godiŠnji izvjeŠtaj o radu udruge igra u 2016. godini...

_____________________________________________________ IGRA

SVETI DUH 55, ZAGREB TEL: 00 385 1 37 04 537

E-MAIL: [email protected] WEB PAGE: www.udrugaigra.hr

GODIŠNJI IZVJEŠTAJ O RADU UDRUGE IGRA U 2016. GODINI

Zagreb, 18. rujna 2017.

mailto:[email protected]

http://www.udrugaigra.hr/

_____________________________________________________ IGRA



Organizacijska struktura udruge definirana je Statutom i Pravilnikom o radu udruge. Novi Statut Udruge osigurao je odvajanje upravljačke i izvršne funkcije u Udruzi i povećanju operativnosti upravnog tijela. Najvažnije promjene su donijele sljedeće: - ukidanje počasnog članstva; - ukidanje funkcije Predsjednika; - smanjenje broja članova Upravnog odbora s petero (5) na troje (3); - Izvršnog direktora kao tijelo Udruge s obavezom predstavljanja organizacije u javnosti i sudjelovanjem u zagovaračkim aktivnostima; - zabranu zapošljavanja osobe na mjesto Izvršnog direktora dok je i ako je u članstvu Udruge; - zabranu članstva u Udruzi za članove Upravnog odbora. Nakon izmjena u Statutu, upravljačkoj i izvršnoj strukturi organizacije, dogodilo se nekoliko vrlo pozitivnih promjena: - operativno poslagivanje kojim se dogodilo unaprjeđenje; - strateško planiranje; - humanizacija međuljudskih odnosa i radnih uvjeta - bitno unaprjeđenje komunikacije i razmjene resursa na razini svih zaposlenih, ali i među manjim radnim timovima u Udruzi.

U udruzi Igra tijekom 2016. godine bilo je aktivno deset (10) radnih mjesta - od čega je dvoje (2) pripravnika temeljem ugovora o stručnom osposobljavanju bez zasnivanja radnog odnosa, putem mjere aktivne politike zapošljavanja Hrvatskog zavoda za zapošljavanje - Stručno osposobljavanje bez zasnivanja radnog odnosa. Jedna je pripravnica po isteku stručnog osposobljavanja zaposlena putem ugovora o radu na neodređeno i puno radno vrijeme. Ana Preveden - izvršna direktorica - ugovor o radu na neodređeno vrijeme; puno radno vrijeme. Vedrana Topić - voditeljica financija, administracije i volontera - ugovor o radu na neodređeno vrijeme; puno radno vrijeme. Nikolina Vodanović - voditeljica savjetovališta; - ugovor o radu na neodređeno vrijeme; na nepuno radno vrijeme.

Jelena Oršolić - voditeljica programa „Kontakt“ - Centar za osnaživanje mladih iz alternativne skrbi (do 01.08.2016.) - ugovor o radu na neodređeno vrijeme; puno radno vrijeme. Jadranka Lukin - voditeljica programa „Kontakt“ - Centar za osnaživanje mladih iz alternativne skrbi (od 16.08.2016.) - ugovor o radu na neodređeno vrijeme; puno radno vrijeme.

Sunčana Kusturin



_____________________________________________________ IGRA



- stručna suradnica - edukatorica i supervizorica (do rujna 2016.) - ugovor o radu na neodređeno vrijeme; na pola radnog vremena. Maja Malčić - stručna suradnica programa „Kontakt“ - Centar za osnaživanje mladih iz alternativne skrbi (od 01.07.2015.) - ugovor na neodređeno vrijeme; puno radno vrijeme. Katarina Car - stručna suradnica za provođenje programa za djecu i mlade (od 07.12.2015. do 06.12.2016.) - ugovor o stručnom osposobljavanju za rad bez zasnivanja radnog odnosa, a preko mjere Hrvatskog zavoda za zapošljavanje; puno radno vrijeme. - od 07.12.2016. zaposlena je na radno mjesto stručne suradnice putem ugovora o radu na neodređeno vrijeme; puno radno vrijeme. Lana Hrgovan - stručna suradnica - savjetovateljica - ugovor o radu na neodređeno vrijeme; pola radnog vremena. Martina Kalčić - stručni suradnik na programima Udruge (od srpnja 2016.) - ugovor o stručnom osposobljavanju za rad bez zasnivanja radnog odnosa, a preko mjere Hrvatskog zavoda za zapošljavanje; - ugovor o radu na određeno vrijeme; puno radno vrijeme.

