ggd-do-130-003 plan anticorrupcion y atencion al ciudadano enero 2015

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    DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

    111N I E . S .E .

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    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

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    DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

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    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    PLAN ANTICORRUPCIN y ATENCIN AL CIUDADANO

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    HOSPITAL SIMN BOLVAR 111NIVEL EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO

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    DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

    111NIVel E.S .E.

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    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    VIVIANA FERNANDA MENESES ROMERO

    Gerente

    SONIA ESMERALDA SANCHEZ RODRIGUEZ

    Subgerente Administrativo

    LUIS GERARDO CANO VILLATE

    Subgerente Cientlfica

    MAURICIO SOPO

    Subgerente Financiero

    y

    Comercial

    ANDREA PARDO

    Jefe Oficina Atencin Al Usuario

    ISABEL VICTORIA PINEDA SARMIENTO

    Jefe Oficina Asesora de Planeacin

    JAVIER PARDO

    Jefe Oficina Asesora Jurdica

    MARIA EUGENIA RODRIGUEZ NUEZ

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    DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

    111NIVe l

    E.6.E.

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    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    TABLA DE CONTENIDO

    2. OBJETIVO , 6

    2.1. OBJETIVO GENERAL 6

    2.1. OBJETIVOS ESPECFICOS 6

    3. ALCANCE Y CAMPO DE APLlCACIN 7

    4. MARCO LEGAL Y TERICO 7

    4.1. MARCO LEGAL y NORMATIVO 7

    4.2. MARCO TERlCO 10

    1. INTRODUCCION 5

    5.1. RESEA HISTRlCA 12

    5.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. :..13

    5.3. MAPA DE PROCESOS 14

    5.4. PLATAFORMA ESTRATGICA. 14

    6. PLAN ANTICORRUPCION y ATENCiN AL CIUDADANO 18

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    DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

    111NlVet E.SE

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    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    1. INTRODUCCION

    En cumplimiento de lo dispuesto por la Ley 1474 de 2011 yen sintona con el compromiso

    de la institucin con la transparencia y la lucha contra la corrupcin, el Hospital Simn

    Bolvar E.S.E. 1 1 1 Nivel presenta el Plan anticorrupcin y atencin al ciudadano, el cual

    pretende articular las herramientas y mecanismos usados a nivel institucional para la

    prevencin de eventos y situaciones de corrupcin que eventualmente podran

    presentarse en el actuar diario, impactando considerablemente tanto la imagen

    corporativa como el manejo fiscal y financiero.

    Este plan se articula a las lneas de intervencin del Programa de Gestin y

    administracin del Riesgo, que se est implementando en la institucin y que tiene como

    objetivo gestionar los riesgos que se presentan en cada uno de los procesos

    institucionales, incluyendo el componente de corrupcin y transparencia, desarrollando

    una estrategia de prevencin, deteccin y tratamiento al mismo.

    Para la construccin del presente plan, se cont con la participacin de todos los

    colaboradores del Hospital, a travs de mesas interdisciplinarias, en las cuales se

    consolid el mapa de riesgos, con sus respectivos controles y acciones para su

    mitigacin.

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    UINiVel

    E.S.E.

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    3. ALCANCE Y CAMPO DE APLICACiN

    Para asegurar la implementacin y seguimiento del Plan anticorrupcin, este se ha

    desarrollado articulado a la plataforma estratgica de la institucin y su identificacin

    y

    valoracin se ha realizado abarcando todos los procesos con cada uno de sus

    componentes; a travs de una metodologa participativa e interdisciplinaria.

    4. MARCO LEGAL Y TERICO

    4.1. MARCO LEGAL Y NORMATIVO.

    Cabe aclarar, que el presente plan anticorrupcin, aunque bien nace del compromiso de la

    institucin por luchar contra las actividades que deterioran la imagen y el fisco de la

    institucin por comportamientos delictivos y en contra de parmetros legales; tambin

    emerge del cumplimiento de una normatividad que durante aos el gobierno ha suscrito

    para hacer que las entidades pblicas no quebrante la economa y orden de la nacin.

