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2013
Global Entrepreneurship
Monitor Informe ejecutivo
Cataluña 2013
CONTENIDO
1. Presentación y resumen ejecutivo 3 1.1.ElproyectoGEM(GlobalEntrepreneurshipMonitor) 3
1.2.Metodología 5
1.3.Resumenejecutivo 6
1.4.Cuadrodemandointegral 10
2. Valores, percepciones y aptitudes emprendedoras de la población catalana 14 2.1.Percepcióndeoportunidadesdelapoblacióncatalana
ydesusaptitudesparaemprender 16
2.2.Percepcióndelapoblacióncatalanasobrefactoressocioculturales
ysuinfluenciaenelemprendimiento 19
2.3.BenchmarkinginternacionalyporComunidadesAutónomas
sobrelosvalores,percepcionesyaptitudesparaemprender 30
3. Actividad emprendedora y sus características 37 3.1.Indicadoresdelprocesoemprendedor 37
3.2.Dinámicadelaactividademprendedora 44
3.3.Motivaciónparaemprender:Oportunidadversusnecesidad 49
3.4.Benchmarkinginternacionalyporcomunidadesautónomas
delaactividademprendedora 54
4. Perfil de las personas involucradas en el proceso emprendedor 60 4.1.Distribuciónporedad 60
4.2.Distribuciónporgénero 65
4.3.Distribuciónporniveldeeducación 69
4.4.Distribuciónpornivelderenta 73
4.5.Distribuciónporsituaciónlaboral 75
5. Perfil empresarial y aspiraciones de la actividad emprendedora en Cataluña 77 5.1.Aspectosgeneralesdelnegocio 78
5.2.Financiacióndelaactividademprendedoranaciente 81
5.3.ExpectativasdeCrecimiento 83
5.4.Orientacióninnovadora 86
5.5.Orientacióninternacional 90
5.6.Benchmarkinginternacionalyporcomunidadesautónomas
delasaspiracionesdelaactividademprendedora 91
6. El entorno emprendedor 98 6.1.ValoracióndelascondicionesdelentornoparaemprenderenCataluña 100
6.2.Benchmarkinginternacionalsobrelascondicionesdelentorno
paraemprenderenCataluña 102
6.3.Análisisdelosobstáculos,apoyosyrecomendaciones
alaactividademprendedoraenCataluña 104
Bibliografía 109Listado de tablas, figuras y gráficos 112 Listadodetablas 112
ListadodeFiguras 112
ListadodeGráficos 112
Relación de los equipos integrantes de la red GEM España 2013 116
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 3
1. Presentación y resumen ejecutivo
1.1. El proyecto GEM (Global Entrepreneurship Monitor)
Elemprendimientosehaconvertidoenunodelostemasquesuscitanmayor
interésentrelosinvestigadoresylasAdministracionesPúblicas,alconstatarse
queesunodelosprincipalesmotoresdedesarrolloeconómicoysocialdeun
país(AudretschyFritsch,2002;Acs,ArmingtonyZhang,2007),tantoporsu
influenciasobreelcrecimientoeconómicocomoenlageneracióndepuestos
detrabajo(StoreyyGreene,2010).
Noobstante, lasdificultadesparaencontrarunadefiniciónprecisadeiniciativa
empresarialhanobstaculizadoduranteañoslaconstataciónempíricadelarela-
ciónentreemprendimientoycrecimientoeconómico,especialmentecuandose
quierenrealizarcomparacionesentrepaíses.Precisamente,lainiciativaempren-
dedoraenglobaunamplioabanicodeactividadesheterogéneasy,generalmente,
aldescribirlasehacecomosifueseunaactividadhomogénea,siendoéstauna
delaslimitacionesdemuchasdelasinvestigacionesrealizadasenestecampo.
Algunosautores,entrelosqueseencuentranlosiniciadoresdelproyectoGEM
(Reynolset al., 2000), aboganpor identificar la iniciativaempresarial con las
primerasetapasdelnegocio,puestoqueaellasseorientanenbuenamedida
laspolíticasdeestímuloalacreaciónydesarrollodeempresas.
Precisamente, el proyecto GEM lo pusieron en marcha en 1999 el Babson
CollegeylaLondonBusinessSchoolconlaparticipacióndediezpaísesconel
objetivodeestablecerunaredinternacionalparaelestudiodelaactividadem-
prendedora,asícomodelosfactoresdelentornoinfluyentesenlageneración
denuevasempresas.
Aesteproyectosehanidosumandolosequiposdeinvestigacióndelasprincipa-
lesuniversidadesdelmundoquetrabajanenestecampo.Así,Españasesumóen
el2000yCataluñaenel2003,siendopioneraanivelautonómicojuntoaAndalucía
yExtremadura,conelobjetivoderealizarunanálisismásdetalladoysusceptible
decomparacionesanivelregional.Enlaactualidad,enelciclo2013,hanparticipa-
do71países,asícomocasitodaslascomunidadesautónomasdeEspaña.LaRed
EspañoladeEquiposRegionalesGEM,conmásde130investigadores,19univer-
sidadesymásde90institucionesconstituyeunpotenterecursoporsucapacidad
deestudio,diagnósticoeinvestigaciónsobrelaactividademprendedora.
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Todoslosparticipantesenesteproyectooperanbajoelmismomodeloteórico(Figura
1.1),metodología(apartado1.2),homogeneizaciónytratamientodelosdatos,loque
posibilitalacomparacióndelprocesoemprendedor(Figura1.2)enlasdiferenteszonas
geográficas,siendoestehechoelfactormásrelevantedeesteobservatorioanual.
ElproyectoGEMCataluñasehallevadoacaboenelmarcodelObservatoridela
PetitaiMitjanaEmpresa,unainiciativaconjuntaentreelInstitutd’EstudisRegio-
nalsiMetropolitansdeBarcelonayelDepartamentd’EmpresadelaUniversitat
AutònomadeBarcelona,ysurealizaciónhasidoposiblegraciasalpatrociniodel
ÀreadeDesenvolupamentEconòmicLocaldelaDiputaciódeBarcelonayalDe-
partamentd’EmpresaiOcupaciódelaGeneralitatdeCatalunya.
ElpresenteinformeGEMCataluña2013,elundécimodelaserie,brindaallector
laoportunidaddeconocerlaactividademprendedoracatalanadeformarigurosa,
contrastadaycomparativa.Asimismo,esperamosquesirvadepuntodepartida
paraotrosanálisisyreflexionesdeinterés,tantoparalosencargadosdeformular
laspolíticasyprogramasvinculadosalainiciativaemprendedoracomodetodos
aquellosaquienesesteasuntosuscitainterés.
REQUISITOS BÁSICOS-Instituciones-Infraestructura-Estabilidad macroeconómica-Salud y educación primaria
EMPRESAS CONSOLIDADAS EMPRENDIMIENTO CORPORARTIVO
CRECIMIENTO ECONOMICO(Creación de
empleo, innovación
tecnológica)
Encuesta GEM a la población adulta (APS)
Encuesta GEM a expertos (NES)
Contexto social, cultural y político
Otras fuentes de información (GCR)
Otras fuentes de información
EMPRENDIMIENTO INDEPENDIENTEPROMOTORES DE EFICIENCIA-Educación superior y formación-Eficiencia del mercado de bienes -Eficiencia del mercado laboral-Sofisticación del mercado financiero-Adaptación tecnológica-Tamaño del mercado
Nuevas ramas,Crecimiento de empresas
Actitudes-Oportunidades percibidas-Capacidades percibidas
Actividad-Incipiente (early stage)-Persistencia-Salida
Aspiraciones-Crecimiento-Innovación-Creación de valor social
INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO-Acceso a fuentes de financiación-Políticas gubernamentales -Programas públicos-Educación emprendedora-Transferencia de I+D-Infraestructura comercial y legal -Apertura del mercado interno-Infraestructura física-Normas sociales y culturales
Fuente: GEM Global Report (Kelley, Bosma y Amorós, 2011).
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 5
TEA (Total Entrepreneurial Activity)
EMPRENDIMIENTO POTENCIAL
Parte de la población de 18-64 años que ha
expresado su intención de emprender en los
próximos 3 años.
ENCUESTA A LA POBLACIÓNDE 18-64 AÑOS DE EDAD (APS)
ENCUESTA A LOS EXPERTOSEN EL ENTORNO PARA EMPRENDER (NES)
FUENTES SECUNDARIAS
• Sirve para obtener los principales indicadores de actividad emprendedora y caracterizarla.• Se realiza entre los meses de Abril y Julio en todas las naciones, regiones o ciudades participantes.• En Cataluña se han entrevistado a 2.000 personas, detallándose en la tabla 1.1 la ficha técnica de la encuesta.
• Sirve para valorar el estado de las principales variables que influyen en el proceso emprendedor y que pueden condicionar su magnitud y características• Cada país, región o ciudad, selecciona una muestra representativa de 36 expertos en 9 condiciones del entorno: financiación, políticas gubernamentales, programas públicos, educación, transferencia de I+D, infraestructura comercial y física, apertura del mercado interno y normas sociales y culturales, que son entrevistados mediante un amplio cuestionario diseñado por GEM. • La encuesta se realiza entre los meses de Marzo y Julio.
• Anualmente GEM recopila información de las más prestigiosas fuentes (FMI, OCDE; Eurostat, ONU, INE, etc.) sobre: desarrollo económico, demografía, mercado laboral, innovación, competitividad, educación y cuantas variables considera relevantes en relación al análisis de la actividad emprendedora.• La recopilación se hace desde Julio a Septiembre, tratando de proporcionar a los equipos el dato más actualizado, junto con las series temporales necesarias.
1
2
3
EMPRENDIMIENTO NACIENTE
Iniciativas que se hallan en fase de despegue durante el último año y no han pagado
salarios por más de 3 meses, sobre la población de 18-64
años de edad.
EMPRENDIMIENTO NUEVO
Iniciativas que se hallan en fase de consolidación:
entre 3 y 42 meses de actividad económica, sobre la población de 18-64 años de edad.
EMPRESAS CONSOLIDADAS
Empresas que han superado las fases anteriores y llevan más de 42 meses operando
en el mercado, sobre la población de 18-64 años de
edad..
ABANDONOS: CIERRES Y
TRASPASOS
1.2. Metodología
ElobservatorioGEMsebasaentresfuentesdeinformaciónquesedetallanen
lafigura1.3.Lasdosprimeras,basadasenherramientasoriginalesdelProyecto,
sonsometidasarigurososcontrolesdecalidadencuantoasutraducciónytrabajo
decampoparaasegurarquelasrespuestasobtenidasentodoslospaísespartici-
pantessoncomparables.Latercerasondatossecundarios,especialmentedetipo
económicoysocial.
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Laencuestaalapoblaciónadultacatalanaentre18y64añossellevóacabode
acuerdoconlascaracterísticasdelafichatécnicaquesepresentaenlatabla1.1.
Población residente en Cataluña de 18 a 64 años4.901.385 individuos2.000 individuos95,5%±2,19% para el conjunto de la muestraMáxima indeterminación (p=q=50%)Mayo-Julio de 2013Instituto Opinometre
Hombre: 1.006 y Mujeres: 994Urbano: 1790 y Rural: 21018-24: 218; 25-34: 480; 35-44: 533; 45-54: 432; 55-64: 337Barcelona: 1467; Girona: 201; Lleida: 117; Tarragona: 215
Universo:Población objetivo:
Muestra:Margen de confianza:
Error muestral:Varianza:
Período realización de encuestas:Trabajo de campo, grabación y creación bases de datos:
Distribución de la muestraGénero:Ámbito:
Edad:Provincia:
1.3. Resumen ejecutivo
Laintensidaddelaactividademprendedoradeunpaísvendrádeterminadaporun
conjuntodevariables(verFigura1.1.)entrelasquedestacanlosvalores,percep-
ciones,actitudesyaptitudesdelapoblaciónengeneral.Laencuestadelproyecto
GEMincluyeunaseriedepreguntasparavalorarlapercepcióndeoportunidades
ligadasalemprendimientoylavaloraciónporpartedelpropiointeresadodesus
capacidadesparaliderarlacreacióndeunaempresa.
Respectoalaspercepciones,valoresyaptitudesemprendedorasdelapoblación
adultacatalana:
-Catalunyaesunpaísenelque,actualmente,lapercepcióndeoportunida-
desesbaja,casilamitadqueenelrestodelaUE.
-Conunapercepciónaltarespectoasuscompetenciasparaemprender.
-Yconunoscondicionamientossocioculturalesenlosque,apesardeque
emprenderseconsideraunabuenaopciónprofesionalydequeenlosme-
diosdecomunicaciónaparecenhistoriasdeéxitoempresarial,todavíanose
consideraquegenerebuenestatussocialyeconómico;yelmiedoalfracaso
esunfrenoaemprendernuevosnegocios,sobretodoparaquienesnoes-
táninvolucradosendichoproceso.
Siseanalizalaevolucióndeestasvariablesenlosúltimosañosseobservaquela
percepcióndeoportunidadesparaemprendercaefuertementeapartirde2008(se
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 7
pasadel35%delapoblaciónadultaenel2008al18,1%enel2013).Porotraparte,
caetambiéndeformanotoriadesde2011laopinióndequeemprenderbrindaesta-
tussocialyeconómico.Estecambiodetendenciadebeserobjetodeseguimiento
porlasrepercusionesqueenelfuturopudieratenersobreladeseabilidaddeiniciar
unaactividademprendedoray,enconsecuencia,sobresuintensidad.
Porotraparte,elproyectoGEMpermitemedirelporcentajedepoblaciónadulta
(Figura1.2):
a)Conintencióndeiniciarenlospróximostresañosunproyectoempresarial
(Emprendedorpotencial).
b)Queenelúltimoañoestáenprocesodeponerenmarchaunaempresa
ylacualhatenidoactividadeconómicaporunperiodoinferioratresmeses
(Emprendedornaciente).
c)Comprometidaeniniciativasempresarialesquellevanfuncionandode3
a42meses(Emprendedornuevo).Lasumadeesteporcentajeyelanterior
constituye,segúnelproyectoGEM,laactividademprendedorapropiamente
dicha(TEA).
d)Enempresasconsolidadas(quellevanmásde42mesesenelmercado)
oenempresasquehancerradoosehantraspasado(Emprendedorconsoli-
dadoyabandonoempresarial).
Enel2013latasadeemprendedorespotencialesdeCatalunya(10.95%)essu-
perioraladelrestodeEspaña(9.04%)einferioraladelrestodelaUE(12.60%).
LaTEAdeCatalunya(sumadelosapartadosbycanteriores)esdel6,6%,por-
centajeprácticamenteigualaldelrestodelaUEy1,6puntosporcentualessu-
perioraldelrestodeEspaña.LadiferenciaconrestodeEspañaseobservatanto
enelsegmentodeempresasnacientescomodeempresasnuevas.
Finalmente,elporcentajedelapoblacióninvolucradaennegociosconsolidadosen
Catalunyaesdel10,1%.EsteporcentajeessuperioraldelrestodeEspaña(8,1%)
yaldelrestodelaUE(6,5%).
Unavezcomentadasestasdiferenciasdenivel,vamosaanalizarlaevoluciónque
estosindicadoresdelaactividademprendedorahantenidoenCatalunya.Desde
2009a2012elporcentajedepersonasconintencióndecrearunaempresapropia
(emprendedorpotencial)creciódiezpuntosporcentuales.Enel2013hadisminui-
docasiunpunto,quedando,portanto,ladiferenciaennuevepuntosporcentuales
decrecimiento.
8
Estecrecimientoenlaintencióndecrearunaempresanosereflejaíntegramente
enelindicadordeemprendedoresnacientes,quepasadel3,8%en2008al4,2%
en2013,nitampocoenlasempresasrealmentecreadasyconmásdetresmeses
defuncionamiento,quehapasadodel4%en2007al2,4%actual.
Latasadeactividademprendedoratotal(TEA)enCataluñasehavistoafectadaen
losúltimosañosporlarecesióneconómica.Elaumentodelaintencióndecrear
unaempresa,apesardequecadavezsepercibanmenosoportunidadesparaello
ylaescasamaterializacióndeestaintención,deberelacionarsedirectamentecon
algunosde losresultadosquesepresentanenel informe,comopuedenserel
incrementodelemprendimientopornecesidad,quecasiel30%delosemprende-
dorespotencialesestánenelparoobienqueelsegmentodeedadconunaTEA
mayoreseldelintervalode45-54años.
Laactividademprendedoracatalanaobtienemejorespuntuacionesentodaslaseta-
pasdelprocesoemprendedorcuandoselacomparaconlamediadeEspaña.En
cambio,sielbenchmarkingesinternacionallaactividademprendedoraenfaseini-
cial(creadasdesdeenero2010ajunio2013)presentalassiguientescaracterísticas:
-Laproporcióndeempresascreadaspornecesidadnohaparadodeaumen-
tardesdeeliniciodelacrisis.LaratioTEApornecesidad/TEAporoportuni-
dad,quepuedeservircomoindicadordelacalidadysostenibilidaddelaacti-
vidademprendedora,sehamultiplicadoporcuatrodesdeel2009,quedando
en2013ligeramentepordebajodelamediadelrestodeEspaña,perocasi
eldobleporencimadeladelrestodeEuropa.
- Es de baja vocación internacional, centrándose mayoritariamente en el
mercadodoméstico.El70%notieneningúnclienteenelexterior.Lamedia
delasdenominadaseconomíasbasadasenlainnovación(EBI)esdel39%.
-Reducidaaspiracióndecrecimiento.Sóloun17.5%esperacrearmásde5
empleosen5años,cuandolamediadelasEBIes26%.
-Apesardeloanterior,hayalgunosdatosqueinvitanaunciertooptimismo
comoesqueCataluñaestáligeramenteporencimadelamediaencuantoa
productocompletamentenovedosoparalosclientes(19.7%,pormediaEBI:
17.4);conusodeunatecnologíademenosde1año(15.09%,pormedia
EBI:11.71%)ydirigidoamercados/segmentosenlosquenohaycompeten-
cia(12.91,pormediaEBI:10.93%).
Laedadmediadelosemprendedorescatalanesesmayorcuandoseencuentran
enfasesmásavanzadasdelprocesoemprendedor.Así,elpromediosemueve
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 9
desde los36añosde losemprendedorespotencialeshasta los47añosde los
consolidados.Aunquecontinúaelpredominiodeloshombres(8.3%deTEAmas-
culinofrenteal4.8%delTEAfemeninoen2013),respectoa2012seproduceuna
mayorparticipacióndelasmujeresentodaslasetapasdelprocesoemprendedor.
Undatopositivoquesemantieneenlosúltimosañoses laproporciónrelativa-
mentealtadeemprendedorescatalanesconunniveleducativoalto(entreel31
yel41%dependiendodelafaseenqueseencuentran)asícomoconformación
específicaparaemprender (entreel38yel47%).Noobstante,elpesode las
personasqueestánenelparoenelconjuntodeemprendedorescontinúaconla
tendenciacrecienteobservadaenlosúltimosdosañosyalcanzanivelesconside-
rablesen2013(27%delospotencialesy29%delosnacientes).Esteresultado
reflejaelaumentodelacreacióndeempresaspornecesidad.
Para losexpertosencuestados, lascondicionesdelentornoparaemprendersi-
guensiendopocofavorablesconvalores,noobstante,ligeramentemejoresalos
delañoanterior.Consideranquesedisponedeunabuenainfraestructurafísicay
deservicios,unconsumidorexigentequevaloralainnovaciónyunosprogramas
gubernamentalesque,apesarde lacrisis,estimulany facilitanelprocesoem-
prendedor.Siendolosaspectosamejorarlafinanciación;laburocracia,impuestos
ycostesdelaSeguridadSocial,asícomolaeducaciónemprendedora,sobretodo
enlaetapaescolar.
AlcompararlosresultadosconelrestodepaísesdelaUEincluidosdentrodelgrupo
deeconomíasbasadasenlainnovación,sedetectanoportunidadesdemejoraen
casitodoslosámbitos:legislacióndelapropiedadintelectual,financiaciónparalos
emprendedores,innovaciónempresarial,apoyoalemprendimientodealtopotencial
decrecimiento,dinámicadelmercadointerno,burocraciaeimpuestos,accesoain-
fraestructuracomercialyprofesional,accesoainfraestructurafísicaydeserviciosy
transferenciadeI+D.Resaltarque,prácticamente,enlaúnicacondicióndelentorno
queCataluñaobtieneunapuntuaciónsuperioralamediadelrestodepaísesdela
UEesenlavaloraciónpositivaquerealizanlosexpertosdelosprogramasguberna-
mentales,lamayoríadeloscualessondeámbitolocalyautonómico.
Tantolosobstáculoscomolosapoyosalaactividademprendedoraestánencon-
sonanciacon lascondicionesdelentornoseñaladas.Losprincipalesfrenoshan
sidoeldifícilaccesoalafinanciación,laspolíticasgubernamentalesreferentesa
burocracia,impuestosycuotasseguridadsocial,lasnormassocialesyculturales
asícomoelclimaeconómico.Mientrasque losmayores impulsores fueron los
10
altosnivelesdeeducaciónyformación,elestadodelmercadolaboralqueempuja
haciaelautoempleoylosprogramasgubernamentales.
Finalmente,quisiéramosreiterar,talcomovenimoshaciendodesdehacetiempo,
quelaspolíticasdefomentoalacreacióndeempresasdeberíandeestarcentra-
dasenelterritoriocomofactordedesarrolloendógenoyestarorientadasa los
yacimientosdeempresarios,de loscuales losprincipalesson losuniversitarios
(titulados,investigadores,etc.)ylosdirectivosdeempresa(tantolosqueestánen
activo,comolosprejubiladosoenparo).Yestoesasíporqueenlasociedaddel
conocimientolaspersonasmejorpreparadasparacrearyhacercrecerempresas
basadasennuevastecnologíasy,portanto,devalorañadido,capacesdecompetir
anivelinternacional,ysusceptiblesdecrearpuestosdetrabajoconsalariosaltos,
sonlasqueestántécnicamentecapacitadasysuficientementemotivadas.