U prosincu 2015. godine je održana izvanredna sjednica Skupštine na kojoj je usvojen Financijski plan za 2016. godinu, novi Pravilnik o financijskom poslovanju i Pravilnik o bagatelnoj nabavi. U proljeće 2014. započet je proces Strateškog planiranja Udruge za razdoblje 2014. - 2020. Proces nikada nije priveden kraju u 2014. godini. Nakon 01.07.2015. godine izrada strateškog plana je definirana kao ključan trenutak za poslagivanje organizacije, definiranje smjera djelovanja i ljudskih resursa angažiran je vanjski suradnik kao facilitator, Hrvoje Makvić. Strateško planiranje je održano u srpnju 2015. Nakon toga taj je proces priključen onom započetom u 2014. godini i sada je rezultat posljednjeg planiranja zapravo Revizija strateškog plana 2014.-2020. i sukladno tome izrađen Operativni plan za 2016. godinu. Tako smo osigurali kvalitetno sudjelovanje za sve uključene, evaluaciju do sada provedenog, ali i konkretne rezultate na temelju kojih imamo dokument pogodan za korištenje u svakodnevnom radu, a posebno kod donošenja važniji programskih, razvojnih odluka u organizaciji.

Pored facilitatora, na strateškom su planiranju sudjelovale: Ana Preveden, Maja Malčić, Vedrana Topić, Lana Hrgovan, Jelena Oršolić, Nikolina Vodanović, a nakon toga je i u organizaciji s ostatkom operativnog tima koji nije sudjelovao odrađena dorada strateškog. Operativni plan su izradili timovi koji su najaktivniji na programima i/ili aktivnostima na koje se odnose. Revizija Strateškog plana 2014.-2020. je donijela sljedeće:



_____________________________________________________ IGRA



OPĆI STRATEŠKI CILJ UDRUGE IGRA (2020.) - Pozicionirati se kao referentni centar za razvoj i pružanje izvaninstitucionalnih socijalnih usluga namijenjenih OCD-ima, korisnicima i stručnjacima u području prevencije problema u ponašanju, socijalne isključenosti i mentalnog zdravlja. Specifični strateški ciljevi (2020.): Specifični strateški cilj 1. Osigurati dostupnost izvaninstitucionalnih usluga djeci, mladima i obiteljima u riziku od socijalne isključenosti u RH

Specifični strateški cilj 2. Utjecati na povećanje kompetencija stručnjaka društveno – humanističkog usmjerenja, pomagača i OCD-a za kvalitetno pružanje socijalnih usluga. Specifični strateški cilj 3. Unaprijediti učinke postojećih i stvaranja novih javnih politika u području prevencije poremećaja u ponašanju, socijalnog uključivanja i mentalnog zdravlja na nacionalnoj i EU razini. Operativni ciljevi za 2016. godinu su definirani u Operativnom planu 2016., a prate ih i glavne aktivnosti unutar svakog od definiranih programskih područja djelovanja (socijalno uključivanje, mentalno zdravlje, problemi u ponašanju), a zasebno su navedeni i operativni ciljevi i aktivnosti za 2016. godinu za aktivnosti i usluge te opća organizacijska pitanja. Ovakav način djelovanja zahtijeva da se, najmanje jednom, pred kraj svake godine radi evaluacija i revizija strateškog plana te na temelju toga izradi novi operativni plan za narednu godinu. Ovako sada izgleda nova podjela aktivnosti i usluga, kao i programskih područja djelovanja Igre.

PROGRAMSKA PODRUČJA

SOCIJALNO UKLJUČIVANJE

MENTALNO ZDRAVLJE

USLUGE I AKTIVNOSTI

RAD S DIREKTNIM KORISNICIMA

OSNAŽIVANJE STRUČNJAKA

ISTRAŽIVAČKO -ZAGOVARAČKE AKTIVNOSTI I AKTIVNOSTI

SENZIBILIZACIJE

USLUGE EDUKACIJE

Individualni psihosocijalni

rad

Grupni psihosocijalni rad

Usluga osobnog mentora

Usluge vršnjačke podrške

Tematski susreti

USLUGE EDUKACIJE

Treninzi

Seminari i prezentacije

Jednodnevne i višednevne radionice

Studijski posjeti

(prema planu edukacije za nadolazeću godinu)

