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Gobierno del Estado de Puebla
Secretaría General de Gobierno
Orden Jurídico Poblano
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
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REFORMAS
Publicación Extracto del texto
11/dic/2014 ACUERDO de Cabildo del Honorable Ayuntamiento del
Municipio de Zautla, de fecha 13 de mayo de 2014, por el que aprueba el Plan de Desarrollo Municipal 2014-
2018, de Zautla, Puebla, publicado en el Periódico Oficial del Estado el día jueves 11 de diciembre de 2014, Numero 9, Segunda Sección, Tomo CDLXXVI.
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PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE ZAUTLA,
PUEBLA 2014-2018
I. MENSAJE DEL PRESIDENTE
A todos los ciudadanos del Municipio de Zautla
Como resultado de la participación ciudadana en el pasado proceso
electoral me encuentro aquí como su representante, será para mí un honor servirles en el periodo 2014-2018, por lo cual hemos construido la visión de desarrollo y crecimiento de nuestro Municipio, donde
serviremos a la ciudadanía con experiencia, honradez, sencillez, disciplina, trato digno y respetuoso, sin distinción de sexo, etnia,
religión, filiación política, ni de ningún tipo, desde los niños hasta los adultos, pues la meta de la administración que encabezo es servirte, ya que juntos haremos posible el desarrollo de Zautla.
Para realizar lo anterior y como resultado de un diagnóstico de las comunidades de nuestro Municipio construiremos un proyecto de
Desarrollo y Crecimiento, a corto, mediano y largo plazo. Se enfatizará en la solución de las necesidades de cada comunidad como son: Obras, Proyectos Productivos, Educación, Deporte, Cultura, Salud,
Desarrollo Integral para la Familia, Procuración de Justicia, Ecología y Protección Civil.
En Zautla hemos emprendido el camino de la democracia y la
participación corresponsable, siendo uno de los Municipios punta de lanza en la zona de la Sierra Nororiental de Puebla, por ello es
importante que aprovechemos los avances logrados en materia de desarrollo municipal participativo. Modelo desde el cual esta nueva Autoridad Municipal aspira a representar al pueblo.
Para alcanzar el éxito de los objetivos y las metas en términos de concordia, en esta Administración nos sumamos a la voluntad de los
distintos órdenes de gobierno a fin de realizar los proyectos y acciones que la ciudadanía del Municipio ha indicado como prioritarios en los diagnósticos participativos. Con ello respondemos a la necesidad real
de la ciudadanía en virtud de sus prioridades, plasmadas en este documento.
Me siento confiado de alcanzar nuestras metas y objetivos por que
cuento con un equipo profesional comprometido y entusiasta, pero sobre todo con ciudadanos con ganas de que nuestro Municipio salga
adelante.
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
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“JUNTOS LO HAREMOS POSIBLE”
C. Enrique Iglesias Contreras
Presidente Municipal de Zautla, Puebla
2014-2018
II. INTRODUCCIÓN
Zautla, Puebla, se caracteriza por tener una amplia diversidad de
orografía, vegetación y clima por lo que las familias realizan diferentes actividades que les permiten subsistir; las principales actividades que se desarrollan son: la alfarería tradicional, elaboración de carbón,
agricultura de subsistencia, ganadería de traspatio (caprinos, ovinos, aves de corral, vacunos, porcinos) y migración. Donde todavía existen
necesidades básicas para mejorar las condiciones laborables y por consiguiente mejorar el bienestar de cada una de las familias.
La población se distingue por conservar su cultura, el habla de la
lengua materna es el náhuatl, además de mantener sus danzas simbólicas en fiestas patronales, eventos sociales caracterizándose con vestimenta típica de sus ancestros.
El documento tiene como finalidad mostrar la situación actual y darle solidez a las estrategias y los logros en el Municipio de Zautla Puebla,
con el fin de organizar y atribuir en las actividades de mejora que se realizaran en las diferentes áreas de la Administración Pública Municipal; planeando cada una de acuerdo al tiempo de ejecución y la
disponibilidad del recurso en atención a las necesidades de la población en los temas de vivienda, educación, salud, alimentación,
actividades económicas, culturales, de infraestructura, seguridad y justicia.
III. MARCO JURÍDICO
El fundamento legal en el que se enmarca el presente Plan de Desarrollo
Municipal de Zautla, Puebla, 2014-2018, lo constituyen las bases y disposiciones correspondientes a los tres ámbitos de gobierno: Federal, Estatal y Municipal, que ordenan y sustentan el proceso de
planificación del desarrollo municipal.
III.I. Legislación Federal: Constitución Política de los Estados Unidos
Mexicanos:
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Establece en su artículo 25 que “Corresponde al Estado la rectoría del
desarrollo nacional para garantizar que este sea integral y sustentable” y, él artículo 26 señala que “El Estado organizará un sistema de planeación democrática del desarrollo nacional que imprima solidez,
dinamismo, competitividad, permanencia y equidad al crecimiento de la economía para la independencia y democratización política, social y
cultural de la Nación”.
Artículo 115.- Los municipios, en los términos de las leyes federales y estatales relativas, estarán facultados para formular, aprobar y
administrar la zonificación y planes de desarrollo urbano municipal; en la creación y administración de sus reservas territoriales; controlar
y vigilar la utilización del suelo en sus jurisdicciones territoriales; intervenir en la regularización de la tenencia de la tierra urbana; otorgar licencias y permisos para construcciones, y participar en la
creación y administración de zonas de reservas ecológicas.
III.II. Ley de Planeación:
Establece en su artículo 1 “las normas y principios básicos conforme a lo cuales se llevará a cabo la planeación Nacional del desarrollo y
encausar, en función de esta, las actividades de la administración pública”, así como “Las bases de integración y funcionamiento del
Sistema Nacional de Planeación Democrática”.
El artículo 3 indica que “se entienda por planeación nacional de desarrollo la ordenación racional y sistemática de acciones que, en
base al ejercicio de las atribuciones del ejecutivo federal en materia de regulación y promoción de la actividad económica, social, política,
cultural, de protección al ambiente y aprovechamiento racional de los recursos naturales, tiene como propósito la transformación de la realidad del país, de conformidad con las normas, principios y
objetivos que la propia constitución y la ley establecen”.
Por su parte, el artículo 21 indica que “El Plan Nacional de Desarrollo precisará los objetivos nacionales, estrategias y prioridades del
desarrollo integral y sustentable del país y regirá el contenido de los programas que se generen en el Sistema Nacional de Planeación
Democrática”.
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III.III. Constitución Política del Estado Libre y Soberano de
Puebla:
Establece en su artículo 107 que “Se organizará un sistema de
planeación del desarrollo, que será democrático y que se integrara con los planes y programas de desarrollo de carácter estatal, regional, municipal y especiales. El Gobierno del Estado y cada uno
de los Municipios establecerá los mecanismos para recoger las aspiraciones y demandas de los diversos sectores y los incorporen
para su observancia, a sus respectivos planes y programas de desarrollo”.
III.IV. Ley de planeación para el Desarrollo del Estado de Puebla:
En ella, se establece la organización y funcionamiento del Sistema
Estatal de Planeación Democrática, así como sus instrumentos, entre los cuales destacan los “Planes de Desarrollo Municipal”, los cuales
son competencia de los “Presidentes Municipales, su elaboración”.
III.V. Ley orgánica Municipal
Esta Ley reglamentaria de la constitución local, establece en su artículo 102 que la planeación municipal es obligatoria.
Artículo 103 “Los aspectos de la planeación en cada Municipio se llevarán a cabo mediante un Sistema Municipal de Planeación Democrática, cuya organización, funcionamiento y objeto se regirán
por lo dispuesto a la ley aplicable y los demás ordenamientos vigentes, al igual que las etapas y los productos del proceso de planeación”.
Artículo 104 “El Municipio contará con el Plan de Desarrollo Municipal”, como instrumento para el desarrollo integral de la comunidad, en congruencia con los planes Regional, Estatal y Nacional
de Desarrollo”.
Artículo 106 “El Plan de Desarrollo Municipal deberá ser elaborado y aprobado por el Ayuntamiento dentro de los primeros tres meses de
la gestión municipal, y deberá publicarse en el Periódico Oficial del Estado. Se evaluara anualmente.”
Es a partir de estas disposiciones, que se denomina Plan de Desarrollo Municipal al instrumento de planeación que aquí se presenta. De esta manera, se va articulando el Sistema Nacional de Planeación que tiene
como propósito fundamental, encauzar la actividad de todos los
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miembros de la comunidad hacia la consecución de los grandes
objetivos nacionales.
IV. DIAGNÓSTICO
Límites Municipales
El Municipio de Zautla, Puebla cuenta con extensión territorial de 274.27 km2 y colinda con los Municipios de: al Norte con Tetela de
Ocampo, Xochiapulco y Zacapoaxtla; al Sur con Cuyuaco e Ixtacamaxtitlan; al Oeste con Ixtacamaxtitlan y Tétela de Ocampo; al
Este con Zacapoaxtla, Zaragoza, Tlatlauquitepec y Cuyuaco.
Clima
1. Templado subhúmedo con lluvias en verano, de humedad media C(W2) 87.46% de superficie municipal.
2. Templado subhúmedo con lluvias en verano, de mayor humedad C(W1) 12.54% de superficie municipal.
La precipitación media es de 84.9mm en agosto.
