相互模仿，重新发现

多元性


AACSB

AMBA EQUIS

AACSB

MBA

AACSB

EQUIS

AACSB

AMBA MBA

(The Economist) (Financial

Times)

大多数排名最终都会产生一份榜单，依次列出每一所商学院的具体排名。我们不应该将这些榜单仅仅看作是位置排名，而是强大的引擎

31欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期趋同压力作者：彼得麦基南和大卫威尔森

模仿压力

MBA

MBA

MBA

怎么办？

BAM

EURAM EGOS

有关作者

彼得麦基南是格拉斯哥斯特拉思克莱德大学 (Strathclyde)

管理学教授、欧洲管理学会前主席。

大卫威尔森是华威大学 (Warwick) 社会学系教授、

主任，前 EGOS 主席。

作者在此特别声明，本文所指商学院为大学内部的商学

院，其观点主要基于英国国情。

有一种感觉，欧洲管理发展基金会最近的合作战略方向或许将产生一些积极的早期成果


让管理者适应未来

我们在任何时候都需要能洞察未来的领导者，而只是

在今天这样的需求显得尤为迫切。帕特里克哈里斯

(Patrick Harris) 和丽贝卡纳什 (Rebecca Nash) 博士

探讨如何培养这样的领袖

如果不付出特别的努力，将未来探索与

组织的战略和决策流程有效地联系在一

起，那么未来活动将陷入困境

33欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期让管理者适应未来作者：帕特里克哈里斯和丽贝卡纳什

在

(Futures)

(Strategic Foresight)

为什么未来型领导者？

“因为明天属于今天准备的人们。”

非洲谚语

(Gaston Berger)

打破与适应现在

在不确定环境下进行有效领导


未来型领导者拥有更长的时间框

架、更多的资源

“未来已经在这里，只是没有均匀

分布。”

威廉．吉布森 (William Gibson)

扫描是第一步

(horizon scanning)

(GPS)

有关未来的语言

正是通过确定这些

变革动因，领导者

与组织内部其他人

共同将它们发展成

对组织具有最大相

关性的关键趋势

35欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期让管理者适应未来作者：帕特里克哈里斯和丽贝卡纳什

为面向未来的领导者开发课程

“大脑就像降落伞，只有在打开时才

运转。”

罗伯特．德瓦 (Robert Dewar)

与个人合作

建立共同的语言

熟悉方法

考虑内部技能

提高组织意识

强调包容性

未来思维是工具

知道什么时候开始

确保文化匹配

未来思维涉及的是决策

有关作者

帕特里克哈里斯是一家思想引擎咨询公司的创始人，前变革创造力中心主任。他现在是

未来公司 (The Futures Company) 合伙人。其著作《创造力的真相》(The Truth About Creativity)

由 Pearson Prentice Hall 在 2009 年出版。 http://www.thoughtengine.co.uk/

丽贝卡纳什博士是未来公司趋势与未来团队的核心成员。她的主要研究方向为远期

未来与情景方法，以及定性客户体验研究，她曾为许多公共和私营部门提供咨询服务。

http://www.thefuturescompany.com/

未来不是最终产

品，而是提高组织

决策的关键步骤


朝合作与创新迈进一大步

商学院越来越借助于联盟扩大自己的战略范围。朱莉佩林 – 海洛特 (Julie

Perrin-Halot) 描述了一家法国商学院如何打破管理与自然科学之间的障碍

创新校园的特征是科学与技术的独特融合，

她建立在基础与应用研究、高等教育以及工

业与经济价值这三者的相互关联基础之上

37欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期朝合作与创新迈进一大步作者：朱莉佩林 – 海洛特

在

2012

1

Euromed

(Aarhus)

2011

GIANT（格勒诺布尔高新技术创新学院）

格勒诺布尔(Grenoble)

创新(Innovation)

高 (Advanced)

新 (New)

技术(Technologies)


GIANT

GIANT

GIANT

1984

39欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期朝合作与创新迈进一大步作者：朱莉佩林 – 海洛特

GIANT 项目创始成员包括：

研究机构

法国原子能委员会 (CEA)

法国国际科学研究中心 (CNRS)

大型研究设施

欧洲分子生物实验室 (EBML)

欧洲同步辐射研究机构 (ERSF)

