RAPPORT 2011

Förutsättningarna var exceptionella. Klockan tio på morgonen parkerade jag bilen runt hörnet på konserthuset och steg ut i ett regn som på den lilla promenaden till scenens skydd gjorde mig helt genomblöt. Kallt var det också. Så med god hjälp av vädrets makter kunde vi genomföra en riktigt dålig soundcheck. Texter glömdes bort och samtliga musiker på scen spelade oinspirerat och segt.

Efter ljudkoll bar det iväg till favorititalienaren där jag vågade mig på att testa ett osäkert kort för att försöka omvända den dåliga känslan som förföljde mig. God mat kan ju få även de mest knäckta hypofyserna att börja spruta endorfiner. Bolognesen smakade barnmat utspädd med vatten och med den etablerade sig olustigheten i min mage.

Väl hemma igen skulle jag bara sänka ner min något avkylda och otillfredsställda kropp i ett varmt bad och ligga kvar där tills det blev dags att bege mig in mot stan igen. Just som jag hade öppnat kranen och hällt i mina allra finaste droppar bubbelbad ringde telefonen.

- Hej Timo! Bellman och Symfon här. Du beställde ju öronproppar hos oss i måndags, det var tydligen superbråttom. Nu har de kommit från fabriken och du får gärna komma och hämta dem! Vi stänger om en halvtimme.

Ett par timmar senare satt jag så i bilen på väg mot stan för tredje gången, årets viktigaste konsert närmade sig obönhörligt. Regnet forsade från en svart himmel och förebådade en passande avslutning på denna skitens dag. Magsyran kalasade på min hals. Jag svettades och frös. I fickan var telefonen överhettad av samtal med nervösa släktingar, upphetsade agenter och frågvisa reportrar. Förtvivlad tog jag en halstablett och förlorade mig i min uppsjungning.

Plötsligt var jag framme, bilen parkerad och halsen uppvärmd. Jag tog ett djupt andetag för att stävja magsyreattackerna, öppnade bildörren och beredde mig på den blöta vandringen till scenområdet. Men någonting var annorlunda. Jag blev inte dränkt. Molnen hade regnat slut och ersatts av en Göteborgsk sensommarsol. Vid scenen hade sura miner och hopplöshet ersatts av skratt och förväntan. Långsamt började jag slappna av.

Väl uppe på scen fortsatte den sköna känslan att växa. Med Göteborgs Symfoniker och Symfoniska kören i ryggen, Martin Schaubs briljanta arrangemang av mina låtar, alerta scenarbetare och en monitortekniker som verkade kunna läsa mina önskemål som vore jag en öppen barnbok. När jag avslutar konserten med min egna kärleksförklaring till staden börjar ett lätt regn långsamt strila ner. Symfonikerna flyr bakom scen med sina dyrbara instrument och jag står ensam kvar på den stora scenen och tar emot applåderna från de tolvtusen åhörarna, mitt Göteborg.

Text av Timo Räisänen

Rapport - Göteborgs kulturkalas 2011

Rapporten redogör för utfallet av 2011 års Kulturkalas och visar på utvecklingen under evenemangets fem år långa historia. I rapporten resoneras också om nyttan med ett Kulturkalas, under rubriken Det hållbara Kulturkalaset. Siffrorna i rapporten bygger på en besöksundersökning utförd av HUI Research på uppdrag av Göteborgs kulturkalas. 2011 genomfördes 527 intervjuer.

Index

Ansvarig utgivare: Anki Sande, administrativ projektledareTextproduktion: Anki Sande, Daina Sakars, Eva Lehmann, Therése Looström, Timo Räisänen

Foto: Dick Gillberg

Upplevelsen ....................................................... 6Uppdraget och målgruppen .............................. 7Årets Kulturkalasplatser .................................. 9Kommunikationen ........................................... 10

Det hållbara Kulturkalaset ............................. 15Mål & mätning ................................................. 18Vi som har arbetat med Kulturkalaset ........... 22

6

UpplevelsenDet är den 16 augusti 2011 och Göteborgs kultur-kalas slår upp sina portar. Vädrets makter är med oss, alla festplatser är laddade och feststråket ringlar sig likt en bäck från Världskulturmuseet till Stenpiren. Gitarrerna är stämda, veden är huggen, kanonerna är laddade, filmduken är riggad, dans-skorna är påsnörda, skrattmusklerna är stretchade och råvarorna är förberedda, nu börjar det! Under sex dagar fylls festplatserna av möten mellan människor, konst, musik, dans, litteratur, design, modeskapande och ljuva dofter av mat.

