glosario administrativo
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GLOSARIO ADMINISTRATIVOTECNICO ASISTENCIA ADMINISTRATIVA
CONTROL
TIPOS Control de calidad, control
de cantidad, control de costos y control de tiempos.
Consiste en la comparación de resultados que esta adquiriendo la empresa a través del personal de trabajo.
COORDINAR
Cuando se dirige e intercambia información con cierto grupo de trabajo.
DIR
IGIR
Es cuando motivamos al personal a hacer cosas mejores para tener un buen trabajo.
DIVISIÓN DEL TRABAJO
Es el momento en el que la empresa o el personal de trabajo, se reparten o se divide el trabajo a realizar.
EFICACIA
Cuando se cumple lo que se piensa a realizar. Es el trabajo bien hecho y los logros efectuados por el personal de trabajo
ESTRATEGIA
Es lo que hace que el proyecto o el trabajo, tenga un buen resultado.
También es donde el personal piensa o analiza el trabajo que quiere obtener.
EVALUAR
Es la comparación de los resultados propuestos por el trabajo obtenido, con el trabajo que ya se obtuvo.
FINES
Lo que se obtuvo del trabajo.
FORMULARIO
Es el documento donde sabemos lo que se esta haciendo, las preguntas que se van a hacer y los logros obtenidos.
FUNCIÓN
Es el puesto de trabajo que ocupa la persona en el trabajo.
Es la función en la que la empresa ejerce y obtiene resultados satisfechos.
GERENCIA
ÍNDICEEs el resultado de cierto valor comparado con otro. Los resultados pueden que sean benéficos o no.
LOGÍSTICO
Es el material de trabajo, necesario para el proyecto que se va a hacer o a realizar.
MANUAL
Es el documento donde se obtiene una información , en la cual es seleccionada por el grupo de trabajo.
MANUAL DE FUNCIONES
Es similar al manual de organizaciones. Su objetivo es que aquí se tienen o se guardan cada una de las funciones que tiene que hacer el personal de trabajo.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Es el documento en el que contiene la información de funciones y estructuras que ejerce el personal.
Su contenido principal son organigramas.
MANUAL DE POLÍTICAS
Es el manual que contiene información política, normas e instrucciones que se deben ejercer en la empresa.
NORM
AS
MANUAL DE PROCEDIMIENTOSEs en el cual nos dice que es lo que se va a ejercer o a trabajar. De acuerdo con el material de trabajo.
META
Es lo que se aspira a llegar con el trabajo propuesto.
También es lo que se obtuvo del trabajo.
MÉTODO
Es el cual en el que se sigue una serie de pasos y estrategias para realizar el trabajo.
OBJETIVO ESPECIFICO
Es lo que logra un objetivo general.
OBJETIVO GENERAL
Lo que se quiere realizar en el trabajo propuesto.
ORGANIGRAMA
Es la estructura grafica en la cual, se representa los objetivos y los logros adquiridos.
PLAN
Es una estrategia de trabajo en el cual se tiene como objetivo realizar un buen trabajo.
PO
LÍT
ICA
Son las estrategias y mecanismos de investigación de la empresa.
También son las normas que se ejecutan en la compañía.
PRESUPUESTOSe entiende que es un plan de ingresos y egresos. Donde el ingreso es lo que se recibe y los egresos lo que se gasta.
PROBLEMA
Es normal que se obtengan problemas en la organización.
PRODUCTO
Es el cual se quiere que se obtengan resultados.
PROYECTO
Es el trabajo que se va a realizar, contiene objetivos para resolver.
También es la expectativa del desarrollo del trabajo.
PUESTO
Son los deberes y la responsabilidad en el cual se ejecuta un trabajo.
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN.
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