gip delphine micholt

Sint – Jozefsinsituut

Handel en Toerisme Zilverstraat 26 8000 BRUGGE

Delphine Micholt

Tweede leerjaar – Derde graad Schooljaar 2010 - 2011

Mentor: De heer De Cock

Geïntegreerde Proef

Afstudeerrichting Handel

Delphine Micholt 1

Woord vooraf

Deze bundel bevat alle taken en besluiten die gemaakt zijn door Delphine Micholt, leerling in het zesde jaar

Handel in het Sint–Jozefsinstituut. Deze bundel vertegenwoordigt alle taken die nodig zijn om een eindwerk

te maken.

Aan de hand van dit eindwerk zou ik graag willen aantonen dat ik de theorie die ik de voorbije jaren heb

gestudeerd, heb kunnen omzetten naar de praktijk aan de hand van de mini-onderneming.

Om al de verschillende deeltaken te maken kregen we hulp. Hierbij kregen we een goede kennis mee

vooraleer we de opdracht aan vingen. Bij het maken van dit vakoverschrijdende project kwamen ook enkele

computerprogramma’s frequent aan bod. Zo heb ik gebruik gemaakt van MS Word, MS Excell, MS Publisher

en Paint.

Graag zou ik mijn mentor, Hans De Cock, willen bedanken voor alle feedback die hij mij gegeven heeft,

daarnaast zou ik ook nog Kristof Punie, Sien De Meyer, Pascal Van Den Eynde, Kristien De Meulder en

Dominique Van Dewalle willen bedanken die mij geholpen en gesteund hebben tijdens het maken van mijn

eindwerk. Severine Huyvaert was ook een hele grote hulp voor mij, en daarvoor wil ik haar bedanken voor

die hulp die ze aangeboden heeft. Verder zou ik ook nog graag mijn school, het Sint-Jozefinstituut, willen

bedanken voor alle faciliteiten die ze ons heeft geboden voor het realiseren van onze mini-onderneming.

Natuurlijk mag ik niet vergeten mijn ouders te bedanken en andere familieleden

Tijdens de voorbereidingen aan mijn eindwerk heb ik veel bijgeleerd over het ondernemerschap, het was

natuurlijk de bedoeling dat we onze eigen kennis verruimden aan de hand van het analyseren, interpreteren

en verwerken van de taken.

Ik ben er zeker van dat al mijn opgedane kennis nog van pas zal komen in mijn verdere studies en in het

latere leven.

Mijn oprechte dank gaat bovendien ook naar alle lezers, die dit eindwerk op vrijwillige basis hebben

nagelezen.

Veel leesgenot.

Delphine Micholt 2

Inleiding

Nu ik aan de het einde ben gekomen van mijn zesde jaar Handel, heb ik de opdracht gekregen een eindwerk

op te stellen. In het zesde jaar is de GIP een geïntegreerde proef om je diploma secundair onderwijs te

behalen.

Het onderwerp van mijn eindwerk is onze mini-onderneming t’Houtmijntje. In deze mini-onderneming heb ik

samen met nog zeventien andere medestudenten een jaar lang de mini-onderneming, t’Houtmijntje,

gerund. Tijdens het schooljaar maakten we verschillende deelopdrachten die op het einde van het jaar

gebundeld worden in dit eindwerk.

De geïntegreerde proef bevat alle opdrachten gerelateerd met de mini-onderneming. Deze bestaat uit twee

grote delen: deelopdrachten en doorlopende opdrachten. Bij deze opdrachten zijn heel wat vakken aan bod

gekomen. De drie taalvakken: Nederlands, Frans en Engels kwamen een aantal keer terug doorheen de

opdrachten, maar ook de taken voor bedrijfseconomie en informatica waren niet te onderschatten.

De inhoud van onze deeltaken waren zeer verschillend: van ratio’s berekenen tot een correcte

sollicitatiebrief schrijven. In deze deeltaken kwam niet enkel het vak economie aan bod, maar ook vakken

zoals informatica bv. een factuur opstellen, Engels bv. uitwisseling met de Zweden, Frans bv. een

sollicitatiebrief en Nederlands bv. een aandeelhoudersbrief. Daardoor betreft zijn de doelstellingen van een

geïntegreerde proef bereikt.

Ook het uitwisselingsproject met de Zweden behoorde tot het takenpakket. Ook dit project was in functie

van de mini-onderneming. In de maand januari zijn de twee klassen gedurende een week naar Tibro

geweest. We hebben er ondermeer lessen bijgewoond, bedrijven bezocht en een verkoopmoment

georganiseerd. De Zweden kwamen eind april richting België waar zij hetzelfde deden. Het is zowel een

meerwaarde voor de school als voor de leerlingen, zij die het project ondersteunden en zij die het

meegemaakt hebben.

Ik ben er zeker van dat het een leerrijke ervaring was, zowel voor hen als ons. De taal die er aan te pas kwam,

de cultuur, hun levensstijl en ook de vele vrienden.

Delphine Micholt 3

Inhoudsopgave

1 Organogram ....................................................................................................................... 5

1.1 Eerste semester .......................................................................................................................................... 5

1.2 Tweede semester ........................................................................................................................................ 6

2 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering ............................................................................ 7

2.1 Nederlands ................................................................................................................................................. 7

2.2 Frans ........................................................................................................................................................... 8

3 Verslagen............................................................................................................................ 9

3.1 Verslag eerste aandeelhoudersvergadering ............................................................................................... 9

4 Briefhoofd mini–onderneming userform ............................................................................ 11

5 Marktonderzoek ............................................................................................................... 12

5.1 Resultaten ................................................................................................................................................. 14

6 Marketingmix ................................................................................................................... 18

7 Uitwisseling met Zweden .................................................................................................. 19

7.1 Tekst “Bruges for youngsters” .................................................................................................................. 24

8 Sollicitatiebrief .................................................................................................................. 28

8.1 Nederlands ............................................................................................................................................... 28

8.2 Frans ......................................................................................................................................................... 30

9 Verslag bestuursvergadering mini–onderneming ............................................................... 32

10 Verkoopfacturen ............................................................................................................... 35

10.1 Verkoopfactuur 1 ...................................................................................................................................... 35

10.2 Verkoopfactuur 2 ...................................................................................................................................... 36

10.3 Verkoopfactuur 3 ...................................................................................................................................... 37

10.4 Verkoopfactuur 4 ...................................................................................................................................... 38

11 Boekhoudkundige verwerking van de verkoopfacturen...................................................... 39

12 Telefoongesprek Frans per twee: prijsaanvraag + offerte .................................................. 40

13 Interview oud-leerling ....................................................................................................... 41

14 Assortiment ...................................................................................................................... 42

15 Analyse van de jaarrekening ............................................................................................. 50

15.1 Liquiditeit .................................................................................................................................................. 55

15.2 Solvabiliteit ............................................................................................................................................... 57

15.3 Rendabiliteit ............................................................................................................................................. 58

Delphine Micholt 4

15.4 EBIT ......................................................................................................................................................... 59

15.5 Verticale analyse ...................................................................................................................................... 60

15.6 Horizontale analyse .................................................................................................................................. 65

16 Eindverslag van de mini–onderneming .............................................................................. 70

17 Logboek ............................................................................................................................ 72

18 Bedrijfsbezoeken ............................................................................................................... 78

18.1 SA Möbler ................................................................................................................................................. 78

18.2 Prisma Teknik ........................................................................................................................................... 79

18.3 Vitalo Group ............................................................................................................................................. 80

19 Besluit .............................................................................................................................. 81

20 Bronvermelding ................................................................................................................ 82

21 Bijlagen logboek ............................................................................................................... 83

Delphine Micholt 5

Deelopdrachten

1 Organogram

1.1 Eerste semester

Algemeen bestuurder

Nino De Moor

Administratief Directeur

Delphine Micholt

Administratief bediende

Severine huyvaert

HR + Loonberekening

Benjamin Hillewaert

Technisch directeur

Henk Devriendt

Aankoper

Babette De Ketelaere

Magazijnier

Benoit Germonprez

Mikail Darsjigov

Financieel directeur

Kristof Vandewynckel

Boekhouder

Charlotte van De Sompele

Gauthie Valcke

Kassier

Lindsay Ruysschaert

Commercieel directeur

Didier Meertens

Reclame en Marketing

Sébastien Van Neste

Kevin Vandevelde

Orderentery

Jana Derycke

Management Assistent

Matthias Verbeke

Delphine Micholt 6

1.2 Tweede semester

CEO

Babette De Ketelaere

Commercieel directeur Didier Meertens

Reclame

Lindsay Ruysschaert

Order Entery

Kevin Vandevelde

Technisch directeur

Matthias Verbeke

Aankoper

Benjamin Hillewaert

Magazijniers

Benoit Germonprez

Mikail Darsjigov

Administratie directeur

Charlotte van De Sompele

Website

Sébastien Vanneste

HRM

Delphine Micholt

Financieel directeur

Gauthier Valcke

Boekhouder

Nino de Moor

Kassa

Kristof Vandewynckel

Management Assistent

Jana Derycke

Delphine Micholt 7

2 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering

2.1 Nederlands

Zilverstraat 26 BTW BE Brugge 2009-10-22

BE – 8000 Brugge

Tel. 050 33 19 43 [email protected]

Fax. 050 34 50 51 [email protected]

Uitnodiging aandeelhoudersvergadering

Beste aandeelhouders en sympathisanten

In het kader van ons eindwerk hebben wij een mini-onderneming genaamd ’ t Houtmijntje, opgestart die

houtproducten verkoopt. Daarom zouden wij u graag uitnodigen op onze eerste aandeelhoudersvergadering,

die plaats vindt op donderdag 15 oktober 2009, om 19.30 in het Sint-Jozefsinstituut, Zilverstraat 26, te

Brugge.

Onze agenda ziet er als volgt uit:

- Verwelkoming, door Matthias Verbeke

- Toespraak van de directeur, de heer Vandorpe

- Voorstelling team mini-onderneming Cartouche, door de afgevaardigde bestuurder

- Voorstelling assortiment Cartouche, door technisch directeur

- Reclame en promotie Cartouche, door commercieel directeur

- Gastspreker

- Voorstelling team mini–onderneming ’t Houtmijntje, door de afgevaardigde bestuurder

- Reclame en promotie ’t houtmijntje, door commercieel directeur

- Dankwoord door Annabelle Tavernier

Nadat alle sprekers aan het woord zijn geweest, nodigen wij u uit op onze eerste receptie en er is natuurlijk

ook de gelegenheid om onze producten te bekijken en eventueel al aan te kopen.

Wij hopen u alvast te mogen verwelkomen op onze aandeelhoudersvergadering.

Met vriendelijke groeten

Delphine Micholt


mailto:[email protected]


Delphine Micholt 8

2.2 Frans

Tél. 050 33 19 43

Fax. 050 34 50 51

Zilverstraat 26 [email protected]

BE-8000 BRUGES [email protected]

Bruges

2009-10-22

La première réunion des actionnaires

Actionnaires et sympathisants

Dans le cadre de l’épreuve intégrée nous avons créé une entreprise de détail.

Merci pour votre confiance dans notre mini-entreprise, qui vend des produits en bois. La première réunion

aura lieu jeudi le 15 octobre 2009 à 19h 30 à l’Institut Saint – Josephe, Zilverstraat 26 à Bruges.

L’ordre du jour :

- Mot d’ouverture par Matthias Verbeke

- Monsieur Vandorpe, directeur de l’Institut Saint – Josephe

- Présentation de l’entreprise Cartouche par Nathan Calus

- Présentation de l’assortiment de Cartouche par Hendrik Opstaele

- Publicité et promotion de Cartouche par Hélène Verhalle

- Présentation de l’entreprise t’Houtmijntje par Nino De Moor

- Publicité et promotion t’Houtmijntje par Henk Devriendt

- Discours de remerciement par Annabelle Tavernier

Après , nous vous invitons à notre réception.

Naturellement il y a aussi la possibilité d’acheter nos produits.

Nous espérons vous rencontrez à notre réunion des actionnaires.

Je vous prie d’agréer, Monsier/Madame, l’expression de mes sentiments distingués.

Nino De Moor

Président DirecteurGénéral



Delphine Micholt 9

3 Verslagen

3.1 Verslag eerste aandeelhoudersvergadering

Verslag vergadering 2009-10-23 Datum en uur Donderdag 15 oktober 2009, 19u30 Plaats Sint–Jozefsinstituut, Zilverstraat 26, 8000 Brugge Aanwezig Aandeelhouders, sympathisanten, medewerkers van Vlajo

en sponsors Afwezig /

Agenda:

1. Verwelkoming

2. Toespraken met voorstelling van het assortiment van de mini-ondernemingen

3. Receptie en Verkoop

4. Besluit

1. Verwelkoming:

De aandeelhouders kregen de kans hun voorlopig aandeelhoudersbewijs in te wisselen tegen hun

definitief aandeel aan het onthaal. Ze kregen ook een folder mee, daarna werden ze verzocht plaats

te nemen in de kapel.

2. Toespraken:

Matthias Verbeke, algemeen bestuurder van ’t Houtmijntje verwelkomde de gasten. Mijnheer

Vandorpe, directeur van het Sint–Jozefstinstituut te Brugge deed de toespraak. Als eerste stelde

Nathan Calus, gedelegeerd bestuurder van Cartouche, de mini–onerneming Cartouche voor. De

gastspreker gaf een korte speech over de essentie van het ondernemen. Vervolgens kwam de

gedelegeerd bestuurder van ’t Houtmijntje, Nino De Moor aan het woord, hij stelde de

mini-onderneming ’t Houtmijntje voor waarop Henk devriendt vervolgde met het assortiment van ’t

Houtmijntje voor te stellen. Daarna vervolgde Didier Meertens met reclame en promotie.