Innehållet är rikt nyanserat och de 1058 program- punkterna har sina rötter i både det regionala och det internationella. Som exempel på det regionala kan nämnas Göteborgs Symfoniker, GöteborgsOpe-rans Balett, Mustasch, Timo Räisänen, Jack Vrees-wijk, teaterföreställningen SKAM, Bildspel av Lotta Lotass, vandringsutställningen 60-tal.nu, Litterärt Kafé på Stora Teatern, Chorusnight, Svenska Popkören, Hammarkullekarnevalen och Cho La Hop-dansen. Även akter från andra delar av Sverige presenterades, såsom Pär Engsheden modeperformance som förenade kläder och konst, Emil Jensen, Sahara Hotnights, Daniel Adams-Ray, Kajsa Grytt och Miss Li.

Kulturkalasets långväga gäster kom bland annat från Italien, Kina, USA, Kanada, Algeriet, Spanien, Danmark och Finland. Här kan till exempel nämnas Ojos de Brujo, Varietégatan med några av världens bästa gatuartister, dans- och musikgruppen Onci, Dr. Rafael Hernandez som är en av Kubas samtida stora kulturpersonligheter, De Temps Antan och Tordenskiöldsdagarna.

Kulturkalaset är en plats där man kan uppleva fantastiska kontraster! Genom att spendera fyra timmar på Götaplatsen kunde man få avnjuta; GöteborgsOperans Balett dansandes utdrag ur Örjan Anderssons kritikerrosade koreografi till dansföreställningen Eroica, världspianisten Roland Pöntinen spelandes Liszt och Wagner, popartisten Maia Hirasawa sjungandes ljuv musik och Mustasch som förvandlade Götaplatsen till en festplats i hård-rockens tecken med ca 18 000 personer i publiken.

För att upplevelsen skall vara tillgänglig för Alla krävs aktiva insatser och detta innebär bland annat att ge plats för artister med olika funktionshinder eller akter lämpade för funktionsnedsatta. Under årets Kulturkalas deltog Medis5 med musikföre-

ställningen Annandag Sverige. Medis5 ingår i Sensus dagliga verksamhet för personer med lindriga intellektuella funktionshinder. Även Dans-kompaniet SPINN deltog på Kulturkalaset. De är Sveriges första integrerade danskompani, vilket innebär att det är ett kompani med professionella dansare både med och utan funktionsnedsätt-ningar. Utöver detta syntolkades några filmer som visades på utomhusbion.

Kulturkalaset har ambitionen att inte exkludera små akter, utan att i stället presentera dem så att de skapar egen lyskraft. Detta märktes i år genom att alla scener och programpunkter, både små och stora, hade mycket publik. På Göteborgs kultur-kalas skapas upplevelsen i stunden tillsammans med besökarna. Jag fullkomligt älskar er som

skaffar artister till kulturkalaset.

Kommentar på Facebook 9 aug

Det är ett imponerande program ni presenterar. Bra jobbat!

Mejl till Kulturkalaset 10 aug

7

Göteborgs kulturkalas har uppdraget att bjuda på ett årligt kalas som bidrar till ett varmare, mänsk-ligare och roligare samhälle. Evenemangets kraft skall också ge uppmärksamhet och stärka det rika kulturutbudet och på så sätt bidra till att Göteborg och Västra Götalandsregionen upplevs som än mer attraktiva att leva och verka i samt att besöka.

Målgruppen är alla. Det är viktigt att förstå att definitionen Alla inte är en omskrivning för ”den grå massan”. Var och en är precis så unik och speciell som var och en känner sig. Ambitionen är att ingen skall känna sig exkluderad.

Ordet Kultur har många definitioner. På Wikipe-dia förklaras det som ”andlig (konstnärlig) odling eller socialt överförda levnadsmönster (…) Kultur har kallats levnadssättet hos ett helt samhälle”. Kulturkalaset vill vara båda. En odling där kultu-rens representanter är stolta över att delta likaväl som en mötesplats där vi kan överföra positiva levnadsmönster till varandra.

Det är folkets Kulturkalas – en festival för alla typer av människor och för alla typer av kultur!

Uppdraget och målgruppen

@Gbg_kulturkalas kör först Looptroop Rockers sen Jill Johnson. Det kallas kontraster mina vänner. Kontraster.

Sett på Twitter 17 aug

8

Årets upplaga av Kulturkalaset kändes overkligt uppdaterat!