INFORMIRANJE

Web, Facebook

Leci, brošure i ostale publikacije

Edukativni filmovi

Odnosi s javnošću i medijima

USLUGE PSIHOLOŠKOG SAVJETOVANJA I PSIHOTERAPIJE

individualni rad

grupni rad

rad s obiteljima

rad s partnerima

USLUGE SUPERVIZIJE grupna individualna vrste supervizije

ISTRAŽIVANJE

Ispitivanje potreba

Analiza stanja

Mapiranje stanja

Evaluacijska istraživanja

USLUGE INFORMIRANJA I POSREDOVANJA

USLUGE INFORMIRANJA

JAVNO-SOCIJALNE AKCIJE



_____________________________________________________ IGRA



PROBLEMI U PONAŠANJU

Usluga korištenja računala,

mobitela i drugih uređaja

Olakšavanje pristupa

uslugama u lokalnoj

zajednici

Volontiranje za udrugu

Igra

INFO-MOB

Facebook, web stranica

Prezentacijsko-

informativne radionice

Inicijalni razgovori

Multimedijalne publikacije

Publikacije

Javne tribine

Konferencije

Okrugli stolovi

USLUGE

VOLONTIRANJA

USLUGE MENTORIRANJA

TEMATSKI SASTANCI

Sastanci mladih i predstavnika ustanova

Radno-edukativni sastanci

Sastanci umrežavanja

USLUGA RAZVOJA EDUKATIVNIH ALATA

Asocijativne karte

igre

priručnici

Operativni plan udruge Igra za 2016. godinu je realiziran u 80% svog zacrtanog plana. Nekoliko je ključnih točaka na kojima je potrebno raditi definirano za 2017. godinu: - rješavanje pitanja autorstva programa „Kontakt“ - poslagivanje programa „Kontakt“ - još jasnije definiranje opisa radnih pozicija - ulaganje u rad na timu - ulaganje u koordinaciju volonterima - provođenje godišnjih razgovora zaposlenika s poslodavcem s planom razvoja - izgradnja programa Mentalno zdravlje - stabilizacija preuzetog preventivnog programa u okvire organizacije - rasterećenje radne pozicije izvršnog direktora projektnih aktivnosti - uloga nositelja na jednom projektu financiranom kroz ESF - revizija strateškog plana. Brojni su volonteri doprinijeli kvalitetu pružanja usluge korisnicima. Daleko najviše volontera je bilo angažirano na projektu Ozdravljenje kroz Igru - OKI, dok ih je manji broj volontirao na Kontaktu, preventivnim programima i administrativnim poslovima u organizaciji.



_____________________________________________________ IGRA





_____________________________________________________ IGRA



2.1. Korisnici Glavni su korisnici usluga i aktivnosti koje nudimo djeca, mladi i obitelj. Pored toga naše usluge koriste i stručnjaci koji uglavnom dolaze iz pomagačkih struka te nastavnici i profesori, poslodavci, donositelji odluka, volonteri i zaposlenici u različitim organizacijama civilnog društva. Broj korisnika usluga na projektima: 962 Broj korisnika usluga edukacije: 214 Broj korisnika usluga supervizije: 21 Broj korisnika predavanja: 52 Ukupan broj korisnika usluga Igre u 2016. godini: 1249!

2.2. Projekti i ostale aktivnosti Tijekom 2016. godine provodili smo (neki projekti su još u tijeku), u ulozi nositelja projekta, partnera ili suradnika sljedeće projekte: U ULOZI NOSITELJA:

NAZIV

PROJEKTA/ PROGRAMA

ODOBRENO OD

Upisati naziv tijela

IZNOS ODOBREN

E POTPORE

GODINA ODOBRENE

POTPORE

FAZA PROJEKTA

Upisati: a.) završen projekt b.) projekt u tijeku

Institucionalna podrška – trogodišnja potpora

Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva

162.885,50 2015. – 2017. a.)projekt u tijeku

POP - volonteri Grad Zagreb 10.000,00 2016. a.)završen projekt

Kontaktom do mladih poduzetnika

Grad Zagreb 10.000,00 2016. a.)završen projekt

Kontakt - sudionička demokracija u alternativnoj skrbi


Drugačiji pristup


Socijalno uključeniji uz Kontakt


POP – Igra Grad Zagreb 20.000,00 2016. a.)završen



_____________________________________________________ IGRA



projekt

Ozdravljenje kroz igru - OKI


Odgovorniji u brizi za zdravlje uz Kontakt


Drugačiji pristup

Zagrebačka županija

5.000,00 2016. a.)završen projekt

KONTAKT - Centar za osnaživanje mladih iz alternativne skrbi - trogodišnji program, 3. godina

Ministarstvo za demografiju, obitelj, mlade i socijalnu politiku

216.000,00 2016./2017. a.)završen projekt

KONTAKT - Centar za osnaživanje mladih iz alternativne skrbi - trogodišnji program, 1. godina


210.000,00 2016./2017. b.) projekt u tijeku

POP - Igra Ministarstvo zdravlja, Ministarstvo pravosuđa i Ured za suzbijanje zlouporabe droga Vlade Republike Hrvatske