Op het einde van de toespraken sloot Annabelle Tavernier af met dankwoord en nodigde de gasten

uit voor de receptie.

3. Receptie en verkoop:

Tijdens de receptie konden de aandeelhouders en anderen altijd aankopen bij de standen van de

mini-ondernemingen. De verkoop was geregeld in twee schiften en verliep zonder veel

moeilijkheden.

OP verzorgde onze eerste aandeelhoudersvergadering en boden drankjes en hapjes aan die de

aandeelhouders beloofd waren.

Delphine Micholt 10

4. Besluit:

De onderneming 't Houtmijntje was blij met de verkoop, en zo werd het jaar goed ingezet met een

doelstelling om van ’t Houtmijntje een goudmijntje te maken

Delphine Micholt 11

4 Briefhoofd mini–onderneming userform

Delphine Micholt 12

5 Marktonderzoek

Beste,

Wij zijn leerlingen van het Sint–Jozefsinstituut te Brugge. Bent u bereid enkele vragen te beantwoorden in

verband met onze mini-onderneming ’t Houtmijntje? Door middel van onze enquête proberen wij naar de

behoefte van onze klanten te peilen.

Dank bij voorbaat

1. Geslacht?

Man

Vrouw

2. Hoe oud bent u ?

20- 30

30-40

40-50

60-…

3. Bent u geïnteresseerd in houtproducten?

Ja

Nee

4. In welke houtproducten bent u het meest geïnteresseerd?

Keukenmateriaal

Speelgoed

Decoratie

5. Hoeveel geld geeft u uit aan houtproducten in een jaar?

0 tot 10 euro

10 tot 20 euro

20 tot 30 euro

30 tot 40 euro

Delphine Micholt 13

6. Waar koopt u uw houtproducten?

Speciaalzaak : gespecialiseerd in houtproducten

Warenhuis : Carrefour, delhaize..

Discountzaak: Colruyt

Groothandel: grote zaak met producten

7. Kent u een winkel waar ze houtproducten verkopen?

Ja

Nee

8. Bent u bereid om van een mini–onderneming te kopen?

Ja

Nee

Delphine Micholt 14

5.1 Resultaten

56%

44%

Geslacht

man

vrouw

20%

48%

12%

20%

Hoe oud bent u?

20-30

30-40

40-50

60-…

Delphine Micholt 15

92%

8%

Bent u geïnteresseerd in houtproducten?

Ja

Nee

92%

8%

Bent u geïnteresseerd in houtproducten?

Ja

Nee

48%

20%

32%

In welke houtproducten bent u het meest geïntereseerd?

keukenmateriaal

speelgoed

decoratie

Delphine Micholt 16

24%

20%

28%

28%

Hoeveel geld geeft u uit aan houtproducten in een jaar?

0 tot 10 euro

10 tot 20 euro

20 tot 30 euro

30 tot 40 euro

12%

20%

28%

40%

Waar koopt u uw houtproducten Speciaalzaak?

Speciaalzaak

Warenhuis

Discountzaak

Groothandel

92%

8%

kent u een winkel waar ze houtproducten verkopen?

Ja

Nee

Delphine Micholt 17

Bent u bereid om van een mini-onderneming te kopen

Ja

Nee

Delphine Micholt 18

6 Marketingmix

Product:

We hebben vorig jaar in groep gekozen om het product hout te verkopen. Vooraf hebben we talrijke marktonderzoeken

gedaan over verschillende soorten producten. Uit deze marktonderzoeken kwam hout er als beste uit. We kozen voor

hout omdat we origineel uit de hoek willen komen, want niet iedereen verkoopt namelijk houten producten in een

mini-onderneming. Begin dit jaar hebben we overlegd over welke producten we precies zouden verkopen en wie onze

doelgroep zou zijn. Na grondig overleg met de klas hadden we besloten voor een diep assortiment en kwamen volgende

goederen aan bod: decoratie, speelgoed, keukenmateriaal en nestkastjes. Deze producten kopen we aan bij

groothandelaars. Het was moeilijk om groothandelaars te vinden die aan onze eisen voldoen, uiteindelijk zijn we

uitgekomen bij: Van Der Vennet, Chinoh en Vanka. De reden dat we veel tijd hebben besteed aan het zoeken van een

leverancier is omdat we niet zomaar houtproducten willen aanbieden, maar kwaliteitsproducten!

Prijs:

Om de verkoopprijs van onze producten te bepalen hebben natuurlijk gebruik gemaakt van psychologische prijszetting,

zo hebben we bijvoorbeeld veel prijzen zoals: 10,99 euro. Wat we ook gebruikt hebben is cost-plus pricing. Dit betekent

dat we de aankoopprijs, rekening houdend met diverse kosten zoals vervoerskosten, hebben berekend en daarbij een

vast winstpercentage hebben toegevoegd. Dit percentage is 250%. Maar dit hebben we natuurlijk wel een beetje

moeten aanpassen bij sommige producten. Ons doel is namelijk een zo goed mogelijke kwaliteitsprijs verhouding te

hebben. De reden waarom deze mini-onderneming opgericht is, is niet om een zo hoog mogelijke winst te maken. Maar

om het ondernemen onder de knie te krijgen, een grote winst is dan natuurlijk wel mooi meegenomen.

Plaats:

Onze mini-onderneming is gevestigd in de school Sint-Jozefsinstituut te Brugge. Ook ons magazijn bevindt zich in deze

school.

Aangezien het niet de bedoeling is om een echte winkel op te richten, hebben we geen vaste verkoopplaats. We

proberen dus op zoveel mogelijk verschillende manieren te verkopen.

Dit doen we op volgende wijze:

Verkopen op school, bijvoorbeeld aandeelhoudersvergaderingen, oudercontacten,…

Verkoop via onze website

Organiseren van homeparty’s

Verkopen op openbare markten

Verkoop via een mini-ondernemer

Verkoop in Zweden

Verkoop tijdens speeltijd

Catalogus

…

Promotie:

Voor dit onderdeel hebben we een bepaalde afdeling in de mini-onderneming, namelijk reclame en marketing. Deze

afdeling zorgt onder andere voor het ontwerpen van affiches en flyers. Om zoveel mogelijk reclame te maken hebben

we de affiches uitgehangen op de meest bezochte plaatsen in de school, namelijk de speelplaats en de lerarenkamer.

Hierdoor wordt onze naambekendheid groter en zullen sommige leerlingen dit thuis vertellen. Zo hopen we dat de

ouders, bijvoorbeeld op oudercontacten, ook iets komen kopen. De flyers gebruiken we vooral als we op een openbare

markt staan. We delen ze dan uit en maken reclame voor onze stand. Op de affiches en de flyers staat onze website, dit

is ook een grote troef van onze mini-onderneming. Daar staat namelijk onze catalogus op, de mensen kunnen zo

producten online bestellen. Ook op de schoolsite van het Sint-Jozefsinstituut staat er een link naar onze site,er staat ook

wat uitleg over de mini-onderneming. Kortom, we maken zoveel mogelijk reclame zodat onze naambekendheid groter

wordt en we meer mensen lokken naar onze verkooppunten. Of om mensen aan te zetten om online te bestellen op

onze website.

Delphine Micholt 19

7 Uitwisseling met Zweden

Bruges

Delphine Micholt & Gauthier valcke

Index

• Museums

• Brewery

• Shops

• Youth hostel

• Spare time

• Curiosity

• Food

• Pubs

Museums

The chocolate museumChoco-Story

• Mission

• Transformation of cacao into chocolate

• Promote the health and quality aspects

• Entrance Fees

• Groups and students : € 5

The Frietmuseum

• Mission

• Show the history of the fries

• Promote the French fries

• Entrance Fees

• Groups and students: € 5

• Why should you go to those museums?

♦ If you like chocolate and fries

♦ If you want to know something about

those subjects.

♦ It’s typical about Belgium

• Where can you find french fries and

chocolate?

♦ French fries

♦Market

♦ Chocolate

♦Chocolate line

Delphine Micholt 20

How to reach the museums?

1.Frietmuseum

2. The chocolate museum

Brewery

De Halve Maan

• De halve maan

• Only remaining brewery

• Family brewery

• Brugse Zot

• Straffe Hendrik

Shops

N

o

o

r

d

z

a

n

d

s

t

r

a

a

t

S

t

e

e

n

s

t

r

a

a

t

Shop till you drop

• 2 main streets

• Steenstraat

• Noordzandstraat

Youth hostel

Delphine Micholt 21

• Snuffel

Services:

Room type Euro/night

4 bed Mixed Dorm Ensuite €17.00

4 bed Mixed Dorm € 16.00

6 bed Female Dorm € 16.00



14 bed mixed dorm € 15.00

Bed mixed dorm = a room with some beds

Bed mixed dorm ensuite = a room with some beds +

shower/toilet facilities in the room.

• Free breakfast • Bike rental 6 euro/day

• Free sheets • Free WIFI

• Charlies Rockets

Services:


6 Bed mixed dorm €16.00

• Free breakfast

• Passage

Services:


6 Bed mixed dorm €15.00

• Free breakfast

Spare time in Bruges

• The canals of Bruges

• Sail around Bruges

• € 6,50/person

• The Carriage

• € 7/person

• 5 people/carriage

• The Segway

• € 30/person

• 1 hour

• Site-seeing in Bruges

• Swimming pool

• Olympia

• € 2,30/person

• Bowling

• Bowling stones

• € 3/game

• Kinepolis (cinema)

• € 9/person

• Crea

Delphine Micholt 22

Curiosity

• Concertgebouw

• ‘t Zand

• Theatre

• Belfort

• Market

• € 1/person

• Stadshouwsburg

• Dance, theatre and concerts

Food

• Bocca

• Pasta, salad

• Small: € 3

• Medium: € 4

• Large: € 5

• Médard

• Spaghetti

• Small: € 3,50

• Large: € 5,50

• French fries stand (market)

• Small: € 2,25

• Medium: € 2,50

• Large: € 2,75

‼ Recommended cheap places to eat

Pubs

Delphine Micholt 23

• Pick

• Happy hours & daily promos

♪ pop, house, allround

• Rica

• Topic night

♪ rock, pop, house, R&B

• Coulissen

• Lounge / dance pub

♪ allround

• Irish pub

• Typical Irish

♪ Live band

• Charlies

• Youth hostel

• 5 pool tables and darts

♪ Rock, R&B

Thank you for listening

Delphine Micholt 24

7.1 Tekst “Bruges for youngsters”

Slide 1:

Welcome everybody, we are going to talk about Bruges for youngsters.

Slide 2:

First we are going to show you what we are going to talk about.

The first subject is ‘Museums’

Then ‘Brewery’

After that ‘Shops’

Whereupon ‘Youth Hostels’

Further the Spare time

Then Curiosity and food

And the last subject is ‘The Pubs’

Slide 3:

Museum

Slide 4:

First we are going to talk about the Chocolate Museum

The mission of the museum is to make known the story of the transformation of cocoa into chocolate and to

promote the health and quality aspects of Belgian chocolate.

It gives you the possibility:

- visit the rooms of the museum

- consult a vast library containing works on cocoa and chocolate

- talk about chocolate with experts

And the entrance of the museum is 5 euro

Slide 5:

Then we have the Frietmuseum

The mission of the museum is to show the history of the fries and to promote the French fries

The entrance is 5 Euros

Slide 6:

Why would you go to those museums?

It’s nice for people who like chocolate or fries

Or if you want to know something more about those subjects

And it’s of course typical Belgian so it’s worth seeing it

A good place to get delicious fries is on the market and for chocolate it is ‘The Chocolate Line’

Delphine Micholt 25

Slide 7:

How to reach those museums,

You can see the map on the slide how you should get there. It always starts from the Market

For the Frietmuseum, you should go straight on and take the 3rd street on you’re left

And for the Chocolate museum you take the 2nd street on you’re right.

Slide 8:

Brewery

Slide 9:

We are going to talk about ‘De Halve Maan’

The brewery is founded in 1856, it’s a family brewery and it’s the only remaining brewery in the center of

Bruges.

‘De Halve maan’ brews ‘Brugse zot’ and ‘Straffe Hendrik’

If you go there you can always have a degustation of the beers.

Slide 10:

Shops

Slide 11:

In Bruges we have 2 main streets, the ‘Steenstraat’ and the ‘Noordzandstraat’

If you like shopping, you can easily shop a whole day in Bruges.

Slide 12:

Youth Hostels

Slide 13:

We are going to talk about 3 youth hostels,

The first youth hostel is ‘Snuffel’

You can see the prices on the slide

You can choose between a ‘Bed Mixed Dorm’ or a ‘Bed Mixed Dorm Ensuite’. The only difference between

those is that a Ensuite has shower and toilet facilities in the room, if you take a normal Mixed dorm you only

have public showers and toilets.

The services they offer are:

Free breakfast

Free sheets

Bike rental of 6 euro pro day

And free WIFI

Slide 14:

The next youth hostel is ‘The Charlies Rockets’

The price to sleep there is 16 Euros pro night and you can only have 1 type of room. Namely a 6 bed mixed

dorm.

If you stay in the ‘Charlies Rockets’ you have 1 advantage, and that is that it’s also a popular pub for students.

The service they offer is a free breakfast

Delphine Micholt 26

Slide 15:

The last youth hostel we are going to talk about is the ‘Passage’

The price to sleep there is 15 Euros per night and you also have only 1 type of room.