Enunaeconomíabasadaenlainnovaciónnoestanimportantelatasadeactivi-
dademprendedoracomosucalidad,esdecir,lacapacidaddecrecereinnovarasí
comodecompetirinternacionalmente.Deaquílanecesidaddelosprogramasde
soportealI+D+iyalainternacionalización,quepotencienlaconsolidaciónycreci-
mientodenuestrasempresas.Y,simultáneamente,reducirlosproblemasparael
accesoalafinanciaciónydesarrollarherramientasdefinanciacióndelcrecimiento
delaempresaquepermitanreducirladependenciadelasinstitucionesinformales.
1.4. Cuadro de mando integral
EnesteapartadoserecogenlosindicadoresmásrelevantesqueofreceelInforme
GEMCataluña2013enformadeCuadrodeMandoIntegraloBalancedScorecard,
siguiendolamismaestructuraqueelInformeGEMEspaña2014paraasífacilitar
comparaciones(Tablas1.2a1.4).Losindicadoresquesepresentanson:
-Losvalores,actitudesyaspiracionesemprendedoresenlapoblación.
-Lastasadeactividademprendedoradeentre0y3.5añosenelmercado(TEA).
-LadistribucióndelTEApordistintascategoríasdelavariable.
-Lavaloraciónmediadelosexpertosdelascondicionesdelentorno..
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 11
Valores, actitudes y aspiraciones emprendedoras en la población 2013 2012 Evolución Tiene cierta red social (conoce a emprendedores) 32,3% 32,6% EstablePercibe buenas oportunidades para emprender 18,1% 16,8% AumentaReconoce en sí mismo habilidades y conocimientos para emprender 50,7% 53,8% DisminuyeEl miedo al fracaso es un obstáculo para emprender 45.5% 48.5% DisminuyePiensa que la población catalana posee espíritu competitivo 26.4% 26.7% EstableTiene intención de emprender en los próximos tres años 10,9% 14,1% DisminuyeHa abandonado una actividad para cerrarla o traspasarla o por jubilación 1,75% 2,5% DisminuyeHa actuado como inversor informal o como Business Angel 3,9% 4,9% Disminuye
TEA, tasa de iniciativas de entre 0 y 3,5 años en el mercado sobre población de 18-64 años residente enCataluña 2013 2012 EvoluciónTEA Total 6,6% 7,9% DisminuyeTEA Femenina (sobre total de población femenina de 18-64 años) 4,8% 4,9% EstableTEA Masculina (sobre total de población masculina de 18-64 años) 8,3% 10,8% Disminuye
Distribución del TEA, tomado como 100% 2013 2012 EvoluciónTEA por necesidad (iniciativas creadas por falta de alternativas de empleo) 28,0% 25,0% AumentaTEA por oportunidad (iniciativas que aprovechan un negocio detectado) 66,8% 74,2% DisminuyeTEA por otro motivo (iniciativas creadas por otros motivos) 5,3% 0,7% AumentaTEA del sector extractivo o primario 1,5% 1,8% EstableTEA del sector transformador 20,6% 14,4% AumentaTEA del sector de servicios a empresas 29,9% 32,1% DisminuyeTEA del sector orientado al consumo 48,0% 51,7% DisminuyeTEA sin empleados 47,7% 55,0% DisminuyeTEA de 1-5 empleados 40,9% 37,6% AumentaTEA de 6-19 empleados 5,0% 6,2% DisminuyeTEA de 20 y más empleados 6,5% 1,1% AumentaTEA iniciativas completamente innovadoras en producto o servicio 19,7% 18,0% AumentaTEA iniciativas sin competencia en su principal mercado 12,9% 18,3% DisminuyeTEA iniciativas que utilizan tecnologías de menos de un año en el mercado 15,1% 14,4% AumentaTEA iniciativas que exportan más del 25% 12,1% 17,1% DisminuyeTEA iniciativas con expectativa de más 5 empleados en 5 años 17.5% 9.2% Aumenta
Valoración media de los expertos de las condiciones de entorno (mínimo 1-máximo 5) 2013 2012 Evolución Financiación para emprendedores 1,9 2,0 EstablePolíticas gubernamentales: emprendimiento como prioridad y su apoyo 2,5 2,3 MejoraPolíticas gubernamentales: burocracia e impuestos 2,2 2,5 EmpeoraProgramas gubernamentales 3,1 2,9 MejoraEducación y formación emprendedora etapa escolar 2,1 1,9 MejoraEducación y formación emprendedora etapa post escolar 2,7 2,6 EstableTransferencia de I + D 2,4 2,5 EstableExistencia y acceso a infraestructura comercial y profesional 3,0 2,9 EstableDinámica del mercado interno 2,6 2,6 EstableBarreras de acceso al mercado interno 2,4 2,4 EstableExistencia y acceso a infraestructura física y de servicios 3,6 3,4 MejoraNormas sociales y culturales 2,5 2,6 EstableApoyo al emprendimiento femenino 3,2 3,2 EstableApoyo al emprendimiento de alto potencial de crecimiento 3,0 3,0 EstableValoración de la innovación desde el punto de vista empresarial 3,0 3,0 EstableValoración de la innovación desde el punto de vista del consumidor 3,6 3,4 MejoraValoración del estado de la legislación de propiedad intelectual 2,6 2,7 Estable
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Valores, actitudes y aspiraciones emprendedoras en la población 2013 2012 EvoluciónTiene cierta red social (conoce a emprendedores) 30,8% 31,1% DisminuyePercibe buenas oportunidades para emprender 16,0% 13,9% AumentaReconoce en sí mismo habilidades y conocimientos para emprender 48,4% 50,4% DisminuyeEl miedo al fracaso es un obstáculo para emprender 47,7% 53,0% DisminuyePiensa que la población catalana posee espíritu competitivo 26,1% 28,1% DisminuyeTiene intención de emprender en los próximos tres años 9,3% 12,0% DisminuyeHa abandonado una actividad para cerrarla o traspasarla o por jubilación 1,9% 2,1% DisminuyeHa actuado como inversor informal o como Business Angel 3,2% 3,8% Disminuye
TEA, tasa de iniciativas de entre 0 y 3,5 años en el mercado sobre población de 18-64 años residente en España 2013 2012 EvoluciónTEA Total 5,2% 5,7% DisminuyeTEA Femenina (sobre total de población femenina de 18-64 años) 4,2% 4,0% AumentaTEA Masculina (sobre total de población masculina de 18-64 años) 6,2% 7,4% Disminuye
Distribución del TEA, tomado como 100% 2013 2012 EvoluciónTEA por necesidad (iniciativas creadas por falta de alternativas de empleo) 29,2% 25,6% AumentaTEA por oportunidad (iniciativas que aprovechan un negocio detectado) 66,8% 72,3% DisminuyeTEA por otro motivo (iniciativas creadas por otros motivos) 4,0% 2,1% AumentaTEA del sector extractivo o primario 3,5% 3,8% Estable TEA del sector transformador 14,9% 18,4% DisminuyeTEA del sector de servicios a empresas 28,0% 25,7% AumentaTEA del sector orientado al consumo 53,6% 52,2% AumentaTEA sin empleados 52,2% 57,1% DisminuyeTEA de 1-5 empleados 39,6% 36,4% AumentaTEA de 6-19 empleados 5,1% 5,7% Disminuye TEA de 20 y más empleados 3,1% 0,8% AumentaTEA iniciativas completamente innovadoras en producto o servicio 14,7% 19,2% DisminuyeTEA iniciativas sin competencia en su principal mercado 11,2% 13,5% DisminuyeTEA iniciativas que utilizan tecnologías de menos de un año en el mercado 12,0% 12,5% Estable TEA iniciativas que exportan más del 25% 9,3% 14,0% DisminuyeTEA iniciativas con expectativa de más 5 empleados en 5 años 14.9% 12,7% Aumenta
Valoración media de los expertos de las condiciones de entorno(mínimo 1-máximo 5) 2013 2012 EvoluciónFinanciación para emprendedores 1,79 2,06 Empeora Políticas gubernamentales: emprendimiento como prioridad y su apoyo 2,34 2,68 Empeora Políticas gubernamentales: burocracia e impuestos 2,01 2,60 EmpeoraProgramas gubernamentales 3,05 2,79 MejoraEducación y formación emprendedora etapa escolar 1,37 1,53 EmpeoraEducación y formación emprendedora etapa post escolar 2,25 2,34 EmpeoraTransferencia de I + D 2,19 2,34 EmpeoraExistencia y acceso a infraestructura comercial y profesional 2,53 3,05 EmpeoraDinámica del mercado interno 2,14 2,79 EmpeoraBarreras de acceso al mercado interno 2,28 2,46 EmpeoraExistencia y acceso a infraestructura física y de servicios 3,91 3,98 EstableNormas sociales y culturales 2,11 2,35 Empeora Apoyo al emprendimiento femenino 2,91 3,13 EmpeoraApoyo al emprendimiento de alto potencial de crecimiento 2,72 2,92 EmpeoraValoración de la innovación desde el punto de vista empresarial 2,86 2,79 MejoraValoración de la innovación desde el punto de vista del consumidor 3,97 3,47 MejoraValoración del estado de la legislación de propiedad intelectual 2,61 2,52 Mejora
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 13
Valores, actitudes y aspiraciones emprendedoras en la población 2013 2012 EvoluciónTiene cierta red social (conoce a emprendedores) 32,4% 28,9% AumentaPercibe buenas oportunidades para emprender 18,5% 16,4% AumentaReconoce en sí mismo habilidades y conocimientos para emprender 49,3% 51,1% DisminuyeEl miedo al fracaso es un obstáculo para emprender 45,3% 48,7% DisminuyePiensa que la población catalana posee espíritu competitivo 28,0% 27,2% EstableTiene intención de emprender en los próximos tres años 11,5% 13,5% DisminuyeHa abandonado una actividad para cerrarla o traspasarla o por jubilación 1,70% 2,2% DisminuyeHa actuado como inversor informal o como Business Angel 4,0% 4,5% Disminuye TEA, tasa de iniciativas de entre 0 y 3,5 años en el mercado sobre población de 18-64 años residente en Barcelona 2013 2012 Evolución TEA Total 6,6% 6,5% EstableTEA Femenina (sobre total de población femenina de 18-64 años) 5.7% 3,9% AumentaTEA Masculina (sobre total de población masculina de 18-64 años) 7.8% 9,1% Disminuye Distribución del TEA, tomado como 100% 2013 2012 Evolució nTEA por necesidad (iniciativas creadas por falta de alternativas de empleo) 30,2% 29,9% EstableTEA por oportunidad (iniciativas que aprovechan un negocio detectado) 64,8% 68,9% DisminuyeTEA por otro motivo (iniciativas creadas por otros motivos) 5,0% 1,2% AumentaTEA del sector extractivo o primario 0,0% 0,8% EstableTEA del sector transformador 16,2% 11,2% AumentaTEA del sector de servicios a empresas 33,9% 35,1% DisminuyeTEA del sector orientado al consumo 49,9% 52,9% DisminuyeTEA sin empleados 44,3% 59,0% DisminuyeTEA de 1-5 empleados 44,2% 32,8% AumentaTEA de 6-19 empleados 4,8% 6,1% DisminuyeTEA de 20 y más empleados 6,8% 2,0% AumentaTEA iniciativas completamente innovadoras en producto o servicio 20,2% 16,5% AumentaTEA iniciativas sin competencia en su principal mercado 15,2% 16,2% DisminuyeTEA iniciativas que utilizan tecnologías de menos de un año en el mercado 16,1% 14,2% AumentaTEA iniciativas que exportan más del 25% 14.0% 17.8% DisminuyeTEA iniciativas con expectativa de más 5 empleados en 5 años 19.3% 9.7% Aumenta
14
2. Valores, percepciones y aptitudes emprendedoras de la pobla-ción catalana
Elestudiodelosfactoresqueincidenenladecisióndeponerenmarchaunainicia-
tivaemprendedoraesunodelostemasquetradicionalmentehadespertadomayor
interés entre los investigadores (Shapero, 1982; Ajzen, 1991; Krueger y Brazeal,
1994;Veciana,2002;AreniusyMinniti,2005).
Enlaliteraturaabundantrabajosquedesarrollanmodelossobredichocomportami-
ento,yaseacomofuncióndecreencias(Ajzen,1991);delpotencialemprendedorde
unapersona(KruegeryBrazeal,1994),queVeciana(2002)adaptayamplía;oelmo-
delodeGnyawaliyFogel(1994),queentroncaconeldeShapero(1982),enelcualla
decisióndecrearunaempresaderivadelaspercepcionesdeserdeseableyviable.
Así,sehaconstatadoqueladecisióndeemprenderdependedemúltiplesfacto-
res.Algunossonexternosalemprendedor,comolacoyunturaeconómica,lalegis-
laciónypolíticasgubernamentalesolasmedidasdeapoyo.Otrosdependenmás
delpropioemprendedor,comolosvalores,percepcionesyaptitudes.Encualquier
caso,todosacabanafectando,enmayoromenor intensidad, laprobabilidadde
crearunaempresa.
SiguiendoelmodelodeGnyawaliyFogel(1994),entrelosfactoresquecondicionan
ladecisióndecrearunaempresadestacan(figura2.1):sisepercibenoportunida-
des;siseconsideraquesetienenlashabilidades,conocimientosyexperienciapara
ponerenmarchaunnuevonegocioygestionarlo;y lapredisposiciónacrearuna
empresa,que,asuvez,dependedeunaseriedefactoreseconómicosy,funda-
mentalmente,socioculturales.Laevidenciaempíricaconfirmaquedichosfactores,
mayormentevinculadosconlaspercepcionesdelemprendedor,tienenunimpacto
altamentesignificativoensudecisióndecrearunaempresa(Capellerasetal.,2013)
ElproyectoGEManalizalamayorpartedeestosfactores.Enlospróximosaparta-
dossedesarrollarantresdeellos:lapercepcióndeoportunidades,laposesiónde
habilidadesparacrearygestionarunaempresaylosfactoressocioculturales,tanto
enrelaciónalapoblacióninvolucradaenelprocesoemprendedorcomoparalaque
1Comoalapoblacióncatalananoselepreguntadirectamenteporaspectosdecoyunturaeconómicadelpaís,losfactoreseconómicosquecondicionanlaactividademprendedorasetrataránenelapartado6deestetra-bajo,muyrelevantesenunañoderecesióncomohasidoel2013.
2AlolargodelestudioutilizaremoslasabreviaturasRE,como“restodeEspaña”,esdecir,EspañasinCataluña;yREU,comoabreviaturadepaísesdel restode laUniónEuropea(sinEspaña)coneconomíasbasadasen lainnovación.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 15
noloestá,asícomoparaCataluña,restodeEspaña(RE)yrestodepaísesdelaUE
(RUE)queseconsideran“economíasbasadasenlainnovación”.
UnadelasfortalezasdelproyectoGEMesquepermitecompararlaactividadem-
prendedoraentredistintospaíses.Noobstante,debidoalasdistintascaracterísticas
desusentornos,aveces,esrecomendableclasificarlosenvariosgrupos.Así,el
WorldEconomicForumlohaceentresgrandescategoríasquereflejansusdistintos
estadiosdedesarrolloeconómico:economíasbasadasenfactoresdeproducción,
economíasbasadasenlaeficienciayeconomíasbasadasenlainnovación;situando
aEspaña,yporendeCataluña,enestaúltimacategoríaconlamayoríadelospaíses
europeos,paísesnorteamericanosyalgunospaísesdelesteasiático.Enlosuce-
sivo,cuandosecompareCataluñaconrestodelaUEsecompararáprecisamente
conelconjuntodepaísesdelaUEquesonconsiderados“economíasbasadasen
lainnovación”.
OPORTUNIDAD
CREACIÓN NUEVA EMPRESA
HABILIDADES EN GESTIÓN Y CREA-
CIÓN DE EMPRESAS
FACTORES SOCIO-CULTURALES Y ECONÓMICOS
LEGISLACIÓN Y POLÍTICAS GUBERNAMENTALES
MEDIDAS DE APOYO
CAPACIDAD PARA CREAR
UNA EMPRESA
PROBABILIDAD CREAR
UNA EMPRESA
PROPENSIÓN A CREAR
UNA EMPRESA
16
2.1. Percepción de oportunidades de la población catalana y de sus aptitudes
para emprender
Elprocesoemprendedorpartedelaidentificacióndeunaoportunidaddenegocio.
Elporcentajedepersonasde18-64añosquepercibebuenasoportunidadespara
emprenderenlosseismesesposterioresalmomentodelaentrevistaesdel18.1
%,porencimadelRE(15.6%),peromuypordebajodelRUE(31.1%)(Gráfico2.1).
Cabeseñalarquedesde2008sehaproducidounacaídadecasiveintepuntosen
lapercepcióndeoportunidadestantoenCataluñacomoenelRE,convaloresinfe-
rioresalamitaddelosprevios.Esteresultadosepuedeatribuirengranparteala
percepcióndesfavorablequelapoblaciónhatenidosobrelasituacióneconómica.
Noobstante,Cataluñaapuntaunaligerarecuperaciónestosdosúltimosañosdes-
puésdetocarfondoen2011(16%),conincrementosdeun5%en2012ydeun
8%en2013.
Lapercepcióndeoportunidadesvaríamuchodependiendodesilapersonaestá
onoinvolucradaenelprocesoemprendedor.El31.4%delapoblaciónimplicada
percibeoportunidadesparaemprenderalgúnnegocio,mientrasqueestaproporci-
óncaejustoalamitad,15.5%,paralosnoimplicados(Gráfico2.2).
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 17
Otrodelosfactoresrelevantesparaaprovecharlaoportunidadenelmomento
enquesepresenta,tantoparalacreacióndelnegociocomoparasucrecimiento,
eslapercepcióndequeseposeenlosconocimientosyhabilidadesnecesarios
paraello.
Eneste sentido, si bien las actitudes y lasmotivacionesdel emprendedor son
relevantesparaelcrecimiento,susconocimientosy,enconcreto,suniveldeha-
bilidadesdirectivas,parecequetodavíaloesmás.Lasinvestigacionesendiversos
paísesponendemanifiestoqueelcrecimientode lasempresasreciéncreadas
dependeengranmedidadelashabilidadesdirectivasdelempresario,tantodelas
queteníaantesdecrearsuempresacomolasquehayapodidoadquiriratravés
desuexperienciaenladireccióndelanuevaempresa(Baumetal,2001;Colombo
yGrilli,2005y2010)
Lamitaddelapoblaciónadultaentrevistadadeclaratenerhabilidadesycapacida-
desparaemprender,tantoenCataluña(50.7%),comoenelRE(47.9%),situándo-
seporencimadelamediadelRUE(41.2%)ysufriendounligerodescenso(6%)
respectoal2012(Gráfico2.3).Enestaseriesepuedeapreciarcomoalolargode
losañossemantienesuperioresteauto-reconocimientodeaptitudesdelapobla-
cióndeCataluñarespectoaladelREUentornoadiezpuntos.
18
Elsistemaeducativo,lacapacitaciónlaboralyotrasactividadesformativashanpo-
didotenersuefectoenestosresultadossobrelaelevadapercepcióndeauto-efi-
cacia.Ahorabien,esinteresanteremarcarque,enedicionesanterioresdelproyec-
toGEMCataluña,cuandosehapreguntadoalosexpertosporlainterpretaciónde
estos resultados, lamayoríaha indicadoquesonpercepcionessesgadas, fruto
deunaelevadaautoestima.Ellopuedetenerefectospeligrososparalaviabilidad
alargoplazodelasempresasqueestascreen,yaquesuelenserpersonasque,
comoyaconsideranqueposeenlasaptitudes,sonmenospropensasalaprendiza-
je,alaformaciónoacomplementarsusequiposparahacerfrentealascarencias
odebilidadesdelproyectoemprendedor.
Nuevamentelapercepcióndeposesióndeconocimientosyhabilidadesvaríamucho
segúnsiseestáinvolucrado(87.2%)ono(43.4%),siendobastantesestableslas
seriesenestosúltimosdiezaños(Gráfico2.4).Esteresultadotiendeareflejarel
hechoquelosindividuosemprendedorestienenunamayorconfianzaensuspropi-
ashabilidadesparaponerenmarchaunnegocioqueelrestodelapoblación.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 19
2.2 Percepción de la población catalana sobre factores socioculturales y su
influencia en el emprendimiento
Yasehaseñaladoanteriormentequeladecisióndecrearunaempresay,porlo
tanto,latasadeactividademprendedoradependedediversosfactores,entrelos
quedestacanlossocioculturales,asaber:
-Siconoceaempresariosymodelosdereferencia.
-Sieltemoralfracasosuponeunfrenoalacreacióndeempresas.
-Silegustaríaquetodoelmundotuvieraunniveldevidasimilar(“equidad
enlosestándaresdevida”).
-Siseconsideraqueempezarunnegocioesunaopciónprofesionalatrac-
tiva.
-Sieléxitoenunnuevonegociosuponemejorarelprestigioyreconocimi-
entosocial.
-Sienlosmediosdecomunicación,amenudo,aparecennoticiassobrene-
gociosy/oempresariosexitosos(yéticos).
Unadelasformasdeadquirirconocimientoseselaprendizajeatravésdeloex-
perimentadoporotros(vicarious learning).Portanto,seproduceunaprendizaje
empresarialmediantelaexperienciaindirectaoelconocimientoylaobservación
delcomportamientodeotrosemprendedores.Generalmente,serámásfuertecu-
20
antomáspróximossean.Portanto,laexistenciaenlaredsocialdepersonasque
hayancreadoy/ogestionensupropiaempresapuedeinfluirsobreladeseabilidad
ylacredibilidaddelaopcióndeconvertirseenempresario.Deahílaimportancia
delosmodelosdereferenciaydelashistoriasdeéxito.
El conocimiento de empresarios también es relevante desde la perspectiva de
queseincrementasucapitalrelacional,lespermiteaprender(Nahapiet&Ghos-
hal,1998)yconseguirrecursosenelinteriordesusredes(Arenius,2002;Greve
ySalaff,2003).