84.000,00 2016./2017. b.) projekt u tijeku

Građanska akcija „Sajam dobrosusjedstva“

Nacionalna zaklada za razvoj civilnoga društva

13.000,00 2017. b.) projekt u tijeku

Savjetovalište Igra

Zagrebačka županija

5.000,00 2017. b.) projekt u tijeku

Standardi i prakse – volonterski menadžment u organizacijama i ustanovama

Europski socijalni fond

676.868,30 2017.-2019.

b.) projekt u tijeku



_____________________________________________________ IGRA



socijalne skrbi i zdravstva

Centar za mlade iz alternativne skrbi


144.234,00 kn

2017.-2018. b.) projekt u tijeku

Savjetovalište "Igra" - Prevencija nasilja nad i među djecom


105.000,00 kn


Savjetovalište "Igra" - Prevencija nasilja nad i među djecom

Ministarstvo za demografiju,

obitelj, mlade i socijalnu politiku

88.000,00 kn


PROJEKTI NA KOJIMA SMO PARTNERI: Lokalne priče: put prema ljudskim pravima (4.11.2015. – 6.5.2017.) Ukupna vrijednost projekta: 155.886,64 € (od toga Igra 7.846,20 €) Donatori: EU IPA fond, grant shema „Jačanje kapaciteta organizacija civilnog društva za osiguravanje djelotvorne provedbe standarda EU u ostvarenju ljudskih prava“, UZUVRH, MSPM Nositelji: Mreža mladih Hrvatske Partneri: Udruga MoSt, Nansen dijalog centar, Centar za edukaciju,savjetovanje i istraživanje (CESI) Opis projekta: Projekt je usmjeren na jačanje, razvoj i umrežavanje organizacija civilnog društva i neformalnih inicijativa koje se bave zaštitom ljudskih prava i ranjivih skupina na lokalnoj i nacionalnoj razini. Na taj način, kroz proces osnaživanja udruga, ujedno se i osigurava bolji pristup zaštiti i promociji ljudskih prava na lokalnoj i nacionalnoj razini. PROJEKTI NA KOJIMA SMO SURADNICI: Pronađena generacija: podrška kvalitetnom zapošljavanju mladih u riziku od siromaštva i socijalne isključenosti (listopad 2015.-rujan 2018.) Donator: MSPM Nositelji: Mreža mladih Hrvatske Partneri: SOS DSH, Udruga Most Opis projekta: Njegov je glavni cilj doprinjeti poboljšanju položaja mladih u svijetu rada te doprinijeti uključivanju mladih u riziku od socijalne isključenosti kroz zagovaračke, informativne i edukativne aktivnosti, djelujući u isto vrijeme i na europskoj razini.



_____________________________________________________ IGRA



Ostale aktivnosti Edukacije, predavanja i supervizija U 2016. godini za Igru su predavanja i edukacije odrađivale: Sunčana Kusturin, Ana Preveden, Nikolina Vodanović, Jelena Oršolić i Lana Hrgovan. Superviziju je radila licencirana supervizorica Sunčana Kusturin.

Nacionalno tijelo za međuresornu i međusektorsku koordinaciju za praćenje mladih u riziku od socijalne isključenosti Izvršni odbor je imenovao Anu Preveden kao predstavnicu Igre u Nacionalnom tijelu za međuresornu i međusektorsku koordinaciju za praćenje mladih u riziku od socijalne isključenosti, koje je osnovano od strane Ministarstva socijalne politike i mladih pred kraj 2015. godine. Svrha osnivanja i imenovanja ovog tijela jest provedba mjera Nacionalnog programa za mlade 2014-2017: - 3.1.1. Utvrđivanje kategorija rizika od socijalne isključenosti mladih - 3.2.1. Jačanje kapaciteta ključnih dionika politika za mlade za prepoznavanje potreba i osiguranje odgovarajuće potpore svim kategorijama mladih u riziku od socijalne isključenosti. Tijelo se u 2016. godini nije sastajalo. Koordinacija uduga za djecu

Evidencija samofinancirajućih aktivnosti u 2016.

Naziv edukacije Mjesto održavanja

Datum održavanja / broj susreta

Osnove rada s asocijativnim kartama Zagreb 09.02.2016.

Zagreb 01.04.2016.

Rijeka 26.04.2016.

Spilt 03.06.2016.

Spilt 14.-15.10.2016.

Asocijativne karte u psihosocijalnom radu Zagreb 16.02.2016.

Zagreb 20.04.2016.

Osnažujuća škola Zagreb 08.03.2016.

Snaga kreativnih tehnika Zagreb 29.-30.04.2016.