The service they offer is a free breakfast

Slide 16:

Spare time in Bruges

Slide 17:

You can see whole Bruges while you are sitting in a little boat. That sails in the canals of Bruges

The price to see Bruges from the canals is € 6,50 pro person

You can also see Bruges while you are sitting on the carriage.

The price to do that is € 7 pro person and you can sit with maximum 5 people on 1 carriage.

Then you have the Segway, it’s a new thing in Bruges, and it’s already very popular.

It looks like a bike with 2 wheels and it’s electronic.

That’s a bit expensive, it’s € 30 pro person, and it’s for 1 hour

Slide 18:

Then you can also do some things around Bruges.

For example you could go swimming,

A nice swimming pool is ‘Olympia’. It’s a nice pool because you have several platforms to jump from, that

from a height. The highest block is 10 meter.

You can also go bowling, for example to the ‘Bowling Stones’, it’s only 3euros pro game.

Then you have the Kinepolis, it’s a cinema where all the popular films play, and 1 ticket is around 9 euro pro

person.

Slide 19:

Curiosity

Slide 20:

You have several curiosity’s in Bruges

For example the ‘Concertgebouw’

You can find it on ‘ ‘t Zand’ and you can go there to see theatre.

Then you have the ‘Belfort’

You can find it on the Market

And it’s 1 euro pro person if you want to visit it

You could also go to the ‘Stadshouwsburg’

It’s for dance, theatre and concerts

Slide 21:

Food

Delphine Micholt 27

Slide 22:

You could go to the Bocca to eat something,

It’s a nice snack bar where you can eat delicious pastas

For a small pasta you have to pay 3 Euros, for a medium 4 Euros, and for a large one 5 Euros

Or you could go to the Médard,

It’s a cheap restaurant that is famous for its spaghetti, for a small spaghetti it’s only 3,50 Euros and for a large

one it’s 5,50 Euros.

Slide 23:

Or you could of course eat some French fries on the market place, the price for a small one is 2,25 Euros, for

a medium 2,50 Euros and for a large 2,75 Euros.

Those are most recommended places to eat because it’s delicious and it’s cheap.

Slide 24:

Pubs

Slide 25:

We have several good pubs in Bruges

First we are going to tell something more about the pick,

It’s a dance pub with happy hours & daily promos.

The music is pop, house, all-round

Then you have the ma Ricka Rock

You have many topic nights and the music is rock, pop, house and R&B

Then there is the Coulissen

It’s a lounge/dance pub and the music is all-round

Slide 26:

Then you have the Irish pub,

The name speaks for itself, it’s a typical Irish pub, and on Friday you have live bands.

The last pub we are going to talk about is the Charlies

It’s also a youth hostel.

You have 5 pool tables and you can play darts

The music is rock and R&B

Slide 27: Thank you for listening

Delphine Micholt 28

8 Sollicitatiebrief

8.1 Nederlands

Delphine Micholt 15 oktober 2009

Kasteelhoevestraat 2

8000 BRUGGE

De heer Kristof Punie

Zilverstraat 26

8000 BRUGGE

Sollicitatie boekhoudster/administratief directeur

Geachte heer Punie

Naar goede gewoonte wordt er in januari van functie gewisseld in de mini–onderneming, hierbij zou ik graag

mijn sollicitatie willen kenbaar maken voor de functie van boekhoudster in de gestelde onderneming.

Ik ben Delphine Micholt, ik ben 17 jaar en in juni 2010 beëindig ik mijn secundaire opleiding in de richting

Handel in het Sint – Jozefsinstituut te Brugge. Na het behalen van mijn diploma zou ik graag de richting

Bedrijfsmanagement volgen met als afstudeerrichting Accountancy – Fiscaliteit.

In die job is het belangrijk om punctueel, stipt en natuurlijk goed te kunnen werken met een

boekhoudkundig programma. Ook advies geven hoort bij de taak van een accountant. Boekhoudster leunt

het meest aan bij de studies die ik in het hoger onderwijs wil volgen. Het is meteen een ideale stap naar mijn

toekomst.

Mijn troeven zijn dat ik ordelijk, punctueel en stipt te werk ga . Ik ben sociaal ingesteld en kan dus ook goed

met mensen overweg. Het boekhouden op zich doe ik graag.

Graag zou ik mijn cv willen verduidelijken met een persoonlijk gesprek. Meer inlichtingen kan u vinden in

mijn bijhorende curriculum vitae.

Vriendelijke groeten

Delphine Micholt

Bijlage: curriculum citae

Delphine Micholt 29

Naam: Delphine Micholt

Adres: Kasteelhoevestraat 2, 8200

Telefoon: 050 32 34 55

Gsm: 0478 33 35 59

E-mail: [email protected]

Nationaliteit: Belg

Burgelijke staat: Ongehuwd

Lager: 1998-2004 Sint – Andreasinsituut

Garenmarkt 8

8000 BRUGGE

Secundair: 2004-2010 Sint – Jozefsinstituut

Zilverstraat 26

BRUGGE

TSO - Handel

Nederlands moedertaal spreken: goed

Frans schrijven:matig spreken: goed

Engels schrijven: matig spreken: goed

Duits schrijven: basiskennis spreken: matig

2007 - heden

Bedrijf : NV Medina

Naam bedrijf: BENT

Functie: verkoopster

Een grote ondernemingsgezindheid en ben dan ook organisatiegetalenteerd.

Cu

rric

ulu

m V

itae

Persoonlijke gegevens

Opleiding

Talenkennis

Werkervaring

Vaardigheden


Delphine Micholt 30

8.2 Frans

Delphine Micholt Bruges, le 15novembre 2009

Kasteelhoevestraat 2

8000 BRUGES

Monsieur De Cock

Zilverstraat 26

8000 BRUGES

Candidature au poste d’employé du service comptable

Monsieur

Comme d’habitude on change de fonction dans la petite–entreprise, t Houtmijntje. Donc je voudrais bien

postuler la fonction de comptable.

Je m’appelle Delphine Micholt, j’ai 17 ans. Au mois de juin 2010 je finis l’enseignement secondaire dans la

filière de Commerce à l’Institut Saint-Josephe à Bruges. J’aimerais faire des études de management dans

l’’enseignement supérieur.

Durant l’ année scolaire, j’ai travaillé dans notre mini entreprise t’Houtmijntje comme chef Administratif.. Je

suis persuadée mes connaissances, mon expérience et les différentes formations suivies pourraient

intéresser votre entreprise. Mes atouts sont que j’ai beaucoup ordre et que je travaille avec précision. J’aime

bien la comptabilité.

Je reste à votre disposition pour toutes informations complémentaires et je serais heureuse de vous

rencontrer.

Veuillez agréer, Monsieur, l’expression de mes sentiment distingués.

Delphine Micholt

Annexe (1): Curriculum Vitae

Delphine Micholt 31

Nom: Delphine Micholt

Adresse: Kasteelhoevestraat 2, Sint – Andries

Lieu et date de naissance: Bruges, le 25 octobre

Numéro de téléphone: 050 32 34 55

Numéro de portable: 0478 33 35 59

Adresse e-mail: [email protected]

Nationalité: Belge

État civil: non mariée

Enseignement secondaire: 2004 -2010 : diplôme Commerce au

Saint-Josephe l’Institut de Bruges

2007 – aujourd’hui

Entreprise : NV Medina

Nom entreprise: BENT

Fonction: Vendeuse

Tâches: Vendre, conseiller les clients, noter les

commandes et téléphoner

néerlandais: langue maternelle

français écrire: notions parler: bon

anglais écrire: notions parler: bon

allemand écrire: bonnes bases parler: notions

Connaissances informatiques : Ms Word très bonne maîtrise

Ms Powerpoint très bonne maîtrise

Ms Excell bonne maîtrise

Ms Acces bonne maîtrise

Hobbys : voyager, nager

Cu

rric

ulu

m V

itae

Données personnelles

Formation

Expérience

Connaissance des langues

compétences


Delphine Micholt 32

9 Verslag bestuursvergadering mini–onderneming

’t Houtmijntje

Zilverstraat

26

8000 Brugge

Tel. 050 19 43

Fax. 050 30 51

BE M8A05

[email protected]

www.houtmijntje.be

www.houtmijntje.be

Verslag Personeelsbeleid SJZ/PB/09

Verslag 2010-01-07 9

Datum en uur 2010-01-07, 11.00-11.55 u. ; 2010-01-08, 13.00-14.00 u.

Plaats Sint – Jozefsinstituut, Zilverstraat 26, 8000 Brugge, lokaal 70

Aanwezig

Mikail Darsjigov, Charlotte Van De Sompele, Jana Derycke,

Benjamin Hillewaert, Didier Meertens, Benoit Germonprez,

Matthias Verbeke, Gauthier Valcke, Kevin Vandevelde, Delphine

Micholt (verslag), Sébastien Vanneste, Nino De Moor, Kristof

Vandewynckel

Verontschuldigd Babette Deketelaere, Henk Devriendt, Lindsay Ruysschaert

Aantal pagina’s 2

Agenda:

1 Evaluatie verkoop oudercontact

2 Evaluatie verkoop Kortrijk

3 Transport van goederen naar zweden

4 Berekening prijzen in Zweedse Kronen

5 Inschrijving verkoopdag shopping Kortrijk -Noord op zaterdag 2010-02-06

6 Nieuwe verkoopsmomenten

7 Provinciale finale

8 Updaten website

9 Nieuwe producten

10 Nog te maken facturen/nog te leveren producten/nog te innen facturen

11 Kastoestand

12 Financiële Toestand


http://www.houtmijntje.be/

http://www.houtmijntje.be/

Delphine Micholt 33

1. Evaluatie verkoop oudercontact

- Matige verkoop

- Bestellingen verloren gegaan, reeds in orde.

- Registratie van verkopen

- Beginkassa geteld door Lindsay Ruysschaert

- Eindkassa geteld door Jana Derycke en Delphine Micholt

- Reeds wilden we de kassa bekijken , maar Matthias Verbeke had de kassa vergeten thuis.

Probleem?

Bij de voorbereiding is er een communicatiefout gebeurd tussen Menr.Vanhove en Joris voor het opstellen

van de tent.

Gevolg?

Tent was te laat opgesteld

Oplossing?

Communicatie zowel binnen als buiten de klas moet beter, ook met andere klas in verband met

verkopen en oudercontacten.

Matthias Verbeke maakt de onkostenvergoeding voor transport klaar tegen 2010-01-14 wegens

problemen i.v.m. transport en hun vergoeding hiervoor.

2. Evaluatie verkoop Kortrijk

Jammer genoeg hebben er geen verkopen plaatsgevonden. Er was verwarming, een kleine tafel

voor de grote markt gereserveerd, er moest elektriciteit aanwezig zijn, al deze beloofde

diensten/goederen, waren niet aanwezig.

Er was een te kleine tafel en ook gasverwarming was er niet aanwezig.

Nino de Moor zal de klachten behandelen als die er komen, doormailen naar de organisatie en zo

nodig op de volgende vergaderingen te pas brengen.

3. Transport van goederen naar Zweden

Iedereen zal bijdragen aan het transport van de goederen naar Zweden. 2010-01-08 gebeurd de

selectie van de goederen.

De lijst wordt bijgehouden door Charlotte Van de Sompele.

4. Berekening prijzen in Zweedse kronen

De berekening van de Zweedse Kronen zal in Zweden ter plaatse gebeuren.

5. Nino zal ’t Houtmijntje inschrijven 2010–01–08

6. Nieuwe verkoopsmomenten

Men stelt voor om nieuwe verkopen te organiseren op de markt in Brugge, die 15 euro bedraagt,

die plaatst vindt 2010-01-30. Matthias Verbeke zal de aanvraag plaatsen. Het voorstel is dat elke

leerling gedurende de maanden januari, februari, maart voor 50 euro zal verkopen. Didier zal

bijhouden wat er verkocht is gedurende een maand. Alle bestelbonnen zullen doorgegeven

worden aan Jana Derycke en vervolgens aan Didier Meertens.

7. Provinciale finale

We zijn tot de beslissing gekomen dat we niet zullen deelnemen aan de provinciale finale wegens

een te drukke agenda.

Delphine Micholt 34

8. Updaten website

Sébastien Van Neste is actief i.v.m. de veranderingen op de website

Deze zal na zweden actief zijn.

9. Nieuwe producten

t’ Houtmijntje zal tegen 2010-01-08 kijken voor nieuwe leveranciers i.v.m. keukengerei.

10. Nog te maken facturen/nog te leveren producten/nog te innen facturen

Jana Derycke zal met het financieel departement samen zitten om te bekijken welke facturen er

nog open staan, welke er al betaald zijn, en zo nodig een aanmaning sturen.

Jana Derycke zal deze opdrachten vervullen tijdens de mini–onderneming.

11. Kastoestand

De kastoestand kan niet meegedeeld worden, omdat de kassa niet aanwezig is.

12. Financiële toestand

De financiële toestand zal men bekijken op 2010-01-08.

Delphine Micholt 35

10 Verkoopfacturen

10.1 Verkoopfactuur 1

Delphine Micholt 36


Delphine Micholt 37


Delphine Micholt 38


Delphine Micholt 39

11 Boekhoudkundige verwerking van de verkoopfacturen

Datum Reknr. Omschrijving Debet Credit

1 A + D 22/04/10 40 000 Handelsdebiteuren 55,13

O - D 70 402 Handelskorting 0,72

O + C 70 400 Verkopen

Handelsgoederen

35,85

P + C 45 110 Verschuldigde BTW 9,50

O + C 74 600 Doorgerekende kosten 10,50

VF/001


O - D 70 402 Handelskorting 1,07


Handelsgoederen

41,80


VF/002


0 - D 70 402 Handelskorting 0,40


Handelsgoederen

19,90


O + C 74 600 Doorgerekende kosten 10,50

VF/003



P + C 70 400 Verkopen

Handelsgoederen

6,00

VF/004

Totaal in euro

144,34 144,34

Delphine Micholt 40

12 Telefoongesprek Frans per twee: prijsaanvraag + offerte

A. Une demande de prix

Bonjour, je suis Delphine Micholt d’entreprise t’Houtmijntje dehors Bruges.