Enelgráfico2.5semuestralaevolucióndelapercepcióndelaexistenciademo-
delosdereferenciaenCataluña,REyRUEenelperíodo2004-2013.Mientrasque
hacediezañosladiferenciaentreCataluñayRErespectoaREUeraentornoadiez
puntos,actualmentelosvaloressonsimilares(Cataluña32.3%,RE30,5%yRUE
31,2%)yconpequeñasvariacionesrespectoal2012(-1%,-1%y-5%,respectiva-
mente).Aunqueestaconvergencia,adiferenciadelaqueseprodujoen2008,es
debida,fundamentalmente,aladisminucióndelascalificacionesdelRUEdurante
lostresúltimosaños.
Estosdatossonrelevantes,yaquelaexistenciademodelosdereferenciasuele
serunodelosfactoresquemásrefuerzalaspercepcionesdelaspersonasenlo
relativoalemprendimiento.Generalmente,cuandoalguienpróximoalcírculoso-
cialhatenidoéxitoenunnegociooempresa,sepercibecomomásverosímilque
unotambiénlopuedalograr.
Nuevamentelasdiferenciasnosedetectanporzonasgeográficassinoentreinvo-
lucradosynoinvolucrados,siendolavaloracióndelosprimerosprácticamenteel
doblequeladelossegundos,tantoenCataluña(50.3%frentea28.8%)comoen
elRE(50.7%frentea27.5%)(Gráfico2.6).
Porotrolado,elmiedoalfracasoesunfrenoalacreacióndeempresasdebidoa
lapocaseparación,porlomenosenmuchosdelospaíseseuropeos,entreriesgo
personalyriesgodelnegocioyque,encasodequeéstevayamal,elemprende-
dorquedeestigmatizado.LoesenCataluñaenun45.5%(conunadisminución
del6%respecto2012),aunquemenosqueenelRE(48.1%)yenelRUE(46.9%).
Destacar laconvergenciade las tresmedias,especialmenteporel crecimiento
delRUEduranteestostresúltimosaños,yqueenelREsiemprehaestadomás
presentequeenlosotrosterritoriosanalizados(Gráfico2.7).
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 21
Señalarquesonlaspersonasquenoestáninvolucradaslasquetienenmástemor
aserestigmatizadasporelfracasodeunposiblenegocio.Denuevo, lasmayo-
resdiferenciassedetectanentrelosinvolucrados(32.2%)yquienesnoloestán
(48.1%), incrementándosedichotemoren losprimerosdesde2004,cuyovalor
erade18.9%(Gráfico2.8).).
22
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 23
Lapercepciónsobrelanecesidaddeequidadenlosestándaresdedistribuciónde
larentaoniveldevidaenlasociedadtambiéncondicionalaintencióndeempren-
der.Aveces,envezdepresentarelindicadoranterior,seutilizasucomplementa-
rio(100%menosel%sobrelaequidaddelosestándaresdevida)comoindicativo
delespíritucompetitivodelapoblación.
Precisamentelacrisisdelmercadodetrabajoysuimpactoenlarentadelasfa-
miliashaprovocadoqueEspañasufraunodelosmayoresincrementosdeladesi-
gualdaddelaOCDE(2014),cifrandoenunos2.600€lapérdidamediadeingresos
sufridaporloshogaresespañolesentre2008y2012.Ladramáticadisminucióndel
ingresodisponiblereflejaigualmenteladisparidaddelaproteccióndelosparados,
cuandolatasadedesempleoespañolaes2.5vecessuperioralamediadelaUEy
conunfuerteaumentodelparodelargaduraciónydelriesgoparalasfamiliasde
encontrarseensituacióndepobreza.
EstasituaciónhaprovocadoqueenCataluña,deformasimilaraEspaña,esteindi-
cadorhayaaumentadocatorcepuntosporcentualesdesdeelaño2009al2012.En
el2013CataluñayEspañasehanmantenidoprácticamenteigualal2012,mien-
trasqueelRestodeUEhadisminuidoun6%,situándoseen61.3%(Gráfico2.9).
Esinteresanteseñalarqueestapercepciónesmuchomásestableenlaspersonas
noinvolucradaseniniciativasemprendedorasqueenlasquesíloestán,conver-
giendoestostresúltimosañostodasellasenvaloressimilares,tantoenCataluña
comoenelrestodeEspaña(Gráfico2.10).
24
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 25
Elprestigioyelreconocimientosocialasociadosalacreacióndeempresaspue-
denactuartambiéncomounrelevantefactordemotivación,influyendosobreel
costedeoportunidaddeconvertirseenempresario.Laevolucióndelaopiniónde
queemprenderbrindaestatussocialyeconómicoenCataluñayrestodeEspaña
siemprehaestadoentornoadiezpuntospordebajodeEuropa,ensanchándose
estadiferenciaestosdosúltimosañoshastalosveintepuntos,enelcasodeCa-
taluña(48.1%frenteal68.5%delREU),quehasufridoesteañoundescensodel
21%.SimilarespuntuacionesobtieneelRE,53.1%,conundescensorespectoal
añoanteriordel17%(Gráfico2.11).
Laproliferacióndenoticiasnegativas,especialmentedecorrupción,queseasoci-
anbastanteindiscriminadamenteadirectivos,empresariosypolíticos,puedeser
unadelascausasdeestefuerteretroceso.Porotraparte,laprofundidadydura-
cióndelacrisishadeterminadoquemuchasempresassehayanvistoabocadas
alconcursodeacreedores,coneldesprestigioqueestosupone.Precisamente,
elnúmerodeconcursosdeacreedoresquesepresentaronenEspañaen2013
alcanzóunnuevomáximohistóricocon10.949,querepresentóunincrementodel
6.4%respectoal2012.Cataluñacon2.114,el19,3%deltotal,fuelacomunidad
autónomaenlaquesepresentaronelnúmeromáselevadodeconcursos.
Quizásporestosmotivos,precisamenteenquieneshadisminuidomásrespecto
alañoanteriorlavaloraciónqueemprenderbrindaestatussocialyeconómicoes
enlosqueyaestáninvolucradosenelprocesoemprendedordelaprovinciade
Barcelona(-27%,paraquedarseenun42.7%)ydeCataluña(-25%,obteniendoun
44.1%),frenteaun14%enelRE(50.8%)(Gráfico2.12)..
26
Ligadoaladisminucióndelprestigiosocialasociadoaserempresario,estátam-
biénlacaídarespectoal2012delapercepcióndequeemprenderesunabuena
opciónprofesionalenCataluña(-16%),enelRE(-14%)yRUE(-6%),alcanzando
enCataluñaelvalormásbajo(60,3%)enestosúltimosdiezañosydeun62.3%
paralosnoinvolucrados(Gráficos2.13y2.14).
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 27
Porúltimo,otrodelosfactoresqueinfluyeessienlosmediosdecomunicación,ame-
nudo,aparecennoticiassobrenegociosy/oempresariosexitosos(yéticos).Encontra-
posiciónaloexpuestoenpuntosanteriores,en2013el52%delapoblacióncatalana
encuestadapercibeque,amenudo,sepublicannoticiassobreeléxitodenuevas
empresasenlosmediosdecomunicación,calificaciónsuperioraladelRE(44.4%)y
RUE(49.7%),hechoquesucedeporsegundoañoconsecutivo(Gráfico2.15).
LomásrelevanteeselfuertecambiodetendenciaenlosúltimostresañosenCata-
luña,desde2010,unodelosañosconunavaloraciónmenor(34.1%),hastaelcitado
52%de2013.Lalabordealgunosprogramasdemediosdecomunicaciónporemitir
tambiénnoticiaspositivasdeemprendedores,lasdeemprendedoresvinculadosa
acontecimientosdegranrepercusióncomoelMobileWorldCongress,entreotros,
puedenhaberprovocadoestamejoría.
Algunosdelosexpertostambiénhanindicadoque,frutodelasensibilizaciónyfor-
mación que se realiza en diferentes ámbitos sobre emprendimiento (incluyendo
tambiénelsocialyelqueadoptalaformadecooperativa),lapoblacióndetectamás
queantesdichasnoticiasenlosmediosdecomunicación.Porejemplo,elvisionado
delvídeo“UndiaCo-“enunarecientepresentaciónpúblicadearacoopprovocó
enmuchosdelosasistentesquefueranconscientesdequelaeconomíasocialy
cooperativalesrodeapositivamenteenmuchodeloquelessucedediariamente.
3ProgramamarcodecooperaciónpúblicoprivadapromovidoporelDepartamentd’EmpresaiOcupacióconlaparticipaciónactivademásde80institucionespúblicasyprivadasimplicadasenlacreaciónycrecimientodeempresasdeeconomíasocialycooperativa.
28
Entodoslosterritorios,laspersonasinvolucradaspercibenenunporcentajealgo
superiorlasnoticiaspositivasquelosquenoloestán.Enlalíneaqueseapuntaba
enelpárrafoanterior,lasdetectanmás,sonmássensiblesynolespasandesa-
percibidas(Gráfico2.16).
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 29
Finalmente,señalarqueelproyectoGEMhadiseñadouníndicequepermiteco-
nocerelimpactodelaculturadeapoyoalemprendimientoencadaterritorio.El
índiceestimadoenel2013muestraunadisminuciónrespectoa2012,tantoen
CataluñacomoenelRE(Gráfico2.17).
Enelgráfico2.18,parafacilitarlacomparación,sehanunidoelapoyonuloconel
bajoyelapoyomedioconelalto.EnCataluña,respectoa2012,ésteúltimoíndice
hacaídoun17%(-15%enRE)yelprimerohaaumentadoun34%(23%enRE).
4Dichoíndiceesfrutodelacombinacióndelosresultadosdetresvariables:siemprenderesunabuenaop-ciónprofesional;sibrindaestatussocialyeconómico;ysobresudifusiónenlosmediosdecomunicación.Elíndicecontemplacuatrocategorías:“Nulo”=%delapoblaciónquenorespondióafirmativamenteaningunadelastrespreguntas;“Bajo”=%delapoblaciónquerespondióafirmativamenteaunadelastrespreguntas;“Medio”=%delapoblaciónquerespondióafirmativamenteadosdelastrespreguntas;“Alto”=%delapoblaciónquerespondióafirmativamentealastrespreguntas.
30
2.3 Benchmarking internacional y por Comunidades Autónomas sobre los
valores, percepciones y aptitudes para emprender
Tal y comosehaseñaladoanteriormente,unode lospuntos fuertesdeeste
proyectoesquepermite lacomparaciónentredistintosterritorios.Apesarde
queenlosapartadosanterioresyahemosintroducido losresultadosdelresto
deEspañaydelrestodepaísesdelaUEparatenerunamejorperspectivaala
horadeinterpretarlosdatosdeCataluña,acontinuaciónsepresentaelposicio-
namientodeCataluñarespectoalamediadelasdistintaseconomíasyluegose
comparanlosdatosdelaactividademprendedoraconladeaquellospaísesque
pertenecenaeconomíasavanzadas(Tabla2.1yGráficos2.22y2.23).
Elgráfico2.19 resume laspercepciones, valoresy aptitudesde loscatalanes
respectoaEspañayalrestodepaísesdelaUE,yacomentadosdetalladamente
enlosdosapartadosanteriores:
-Cataluñaesunpaísenelque,actualmente,lapercepcióndeoportunida-
desesbaja,casilamitadqueenelrestodelaUE.
-Conunapercepciónaltarespectoasuscompetenciasparaemprender.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 31
-Yconunoscondicionamientossocioculturalesenlosque,apesardeque
emprender se considera una buena opción profesional y de que en los
mediosdecomunicaciónaparecenhistoriasdeéxitoempresarial,todavía
noseconsideraquegenerebuenestatussocialyeconómico;yelmiedo
alfracasoesunfrenoaemprendernuevosnegocios,especialmentepara
losnoinvolucrados.
32
Noexistiendodiferenciassignificativasentrelaspercepcionesdelaspersonas
deBarcelonaylasdelrestodeCataluña(Gráfico2.20).
Elgráfico2.21presentaelresumenderesultadosdelasmismasvariablessegún
quelapersonaestéinvolucradaonoencualquierfasedelprocesoemprende-
dor.Alrespecto,cabedestacarquelosindividuosqueestánefectivamenteinvo-
lucradosencomparaciónconelrestodelapoblación:
-Percibenmáslaexistenciadeoportunidadesenelentorno.
-Poseenunamayorconfianzaensushabilidadesparaemprender.
-Conocenaotrosemprendedoresenmayoresproporciones.
-Tienenmenormiedoalfracaso.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 33
34
Media 59,56 68,89 31,80 55,87 58,72 75,52 80,19 72,09 Angola 56,67 56,32 42,12 71,59 68,10 66,77 72,64 62,11 Botsuana 65,90 67,44 20,08 45,03 53,93 80,73 83,70 85,57 Filipinas 47,94 68,40 39,23 41,05 63,99 84,86 79,27 86,79 Gana 69,27 85,77 25,56 59,33 56,63 81,64 94,08 82,43 India 41,43 55,78 35,62 38,56 52,29 61,49 70,36 61,39 Irán 40,20 56,47 39,66 46,41 43,21 61,72 78,79 59,83 Libia 52,26 58,63 33,48 28,35 77,20 85,17 84,35 38,21 Malawi 78,90 89,48 17,34 78,23 - - - - Nigeria 84,66 87,04 18,47 79,78 61,35 81,15 61,89 76,53 Uganda 81,10 83,84 17,70 68,90 60,35 88,25 95,29 87,50 Vietnam 36,81 48,65 60,50 57,37 50,13 63,40 81,54 80,54 Media 41,62 51,88 38,30 38,80 63,16 67,86 66,91 61,47 Argentina 39,81 61,62 30,11 35,76 - - - - Bosnia 23,26 50,50 39,47 33,67 90,98 82,27 71,92 39,20 Brasil 50,93 52,62 42,70 37,96 82,76 84,62 82,21 84,07 Colombia 67,70 57,84 35,15 22,85 65,22 90,85 71,36 67,50 Croacia 17,58 47,18 46,03 24,45 74,19 61,47 43,07 42,87 Chile 68,40 59,63 31,41 42,24 - 69,12 67,25 66,32 China 33,07 36,29 35,89 48,35 39,20 69,61 73,53 71,34 Ecuador 57,29 74,27 37,90 37,65 69,16 66,48 67,66 79,09 Eslovaquia 16,10 51,01 44,46 38,77 71,61 49,22 58,53 51,71 Estonia 46,07 39,96 47,78 36,76 56,67 53,21 58,59 40,72 Guatemala 58,78 66,45 34,28 32,45 67,82 86,77 71,47 55,08 Hungría 18,87 37,50 47,88 28,01 67,16 45,67 74,11 28,39 Indonesia 46,68 62,01 41,28 66,95 63,45 70,83 79,84 75,27 Jamaica 51,23 79,14 32,58 44,93 52,32 79,36 80,93 81,68 Letonia 34,80 47,85 42,55 30,98 50,68 61,36 59,48 58,61 Lituania 28,72 35,38 49,36 37,08 67,72 68,63 57,20 47,65 Macedonia 37,15 49,69 41,05 32,93 74,26 69,49 67,89 66,76 Malasia 40,72 27,98 32,26 45,17 35,38 41,83 44,98 62,22 México 53,60 58,52 33,02 56,54 57,19 57,76 62,34 50,77 Panamá 58,73 66,39 27,88 57,89 47,58 64,38 59,24 70,44 Perú 60,96 62,20 26,15 45,99 55,23 70,42 71,21 71,47 Polonia 26,06 51,77 56,34 37,77 69,61 66,81 59,89 58,50 Rumania 28,86 45,87 45,98 28,31 69,73 73,61 72,57 61,31 Rusia 18,19 28,15 40,53 39,32 54,94 65,73 68,02 48,95 Sudáfrica 37,85 42,68 27,15 31,37 60,76 74,02 74,72 78,43 Surinam 50,66 54,55 18,74 43,56 49,91 76,00 77,88 66,65 Tailandia 45,34 44,38 54,85 35,58 79,53 74,52 74,83 77,16 Uruguay 47,90 61,14 29,55 33,08 69,10 58,07 55,97 57,54 Media 34,02 40,97 42,78 30,25 61,22 52,91 66,51 56,32 Alemania 31,30 37,72 48,15 25,01 56,17 49,40 75,23 49,91 Bélgica 31,50 33,85 50,81 18,56 54,82 54,80 52,20 43,86 Canadá 57,35 48,45 37,34 27,96 69,80 60,64 70,13 69,58 Cataluña 18,09 50,73 45,50 32,32 73,60 60,26 48,15 51,98 Corea del Sur 12,73 28,10 44,53 30,65 71,44 51,31 67,80 67,56 Eslovenia 16,06 51,48 41,98 39,30 81,75 57,38 68,10 50,52 España 16,01 48,39 47,70 30,81 73,88 54,31 52,34 45,63 Estados Unidos 47,16 55,74 35,02 27,21 - - - - Finlandia 43,80 33,26 41,11 45,49 69,03 44,30 85,46 68,53 Francia 22,87 33,15 45,31 33,21 53,54 55,30 70,03 41,38 Grecia 13,54 45,99 69,06 24,95 59,01 60,06 65,07 32,42 Irlanda 28,28 43,14 45,33 31,49 78,45 49,62 81,22 59,86 Israel 46,50 36,17 53,33 40,68 47,31 60,61 80,30 49,06 Japón 7,65 12,86 47,37 16,72 43,29 31,30 52,76 57,62 Luxemburgo 45,57 43,28 49,58 35,83 44,37 39,41 70,60 36,31 Noruega 63,67 34,18 33,25 32,36 70,33 49,33 75,48 56,87 Países bajos 32,66 42,38 41,28 34,64 59,84 79,49 66,20 55,19 Portugal 20,24 48,75 48,17 25,54 - - - - Puerto Rico 28,34 53,03 27,43 22,61 50,61 17,93 50,15 68,78 República Checa 23,08 42,59 42,86 23,02 - - 47,78 - Singapur 22,24 24,76 39,83 18,41 60,14 50,94 59,38 75,33 Suecia 64,45 38,80 39,73 37,14 56,18 52,03 71,51 58,55 Suiza 41,52 44,72 35,47 30,01 56,53 40,51 64,96 47,77 Taiwan 42,03 27,22 41,23 35,26 - 72,98 64,45 87,07 Trinidad y Tobago 58,01 75,26 20,94 39,11 68,00 79,54 72,02 61,02
Econ
omía
s ba
sada
s en
fa
ctor
es d
e pr
oduc
ción
Econ
omía
s ba
sada
s en
la e
ficie
ncia
Ec
onom
ías
basa
das
en la
Inno
vaci
ón
Percepciones de la población adulta sobre la cultura y su influencia en el emprendimiento Percepciones de la población adulta sobre sus valores y aptitudes para emprender
Percepción de oportunidades
Conocimientos y habilidades
para emprender
Modelos de referencia
Emprender como buena opción profesional
Emprender brinda estatus social y econó-
mico
Medios de comunicación y emprendi-
miento
Miedo al fracaso como
obstáculo para emprender
Equidad de los estándares
de vida en la sociedad
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 35
36
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 37
3. Actividad emprendedora y sus características
3.1. Indicadores del proceso emprendedor
Dadalaamplituddelconceptodeiniciativaemprendedoraydelasdificultadesque
entrañasumedición,elproyectoGEMdesagregaelprocesoemprendedorendis-
tintasfasescronológicas.Enconcreto,elproyectoconcibeesteprocesoatravés
dediferentesetapas:desdelaintencióndeemprenderenelfuturopróximohasta
lapuestaenmarchadeunnegocio,lagestióndeunoyaconsolidadoo,incluso,el
abandonorecientedeunaactividadempresarial.Noobstante,abogaporidentificar
lainiciativaempresarialconlasprimerasetapasdelnegocio,puestoqueacostumbra
asersobreéstassobrelasquesuelencentrarlaatenciónlasmedidasdepolíticas
deestímuloalacreaciónydesarrollodelasempresas,lascualesacostumbranaen-
fatizartodoaquelloqueserefierealfomentodelacapacidaddegenerarempresas.
Desdeestaperspectiva,elprincipalindicadordelproyectoGEMeselíndicede
actividademprendedoratotal(Total Entrepreneurial ActivityoTEA),talycomoya
seanticipóenelprimercapítulodeesteinforme.Dichoíndicemideelporcen-
tajedepoblaciónadulta(18-64años)involucradaenlapuestaenmarchadeun
negocioydelquevanaposeeralmenosunapartedelcapital.Índiceque,asu
vez,incluyedostiposdeactividademprendedora:
-Larealizadaporpersonasimplicadasenelprocesodecreacióndeunaini-
ciativaempresarialdurantelosúltimos12mesesyconmenosdetresme-
sesdeactividad,entendiendoporactividadelpagodesalarios,honorarios,
beneficiosoretribuciónenespecie.Aestasse lasdenominaempresas
nacientesostart up.
-Lallevadaacaboenempresasque,habiendosuperadolafaseanterior,
nosuperanlos42mesesdeactividad.Esdecir,conunaactividadde4a
42meses.Enestecasosedenominanempresasnuevasobaby business.
En2013laTEAdeCataluñahasidodel6.61%(Gráfico3.1),disminuyendoun
16%respectoal2012ytruncandolatendenciaalcistadelosdosúltimosaños,
conidénticosporcentajesdedisminuciónparalosemprendedoresnacientesy
losnuevos,quehanobtenidovaloresde4.2%y2.41%,respectivamente.
Porotrolado,unodeloscriteriosbásicosparadetectarlaaceptaciónsocialdela
actividademprendedoraasícomoparatenerunaideaaproximadadelpotencial
empresarialdeunasociedadeslamedicióndelaintenciónemprendedora.En
38
estesentido,elProyectoGEMcalculalaproporcióndelapoblaciónadultaque
dicetenerintencionesdeemprenderactividadesdecreacióndeempresasden-
trodelospróximostresaños.Latasadeemprendedorespotencialesen2013
hasidodel10.94%,quehasupuestouna reduccióndel22%respectoalaño
anterior.Estadisminuciónesrelevanteporquepartedeestaintenciónseacaba
materializandoenelfuturoinmediatoenlacreacióndenuevasempresas.Una
disminucióndelaintenciónemprendedorapuedeserunindicadoranticipadode
unafuturadisminucióndelaactividademprendedora.