Laue-Langevin 研究院

商学院与大学

格勒诺布尔管理学院

格勒诺布尔技术学院

格勒诺布尔第一大学

8由 8 家创始成员单位组成的指

导委员会为该项目的核心治理

结构。这本身也是一个创新，

因为这 8 家组织之间没有任何

法律结构可以约束其各自的行

为，而该项目的规模与范围又

非常巨大。GIANT 是合作项目

管理的典范，其成功源自对目

标以及实现目标的路径确立了

清晰的愿景。

GIANT

GIANT

GIANT

有关作者

朱莉佩林-海洛特是法国格勒

诺布尔管理学院副院长、质量与

组织发展中心主任。

格勒诺布尔管理学院因为参与 GIANT 项目而获得的积极成果是多方面的。迄今为止，它更多的表现在商学院的课程、人员及教学方法上


女性如何规划职业成为全球领袖

我们听到过许多有关女性的悲惨职场故事，

凸显了女性在同时扮演母亲与企业管理者两

种角色时面临的巨大冲突。这样的冲突最终

导致了女性的沮丧甚至职业生涯的中断

菲奥娜邓特 (Fiona Dent) 和维克霍顿 (Viki Holton)

探讨组织如何帮助更多的女性成为商业领袖

41欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期女性如何规划职业成为全球领袖作者：菲奥娜邓特 (Fiona Dent) 和维克霍顿

从

(Ashridge

Business School)

•

•

•

•

•


2011

(Davies Report)

•

•

•

•

•

1

• (EFMD)

(Martine Plompen)

组织的高层位置几乎很少看到女

性身影，而最近对董事会严重缺

乏女性成员的争论一直成为媒体

的焦点

43欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期女性如何规划职业成为全球领袖作者：菲奥娜邓特 (Fiona Dent) 和维克霍顿

有关作者

菲奥娜邓特和维克霍顿分别是英国阿什里奇商学院

高层经理培训主任和研究员。

研究方法与更多信息

我们邀请了参加阿什里奇商学院培训课程的

女性学员填写在线问卷调查，并通过她们联

系其他感兴趣的职业女性参加调研。在回收

的 1400 多份问卷调查中，69% 为高层经理、

董事会成员或首席执行官。我们还采访了

20 位女性商业领袖，帮助我们理解成为 21 世

纪女性管理者需要具备哪些素质与能力。

由菲奥娜邓特和维克霍顿编写

的《职场女性：为职业成功导航》(Women in

Business: Navigating Career Success) 已于去年

4 月出版。该书详细记录了

本文提到的研究发现。如需

本书的综述报告，请联系：

Viki Holton

[email protected]

Fiona Dent

fi [email protected]

早期阶段

老板

楷模

同事

工作影子

辅导

发展研讨会

中期阶段

老板

家庭

辅导与指导

专业组织与其他关系网络

压力项目

接受国际派遣

高层阶段

老板

更高层管理者愿意成为其导师，

提供指导

反向辅导，年轻女性担任高层管

理者或董事会成员的导师

战略／高层管理网络

担任年轻同事的导师

图标 1. 女性职业生涯的三个阶段

谁

如何

• (Opportunity Now)

2000

(Business in the

Community)

(Danfoss)

了

需

k

k

69%在回收的 1400 多份问

卷调查中，69% 为高

层经理、董事会成员

或首席执行官

我们还采访了 20 位女

性商业领袖，帮助我

们理解成为 21 世纪女

性管理者需要具备哪

些素质与能力

20


16

12

沃夫冈拉索尔 (Wolfgang Lassl) 对商业

学者与管理者之间的关系提出了一些新观点

但是我至今没有弄明白，在 100 秒内答出方

程式 n=5x+7y+3 中 n 的个位数是什么，如何能

与管理学博士学位联系在一起

还是更多现实？

45欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期空中城堡还是更多现实？作者：沃夫冈拉索尔

GMAT

100 n=5x+7

y+3n

GMAT

企业管理者应该非常乐意学

者深入其组织，参与研究组

织面临的‘最棘手的问题’