- Bonjour chez Chinoh

J’ai vu un article dans votre site web, j’aimerais avoir des renseignements sur cette produit, si c’est

possible

- Oui, c’est possible, je vous passe un représentant de Service du Vente, Madame Fliniaux.

- Bonjour Madame, vous pouvez préciser s’il vous plaît ?

- Il sagit de quels produits exactement ?

J’aimerais avoir des renseignements sur le produit j’ai vu dans votre site web,

Il sagit des paniers (= mandjes)

- Quoi est-ce que vous savez exactement ?

Vous pouvez me faire parvenir un dépliant et un prix courant, pour une

commande de 100 paniers madame ?

- Oui, c’est possible, je vais noter le commande.

J’aimerais savoir le détail de livraison

- Toutes les commandes sont livrées dans 2 semaines, Madame

Pourriez – vous me faire parvenir une offre ?

- Oui, vous aurez de nos nouvelles dans les prochains jours.

Merci, Madame

- À bientôt, Madame

B. Une offre

Bonjour, ici Charlotte Van de Sompele à l’appareil de l’entreprise DSM KEUKENS.

Récemment, j’ai demandé les renseignements d’une commande de 100 cuisines.

- Oui c’est correct.

Vous avez eu déjà le temps pour regarder l’offre ?

Oui, j’ai lu votre offre.

- Vous êtes encore intéressés des produits ?

Oui, je suis très intéressé, pourriez-vous m’envoyer un représentant ?

Serait-il aussi possible pour une remise parce que c’est une grande commande.

- Oui, je peux autoriser une remise de 9%.

Le représentant, madame De vos vous contacteriez le plus vite possible pour faire un

rendez – vous.

Oui, c’est très gentille, Madame.

Je donne mes coordonnées : 050 32 34 55

- Donc, 050 32 34 55

Merci Madame

Merci

Delphine Micholt 41

13 Interview oud-leerling

Voor mijn GIP opdracht moest ik een oud leerlinge filmen namelijk: Leen de Witte & Jasper Lagast

1) Met welk gevoel groeide je toe naar Zweden?

2) Was je blij toen je naar zweden ging?

3) Hoe was de sfeer bij jullie in de groep?

4) Welke leerkrachten gingen er mee?

5) Welke bedrijven heb je bezocht?

6) Hoe waren de Zweedse leerlingen?

7) Hoe was de band met de Zweden?

8) Wat vond je van het schoolsysteem?

9) Wat vond je van de school? De richtingen die er aangeboden worden?

10) Wat vindt je goed aan het project Zweden?

11) Wat het je er bijgeleerd?

12) Wat denk je nu over zweden?

13) Zou je nog terug willen naar Zweden?

Hopelijk hebben jullie nu een idee hoe het vroeger was in Zweden.

Delphine Micholt 42

14 Assortiment

Du bois pour les jeunes de 7 à 77 ans

t’Houtmijntje

Nous sommes une mini- entreprise de l’Institut St-Josephe à Bruges.

t’Houtmijntje est spécialisé dans la vente d’objets décoratifs et de jouets.

Les commandes peuvent se faire en ligne grâce à notre site web.

t’Houtmijntje vend ses articles à certains marchés et pendant la journée portes ouvertes

de l’Institut St—Josephe de Bruges.

Adresse:

Zilverstraat 26

8000 Bruges

t’Houtmijntje Tél.: (050) 32 34 55

Fax: (050) 32 34 55

E-mail: [email protected]

Delphine Micholt 43

Une planche à découper:

Cela cert à couper tous vos

légumes.

Matériel: en bois

Prix:

€ 13,95

Un porte - bouteilles:

Cela sert à ranger les bouteilles.

Matériel: en roseau

Prix:

€ 11,95

Un coffre à vin:

Cela sert à stocker vos

meilleurs vins.

Matériel: en bois

Prix: € 14,95

Delphine Micholt 44

Un grand vélo avec un pot

de fleurs:

Cela sert à planter vos

fleurs.


Prix:

€ 49,95

Un cadre de photo:

Cela sert à montrer vos photos de la

famille.

Couleur: beige clair

beige foncé

Prix:

€ 14, 95

Un chandelier:

Cela sert à montrer vos bougies.

Matériel: en bois clair

Prix:

€ 7,95

Delphine Micholt 45

Un (grand) bougeoir:

Cela sert à apporter l’ambiance,

chaleureuse que vous

cherchez.

Matériel: en bois

Prix: € 19,50

Un (petit) bougeoir:

Cela sert à apporter l’ambiance,

chaleureuse que vous cherchez.

Matériel: en bois

Prix:

€ 8,50

Un tableau noir:

Cela sert à écrire un message, là

faire un dessin.

Vous pouvez également y

accrocher vos manteaux.

Couleur: noir et gris

Prix:

€ 19, 95

Delphine Micholt 46

Des bougeoirs:

Cela cert à apporter l’ambiance,

chaleureuse que vous cherchez.

Matériel: en bois

Prix du bougeoir rond:

€ 7,95

Prix du bougeoir carré:

€ 6, 95

Une boîte à rangement:

Cela sert à ranger vos bijoux.

Matériel: en bois

Prix:

€ 7,95

Une boîte à rangement:

Cela sert à ranger vos bijoux.

Matériel: en bois

Prix:

€ 15, 95

Delphine Micholt 47

Une boîte à clés

Cela sert à accrocher vos clés.

Matériel: en bois

Prix:

€ 9, 95

Une armoire avec 6 tiroirs:

Cela sert à ranger des serviettes, une

crème pour les mains, etc.


Prix:

€ 89, 00

Delphine Micholt 48

Un diabolo:

Cela sert à jouer dans le

jardin s’ il fait beau.

Principe du jeu ?

Jeter le diabolo en l’air

Couleur: bleu et pourpre

Prix:

€ 10, 95

Un jeu de marteau:

Cela sert à jouer pour les petits.

Principe du jeu ?

Marteler sur les différents couleurs

Couleur: différents couleurs

Prix:

€ 15, 95

Des instruments de musique:

Cela sert à faire de la musique.

Couleur: différents couleurs

Prix:

€ 9,00

Delphine Micholt 49

Un jeu d’autos:

Cela sert à faire un parcours pour

les enfants.

Matériel: en bois

Prix:

€ 37, 50

Une corde à sauter:

Cela sert à sauter quand il fait beau.

Matériel: en bois

Prix:

€ 8,00

Un jeu de dominos:

Cela sert à jouer avec deux.

Principe du jeu ?

Développement le

compétences.

Matériel: en bois

Prix:

€ 3,00

Delphine Micholt 50

15 Analyse van de jaarrekening

Balans ACTIVA

Huidig boekjaar Vorig boekjaar

VASTE ACTIVA 303.102,00 339.572,00

I. Oprichtingskosten

II. Immateriële vaste activa 595,00 2.562,00

III. Materiële vaste activa 301.619,00 336.122,00

A. Terreinen en gebouwen 203.223,00 207.213,00

B. Installaties, machines en uitrusting 63.876,00 76.574,00

C. Meubilair en rollend materiaal 34.520,00 52.335,00

D. leasing en soortgelijke rechten

E. Overige materiële vaste activa

F. activa in aanbouw en vooruitbetalingen

IV. Financiële vaste activa 888,00 888,00

A. Verbonden ondernemingen

1. Deelnemingen

2. Vorderingen

B. Ondernemingen waarmee een

deelnemingsverhouding bestaat

1. Deelnemingen

2. Vorderingen

C. Andere financiële vaste activa

1. aandelen

2. Vorderingen en borgtochten in contanten

VLOTTENDE ACTIVA 371.589,00 399.401,00

V. Vorderingen op meer dan één jaar

A. Handelsvorderingen

VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering 294.476,00 294.477,00

A. Voorraden 294.476,00 294.477,00

1. grond- en hulpstoffen

2. bestellingen in uitvoering

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 76.265,00 103.906,00

A. Handelsvorderingen 23.855,00 53.591,00

B. Overige vorderingen 52.410,00 50.315,00

VIII. Geldbeleggingen

B. overige beleggingen

IX. Liquide middelen 336,00 249,00

X. Overlopende rekeningen 512,00 769,00

TOTAAL DER ACTIVA 674.691,00 738.973,00

Delphine Micholt 51

PASSIVA


EIGEN VERMOGEN 262.543,00 236.860,00

I. Kapitaal 30.987,00 30.987,00

A. Geplaatst kapitaal 30.987,00 30.987,00

IV. Reserves 229.709,00 203.103,00

A. Wettelijk reserve 3.099,00 3.098,00

C. belastingvrije reserve 7.043,00 7.237,00

D. Beschikbare reserve 219.567,00 192.768,00

V. Overgedragen winst

VI. Kapitaalsubsidies 1.847,00 2.770,00

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 909,00 1.464,00

VII. A. Voorzieningen voor kosten en risico’s 909,00 1.464,00

pensioenen en soortgelijke verplichtingen

grote herstellingen en onderhoudswerken

4. Overige risico’s en kosten

SCHULDEN 411.239,00 500.649,00

VIII. Schulden op meer dan één jaar 42.824,00 60.150,00

A. Financiële schulden 42.824,00 60.150,00

kredietinstellingen 42.824,00 60.150,00

overige schulden

IX. Schulden op ten hoogste één jaar 365.879,00 438.896,00

A. schulden op th jaar die binnen het jaar vervallen 26.235,00 31.711,00

B. Financiële schulden 150.346,00 149.449,00

1. Kredietinstellingen 150.346,00 149.449,00

overige leningen

C. Handelsschulden 98.425,00 168.860,00

1. Leveranciers 98.425,00 168.860,00

D. Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen

E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezol- 62.116,00 56.411,00

digingen en sociale lasten

1. Belastingen 22.534,00 120.732,00

2. Bezoldigingen en sociale lasten 39.582,00 44.338,00

F. Overige schulden 28.667,00 32.465,00

X. Overlopende rekeningen 2.536,00 1.603,00

TOTAAL DER PASSIVA 674.691,00 738.973,00

Delphine Micholt 52

RESULTATENREKENING


I. Bedrijfsopbrengsten 253.904,00 245.085,00

A. Omzet 253.904,00 245.085,00

B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking

en gereed product en in de bestellingen in

uitvoering (toename +, afname -)

C. Geproduceerde vaste activa

D. Andere bedrijfsopbrengsten

II. Bedrijfskosten ( - ) 194.624,00 214.844,00

A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen

1. Aankopen

2. Wijzigingen in de voorraad (toename -, afname +)

B. Diensten en diverse goederen

C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 145.154,00 160.881,00

D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op

oprichtingskosten, op IVA en MVA 45.101,00 50.564,00

E. Waardeverminderingen op voorraden,biu en

handels -(+) toevoeging (-) terugneming

vorderingen

F. Voorzieningen voor risico's en kosten

G. Andere bedrijfskosten 4.369,00 3.399,00

III. Bedrijfswinst ( + ) 59.280,00 30.241,00

IV. Financiële opbrengsten 2.323,00 6.960,00

A. Opbrengsten uit financiële vaste activa

B. Opbrengsten uit vlottende activa

C. Andere financiële opbrengsten

V. Financiële kosten ( - ) 27.471,00 21.655,00

A. Kosten van schulden

B. waardeverminderingen op vlottende activa

andere dan voorraden en biu en handelsvord

C. Andere financiële kosten

VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening

vóór belasting ( + ) 34.132,00 15.546,00

VII. Uitzonderlijke opbrengsten 547,00 1.000,00

Terugneming van afschrijvingen en van waarde verminderingen op IVA

E. andere uitzonderlijke opbrengsten

Delphine Micholt 53

VIII. Uitzonderlijke kosten ( - )

Waardeverminderingen op financiële vaste activa

voorzieningen voor uitz risico's en kosten

andere uit kosten

Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa

IX. Winst van het boekjaar vóór belastingen 34.679,00 16.546,00

A. Ontrekking aan de uitgestelde belastingen 554,00 554,00

B. Overboeking naar de uitgestelde belastingen

X. Belastingen op het resultaat ( - ) ( + ) 8.627,00 2.000,00

A. Belastingen ( - )

B. Regularisatie van belastingen en terugneming

van voorzieningen van belastingen

XI. Winst van het boekjaar ( + ) 26.606,00 15.100,00

XIII. Te bestemmen winst van het boekjaar 26.799,00 15.293,00

Delphine Micholt 54

Inleiding

Gegevens van Greenhouse:

Naam Greenhouse

Rechtsvorm Besloten vennootschap met beperkte

aansprakelijkheid

Adres Legeweg 370

Postnummer 8200

Gemeente Sint - Andries

Land België

Ondernemingsnummer BE 0435.011.940

Motivatie:

Wij hebben gekozen om een ratioanalyse te maken van het bedrijf ‘Greenhouse’ omdat het net zoals onze

mini-onderneming houtproducten verkoopt. In onze mini-onderneming verkopen we decoratieartikelen,

speelgoed, keukenmateriaal,…

Greenhouse is gespecialiseerd in allerlei tuinartikelen, ze hebben ook een groot assortiment decoratie, zoals

potjes, kaarshouders, vogelkastjes,… Deze producten zijn meestal uit hout vervaardigd.