Porúltimo, losemprendedoresconsolidados(iniciativasempresarialesdemás
de3,5años)representanel10.1%delapoblaciónadultadeCataluña,manteni-
éndosealmismoniveldelañoanterior.
Lasumade las tasasdeemprendedorespotenciales,en fase inicial y conso-
lidados representan la tasadepoblación adulta deCataluña involucradaenel
procesoempresarial(27.7%),quehadisminuidoenun13.5%respectoal2012.
Latasadepoblaciónadultainvolucradaenelprocesoempresarialactivo,suma
delosemprendedoresenfaseinicialmáslosconsolidados,tambiénseharedu-
cidorespectoal2012enun6.8%,quedandoenel16.71%.
ElobservatorioGEMtambiénmideelabandonodelasiniciativasemprendedoras,
distinguiendoentreelabandonoporventaotraspasodelqueloesporcierreefec-
tivodelaactividad.Respectoal2012,losabandonos(1.75%delapoblaciónadul-
ta)sehanreducidoun30%,siendoladisminucióndelostraspasos(0.25%)deun
41%yladeloscierres(1.4%)deun26%(gráfico3.7).Manteniéndoselatónica
delosúltimosaños,dondelamayoríadelosabandonossuponeelcierredefinitivo.
Los resultadosdel restodeEspañasonsimilaresencuantoacierres (1.4%),
aunquelacifradeabandonosesmayor(1.94%)porqueun0.54%delasperso-
nasloquehacenestraspasarlo(gráfico3.9).
Laprincipal razón tantoenCataluña (54,3%)comoenEspaña (48.8%)de los
abandonoshasidoqueelnegocionoerarentable,seguidoderazonespersona-
les(12.1%),jubilación(9.1%)yproblemasparaobtenerfinanciación(9.1%).
Acontinuación,sepresentanlosresultadosdelprocesoemprendedoren2013
enCataluña,Barcelona,RestodeEspañayEspaña,asícomounoscuadrosresu-
menconlasvariacionesinteranualesparacadaunodelosterritorios,loscuales
ofrecenunaampliavisióndeconjuntodetodalaactividademprendedora.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 39
Tasa de población adulta de Cataluña involucrada en el proceso empresarial: 27.7%(Cambio interanual: -13.5%)
¿Ha cerrado o abandonado una actividad de cualquier tipo incluyendoel autoempleo en los últimos 12 meses?
Esta actividad que ha abandonado ¿ha seguido en funcionamientogestionada por otros?
¿Cuál ha sido el principal motivo para el abandono de esta actividad?
Respuesta afirmativa: 1.75 % de la población de 18-64 años
Tasa real de cierres efectivos: 1,40% de la población de 18-64 años
El negocio no era rentable: 54.3%Razones personales: 12.1%Jubilación: 9.1%Problemas para obtener financiación: 9.1%Un incidente: 6.1%Oportunidad de vender el negocio: 3.2%El cierre fue planificado con antelación: 3.2%Otro trabajo u oportunidad de negocio: 3.0%
Sí (traspaso): 0,35% No: 1,40%
Emprendedores potenciales
10,94%(-22%)
Emprendedoresnacientes
4,2%(-16%)
Emprendedores nuevos2,41%(-16%)
Emprendedores consolidados
10,1%(0%)
Emprendedores en fase inicial(TEA Cataluña)
6,61%(-16%)
40
Actividad Emprendedora Total (TEA) Cataluña 2013(% sobre la población adulta)
Actividad Emprendedora Total (TEA) Barcelona 2013(% sobre la población adulta)
TEA Cataluña: 6.6%Lleida: 8.6%, Barcelona: 6.7%Girona: 6.0%, Tarragona: 5.1%
TEA Barcelona: 6,7%
Emprendedor naciente:(Pago de salarios
≤ 3 meses)
Emprendedor naciente:(Pago de salarios
≤ 3 meses)
Emprendedor potencial:(Intención de
emprender en 3 años)
Emprendedor potencial:(Intención de
emprender en 3 años)
Abandonoempresarial:
(Cierre o traspaso últimos 12 meses)
Abandonoempresarial:
(Cierre o traspaso últimos 12 meses)
Empresarioconsolidado:
(Pago de salarios > 42 meses)
Empresarioconsolidado:
(Pago de salarios > 42 meses)
% sobre la población adulta (18-64 años)
% sobre la población adulta (18-64 años)
4,2%
4,5%
10,9%
11,5%
2,4%
2,2%
10,1%
8,9%
1,75%
1,70%
Emprendedor nuevo:(Pago de salarios de 4 a 42 meses)
Emprendedor nuevo:(Pago de salarios de 4 a 42 meses)
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 41
Actividad Emprendedora Total resto de España 2013(% sobre la población adulta)
Actividad Emprendedora Total (TEA) España 2013 (% sobre la población adulta)
TEA Resto España: 4,9%
TEA España: 5,21%
Emprendedor naciente:(Pago de salarios
≤ 3 meses)
Emprendedor naciente:(Pago de salarios
≤ 3 meses)
Emprendedor potencial:(Intención de
emprender en 3 años)
Emprendedor potencial:(Intención de
emprender en 3 años)
Abandonoempresarial:
(Cierre o traspaso últimos 12 meses)
Abandonoempresarial:
(Cierre o traspaso últimos 12 meses)
Empresarioconsolidado:
(Pago de salarios > 42 meses)
Empresarioconsolidado:
(Pago de salarios > 42 meses)
% sobre la población adulta (18-64 años)
% sobre la población adulta (18-64 años)
2,9%
3,09%
9%
9,35%
2,1%
2,12%
8,1%
8,39%
1,94%
1,91%
Emprendedor nuevo:(Pago de salarios de 4 a 42 meses)
Emprendedor nuevo:(Pago de salarios de 4 a 42 meses)
42
Tasa de población adulta de Cataluña involucrada en el proceso empresarial: 27.7 %(Cambio interanual: -13.5%)
Emprendedores en fase inicial (TEA Cataluña)
Tasa de la población adulta de Cataluñainvolucrada en el proceso empresarial activo
Total empresarios
Emprendedores potenciales
10,94%(-22%)
Exempresarios,Abandonos:
16,71%(-6,8%)
Por cierre:1,40%(-26%)
Por traspaso:0,35%(-41%)
Emprendedores consolidados
10,10%(0%)
Emprendedoresnacientes
4,2%(-16%)
Emprendedo-res nuevos
6,61%(-16%)
16,75%(-6,8%)
12,51%(-3,1%)
2,41%(-16%)
Tasa de población adulta de Barcelona involucrada en el proceso empresarial: 27.13%(Cambio interanual: -6.6 %)
Emprendedores en fase inicial(TEA Barcelona)
Tasa de la población adulta de Barcelonainvolucrada en el proceso empresarial activo
Total empresarios
Emprendedores potenciales
11,5%(-15%)
Exempresarios,Abandonos:
1,70%(-24%)
Por cierre:1,43%(-24%)
Por traspaso: 0,27%(-27%)
Emprendedores consolidados
8,89%(-2%)
Emprendedoresnacientes
4,49%(4%)
Emprendedo-res nuevos
6,74%(4%)
15,63%(0,3%)
11,14%(-1,1%)
2,25%(3%)
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 43
Tasa de población adulta resto de España involucrada en el proceso empresarial: 22.1%(Cambio interanual: -12.9%)
Emprendedores en fase inicial(TEA resta d’Espanya)
Tasa de la población adulta del resto de España involucrada en el proceso empresarial activo
Total empresarios
Emprendedores potenciales
9,04%(-23%)
Exempresarios,Abandonos:
1,94%(-5%)
Por cierre:1,40%(-9%)
Por traspaso:0,54%(8%)
Emprendedores consolidados
8,07%(-5%)
Emprendedoresnacientes
4,2%(-16%)
Emprendedo-res nuevos
4,94%(-6%)
13,01%(-5,5%)
10,13%(-5,6%)
2,06%(-8%)
Tasa de población adulta de España involucrada en el proceso empresarial: 22.95 %(Cambio interanual: -13.3%)
Emprendedores en fase inicial(TEA Espanya)
Tasa de la población adulta de Españainvolucrada en el proceso empresarial activo
Total empresarios
Emprendedores potenciales
9,35%(-22%)
Exempresarios,Abandonos:
1,91%(-10%)
Por cierre:1,40%(-13%)
Por traspaso:0,51%(-1%)
Emprendedores consolidados
8,39%(-4%)
Emprendedoresnacientes
3,09%(-8%)
Emprendedo-res nuevos
5,21%(-8,6%)
13,6%(-5,8%)
10,51%(-5%)
2,12%(-9%)
44
3.2 Dinámica de la actividad emprendedora
En este apartado se presentará y analizará la dinámica emprendedora en estos
últimosdiezaños,desglosando losresultadosparaBarcelona,Cataluña,restode
Españayrestode laUE(talcomosehaexplicadoalprincipiodelapartado2,se
comparaconlospaísesdelaUEconsiderados“economíasavanzadasbasadasen
lainnovación”).
MientrasqueelrestodeUEhamantenidobastanteconstanteelporcentajedeem-
prendedorespotencialesentornoal10-12%,Barcelona,CataluñayrestodeEspaña
nohanalcanzadoestascifrashastael2011,frutodeunincrementosostenidodesde
el2009,salvoelúltimoaño(gráfico3.11).
Enesteperiododecrisis2009-13,Cataluñahapasadodel4.3%al10.94%(conun
picodel14.1%en2012),esdecir,hatenidounincrementodel157%depersonas
queesperabanemprenderenlospróximostresaños.Resultadosqueestánencon-
sonanciaconalgunosquedelosquesepresentaránenpróximosapartados,como
puedenserelincrementodelemprendimientopornecesidad(gráfico3.25);queel
27%delosemprendedorespotencialesestánactualmenteenparo(gráfico4.20),
paralosque,seguramente,lacreacióndelaempresaesunaformadeautoempleo;
oqueelsegmentodeedadquedesde2010hacrecidomásyquetieneunaTEA
mayoreseldelintervalo45-54años(gráfico4.3),quizásunodelosquetengamayo-
resdificultadesparaencontrartrabajoporcuentaajenay,simultáneamente,todavía
muchosañospordelantehastalajubilación.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 45
Elgráfico3.12muestracómolaTEAdeCataluñayBarcelonasehamantenido
prácticamentesiempreporencimadeladelrestodeUEyrestodeEspaña,con
distanciasalgunosañosdevariospuntos,hastaconvergerlastresprimerasen
2013, con una tasa de actividad emprendedora casi dos puntos porcentuales
superioraladelrestodeEspaña.
ParaentendermejorloanterioresinteresantedescomponerlaTEAenactivida-
desnacientesynuevasyanalizarsuevolución(gráfico3.13).Mientrasquelas
nuevasnohandejadodedescenderdesde2006(un46%),pasandodel4.5%
hastael2.4%del2013,lasnacienteshancompensadolacaídaanteriordesde
el2010conunrepuntedel76%.Noobstante,muchasdeestasnacientes,que
tambiénenglobanalaspersonasqueduranteelúltimoañoestánrealizandota-
reasencaminadasalanzarelnegocio,noseacabanconstituyendoenempresa,
talycomopuedeobservarsealnoproducirsealañosiguienteuncrecimientode
lasnuevasacordealdelasnacientesdelañoprecedente.
Alanalizarlasituaciónpordemarcaciones,seobservaqueelelevadoincremento
delaTEAquehuboentre2010y2012enGirona,LleidayTarragonanoseha
mantenidoenelúltimoaño,sinoqueelíndicehadisminuidoconsiderablemente
enlastresdemarcaciones(Gráfico3.14).Aunasí,laTEAdeLleidaen2013está
entredosytrespuntosporcentualesporencimadeladelrestodedemarcacio-
nescatalanas.
46
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 47
48
ElporcentajedeemprendedoresconsolidadosenCataluñasehamantenidocasi
siempreporencimadelREyRUE,situándoseestosdosúltimosañosen los
nivelesmásaltos, justoporencimadel10%,superandoen2013en2puntos
porcentualesalREyen3.6alRUE(gráfico3.15).
Desdeel2009latasadeabandonosdeCataluñayREsehamantenidoentorno
al2%(gráfico3.16),conunpicoen2010enelquelaprimerallegóal2.5%y,
talycomosehaseñaladoanteriormente,lamayoría(entornoal80%)deestos
abandonoshasupuestoelcierredelnegocio(gráfico3.17).
Según laEstadísticaMercantildelColegiodeRegistradoresdeEspaña, laex-
tincióndesociedadesaumentóun12,16%respectoa2012,hastaalcanzarlas
26.720 operaciones. Estos datos no coinciden exactamente con los de GEM
porquesólolosemprendedoresquedecidenconstituirunasociedadmercantil
estánobligadosainscribirsunegocioenelRegistroMercantil,mientrasquelos
autónomosno loestán.EnCataluña,porejemplo,no tienensuactividadem-
prendedorainscritaendichoRegistroel66%delosemprendedoresnacientes
yel16%delosnuevos,esdecir,el45%delosemprendedoresenfaseinicial.
Sorprende lacaídadelnúmerodetraspasosdeempresas (gráfico3.18)estos
dosúltimosañosenCataluña(0.3%),situándosemuypordebajotantodeRE
(0.5%)comodeRUE(0.8%).
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 49
3.3 Motivación para emprender: Oportunidad versus necesidad
Lacreacióndeunaempresaseasociaenlaliteraturaadosmotivacionesbási-
cas:laoportunidadylanecesidad.
Laprimera,calificadacomopulloporoportunidad,partedelaidentificaciónde
unaoportunidadydelaexplotacióndelaideadenegocio.Cuandoladecisiónde
independizarseresultadefactorespositivos,elfuturoempresarioseve“atraí-
do”porestaperspectivaydeahíquesedenominenpull,reflejandounaltonivel
deempresarialidad.
Lasegunda,denominadapushopornecesidad,consideraqueladecisióndecre-
acióndeunaempresavienedeterminadaporlainexistenciadealternativaspara
lograrunempleoasalariadosatisfactorio,osea,estafaltadealternativas“empu-
ja”alaspersonasaestablecersupropiaempresacomomediodesubsistencia.
Losprimerosinvestigadores(Susbauer,1969;Shapero,1971)pusierondemani-
fiestoque,amenudo,predominanlosfactoresnegativos(desempleo,despido,
bloqueodelapromociónensuempresa,marginaciónsocial,etc.)sobrelosposi-
tivos(ponerenprácticasuspropiasideas,lograrunamayorrealizaciónpersonal
oaprovecharunaoportunidaddenegocio),circunstanciaquehasidoconfirmada
50
posteriormente:EvansyLeighton(1989),Storey(1991),RitsiläyTervo(2002),
ThurikyVerheul (2003)yCapellerasyGenescà(2004).Estosúltimosautores,
trasunexhaustivoanálisisdedoscomarcasdeBarcelona,yaconcluíanhacediez
añosqueelelevadopesode lasmicroempresasyautoempleoendetermina-
dossectores(construcción,comercio,hosteleríaotransporte)parecíaresponder
mayormentealafaltadeoportunidadesdeempleoasalariado(factorespush),es
decir,aunpredominiodelamotivaciónpornecesidad.
Estosdosgruposdefactoresnosólosonimportantesparaexplicarlacreación
de laempresa,sinoquetambiénsehacomprobadoque influyenenelsubsi-
guientecrecimientodelaempresa.Lostrabajossustentadosporlasteoríasdel
capitalhumano (Becker,1975)yel capital relacional,queestudiandemanera
multidimensional los determinantes del crecimiento en diferentes países, su-
gieren que las motivaciones del empresario y las características psicológicas
influyensobreelniveldecrecimiento (Baum et al.,2001;Sadler-Smith,2001;
LittunenyTohmo,2003;WrightyStigliani,2013).Lacreacióndeempresaspor
oportunidad,enoposiciónalacreaciónpornecesidad(Julien,2000;AcsyVarga,
2005;DobbsyHamilton,2007)esunode losprincipalesdeterminantesde la
probabilidaddecrecimiento.
LosresultadosobtenidosporelGEMestosúltimosañosreflejanlapreponde-
ranciadelamotivaciónporoportunidadenCataluñatantoen2013(Gráfico3.19)
comodurante laúltimadécada (Gráfico3.23).El tipodecomportamientoem-
prendedorenlapoblaciónadultacatalanamuestraqueeneltotaldeempresas
en fase inicialdos tercios (66.7%)decideemprenderpor ladeteccióndeuna
oportunidad,yaseapura(41%)oenparte(25.7%).Mientrasqueelporcentaje
deaquellosquehandecididoemprenderpornecesidadhasido28%oporotros
motivos5.3%(Gráfico3.21).
Peromásrelevantequelosvaloresabsolutos,eslaevolucióndeladiferenciaen-
treambos.Siparaanalizarlatendenciautilizamoscomoindicadorlaratioresul-
tantedelcocienteentrelatasadeactividadpornecesidadylatasadeactividad
poroportunidad,éstapuedeservircomoindicadordelacalidadysostenibilidad
delaactividademprendedora.Asípues,amayorratio,menorserálacalidadde
lacreacióndeempresas.Enelgráfico3.25sepuedeapreciarcomodesdeel
2009estaratioparaCataluñahacrecidodeformasostenida,cuadruplicándose
suvalor(de0.11a0.42),quedandoen2013ligeramentepordebajodelamedia
delrestodeEspaña(0.44),perosiendocasieldobledeladelrestodeEuropa
(0.22).EnlaprovinciadeBarcelonaeldeteriorodelacalidadduranteestemismo
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 51
periodohasidomásacusado,pasandoelvalordeestaratiode0.06en2009a
0.47en2013.Asípues,estosresultadosconfirmanqueenestosúltimosaños
decrisiseconómicalacreacióndeempresaspornecesidadsehaincrementado
deformaconsiderableentrelosemprendedorescatalanes.
Gráfico 3.19. El proceso emprendedor en Cataluña en el 2013 según el motivo para emprender
Oportunidad pura
Oportunidad en parteO tros motivos
Necesidad
% d
e la
pob
laci
ón d
e 18
-64
años
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%
Naciente (SU)
1,9%
0,9% 0,9%0,7%
0,1%
2,7%
5,1%
2,5%
1,2% 1,3%
1,8%
0,3%
1,7%
0,9%1,2%
0,2%
Nueva (BB) TEA: SU+BB Consolidada (EB)
Gráfico 3.20. El proceso emprendedor en Barcelona en el 2013 según el motivo para emprender
Oportunidad pura
Oportunidad en parte Otros motivos
Necesidad
% d
e la
pob
laci
ón d
e 18
-64
años
6%
5%
4%
3%
2%
1%
0%
Naciente (SU)
2,0%
0,5%
1,1%0,7%
0,1%
2,6%
4,6%
2,5%
0,9% 0,9%
2,0%
0,3%
1,8%
0,8%
1,4%
0,3%
Nueva (BB) TEA: SU+BB Consolidada (EB)
52
Motivación principalpara emprender
TEA=100%
Motivación principalpara emprender
TEA=100%
Necesidad28,0%
Necesidad30,2%
Otros motivos5,3%
Otros motivos5,0%
Oportunidad66,7%
Oportunidad64,8%
Mayorindependencia
35,5%
Manteneringresos14,7%
Aumentaringresos38,2%
Otro caso11,6%
Mayorindependencia
32,6%
Manteneringresos17,4%
Aumentaringresos34,7%
Otro caso15,2%
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 53
54
3.4. Benchmarking internacional y por comunidades autónomas de la acti-
vidad emprendedora
Aunqueenlosapartadosanterioresyasehanidointroduciendodatosdelresto
deEspañayEuropaparacontextualizarmejorlosresultadosobtenidosdeCata-
luña,ahorasepresentaránlosresultadosdetalladosdelprocesoemprendedor
enlospaísesGEMenfuncióndesugradodedesarrollo(índicedecompetitivi-
dadglobal).
Tal y comosepuede apreciar en la tabla 3.1, la TEAsuele sermayor cuanto
menoreselniveldedesarrollodelpaís.Enlospaísesenvíasdedesarrollo la
poblaciónadultatienenecesidaddeemprenderdebidoalafaltadeotrasoportu-
nidadesmejores,como,porejemplo,deempleoporcuentaajenaenempresas
oenlafunciónpública.Enlospaísesdeeconomíasbasadasenlosfactoresde
producciónlamediaesde20.89%,pasandoa14.46%enlosdeeconomíasba-
sadasenlaeficienciaya8.11%enlosdeeconomíasbasadasenlainnovación.
Noobstante,esimportantetenerencuentaqueelimpactoeconómicodelem-
prendimientodependemásdesucalidadquedesucantidad.
SalasySánchez-Asín.(2006y2008)remarcanestoúltimo.Elemprendimiento
creabienestarsi losmecanismosdeasignaciónderecursosdirigena lasper-
sonasconmáscapacidadesalospuestosdetrabajodondepuedengenerarlos
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 55
efectosdirectoseindirectosmayoressobrelaproductividad.Elnúmeroycali-
daddeemprendedoresenunaeconomíaesunavariableendógena,demanera
quenopuedeestablecerserelacióndecausalidadentremedidascuantitativaso
cualitativasdeemprendimientoycrecimientoeconómico.Lacalidadlaestudian
atravésdelaeducaciónformaldelosemprendedores,llegandoalaconclusión
dequeenEspaña,apesardequelaeducaciónformaldetodoslosocupadosen
losúltimosveinticincoañossehaincrementado,sóloenlosúltimosdiezlade
losemprendedoreshacrecidomásqueladelconjuntodeocupados.Estopuede
suponerunretrasoconsiderableenlaacumulacióndelabasedeemprendedo-
resquedebeaportarloselementoscualitativosqueaseguranelvínculorobusto
entreemprendimientoycrecimientoeconómico.