La temperatura media es de 12.3°C.
Hidrografía
El Río Apulco recorre el Municipio 20 km. de Sur a Norte y el resto del
Municipio es bañado por corrientes intermitentes en época de lluvia.
Orografía
El tipo es montañoso e irregular con llanura en el ejido de San Miguel Tenex, la sierra con un promedio de 121 km. de Norte a Sur que inicia
en la comunidad de Contla paralela a la comunidad Independencia y recorre el Sur del Municipio hasta culminar en la comunidad de Rosa
de Castilla.
Tipo y uso de suelo
Los tipos de suelo que se presentan principalmente son: litosol, andosol lítico y luvisol y se reduce principalmente a los usos
siguientes: agrícola de temporal con 31.25%, pastizal con 4.79%, forestal con 63.45% y urbano con 0.41%.
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Población
De acuerdo al censo de población INEGI 2010, el Municipio tiene una
población de 19,330 habitantes de los cuales 9,132 son hombres y 10,198 son mujeres. La población de habla indígena es de 9,079 habitantes de los cuales, 4,157 son hombres y 4,922 son mujeres. La
población se compone mayoritariamente por personas de 15 a 64 años en un porcentaje de 57.67% seguido por el grupo de edad de 0 a 14
años en un porcentaje de 34.59% y un grupo reducido de población de 65 años y más con un 7.17%. La población económicamente activa (PEA) es de 6,544 personas equivalente a 33.66% de la población total
del Municipio. La población ocupada del Municipio equivale a 6,516 personas, lo que representa el 87.1% de la PEA. La población está
distribuida en 47 localidades de las cuales 97.96% son rurales y el 2.04% son urbanas, tienen la peculiaridad de presentar un 78.90% de su población dispersa, siendo que tan solo cuatro de sus localidades,
San Miguel Tenextatiloyan, Emilio Carranza (Santa Cruz), Talamanca y San Andrés Yahuitlalpan, presentan concentraciones de población con más de 1,000 habitantes, en tanto que otras localidades incluyendo la
cabecera municipal agrupan en promedio menos de 150 viviendas.
Servicios públicos
En el Municipio existe un total de 4,424 viviendas; un 7.61% no
cuenta con electricidad, 19.17% sin agua entubada y el 30% de los domicilios sin drenaje. Esto sitúa a las localidades del Municipio con un grado de marginación alto y muy alto ocupando el nivel 52 en el
Estado de Puebla.
El Municipio cuenta con una amplia cobertura en cuanto a servicios de salud compuesta de clínicas y casas de salud dependientes de la
SSA y el IMSS y un Centro Integrador de Servicios (CIS), sin embargo el personal, equipo y medicamentos con el que cuentan es muy
elemental.
El equipamiento educativo en el Municipio tiene una cobertura suficiente, la cabecera municipal cuenta con escuelas desde el nivel
preescolar hasta preparatoria; la población de las demás localidades se encuentra dispersa y no está dotada de escuelas diferentes a
primarias, lo que ocasiona que la población de esas localidades recorra grandes distancias.
La estructura vial de San Miguel Tenex, está conformada por un par de
ejes conformados por la carretera Federal Puebla-Teziutlán y la carretera que se dirige a Santiago Zautla aunque también en sus
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límites al Sureste se ubica la autopista Puebla-Teziutlán. Las calles en
San Miguel Tenex en su mayoría son adoquinadas en doble sentido y el resto de las comunidades sus calles son caminos de tierra.
Sistemas económicos
Los sistemas de producción que existen en el Municipio son: El
agrícola (maíz, frutales), el traspatio (caprinos, ovinos, aves de corral), alfarería (artesanía de loza de barro) y turístico.
Metodología y procesos de participación ciudadana
La metodología utilizada para la realización del Plan de Desarrollo Municipal Participativo, se aplicó en tres etapas:
A. Diagnóstico comunitario participativo:
El autodiagnóstico participativo se llevó a cabo en las comunidades del Municipio utilizando herramientas metodológicas que permitieron
conocer, desde la percepción de la población, los problemas prioritarios que enfrentan las localidades y en su relación con el Municipio sus regidurías y áreas.
A fin de agilizar y dar dinamismo al diagnóstico comunitario, se dividió en tres equipos a los asistentes representantes de las comunidades, equipo 1, equipo 2, equipo 3.
Para pedirles que respondieran a las siguientes preguntas para solucionar la problemática:
1. ¿Qué le corresponde hacer a la comunidad?, 2. ¿Que le corresponde hacer a las autoridades locales? y 3. ¿Que le corresponde hacer a los servidores públicos?.
B. Construcción de los Programas de Trabajo del H. Ayuntamiento
2014-2018:
Para integrar el Programa de Desarrollo Municipal, a partir del análisis de los tres anteriores se realizó un taller con los y las integrantes del H. Ayuntamiento a fin de construir de manera colectiva la misión y la
visión y en el mismo, realizar un análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas, con el fin de contar con los elementos
necesarios para la construcción de los objetivos, líneas estratégicas, líneas de acción y la definición de los programas de trabajo de las diferentes áreas del H. Ayuntamiento.
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C. Consulta documental:
La consulta documental permitió contar con datos estadísticos
relacionados con la problemática del Municipio y de los diferentes Planes y Programas institucionales de los órdenes Federal, Estatal y Municipal con los cuales debe ser correspondiente este Plan de
Desarrollo.
V. MISIÓN
Brindar a los pobladores del Municipio de Zautla, trasparencia, calidad
y equidad en los servicios básicos, por medio de servidores públicos responsables, respetuosos, eficientes y capacitados para orientar y solucionar necesidades de la ciudadanía que promuevan y fortalezcan
el desarrollo social, económico, humano y respetuoso del medio ambiente, fomentando la aplicación de leyes y reglamentos como un
gobierno incluyente de reconciliación y coadyuvar con la política social en la reducción de la pobreza.
VI. VISIÓN
Ser una administración competente de calidad que destaque en
trasparencia, gestión y la aplicación del buen uso de los recursos logrando la credibilidad de los ciudadanos garantizando la autosuficiencia alimentaria, conservando los recursos naturales y en
materia de seguridad, salud, educación y apoyo a grupos vulnerables.
VII. OBJETIVO GENERAL
Colaborar a mejorar la calidad de vida de los habitantes del Municipio
en infraestructura, servicios de salud, nutrición, educación, vivienda, seguridad y fomentar la actividad económica, a través de los diferentes sectores públicos y sociales que faciliten la gestión y la inversión
productiva de los recursos económicos con eficiencia, eficacia, economía, trasparencia y honradez, que ayuden a superar las condiciones de pobreza y marginación en las comunidades del
Municipio.
VIII. EJES DE GOBIERNO
A partir del anterior encuadre metodológico se procedió a sistematizar
el mandato que desemboca en la presentación del Plan Municipal de Desarrollo del Municipio de Zautla, Estado de Puebla. El cual se presenta acoplado a los cuatro ejes del Plan de Desarrollo Estatal.
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EJE 1. INFRAESTRUCTURA Y DESARROLLO ECONÓMICO
El Municipio se encuentra en vías de crecimiento, está clasificado en
nivel alto de marginación, lo que significa que requiere de una gran inversión en puntos estratégicos dentro de los ejes para lograr un verdadero avance. Se requiere fomentar mecanismo que puedan dar
respuesta a las necesidades específicas de los esquemas de financiamiento, apropiados a su situación en el mercado del trabajo.
La realización de la obra pública en el Municipio responde a los requerimientos de la ciudadanía por lo que se buscaron los mecanismos para recoger las demandas ciudadanas y determinar
prioridades como servicios de energía eléctrica, agua potable, alcantarillado y vías de comunicación, debido a que una
infraestructura adecuada potencia la capacidad productiva y abre nuevas oportunidades de desarrollo para la población.
El Municipio posee la capacidad de sembrar y cosechar maíz y cebada,
cuenta con un microclima que ayuda el desarrollo de ciertas especies frutícolas como son los duraznos, las peras, las manzanas, los aguacates y hortalizas, además de que los habitantes se dedican a la
cría de borregos, chivos y otras especies de traspatio que son los que más se adaptan a este ecosistema. Se debe considerar de manera
gradual y permanente un marco de respeto que equilibren los factores de producción. Planteando generalizar el acceso a financiamiento de proyectos con potencial de crecimiento.
EJE 2. EQUIDAD Y CALIDAD DE VIDA
Dentro de los marcos de responsabilidad que tiene el Municipio se coadyuvará con el Gobierno Federal y Estatal para dar cumplimiento a la obligatoriedad que tiene el estado mexicano de garantizar la
educación básica en los niveles, preescolar, primaria y secundaria. Uno de los instrumentos fundamentales para generar bienestar social
y superar las condiciones de pobreza, es la educación. El crecimiento de la población ha fomentado la necesidad de servicios de salud y de vivienda.
Promover y difundir programas sociales para mantener la igualdad de oportunidades que permita superar la exclusión social, la pobreza,
mejorando la calidad de vida de los habitantes del Municipio.
En el Municipio de Zautla la dirección del DIF municipal tiene la responsabilidad de atender de manera integral las demandas y
necesidades de las personas con capacidades diferentes, para lo cual
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lleva programas de rehabilitación física y terapias psicológicas, así
como la atención social médica, programas de alimentación, credencialización para descuentos.