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    Hospital Simn Soll' l'ar

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    111NiVel E.S.E.

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    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    . Decreto 2150 de 1995: Suprime y reforma regulaciones, procedimientos y trmites.

    Ley 190 de 1995: Por la cual se dictan normas tendientes a preservar la moralidad en

    la Administracin Pblica y se fijan disposiciones con el fin de erradicar la corrupcin.

    Ley 1450 de 2011: Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo.

    Ley 489 de 1998: (Art. 18): Establece la supresin

    y

    simplificacin de trmites como

    poltica permanente de la administracin pblica.

    Documento CONPES 3292 de 2004: Establece un marco de poltica para que las

    relaciones del gobierno con los ciudadanos

    y

    empresarios sean mas transparentes,

    directas y eficientes, utilizando estrategias de simplificacin, racionalizacin,

    normalizacin y automatizacin de los trmites ante la administracin pblica.

    Ley 962 de 2005: Se dictan disposiciones sobre racionalizacin de trmites y

    procedimientos administrativos de los organismos y entidades del Estado y de los

    particulares que ejercen funciones pblicas o prestan servicios pblicos.

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    ni NIVel

    E.S.E.

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    OFICINA ASESORA DE PLANEACJN

    Por esto es de gran importancia identificar las modalidades de corrupcin. estipuladas por

    la ley, para de esta manera lograr su adecuada identificacin y la implementacin de

    acciones que nos lleven a su mitigacin, los principales tipos de corrupcin son:

    Extorsin. Es cuando un servidor pblico, aprovechndose de su cargo y bajo la

    amenaza, sutil o directa, obliga al usuario de un servicio pblico a entregarle tambin,

    directa o indirectamente, una recompensa.

    Soborno. Es cuando un ciudadano o una organizacin, entrega directa o

    indirectamente a un servidor pblico, determinada cantidad de dinero, con el

    propsito de que obtenga una respuesta favorable a un trmite o solicitud,

    independientemente si cumpli o no con los requisitos legales establecidos.

    Peculado. Es la apropiacin ilegal de los bienes por parte del servidor pblico que los

    administra.

    Colusiones. Es la asociacin delictiva que realizan servidores pblicos con

    contratistas, proveedores y arrendadores, con el propsito de obtener recursos y

    beneficios ilcitos, a travs de concursos amaados o, sin realizar estas

    (adjudicaciones directas), a pesar de que asl lo indique la ~ o normatividad

    correspondiente.

    Concusin: Es el exigir un pago o contribucin indebidos al a un usuario, con el fin

    de realizar actividades en otras condiciones a las estipuladas en la institucin y/o en

    menores tiempos.

    Fraude. Es cuando servidores pblicos venden o hacen uso ilegal de bienes del

    gobierno que les han confiado para su administracin.

    Trfico de influencias. Es cuando un servidor pblico utiliza su cargo actual o sus

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    5. GENERALIDADES DEL HOSPITAL

    5.1. RESEA HISTRICA.

    El Hospital Simn Bolvar fue producto del programa de desarrollo de la zona

    nororiental de Bogot, PIDUZOB, siendo Presidente el Dr. Julio Cesar Turbay Ayala

    y Alcalde Mayor de Bogot en el periodo 1979 - 1982 el Doctor Hernando Durn

    Dussn, quien propone su plan de gobierno basado en LA TRANSFORMACIN DE

    BOGOT

    A ,

    cuyo propsito era hacer de Bogot una ciudad ms funcional. con

    respuestas sociales e impulsando el desarrollo amable. El programa cont con un

    equipamiento para beneficiar la zona oriental y nororiental de la Capital. Como

    proyecto arquitectnico inicial se plante edificar un hotel al servicio de la Policfa

    Nacional. pero el mismo fue reevaluado y se decidi construir el Hospital

    denominndolo Hospital Distrital del Norte ; fue edificado por etapas entre los

    aos 1972 y 1982. en 1973 se detuvo la construccin por tres aos por

    inconvenientes planteados por la comunidad. Por la localizacin se presentaban

    frecuentemente inundaciones con la arena que caa de la explotacin de las

    canteras circunvecinas al hospital en las montaas aledaas, el lote ubicado en la

    Calle

    165

    No.