Elgráfico3.26muestralarelaciónexistenteentrelatasadeactividadempren-
dedorayelniveldedesarrollo,medidoporelPIBpercápita,delospaísespar-
ticipantesenelproyectoGEM.Sepuedeobservarqueesta relaciónadquiere
laformade“U”,aunquenotanacusadacomoenañosanteriores.Tambiénse
puedeapreciarlahomogeneidadexistenteentrelosgruposdepaísessegúnlos
trestiposdeeconomías.
En laseconomíasbasadasen la innovacióndestacanporencimadel10% las
tasasdeEstadosUnidos(12.73%),Canadá(12.19%),Singapur(10.68%)eIsrael
(10.04%),quesonlosque“tiran”delacurvahaciaarriba,encontraposiciónde
lamayoríadepaíseseuropeos.
Cataluñacon6.61%,aligualqueBarcelonacon6.74%,sesitúanprácticamente
alaparquelamediadelrestodepaísesdelaUE(sincontarEspaña)deecono-
míasbasadasenelinnovación(6.90%)ymuyporencimadelrestodeEspaña
(sincontarCataluña),quetieneun4.94%.
EnlacomparaciónautonómicaCataluñaapareceenlosprimeroslugaresento-
daslasetapasdelprocesoemprendedor(gráficos3.27y3.28):terceraenem-
prendedorespotenciales (10.94%); segundaennacientes (4.20%); terceraen
TEA(6.61%);sextaenconsolidados(10.10%);eigualquelamediaespañolaen
cuantoacierres(1.40%).
56
Media 46,66 8,88 12,37 20,89 13,77 9,49 Angola 47,03 8,03 14,68 22,23 8,52 8,81 Botsuana 60,68 11,01 10,17 20,85 3,44 14,93 Filipinas 44,96 12,00 6,73 18,52 6,61 9,36 Gana 41,35 8,45 17,74 25,82 25,93 6,53 India 25,48 5,08 4,86 9,88 10,66 1,41 Irán 30,47 6,78 6,27 12,79 10,86 3,47 Libia 64,08 6,63 4,69 11,15 3,44 5,50 Malawi 70,99 10,06 18,78 28,11 12,03 28,23 Nigeria 41,02 20,01 20,66 39,86 17,51 5,53 Uganda 58,40 5,63 20,00 25,21 36,09 18,10 Vietnam 28,80 4,05 11,45 15,35 16,35 2,50 Media 28,30 8,39 6,38 14,46 7,97 2,92 Argentina 34,89 10,23 6,21 16,17 9,78 3,68 Bosnia 25,24 5,75 4,64 10,34 4,51 3,69 Brasil 29,41 5,12 12,61 17,31 15,44 2,77 Chile 47,32 15,37 9,62 24,33 8,46 5,45 China 16,62 5,23 8,89 14,02 11,04 1,98 Colombia 57,17 13,63 10,34 23,71 5,85 2,96 Croacia 24,09 6,33 1,98 8,27 3,28 2,78 Ecuador 49,44 25,30 13,59 35,97 17,99 6,22 Eslovaquia 20,30 6,11 3,61 9,52 5,39 3,36 Estonia 22,87 8,79 4,54 13,11 5,01 1,30 Guatemala 40,04 7,62 4,85 12,28 5,07 2,44 Hungría 17,35 5,99 3,75 9,68 7,20 2,46 Indonesia 39,65 5,70 20,41 25,52 21,20 1,85 Jamaica 40,22 7,96 6,02 13,75 6,28 5,79 Letonia 26,75 8,09 5,26 13,25 8,84 1,81 Lituania 25,66 6,07 6,35 12,43 8,34 1,80 Macedonia 30,90 3,35 3,53 6,63 7,29 2,53 Malasia 13,33 1,46 5,18 6,60 6,03 1,20 México 23,51 11,90 3,29 14,83 4,18 4,76 Panamá 34,68 15,39 5,25 20,64 3,50 2,78 Perú 38,29 17,84 5,94 23,38 5,42 3,28 Polonia 21,39 5,14 4,34 9,28 6,47 2,59 Rumania 26,82 6,20 4,21 10,13 5,35 3,44 Rusia 4,70 3,05 2,76 5,75 3,41 1,44 Sudáfrica 15,45 6,58 4,05 10,59 2,86 3,92 Surinam 15,22 4,35 1,44 5,80 2,09 0,67 Tailandia 23,49 7,87 10,43 17,66 28,02 2,34 Uruguay 27,71 8,54 5,69 14,08 4,91 2,43 Media 14,85 4,79 3,43 8,11 6,86 1,88 Alemania 8,90 3,07 2,00 4,98 5,07 1,00 Bélgica 9,20 3,06 1,93 4,92 5,94 0,98 Canadá 17,05 7,79 4,70 12,19 8,44 2,64 Cataluña 10.94 4.20 2.41 6.61 10.10 1.75 Corea del Sur 13,64 2,65 4,25 6,85 9,01 1,77 Eslovenia 14,68 3,58 2,87 6,45 5,68 1,92 España 9,35 3,09 2,20 5,21 8,39 1,40 Estados Unidos 16,64 9,16 3,73 12,73 7,49 2,47 Finlandia 9,31 2,75 2,69 5,29 6,65 1,26 Francia 13,73 2,73 1,84 4,57 4,09 1,27 Grecia 8,94 3,25 2,26 5,51 12,60 4,08 Irlanda 14,71 5,55 3,84 9,25 7,50 1,87 Israel 26,71 5,30 4,78 10,04 5,94 3,16 Japón 7,05 2,23 1,49 3,72 5,71 1,15 Luxemburgo 19,24 6,00 2,78 8,69 2,39 1,97 Noruega 6,23 2,90 3,40 6,25 6,15 1,15 Países bajos 10,28 4,67 4,77 9,27 8,68 1,59 Portugal 15,97 4,22 4,16 8,25 7,72 1,73 Puerto Rico 16,76 6,56 1,83 8,28 2,03 1,32 República Checa 15,28 4,89 2,67 7,33 5,26 2,22 Singapur 20,27 6,39 4,43 10,68 4,20 1,86 Suecia 11,02 5,87 2,46 8,25 6,03 1,74 Suiza 11,31 4,55 3,70 8,18 9,96 1,36 Taiwán 29,13 3,28 4,99 8,16 8,28 1,91 Trinidad y Tobago 30,95 11,38 8,50 19,48 11,40 3,37
Econ
omía
s ba
sada
s en
los
fact
ores
de
prod
ucci
ónEc
onom
ías
basa
das
en la
efic
ienc
ia
Econ
omía
s ba
sada
s en
la In
nova
ción
Emprendedor potencial
Emprendedor nuevo
Empresario consolidado
Emprendedor naciente
TEA Abandono empresarial
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 57
58
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 59
60
4. Perfil de las personas involucradas en el proceso emprendedor
Unodelosaspectosrelevantesalahoradeestudiarelprocesoemprendedores
elanálisisdelperfildelaspersonasinvolucradasenlasdiferentesetapasdelmis-
mo.Enesteapartadoseanalizanlosprincipaleselementosquelodefinen:edad,
género,niveldeeducación,nivelderentaosituaciónlaboral.Acontinuaciónse
presentanlosresultadosdetalladosparacadaunadeellas.
4.1. Distribución por edad
Laedaddelosemprendedoresvaríasegúnlafasedelprocesoemprendedoren
queseencuentran(Tabla4.1).Asílamediadelospotencialesesde36años;la
delosnacientes,nuevosyenfaseinicialde40;subiendolosconsolidadoshasta
47ylosqueabandonana46.Valorestodosellossimilaresalosde2012,alosde
Barcelona(Tabla4.2)yalosdelrestodeEspaña(Tabla4.3).El75%tantodelos
consolidadoscomodelosqueabandonantienemásde40años,mientrasquela
mitaddelosdefaseinicialtienemenosde41años.
El grafico 4.1 muestra la distribución por edades de los distintos tipos de em-
prendedoresidentificadosenCataluñaen2013,siendolasprincipalesvariaciones
respectoalañoanterior:
- Rejuvenecimiento en los emprendedores potenciales en un año por el
mayorpesodelosjóvenesentre18-24años(incrementodel16%al24%),
endetrimento,fundamentalmente,de losde lafranjade25-34años,que
disminuyendel29%al20%.
-Lacaídaenlosnacientesdeloscomprendidosentre45-54añosdel35%al26%.
-Enlosemprendedoresenfaseinicial,loscambiosmássignificativoshan
sido:incrementode18-24enun29%yde35-44enun33%ydisminución
de25-35enun13%,45-54enun12%y55-64enun26%.
Quizáselaspectomásrelevantearesaltarseaelgrancrecimientodesde2010de
losemprendedoresenfaseinicialdeedadcomprendidaentre45-54años(gráfico
4.3),queseintuye,engranmedida,comoformadeautoempleoporlasdificulta-
desderivadasdelaedadparaencontrarempleoporcuentaajena.
Porotraparte,seobservaquelamediadeedaddeloshombresqueemprendenes
superioraladelasmujeresentodaslasetapasdelproceso(Tabla4.4).Encambio,la
edadmediadelasmujeresqueabandonanesligeramentesuperioraladeloshombres.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 61
Alclasificaralosemprendedoresendosgruposdeedades(18-34y35-64años)se
puedeapreciarquelaTEAdelosemprendedoresdemayoredadsemantienepor
encimadeladelosjóvenesenlosdosúltimosaños(Gráfico4.4).Esteaumento
recientedelpesodelosemprendedoresdemásedadtambiénseobserva,aun-
queenmenormedida,enlosdatosdelrestodeEspaña.
LatendenciaenelrestodelaUEesinversa,dadoquelaTEAentrelosjóvenes
emprendedores(7.9%)haaumentadoyactualmentesesitúacasidospuntospor
encimadeladeCataluña(6.0%)yalrededordetrespuntosencomparacióncon
España(5.0%)(Gráfico4.4).
Respectoalaspercepciones,valoresyaptitudesdelaspersonasjóvenesinvolu-
cradasencualquierfasedelprocesoemprendedorenCataluñasilascomparamos
con laspersonasdemásedadtambién involucradas, lasprincipalesdiferencias
sonqueelporcentajedelosprimerosqueconoceaemprendedoresytienemo-
delosdereferenciaesmuchomayor(68%frenteal46%),asícomosupercepción
deoportunidades(44%frenteal28%)(Gráfico4.6).
Media 36 40 40 40 47 46Desviación estándar 12 11 8 10 10 10Mínimo 18 18 19 18 18 21Percentil 05 19 22 27 23 29 29Percentil 10 20 24 29 27 34 34Percentil 25 25 31 32 32 40 40Mediana 37 41 41 41 48 47Percentil 75 44 50 45 47 55 54Percentil 90 51 55 51 53 60 62Percentil 95 55 57 54 57 63 64Máximo 64 61 58 61 64 64
Potenciales Nuevos ConsolidadosNacientes En fase inicial Abandono
Media 36 41 40 41 48 46Desviación estándar 12 11 8 10 11 11Mínimo 18 18 19 18 18 21Percentil 05 19 23 27 23 25 29Percentil 10 20 24 29 27 33 31Percentil 25 24 33 34 33 40 37Mediana 35 42 41 42 49 49Percentil 75 44 51 46 49 57 54Percentil 90 52 57 48 55 61 62Percentil 95 56 57 52 57 64 62Máximo 64 61 58 61 64 64
Potenciales Nuevos ConsolidadosNacientes En fase inicial Abandono
62
Media 37 39 38 39 47 44Desviación estándar 11 10 10 10 10 11Mínimo 18 18 18 18 18 18Percentil 05 20 22 24 23 31 25Percentil 10 22 26 26 26 35 29Percentil 25 27 32 31 32 41 35Mediana 36 39 38 39 48 45Percentil 75 45 46 45 45 54 53Percentil 90 52 52 50 52 60 58Percentil 95 55 55 57 55 62 62Máximo 64 62 64 64 64 64
Potenciales Nuevos ConsolidadosNacientes En fase inicial Abandono
Mujeres Media 35 39 38 39 45 47 Desviación estándar 12 12 9 11 10 12Hombres Media 37 41 40 41 48 46 Desviación estándar 11 10 8 10 10 10
Potenciales Nuevos ConsolidadosNacientes En fase inicial Abandonament
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64
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 65
4.2. Distribución por género
EmprenderenCataluñasiguesiendounaactividadenlaquepredominanloshom-
bres,comosepuedeobservarenelgráfico4.7.Noobstante,respectoal2012
hayunamayorparticipacióndelasmujeresentodaslasetapas.Enespecialenlas
nacientes,dondehanpasadoderepresentarel29%deltotalal38%.
LaTEAmasculinahasidodel8.3%ylafemeninadel4.8%.Pero,mientrasquela
delamujersemantuvo(-2%)respectoalañoanterior,ladelhombrecayósignifi-
cativamente(-23%)–especialmente,ladelosjóvenes(Gráfico4.9)-,loqueexplica
elincrementodeparticipacióndelasprimeras(Gráfico4.9).
LaTEAfemeninacatalanasesitúaactualmenteenelmismoniveldelaTEAen
elRUE,dadoelprogresivoaumentoquehatenidoestaúltimaa lo largodelos
últimosaños.LaTEAfemeninaenelRE,queestuvoporencimadeladelRUEa
mediadosdeladécadapasada,estáahoracercadeunpuntoporcentualpordeba-
jo.Esdedestacarelincrementodel45%delúltimoañoenBarcelona,situándose
casiunpuntoporcentualporencimadeCataluña(Gráfico4.10).
Sidistinguimosporgénerolaspercepciones,valoresyactitudesdelaspersonasinvo-
lucradasencualquierfasedelprocesoemprendedor,lasprincipalesdiferenciasesque
66
loshombresconocenamásemprendedoresomodelosdereferenciaquelasmujeres
(54%frenteal44%),unporcentajemayorconsideraquetienehabilidadesparaem-
prender(90%frenteal82%),percibenmásoportunidades(34%frenteal28%)ysu
temoralfracasoesmenor(27%frenteal41%).Porelcontrario,enlasmujeres,como
seacabadeindicar,elmiedoalfracasocomofrenoaemprenderes14puntosporcen-
tualesmayor,consideranqueemprendergeneraunbuenestatussocialyeconómico
(48%frenteal42%)ypercibenmáslashistoriasdeéxitoempresarialqueaparecen
enlosmediosdecomunicación(59%frenteal53%)(Gráfico4.12).
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 67
68
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 69
4.3 Distribución por nivel de educación
Enentornosdondelainformaciónnoescompleta,comoenlosmomentosdecrea-
cióndeunanuevaempresa,laliteraturaseñalaqueelniveldeestudiostieneunvalor
importantecomoseñaldehabilidadproductiva(Spence,1973;Riley,2002).Deacu-
erdoalateoríadelcapitalhumano,elconocimientoprevioadquiridodesempeñaun
papelmuyrelevanteenelbuendesarrollodelemprendedor,siendodegranutilidad
paraadaptarseanuevassituaciones(Weick,1996);loquejustificalaimportanciade
laeducacióncomofactorclavedeunbuendesarrolloempresarial,sobretodoenel
momentodepuestaenfuncionamientodeunaempresa,dondelaincertidumbrees
elevada.Peronosóloesrelevanteenesemomento,tambiénloesenlaorientaciónal
crecimiento(ColomboyGrili,2009)oalainnovación(Ucbasaranet al.,2008).
La investigacióndeAudretschyKeilbach (2004)yapusodemanifiestoque los
dosprincipalesfactoresqueexplicanelcapitalempresarialy lasdiferenciasdel
desarrolloendógenoentre327comarcasenAlemaniaeranlafuerzalaboralcon
formaciónsuperiorymedia(knowledge workers)ylosinmigrantes.Quecoincide,
engranmedida,conlosresultadosobtenidosporBartik(1989)paradistintoses-
tadosdelosEE.UU.
Mientrasque,araízdelosdistintosestudiosdelaComisiónEuropeadelosaños
ochentaynoventa,lamayoríadelosprogramasdeapoyoalacreacióndeempre-
sashabíanestadoorientadosalosyacimientosdeempleoyalosdesocupados,a
partirdelGreen PaperdelaComisiónEuropea(2003),quefijacomoprimerobje-
tivo“producir”másempresarios,empiezaacambiarelénfasisdelosprogramas
públicos,centrándosebuenapartedeellosenlosfuturosempresariospotencia-
les.Esdecir,cambiardeyacimientosdeempleoayacimientosdeempresarios.
EstenecesariocambiodeénfasisyaeraseñaladoporVeciana(2005)hacecasi
diezaños,subrayandoquelaspolíticasdefomentoalacreacióndeempresasde-
bíandeestarorientadasalosyacimientosdeempresarios,siendolosprincipales
losuniversitarios(titulados,investigadores,etc.)ylosdirectivosdeempresa(tanto
losqueestánenactivocomolosprejubiladosoenparo).Estoesasíporqueen
lasociedaddelconocimiento laspersonasmejorpreparadasparacrearyhacer
crecer empresas basadas en las nuevas tecnologías y, por tanto, de alto valor
añadido,capacesdecompetiranivelinternacionalysusceptiblesdecrearempleo
consalariosaltos,sonlasqueestántécnicamentecapacitadasysuficientemente
motivadas.Deahíquelaspolíticasdefomentoalacreacióndeempresasenlos
últimosañoshayanentradoenlauniversidadyhayanempezadoaserdirigidasa
losuniversitariospara,entreotrasfinalidades,crearempresasllamadasspin-offs.
70
Laimportanciade laformaciónenelnivelde laactividademprendedoratambién
quedapatenteenuntrabajo(Guallarteet al,2011)realizadohacetresañosenelque
seanalizabacómohabíaafectadolacrisisalaspersonasconestudiosuniversitarios
frentealasquenolotenían,comparandounamuestradepoblaciónadultacatalana
delosaños2006-07conotrade2009-10,lasconclusionesalasquesellegason:
-Enépocadecrisis, laspersonasconestudiosuniversitariossonmucho
másemprendedorasquelasquenotienendichaformación,entornoaun
70%más.
-Latasadeactividademprendedoradelosnouniversitarioscaeun40,2%
entreambosperiodos,mientrasqueladelosuniversitariosun23.7%.Por
tanto,lacrisishaafectadoalaTEAdelosqueposeenformaciónuniversita-
riaprácticamentelamitadquealosquenolatienen.
-En losañosdecrisisseproduceun fuerte incrementode las iniciativas
abandonadas:79.5%deaumentoenuniversitariosyun127,3%enlosno
universitarios.Portanto,éstosúltimostienencasicincuentapuntosporcen-
tualesmásdeabandonoquelosuniversitarios.
Últimamentetambiénseestáempezandoaseñalarlaimportanciadelaspersonas
conestudiosmediosdeformaciónprofesional,yexperienciaclaroestá,comouno
delospotencialesyacimientosdeempresarios.
Ladistribuciónporniveldeeducaciónmostradaenelgráfico4.13reflejaqueenel
2013unterceraparte(32%)delosemprendedorespotencialesteníanalgúntipo
deformaciónsuperiordegrado-licenciatura(26%)odepostgrado(6%);porcenta-
jesquelleganal41%paralosemprendedoresnuevosyal38%paralosdefase
inicial.Delocualsepuedeconcluirelelevadocapitalhumanodelosemprende-
doresdeCataluña.
Cuandoseagrupanlosnivelesdeeducaciónentresgrupos(bajo:sinestudiosy
primarios;medio:secundaria;ysuperior:superiorydeposgrado),seapreciaque
lapropensiónaemprenderdurantelaúltimadécadahasidomayor,incrementán-
dosedurantelacrisis,enlaspersonasconunniveldeeducaciónsuperior(apesar
delacaídadel34%delúltimoaño),seguidoadistanciaporlasdeniveleducativo
medioy,finalmente,lasdenivelbajo(gráfico4.15).
Losresultadosqueseobtienenalcombinarlosniveleseducativosconelgéne-
romuestranunaumentoconstantedesde2010de laTEAde loshombrescon
nivelesaltosdeeducaciónformal, llegandoen2013al25%.Sisecombinacon
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 71
laedad, losvaloresmayoresdeTEAloobtienenlaspersonasmaduras(18%)y
jóvenesconelevadaformación(12%),mientrasquelosmenoreslosjóvenes(3%)
ymaduros(4%)conniveldeeducaciónbajo.
Respectoalaformaciónespecíficaparaemprender(gráfico4.16),elcolectivoque
declaróestarmás formadoeselnaciente (47%del total),másqueel restode
colectivosqueseencuentranenfasesmásavanzadasdelprocesoemprendedor.
72
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 73
4.4 Distribución por nivel de renta
Elgráfico4.17muestralaevolucióndelaTEAparalapoblaciónqueseencuentra
enel tercio inferior,medioysuperiordelnivelde rentadeCataluñaduranteel
periodo2004-2013.Apesardequenoseobservaunpatrónconstante,elnivel
deactividademprendedoradelterciosuperior(salvoen2008)hasidomayoralos
otrosdos,aunqueeldenivelmediohacrecidosignificativamentedesde2010(por
ejemplo,en2012un40%yen2013un5%).Mientrasqueenesteúltimoañoel
nivelaltohadisminuidoun19%yelbajoun12%5.
Enelgráfico4.18sepresentaelnivelderentasegúnlafasedelprocesoenlaque
seencuentraelemprendedor.Si recordamosqueenun54.3%de loscasosel
motivoprincipaldecierredelnegociofuequenoeranrentables,sepuedeenten-
derelaltoporcentajedeemprendedoresqueabandonanconnivelderentaentre
0-10.000€,claramenteinsuficienteparasubsistir.
5Señalarqueenel2013sehacambiadoladefinicióndelostramos,conunincrementode10.000€cadaunodeellos,quedando33%=0-20.000;34-67%:20.000-30.000;67%=másde30.000.