EJE 3. GOBIERNO TRASPARENTE E INCLUYENTE
El compromiso político para construir un gobierno cercano a la gente
es ineludible y está basado en la empatía entre el gobierno y la sociedad. La administración municipal debe de corresponder a la
confianza que la mayoría ciudadana le confió ejerciendo el poder político municipal con ética y responsabilidad, gobernando en un marco de pluralidad y tomando en consideración las propuestas de
todas la opciones políticas.
Vigilar el estricto cumplimiento del ejercicio presupuestal por centros
de costos a través del sistema de contabilidad municipal con una política hacendaria para potenciar su contribución al desarrollo mejorando la eficiencia, eficacia, rendición de cuentas y trasparencia
en el ejercicio del gasto público. Para ello se debe de implementar un adecuado diseño de procesos, fortalecer los mecanismos de medición de resultados de los programas presupuestarios y facilitar la
implementación de las mejores prácticas para incrementar la eficiencia del mismo.
EJE 4. GOBERNABILIDAD Y JUSTICIA SOCIAL
En el espacio de la gobernabilidad democrática una de las tareas centrales del Gobierno Municipal es hacer prevalecer el ámbito del derecho y regir sus actos de gobierno al imperio de la ley. Este
propósito se alinea a las tareas del cabildo, órgano supremo de decisión jurídica y política del ayuntamiento y las dependencias responsables de actualizar el orden jurídico municipal mantener la paz
social y la armonía entre los distintos sectores sociales.
Así como garantizar la certeza jurídica sobre el estado civil de las
personas ofreciendo un servicio ágil y oportuno a los ciudadanos, estableciendo un programa de modernización tecnológica del registro civil que permita ofrecer un servicio de calidad abatiendo quejas por
datos incompletos o error de captura de datos.
La presente Administración es consciente de su responsabilidad de
prever un sólido estado de derecho, seguridad física, económica y jurídica a sus habitantes así como los bienes y servicios públicos con los más altos estándares de calidad y precios que la sociedad
demanda.
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IX. ALINEACIÓN DEL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO
EJE
MUNICIPAL Objetivo
Estrategia EJE
ESTATAL
Objetivo Objetivos EJE
NACIONAL
Objetivo
1. Infraestructura y Desarrollo
Económico
1.1. Mejorar la cobertura
de urbanización en el Municipio
de Zautla.
1.1.1. Contribuir
al desarrollo de la economía local
mejorando las vías de comunicación interiores
del Municipio.
1. Mas empleo mayor inversión
1.1. Impulso al crecimiento
económico en beneficio de todos los poblanos.
Obj. 5. Crear, mejorar y
mantener las vías de interconexión al interior de
la entidad a los destinos turísticos y comerciales
del estado, como coadyuvante a la mejora en
competitividad. Pg. 37.
4. México Próspero
4.9. Contar con una
infraestructura de trasporte que se
refleje en menores costos para realizar la
actividad económica.
1.2.
Impulsar la producción y comercializa
ción artesanal.
1.2.1.
Contribuir al mejoramiento de la
productividad artesanal implementando
programas de apoyo.
1. Más empleo mayor inversión
1.1. Impulso
al crecimiento económico en beneficio de todos los
poblanos.
Obj. 12. El
apoyo directo a la actividad productiva es una línea de
acción del gobierno federal a través del
fondo PYME de la Secretaría de Economía,
que tiene por objeto reforzar a las empresas que
soportan el empleo y la producción,
se debe redimensionar y dirigir estratégicame
nte a las empresas de mayor potencial. Pg.
21.
4. México Próspero
4.8.
Desarrollar los sectores estratégicos del país.
1.3 Ampliar, rehabilitar y mejorar las
redes de energía eléctrica en
diferentes localidades, para dotar del servicio
básico de energía eléctrica a
1.3.1. Fortalecer el servicio de
energía eléctrica en varias
localidades del Municipio realizando,
instalaciones y ampliación
1. Más empleo
mayor inversión
1.2. Profesionalismo para
construir el futuro de Puebla.
Obj. 3. Planear y priorizar la
inversión pública para modernizar la
infraestructura y los servicios, atendiendo a
la dinámica económica y social de
4. México
Próspero
4.6. Abastecer de energía
al país con precios competitivos
, calidad y eficiencia a lo largo de la cadena
productiva.
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
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las
localidades del Municipio.
de redes de
energía eléctrica.
metropolizacio
n y de desarrollo regional, asegurando la
construcción de infraestructura para toda la
vida, con especificaciones técnicas rigurosas y el
uso de materiales de alta calidad. Pg. 37.
1.4. Impulsar la producción
agrícola municipal.
1.4.1. Mejorar la producción
impulsando el desarrollo de proyectos productivos
y asistencia técnica.
1. Más empleo mayor
inversión
1.5. Tecnificación e innovación
para el campo poblano.
Obj. 5. Incrementar el uso del
conocimiento la investigación la innovación
y la tecnología privilegiando el extensionismo
. Pg.79.
4. México Próspero
4.10. Construir un sector
agropecuario y pesquero productivo que
garantice la seguridad alimentaria del país.
1.5. Impulsar la
producción ganadera municipal.
1.5.1. Impulsar el
mejoramiento de la producción ganadera de
especies menores estableciendo programas
de financiamiento.
1. Más empleo
mayor inversión
1.5. Tecnificación
e innovación para el campo poblano.
Obj. 5. Incrementar
el uso del conocimiento la investigación
la innovación y la tecnología privilegiando el
extensionismo. Pg. 79.
4. México
Próspero
4.10. Construir
un sector agropecuario y pesquero productivo
que garantice la seguridad alimentaria
del país.
1.6. Ampliar, rehabilitar y construir
sistemas de alcantarillado sanitario y plantas
tratadoras de aguas residuales, en
diferentes localidades, para dotar del servicio
básico de alcantarillado sanitario a las
localidades
1.6.1. Ampliar, rehabilitar y construir
sistemas de alcantarillado del Municipio.
1. Más empleo mayor inversión
1.6. Responsabilidad para preservar los
recursos naturales.
Obj. 4. Ampliar las coberturas de agua potable
y alcantarillado así como los servicios de
saneamiento favoreciendo el uso de tecnologías
sustentables. Pg. 94.
4. México Próspero
4.4. Impulsar y orientar un crecimiento
verde incluyente y facilitador que
preserve nuestro patrimonio natural al
mismo tiempo que genere riqueza,
competitividad y empleo.
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del
Municipio.
1.7. Ampliar,
rehabilitar y construir el servicio de
abastecimiento de agua potable.
1.7.1 Mejorar los
servicios de agua potable,
construyendo y rehabilitando, sistemas
de abastecimiento de agua potable.
1. Más empleo
mayor inversión
1.6. Responsabilid
ad para preservar los recursos
naturales.
Obj. 4. Ampliar las
coberturas de agua potable y
alcantarillado así como los servicios de saneamiento
favoreciendo el uso de tecnologías sustentables.
Pg. 94.
4. México
Próspero
4.4. Impulsar y
orientar un crecimiento verde
incluyente y facilitador que preserve
nuestro patrimonio natural al mismo
tiempo que genere riqueza, competitivid
ad y empleo.
1.8. Conservar
los recursos naturales.
1.8.1. Contribuir a
disminuir al deterioro de los recursos naturales
realizando acciones de conservación.
1. Más empleo mayor
inversión
1.6. Responsabilid
ad para preservar los recursos naturales.
Obj. 6. Incrementar
la reconversión productiva con especies
nativas en los diferentes ecosistemas del estado con
prioridad en selva baja caducifolia. Pg. 95.
4. México Próspero
4.4. Impulsar y
orientar un crecimiento verde incluyente y
facilitador que preserve nuestro
patrimonio natural al mismo tiempo que
genere riqueza, competitividad y empleo.
2..Equidad y Calidad de
Vida
2.1. Motivar al adulto mayor para
fomentar una mejor calidad de vida.
2.1.1. Brindarle una mejor
atención al adulto mayor mejorando
su calidad de vida
2. Igualdad de
Oportunidades para todos
2.1. Determinación para reducir
la brecha social.
Obj. 1. Atender a la población en
situación de pobreza y vulnerabilidad a través de la
implementación de programas y mecanismos
que promuevan sus derechos
2. México
incluyente
2.2. Transitar hacia una
sociedad equitativa e incluyente.
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
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sociales a fin
de mejorar su calidad de vida. Pg. 21.
2.2. Reequipar y pintar
desayunadores.
2.2.1. Mejorar el servicio de
los desayunadores fomentando
acciones que contribuyan a brindar
una mejor calidad.
2. Igualdad de Oportunida
des para todos
2.1. Determinación para reducir
la brecha social.
Obj. 3. Impulsar el goce de los
derechos sociales a la población infantil en
materia de nutrición, salud, educación
identidad registral y vivienda, incluyendo a
los niños indígenas, así como agilizar el proceso de
adopción, atendiendo a los principios de la familia,
como espacio primordial para el desarrollo de
los menores con la corresponsabilidad de la
familia, estado y sociedad en la protección de
sus derechos. Pg. 21.
2. México incluyente
2.1. Garantizar el ejercicio
efectivo de los derechos sociales para toda la
población.