我们正在建立一种单一的学术文

化，而事实上我们需要的是不同观

点的碰撞，百家争鸣式的学术讨论

•

•

100

100

•

47欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期空中城堡还是更多现实？作者：沃夫冈拉索尔

有关作者

沃夫冈拉索尔在过去 12 年里从事战略、

组织与领导力等领域的工作，先后担任管理

咨询顾问、大学讲师以及企业高管教练等。

他服务的组织包括私营部门、公共部门以及

非营利组织。他分别从维也纳和巴黎获得神

学和哲学两个硕士学位。他还曾作为富布赖

特访问学者赴美国弗莱彻法律和外交学院学

习国际关系。目前他正在攻读管理学博士学

位，研究方向为组织设计。

我们如何才能弥合学

术与现实世界之间的

差距呢？


埃里克科尼埃尔 (Eric Cornuel) 评估欧洲管理

发展基金会第一次研究会议的成果与意义

未来商学院的特征一定是速度、灵活性和快速适应能力，而不是官僚、封闭和教育特性赋予它的公理力

49欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期受访商学院的商业模式作者：埃里克科尼埃尔

随2012 2

[ 28

(Peter McKiernan) (David

Wilson)

]

(Peter Lorange)

IMD


EQUIS EPAS

(image

economy)

MBA

51欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期受访商学院的商业模式作者：埃里克科尼埃尔

有关作者

埃里克科尼埃尔是欧洲管理发展基金会总干事兼首

席执行官

(Howard Thomas)

•

•

•

商学院应该问问自己，它们是如何培养学生成为创新者、领导者或创造者的

首届欧洲管理发展基金会高等教育

研究大会于 2012 年 2 月 14-15 日在

瑞士苏黎世洛兰奇商学院召开。

本届大会的主要演讲嘉宾以及本文

提到的主要观点来自以下各位专家

学者：

乔恩比尔斯贝利 (Jon Billsberry)

澳大利亚迪肯大学 (Deakin University)

斯坦芬尼戴麦隆

(Stephanie Dameron)

法国巴黎第九大学 (Paris Dauphine

University)

尤根安德斯 (Jugen Enders)

荷兰特文特大学 (University of Twente)

费尔南多弗拉圭罗

(Fernando Fragueiro)

阿根廷皮拉尔／布宜诺斯艾利斯商

学院 (IAE Business School)

乌尔里奇赫梅尔 (Ulrich

Hommel)

欧洲管理发展基金会、德国欧洲商

业学校

彼得洛兰奇 (Peter Lorange)

瑞士洛兰奇商学院

彼得麦吉尔南 (Peter McKiernan)

英国斯特拉斯克莱德大学商学院

(Strathclyde Business School)

安德鲁佩蒂格鲁

(Andrew Pettigrew)

英国牛津大学赛义德商学院

(Said Business School)

JC 斯宾德 (JC Spender)

西班牙 ESADE 商学院、瑞典

LUSEM 商学院

凯恩斯塔基 (Ken Starkey)

英国诺丁汉大学商学院

霍华德托马斯 (Howard Thomas)

新加坡管理大学李光前商学院

(Lee Kong Chian School of Business)

大卫威尔森 (David Wilson)

英国华威大学 (University of Warwick)


SDA 博科尼商学院将米兰与孟买连接在一起

米兰孟买的融合

今年 7 月意大利著名商学院 SDA 博科尼将在印度孟买建立分校。

斯坦芬诺卡斯利 (Stefano Caselli) 将详细分析

这样的合作是如何产生的，未来又将如何发展

53欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期米兰与孟买的融合作者：斯坦芬诺卡斯利

几SDA

SDA

SDA

SDA

SDA

MBA

SDA

GDP

SDA

2SDA 博科尼商学院

进入印度市场基于

两个重要支点：深

度的调研与战略分

析，以及在印度的

强大网络


• 尊重

SDA

SDA

SDA 7 2

2014

1-2

SDA

MBA

SDA

SDA

• 牢固 SDA

• 创新 SDA

SDA

40

• 实际

40在孟买建立分校将

遵循“城市校园”

的原则，就像 SDA

博科尼商学院在过

去 40 年一直位于米

兰的心脏之地


有关作者

斯坦芬诺卡斯利是意大利 SDA 博科尼商学院银行与

金融学教授，SDA 博科尼商学院孟买分校项目负责人。

米兰与孟买的融合作者：斯坦芬诺卡斯利

SDA

1000

SDA

简言之，孟买分校推出的商科

硕士课程将国际智慧与印度本

土文化有机地结合在一起，使

学生不仅了解印度市场，而且

也懂得国际惯例


员工培训与发展是必要的投入。

但是企业如何确保其有效性与投资回报？

林德赛赖恩 (Lindsay Ryan) 为您支招

提升企业培训项目的影响力

57欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期提升企业培训项目的影响力作者：林德赛赖恩

许

•

•

•

•

•

战略企业培训

如果规划得当，企业培训项目可以发

挥不可或缺的重要作用，帮助组织实

现战略目标


1-2

•

•

•

•

•

•

•

直线经理在企业培训中的作用

(KnowledgeAdvisers)