    7-06

    Localidad No.

    1

    de Usaqun. es de forma irregular

    y

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    inclinada, cuenta con un rea aproximada de 26.420.35 m

    2

    y con un rea construida

    2

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    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    5.3. MAPA DE PROCESOS

    El mapa de procesos institucionales, fue el principal insumas para realizar la identificacin

    de riesgos, se han definido los riesgos, por cada uno de los procesos aqu establecidos.

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    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    Objetivos Estratgicos.

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    para

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    familia con calidad Vcalidez, promoviendo su corresponsabdad.: ' .. '

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    fortaleciendo I.~gestin adminlstrativa,finandera y comercial ... '

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    fortaleciendo la cultura organizacional del

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    Polticas Institucionales

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    SImn BalIvar

    USUARIOS

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    DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

    JIINi'tal E.SE

    V ersi n: 2

    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    En nuestro panel se admite, como observadores, a los usuarios, comunidad y entidades

    invitadas quienes pueden realizar preguntas para aclarar el contenido o la posicin de

    algn miembro del panel. El panel entonces se constituye en la forma por medio de la

    cual se socializa la gestin y se promueve el control social.

    Se estima para este panel un tiempo estimado de -4 horas.

    Se proyecta un panel cada ao.

    Adicionalmente a la presentacin del informe de gestin de forma participativa, se

    pondr a disposicin del usuario en la pgina web del Hospital, los resultados

    cuantitativos y cualitativos de la rendicin de cuentas y este mismo informe se actualizar

    semestralmente en la pgina web.

    Ejecucin

    La ejecucin de la rendicin de cuentas se llevar a cabo de manera presencial con

    participacin de la comunidad una vez al ao, sin embargo la informacin se actualizar

    en la pgina web una vez cada semestre.

    La rendicin de cuentas se realizar en las instalaciones del Hospital Simn Bolvar

    previa convocatoria que se realizar con un mes de anterioridad tanto por medio visual

    en publicacin de posters y plegables, como de manera escrita a travs de cartas de

    invitacin a particulares.

    La dinmica de trabajo ser: el registro de actores en el proceso, la apertura del evento

    con la presentacin del orden del da, la introduccin realizada por parte del gerente de la

    institucin, la presentacin de cada uno de los integrantes del comit directivo bajo

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    Simn Bolvar

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    DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

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    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    8. ANEXOS.

    8.1. ANEXO 1. MAPA DE RIESGOS INSTITUCIONAL.

    8.2. ANEXO 2. INVENTARIO Y PRIORIZACIN DE PROCEDIMIENTOS

    ADMINISTRATIVOS REGULADOS (TRMITES).

    8.3. ANEXO 3. FLUJOGRAMAS DE TRMITES.

    8.4. ANEXO 4. PLAN DE ACCION DE RACIONALIZACiN DE TRMITES.

  • 8/9/2019 GGD-DO-130-003 Plan Anticorrupcion y Atencion Al Ciudadano Enero 2015

    30/36

    PLAN ANTICORRUPCIN

    y

    ATENCiN

    81

    AL CIUDADANO

    Cdigo:

    uTRANSPARENTES Y

    GGD-DO-130-003

    1 1 1

    ospital

    COMPROMETIDOS CON NUESTROS

    Simn Bolvar

    USUARIOS

    ~ YOR

    D& 8OCIOTA o.e.

    GESTION DE GERENCIA Y

    -I \l.\LIl___.._

    Hospital Simn BoiNa,

    DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

    Versin: 2

    1 \1 N iv el E . S. E

    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    FLUJOGRAMAS DE TRMITES.