2.3.
Impulsar la capacitación a mujeres.
2.3.1.
Contribuir a recibir una mejor preparación
capacitando con talleres de aprendizaje.
2. Igualdad de
Oportunidades para todos
2.1.
Determinación para reducir la brecha social.
Obj. 4.
Contribuir al empoderamiento de la mujer, así
como su incorporación al mercado laboral para
fomentar su desarrollo.
2. México
incluyente
2.5. Proveer
un entorno adecuado para el desarrollo
de una vida digna.
2.4.
Gestionar proyectos y programas que genere
beneficios para las
2.4.1.
Atender a las mujeres aplicando programas y
proyectos.
2. Igualdad de Oportunidades para
todos
2.1.
Determinación para reducir la brecha social.
Obj. 4.
Contribuir al empoderamiento de la mujer, así como su
incorporación al mercado
2. México incluyente
2.5. Proveer
un entorno adecuado para el desarrollo de
una vida
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mujeres. laboral para
fomentar su desarrollo de manera integral. Pg.21.
digna
2.5.
Incrementar y mejorar espacios de
la vivienda.
2.5.1.
Mejorar condiciones de vida de la
población aplicando programas de mejora a
vivienda familiar.
2. Igualdad de Oportunidades para
todos
2.1.
Determinación para reducir la brecha social.
Obj. 7. Lograr
la construcción de más y
mejor vivienda e innovar esquemas de financiamiento
que permitan a las familias acceder a su vivienda. Pg.
21.
2. México incluyente
2.5. Proveer
un entorno adecuado para el
desarrollo de una vida digna.
2.6. Mejorar la salud con una mejor
atención.
2.6.1. Contribuir a recibir una
mejor atención de salud
desarrollando acciones integrales.
2. Igualdad
de Oportunidades para
todos
2.2. Acceso a la salud para todos los
poblanos.
Obj. 2. Fortalecer la capacidad de
respuesta a la demanda ciudadana por
servicios integrales de salud. Pg. 41.
2. México incluyente
2.3. Asegurar el acceso a los
servicios de salud.
2.7. Brindar
mayor atención a personas con capacidades
diferentes en la unidad básica de rehabilitació
n.
2.7.1.
Ayudar a las personas con capacidades diferentes
ampliando el servicio en la unidad básica de
rehabilitación.
2. Igualdad de
Oportunidades para todos
2.2. Acceso a
la salud para todos los poblanos
Obj. 5. Mejorar
las condiciones de salud de la población más
vulnerable que vive en pobreza y marginación.
Pg.41.
2. México incluyente
2.2.
Transitar hacia una sociedad equitativa e
incluyente.
2.8. Ampliar
la cobertura de servicio básico de salud
mediante la rehabilitación, ampliación y
construcción de unidades médicas.
2.8.1.
Mejorar la calidad del servicio de salud
ampliando la infraestructura y servicios de salud.
2. Igualdad
de Oportunidades para todos
2.2. Acceso a
la salud para todos los poblanos
Obj. 6.
Trasformar los servicios de salud y mejorar la
calidad de la atención a las personas. Pg.41.
2. México incluyente
2.3.
Asegurar el acceso a los servicios de salud.
2.9. Adquirir una unidad de
transporte escolar.
2.9.1. Contribuir a aumentar el número de
alumnos en los albergues del
Municipio
2. Igualdad
de Oportunidades para todos
2.3. Educar para transformar el futuro de
Puebla
Obj. 2. Atender las necesidades de cada
región socioeconómica afín de mejorar la
equidad,
3. México
con educación de calidad
3.2. Garantizar la inclusión y la equidad
en el Sistema Educativo.
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
17
gestionando
una unidad de transporte escolar.
tanto en las
oportunidades como en los resultados de aprendizaje.
Pg.53.
2.10.Ampliar las
vocaciones educativas y suministro de
materiales escolares.
2.10.1.Contr
ibuir a mejorar la calidad de la educación
básica, media superior y superior en
el Municipio fomentando y gestionando,
material escolar, instituciones educativas
y de capacitación.
2. Igualdad
de Oportunidades para todos
2.3. Educar para
transformar el futuro de Puebla.
Obj. 4. Impulsar la
coordinación de todas las políticas públicas del
estado de Puebla para la atención de las
necesidades educativas y de aprendizaje
de niños, jóvenes y adultos. Pg. 53.
3. México
con educación de calidad
3. 1. Desarrollar
el potencial humano de los mexicanos
con educación de calidad.
2.11. Construir, ampliar y rehabilitar
la infraestructura educativa
del Municipio.
2.11.1. Mejorar espacios educativos
construyendo, ampliando y rehabilitand
o las instalaciones para mejorar la
infraestructura educativa.
2. Igualdad
de Oportunidades para todos
2.3. Educar para trasformar el futuro de
Puebla.
Obj. 4. Impulsar la coordinación de todas las
políticas públicas del estado de Puebla para la
atención de las necesidades educativas y
aprendizaje de niños, jóvenes y
adultos. Pg. 53.
3. México
con educación de calidad
3.1. Desarrollar el potencial humano de
los mexicanos con educación
de calidad.
2.12. Mejorar el
sistema de
“Educación a distancia”.
2.12.1. Aumentar el
aprovechamiento escolar mejorando el
equipamiento y cursos de computació
n a distancia.
2. Igualdad de Oportunida
des para todos
2.3. Educar para
trasformar el futuro de Puebla.
Obj. 8. Fomentar el
desarrollo de la ciencia, la tecnología, las humanidades
y la innovación, así como incrementar
la inversión pública y estimular la
inversión privada orientadas al desarrollo de
3. México con educación
de calidad
3.5. Hacer del
desarrollo científico, tecnológico y la
innovación pilares para el progreso
económico y social sostenible.
Orden Jurídico Poblano
18
estas áreas a
través de una estrategia a largo plazo.
Pg. 53.
2.13.
Promover la biblioteca municipal.
2.13.1.
Contribuir al desarrollo de la
biblioteca municipal apoyando con
inversión y gestiones. 2.
Igualdad de Oportunida
des para todos
2.3. Educar
para trasformar el futuro de
Puebla.
Obj. 8.
Fomentar el desarrollo de la ciencia, la
tecnología, las humanidades y la innovación,
así como incrementar la inversión pública y
estimular la inversión privada orientadas al
desarrollo de estas áreas a través de una estrategia a
largo plazo.
Pg. 53.
3. México con educación
de calidad
3.5. Hacer
del desarrollo científico,
tecnológico y la innovación pilares para
el progreso económico y social
sostenible.
2.14.
Promover y rescatar la cultura en la población
del Municipio.
2.14.1.
Promover el desarrollo y rescate de actividades
culturales, rehabilitando espacios públicos
implementando eventos socio-culturales y
cívicos.
2. Igualdad
de Oportunidades para todos
2.4.
Democratización y rescate de la riqueza cultural
poblana.
Obj. 2.
Difundir el patrimonio y reafirmar la identidad
nacional, regional mediante la preservación,
difusión y promoción de la cultura en sus
manifestaciones artísticas, artesanales y de usos,
costumbres y tradiciones.
Pg. 75.
3. México con
Educación de
Calidad.
3.3. Ampliar
el acceso a la cultura como un medio para
la formación integral de los ciudadanos.
2.15. Dignificar los panteones
de Zautla.
2.15.1. Contribuir al mejoramient
o de los panteones del Municipio
2. Igualdad de
Oportunidades para todos
2.4. Democratización y rescate de la riqueza
cultural poblana
Obj. 3. Impulsar programas para el
manejo racional del patrimonio natural y
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
19
desarrolland
o acciones de mantenimiento.
cultural
generando desarrollo sustentable.
Pg. 75.
2.16.
Mejorar los espacios públicos de esparcimien
to del Municipio de Zautla.
2.16.1.
Brindar espacios públicos dignos
impulsando el mejoramiento de
jardines en el Municipio.
2. Igualdad
de Oportunidades para todos
2.4.
Democratización y rescate de la riqueza cultural
poblana.
Obj. 3.
Impulsar programas para el manejo
racional del patrimonio natural y cultural
generando desarrollo sustentable.
Pg. 75.
3. Gobierno
Trasparente e Incluyente
3.1. Recaudar impuestos
públicos.
3.1.1. Recaudación de ingresos
municipales empleando el cobro de algunos
espacios públicos que proporciona el
Municipio.
3. Gobierno
Honesto y al servicio de la gente
3.1. Honestidad y eficiencia en
el manejo de los recursos públicos.
Obj. 4. Aprovechar el potencial
recaudatorio de todos los tributos vigentes y
cerrar la brecha entre la recaudación
esperada y la recaudación efectiva. Pg. 19.
4. México
Próspero
4.1. Mantener la
estabilidad macroeconómica del país.
3.2. Mejorar la recaudación
predial.
3.2.1. Optimizar la recaudación
y administración de los recursos del
Municipio.
3. Gobierno
Honesto y al servicio de la gente
3.1. Honestidad y eficiencia en
el manejo de los recursos públicos.
Obj. 6. Hacer más eficiente los sistemas y
procesos de la recaudación fiscal. Pg. 19.
4. México Próspero
4.1. -Mantener la
estabilidad macroeconómica del país.
3.3. Brindar atención y
orientación para la ciudadanía.
