global innovation labs founders bootcamp - firing and hiring
TRANSCRIPT
![Page 1: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/1.jpg)
Как нанимать и увольнять сотрудников
Founders BootcampНаучный парк МГУ июнь 2011 г.
Екатерина Тютюникова
![Page 2: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/2.jpg)
План действий: Что мы хотим получить от проекта?
Что нам для этого нужно?
Кто бы это смог сделать?
Где они – те, кто смог бы это сделать?
Как с ними договориться?
Как правильно расставаться?
![Page 3: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/3.jpg)
Что мы хотим получить от проекта?
Прибыль
Долю рынка
Сформировать потребность в своем продукте
![Page 4: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/4.jpg)
Что нам для этого нужно? Финансы Машины – механизмы – оборудование -
программы Персонал:
Основная бизнес-функция Стратегия Маркетинг Продажи Способствующие функции: финансовая и
юридическая поддержка, HR, хозяйственные функции
![Page 5: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/5.jpg)
Баланс двух сил
![Page 6: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/6.jpg)
Soft Factors
Лидерство, приверженность
сотрудников, инновационная орг.культура
Hard Factors
Организационная структура,
совершенная Система управления,
операционная эффективность
Исследование 550 компаний в США и Европе
- Исследования выявили незначительные различия в системах и программах управления, используемых компаниями с высокими и низкими результатами- Исследования выявили, что компании с выдающимися результатами действительно прикладывали меньше усилий в отношении совершенствования систем и методов управления
Ключевые компетенции корпоративного успеха
![Page 7: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/7.jpg)
Ключевые компетенции корпоративного успеха: КОМАНДА
Собственные сотрудники
Ясная позиция всех коллег по проекту
Доверие и информированность
Очевидная уверенность в компетентности членов команды
![Page 8: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/8.jpg)
Ключевые компетенции корпоративного успеха: КОМАНДА
![Page 9: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/9.jpg)
Ключевые компетенции корпоративного успеха: ЦЕЛИ
Общие цели («Надо чаще встречаться» и обсуждать проблемы)
Соотношение собственных целей и целей команды
Наличие четкого видения развития Наличие Аction list на месяц, год, три
![Page 10: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/10.jpg)
Управление в период Start up
• Непредсказуемое будущее
• Гибкое мышление, изобретательность
• Самостоятельность и ответственность
Управление в стабильных бизнесах
• Постоянное направление
• В строгом порядке
• Контроль и команды от лидера
Чтобы развиваться в быстро меняющейся среде особенно важны «мягкие» организационные компетенции.
Ключевые компетенциикорпоративного успеха
![Page 11: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/11.jpg)
Персональная эффективность (члены команды)
Инновационность Ориентация на результат VS избегания неуспеха Открытость, гибкость Самостоятельность, ответственность Проектный подход Готовность к общению «без погон» Принятие неопределённости Умение/готовность «прикладывать руки» Скорость реакции на изменения
![Page 12: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/12.jpg)
Принципы формирования команды
Определение четких тактических задач, вписанных в общую стратегию, для каждого члена команды
Создание неоднородной команды Обязательное соблюдение баланса ролей Открытость и ясность во взаимоотношениях Готовность к напряженной работе Взаимное уважение к деятельности коллеги Референтность участников
![Page 13: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/13.jpg)
Референтность команды
Необходим баланс опытаи готовности к Start up
Не гонитесь за гуру и «признан-ными» гениями
Хороший человек – не профессия
Соблюдайте 3F
Административный ресурс – не основание для включения в команду
![Page 14: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/14.jpg)
Принципы работы
Задачи оцифрованы и документально зафиксированы (договор, контракт, соглашение).
Все основные договоренности осуществляются «на берегу».
Четко расписан формат, условия и метод выхода из проекта.
![Page 15: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/15.jpg)
Эмоциональный менеджмент:Период стабильности
![Page 16: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/16.jpg)
Эмоциональный менеджмент:Start up
![Page 17: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/17.jpg)
Результат
Исп
олнен
ие (P
erform
ance)
HR-подход, основанный на вкладе (Meritocracy)
Отказ от вознаграждения, основанного только на оценке краткосрочного вклада. (Опционы, доля в бизнесе)
Это логичная концепция, которая включает в себя общий подход к управлению бизнесом, который считает результаты исполнения основой для сравнения всех действий в организации, основой, базирующейся на ценностях, ориентированных на работу.
Оценка деятельности
![Page 18: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/18.jpg)
Увольнение
Соблюдение ТК РФ: ?Срочный или бессрочный трудовой
договор?. Грамотное оформление трудового договора и
приложений к нему (карта KPIs). Функции и обязанности по функциям. Основания к расторжению трудового договора. Компенсационный пакет при увольнении.
![Page 19: Global Innovation Labs Founders Bootcamp - firing and hiring](https://reader030.vdocuments.net/reader030/viewer/2022020207/55990f771a28ab0b2c8b466b/html5/thumbnails/19.jpg)
Ваши вопросы?