Henrik Wallgren i Två Dagar, Göteborgs-Posten 2 sept

9

FESTPLATSER GÖTEBORGS KULTURKALAS 16–21/8 2011

7

11

1

3

4

5

8

10

21

12

13

14

16

22

23

25

26

27

28

29

30

37

31

32

33

34

35

36

38

39

40

41

6

19

17

18

9

20

15

242

Aveny 13

Aveny 18

Bio Roy

Brewhouse - från 13 år

Brunnsparken

Bältespännarparken

Charles Felix Lindbergs plats

Domkyrkan

Drottningtorget

Emigranternas Hus

First Hotel Avalon

Grindstugan

Gustaf Adolfs torg

Götaplatsen

Göteborgs Konserthus

Göteborgs Konsthall

Göteborgs konstmuseum

Göteborgs stadsmuseum

Göteborgs Stadsteater

Högskolan för fotografi

Incontro/Svenska Mässan

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

Jussi Björlings plats

Kanaltorget - Leve Klotet

Konsthögskolan Valand

Kronhusgården

Kungsportsplatsen

Kungstorget

Liseberg

NK - entrén Östra Hamngatan

Nordstan

Packhuskajen

Park Lane

Parken

Röhsska museet

Stadsbiblioteket

Stenpiren

Stora Teatern

Trädgårdsföreningen

Utsidan Trädgårdsföreningen/Allén

Vasagatan

Världskulturmuseet

Publikplatser för rullstolar finns

19

20

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

21

40

41

SAmARBETSPARTnERS

PARTnERS

HUVUDPARTnERS

Göteborgs kulturkalas är ett samarbete mellan Göteborgs Stad, Västra Götalandsregionen och Göteborg & Co, som också projektleder evenemanget.

Upplevelser gör skillnad!

ÅRETS KULTURKALASPLATSER

Det tre km långa feststråket löpte som vanligt genom centrala Göteborg, från Liseberg till hamnen, med gångavstånd till allt. Nytt för i år var att Stora Teatern öppnade upp och erbjöd föreställ-ningar i Stora Salongen samt en lugn oas med bland annat författarsamtal i Kristallfoajén, Incontro vid Korsvägen var en ny festplats med pianobar ute på piazzan, och Kungstorget var åter en central Kultur-kalasplats efter ett års uppehåll.

#Gothenburg is full of excitement these days/nights. I wish @Gbg_kulturkalas would never end!

Sett på Twitter 21 aug

10

2011 års kampanj togs fram av reklambyrån SCP Göteborg. Årets kampanjkonstnär var den grafiska designern Marika Michelon. Det var för andra året i rad som en konstnär bjöds in och kulturen fick ta en tydlig plats även i kommunikationen. Starka färger och former och ett slags maskot i form av en älg väckte mycket positiv uppmärksamhet.

Kampanjannonser syntes i Göteborg och Västra Götalandsregionen från maj månad. Annonserna gick huvudsakligen i Metro, men även i Göteborgs-

Posten, Bohusläningen, TTEla, Strömstad Tidning, Borås Tidning, Ulricehamns Tidning, Alingsås Tid-ning, Hallands Nyheter och Kungsbacka-Posten. Utanför dagspress annonserades i bland annat Gaffa, Lira och Buss på Sverige. De tryckta annon-serna kompletterades med banners på ett flertal webbplatser, till exempel metro.se, gp.se, gote-borg.se, vgregion.se, djungeltrumman.se, gaffa.se och barnguiden.com.

Radioreklam sändes dagligen på fyra olika

Kommunikationen

11

språk; svenska, engelska, arabiska och persiska, under fyra sommarveckor i Mix Megapol i Göteborg, Borås, Uddevalla och Skövde.

Storbildsaffischer syntes på ca 350 abribuser och pelare i Göteborg och mindre affischer spreds löpande under sommaren. Kulturkalaset skyltade i Turistbyråns fönster vid Kungsportsplatsen och i Västtrafiks biljettkontor i Brunnsparken. Utanför Ullevi och Scandinavium visades en kampanjfilm utvalda veckor och på Landvetter flygplats rullade

ett bildspel. Trafikreklam gjordes på spårvagnar i Göteborg samt på bussar i Skövde, Trollhättan/Vä-nersborg, Uddevalla och Borås.

Ett ”street team” bestående av fyra personer från 15-25 Värdskapet utbildades i Kulturkalaskunskap och rörde sig runt på några av sommarens större evenemang och samlingsplatser, exempelvis Gothia Cup, Partille Cup, några större konserter, en fot-bollsmatch på Gamla Ullevi, Lotta på Liseberg och Way Out West.