3.3.1. Brindar
atención a las necesidades de la
ciudadanía atendiendo con asesorías
orientaciones y apoyos económicos.
3. Gobierno
Honesto y al servicio de la gente
3.2. Innovación y
modernización de la administración pública.
Obj. 4. Habilitar
espacios modernos y funcionales orientados a
la atención ciudadana. Pg. 35
2. México
incluyente
2.2. Transitar
hacia una sociedad equitativa e incluyente.
Orden Jurídico Poblano
20
3.4.
Difundir los avances y logros del H. Ayuntamien
to.
3.4.1. Los
ciudadanos reciben información clara y
precisa de las acciones realizadas por el H.
Ayuntamiento municipal.
3.
Gobierno Honesto y al servicio de la gente
3.3. Cero
tolerancia a la corrupción.
Obj. 1.
Mejorar la eficiencia operativa del gobierno la
satisfacción de los usuarios de los servidores
públicos a través del incremento en el uso de
tecnologías de la información y comunicacion
es; mejora regulatoria reducción de procesos y
tramites excesivos así como el establecimient
o de estándares de servicio. Pg. 47.
1. México en Paz
1.1.
Promover y fortalecer la gobernabilidad
democrática.
3.5. Contribuir al apoyo
económico de la demanda ciudadana.
3.5.1. Contribuir al desarrollo
y progreso de los grupos vulnerables
del Municipio de Zautla ejerciendo
apoyos económicos en diversos programas.
3. Gobierno
Honesto y al servicio de la gente
3.3. Cero tolerancia a la corrupción.
Obj. 3. Fortalecer la profesionalizaci
ón, el desarrollo la estabilidad y certeza
laboral del capital humano en la administració
n pública con la formulación de la normatividad
y la coordinación de programas de
capacitación y estimulo. Pg. 47.
2. México
Incluyente
2.2. Transitar hacia una
sociedad equitativa e incluyente.
3.6. Impulsar la transparencia en la
administración pública.
3.6.1. Contribuir a dar cumplimient
o con los lineamientos de la auditoría del
estado elaborando informes financieros
3. Gobierno Honesto y al servicio
de la gente
3.3. Cero tolerancia a la corrupción.
Obj.6. Fortalecer la trasparencia promoviendo
con las instancias correspondientes la cultura
de trasparencia y rendición de cuentas entre
1. México en Paz
1.1. Promover y fortalecer la gobernabilid
ad democrática.
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
21
anuales con
apego a la ley
los servidores
públicos y la sociedad en general. Pg. 47.
3.7. Vigilar el buen uso de los
recursos municipales.
3.7.1. Aplicar el buen uso de
los recursos estimulando que sean aplicados
correctamente.
3.
Gobierno Honesto y al servicio de la gente
3.3 Cero tolerancia a la corrupción.
Obj. 6. Fortalecer la trasparencia
promoviendo con las instancias correspondien
tes la cultura de trasparencia y rendición de
cuentas entre los servidores públicos y la sociedad en
general. Pg.47.
1. México en Paz
1.1. Promover y fortalecer la
gobernabilidad democrática.
3.8.
Legalizar bienes municipales.
3.8.1.
Contribuir a la legalidad de los componente
s existentes dentro del Municipio apoyando la
resolución de casos.
3. Gobierno Honesto y
al servicio de la gente
3.3. Cero
tolerancia a la corrupción
Obj. 6.
Fortalecer la trasparencia promoviendo con las
instancias correspondientes la cultura de
trasparencia y rendición de cuentas entre los servidores
públicos y la sociedad en general. Pg.47.
1. México en Paz
1.1.
Promover y fortalecer la gobernabilidad
democrática.
4.. Gobernabilidad y Justicia
Social
4.1. Brindar seguridad a los
ciudadanos del Municipio.
4.1.1. Proporcionar seguridad
a la ciudadanía contribuyendo a la
inversión y capacitación del sector policial.
4. Política interna, Seguridad
y Justicia
4.1. Corresponsabilidad para la
paz social en Puebla.
Obj. 1. Recuperar la confianza en
las autoridades bajo el principio de
corresponsabilidad, sobre el que la sociedad y el
gobierno construyen la vida socioeconómic
a del estado con pleno pega a derecho y el
respeto a las leyes. Pg. 17.
1. México en Paz
1.3. Mejorar las condiciones
de seguridad pública.
Orden Jurídico Poblano
22
4.2.
Implementar acciones de ubicación y
numeración geográfica de las localidades.
4.2.1.
Contribuir con el desarrollo urbano de
las localidades del Municipio
implementando un mecanismo de
información, orientación numérica y geográfica.
4. Política interna, Seguridad
y Justicia
4.1.
Corresponsabilidad para la paz social en Puebla.
Obj. 3.
Promover la cultura de la legalidad, como efecto
multiplicador de la trasformación social. Pg.17.
2. México incluyente
2.5. Proveer
un entorno adecuado para el desarrollo
de una vida digna
4.3. Brindar atención ciudadana
fundamental.
4.3.1. Mejorar la atención
ciudadana optimizando tiempos y otorgando
servicios de calidad en las áreas de secretaria
general, registro civil y recepción a través de
una buena coordinación.
4. Política interna,
Seguridad y Justicia
4.1. Corresponsabilidad para la
paz social en Puebla.
Obj. 4. Impulsar la corresponsabil
idad ciudadana como una nueva forma
de hacer gobierno para que la sociedad
participe activamente en la trasformación
, haciéndose corresponsable del quehacer
gubernamental. Pg. 17.
2. México
incluyente
2.5. Proveer un entorno adecuado
para el desarrollo de una vida digna.
4.4. Ofrecer
un servicio de Pre cartilla a la juventud.
4.4.1.
Disminuir la falta de interés en la juventud
por obtener su cartilla fomentando medios de
difusión. 4. Política interna, Seguridad y Justicia
4.1.
Corresponsabilidad para la paz social en Puebla.
Obj. 4.
Impulsar la corresponsabilidad ciudadana
como una nueva forma de hacer gobierno, para
que la sociedad participe activamente
en la trasformación haciéndose corresponsabl
e del quehacer gubernamental. Pg. 17.
2. México incluyente
2.5. Proveer
un entorno adecuado para el desarrollo
de una vida digna.
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
23
4.5.Realizar
acciones de humanismo para la atención de
desastres naturales del Municipio.
4.5.1.
Reforzar las localidades del Municipio
de Zautla apoyando con la atención de
las necesidades presentadas por los
desastres.
4. Política interna, Seguridad y Justicia
4.1.
Corresponsabilidad para la paz social en Puebla.
Obj. 7
Brindar seguridad bajo una perspectiva
integral orientada a la salvaguarda de los
poblanos y sus bienes .Pg. 17
1. México en Paz
1.6.
Salvaguardar a la población, a sus bienes
y a su entorno ante un desastre
de origen natural o humano.
4.6.Atender y gestionar
para la población del Municipio.
4.6.1. Hacer un buen
gobierno brindando atención de calidad a la
población y gestionando recursos ante las
diferentes dependencias.
4. Política interna, Seguridad y Justicia
4.1. Corresponsabil
idad para la paz social en Puebla.
Obj. 8. Impulsar una
gestión eficiente honesta y cercana a la
gente para mejorar la calidad de vida de los
poblanos a través de la prestación de servicios
públicos e instalaciones de vanguardia,
con procesos y procedimientos de primer
nivel a tendidos por servidores públicos
capacitados comprometidos y sobre todo con vocación
de servicio. Pg.17.
1. México en Paz
1.1. Promover y
fortalecer la gobernabilidad democrática
.
4.7.Mejorar
el servicio de procuración de justicia.
4.7.1.
Contribuir a la atención ciudadana fomentando
el cumplimiento conforme a códigos y
leyes.
4. Política interna,
Seguridad y Justicia
4.2.
Trasformación en la administración y
procuración de justicia.
Obj. 1.
Trasformar de manera integral la procuraduría
general de justicia. Pg. 35.
1. México
en Paz
1.4.
Garantizar un Sistema de Justicia Penal
eficaz, expedito, imparcial y transparent
e.
Orden Jurídico Poblano
24
X. OBJETIVOS, ESTRATEGIAS, METAS E INDICADORES Y
FÓRMULAS DEL INDICADOR DE LOS EJES DE GOBIERNO
MUNICIPAL DE ZAUTLA 2014-2018
EJE
MUNICIPAL
Objetivo Estrategia Meta Indicador Fórmula del
indicador
1. Infraestructur
a y Desarrollo Económico
1.1. Mejorar la cobertura de
urbanización en el Municipio de Zautla.
1.1.1. Contribuir al desarrollo de
la economía local mejorando las vías de comunicación
interiores del Municipio.
Incrementar 17 comunidades
con acceso adecuado al 2018.
3 km. de carpeta asfáltica y 3 km.
de piso de adoquín, nuevos al 2018.
(Núm. de Km. existentes de
carpeta asfáltica y piso de adoquín en el año n) - (Núm. de km existentes de
carpeta asfáltica y piso de adoquín en el año
n-1).
1.2. Impulsar la producción y comercialización
artesanal.
1.2.1. Contribuir al mejoramiento de la
productividad artesanal implementando programas de
apoyo.
Atender a 500 artesanos con proyectos y
asistencia técnica al 2018.