    A. SOLICITUD DE RESUMEN DE HISTORIA CLNICA

    C : Inco

    ' ~ - - ~ ~ I ~ ' ~ ' ' -

    Pgina 30 de 36

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    PLAN ANTICORRUPCIN ATENCiN

    ;

    AL CIUDADANO

    Cdigo:

    TRANSPARENTES

    GGD-DO-130-0Q3

    ospital

    COMPROMETIDOS CON NUESTROS

    Simn olvar

    USUARIOS

    AI .CAI .. u IA V O R

    IIOGOTA o-c-

    GESTION DE GERENCIA Y

    ___1OW---

    H o s p it a l S i mn B o ll var

    DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

    Versin: 2

    1 1 1 i ve l E .S .E

    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    B SOLICITUD DE HISTORIA CLNICA COMPLETA

    Pgi na 31 de 36

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    PLAN ANTICORRUPCIN y ATENCiN

    mi

    AL CIUDADANO Cdigo:

    uTRANSPARENTES Y

    GGD-DO-130-003

    11

    ospital

    COMPROMETIDOS CON NUESTROS

    Simn Salivar

    USUARIOS

    JI

    llCAU'>IA WYOR

    bESOGOT ne,

    GESTION DE GERENCIA Y

    ospltal Slm On Bolfvar

    DIRECe IONAMIENTO ESTRATGICO

    Versin: 2

    11 1

    Nil'elES.E

    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    C. EGRESO DE PACIENTE

    Reallee ere al)dltor.~

    He

    ,t

    ~~~,

    Realiza cargos

    pend ientes por fac t~ur '.lL r~~ ,

    - - . - - . - . m _ ~ _ - L - : - _ _ _ _ F ~ . < l ~ J

    (- -- ; ;del l tel fClmiUar - .

    I EntregaOrd en d e salida

    . .V fac.tura en caja __

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    -

    PLAN ANTICORRUPCIN

    y

    ATENCiN

    I

    Al CIUDADANO

    Cdigo:

    uTRANSPARENTES Y

    GGD-DO-130-003

    11

    OMPROMETIDOS CON NUESTROS

    Hospital

    USUARIOS

    .

    Simn Bolvar

    Al .CAJ . .O IA . l M YO R

    DIl.oaOTi.~

    GESTION DE GERENCIA Y

    _ - - - -

    osp it al S im n BolMl f

    DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

    Versin: 2

    111Nwel E.S.E

    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    D. SOLICITUD DE CITAS MDICAS.

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    34/36

    PLAN ANTICORRUPCIN ATENCiN

    Ij}

    AL CIUDADANO

    Cdigo:

    TRANSPARENTES

    GGD-DO-130-003

    11

    ospital

    COMPROMETIDOS CON NUESTROS

    Simn o var

    USUARIOS

    CAUlLo. W-VOR

    DE BOOOTA ne,

    GESTION DE GERENCIA Y

    osp a l S imn 801 l . r

    DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

    Versin: 2

    111Nivel E.S.E.

    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    E ASISTENCIA CITAS MDICAS

    Copia documento de

    identidad

    Asiste a cita

    Presenta Documentos en

    Caja

    Autorizacin de EPS

    ORIGINAL y VIGENTE

    - L ' rden mdica o referencia

    y

    contrareferencia

    i

    ~_~_~~.-_._.---_._-- ------J

    Copia documento de

    segu rida d social

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    PLAN ANTICORRUPCIN y ATENCiN

    m

    AL CIUDADANO

    Cdigo:

    TRANSPARENTES y

    GGD-DO-130-003

    11

    OMPROMETIDOS CON NUESTROS

    Hospital

    USUARIOS

    .

    Simn Bolvar

    At .CAUlIA

    YOR

    D&8OGC1TAo..c.

    GESTION DE GERENCIA Y

    - _ . , . , . . _ _ _ _ _

    Hospital Simnaolivar

    DIRECCIONAMIENTO ESTRATGICO

    Versin: 2

    111Nive l E.S .E.

    OFICINA ASESORA DE PLANEACIN

    F. INGRESO PACIENTE POR CIRUGA AMBULATORIA.

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    ID

    Nombre del Documento

    Cdigo: DO

    11

    1 .CAL .OIA . , . . . Y Q R

    t > l i U O G O T A I>G.

    Hospital

    ._~~~

    H o s ~ lt a l S i mn B O ll vor

    Simn Bolvar

    Versin:

    111NIVe l E.S.E .

    Proceso

    G. INGRESO PACIENTE POR URGENCIAS.

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