Delphine Micholt 55

15.1 Liquiditeit

Liquiditeit in ruime zin

Je hebt een liquide onderneming als de liquiditeit ≤ 1

Vlottende activa

Huidig boekjaar

Vorig boekjaar

VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering 294.476,00 294.477,00





Totaal 371.589,00 399.401,00

Vreemd vermogen op KT

Huidig boekjaar

Vorig boekjaar



Totaal 368.415,00 440.499,00

Liquiditeit in ruime zin 1,008615284 0,906701264

Interpretering van bovenstaande ratio’s:

Vorig boekjaar: De vlottende activa zijn net niet genoeg om het vreemd vermogen op korte termijn terug

te betalen.

Huidig boekjaar: De vlottende activa zijn net voldoende om het vreemd vermogen op korte termijn terug

te betalen.

Delphine Micholt 56

Liquiditeit in enge zin

Huidig boekjaar

Vorig boekjaar





Totaal 77.113,00 104.924,00



Totaal 368.415,00 440.499,00

Liquiditeit in enge zin 0,209310153 0,238193503


Vorig boekjaar: Greenhouse beschikt niet over voldoende vlottende activa om het vreemd vermogen op

korte termijn terug te betalen zonder de voorraden aan te spreken.

Huidig boekjaar: Greenhouse beschikt niet over voldoende vlottende activa om het vreemd vermogen op

korte termijn terug te betalen zonder de voorraden aan te spreken.

Delphine Micholt 57

15.2 Solvabiliteit

Een gezonde onderneming beschikt minimaal over 1/3 eigen vermogen en 2/3 vreemd vermogen


Eigen vermogen 262.543,00 236.860,00

Totaal vermogen 674.691,00 738.973,00

solvabiliteit 0,389130728 0,320525919


Vorig boekjaar: 32% van het totale vermogen is eigen vermogen, net niet genoeg om een gezonde

onderneming te zijn.

Huidig boekjaar: 39% van het totale vermogen is eigen vermogen, 39% van de onderneming is in handen

van de eigenaars. Er is dus een positief verschil ten opzichte van vorig jaar.

Delphine Micholt 58

15.3 Rendabiliteit


Winst van het boekjaar 26.606,00 15.100,00

Eigen vermogen 262.543,00 236.860,00

REV 10,13% 6,38%


De rendabiliteit van het huidig boekjaar stijgt in vergelijking met het vorig boekjaar.

Als je voor € 100 investeert, krijg je in het vorig boekjaar € 6,38 en in het huidig boekjaar € 10,13. Een stijging

dus.

Delphine Micholt 59

15.4 EBIT

Dit kon jammer genoeg niet berekend worden omdat er alleen een verkort schema was van de balans.

Delphine Micholt 60

15.5 Verticale analyse

Verticale analyse van de balans

ACTIVA


VASTE ACTIVA 44,92% 45,95%


II. Immateriële vaste activa 0,09% 0,35%

III. Materiële vaste activa 44,70% 45,49%

A. Terreinen en gebouwen 30,12% 28,04%

B. Installaties, machines en uitrusting 9,47% 10,36%

C. Meubilair en rollend materiaal 5,12% 7,08%




IV. Financiële vaste activa 0,13% 0,12%


1. Deelnemingen

2. Vorderingen



1. Deelnemingen

2. Vorderingen


1. aandelen

2. Vorderingen en borgtochten in

contanten

VLOTTENDE ACTIVA 55,08% 54,05%



VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering 43,65% 39,85%

A. Voorraden 43,65% 39,85%

grond- en hulpstoffen

bestellingen in uitvoering

Delphine Micholt 61

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 11,30% 14,06%

A. Handelsvorderingen 3,54% 7,25%

B. Overige vorderingen 7,77% 6,81%



IX. Liquide middelen 0,05% 0,03%

X. Overlopende rekeningen 0,08% 0,10%

TOTAAL DER ACTIVA 100,00% 100,00%

Delphine Micholt 62

PASSIVA


EIGEN VERMOGEN 38,91% 32,05%

I. Kapitaal 4,59% 4,19%

A. Geplaatst kapitaal 4,59% 4,19%

IV. Reserves 34,05% 27,48%

A. Wettelijk reserve 0,46% 0,42%

C. belastingvrije reserve 1,04% 0,98%

D. Beschikbare reserve 32,54% 26,09%


VI. Kapitaalsubsidies 0,27% 0,37%

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 0,13% 0,20%

VII. A. Voorzieningen voor kosten en risico's 0,13% 0,20%


grote herstellings en onderhoudswerken

4. Overige risico's en kosten

SCHULDEN 60,95% 67,75%

VIII. Schulden op meer dan één jaar 6,35% 8,14%

A. Financiële schulden 6,35% 8,14%

kredietinstellingen 6,35% 8,14%

overige schulden

IX. Schulden op ten hoogste één jaar 54,23% 59,39%

A. schulden op th jaar die binnen het jaar vervallen 3,89% 4,29%

B. Financiële schulden 22,28% 20,22%

1. Kredietinstellingen 22,28% 20,22%

overige leningen

C. Handelsschulden 14,59% 22,85%

1. Leveranciers 14,59% 22,85%


E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezol- 9,21% 7,63%


1. Belastingen 3,34% 16,34%

2. Bezoldigingen en sociale lasten 5,87% 6,00%

F. Overige schulden 4,25% 4,39%


TOTAAL DER PASSIVA 100,00% 100,00%

Interpretering van de verticale analyse van de balans:

Bij de verticale analyse van de balans worden alle takken van de balans in de passief-zijde vergeleken met het

totaal van de passieve kant en alles uit de actief-zijde wordt vergeleken met het totaal van de actief-zijde.

Hierbij wordt alles uitgedrukt in procent.

Delphine Micholt 63

Verticale analyse van de resultatenrekening

RESULTATENREKENING


I. Bedrijfsopbrengsten 100,00% 100,00%

A. Omzet 100,00% 100,00%

B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking 0,00% 0,00%

en gereed product en in de bestellingen in 0,00% 0,00%

uitvoering (toename +, afname -) 0,00% 0,00%

C. Geproduceerde vaste activa 0,00% 0,00%

D. Andere bedrijfsopbrengsten 0,00% 0,00%

II. Bedrijfskosten ( - ) 76,65% 87,66%

A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 0,00% 0,00%

1. Aankopen 0,00% 0,00%

2. Wijzigingen in de voorraad (toename -, afname +) 0,00% 0,00%

B. Diensten en diverse goederen 0,00% 0,00%

C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 57,17% 65,64%

D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op 0,00% 0,00%

oprichtingskosten, op IVA en MVA 17,76% 20,63%

E. Waardeverminderingen op voorraden,biu en 0,00% 0,00%

handels -(+) toevoeging (-) terugneming 0,00% 0,00%

vorderingen 0,00% 0,00%

F. Voorzieningen voor risico's en kosten 0,00% 0,00%

G. Andere bedrijfskosten 1,72% 1,39%

III. Bedrijfswinst ( + ) 23,35% 12,34%

IV. Financiële opbrengsten 0,91% 2,84%

A. Opbrengsten uit financiële vaste activa 0,00% 0,00%

B. Opbrengsten uit vlottende activa 0,00% 0,00%

C. Andere financiële opbrengsten 0,00% 0,00%

V. Financiële kosten ( - ) 10,82% 8,84%

A. Kosten van schulden 0,00% 0,00%

B. waardeverminderingen op vlottende activa 0,00% 0,00%

andere dan voorraden en biu en handelsvord 0,00% 0,00%

C. Andere financiële kosten 0,00% 0,00%

VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening 0,00% 0,00%

vóór belasting ( + ) 13,44% 6,34%

VII. Uitzonderlijke opbrengsten 0,22% 0,41%

Terugneming van afschrijvingen en van waarde verminderingen op IVA 0,00% 0,00%

E. andere uitzonderlijke opbrengsten 0,00% 0,00%

Delphine Micholt 64

VIII. Uitzonderlijke kosten ( - ) 0,00% 0,00%

Waardeverminderingen op financiële vaste activa 0,00% 0,00%

voorzieningen voor uitz risico's en kosten 0,00% 0,00%

andere uit kosten 0,00% 0,00%

Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa 0,00% 0,00%

IX. Winst van het boekjaar vóór belastingen 13,66% 6,75%

A. Ontrekking aan de uitgestelde belastingen 0,22% 0,23%

B. Overboeking naar de uitgestelde belastingen 0,00% 0,00%

X. Belastingen op het resultaat ( - ) ( + ) 3,40% 0,82%

A. Belastingen ( - ) 0,00% 0,00%

B. Regularisatie van belastingen en terugneming 0,00% 0,00%

van voorzieningen van belastingen 0,00% 0,00%

XI. Winst van het boekjaar ( + ) 10,48% 6,16%

XIII. Te bestemmen winst van het boekjaar 10,55% 6,24%

Interpretering van de verticale analyse van de resultatenrekening

Bij de verticale analyse van de resultatenrekening wordt alles vergeleken met de omzet van dat boekjaar.

Hierbij wordt alles uitgedrukt in procent.

Delphine Micholt 65

15.6 Horizontale analyse

Horizontale analyse van de balans

ACTIVA


VASTE ACTIVA 12,03% 100,00%


II. Immateriële vaste activa 330,59% 100,00%

III. Materiële vaste activa 11,44% 100,00%

A. Terreinen en gebouwen 1,96% 100,00%

B. Installaties, machines en uitrusting 19,88% 100,00%

C. Meubilair en rollend materiaal 51,61% 100,00%




IV. Financiële vaste activa


1. Deelnemingen

2. Vorderingen



1. Deelnemingen

2. Vorderingen


1. aandelen

2. Vorderingen en borgtochten in

contanten

VLOTTENDE ACTIVA 7,48% 100,00%



VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering

A. Voorraden

grond- en hulpstoffen

bestellingen in uitvoering

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 36,24% 100,00%

A. Handelsvorderingen 124,65% 100,00%

B. Overige vorderingen -4,00% 100,00%

Delphine Micholt 66



IX. Liquide middelen -25,89% 100,00%


TOTAAL DER ACTIVA 9,53% 100,00%

Delphine Micholt 67

PASSIVA


EIGEN VERMOGEN -9,78% 100,00%

I. Kapitaal

A. Geplaatst kapitaal

IV. Reserves -11,58% 100,00%

A. Wettelijk reserve -0,03% 100,00%

C. belastingvrije reserve 2,75% 100,00%

D. Beschikbare reserve -12,21% 100,00%


VI. Kapitaalsubsidies 49,97% 100,00%

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 61,06% 100,00%

VII. A. Voorzieningen voor kosten en risico's 61,06% 100,00%


grote herstellings en onderhoudswerken

4. Overige risico's en kosten

SCHULDEN 21,74% 100,00%

VIII. Schulden op meer dan één jaar 40,46% 100,00%

A. Financiële schulden 40,46% 100,00%

kredietinstellingen 40,46% 100,00%

overige schulden

IX. Schulden op ten hoogste één jaar 19,96% 100,00%

A. schulden op th jaar die binnen het jaar vervallen 20,87% 100,00%

B. Financiële schulden -0,60% 100,00%

1. Kredietinstellingen -0,60% 100,00%

overige leningen

C. Handelsschulden 71,56% 100,00%

1. Leveranciers 71,56% 100,00%


E. Schulden met betrekking tot belastingen, bezol- -9,18% 100,00%


1. Belastingen 435,78% 100,00%

2. Bezoldigingen en sociale lasten 12,02% 100,00%

F. Overige schulden 13,25% 100,00%

X. Overlopende rekeningen -36,79% 100,00%

TOTAAL DER PASSIVA 9,53% 100,00%

Interpretering van de horizontale analyse van de balans

Bij de horizontale analyse van de balans stellen we het vorig boekjaar gelijk aan 100% en bekijken we de

evolutie van het volgend boekjaar ten opzichte van het vorig boekjaar.

Delphine Micholt 68

Horizontale analyse van de resultatenrekening

RESULTATENREKENING

Huidig boekjaar

Vorig boekjaar

I. Bedrijfsopbrengsten 96,53% 100,00%

A. Omzet 96,53% 100,00%

B. Wijziging in de voorraad goederen in bewerking

en gereed product en in de bestellingen in

uitvoering (toename +, afname -)

C. Geproduceerde vaste activa

D. Andere bedrijfsopbrengsten

II. Bedrijfskosten ( - ) 110,39% 100,00%

A. Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen

1. Aankopen

2. Wijzigingen in de voorraad (toename -, afname +)

B. Diensten en diverse goederen

C. Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 110,83% 100,00%

D. Afschrijvingen en waardeverminderingen op

oprichtingskosten, op IVA en MVA 112,11% 100,00%

E. Waardeverminderingen op voorraden,biu en

handels -(+) toevoeging (-) terugneming

vorderingen

F. Voorzieningen voor risico's en kosten

G. Andere bedrijfskosten 77,80% 100,00%

III. Bedrijfswinst ( + ) 51,01% 100,00%

IV. Financiële opbrengsten 299,61% 100,00%

A. Opbrengsten uit financiële vaste activa

B. Opbrengsten uit vlottende activa

C. Andere financiële opbrengsten

V. Financiële kosten ( - ) 78,83% 100,00%

A. Kosten van schulden

B. waardeverminderingen op vlottende activa

andere dan voorraden en biu en handelsvord

C. Andere financiële kosten

VI. Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening

vóór belasting ( + ) 45,55% 100,00%

VII. Uitzonderlijke opbrengsten 182,82% 100,00%

Terugneming van afschrijvingen en van waarde verminderingen op IVA

E. andere uitzonderlijke opbrengsten

Delphine Micholt 69

VIII. Uitzonderlijke kosten ( - )

Waardeverminderingen op financiële vaste activa

voorzieningen voor uitz risico's en kosten

andere uit kosten

Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa

IX. Winst van het boekjaar vóór belastingen 47,71% 100,00%

A. Ontrekking aan de uitgestelde belastingen 100,00% 100,00%

B. Overboeking naar de uitgestelde belastingen

X. Belastingen op het resultaat ( - ) ( + ) 23,18% 100,00%

A. Belastingen ( - )

B. Regularisatie van belastingen en terugneming

van voorzieningen van belastingen

XI. Winst van het boekjaar ( + ) 56,75% 100,00%

XIII. Te bestemmen winst van het boekjaar 57,07% 100,00%

Interpretering van de horizontale analyse resultatenrekening

Bij de horizontale analyse van de balans stellen we het vorig boekjaar gelijk aan 100% en bekijken we de

evolutie van het volgend boekjaar ten opzichte van het vorig boekjaar.