De 2 actividades artesanales de producción
rústica en el 2013 a 3 tecnificadas al 2018.
(Núm. de actividades tecnificadas en el año n) - (Núm. de
actividades tecnificadas en el año n-1).
1.3 Ampliar, rehabilitar y
mejorar las redes de energía eléctrica en diferentes
localidades, para dotar del servicio básico de energía eléctrica a las
localidades del Municipio.
1.3.1. Fortalecer el servicio de
energía eléctrica en varias localidades del Municipio
realizando, instalaciones y ampliación de redes de energía
eléctrica.
Beneficiar a 15 comunidades
con red de energía eléctrica para 2018.
15 redes de energía eléctrica
con cobertura al 100% al 2018.
(Núm. de redes de energía eléctrica con
cobertura al 100% existentes en el año n) - (Núm. de redes de energía eléctrica
con cobertura al 100% en el año n-1).
1.4. Impulsar la
producción agrícola municipal.
1.4.1. Mejorar la
producción impulsando el desarrollo de proyectos
productivos y asistencia técnica.
Atender a 1000
productores con proyectos y asistencia técnica.
Del 100% de
productores con rendimientos del 60% en el 2013 aumentara al
80% al 2018.
(Núm. de
productores con rendimientos del 80% en el año n) - (Núm. de
productores con rendimientos del 60% en el año n-1) * 100.
1.5. Impulsar la producción ganadera
municipal.
1.5.1. Impulsar el mejoramiento de la producción
ganadera de especies menores estableciendo
programas de financiamiento.
Beneficiar a 15 productores con proyectos
al 2018.
Del 100% de productores de especies
menores se mejorara la producción al 50% al 2018.
(Núm. de productores con producción del 50%
en el año n) - (Núm. de productores con producción al 50% en el año n-1) * 100.
1.6. Ampliar, 1.6.1Ampliar, Entregar 24 24 comunidades (Núm. de
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
25
rehabilitar y
construir sistemas de alcantarillado
sanitario y plantas tratadoras de aguas
residuales, en diferentes localidades, para dotar del servicio
básico de alcantarillado sanitario a las localidades del
Municipio.
rehabilitar y
construir sistemas de alcantarillado del
Municipio.
sistemas de
alcantarillado funcionando al 100% al 2018.
con sistemas de
alcantarillado funcionando al 100% al 2018.
comunidades con
sistema de alcantarillado funcionando al
100% en el año n) - (Núm. de comunidades con sistemas de
alcantarillado funcionando al 100% en el año n-1).
1.7. Ampliar, rehabilitar y
construir el servicio de abastecimiento de agua potable.
1.7.1-Mejorar los servicios de agua
potable, construyendo y rehabilitando, sistemas de
abastecimiento de agua potable.
Realizar 2 sistemas
nuevos 6 mejoramientos de sistema existentes de
agua potable al 2018.
De 89% de población con
servicio de agua potable en el 2013 a 98% de la población con el
servicio de agua potable al 2018.
(Núm. de personas atendidas con el
servicio de agua potable en el año n) - (Núm. de personas atendidas con el
servicio de agua potable en el año n-1) * 100.
1.8. Conservar
los recursos naturales.
1.8.1. Contribuir
a disminuir al deterioro de los recursos naturales
realizando acciones de conservación.
Reforestar al
2018 el 50% de áreas deforestadas.
De 0% de áreas
reforestadas en el 2013 a 50% al 2018.
(Núm. de áreas
reforestadas en el año n) / (Núm. de superficie deforestada
municipal) * 100.
2.. Equidad y Calidad de Vida
2.1. Motivar al adulto mayor para fomentar una mejor
calidad de vida.
2.1.1. Brindarle una mejor atención al adulto mayor
mejorando su calidad de vida.
Atender a 1500 adultos mayores al 2018.
Del 30% de atenciones al adulto mayor en el 2013 aumente
al 80% al 2018.
(Núm. de solicitudes respondidas con resultados satisfactorios en el
año n) / (total de solicitudes recibidas) * 100.
2.2. Reequipar y pintar desayunadores.
2.2.1. Mejorar el servicio de los desayunadores fomentando
acciones que contribuyan a brindar una mejor calidad.
Apoyar a 20 desayunadores al 2018.
De 5 desayunadores que recibieron apoyos en el
2013 a 20 desayunadores apoyados al 2018.
(Núm. de desayunadores apoyados en el año n) - (Núm. de
desayunadores apoyados en el año n-1).
2.3. Impulsar la capacitación a mujeres.
2.3.1. Contribuir a recibir una mejor
preparación capacitando con talleres de aprendizaje.
Realizar 100 talleres de bordado de
listón de corte y confección y repostería.
De 12 talleres realizados en el 2014 a 100
talleres realizados al 2018.
(Núm. de talleres realizados en el año n) - (Núm. de
talleres realizados en el año n-1).
2.4. Gestionar proyectos y
2.4.1. Atender a las mujeres
Entregar apoyos a 90
10 mujeres que recibieron algún
(Núm. de mujeres que reciben apoyo
Orden Jurídico Poblano
26
programas que
generen beneficios para las mujeres.
aplicando
programas y proyectos.
mujeres al
2018.
tipo de apoyo en
el 2014 aumentara a 90 al 2018.
en el año n) - (Núm.
de mujeres que reciben apoyo en el año n-1).
2.5. Incrementar y mejorar espacios de la vivienda.
2.5.1. Mejorar condiciones de vida de la población
aplicando programas de mejora a vivienda familiar.
Apoyar a 1,700 viviendas al 2018.
De 1,400 viviendas apoyadas en 2013 a 1,700 al
2018.
(Núm. de viviendas apoyadas en el año n) - (Núm. de viviendas apoyadas
en el año n-1).
2.6. Mejorar la salud con una mejor atención.
2.6.1. Contribuir a recibir una mejor atención
de salud desarrollando acciones integrales.
Mejorar e implementar 20 servicios de
salud al 2018.
Del 10% de la población que recibe buenos
servicios de salud en el 2013 aumente al 26% al 2018.
(Núm. de personas que reciben servicios de salud en el año n)
/ (Núm. de personas que reciben servicios de salud en el año n-1) * 100.
2.7. Brindar mayor atención a personas con
capacidades diferentes en la unidad básica de rehabilitación.
2.7.1. Ayudar a las personas con capacidades
diferentes ampliando el servicio en la unidad básica de
rehabilitación.
Aumentar al 30% las atenciones en
la unidad básica de rehabilitación.
Del 12 % de atenciones brindadas en el
2013 a 30% al 2018.
(Núm. de solicitudes atendidas satisfactoriamente
en el año n) / (Núm. total de solicitudes recibidas en el año n) * 100.
2.8. Ampliar la cobertura de
servicio básico de salud mediante la rehabilitación,
ampliación y construcción de unidades médicas.
2.8.1. Mejorar la calidad del
servicio de salud ampliando la infraestructura y servicios de
salud.
Realizar 2 unidades
dentales, 2 ampliaciones de casas de salud y 3
construcciones de casas de salud al 2018.
De 0 unidades dentales en el
2013 a 2 al 2018, de 2 ampliaciones en 2013 a 4
ampliaciones al 2018, de 9 casas de salud en el 2013 a 12 al
2018.
1. (Núm. de unidades dentales
realizadas en el año n) - (Núm. de unidades dentales realizadas en el año
n-1) 2. (Núm. de ampliaciones en casas de salud en el
año n) - (Núm. de ampliaciones en casas de salud en el año n-1)
3. (Núm. de construcciones de casas de salud realizadas en el año
n) - (Núm. de construcciones de casas de salud realizadas en el año
n-1).
2.9. Adquirir una unidad de
transporte escolar.
2.9.1. Contribuir al aumentar el
número de alumnos en los albergues del Municipio
gestionando una unidad de transporte
Apoyar a 32 alumnos que
caminan con transporte escolar al 2018.
De 32 alumnos que requieren
transporte escolar en el 2014 a 0 al 2018.
(Núm. de alumnos que requieren
transporte escolar en el año n-1) -(Núm. de alumnos que requieren
transporte escolar en el año n).
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
27
escolar
2.10. Ampliar las vocaciones educativas y
suministro de materiales escolares.
2.10.1. Contribuir a mejorar la
calidad de la educación básica, media superior y
superior en el Municipio fomentando y gestionando,
material escolar, instituciones educativas y de capacitación.
Mejorar el rendimiento de 4,700
ciudadanos al 2018.
Los ciudadanos con calidad de educación
académica aumentan de 4,600 en el 2013 a 4,700 al 2018.
(Núm. de ciudadanos con educación
académica en el año n) - (Núm. de ciudadanos con educación
académica en el año n-1).
2.11. Construir, ampliar y rehabilitar la
infraestructura educativa del Municipio.
2.11.1. Mejorar espacios educativos
construyendo, ampliando y rehabilitando las instalaciones
para mejorar la infraestructura educativa.
Mejorar la infraestructura educativa con
7 rehabilitaciones de espacios educativos, 29
construcciones nuevas de espacios educativos al
2018.
De 21 obras realizadas en el periodo 2011-
2014 a 36 obras al 2018.
(Núm. de obras educativas realizadas en el
periodo n) - (Núm. de obras educativas realizadas en el periodo n-1).