74
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 75
4.5 Distribución por situación laboral
Unodelosmayorescambiosenladistribucióndeloscolectivosemprendedores
enel2013porsituaciónlaboralesquecasiel30%delospotenciales(27%)yde
losnacientes(29%)sonpersonasqueestánenelparo(Gráfico4.20).Además,el
porcentajededesempleadosdentrodelgrupodeemprendedoresquehanaban-
donadoelnegocioesaúnmayor(31%).
Elimpactodesde2009deestecolectivoenlaTEAcadavezesmayor,comose
puedeapreciarenelgráfico4.22,conuncrecimientoespectaculardel52%res-
pectoal2012,mientrasquelosempleadosatiempocompletooparcialhancaído
un20%.
Estedatoestaríaensintoníaconelaumentoduranteestosúltimosañosdelacre-
acióndeempresaspornecesidad,dadoqueéstasueleestarasociadaconlafalta
dealternativasparalograrunempleoasalariadosatisfactorio.
Gráfico 4.20. Distribución de los colectivos emprendedores en Cataluña en el 2013 por situación laboral
100%
80%
60%
40%
20%
0%% d
e la
pob
laci
ón d
e 18
-64
sños
Tiempo completo o parcial
Sólo a tiempo parcial Tareas del hogar
Jubilado EstudianteParo, otro caso
31%
19%
2%
29%27%
0%2%4%
14% 17%
0%1%1%2%8%
2%5%4%6%10%
40%
96%
70%
92%
58%
45%
Potenciales Nacientes Nuevos TEA Consolidados Abandonos
76
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 77
5. Perfil empresarial y aspiraciones de la actividad emprendedora en Cataluña
Unodelosaspectosrelevantesenelestudiodelademografíaempresarialesel
análisisde losobjetivosyaspiracionesdelaactividademprendedora,especial-
mentelasrelacionadasconelcrecimiento.
Unaformadeexplicarlasdiferenciasenlosnivelesdecrecimientosebasaenla
dotaciónycaracterísticasde los recursosdequedispone laempresa.Esteen-
foquesebasaen lanociónde laempresacomounacombinaciónde recursos
productivosheterogéneos.YaensumomentoPenrose(1959)sosteníaquelosre-
cursosinternossobrantesyquepuedenserutilizadosenactividadesproductivas
distintasdelasactualessonelmotordelcrecimiento.
Losrecursosfinancierosdequedisponelanuevaempresasonnecesariospara
facilitareldesarrollodesusestrategias.Variosautoressugierenque lasrestric-
cionesfinancieraspuedenimpediralasnuevasempresaslograrunniveldecre-
cimiento.Tambiénhayevidenciadeque lasnuevasempresasquecrecenmás
sonlasquefueroncapacesdeacceder,enelmomentodesulanzamiento,aun
mayornúmerodefuentesdefinanciamiento.Enestesentido,algunasempresas
aceleransucrecimientoapartirdelautilizacióndefuentesexternasdefinancia-
ciónprovenientesde instituciones talescomobancos,organismospúblicosy/o
sociedadesdecapitalriesgo(Davidssonet al.,2006).
Sinembargo,algunosautoressugierenqueelcrecimientodelosnuevosnegoci-
osdependeráenmayormedidadelaposibilidaddeobtenerydesarrollaractivos
intangibles,talescomoelknow-howolareputación,yaqueéstossoncomplejos,
ambiguos,difícilesdeimitar,sustituirocompraryposeenmejorespropiedades
paradesarrollarunaventajacompetitivasostenible(Chrismanet al.,1998).
Además,losrecursoshumanosysuscapacidadessoncadavezmásrelevantes
paraexplicarelcrecimientoamedidaquelasempresascrecenentamañoyedad.
Elcapitalhumanoaportadopordirectivosytrabajadoressevuelveunactivoclave
paraeldesarrollodelaempresa.Laevidenciaconfirmaquelautilizacióndeemple-
adoscualificadosestáasociadaconelcrecimientodelasnuevaspymes(Gilbert
et al.,2006).
Otraaproximaciónparaexplicarelcrecimientohacereferenciaalgradodeorienta-
ciónemprendedora(entrepreneurialorientation)delaempresa.Dichaorientación
78
sepuededefinirpartirdelainterrelacióndelastresdimensionessiguientes(Miller,
1983;CovinySlevin,1989):(a)lainnovación,quehacereferenciaalabúsquedade
nuevasrelacionesentrelosrecursosy/oproductosexistentes;(b)laorientación
proactiva,queimplicaunesfuerzoconstanteportomarlainiciativayanticiparsea
losmovimientosdelacompetenciademaneraquelosempresariosesténcons-
tantementerastreandoelentornoparapoderidentificarnuevasoportunidades;y
(c)lapredisposiciónaasumirriesgoselevadosperocontrolados,enelsentidode
queesalgoinevitableencomportamientosinnovadoresyproactivos.
Engeneral,laevidenciaindicaqueexisteunarelaciónpositivaentrelaorientación
emprendedorayelcrecimientopuestoqueseconsideraquelasempresasque
seadelantanasuscompetidoresasumiendoriesgosydesarrollandoinnovaciones
veránsuesfuerzopremiadoenelmercado.Labasede talesargumentosestá
relacionadaconlasventajasdeserelprimeroylatendenciadesacarprovechode
lasoportunidadesemergentes,actitudesimplícitasenlaorientaciónempresarial.
Lasempresasquedesarrollanuncomportamientoemprendedorsoncapacesde
responderrápidamentealoscambiosdelentorno,capitalizandonuevasoportuni-
dadeseconómicas,loquelesfacilitaelcrecimiento.Laproactividadlesconfierela
habilidaddelanzarnuevosproductosalmercadoconanterioridadalacompeten-
cia,locualsuponetambiénunaventajacompetitiva.Noobstante,Davidssonetal
(2006)apuntanqueelefectodelaorientaciónemprendedoraestámoderadopor
lascaracterísticasespecíficasdelentorno,enparticulareldinamismo,porloque
surgelanecesidaddeadaptarlaestrategiaalentorno.
ElproyectoGEMapuntaalgunasrespuestasaestostemas,especialmentelosre-
lativosalasaspiracionesdecrecimientodelosemprendedores,suorientaciónin-
novadora,elusodelasnuevastecnologías,enquétipodemercadosdesarrollansu
actividadocómosefinancia,que,acontinuación,sepresentantantoparaCataluña
como,enelúltimoapartado,anivelinternacionalydecomunidadesautónomas.
5.1. Aspectos generales del negocio
DeacuerdoconlosdatospresentadosenelGráfico5.1,lamayorpartedelasini-
ciativasemprendedorasenfaseinicialpertenecenalsectororientadoalconsumo
(48%),seguidasdelasdedicadasaserviciosaempresas(30%)yatransformación
(21%).Elsectorqueregistramenoractividadeselextractivooprimario(2%).
Unodeloscambiosfundamentalesquesedetectaesqueen2006elpesodelasem-
presasorientadasalconsumoylasdedicadasalatransformaciónerasimilar,mientras
queen2013elporcentajedelasprimerasmásqueduplicaaldelassegundas.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 79
Igualdeacusadoeselcambio,enestecasocaídadelcincuentaporciento,del
sectortransformadorenlosemprendedoresconsolidados,pasandodel47%en
2006al23%en2013.
Laconclusiónfundamentaldelanálisisdelaevolucióndelosemprendedoresenfase
inicialyconsolidadaeselcambioquesehaidoproduciendohacialatercerización.
80
Lasdosvariablesqueconfiguranladimensióndeunanuevaempresasonelnú-
merodetrabajadoresyelvolumendeventas.ElproyectoGEMseocupadelapri-
mera.Aligualqueenañosanteriores,lamayoríasonmicroempresas,pero,desde
laentradadelacrisis,cadavezdemenortamaño(Gráfico5.3).Casiel90%sonde
menosde5trabajadores,siendocasilamitad(48%)sinempleados.Estaopción
deautoempleohapasadodel17%en2005,al56%en2010yalactual48%,igual
cifraqueparalosconsolidados(Gráfico5.4).
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 81
5.2. Financiación de la actividad emprendedora naciente
Lafinanciaciónesunadeosfactoresdelentornoquemáscondicionalascaracte-
rísticasdelaactividademprendedora,asícomosusaspiracionesdecrecimiento,
innovación,internacionalizaciónoincorporacióndetecnología;requiriendodistin-
tostiposdefinanciaciónsegúnlafasedesuciclodevida.
Lafinanciaciónde laactividademprendedoranacienteescomplicadasinossa-
limosdelasvíashabituales:lafamilia,losamigosolosinversoresinformales,y
elloesasídebidoaladificultaddeevaluarlacalidadcrediticiadelemprendedor.
Enlasfasesiniciales,sobretodolanaciente,debidoaestaopacidadinformativa
lasempresasexperimentanelevadasdificultadesparaaccedera lasfuentesde
financiaciónexternas“intermedias”,yaseanbancos,businessangelsformaleso
fondosdecapitalriesgo.Además,estosdosúltimosdifícilmenteentranenfases
tempranas;habiéndoseproducidopaulatinamenteunademora voluntariaensu
entrada,inclinándoseporetapasmásavanzadas.
Aloanteriorhayqueañadirqueduranteestosúltimosaños,ademásdeunafinan-
ciacióncaraporlacrisisdeladeudasoberana,larestriccióncrediticiahasidobrutal,
afectandoseriamente,incluso,lafinanciacióndelatesorería,delaspólizasdecrédito.
LosdatosquesepresentanenlaTabla5.1revelanquelasempresaspuestasen
marchaesteañoenCataluñanecesitanenpromediouncapitalsemillade55.600€,
82
aunqueladispersiónalrededordeestamediaesmuyalta,yaqueoscilaentre500
comomínimoy1.000.000comomáximo.Paralaaportaciónpromediodecapital
semilla,lafinanciacióncubiertaporelpropioemprendedorestáentornoal40%
(21.885€),delcualélaportadesubolsillodemediatrescuartaspartes.
Unaseñaldelapotencialmentebajacalidaddemuchasdeestasiniciativasesque
enel50%sucapitalsemillahasidodecomomáximo15.000yenel75%decomo
máximo30.000€.EnBarcelonalascifrassonsimilares,mientrasqueenelresto
deEspañamejoran,20.000y50.000,respectivamente(Tabla5.2).
Enel2013aproximadamente5decada10emprendedoresnacientesaportaron
el100%delcapitalsemillaconfondospropios,mientrasqueen2012habíansido
7decada10.Esteresultado,unidoaladisminucióndelporcentajedepoblación
adultaquehainvertidoennegociosdeterceraspersonasenelúltimoaño,parece
indicarquehamejoradolaposibilidaddeobtencióndefondosajenos,sibienpara
valorarloadecuadamentehayquetenerencuentaqueveníamosdemínimoshis-
tóricos(Gráfico5.5).
Media 55.609 21.885 76 Desviación estándar 148.971 28.289 32 Mínimo 500 0 0Percentil 05 1.000 150 18Percentil 10 1.000 1.000 25Percentil 25 6.000 3.500 50Mediana 15.000 10.000 100 Percentil 75 30.000 30.000 100Percentil 90 130.000 50.000 100Percentil 95 200.000 100.000 100Máximo 1.000.000 130.000 100
Media 51.288 20.520 67Desviación estándar 138.407 34.893 34Mínimo 300 0 0Percentil 05 2.000 500 10Percentil 10 3.000 1.500 20Percentil 25 5.000 3.000 35Mediana 20.000 10.000 75Percentil 75 50.000 25.000 100Percentil 90 100.000 50.000 100Percentil 95 160.000 75.000 100Máximo 1.500.000 400.000 100
Capital total necesario paraarrancar el negocio
Capital total necesario paraarrancar el negocio
Capital semilla aportado por los emprendedores nacientes
Capital semilla aportado por los emprendedores nacientes
Porcentaje del capital semilla aportado por los emprendedores nacientes
Porcentaje del capital semilla aportado por los emprendedores nacientes
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 83
5.3. Expectativas de Crecimiento
Elconceptodecrecimientoempresarialserefiereamodificacionesoincrementos
detamañoquepuedenreflejarseenvariablestalescomolasventas,elempleo,la
cuotademercado,elbeneficio,larentabilidadylasinversiones.Enelcasodelas
nuevasempresas,losindicadoresdecrecimientomásrelevantessuelenserlas
ventasyelempleo(Gilbertet al.,2006;Davidssonet al.,2010).
Elcrecimientoenlasventasindicahastaquépuntolosclientesvaloranlosbienes
oserviciosquelaempresaofreceysueleserelindicadorpreferidoporlospropios
empresarios.
Elcrecimientoenelempleoindicauncambioenlacomposiciónorganizativapor
cuantoseincrementanelnúmerodepersonasquetrabajanenlaempresa.Este
indicadordacuentadelacontribucióndelaempresaalasociedad,porloquees
especialmenterelevanteparalosgobiernosyadministracionespúblicas.
Otrosindicadorescomolosbeneficiosolarentabilidad,sibiensonhabitualesen
el caso de las empresas grandes y establecidas, no parecen ser directamente
aplicablescuandoseanalizaelcrecimientodelasnuevasypequeñasempresas.
Además,puedenreflejarotrosaspectosde laempresaapartedesutamañoe,
84
incluso,esposiblequeunanuevaempresaconunelevadoniveldecrecimiento
nogenerebeneficiosonosearentable.
Con independenciadelcriterioutilizadoparasumedición,el crecimientoesun
fenómenoquepresentaunaltogradodeheterogeneidad.Enestesentido,varios
autoreshanpuestoderelievelaexistenciadediferentespatronesdecrecimiento
delasnuevasempresas,poniendounaatenciónespecialalgrupodeempresas
gacelasodealtocrecimiento.Algunosestudioshanreveladolaexistenciadepa-
tronesdecrecimientoempresarialquesondistintosentresíperoqueestánigual-
mentepresentesenpaísesconmarcosregulatoriosdiferentesenelámbitodela
creacióndeempresas(Capelleraset al.,2008).
ElproyectoGEMestudiaelcrecimientoatravésdelaevoluciónesperadadelta-
mañodelaplantillaalcabodecincoaños.TalycomosemuestraenelGráfico5.6,
lasexpectativashanmejoradoenCataluñarespectoal2012,añoenelquesetocó
fondo,enlosemprendedoresenfaseinicial(gráfico5.6):sinempleadoshapasado
del35%al23%;de1-5del43%al47%;de6-19del7%al12%ymásde20em-
pleadosdel2%al5%.Noobstante,unacuartaparteesperadentrodecincoaños
continuarsinempleadosycasilamitadconunaplantillade1a5trabajadores.
Máspreocupantessonlasexpectativasdelosconsolidados(Gráfico5.7),donde
un41%esperanotenerningúnempleadodentrode5añosyun29%entre1y5,
asícomoun19%nosabequépasará.Sóloenun11%deloscasosseesperaque
laempresatengaunaplantillademásde5empleados,cifrasimilaraladimensión
actualdelasempresas.
Porlotanto,laactividademprendedoranotieneperspectivadesercreadorade
empleoamedioplazoyelquecree,comoyasehaseñaladoanteriormente,será
fundamentalmenteenelsectorterciario.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 85
86
5.4. Orientación innovadora
Lainnovaciónesunacaracterísticaesencialdelempresario,quelodistinguede
otrosagenteseconómicosimprescindibles,comolosgestores.Sucapacidadde
innovaciónseconcretaenlaprácticadediversosmodos:desdelaintroducciónde
unnuevobien,hastalacreacióndeunanuevaorganización,pasandopornuevas
fuentesdeaprovisionamiento,nuevosmétodosdeproducción,aperturadenue-
vosmercadosoinnovandoestratégicamenteconunnuevomodelodenegocio.
Portanto,elconceptodeinnovaciónenglobamuchosaspectos,centrándoseel
proyectoGEMen lo relacionadoconelproductooservicioqueseofrecea los
clientes,yaseanuevoparatodosellos,sóloparaunoscuantosoparaninguno.
Esteesunfactorquehamejoradodeformacontinuadesdeel2010enlasinici-
ativasenfaseinicial(Gráfico5.8),esdecir,enaquellascreadasdurantelacrisis
(tienenmenosde3.5 años), situándoseenmejoresnivelesque antesdeésta
(algoinnovadorahapasadodel15%en2009al30%en2013einnovadoradel8%
en2010al20%enlaactualidad)yconstituyendounsíntomapositivodecaraala
mejoradelacalidaddelemprendimientoysucompetitividad.
No obstante, lo anterior no se corrobora en las consolidadas (Gráfico 5.9). Las
innovadorasoalgoinnovadorassehanreducidocasidosterceraspartesdesdela
crisis,mientrasquelasnoinnovadorashanpasadodel68%en2006al88%en
2008,esdecir,9decada10empresasconsolidadasofreceunproductoquenoes
nuevoparaningunodesusclientes.
Estasdiferenciasentreemprendedoresnacientesyconsolidadosencuantoala
novedaddesusproductosyserviciossepuedeexplicarporelhechodequelos
primerospretendenlanzarproductosyserviciosmásnovedososquelosyaexis-
tentesenelmercado.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 87
Además,esmuy importanteque la innovaciónvayaacompañadaporelusode
nuevastecnologías.ComoseapreciaenlosGráficos5.10y5.11,lamayoríade
losemprendedoresseapoyanentecnologíasdemásde5años:68%delosque
estánenfaseinicialy88%delosconsolidados.Enestosúltimossehaidoprodu-
ciendodesdelacrisisunafuerteobsolescenciatecnológicahastaalcanzarlacifra
señalada.
88
Eldatoesperanzadoresqueel15%delosemprendedoresenfaseinicialestaría
utilizandotecnologíasdeúltimageneración(deantigüedadinferioraunaño)yque
desdeel2009,enquesetetocófondo,losemprendedoresqueusantecnologías
demenosde5añosdeantigüedadhanidocreciendodesdeel11%endichoaño
al32%en2013.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 89
Asimismo,losemprendedoresenfaseinicialsehanidodesplazandohaciaactivida-
desquesepercibenconpocacompetencia(Gráfico5.12),del28%en2010al45%
en2013;evitandolasquehaymucha,del60%delasiniciativasen2010al42%en
2013.Mientrasquelaspercepcionessobreelniveldelacompetenciadelosconso-
lidadoshansidoestablesduranteestosúltimosochoaños(Gráfico5.13).
90
5.5. Orientación internacional
Laúltimacaracterísticadelprocesoemprendedorqueseanalizaessugradode
internacionalización.EnelGráfico5.14seobservaquedesdelacrisislosempren-
dedoresenfaseinicialsehancentradoenelmercadodoméstico,situándosedesde
2009losquenoexportanencifrassuperioresal70%.Esdecir,hemospasadode
queenel2008el54%delasempresasdemenosde3.5añosteníaalgúncliente
extranjeroaque,enlaactualidad,sólolotengaun30%.Situaciónsimilarhasucedi-
doconlosconsolidados:del36%en2008al23%en2013(Gráfico5.15).Enambos
casos,estascaídashanafectadomásaaquellasempresasconunniveldeinterna-
cionalizaciónmenor(1-25%),apesardelamejoradel68%respectoal2012(añoen
quesetocófondo,juntoconel2009)enlasdefaseinicial.
Estosdatosdereduccióndelasexportacionesestaríanensintoníaconlacaídadel
saldoexteriorenlaaportaciónalcrecimientodelPIBquesehaproducidodurante
2013,adiferenciadeloocurridoenelperiodo2010-12.EnCataluñalasexportacio-
nes,trascrecerun40%endichoperiodo,lograronsalvarelejercicio2013conun
tímidoavancedel0.1%,debido,especialmente,alaralentizacióndelaeconomía
europeaendichoaño.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 91
5.6. Benchmarking internacional y por comunidades autónomas de las aspira-
ciones de la actividad emprendedora
Latabla5.3presentaportipodeeconomíaypaíslosprincipalesindicadoresdeladis-
tribuciónsectorial,expectativadecrecimiento,orientacióninnovadoraeinternacional
delosemprendedoresenfaseinicial.Mientrasquelosgráficos5.16a5.18muestran
elposicionamientodeCataluñaanivelinternacionalencomparaciónconotraseco-
nomíasbasadasenlainnovación(EBI)ydelasdemáscomunidadesautónomas:por
distribuciónsectorial(transformación,serviciosaempresasyserviciosalconsumo);
productonovedososparatodoslosclientes(completamenteinnovadora);utilización
detecnologíademenosdeunañodeantigüedadyquenoteníancompetencia.
LasprincipalesconclusionesquesepuedenextraerdelaencuestaesqueCataluña
esunaeconomíadondeelsectorterciarioeselquetienemayorpeso(77.9%,me-
diaEBI75.5%ymediaEspaña81.53%),quecuandoselecomparaconlamediade
Españaobtienemejorespuntuaciones,perosielbenchmarkingesinternacionalla
actividademprendedoraenfaseinicial:
-Esdebajavocacióninternacional,centrándosemayoritariamenteenelmerca-
dodoméstico.Espreocupantequeel70%delasempresas(mediaEBI:39%)
notenganingúnclienteenelexterior,ymásconladébildemandainternaexis-
tente,siendolamenororientacióninternacionaldetodoslospaísesdelasEBI.
92
-Tieneescasaaspiracióndecrecimientoenelempleo.Sóloun19%espera
crearmásde5empleosen5años,cuandolamediadelasEBIes26%.
-Noobstanteloanterior,hayalgunosresultadosdelaencuestaquepermiten
ciertooptimismo,comosonqueCataluñaestáligeramenteporencimadela
mediaen:productocompletamentenovedosoparalosclientes(19.7%,por
mediaEBI:17.4);usodeuna tecnologíademenosde1año (15.09%,por
mediaEBI:11.71%)ydirigidoamercados/segmentosenlosquenohaycom-
petencia(12.91,pormediaEBI:10.93%).