Kako razgovarati - osnove savjetodavnih vještina za pomagače Zagreb

08.-09.04.2016. 09.-10.05.2016. 28.-29.06.2016.

Kreativne tehnike u radu s djecom i mladima Spilt 27.-28.10.2016.

Osijek 03.-04.11.2016.

Rijeka 10.-11.11.2016.

Zagreb 08.-09.12.2016.



_____________________________________________________ IGRA



U 2016. godini smo aktivno sudjelovali kao članica ove mreže udruga. Predstavnice Igre u ovom tijelu su Ana Preveden, i kao zamjenica - Nikolina Vodanović. Mreža mladih Hrvatske U 2016. godini smo bili vrlo aktivna članica ovog saveza udruga, ali i partner i suradnik na nekim projektima i aktivnostima koje su prethodno u izvještaju već opisane. U svibnju 2016. smo sudjelovali i na redovnoj sjednici Skupštine. Predstavnica Igre u ovom tijelu je bila Martina Kalčić. Neformalna mreža organizacija koje rade s djecom s problemima u ponašanju Članica smo ove mreže koja je trenutno u pokretanju. Kao predstavnicu Igre Sunčanu Kusturin, zamijenila je Nikolina Vodanović. Posljednji i drugi po redu sastanak ove mreže je ugostila Igra 28.04.2015. godine u svojim prostorijama. Teme o kojima se razgovaralo su: upoznavanje dionika, dogovaranje potencijalnih tema kojima bi se bavila mreža, dogovaranje specifičnih ciljeva i aktivnosti. Mreža od tada najviše djeluje putem svoje web stranice i stručnjaka koji su njezini članovi.



_____________________________________________________ IGRA



Edukacija tima

Evidencija edukacija zaposlenika udruge Igra u 2016. godini

ZAPOSLENICA NAZIV EDUKACIJE I GL.

CILJEVI/SVRHA

ORGANIZATOR

EDUKACIJE

MJESTO ODRŽAV

ANJA DATUM EDUKACIJE

Maja Malčić Konferencija: Beskućništvo Crveni križ Zagreb 10.10.2016.

Martina Kalčić Četiri sobe promjene - edukacija

Tanja Prekodravac, Grupa SELECTIO Zagreb 19.09.2016.

Vedrana Topić Četiri sobe promjene - edukacija


Lana Hrgovan Četiri sobe promjene - edukacija


Katarina Car Četiri sobe promjene - edukacija


Maja Malčić Četiri sobe promjene - edukacija


Nikolina Vodanović Četiri sobe promjene - edukacija


Jadranka Lukin Četiri sobe promjene - edukacija


Maja Malčić VLASTITI ARANŽMAN - Mindfulness pokret - radionica Ivana Rončević Zagreb 26.09.2016.

Vedrana Topić Mindfulness pokret - radionica Ivana Rončević Zagreb 26.09.2016.

Martina Kalčić Dvodnevna radionica Osnove rada u sustavu Moodle

Sveučilišni računalni centar (SRCE) Zagreb 18.-19.10.2016.

Martina Kalčić Trening o pripremi projekata u području ljudskih prava

Inicijativa mladih za ljudska prava Zagreb 08.-09.12.2016.

Lana Hrgovan

vlastiti angažman: 22.kongres Europske asocijacije za psihoterapiju: Autonomija i osjećaj pripadnosti EAP i SPUH Zagreb 30.9.-1.10.2016.

Maja Malčić

Završna konferencija "Jačanje kapaciteta stručnjaka koji rade s djecom u području alternativne skrbi" SOS DSH Zagreb 24.11.2016.

Katarina Car


Jadranka Lukin




_____________________________________________________ IGRA



Jadranka Lukin Vlastiti angažman: Seminar Rad na snovima

INTERNATIONALES INSTITUT FÜR INTEGRATIVE GESTALTTHERAPIE, NURNBERG Zagreb 08.12.2016-. 11.12.2016.

Ana Preveden Konferencija - GARANCIJA ZA MLADE: dvije godine poslije MMH Zagreb 05.05.2016.

Ana Preveden Konferencija - Slika podrške beskućnicima u Hrvatskoj Grad Zagreb Zagreb 25.05.2016.

Plan za daljnje programsko i organizacijsko djelovanje i razvoj sadržan je u Igrinom Strateškom planu 2016.-2020. i Operativnom planu 2017.

Izvještaj izradila: Ana Preveden

izvršna direktorica Izvještaj usvojila Skupština Udruge u Zagrebu, 15.11.2017.



godiŠnji izvjeŠtaj o radu udruge igra u 2016. godini...

Documents