2.12. Mejorar el sistema de
“Educación a distancia”.
2.12.1. Aumentar el
aprovechamiento escolar mejorando el equipamiento y
cursos de computación a distancia.
Impartir cursos de
computación a 18 escuelas al 2018.
De 3 escuelas que reciben
cursos de computación en 2014 aumento a 18 al 2018.
(Núm. de escuelas que reciben cursos
de computación en el año n) - (Núm. de escuelas que reciben cursos de
computación en el año n-1)
2.13. Promover la biblioteca municipal.
2.13.1. Contribuir al desarrollo de la biblioteca
municipal apoyando con inversión y gestiones.
Implementar una biblioteca con mejores servicios al
2018.
Personas que reciben atención en la biblioteca aumento de 30
en el 2013 a 100 al 2018.
(Núm. de personas atendidas en la biblioteca municipal en el año n) - (Núm. de
personas atendidas en la biblioteca municipal en el año n-1).
2.14. Promover y rescatar la cultura en la
población del Municipio.
2.14.1. Promover el desarrollo y rescate de
actividades culturales, rehabilitando espacios
públicos implementando eventos socio-culturales y
cívicos.
Realizar actividades socioculturales
y cívicas al 85% al 2018.
De 60% de ciudadanos participantes en
actividades socioculturales y cívicas en el 2013 aumentan
al 85% al 2018.
(Núm. de ciudadanos participando en actividades
socioculturales y cívicas en el año n) - (Núm. de ciudadanos participantes en
actividades socioculturales y cívicas en el año n-1) * 100.
2.15. Dignificar 2.15.1. Realizar De 1 panteón (Núm. de panteones
Orden Jurídico Poblano
28
los panteones de
Zautla.
Contribuir al
mejoramiento de los panteones del Municipio
desarrollando acciones de mantenimiento.
mejoramiento y
mantenimiento a 8 panteones al 2018.
con
mantenimiento en el 2013 a 8 al 2018.
con mantenimiento
en el año n) - (Núm. de panteones con mantenimiento en el
año n-1).
2.16. Mejorar los
espacios públicos de esparcimiento del Municipio de
Zautla.
2.16.1. Brindar
espacios públicos dignos impulsando el mejoramiento de
jardines en el Municipio.
Para el 2018
aumentar el 50% de ciudadanos que visiten
espacios públicos.
De un 20% de
Habitantes que visitan espacios públicos (parques y
jardines), en el 2013 aumente a un 50% al 2018.
(X % de visitantes a
espacios públicos en el año n) - (X % de visitantes a espacios públicos en el año n-
1).
3. Gobierno Trasparente e Incluyente
3.1. Recaudar impuestos públicos.
3.1.1. Recaudación de ingresos municipales empleando el
cobro de algunos espacios públicos que proporciona el Municipio.
Aumentar a un 90% la recaudación de ingresos
municipales al 2018.
Del 60% de recaudación de ingresos en el 2013 aumente al
90% al 2018.
(Núm. de recaudaciones de ingresos en el año n) / (Núm. de
recaudaciones de ingresos en el año n-1 ) * 100.
3.2. Mejorar la recaudación predial.
3.2.1. Optimizar la recaudación y administración
de los recursos del Municipio.
Realizar 1,250 cobros de recaudación
predial al 2018.
Que la recaudación predial inicial de
500 contribuyentes en el 2013, aumente a 1,250
cobros al año 2018.
(Núm. de contribuyentes que pagaron la
recaudación predial en el año n) - (No de contribuyentes que pagaron la
recaudación predial en el año n-1).
3.3. Brindar
atención y orientación para la ciudadanía.
3.3.1. Brindar
atención a las necesidades de la ciudadanía atendiendo con
asesorías, orientaciones y apoyos económicos.
Realizar
atenciones de asesoría jurídica y psicológica a
un 70% al 2018.
De 0% de
asesorías otorgadas en psicología y jurídicas en el
2014, se atendieron un 70% al 2018.
(Núm. de solicitudes
atendidas en el año n) / (No de solicitudes recibidas en el año n) *100.
3.4. Difundir los avances y logros del H.
Ayuntamiento.
3.4.1. Los ciudadanos reciben
información clara y precisa de las acciones realizadas por el H.
Ayuntamiento municipal.
Mantener informada a la población al
menos a un 70% al 2018.
De un 50% de ciudadanos que recibía
información aumente al 70% en el periodo 2014-2018.
(No de ciudadanos informados en el año n) - (No de
ciudadanos informados en el año n-1) * 100.
3.5. Contribuir
al apoyo económico de la demanda ciudadana.
3.5.1. Contribuir
al desarrollo y progreso de los grupos vulnerables del
Municipio de Zautla ejerciendo apoyos
Entregar 4,000
apoyos al 2018
De 2,000 apoyos
en el 2014 aumente a 4,000 en el periodo 2015-2018.
(Núm. de apoyos
entregados en el periodo n) - (Núm. de apoyos entregados en el
periodo n-1)
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
29
económicos en
diversos programas.
3.6. Impulsar la
transparencia en la administración pública.
3.6.1 .Contribuir
a dar cumplimiento con los lineamientos de
la auditoría del estado elaborando informes
financieros anuales con apego a la ley.
Liberar 5
cuentas públicas al 2018.
De las cuentas
públicas presentadas aumenta de 4 en el periodo (2011-
2014) a 5 para el periodo (2015-2018).
(Núm. de cuentas
publicas presentadas en el periodo n) - (Núm. de cuentas
presentadas en el periodo n-1).
3.7. Vigilar el buen uso de los recursos municipales.
3.7.1. Aplicar el buen uso de los recursos estimulando que
sean aplicados correctamente.
Revisar 245,272 comprobantes de gastos al
2018.
De 61,318 comprobantes - factura en el año 2014 a 245,272
comprobantes- facturas al año 2018.
(Núm. de comprobantes de gasto en el año n) - (Núm. de
comprobantes de gasto en el año n-1).
3.8. Legalizar bienes municipales.
3.8.1. Contribuir a la legalidad de los componentes existentes dentro
del Municipio apoyando la resolución de casos.
Realizar 210 resoluciones al 2018.
De 16 resoluciones 2013 a 210 al 2018.
(Núm. de resoluciones de casos en el año n) - (Núm. de
resoluciones de casos en el año n-1).
4. Gobernabilidad y Justicia
Social
4.1. Brindar seguridad a los ciudadanos del
Municipio.
4.1.1 Proporcionar seguridad a la
ciudadanía contribuyendo a la inversión y capacitación del
sector policial.
Brindar en un 60% de seguridad
eficiente al 2018.
Del 100% de la población municipal, el
60% obtengan seguridad eficiente al 2018.
(Núm. de solicitudes atendidas satisfactoriamente
en el año n) / (Núm. de solicitudes recibidas en el año n) *100.
4.2. Implementar acciones de
ubicación y numeración geográfica de las localidades.
4.2.1. Contribuir con el desarrollo
urbano de las localidades del Municipio implementando un
mecanismo de información, orientación numérica y
geográfica.
Realizar la numeración y
orientación geográfica de 20 comunidades
al 2018.
De 0 planos por localidad en el
2014 a 20 al final del proyecto.
(Núm. de planos realizados en el año
n) - (Núm. de planos realizados en el año n-1).
4.3. Brindar atención
ciudadana fundamental.
4.3.1. Mejorar la atención
ciudadana optimizando tiempos y otorgando
servicios de calidad en las áreas de
Atender al 95% de ciudadanos
satisfactoriamente que asisten a la presidencia
municipal durante el periodo 2014-
Del 100% de los ciudadanos que
asistían en el 2013 el 40% no eran atendidos, que al 2018 el
95% este satisfecho.
(Núm. de ciudadanos
atendidos satisfactoriamente) / (Total de audiencias) * 100.
Orden Jurídico Poblano
30
secretaria
general, registro civil y recepción a través de una
buena coordinación.
2018.
4.4. Ofrecer un servicio de
precartilla a la juventud.
4.4.1. Disminuir la falta de interés
en la juventud por obtener su cartilla fomentando
medios de difusión.
Tramitar 250 pre cartillas al
2018.
De 10 jóvenes que reciben
orientación en 2014 aumente a 250 al 2018.
(Núm. de jóvenes orientados en el año
n) - (Núm. de jóvenes orientados en el año n-1)
4.5. Realizar
acciones de humanismo para la atención de desastres
naturales del Municipio.
4.5.1. Reforzar
las localidades del Municipio de Zautla apoyando con la atención
de las necesidades presentadas por los desastres.
Entregar 60
apoyos en contingencias naturales al 2018.
De 30 solicitudes
en el 2013 a 60 apoyos al 2018.
(Núm. de solicitudes
atendidas satisfactoriamente en el año n) / (Núm. de solicitudes
recibidas en el año n).
4.6. Atender y gestionar para la población del
Municipio.
4.6.1. Hacer un buen gobierno brindando
atención de calidad a la población y gestionando
recursos ante las diferentes dependencias.
Realizar atenciones y gestiones al
100% al 2018.
Del 20 por ciento de los días dedicadosalaaten
cion en elperiodo2011-2014 se atenderá 60% de los días
de la semana y 40 % dedicarlos para la gestión en el periodo
2014 2018.