Finalmente,enelGráfico5.19,sepresentadeformaagrupadaelposicionamiento
deCataluñaencomparaciónconelrestodeEspañayelrestodelaUEdeecono-
míasbasadasenlainnovaciónquesehaexplicadoenestecapítulo.YenelGráfico
20Barcelonacomparadaconel restodeCataluña,dondesepuedenapreciar las
grandesdiferenciasexistentesentreambosterritoriosentodoslosaspectos.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 93
Media 8,79 16,61 5,28 69,32 18,42 15,67 23,00 61,33 70,24 20,74 5,55 3,47 Angola 0,97 11,61 6,24 81,18 18,23 20,88 34,83 44,29 48,58 28,12 10,53 12,77 Botsuana 13,69 21,40 9,84 55,07 33,10 9,95 22,90 67,15 50,38 37,72 8,33 3,57 Filipinas 13,70 16,06 1,72 68,52 10,84 9,55 12,25 78,19 76,80 16,35 5,66 1,18 Gana 8,16 22,41 3,93 65,49 8,04 16,97 21,36 61,67 83,14 11,24 4,83 0,79 India 8,28 26,75 7,29 57,68 29,24 1,95 19,82 78,23 88,96 8,06 1,90 1,08 Irán 12,79 24,43 8,65 54,14 33,64 19,19 28,02 52,79 53,54 32,10 9,50 4,87 Libia 5,66 9,66 0,69 83,99 1,18 47,98 6,93 45,09 90,53 4,90 2,47 2,10 Malawi 5,41 16,43 5,41 72,75 26,01 9,34 22,54 68,11 64,15 25,96 7,98 1,91 Nigeria 4,06 10,29 5,28 80,37 6,26 25,96 29,14 44,90 65,24 23,48 3,97 7,31 Uganda 19,78 8,61 1,78 69,84 7,35 6,06 8,97 84,97 83,14 12,02 3,61 1,23 Vietnam 4,25 15,03 7,19 73,53 28,66 4,56 46,25 49,19 68,21 28,15 2,32 1,32 Media 8,12 27,35 12,83 51,71 25,17 15,31 27,32 57,37 55,47 30,17 9,03 5,33 Argentina 0,96 26,83 17,57 54,64 25,84 7,20 15,69 77,12 79,26 17,28 2,51 0,95 Bosnia 24,42 30,79 9,72 35,07 35,26 15,66 15,42 68,92 42,57 36,57 12,70 8,16 Brasil 1,07 28,75 7,32 62,86 9,72 0,00 1,21 98,79 98,56 1,04 0,38 0,03 Chile 3,09 24,43 15,06 57,42 35,73 46,72 38,02 15,27 18,53 67,60 10,13 3,74 China 1,74 11,23 10,24 76,78 27,37 16,68 45,98 37,34 77,53 21,65 0,43 0,39 Colombia 8,67 52,18 12,43 26,73 57,51 37,18 46,15 16,68 13,97 71,61 9,63 4,80 Croacia 13,27 22,58 22,30 41,86 30,66 8,05 21,87 70,09 16,09 42,91 21,05 19,94 Ecuador 7,27 16,43 7,90 68,40 18,35 24,77 20,49 54,74 92,92 6,07 0,34 0,67 Eslovaquia 5,48 33,80 24,46 36,25 29,40 7,86 43,58 48,56 12,92 65,94 15,18 5,96 Estonia 6,83 31,83 22,18 39,16 26,72 16,11 33,09 50,80 31,41 42,55 15,24 10,80 Guatemala 0,00 22,82 6,60 70,57 4,22 23,98 38,91 37,11 65,72 26,32 5,23 2,73 Hungría 13,19 26,84 21,53 38,44 26,77 5,91 21,12 72,97 36,83 40,97 16,32 5,89 Indonesia 3,83 11,47 3,60 81,10 4,43 0,20 23,11 76,68 99,09 0,46 0,44 0,00 Jamaica 9,28 40,84 4,67 45,21 6,29 5,22 19,33 75,46 43,41 40,22 6,57 9,80 Letonia 12,13 29,98 23,11 34,78 42,37 14,99 37,02 48,00 32,41 34,18 22,73 10,69 Lituania 7,67 33,49 24,21 34,63 35,55 13,09 30,31 56,60 30,85 43,17 17,10 8,89 Macedonia 13,84 41,50 12,04 32,62 31,09 8,59 17,64 73,77 34,57 36,54 20,26 8,63 Malasia 13,50 15,70 8,13 62,67 14,95 7,79 24,74 67,47 80,20 19,80 0,00 0,00 México 0,42 12,97 5,44 81,17 22,17 9,40 24,82 65,78 90,41 5,02 3,65 0,91 Panamá 1,55 21,77 6,37 70,30 13,28 8,55 14,97 76,48 76,85 19,86 1,61 1,67 Perú 4,61 17,94 4,10 73,35 20,76 20,90 15,12 63,98 65,77 28,36 3,41 2,46 Polonia 5,33 45,32 14,94 34,41 39,05 18,86 45,73 35,41 21,04 55,38 14,05 9,53 Rumania 21,17 21,99 17,78 39,06 43,79 13,58 33,29 53,13 29,64 38,56 20,51 11,29 Rusia 5,28 32,60 12,07 50,05 26,53 10,16 18,89 70,95 91,34 3,01 1,05 4,60 Sudáfrica 7,26 22,66 12,46 57,62 27,62 39,53 28,52 31,95 49,68 24,01 15,45 10,86 Surinam 21,75 43,82 2,61 31,82 5,58 1,27 21,17 77,56 55,26 34,97 7,60 2,17 Tailandia 8,65 15,20 7,69 68,46 16,47 9,83 49,03 41,14 92,89 5,25 1,48 0,37 Uruguay 4,95 30,02 22,67 42,36 27,29 36,56 19,77 43,67 73,52 15,45 7,72 3,32 Media 3,84 20,63 27,80 47,74 26,23 17,42 27,28 55,29 39,03 41,96 11,17 7,84 Alemania 0,05 15,87 30,10 53,97 22,26 14,66 26,07 59,27 45,90 37,97 11,11 5,02 Bélgica 3,49 19,34 28,35 48,83 21,23 21,11 17,23 61,66 27,58 44,00 17,08 11,34 Canadá 3,97 20,22 42,64 33,18 33,66 18,51 29,50 52,00 15,77 69,97 7,17 7,09 Cataluña 1,52 20,60 29,91 47,97 17,53 19.70 30.20 50.10 70.06 17.86 4.04 8.03 Corea del Sur 2,26 31,26 19,49 46,99 27,73 7,42 42,15 50,42 53,81 34,11 8,29 3,78 Eslovenia 3,39 29,66 36,93 30,01 35,25 15,20 32,43 52,38 26,22 47,51 10,75 15,52 España 3,51 14,95 27,94 53,59 14,95 14,71 18,91 66,38 72,79 17,94 4,44 4,84 EEUU 4,03 16,50 37,19 42,28 30,37 18,28 26,29 55,43 15,16 73,57 7,51 3,77 Finlandia 10,46 24,01 26,09 39,45 20,79 14,09 32,09 53,82 59,03 29,98 6,99 4,00 Francia 7,02 17,71 30,10 45,18 21,26 9,79 27,11 63,09 44,99 36,42 12,50 6,09 Grecia 3,35 16,57 27,04 53,03 8,10 17,28 30,61 52,11 44,32 42,59 6,07 7,02 Irlanda 2,38 22,10 20,50 55,03 34,85 27,03 19,06 53,91 40,77 33,71 12,33 13,19 Israel 1,50 13,21 31,91 53,37 29,24 22,27 34,95 42,78 46,87 28,86 11,38 12,89 Japón 1,15 16,48 23,54 58,82 41,76 16,66 38,81 44,53 40,25 48,53 10,12 1,09 Luxemburgo 1,70 16,37 38,42 43,51 19,63 17,15 46,00 36,84 11,75 54,29 19,32 14,64 Noruega 8,33 25,83 35,83 30,00 19,20 8,80 17,60 73,60 60,33 23,14 7,44 9,09 Países bajos 5,30 19,46 32,13 43,11 15,03 21,87 22,21 55,92 46,54 39,12 8,90 5,44 Portugal 10,05 17,53 28,02 44,40 27,10 15,34 30,76 53,90 27,11 43,16 17,73 12,00 Puerto Rico 0,00 31,04 6,77 62,19 13,76 19,90 14,91 65,19 53,14 36,47 7,36 3,04 R. Checa 2,66 27,78 28,20 41,36 27,96 17,52 34,57 47,90 19,65 64,10 11,22 5,03 Singapur 0,88 11,06 25,32 62,74 51,15 11,80 22,43 65,77 12,51 50,78 22,25 14,46 Suecia 4,85 16,31 40,36 38,48 13,99 14,45 31,08 54,47 42,90 34,95 12,57 9,59 Suiza 3,23 14,42 30,96 51,39 16,00 13,82 31,62 54,55 19,34 52,88 20,37 7,41 Taiwán 1,27 17,80 16,29 64,64 52,29 55,37 16,32 28,31 46,94 33,04 10,00 10,02 T. y Tobago 7,24 39,54 2,96 50,27 31,90 5,15 12,07 82,78 63,06 29,86 5,23 1,84
Econ
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Econ
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s ba
sada
s en
la In
nova
ción
Extractivo+ de 5
empleados en 5 años
Expec-tativas
crecimiento
No exportaServicios a empresas
Alta 25-75%Transforma-ción
Distribución sectorial Orientación internacionalOrientación Innovadora
Completa-mente
1-25%Servicios al consumidor
Ninguna 75-100%
94
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 95
96
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 97
98
6. El entorno emprendedor
Elentornoincluyelaacciónconjuntadevariosgruposdefactores(económicos,
sociales,culturales,políticosuotros)queinfluyensobreeldesarrollodelaactivi-
dadempresarial.Muchasdelasnuevaspymesintentanreducirlainfluenciadelos
factoresdelentornoocupandonichososegmentosespecíficos.Porello,elentor-
nomáspróximoalaempresa(oentornoespecífico)cobraespecialrelevanciaen
elanálisisdelacreaciónyelcrecimientodelasnuevasempresas.
ElproyectoGEMatravésdeunaherramientapropia,laencuestaaexpertos,re-
cogeinformaciónacercadelestadodelosfactoresquelaliteraturaespecializada
identificamásinfluyentesenelcontextoemprendedor.
Llegadosaestepuntoyantesdeproseguirconlosresultadosdelaencuestaa
expertos,comolosfactoresanterioresnohacenreferenciaalcontextoeconómico
deunpaísylamayoríadelaactividademprendedorasedesarrollaenelmercado
nacional,esrelevantecontextualizarlasituacióndeCataluñayEspañaparaenten-
dermejorelprocesoemprendedoracaecidoduranteel2013.
Seestánsufriendoduramente losdesequilibriosgeneradosdurante laetapade
crecimientopreviaalacrisis,quesepuedenresumirenlossiguientes:
-Crecimientoexcesivodelademandanacional,porencimadelcrecimiento
delproducto,queprovocóunelevadodéficitexterioryunelevadonivelde
endeudamientoprivado.
-Elevadostockdeviviendassinvender,padeciendolasconsecuenciasdela
burbujainmobiliaria.
-Pérdidadecompetitividad-costesdesdelaentradadeleurorespectoalos
paísesdelaeurozona.
-Excesivaconcentraciónderiesgosenelsectorinmobiliarioporpartedelas
entidadesfinancieras.
-Crecimientodelgastopúblicoporencimadesunivelsosteniblea largo
plazo.
Caracterizándoselaeconomíaespañolaen2013por:
-ReduccióndelPIBde1,2%,apesardelcrecimientodel0.17%enelcuarto
trimestre.LaaportacióndelademandanacionalalcrecimientodelPIBrestó
2.7puntosporcentuales,sumandoelsaldoexterior1.5puntosporcentuales.
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 99
-Estosdatosseexplicanporladisminucióndel2.1%delconsumoprivado,
del2,3%delconsumopúblico,del5.1%de la formaciónbrutadecapital
fijo(elcrecimientodel1.7%dela inversiónenbienesdeequiponopudo
compensareldescensodel9.6%enlainversiónenconstrucción).Porotro
lado,lasexportacionesdebienesyserviciosaumentaronun4.9%ylasim-
portacionessóloun0.4%.Estabalanzatuvounsuperávitdel2.4%delPIBy
ladeporcuentacorrientedeun0.8%,positivoporprimeravezdesde1997.
-Elempleosufrióunacaídadel3.4%(apesardelligerocrecimientodelúlti-
motrimestre)yelparoaumento1.4pphastael26.4%.
-Laproductividadaparentedelfactortrabajoaumentóun2.3%ylaremu-
neracióndelosasalariadoscayóun3.5%,porloqueelexcedentebrutode
explotacióncrecióun1.6%.Elcostelaboralporunidadproducida(CLU),que
tieneencuentalosdosanteriores–costelaboralportrabajadoryproductivi-
dad-,disminuyóun1.6%,siguiendoelprocesodeajustesalarial,dedevalu-
acióninternapararecuperarlacompetitividadperdidadesdelaentradadel
euro;obteniendonivelesdeCLUtodavíaalgosuperioresa lamediade la
eurozonaenlaindustriaymuyaltosrespectoaAlemania.
Unavezrealizadaestabrevedescripcióndelasituacióneconómicadelpaís,nos
centraremosenelanálisisdelentornoquerealizaelproyectoGEMatravésdela
encuestaa36expertos,que,comoyasehaindicado,recogeinformaciónacerca
delestadodelosfactoresquelaliteraturaespecializadaidentificacomodirecta-
menteinfluyentesenlaactividademprendedorayquesedetallanenlatabla6.1.
Los resultadosquesepresentandebendeser tomadosmáscomomediasde
tendenciaquecomovaloresabsolutos.
Encuantoalosaspectosmetodológicos,enelproyectoGEMCataluña2013par-
ticiparon 36 expertos en nueve condiciones del entorno (financiación, políticas
gubernamentales,programaspúblicos,educación,transferenciadeI+D,infraes-
tructuracomercialyfísica,aperturadelmercadointernoynormassocialesycultu-
rales),sobrelasquedieronsuopiniónpormediodeuncuestionariosconescalas
Likertde5puntos(1=completamentefalso,5=completamentecierto).Además,a
travésdedospreguntasabiertas,expresaronlosqueconsiderabanlosprincipales
obstáculosyapoyosalaactividademprendedora.Finalmente,selesplanteóque
reflexionaran sobre tres propuestas que a su juicio serían recomendables para
mejorarelentornoemprendedor.
100
6.1. Valoración de las condiciones del entorno para emprender en Cataluña
Losexpertoscatalanesentrevistadoscontinúanconsiderandoquelascondiciones
delentornoparaemprendersiguensiendopocofavorables,convaloressimilares
alañoanterior.
Comoseobservaenlatabla6.1,lamayoríadevariableshaobtenidounavaloraci-
ónmediainferiora3,siendolascondicionesdelentornoquehanrecibidounapun-
tuaciónmenor:lafinanciaciónparaemprendedores(1.9),laeducaciónyformación
emprendedoraenlaetapaescolar(2.1)ylaspolíticasgubernamentalesasociadas
conlaburocraciaeimpuestos(2.2);quecoincidenconlastrespeorvaloradasen
España,conpuntuaciones,respectivamente,de1.8,1.4y2.0.
TambiénobtienenbajaspuntuacioneslatransferenciadeI+D(2.4),lasbarrerasde
accesoalmercadointerno(2.4),laspolíticasgubernamentalesquepriorizanelem-
prendimientoyloapoyan(2.5),normassocialesyculturales(2.5),lalegislaciónde
lapropiedadintelectual(2.6),ladinámicadelmercadointerno(2.6)ylaeducación
yformaciónemprendedoraenlaetapapostescolar(2.7).
Porotrolado,denuevo,recibenlamejorpuntuaciónlavaloracióndelainnovación
desdeelpuntodevistadelconsumidor(3.6)yelaccesoalainfraestructurafísica
ydeservicios(3.6).
Además,tambiénobtienenunabuenavaloraciónelapoyoalemprendimientofe-
menino(3.2)ylosprogramasgubernamentales(3.1).
Ensuma,segúnlosexpertosencuestados,sedisponedeunabuenainfraestruc-
turafísicaydeservicios,unconsumidorexigentequevaloralainnovaciónyunos
programasgubernamentalesque,apesardelacrisis,estimulanyfacilitanelpro-
cesoemprendedor.Laparteamejorareslafinanciación;laburocracia,impuestos
ycostesdelaSeguridadSocial,asícomolaeducaciónemprendedora,sobretodo
enlaetapaescolar.
Estaúltimasemantienecomounadelasasignaturaspendientes,apesardelos
esfuerzosqueseestánrealizando.Tambiénesciertoqueeslaquesetieneque
trabajarmásalargoplazo.Lasotrasdossonmásurgentes.
Respectoalaspolíticasgubernamentalesasociadasconlaburocraciaeimpues-
tos,elinformePaying Taxes 2014,elaboradoporPwCyelBancoMundial,señala
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 101
queEspañaeseltercerpaísdeEuropaen2012conmáscargatributariaparalas
empresas(58.6%:21,2puntoscorrespondenalimpuestosobresociedadesyel
resto,36,8puntos,alascotizacionessociales),sólopordetrásdeItalia(65.8%)y
Francia(64.7%),yporencimadelamediaeuropea(41.1%)
Losgravesproblemasdefinanciaciónqueindicanlosexpertoscoincidenconlos
señaladosenoctubrepasadoporAyuso(2103)desdeelBancodeEspaña,que
constataque,peseaqueelcostedefinanciacióndelasentidadesespañolasha
disminuidodesdeel veranode2012, continúa siendomáselevado que en los
paísesdelncleodelaeurozona,debidotantoalafragmentacióndelosmercados
comunitariosdefinanciacióncomoaldeteriorodelacalidadcrediticiadelospres-
tatarios,que incidenegativamentesobresuscondicionesdeaccesoal crédito.
Además,lasgrandesrefinanciacioneslastanlafinanciaciónalapyme.
Alabancalecuestadiscriminaralosclientespequeñosomedianosquesonsol-
ventesdelosquenoloson,resultandosingularmenteperjudicialenelcasode
compañíasdenuevacreaciónoquetratandeestablecerrelacionescrediticiascon
unnuevoprestamista,porloquelamayoríasufreunascondicionesdefinanciaci-
ónmásrestrictivasdeloqueestaríajustificadoporsusolvencia.
Ayusoacabaremarcandoqueduranteunciertoperiododetiempolafinanciación
crecerámenosqueelPIB,loqueperjudicarásobretodosalaspymes.Yconesca-
socréditoalaspymes,motoresdelempleoennuestropaís,larecuperaciónserá
máslentaymenosrobusta.
102
6.2 Benchmarking internacional sobre las condiciones del entorno para em-
prender en Cataluña
Paralacontextualizacióndelosdatosdelapartadoanterior,acontinuaciónsepre-
senta un benchmarking sobre las condiciones para emprender. Por un lado, la
valoracióndelascondicionesdelentornosegúnlaopinióndelosexpertoseuro-
peosdelaseconomíasbasadasenlainnovación,deEspañaydecadaunadelas
ComunidadesAutónomas(Tabla6.1);y,porotroymásinteresante(Gráfico6.2),la
valoracióncomparativamediadelosexpertosdeCataluña,restodeEspañaydel
restodelaUE.
LosresultadosdeCataluñayrestodeEspañasonbastantessimilares,perores-
pectoalrestodeUEsetienenoportunidadesdemejoraencasitodoslosámbitos:
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 103
legislaciónde lapropiedad intelectual,financiaciónpara losemprendedores, in-
novaciónempresarial,apoyoalemprendimientodealtopotencialdecrecimiento,
dinámicadelmercado interno,burocraciae impuestos,accesoa infraestructura
comercialyprofesional,accesoainfraestructurafísicaydeserviciosytransferen-
ciadeI+D.
Es oportuno resaltar que, prácticamente, en la única condición que se obtiene
unapuntuaciónsuperioresenlavaloraciónpositivaquerealizandelosprogramas
gubernamentales,lamayoríadeloscualessondeámbitolocalyautonómico.