Delphine Micholt 70

16 Eindverslag van de mini–onderneming

Reeds vorig schooljaar zijn we begonnen met de voorbereiding van onze mini-onderneming. Vorig jaar

hebben we een marktonderzoek verricht en aan de hand daarvan hebben we dan onze productkeuze

gemaakt. De naam t’ Houtmijntje werd geboren na een lange brainstormsessie met de voltallige groep. De

functies werden pas later verdeeld in het begin van het schooljaar 2009-2010. Dit jaar viel alles dan in zijn

definitieve plooi: op 15 oktober 2009 vond onze eerste aandeelhoudersvergadering plaats. Na deze

aandeelhoudersvergadering zijn we actief met de mini-onderneming gestart.

Mijn eerste functie binnen de mini-onderneming was administratief directeur. Ik was verantwoordelijk voor

het administratief departement en stond in voor de opmaak van brieven. Namelijk het helpen organiseren

van de aandeelhoudersvergadering en het opmaken van verschillende documenten, samen met mijn

assistente, Severine Huyvaert. Zo moest ik ook ondermeer aandelen uitschrijven met haar en zorgen dat alles

netjes was ingevoerd in het register van VLAJO. Mijn grootste taak was het zorgen voor de aandelen, dat

iedereen zijn aandeel op termijn terugkreeg vermeerderd met een dividend.

Rond eind januari vonden er sollicitatiegesprekken plaats, waarop ik voor de functie als boekhouder ging. Na

het gesprek had ik een goed gevoel, maar na de bekendmaking was ik er pas gerust in. Verder moest ik de

administratief directeur ook bijstaan. Graag had ik vanuit mijn taak als Human Resources Management nog

bijkomende projecten op touw gezet zoals bijvoorbeeld teambuilding, maar die is er helaas niet gekomen,

omwille van tijdsgebrek. Verder diende ik ook nog activiteiten van de verkopers op te volgen.

Ik heb zeer goede herinneringen aan de mini-onderneming. Nadat ik een jaartje in de mini-onderneming heb

meegedraaid, heb ik pas echt het reilen en zeilen van het ondernemen leren kennen en dit is me zeer goed

bevallen. Na dit jaar heb ik veel bijgeleerd over het vak economie en de interesse is alleen maar versterkt,

zoals mijn gevoel om zelfstandig te worden. Op dit gebied heeft de mini-onderneming een grote invloed op

mijn beslissingen voor het latere leven.

Delphine Micholt 71

Overzicht Bijlagen

Logboek

Bijlage 1: Database Acces

Bijlage 2: Aandeelhoudersbrief met antwoordstrookje

Bijlage 3: Aandeelhoudersregister VLAJO

Bijlage 4: Brief aandeelhoudersgegevens

Bijlage 5: Powerpoint Saab

Bijlage 6: CD – rom interview leerling

Delphine Micholt 72

17 Logboek

Doorlopende opdrachten

September

Week Datum Uur Omschrijving Bijlage

37 10september

2009

8.20- 9.00

uur

Voorstelling Mini–Onderneming Vlajo

10 september

2009

9.00– 10.00

uur

Voorbereiding

aandeelhoudersvergadering

11 september

2009

13.00-

15.00 uur

Bestuursvergadering

11 september

2009

19.00 –

21.00 uur

Database instellen voor aandeelhouders 1

12 september

2009

10.00-12.00

uur

Ingeven Aandeelhouders in database

Access

12 september

2009

16.00-

16u45 uur

Bezoek Dille en Camille met Severine

Huyvaert en Charlotte Van de sompele

38 16 september

2009

13.00-17.00

uur

Bezoek Leverancier Chinoh met Didier

Meertensd, Matthias Verbeke, Nino De

Moor

18 september

2009

13.00u-

14.00 uur

Bestuursvergadering

18 september

2009

14.00-15.00

uur

Aandelenstrookjes opvragen en ingeven

in database Access

39 21 september

2009

19.00-20.00

uur

Opstellen aandeelhoudersbrief, eerste

versie

22 september

2009

20.00-

22.00 uur

Afwerken aandeelhoudersbrief, eerste

versie

24 september

2009

8.20-10.00

uur

Bestuursvergadering

25 september

2009

13.00-14.00

uur

Bestuursvergadering, bespreking


25 september

2009

14.00-15.00

uur

Ingeven Aandelen in database Access

Oktober

40 1 oktober

2009

10.15-11.00

uur

bestuursvergadering

1 oktober

2009

11.00-12.00

uur

Ingeven aandelen in database Access

1 oktober

2009

16u15 -

16u30 uur

Bezoek Halve Maan met Severine

huyvaert en Charlotte Van de Sompele

2 oktober

2009

13.00-15.00

uur

Bezoek met de klas naar Van der

Vennet

41 6 oktober

2009

19.00-20.00

uur

Aandeelhoudersbrief Digitaal

2

Delphine Micholt 73

7 oktober

2009

15.00-18.00

uur

Aandeelhoudersbrief afwerken

8 oktober

2009

10.00- 11.00

uur

Bestuursvergadering

8 oktober

2009

11.00- 12.00

uur

Ingeven laatste aandeelhouders

8 oktober

2009

14. 00-

16.00 uur

Schrijven aandeelhoudersbrieven

8 oktober

2009

18.30 –

21.30 uur

Persvoorstelling

9 oktober

2009

13.00-15.00

uur

Aandelen schrijven, opmaken

documenten aandeelhoudersvergadering

10 oktober

2009

10.00-

12.00 uur

Verbeteren aandeelhoudersbrief

42 13 oktober

2009

17.30 –

18.30 uur

Aankopen Van De Vennet samen met

Gauthier Valcke & Matthias Verbeke

14 oktober

2009

15.00 –

15.30 uur

Leveren goederen aan school

15 oktober

2009

10.00-

12.00 uur

Bestuursvergadering

Reclame opmaken Samen met Charlotte

Van De Sompele, Severine Huyvaert en

Lindsay Ruysschaert

15 oktober

2009

14.00-16.00

uur

Folders nieten en plooien, opmaken van

de stand, documenten aandelen

afdrukken

16 oktober

2009

13.00 -

15.00 uur

Bestuursvergadering, nabespreking


43 20 oktober

2009

19.00-20.00

uur

Aandeelhoudersbrief Frans

(GIP 4.2)

21 oktober

2009

15.00 –

17.30 uur

Opstellen aandeelhoudersbrief Frans

(GIP 4.2)

21 oktober

2009

17.30 –

19.00 uur

Opstellen verslag

aandeelhoudersvergadering (GIP 4.3)

22 oktober 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering

22 oktober 17.00 -

18.00 uur

Afwerken aandeelhoudersbrief Frans

(GIP 4.2)

22 oktober 18.00 –

20.00 uur

Afwerken Verslag

aandeelhoudersvergadering(GIP 4.3)

23 oktober 13.00 –

14.00 uur

Logboek, invoeren aandeelhouders in

aandeelhoudersregister

23 oktober 14.00 -

15.00 uur

Bestuursvergadering

24 oktober 14.00 –

15.00 uur

Logboek

Userform maken

44 26 oktober 17.00-18.30

uur

Aankopen Van Der Vennet samen met

Gauthier Valcke

27 oktober 15.00 –

15.15 uur

Goederen leveren aan school

Delphine Micholt 74

27 oktober 17.00 –

19.00 uur

logboek

28 oktober 19.00 –

22.00 uur

Userform afwerken

29 oktober 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering

30 oktober 13.00 –

15.00 uur

Ingeven aandelen in aandelenregister 3

45 5 november 19.00 –

22.00 uur

Engels powerpoint maken

7 november 19.30 –

20.30 uur

Marktonderzoek

46 11 november 19.00 –

22.00 uur

Powerpoint engels


12.00 uur

Bestuursvergadering


14.00 uur

Opstellen brief aandeelhouders

47 17 november 13.30 –

17.00 uur

Marketingmix


17.00 uur

Seminarie Roeselare

18 november 17.30 -

19.00 uur

CV + sollicitatiebrief Frans


12.00 uur

Bestuursvergadering, opstellen brief

aandeelhouders

20 november 13.00-

15.00 uur

Invoeren aandeelhouders in

aandelenregister en brief opmaken

aandeelstrookjes innen

4


15.00 uur

CV + sollicitatiebrief


16.00 uur

Opmaken CV + sollicitatiebrief

24 november 17. 00 –

19.00 uur

Afwerken CV + sollicitatiebrief

48 26 november 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering


15.00 uur

Mini–onderneming

December

51 3 december 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering

18 december 17.00 –

19.00 uur

Verkopen oudercontact met Jana

Derycke en Matthias Verbeke

Januari

01 7 januari 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering

8 januari 13.00 –

15.00 uur

Opmaak verslag bestuursvergadering

Delphine Micholt 75

9 januari 10.00 –

11.00 uur

Opmaak verslag bestuursvergadering

02 14 januari 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering + algemene

bespreking Zweden

15 januari 10.00 - …

uur

Vertrek Brugge – aankomst Skavsta

(Stockholm Airport)

16 januari 7.15 - … uur Bezoek Stockholm

17 januari 7.15 - … uur Bezoek Stockholm – Vertrek naar Tibro

03 18 januari 7.00- … uur Onthaal Tibro Fägelfykgymnastiek

19 januari 7.00 -… uur Voorbereiding powerpoint en Bezoek

SA Möbler

20 januari 7.00 - … uur Laatste powerpoints en bezoek Prisma

Teknik

21 januari 7.00 - … uur Verkoop winkelcentrum en vaarwel

Tibro

22 januari 7.00 - … uur Vertrek naar Brugge

23 januari 10.00 –

12.00 uur

Verslag SA Möbler, Prisma Teknik en

verslag woensdag 20 januari opmaken

24 januari 17.00 –

20.00 uur

Gip factuur

04 25 januari 20.00 –

21.30 uur

Gip factuur

28 januari 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering

29 januari 13.00 –

15.00 uur

Aandelen schrijven

Februari

05 4 februari 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering

5 februari 13. 00 –

15.00 uur

Aandelen schrijven

06 8 februari 19.00 –

21.00 uur

Feedback Sweden

11 februari 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering

08 22 februari 19.00 –

19.30 uur

Vragen voorbereiden + interview oud

leerlinge


16.00 uur

Frans dialoogje schrijven +

voorbereiden


12.00 uur

Bestuursvergadering

25 februari 19.00 -

21.00 uur

Frans dialoogje samen met Charlotte

Van de Sompele


16.00 uur

Frans dialoogje spelen samen met

Charlotte Van de Sompele


23.00 uur

Powerpoint Saab (Engels) en feedback

Zweden samen met Gauthier Valcke

5


22.00 uur



Delphine Micholt 76

Maart

09 4 maart 10.00 -

12.00 uur

Bestuursvergadering

7 maart 19.15 –

23.00 uur



10 9 maart 21.00 –

23.00 uur



11 maart 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering

12 maart 13.00 –

15.00 uur

Personeelskaartjes opmaken en laatste

aandelen inschrijven

11 18 maart 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering

20 maart 13.00 –

15.00 uur

Interview oud-leerling filmen 6

22 maart 17.00 –

18.00 uur

Interview oud–leerling filmen

12 25 maart 10.00 –

11.00 uur

Bestuursvergadering

25 maart 11.00 –

12.00 uur

Opmaak logboek en organogram

26 maart 13.00 –

15.00 uur

Bestuursvergadering

27 maart 14.00 –

15.00 uur

Franse catalogus, opmaak

April

13 1 april 14.00 –

16.00 uur

Bestuursvergadering

2 april 17.00 –

19.00 uur

Verkopen samen met Matthias Verbeke

en Jana Derycke

14 5 april 10.00 –

12.00 uur

Begin opmaak GIP

9 april 15.00 –

17.00 uur

Opmaak GIP, voorwoord, inleiding,

dankwoord en bibliografie

10 april 10.00 –

12.00 uur

Franse catalogus, opmaak

15 14 april 14.00-

16.00 uur

Omaak GIP en Franse catalogus

17 april 15.30 –

17.00 uur

Ratio Analyse samen met Gauthier

Valcke

16 19 april 19.00 –

20.00 uur

Opmaak voorwoord, inleiding,


20 april 17.00 18.45

uur

Afwerken voorwoord, inleiding,


22 april 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering

22 april 17.00 –

20.00 uur

Facturen boeken

Delphine Micholt 77

23 april 13.00 –

15.00 uur

Bestuursvergadering

24 april 16.00 –

18.00 uur

Gip opmaak

17 26 april 10.00 –

17.30 uur

Bezoek Europees Parlement

27 april 18.00 -

21.00 uur

Barbecue Zweden

28 april 13.00 –

15.00 uur

Klaar zetten Sweden fair

29 april 8.20 –

12.00 uur

Bedrijfsbezoek Vitalo

29 april 13.00 –

15.30 uur

Sweden Fair

30 april 15.00 –

16.00 uur

Bezoek Bierbrouwerij de Halve Maan

Mei

1 mei 19.00 –

20.45 uur

Vaarwel drink Zweden

18 3 mei 14.00 –

15.00 uur

Verslag Vitallo

6 mei 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering

7 mei 13.00 –

14.00 uur

Bestuursvergadering

7 mei 14.00 –

15.00 uur

GIP

8 mei 10.00 –

12.00 uur

GIP

19 12 mei 16.30 –

21.30 uur

Naar Ieper voor award uitreiking

13 mei 11.00 –

17.00 uur

GIP

14 mei 14.00 –

18.00 uur

Ratio – analyse met Gauthier Valcke

15 mei 10.00 –

12.00 uur

GIP

20 mei 10.00 –

12.00 uur

Bestuursvergadering

21 mei 13.00 –

15.00 uur

Bestuursvergadering

20 25 mei 18.00 –

20.00 uur

GIP

26 mei 14.00 -

17.00 uur

GIP

27 mei 19.30 - …

uur

Slotvergadering

Delphine Micholt 78

18 Bedrijfsbezoeken

18.1 SA Möbler

Adres SA Möbler AB

Kyrkefallavägen 3

SE – 543 34 TIBRO

Telefoonnummer +46 504 – 198 00

Fax +46 504 – 150 65

E – mailadres [email protected]

www.samobler.se

We deden dit bedrijfsbezoek in het kader van onze studierichting en het uitwisselingsproject met de

Zweedse school Fågelviksgymnsasiet.