1. (Núm. de días de la semana brindando atención
ciudadana) / (Núm. total de días laborales por semana) * 100
2.(Núm. de días de la semana dedicados a la gestión) / (Núm. total de días
laborales por semana) * 100
4.7. Mejorar el
servicio de procuración de justicia.
4.7.1. Contribuir
a la atención ciudadana fomentando el cumplimiento
conforme a códigos y leyes.
Realizar 200
sanciones al 2018.
De 50
aplicaciones de sanciones en el 2013 a 200 aplicaciones de
sanciones al 2018.
(Núm. de sanciones
aplicadas en el año n) - (Núm. de sanciones aplicadas en el año n-1).
XI. BANCO DE PROYECTOS
Nombre Responsable Área Monto aproximado Duración
Mejoramiento de la
cobertura de urbanización en el Municipio de Zautla
Ing. Juan Carlos Góngora Carmona
Departamento de Obras Públicas
$45,000,000.00
4 años 5
meses
Impulso a la producción
y comercialización
Ing. Víctor Aguilar
Modesto
Dirección de
Desarrollo Rural $10,000,000.00
3 años
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
31
artesanal
Ampliación, rehabilitación y mejoramiento de redes
de energía eléctrica en diferentes localidades, para dotar del servicio básico de energía
eléctrica a las localidades del Municipio
Ing. Juan Carlos Góngora Carmona
Departamento de Obras Públicas
$10,500,000.00
4 años 5 meses
Impulso a la producción
agrícola municipal
Ing. Víctor Aguilar
Modesto
Dirección de
Desarrollo Rural $10,000,000.00
3 años
Impulso a la producción ganadera municipal
Ing. Víctor Aguilar Modesto
Dirección de Desarrollo Rural
$2,000,000.00 3 años
Ampliación, rehabilitación y construcción de
sistemas de alcantarillado sanitario y plantas tratadoras de aguas residuales, en
diferentes localidades, para dotar del servicio básico de alcantarillado sanitario a las
localidades del Municipio
Ing. Juan Carlos Góngora Carmona
Departamento de Obras Públicas
$52,000,000.00
4 años 5 meses
Cobertura de
abastecimiento del servicio básico de agua potable a través de la construcción,
mejoramiento y ampliación de sistemas existentes.
Ing. Juan Carlos Góngora Carmona
Departamento de Obras Públicas
$21,000,000.00
4 años 5 meses
Conservación de los recursos naturales
Ing. Víctor Aguilar Modesto
Dirección de Desarrollo Rural
$1,000,000.00 4 años 8 meses
Con acciones de motivación al adulto
mayor fomentaremos una mejor calidad de vida.
C. Josefina Robles Huerta
Desarrollo
Comunitario del Sistema DIF Municipal
$600,000.00
4 años 8 meses
Reequipamiento y pintado de desayunadores
C. Bernabé Álvarez Hernández
Coordinación de Alimentos del Sistema DIF Municipal
$1,500,000
4 años 4 meses
Para salir adelante no hay como prepararte
C. Josefina Robles Huerta
Desarrollo Comunitario del Sistema DIF
Municipal
$450,000.00
4 años 8 meses
Gestionar proyectos y programas que generen
C. Crecencia Castillo Cantero
Instancia Municipal de la Mujer
$ 3, 650,000.00 4 años
Orden Jurídico Poblano
32
beneficios para las
mujeres
Incremento y mejoramiento de
espacios de la vivienda
Ing. Juan Carlos Góngora Carmona
Departamento de Obras Públicas
$20,000,000.00 4 años 5 meses
Para una mejor salud una mejor Atención
C. Virginia Palestina García
Salud $15,000,000.00 4 años 8 meses
Brindar mayor atención a personas con capacidades diferentes en la Unidad Básica de
Rehabilitación
C. Edith Leal Fuentes
DIF UBR $1,500,000.00
4 años 8 meses
Ampliación de cobertura de servicio básico de
salud mediante la rehabilitación y construcción de unidades médicas.
Ing. Juan Carlos Góngora Carmona
Departamento de Obras Públicas
$10,000,000.00
4 años 5 meses
El trasporte es un medio importante para seguir con tu educación.
C. Josefina Robles Huerta
Desarrollo Comunitario del Sistema DIF
Municipal
$350,000.00
4 años 8 meses
Ampliación de las vocaciones educativas y suministro de
materiales escolares
C. Florencia Allende Ricoy
Regiduría de Educación
$2,000,000.00
4 años 8 meses
Construcción, ampliación y
rehabilitación de la infraestructura educativa del Municipio
Ing. Juan Carlos Gongora Carmona
Departamento de Obras Públicas
$27,000,000.00
4 años 8 meses
Mejoramiento del sistema “Educación a distancia”
Ing. Jesús Flores Romero
Educación a distancia
$100,000.00 4 años 8 meses
Información al alcance de la ciudadanía
C. Florencia Allende Ricoy
Regiduría de Educación
$1,000,000.00 4 años 8 meses
Promover y rescatar la cultura en la población
del Municipio
C. Florencia
Allende Ricoy
Regiduría de
Educación $1,000,000.00
4 años 8 meses
Juntos dignificando los panteones de Zautla.
C. Concepción Fuentes Nava
Regiduría de Panteones y Jardines
$500,000.00 4 años 4 meses
Juntos lo haremos posible mejorando los espacios públicos del
Municipio de Zautla
C. Concepción Fuentes Nava
Regiduría de Panteones y Jardines
$2,000,000.00
4 años 8 meses
Recaudación de Impuestos
C. Ángel Nava García
Regidor de Industria, Comercio, Ecología, Ganadería, Tesorería
e Impuesto Predial
$15,000.00
4 años 8 meses
Plan de Desarrollo Municipal de Zautla, Puebla 2014-2018.
33
Mejoramiento en la
recaudación predial
C. Apolonia Valdez
Martínez Tesorería $45,000.00
4 años 8
meses
Atención ciudadana de calidad más cerca de ti
Lic. Judith Iglesias Cruz
DIF Municipal, Zautla
$1,650,000.00 4 años 8 meses
Difusión de avances y logros del H. Ayuntamiento
Lic. Manuel Octavio Maza González
Comunicación Social $1,000,000.00 4 años y 8 meses
Contribución al apoyo económico de la demanda ciudadana
C. Salomón Flores Bernal
Tesorería $45,000.00 4 años 8 meses
Trasparencia en la administración pública
C.P. Alejandra Guevara Rivera
Contabilidad $48,000.00 4 años 8 meses
Vigilar el buen uso de los recursos
municipales
C. Ramón Báez
Martínez Contraloría Social $306,000.00
4 años 8 meses
Vigilar el buen uso de los recursos
municipales
C. Raúl Parra
Sánchez Síndico $500,000.00
4 años 8 meses
Brindar seguridad a los ciudadanos del
Municipio de Zautla
C. Israel Alcántara Parra
Regiduría de Gobernación
$3,000,000.00 4 años 8 meses
Juntos lo haremos posible, implementando
acciones de ubicación y numeración geográfica de las localidades del Municipio de Zautla.
C. Juan Olaya Román
Regiduría de Nomenclatura
$800,000.00
3 años
Atención ciudadana fundamental
C. José Juan Romero Morales
Secretaría General. $200,000.00 4 años 8 meses
Servicio de Pre cartilla a la juventud
C. Santiago
Hernández Morales
Área de reclutamiento
$100,000.00
4 años 8
meses
Con acciones de
humanismo para la atención de desastres naturales del Municipio de Zautla
C. Clemencio Reyes Hernández
Protección Civil $750,000.00
4 años 8
meses
Atención y gestión para la población del Municipio de Zautla
C. Enrique Iglesias Contreras
Presidencia $3, 550,000.00 4 años 8 meses
Procuración de Justicia
C. Héctor Arellano, Pedro Castañeda y Juan Juárez
Procuración de justicia
$75,000.00
4 años 8 meses
Dado en el Salón de Cabildo del Palacio Municipal de Zautla, Puebla, a los trece días del mes de mayo de dos mil catorce.- Presidente
Orden Jurídico Poblano
34
Municipal Constitucional.- CIUDADANO ENRIQUE IGLESIAS
CONTRERAS.- Rúbrica.- Regidor de Gobernación.- CIUDADANO ISRAEL ALCANTARA PARRA.- Rúbrica.- Regidora de Hacienda.- CIUDADANA APOLONIA VALDEZ MARTINEZ.- Rúbrica.- Regidor de
Obras.- CIUDADANO FRANCISCO GONZALEZ EVANGELISTA.- Rúbrica.- Regidora de Salud.- CIUDADANA VIRGINA PALESTINA
GARCIA.- Rúbrica.- Regidora de Educación.- CIUDADANA FLORENCIA ALLENDE RICOY.- Rúbrica.- Regidor de Industria, Comercio, Ecología y Ganadería.- CIUDADANO ANGEL NAVA
GARCIA.- Rúbrica.- Regidora de Nomenclatura.- CIUDADANO JUAN OLAYA ROMAN.- Rúbrica.- Regidor de Panteones y Jardines.-
CIUDADANO CONCEPCION FUENTES NAVA.- Rúbrica.- Síndico Municipal.- CIUDADANO RAUL PARRA SANCHEZ.- Rúbrica.- Secretario General.- CIUDADANO JOSE JUAN ROMERO MORALEZ.-
Rúbrica.