104
Financiación para emprendedores 2,5 1,8 1,9 2,3 1,9 1,8 1,8 2,0 1,9 1,9 1,9 2,1 1,9 2,3 1,8 2,2 2,2 Políticas gubernamentales: prioridad y apoyo 2,6 2,3 3,0 2,6 2,6 2,7 2,5 3,0 2,5 2,5 3,0 2,6 2,6 2,6 2,5 2,7 3,1 Políticas gubernamentales: burocracia 2,4 2,0 2,1 2,3 2,2 2,2 2,6 2,3 2,2 2,3 2,2 2,3 2,3 2,3 2,1 2,5 2,5 Programas gubernamentales 2,8 3,1 3,0 3,0 2,9 2,9 3,0 2,7 3,1 3,0 2,9 2,9 2,7 3,0 2,9 3,3 3,3 Educación y formación(etapa escolar) 2,1 1,4 1,7 1,9 1,9 1,9 2,0 1,8 2,1 1,8 1,9 1,7 1,7 1,9 2,2 1,8 1,9 Educación y formación (etapa post escolar) 2,8 2,3 2,5 2,7 3,2 3,0 3,0 2,6 2,7 2,8 2,6 2,5 2,7 2,7 2,8 2,9 2,8 Transferencia de I + D 2,5 2,2 2,5 2,8 2,4 2,3 2,3 2,5 2,4 2,4 2,5 2,6 2,3 2,8 2,5 2,5 2,7 Infraestructura comercial y profesional 3,2 2,5 3,0 3,2 3,0 2,8 3,0 2,8 3,0 3,0 2,9 2,9 3,0 3,2 3,0 2,8 3,4 Mercado interno: dinámica 2,9 2,1 2,4 2,9 2,5 2,7 2,7 2,5 2,6 2,8 2,7 2,5 2,4 2,9 2,8 2,6 2,5 Mercado interno: barreras 2,6 2,3 2,5 2,6 2,4 2,5 2,4 2,3 2,4 2,5 2,4 2,5 2,3 2,6 2,3 2,6 2,8 Acceso a infraestructura física 3,9 3,9 3,8 3,9 3,8 3,8 3,8 3,6 3,6 3,7 3,6 3,8 3,9 3,9 3,9 3,9 4,0 Normas sociales y culturales 2,5 2,1 2,2 2,4 2,5 2,5 2,6 2,4 2,5 2,5 2,5 2,4 2,2 2,4 2,5 2,4 2,7 Percepción de oportunidades 3,2 2,8 3,0 2,7 2,8 2,3 2,7 2,8 3,0 3,0 2,4 2,7 2,8 2,7 2,5 2,8 3,1 Habilidades 2,4 2,0 2,2 2,1 2,2 2,1 2,2 2,0 2,1 2,3 2,3 2,2 2,1 2,1 2,2 2,4 2,5 Motivaciones 3,3 3,1 2,7 3,0 3,0 2,9 3,3 2,7 3,0 3,2 2,6 3,0 2,9 3,0 2,9 2,6 3,1 Valoración propiedad intelectual 3,3 2,6 2,7 2,9 3,1 2,7 2,9 2,6 2,6 2,8 3,0 2,7 2,5 2,9 2,7 3,0 2,9 Apoyo al emprendimiento femenino 3,3 2,9 3,1 3,2 3,2 3,3 3,1 2,9 3,2 3,2 3,3 3,2 2,9 3,2 3,0 3,2 3,2 Apoyo al alto potencial de crecimiento 3,2 2,7 2,8 3,1 2,8 3,0 2,9 2,7 3,0 2,9 2,9 3,0 2,8 3,1 3,1 2,9 3,4 Valoración de la innovación: empresarial 3,3 2,9 3,0 3,3 2,9 2,8 3,2 2,9 3,0 3,2 3,1 2,9 3,2 3,3 3,3 3,2 3,6 Valoración de la innovación: consumidor 3,6 4,0 3,5 3,6 3,4 3,3 3,5 3,6 3,6 3,7 3,5 3,6 3,7 3,6 3,5 3,2 3,7
EXTR
EMAD
URA
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EUROPA COMUNIDADES AUTÓNOMAS
PAÍS
ES D
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UE IN
NOV
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6.3. Análisis de los obstáculos, apoyos y recomendaciones a la actividad em-
prendedora en Cataluña
Enlaencuestaalosexpertostambiénhayunaseriedepreguntasabiertasenlas
quecadaunodeellospuedemencionarhasta3temasqueconsiderequepueden
serobstáculosalaactividademprendedora,apoyosalamismay,porúltimo,las
recomendacionesparalamejoradelcontextoparaemprenderenCataluña.
Parainterpretarcorrectamentelosdatoshayquetenerpresentequehastael2012
todasestaspreguntaserantotalmenteabiertas;y,apartirde2013,lostrestemas
propuestoshansidopreviamenteclasificadosapartirdeunlistadode21temas
definidosporelequipoGEM-NESinternacionaly,posteriormente,sehaestimado
elporcentajedecadagruposobreeltotalderespuestas.Estoesloquehamoti-
vadoqueenlosgráficos,cuandosepresentalaevolución,enalgunosfactoresno
existanvaloracionesparalos3años.
SegúnsemuestraenelGráfico6.3,lostresprincipalesobstáculosseñaladosen
Cataluñaen2013coincidenconlosdeEspaña:elaccesoalafinanciación(80%),
laspolíticasgubernamentales(40%)ylasnormassocialesyculturales(37%);re-
pitiendoanualmenteenlosprimerospuestos.Seguidosporelclimaeconómico
(34%)ylacrisiseconómica(26%).
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 105
Encuantoalosapoyos,talycomoseobservaenelGráfico6.4,losprincipales
hansido:laeducaciónyformación,laelevadacualificacióndelosemprendedores
(40%);elestadodelmercadolaboral(37%);latransferenciadeI+D(34%)ylos
programasgubernamentales(34%).
Remarcarelelevadocrecimientodelainfluenciadelestadodelmercadolaboral,
desdeun6%en2011al37%en2013.Unmercadolaboral-conmuybajaspers-
pectivasdetrabajoporcuentaajena,sobretodoendeterminadasfranjasdeedad
ycualificación;conunparoelevado;conpersonasconfinalizacióndelaprestación
pordesempleo;conprevisionesdeunacrisismuchomáslargadelosesperado;
entreotros-quehaempujadoamuchosaestablecerseporsucuentacomome-
diodesubsistenciayautoempleo.Quecoincideconelcrecimientodelaactividad
emprendedorapornecesidad,quequedabapatenteenelgráfico3.23.
Esinteresanteindicarquelasnormassocialesyculturalesaparecentantocomo
unobstáculo(37%)comounapoyo(26%),señaldeque,seguramente,esunfac-
torestructuralquetodavíalimitaperoqueestácambiandopositivamente.
Lastresprincipalesrecomendacionesparalamejoradelascondicionesdelen-
tornodelaactividademprendedorasonlasmismasqueelañoanterior:apoyo
financiero (60%), políticas gubernamentales (60%) y programas gubernamen-
tales (49%) (Gráfico 6.5). Sin olvidad el seguir perseverando en la educación
yformacióndelapoblación(34%)yenlasnormalsocialesyculturales(23%).
Interesanteremarcarqueeslaprimeravezqueaparecelanecesidaddereducir
lacorrupción(9%).
Llegadosaestepunto,comoalgunasdeestasrecomendacionesparalamejora
delentornodelaactividademprendedorahacenreferenciaaámbitosdeactuación
delospolíticos,acabaremosretomandolaspalabrasrecientesdePaulKrugman
enElPaís(23-3-14)enlasqueseñalaqueunacausaimportantedelfracaso,es-
pecialmenteenEuropa,esloquedenomina“trampadelatimidez”,laconstante
tendenciadelospolíticosconbuenasideasaquedarseamediocaminoalaplicar-
lasyque,generalmente,estatimidezacabasaliendomal,desdeelpuntodevista
políticoe,incluso,económico.
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GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 107
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GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 109
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112
Listado de tablas, figuras y gráficos
Listado de tablas
Taula 1.1.Fichatécnicadelaencuestaalapoblaciónadultacatalana 6Taula 1.2.CuadrodeMandoIntegralGEMCataluña2013 11Tabla 1.3.CuadrodeMandoIntegralGEMEspaña2013 12Tabla 1.4.CuadrodeMandoIntegralGEMBarcelona2013 13Tabla 2.1.Percepciones,valoresyaptitudesparaemprenderdelapoblaciónadultaenel2013portipodeeconomía 34Tabla 3.1.Porcentajedelapoblaciónadultaconintencióndeemprendereinvolucradaennegociosenfaseinicial(TEA),negociosconsolidadosycierresdeactividadempresarialen2013clasificadosportipodeeconomía 56Tabla 4.1.DistribuciónporpromediodeedaddeloscolectivosemprendedoresenCataluñaenel2013 61Tabla 4.2.DistribuciónporpromediodeedaddeloscolectivosemprendedoresenBarcelonaenel2013 61Tabla 4.3.DistribuciónporpromediodeedaddeloscolectivosemprendedoresenrestodeEspañaenel2013 62Tabla 4.4.DistribuciónporpromediodeedaddeloscolectivosemprendedoresfemeninosymasculinosenCataluñaenel2013 62Tabla 5.1.CaracterísticasydistribucióndelcapitalsemillaparaproyectosdenegocionacientesenCataluñaenel2013 82Tabla 5.2.CaracterísticasydistribucióndelcapitalsemillaparaproyectosdenegocionacientesenrestodeEspañaenel2013 82Tabla 5.3.Porcentajedeemprendedoresenfaseinicial(TEA)conexpectativasdecrecimiento,orientacióninnovadorayorientacióninternacionalenel2013.Análisisportipodeeconomía 93Tabla 6.1.ValoracióndelascondicionesparaemprenderenpaísesdelaUniónEuropeabasadosenlainnovación,enEspaña,CataluñayrestodeComunidadesAutónomasenel2013 104
Listado de Figuras
Figura 1.1.ModeloteóricoGEM 4Figura 1.2.ElprocesoemprendedordelproyectoGEM 5Figura 1.3.LasfuentesdeinformaciónquenutrenelobservatorioGEM 5Figura 2.1.Factoresqueincidenenladecisióndecrearunaempresa 15
Listado de Gráficos
Gráfico 2.1.Evolucióndelapercepcióndeoportunidadesparaemprenderenlospróximos6meses 16Gráfico 2.2.Evolucióndelapercepcióndeoportunidadesparaemprenderenlospróximos6mesesdependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 17Gráfico 2.3.Evolucióndelapercepcióndeposesióndeconocimientosyhabilidadesparaemprender 18Gráfico 2.4.Evolucióndelapercepcióndeposesióndeconocimientosyhabilidadesparaemprenderdependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 19Gráfico 2.5.Evolucióndelapercepcióndelaexistenciademodelosdereferencia 21Gráfico 2.6.Evolucióndelapercepcióndelaexistenciademodelosdereferenciadependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 21Gráfico 2.7.Evolucióndelapercepcióndelmiedoalfracasocómounobstáculoparaemprender 22Gráfico 2.8.Evolucióndelapercepcióndelmiedoalfracasocómounobstáculoparaemprenderdependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 22
GLOBALENTREPRENEURSHIPMONITORINFORMEEJECUTIVO2013 113
Gráfico 2.9.Evolucióndelaopiniónsobrelaequidaddelosestándaresdevida 24Gráfico 2.10.Evolucióndelaopiniónsobrelaequidaddelosestándaresdevidadependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 24Gráfico 2.11.Evolucióndelaopinióndequeemprenderbrindaestatussocialyeconómico 25Gráfico 2.12.Evolucióndelaopinióndequeemprenderbrindaestatussocialyeconómicodependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 26Gráfico 2.13.Evolucióndelaopinióndequeemprenderesunabuenaopciónprofesional 26Gráfico 2.14.Evolucióndelaopinióndequeemprenderesunabuenaopciónprofesionaldependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 27Gráfico 2.15.Evolucióndelaopiniónsobreladifusióndelemprendimientoenmediosdecomunicación 28Gráfico 2.16.Evolucióndelaopiniónsobreladifusióndelemprendimientoenmediosdecomunicacióndependiendodesiseestáonoinvolucradoenlaactividademprendedora 28Gráfico 2.17.Índicedeculturadeapoyoalemprendimiento 29Gráfico 2.18.ÍndicedeculturadeapoyoalemprendimientoenCataluñayrestodeEspaña 30Gráfico 2.19.Percepciones,valoresyaptitudesdeloscatalanesrespectoalrestodeEspañayalrestodepaísesGEMdelaUEimpulsadosporlainnovación 31Gráfico 2.20.Percepciones,valoresyaptitudesdelosbarcelonesesrespectoalaspersonasdelrestodeCataluña 32Gráfico 2.21.Percepciones,valoresyaptitudesdeloscatalanessegúnqueesténinvolucradosonoencualquierfasedelprocesoemprendedor 33Gráfico 2.22.PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación),ydelascomunidadesautónomas,enfuncióndelapercepcióndeoportunidadesyauto-reconocimientodeconocimientosyhabilidadesparaemprenderenel2013 35Gráfico 2.23. PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación),ydelascomunidadesautónomas,enfuncióndelaspercepcionesrelativasalmiedoalfracasoymodelosdereferenciaenel2013 36Gráfico 3.1.ElprocesoemprendedorenCataluña:tasadepoblaciónadultainvolucradaenelprocesoempresarial(emprendedorespotenciales,enfaseinicialyconsolidados) 39Gráfico 3.2.AbandonodelaactividadempresarialenCataluñaenel2013 39Gráfico 3.3.ElprocesoemprendedorenCataluñaenel2013 40Gráfico 3.4.ElprocesoemprendedorenBarcelonaenel2013 40Gráfico 3.5.ElprocesoemprendedorenelrestodeEspañaenel2013 41Gráfico 3.6. ElprocesoemprendedorenEspañaenel2013 41Gráfico 3.7. CuadroresumendelprocesoemprendedorenCataluñaconvariacionesinteranuales 42Gráfico 3.8. CuadroresumendelprocesoemprendedorenBarcelonaconvariacionesinteranuales 42Gráfico 3.9. CuadroresumendelprocesoemprendedorenelrestoEspañaconvariacionesinteranuales 43Gráfico 3.10.CuadroresumendelprocesoemprendedorenEspañaconvariacionesinteranuales 43Gráfico 3.11.Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosqueesperaemprenderenlospróximos3añosenBarcelona,Cataluña,restoçdeEspañayrestodeEuropaduranteelperiodo2004-2013 44Gráfico 3.12.EvolucióndelíndiceTEAdeBarcelona,Cataluña,restodeEspañayrestodeEuropaduranteelperiodo2004-2013 45Gráfico 3.13.Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosinvolucradaennegociosnacientesyennegociosnuevosdeCataluñayrestodeEspañaduranteelperiodo2004-2013 46Gráfico 3.14.EvolucióndelíndiceTEApordemarcacionesduranteelperíodo2004-2013 46
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Gráfico 3.15.Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosinvolucradaennegociosconsolidadosenBarcelona,Cataluña,restodeEspañayrestodeEuropaduranteelperiodo2004-2013 47Gráfico 3.16.Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosquehaabandonadounnegocioenlosúltimos12mesesduranteelperiodo2004-2013 47Gráfico 3.17.Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosquehaabandonadounnegocioenlosúltimos12mesesenCataluñaduranteelperiodo2004-2013,desglosadoenlosqueelnegociocontinúa(traspaso)yenlosquesecierra 48Gráfico 3.18.Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosquehaabandonadounnegocioenlosúltimos12meses,peroquenegociocontinúa(traspaso)enBarcelona,Cataluña,restodeEspañayrestodeEuropaduranteelperiodo2007-2013 49Gráfico 3.19.ElprocesoemprendedorenCataluñaenel2013segúnelmotivoparaemprender 51Gráfico 3.20.ElprocesoemprendedorenBarcelonaenel2013segúnelmotivoparaemprender 51Gráfico 3.21.Distribucióndelaactividademprendedoratotal(TEA)enCataluñaenfuncióndelprincipalmotivoparaemprender 52Gráfico 3.22.Distribucióndelaactividademprendedoratotal(TEA)enBarcelonaenfuncióndelprincipalmotivoparaemprender 52Gráfico 3.23.EvolucióndelíndiceTEAenCataluñaduranteelperiodo2005-2013segúnelmotivoparaemprender 53Gráfico 3.24.EvolucióndelíndiceTEAenCataluña,restodeEspañayrestodeEuropaduranteelperiodo2005-2013segúnelmotivoparaemprenderesporoportunidadopornecesidad 53Gráfico 3.25.EvolucióndelaratioNecesidad/Oportunidadcomoindicativodelacalidaddelemprendimientoduranteelperiodo2005-2013 54Gráfico 3.26.RelacióncuadráticaentreelindicadorTEAyelniveldedesarrollomedidoenPIBpercápitaenel2013 57Gráfico 3.27.PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación),ydelascomunidadesautónomas,enfuncióndelporcentajedeemprendedorespotenciales,nacientes,nuevosdelaspersonasinvolucradasencierresdeempresasenel2013 58Gráfico 3.28.PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación)ydelascomunidadesautónomasenfuncióndelporcentajedeemprendedoresenfaseinicial(TEA)yconsolidados,ydelaspersonasinvolucradasencierresdeempresasenel2013 59Gráfico 4.1.DistribuciónporedaddeloscolectivosemprendedoresenCataluñaenel2013 62Gráfico 4.2.DistribuciónporedaddeloscolectivosemprendedoresenBarcelonaenel2013 63Gráfico 4.3.EvolucióníndiceTEAporedadesenCataluñaduranteelperiodo2003-2013 63Gráfico 4.4.EvolucióndelTEAporedad(18-34añosy35-64)enCataluñayrestodeEspañaenelperiodo2004-2013 64Gráfico 4.5.EvolucióndelTEAdejóvenes(18-34años)enCataluña,restodeEspañayrestoEUenelperiodo2006-2013 64Gráfico 4.6.Percepciones,valoresyaptitudesdelaspersonasjóvenes(18-34años)ymaduras(35-64)involucradasencualquierfasedelprocesoemprendedorenCataluña 65Gráfico 4.7.DistribuciónporgénerodeloscolectivosemprendedoresenCataluñaenel2013 66Gráfico 4.8.DistribuciónporgénerodeloscolectivosemprendedoresenBarcelonaenel2013 66Gráfico 4.9.EvolucióníndiceTEAporgéneroenCataluñaduranteelperiodo2004-2013 67Gráfico 4.10.EvoluciónTEAfemeninoenCataluña,restodeEspañayrestoUEenelperiodo2004-2013 67Gráfico 4.11.EvolucióníndiceTEAporgéneroyedadenCataluñaduranteelperiodo2004-2013 68Gráfico 4.12.Percepciones,valoresyaptitudesdeloshombresymujeresinvolucradosencualquierfasedelprocesoemprendedorenCataluña 68
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Gráfico 4.13.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresporniveldeeducaciónenCataluñaenel2013 71Gráfico 4.14.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresporniveldeeducaciónenBarcelonaenel2013 71Gráfico 4.15.EvolucióníndiceTEAporniveldeeducaciónenEspañaduranteelperiodo2004-2013 72Gráfico 4.16.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresenCataluñaenel2013,segúnsicuentaconeducaciónespecíficaparaemprender 72Gráfico 4.17.EvolucióníndiceTEApornivelderentaenCataluñaduranteelperiodo2004-2013 73Gráfico 4.18.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresenCataluñaenel2013pornivelderenta 74Gráfico 4.19.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresenBarcelonaenel2013pornivelderenta 74Gráfico 4.20.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresenCataluñaenel2013porsituaciónlaboral 75Gráfico 4.21.DistribucióndeloscolectivosemprendedoresenBarcelonaenel2013porsituaciónlaboral 76Gráfico 4.22.EvolucióníndiceTEAporsituaciónlaboralenCataluñaduranteelperiodo2009-2013 76Gráfico 5.1.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñaporelsectordeactividaddesusproyectosdenegocioenelperíodo2006-2013 79Gráfico 5.2.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñaporelsectordeactividaddesusproyectosdenegocioenelperíodo2006-2013 79Gráfico 5.3.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñaporeltamañoenempleodesusproyectosdenegocioenelperíodo2004-2013 80Gráfico 5.4.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñaporeltamañoenempleodesusproyectosdenegocioenelperíodo2004-2013 81Gráfico 5.5. Evolucióndelporcentajedelapoblaciónde18-64añosquehainvertidoennegociosdeterceraspersonasenlosúltimostresañosenBarcelona,CataluñayrestodeEspañaduranteelperiodo2004-2013 83Gráfico 5.6.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñaporeltamañodeempleoesperadoacincoañosenelperiodo2006-2013 85Gráfico 5.7.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñaporeltamañodeempleoesperadoacincoañosenelperiodo2006-2013 85Gráfico 5.8.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñaporelgradodenovedaddesusproductosyserviciosenelperiodo2006-2013 87Gráfico 5.9.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñaporelgradodenovedaddesusproductosyserviciosenelperiodo2006-2013 87Gráfico 5.10.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñaporlaantigüedaddelastecnologíasutilizadasenelperiodo2006-2013 88Gráfico 5.11.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñaporlaantigüedaddelastecnologíasutilizadasenelperiodo2006-2013 88Gráfico 5.12.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñasegúnlacompetenciapercibidaenelmercadoenelperiodo2006-2013 89Gráfico 5.13.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñasegúnlacompetenciapercibidaenelmercadoenelperiodo2006-2013 89Gráfico 5.14.Evolucióndelosemprendedoresenfaseinicial(TEA)enCataluñasegúnlaorientacióninternacionalenelperiodo2006-2013 90Gráfico 5.15.EvolucióndelosemprendedoresconsolidadosenCataluñasegúnlaorientacióninternacionalenelperíodo2006-2013 91Gráfico 5.16.PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación),ydelasdemáscomunidadesautónomas,enfuncióndelporcentajedeemprendedoresenfaseinicial(TEA)connegociosenlossectoresdetransformación,serviciosorientadosaempresasyserviciosorientadosalconsumoenel2013 94
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Gráfico 5.17.PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación),ydelasdemáscomunidadesautónomas,enfuncióndelporcentajedeemprendedoresenfaseinicial(TEA)connegociosqueenel2013ofrecíanunproductonuevoparatodoslosclientes,queusabantecnologíasconmenosdeunañodeantigüedadyquenoteníancompetencia 95Gráfico 5.18.PosicionamientodeCataluñaanivelinternacional(encomparaciónconotraseconomíasbasadasenlainnovación),ydelasdemáscomunidadesautónomas,enfuncióndelporcentajedeemprendedoresenfaseinicial(TEA)connegociosqueenel2013teníanmásdel25%desusclientesenelexterioryqueesperabantenermásde5empleadosencincoaños 96Gráfico 5.19.PosicionamientodeCataluñaencomparaciónconlamediadelrestodeEspañaydelrestoUEen2013respectoalasprincipalescaracterísticasdelaactividademprendedoraenfaseinicial(TEA)en2013 97Gráfico 5.20. PosicionamientodeBarcelonaencomparaciónconlamediadelrestodeCataluñaen2013respectoalasprincipalescaracterísticasdelaactividademprendedoraenfaseinicial(TEA)en2013 97Gráfico 6.1. EvolucióndelasvaloracionesmediasdelosexpertosentrevistadossobrecondicionesdelentornoparaenCataluña(periodo2011-2013) 102Gráfico 6.2.ValoraciónmediadelosexpertossobrelascondicionesdelentornoparaemprenderenCataluña,restodeEspañayrestoUEen2013 103Gráfico 6.3.EvolucióndelosobstáculosalaactividademprendedoraenCataluña,segúnlaopinióndelosexpertosentrevistadosenelperiodo2011-2013 106Gráfico 6.4.EvolucióndelosapoyosalaactividademprendedoraenCataluña,segúnlaopinióndelosexpertosentrevistadosenelperiodo2011-2013 107Gráfico 6.5. EvolucióndelasrecomendacionesalaactividademprendedoraenCataluña,segúnlaopinióndelosexpertosentrevistadosenelperiodo2005-2013 108
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Relación de los equipos integrantes de la red GEM España 2013
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