2011 3 29

9%

50%

•

•

•

•

•

•

•

9%根据美国知识顾问公司 (KnowledgeAdvisers)

的调研，参加课程培训的学员中仅有 9% 的

人能学以致用，并取得积极效果

50%但是超过四分之三的人应用的知识不足学习

的 50%

首席执行官需要更多有

形的信息，了解培训课

程对员工和组织的真正

影响

任何企业教育与培训项目的成功首先取决于直线经理

59欧洲管理发展基金会《全球聚焦》 | 第 06 卷 | 2012 年第 02 期提升企业培训项目的影响力作者：林德赛赖恩

评估企业培训项目

1959

(Donald Kirkpatrick)

(Reaction, Learning, Behavior and

Results)

(Jack Phillips)

(Phillips ROI)

成功案例法

(Success Case Method)

(Robert Brinkerhoff)

•

•

•

有关作者

林德赛赖恩博士是澳大利亚一家企业

学习资讯公司的董事，也是《公司培训：

有效学习的实用指南》(Corporate Education:

A Practical Guide to Effective Learning) 一书的作

者。该书由澳大利亚格里芬出版公司 2010

年出版 (ISBN 978-0-646-52812-0)。赖恩博士

目前担任英国伯明翰城市大学商学院的访

问教授。


近期活动

EFMD 2012 | www.efmd.org/conferences

2012 年 4 月

欧洲质量改进系统 (EQUIS) 与欧洲管理发展协会 (EPAS) 认证

研讨会

4 24-25

2012 年 5 月

2012 欧洲管理发展基金会年会

5 13-15

SKEMA

2012 年 6 月

2012 欧洲管理发展基金会博士

课程研讨会

6 11-12

2012 年 9 月

欧洲管理发展基金会顾问委员会

会议

9 13

分享最佳实践 CLIP 研讨会

9 20-21


会议

9 25

2012 欧洲管理发展基金会本科

管理教育会议

9 26-28

BI

2012 年 10 月

2012 欧洲管理发展基金会高层

经理培训大会

10 3-5

(Instituto

Internacional San Telmo)

2012 欧洲管理发展基金会非洲

会议

10 11-12

(Strathmore Business School)

2012 年 11 月

2012 欧洲管理发展基金会中东

及北非地区会议

11 4-6


会议

11 21

2012 年 11 月


会议

11 27

2012 中欧国际工商学院 —— 欧洲管理发展基金会会议

11 29-30

2012 年 12 月

2012 欧洲管理发展基金会硕士

课程会议

12 3-5

(Kemmy

Business Schooll, University of

Limerick)

如需了解更多信息，

请登录我们的网站

www.efmd.org

或发邮件至 [email protected]

如需了解赞助与合作机会，请登录网站 www.thinkers50.com 或发电子邮件至

[email protected] 索取消息。

WWW.THINKERS50.COM

“思想奥斯卡”考斯塔斯马基德斯 (COSTAS MARKIDES)，英国伦敦商学院

思想家

人

欧洲管理发展基金会

Gach

ard

8

8

3

(1050

)

电话：

+

32 2

629

08

10

传真：

+

32 2

629

08

11

电子信箱：

info

@e

fmd

.org

E

FM

D

全球聚焦

第

06卷

| 2012年

第02

期

回馈。推动硕士管理教育前进

gmac.com/metfund

@gmacmetfund

©2012 管理专业研究生入学考试委员会 (GMAC®)。版权所有。GMAT 标识、GMAC®、GMAT® 以及 Graduate Management Admission Test®

都是管理专业研究生入学考试委员会在美国及世界其他地区的注册商标。

Bharatiya Vidya Bhavan’s S.P. Jain

ESADE

Net Impact

(Pepperdine University)Graziadio

SUNY

(Syracuse University)

Rady

Universita Cattolica del Sacro Cuore - ALTIS

17 个转型计划6 个国家

12 项资助

710 万美元创新思想 [i2i] 挑战赛

衷心感谢以下捐赠人：

管理专业研究生入学考试委员会 (GMAC)

gf vol 06 issue 2 cn

Documents