SA Möbler is het oudste bedrijf in Tibro en opgericht in 1896. Aan het hoofd van SA Möbler staat Kjell

Hammer, hij heeft bijna 23 jaar ervaring in de business, sindsdien is het bedrijf enorm gegroeid. In SA Möbler

zijn er ongeveer 80 werknemers in dienst. SA Möbler heeft het moeilijk met de financiële crisis en door de

concurrentie uit de lage loonlanden. Ze bieden verschillende faciliteiten aan zoals een eigen fitnessruimte

voor het personeel, gratis drank, om daarmee motivatie uit te stralen aan hun werknemers.

We begonnen onze rondleiding in de fabriek waarbij er direct een medeleerling werd gevraagd wat voor te

tonen, bij vrijwillige medewerking werd een muts aangeboden van SA Möbler. Zo kregen we een goed beeld

van het bedrijf. De volledige productie gebeurt binnen het bedrijf zelf, dat ingedeeld was in verschillende

departementen: de metaalafdeling, waar ze poten met elektrische bediening produceren, de ruwbouw, hier

steken ze de kasten in elkaar met behulp van speciale hamers, tot slot was er het departement waar ze alles

afwerken met behulp van lijm.

SA Möbler probeert zoveel mogelijk te verkopen, waardoor hun producten in verkoop stijgt. Ze willen daarbij

ook iets tot het milieu bij te dragen, waardoor hun chemisch afval daalt tegenover de grote productie en

verkoop.

SA Möbler biedt ook een goeie service aan, bv. ze steken de pakketten zelf vast, dus je moet ze niet zelf

maken zoals in IKEA. Door de vernieuwingen en eerlijke handel heeft Sa Möbler een belangrijke troef op de

internationale markt.


http://www.samobler.se/

Delphine Micholt 79

18.2 Prisma Teknik

Prisma Teknik heeft twintig jaar ervaring van ontwikkelen en vervaardigen van unieke, hoogwaardige

producten met geavanceerde en betrouwbare technologie. Ze vervaardigen drie productgroepen:

voetgangers signalen, doorbuiging indicatoren en drukknoppen. Prisma Teknik is een Zweeds–eigendom van

een familie bedrijf gevestigd in Tibro die actief is in ongeveer zestig landen over de hele wereld.

De bedrijfsleider staat ongeveer drieëntwintig jaar in de zakenwereld. Hij is erg gelovig en denkt dat God

parten heeft gespeeld bij het opstarten van zijn bedrijf en het succes ervan. Ze zijn geloven erg in Christus en

elke morgen bidden de werknemers samen voor ze aan het werk gaan. Er is ook een soort Sinnaïberg

geplaatst in het bedrijf, om gelovigheid uit te stralen.

Bij het binnen komen in Prisma Teknik werd ons koffie en thee aangeboden. Toen vertelde hij over zijn

bedrijf.

Het beste productgroep die wij kennen zijn de voetgangerssignalen, ze helpen

vooral de blinden de weg over te steken, aan de zijkant is er een soort plaats

waar men met de handen kan voelen als blinde, hoe de weg eruit ziet, dan weet

men welke obstakels er zijn langs de oversteekplaats. Ook de drukknop is

handig, je hebt maar op het handje of op de knop te duwen en de registratie is

ervan gebeurd, zo weet men dat er voetgangers willen oversteken. Ook via het geluid weet de blinde

wanneer men kan oversteken en wanneer men moet wachten. Als er meer lawaai is van de auto’s wordt

automatisch het geluid verhoogd zodat ook die mensen weten wanneer ze moeten oversteken. Het product

wordt alsmaar gebruiksvriendelijker.

Binnenkort lanceren ze ook nieuwe straatlichten, die werd vervaardigd door een

ander departement van het bedrijf namelijk “ Prisma Light” met dezelfde filosofie als

Prisma Teknik. Meer en meer discussiëren ze ook over het milieu dat toch wel

belangrijker aan het worden is op de dag van vandaag voor onze wereld.

Prisma Teknik draagt ook zijn steun bij tot een project “ Young people for life” voor kinderen die hun ouders

zijn verloren aan aids. Prisma Teknik heeft een voetbalgroep opgericht die de goede dingen in hen laat zien,

en hun verleden links laten liggen, zodat ze goede dingen doen en het goede in iemand anders zien.

Het was een boeiend bedrijfsbezoek.

http://images.google.be/imgres?imgurl=http://www.intertraffic.com/uploads/images/complogo/131.gif&imgrefurl=http://www.intertraffic.com/marketplace/mypage/default.asp?mypageid=131&usg=__nx13QIcZWvoTiUIdZEJt-GU1UvY=&h=61&w=398&sz=3&hl=nl&start=21&um=1&itbs=1&tbnid=foHDUHyaRRWFXM:&tbnh=19&tbnw=124&prev=/images?q=prisma+teknik&ndsp=18&hl=nl&sa=N&start=18&um=1

http://images.google.be/imgres?imgurl=http://www.walkinginfo.org/aps/images/figures/B-12.jpg&imgrefurl=http://www.walkinginfo.org/aps/appendix_b_prisma.cfm&usg=__9F5TH7NahQnJiyF4AQqPQ9oh4G0=&h=280&w=200&sz=7&hl=nl&start=1&um=1&itbs=1&tbnid=r-ZPg5svu8HBiM:&tbnh=114&tbnw=81&prev=/images?q=prisma+teknik&hl=nl&sa=N&um=1

http://images.google.be/imgres?imgurl=http://gfx.aftonbladet-cdn.se/multimedia/dynamic/00703/Dolda_budskap_finns_703833l.jpg&imgrefurl=http://www.aftonbladet.se/nyheter/article3160467.ab&usg=__NLZNeJXqDS7JCuxd1AIUH3_JVzA=&h=270&w=480&sz=32&hl=nl&start=5&um=1&itbs=1&tbnid=yr1jVi55rScrtM:&tbnh=73&tbnw=129&prev=/images?q=prisma+teknik&hl=nl&sa=N&um=1

Delphine Micholt 80

18.3 Vitalo Group

Op 29/04/2010 zijn we samen met de Zweden en de andere zes handel op bedrijfsbezoek geweest naar

Vitalo Group in Meulebeke. We werden ondermeer ontvangt door de peter van onze mini-onderneming,

Kevin Vandewalle.

Het bedrijfsbezoek verliep in 2 delen, namelijk:

Een korte presentatie van het bedrijf door Kevin Vandewalle

Een rondleiding doorheen het bedrijf

Vitalo Group is opgericht in 1936. Het heeft reeds 44 jaar ervaring in het ontwikkelen en vervaardigen van

unieke plastieken onderdelen en diverse onderdelen in de industrie. Ze zijn ondermeer gevestigd in Japan en

de VS, ze zijn één van de leidende bedrijven in Europa als het over ontwikkelen en vervaardigen van

plastieken onderdelen gaat.

De naam Vitalo komt van de Franse woorden “vit à l’eau”, en betekent het snel opnemen van water.

Vitalo Group is verdeeld in twee divisies:

Vitalo verpakkingen

Vitalo industrie

Vitalo verpakkingen is gespecialiseerd in het ontwerpen en

vervaardigen van vacuümgevormde verpakkingen voor Telecom,

elektronica en medische hulpmiddelen. Hun grootste klanten zijn

ondermeer, Apple, Nokia en Phizer.

Vitalo industrie is onder meer gespecialiseerd in het ontwerpen en vervaardigen van industriële onderdelen,

zoals onderdelen van landbouwmachines, bus & treinen, airconditioning.

Vitalo Group investeert het meest in onderzoek en ontwikkeling. In de technologische afdeling wordt er

continue onderzoek gedaan naar innovatieve materialen, zodat ze in de toekomst op de proppen kunnen

komen met nog betere en voordeligere oplossingen.

http://images.google.be/imgres?imgurl=http://www.vti-izegem.be/doorstroom/afbeeldingen/blijvendefotos/logo_vitalo.jpg&imgrefurl=http://www.vti-izegem.be/doorstroom/peterbedrijven.htm&usg=__R-BlmJSjPdO8CLBw0H-4SHYCvDc=&h=54&w=150&sz=3&hl=nl&start=9&um=1&itbs=1&tbnid=_7CepICWSBmomM:&tbnh=35&tbnw=96&prev=/images?q=vitalo+meulebeke&um=1&hl=nl&gbv=2&tbs=isch:1

Delphine Micholt 81

19 Besluit

Ik vind het een heel goed initiatief dat deze leermethode wordt toegepast. We leren heel wat dingen bij zoals

zelfstandig werken, zelf leren plannen. Men leert ook met het aspect handel omgaan zoals: administratie, het

financiële aspect, het omgaan met potentiële klanten, aandeelhouders en zoveel meer…

Het zelf leren plannen en zelfstandig werken is een goede houding zodat de leerling in kwestie zich goed kan

voorbereiden op een hoger niveau, dat toch alsmaar belangrijker wordt als men gaat verder studeren.

Toen ik begonnen ben in mijn zesde jaar had ik nog geen enkele kennis hoe en wat een mini–onderneming

ging zijn. Met dit eindwerk heb ik veel bijgeleerd , en dan niet enkel over de mini-onderneming zelf maar ook

het maken van een eindwerk. Want dit is helemaal niet gemakkelijk.

Als ik nu kijk, met de ervaring die ik heb opgedaan, naar mijn eindwerk kan ik zeggen dat de communicatie

beter kon zijn omtrent de taken tussen de bevoegde leerkracht naar de leerlingen toe. Het uiteindelijke

resultaat is het geen ik wou bereiken en daar kan ik wel tevreden mee zijn. Ik kan deze ervaring enkel in een

positieve zin bekijken, het was een heel leerrijke ervaring.

Delphine Micholt 82

20 Bronvermelding

Literatuur

- DE KNEGT, A.F.M. (2007), ‘Taal’ , Prisma woordenboek ( Nederlands – Engels), Het Spectrum B.V.,

Utrecht, 2007.

- WEIJNEN A.A. (2007), ‘Taal’ , Prisma woordenboek (Nederlands), Het Spectrum B.V., Utrecht, 2007.

- FLEERACKERS, T., Handelzes, eerste druk, De Boeck nv, Antwerpen,2008.

- VAN DE CRUYS, V., VAN DE SIJPE, P., HEYVAERT, F., eerste druk, De Boeck nv, Antwerpen, 2008.

- VANNOBEL, J., Branché 6 TSO (leerboek), eerste druk, Van In, Wommelgem, 2007.

- VANNOBEL, J., Branché 6 TSO (werkboek), eerste druk, Van In, Wommelgem, 2007.

- VAN DER PAS, K., BOMBEKE, G., JACOBS, G., VANHOVE, D., WUYTS, R., Nieuw Netwerk Nederlands 6T

b-richtinginen-leerboek, eerste druk, Van In, Wommelgem, 2006.

- DEVRIENDT, D., Word 2007 gevorderd 2 voor wie écht met Word wil werken, eerste druk, www –

Soft gcv, Oostkamp, 2008.

Internetadressen

- http://www.interglot.com [2010-04-02]

- http://www.google.be [2010-04-20]

- http://www.wikipedia.be [2010- 04-02]

- http://www.branche-online.be [2010-10-25]

- http://www.nieuwnetwerk.be [2010 – 11-20]

- http://en.wikipedia.org/wiki/Economy_of_Sweden [2010-02-22]

- http://www.voorbeginners.info/zweden/economie.htm [2010-02-22]

- http://nl.wikipedia.org/wiki/Economie_van_Zweden [2010-02-22]

- http://www.evd.nl/zoeken/showbouwsteen.asp?bstnum=7213&location [2010-02-22]

- http://socialistworld.net/eng/2008/10/17worlda.html [2010-02-22]

- http://nl.wikipedia.org/wiki/Belgi%C3%AB [2010-02-22]

http://www.interglot.com/

http://www.google.be/

http://www.wikipedia.be/

http://www.branche-online.be/

http://www.nieuwnetwerk.be/

http://en.wikipedia.org/wiki/Economy_of_Sweden

http://www.voorbeginners.info/zweden/economie.htm

http://nl.wikipedia.org/wiki/Economie_van_Zweden

http://www.evd.nl/zoeken/showbouwsteen.asp?bstnum=7213&location

http://socialistworld.net/eng/2008/10/17worlda.html

http://nl.wikipedia.org/wiki/Belgi%C3%AB

Delphine Micholt 83

21 Bijlagen logboek

21.1.1 Bijlage 1

Delphine Micholt 84

21.1.2 Bijlage 2

Zilverstraat 26 BTW BE Brugge 2009-10-22

BE – 8000 Brugge



Uitnodiging aandeelhoudersvergadering

Beste aandeelhouders en sympathisanten

In het kader van ons eindwerk hebben wij een mini-onderneming genaamd ’ t Houtmijntje, opgestart die

houtproducten verkoopt. Daarom zouden wij u graag uitnodigen op onze eerste

aandeelhoudersvergadering, die plaats vindt op donderdag 15 oktober 2009, om 19.30 in het St.

Jozefsinstituut, Zilverstraat 26, te Brugge.

Onze agenda ziet er als volgt uit:

- Verwelkoming, door Matthias Verbeke

- Toespraak van de directeur, de heer Vandorpe

- Voorstelling team mini-onderneming Cartouche, door de afgevaardigde bestuurder

- Voorstelling assortiment Cartouche, door technisch directeur

- Reclame en promotie Cartouche, door commercieel directeur

- Gastspreker

- Voorstelling team mini–onderneming ’t Houtmijntje, door de afgevaardigde bestuurder

- Reclame en promotie ’t houtmijntje, door commercieel directeur

- Dankwoord door Annabelle Tavernier

Nadat alle sprekers aan het woord zijn geweest, nodigen wij u uit op onze eerste receptie en er is

natuurlijk ook de gelegenheid om onze producten te bekijken en eventueel al aan te kopen.

Wij hopen u alvast te mogen verwelkomen op onze aandeelhoudersvergadering.


Delphine Micholt




Delphine Micholt 85

Antwoordstrookje

Voornaam en naam

Adres ( straat + nr.)

Postcode en gemeente

Zal aanwezig zijn op ’t Houtmijntje aandeelhoudersvergadering van 15 oktober 2009

Kan helaas niet aanwezig zijn op ’t Houtmijntje aandeelhoudersvergadering van 15 oktober

2009

Graag dit antwoordstrookje vóór 10 oktober terugsturen naar: Sint – Jozefsinstituut , mevrouw…,

Zilversterstraat 26, 8000 Brugge of afgeven aan één van de leerlingen van 6 handel.

Delphine Micholt 86

21.1.3 Bijlage 3

Delphine Micholt 87

21.1.4 Bijlage 4

T’HOUTMIJNTJE

Zilverstraat 26 BTW BE Brugge, 2009-10-22

BE – 8000 BRUGGE



Aandeelhoudersgegevens

Beste aandeelhouder

Onze mini–onderneming is reeds van start gegaan op onze aandeelhoudersvergadering. Na enkele

succesvolle verkopen draait onze onderneming op volle toeren.

Als hoofd van het administratief departement heb ik, samen met mijn assistente de taak om het

aandeelhoudersstrookje ingevuld in te vorderen. Hierbij vragen wij u het strookje ingevuld terug te

sturen naar het adres Sint- Jozefsinstituut, t.a.v. mini-onderneming ’t Houtmijntje, Zilverstraat

26, Brugge. Wij zouden graag hebben dat u uw rekeningnummer hierbij toevoegt, zodat wij uw gegevens

kunnen inschrijven in het register van de Vlaamse Jonge Ondernemingen. Op die manier krijgt u in

augustus/september 2010 uw geld en dividend teruggestort .

’t Houtmijntje wil u op de hoogte houden van onze activiteiten gedurende het jaar. Hierbij zouden wij

eveneens uw e –mailadres in ons bestand willen opnemen.*


Delphine Micholt

Severine Huyvaert



Delphine Micholt 88

Gelieve dit op te sturen samen met het aandeelhoudersstrookje.

Zilverstraat 26, te Brugge

Voornaam en naam

Rekeningnummer

E -mailadres

*De gegevens zullen door de mini-onderneming strikt aangewend worden onder de toepassing van de wet ter bescherming van de

persoonlijke levenssfeer.

Delphine Micholt 89

21.1.5 Bijlage 5

Delphine Micholt

Gauthier Valcke

History

• 1938 – 1949

– Sweden ( Trollhattan)

– World War II

– 1939 bombers and fighters

– Copies of German and American design

– Saab 17 -> own design

– 1944 Saab 90 & 91

• Saab 90 : passenger plane

• Saab 91 : small plane for private use

• 1949 – 1960

– 1949: first car -> Saab 92

– Saab 93

– April 1958: Gran Tourismo 750

• Sporty & luxurious

– May 1959: Saab 95

• Last one manufactured in 1978

• 1960 – 1969

– February 1960 : Saab 96

• Revealed at Stockholm press conference

– 1960: Formula Junior

– Saab Sonnet II

• Awkward lines

• Redesign: Italian Stylist

• 1979 – 1980

– 1970: Sonnet III

• Redesign Sonnet II

– 1978: Saab 99 Turbo

– 1979: new 900

• 1980 - 2010

– Manufactured more, new & better cars

– 2009: EcoPower

• Newest ecological Saab

– September 2009: Saab 9-5

• Newest Saab

Delphine Micholt 90

General information Saab company

• 1937 -> founded (Trollhattan)

• CEO was Åke Svensson (Saab)

• Manufactering– Aircrafts

– Computers

– Weapons

– Automobiles

• 3500 employees

• 90 000 cars in 1 year

Åke Svensson

Spyker

• 1880 -> founded

• CEO Victor Muller

• Netherlands

• Saab = 30 x Spyker

• 7 in Belgium

– Most for collection

• 1 Spyker = € 240 000 -> 8 saabs

• Hand made

Victor Muller

• Top speed: 300 km/h

• 4,2 sec -> 100 km/h

• 100 employees

• 40 cars in 1 year

Saab/Spyker

• Deal: GM -> € 285 000 000

Spyker -> € 53 000 000 rest shares

Saab Spyker

3500 employees 100 employees

90 000 cars/year 40 cars/year

Motivation

• Swedish company

• Media

• Famous

• Interesting

Feedback Sweden

Delphine Micholt 91

Sweden

• StockholmPositive

•Spare time•Beautiful city•Group•Independent•Learning English

Negative•Cold•Too short

• Tibro

Positive•New friends•Guest family•Learning English•New education•New food

¨

Negative•Long bus trip

Comparison Sweden/Belgium

Economy in Sweden– Mixed economy

– Main industries:• Motor vehicles

• Telecommunications

• Pharmaceuticals

• Forestry

• History

– 17the century• Poorest land of Europe

• Emigration

– 19the century• Most agriculture

• Not a lot profit of the industrial revolution

• Benefits:– Iron ore

– Timber

– Cheap electricity

• => production doubled between 1895 and 1914

• Crisis in 1990’s– GDP fell for 3 years in a row by 5%

– One job in five in industry disappeared

– 61 companies in a day went bankrupt

– Unemployment increased from 1.7% to 8.2%

– Currency crisis in Europe

– Defense of Sweden currency : 500%

• Measures– They brought employers and employees together

– Programs to help the people on a job

Economy in Belgium

• Mining and steel: important

• Middle ages: textile

• Import of commodities

• Agriculture for export

• 2002: new currency €

Delphine Micholt 92

Do you ever want to live in Sweden?

• No

Reason?

– Too cold

– Too big

– No nightlife

Conclusion

• Nice trip

• Learned a lot

• New friends

• Good initiative

Thank you for listening

Delphine Micholt 93

“text Saab”

Slide 1: Saab

Hello we are going to talk about Saab

Slide 2: history

In 1938 the enterprise was founded in Trollhattan, Sweden

They were not an automobile manufacture.

With World War II on the horizon the Royal Swedish Air force was in need of Aircrafts

In 1939 War broke out and Saab built bombers and fighters, they were mainly copies of German and

American designs.

In 1941 they have built the Saab 17 it was the first aircraft they have designed on their own.

In 1944 seeing the close of World War II Saab began to work on non – military aircrafts.

The Saab 90 & 91 were introduced.

Saab 90 was a passenger plane

Saab 91 was a small plane for private use

The rest of our timeline will only be about Saab's automobile history. However, Saab has still made high

quality civilian and military aircrafts, not to mention trucks, buses, spacecrafts, etc.

Slide 3: history

In 1949 the first Car of Saab has been made, it was the Saab 92

Saab has produced seven hundred of them, it was one of the first cars ever designed for safety

The next car they have made was the Saab 93, it was the first model to be officially exported, primary to the

United States.

In April 1958 they have made the Gran Tourismo 750 it’s a sporty and luxurious model.

In May 1959 they have made the Saab 95, the last one has been manufactured in 1978.

Slide 4: History

In February 1960 they have made the Saab 96, it has been revealed at Stockholm press.

They also have made the Formula Junior in that year.

Then they have made the Saab Sonnet II, it has suffered increasing criticism of it Awkward lines.

After 2 years production Saab asked Italian stylist to redesign the Sonnet II.

Slide 5: History

In 1970 the Sonnet III was been unveiled.

It was the new designed car of the Sonnet II.

In 1978 the Saab 99 Turbo has been released.

In 1979 the new 900 was released.

Slide 6: History

From 1980 until 2010 Saab has built more cars with better equipment.

In 2009 they had made the newest ecological Saab, the Ecopower.

And in September 2009 they have made the newest Saab, the Saab 9-5.

Delphine Micholt 94

Slide 7: General information Saab company

In 1937 Saab has been founded in Trollhattan.

The former CEO of Saab was Åke Svensson.

The company manufactured aircrafts, computers, weapons and automobiles.

There were 3500 employees working in Saab, they built approximately 90 000 cars in one year.

Slide 8: Spyker

Spyker has been founded in 1880.

The CEO of Spyker is Victor Muller, it’s a Dutch company.

Saab is 30 times as big as Spyker. There are only 7 Spykers in Belgium and they are mostly used for collection.

One Spyker is around 240 000 euro’s and that’s like 8 Saabs.

A reason why Spyker is that expensive is because they are handmade.

The top speed is around 300 km pro hour, they go from 0 to 100 km pro hour in 4,2 sec.

There are 100 employees working in Spyker and they built approximately 40 cars in 1 year.

Slide 9: Saab / Spyker

On the slide you can see a little comparison between Saab and Spyker

The deal that Spyker made with Saab to buy the Saab company was:

GM asked 285 000 000 Euros and Spyker gave them 53 000 000 Euros and the rest in shares.

Slide 10: Motivation

It’s a Swedish company that has been a lot in the media lately and it’s a famous and interesting company.

Slide 11: feedback on the trip to Sweden

Slide 12: Stockholm

The Positive things about Stockholm is that we had a lot of spare time, it’s a beautiful city and we always

were with the whole group. We were also very independent and it was a good way to learn English.

We don't have a lot negative things, but it was a bit cold there and 2 days is too short to visit Stockholm.

Slide 13: Tibro

The positive things about Tibro were that we made some new friends. The guest family was also very

positive. And it was good for our English again. It was also nice to get known to the new education and the

new food.

The only negative thing about Tibro is that we had to make a long bus trip each day.

Slide 14: Comparison Sweden – Belgium

Slide 15:

A mixed economy (economic system that includes a variety of private and government control)

The main industries are:

Motor vehicles

Telecommunications

Pharmaceuticals

Forestry

Delphine Micholt 95

Slide 16:

In the 17th century => one of the poorest lands of Europe. Because of this there was a big emigration from

Swedish people that are going to the VS to have a better live

19th century => mostly agriculture

They didn’t have a lot of profit of the industrial revolution

But they had some benefits so they could catch up again with the other countries. They namely had lots of

iron ore and timber and the many rivers and waterfalls made it possible to obtain cheap electricity

Because of those things the industrial production doubled between 1895 and 1914.

Slide 17:

Beginning of the crisis 1990

GDP(BBP) fell for 3 years in a row (1991-1193) by 5%

One job in five in industry disappeared : a third of construction jobs and hundreds of thousands of public sector jobs.

In September 1992, 61 companies a day went bankrupt.

In 1990 -1993 unemployment increased from 1.7 % to 8.2 %

In 1992 the crisis coincided with a currency crisis in Europe.

In defense of the Swedish currency, the SEK, the central bank at one stage, briefly raised interest rates to 500%. But this

defense for the Swedish currency failed.

Slide 18:

In the beginning mining and steel was very important

Then in the middle ages textile was important

The Belgium economic is based on the import of commodities

And agriculture is important for the export

Since 2002 we have a new currency: the Euro. It replaces the “Belgische frank”

Slide 19: Do you ever want to live in Sweden?

No, because it’s way too cold and too big and we don’t like the nightlife there.

We just like Belgium too much and we don’t want to miss the Belgian chocolate and fries.

Slide 20: Conclusion

It’s a very nice trip because you learned a lot of things and you made some new friends. So we really think it’s

a good initiative of the school and they should do it again next year.

Slide 21: Thank you for listening

Delphine Micholt 96

21.1.6 Bijlage 6

Cd interview oud-leerling

gip delphine micholt

Documents