SC

P G

ÖT

EB

OR

G ©

Mar

ika

Mic

hel

on

, w

ww

.yee

haa

des

ign

.co

m

SC

P G

ÖT

EB

OR

G ©

Mar

ika

Mic

hel

on

, w

ww

.yee

haa

des

ign

.co

m

SCALE: 1/10layout: 250mm x 180mm (2x90mm)�nal: 2500mm x 1800mm (2x900mm)

CMYK

12

ProgramtidningEtt nytt grepp togs om den 32-sidiga programtid-ningen som fick en mer renodlad indelning och ett tydligare färgspråk. Tack vare Metro Göteborgs utökade spridningsområde fick programtidningen en större distribution än tidigare år, när den gick som inlaga den 11 augusti (165 000 ex). Ett särtryck på 55 000 ex spreds också runt om i Göteborg och Västra Götalandsregionen, till bland annat turistby-råer, bibliotek, butiker och caféer.

Hemsidan goteborg.com/kulturkalasetEn ny, mobilanpassad och sökvänlig hemsida lanserades i maj månad. Översättning till 15 olika språk är inbyggd via Google translate och för att stärka kvaliteten på engelska gjordes också ett samarbete med den engelska webbtidningen goteborgdaily.se som erbjöd engelska artiklar om Kulturkalaset. Hemsidan hade 190 000 besök under perioden 16-21 augusti.

Sociala medier och nyhetsbrevPå Kulturkalasets Facebooksida med 6 500 ”fans” trappades aktiviteten upp under våren och som-maren. Kulturkalaset lade ut nyheter, programtips och frågor. Responsen var god och inlägg gjordes även av besökare, artister och andra medverkande. Under genomförandet användes också Facebook, liksom Kulturkalasets Twitterkonto, @Gbg_kultur-kalas, till snabb information om programändringar och liknande. Musiklistor lades på Spotify och till bilder användes Flickr. Kulturkalaset kommunice-rades även dagligen under genomförandet via Gö-teborg & Co:s Twitterkonto och Facebooksida, med drygt 33 000 ”fans”. Kulturkalasets digitala nyhets-brev skickades ut med ca en månads mellanrum under våren och sommaren och nådde partners, medverkande och privatpersoner.

Mångkulturella kanalerKulturkalaset vill nå bredare besöksgrupper ur ett integrationsperspektiv. Samarbetet med närradio- föreningen Radiotorget fortsatte och de sände direkt från Kulturkalaset under två dagar. Programmen var på många olika språk och sändes

SC

P G

ÖT

EB

OR

G ©

Mar

ika

Mic

hel

on

, w

ww

.yee

haa

des

ign

.co

m

Göteborgs Symfoniker • Bohuslän Big Band •

Jennifer Brown • Timo Räisänen • Eldkvarn • Maia Hirasawa • Mustasch • Looptroop Rockers • Göteborg Wind Orchestra spelar Queen • Bengt Hallberg och Karin Krog •

Göteborg City Jam med Twisted Feet • Orup • 123 Schtunk • Elisa’s • Flamingokvintetten • Streaplers • Kalle Moraeus • Arvingarna • Team Casper • Glennartz • The Playtones • Framed • Wizex • Daniel Lemma • Movits! • Sven-Bertil Taube • Upmarket • Pernilla Andersson • Kajsa Grytt • Magnus Betnér •

Filiokus Fredrik • Hammarkullekarnevalen • Jill Johnson • och mycket, mycket mer...

Göteborgs kulturkalas är ett samarbete mellan Göteborgs Stad, Västra Götalandsregionen och Göteborg & Co, som också projekt-leder evenemanget.

Göteborg är som en gryta som man anat precis börjat sjuda. Kulturen har inte nått sin kokpunkt än, men lär göra det under de närmaste dagarna.

Borås Tidning 17 aug

13

på olika FM-kanaler. De sände även live-tv på kulturtorget.net. TV-bolaget TVNoor sände flera inslag per dag om Kulturkalaset på persiska i Öppna kanalen.

MediaGöteborgs kulturkalas har fått stor uppmärksam-het i media. Över 300 artiklar och 500 blogginlägg publicerades under de fem mest intensiva veckorna kring evenemanget.

Intresset från Göteborgs-Posten och GT/Expres-sen har varit stort med en mängd klipp varje dag under genomförandet. Tidningen Metro har haft flera artiklar, liksom Borås Tidning. Mix Megapol Göteborg gjorde flera inslag dagligen, P4 Göteborg hade sju inslag om Kulturkalaset på tio dagar, strax före, under och efter genomförandet, och Sommar-radion P4 Väst sände från Kulturkalaset.

Rapporteringen har varit mångsidig, dels med stor bredd i innehållet och dels har formen varierat. Det har varit nyhets- och kulturartiklar, tips, guider, recensioner och blogginlägg. Överlag har det som skrivits varit positivt, eller mycket positivt. Det finns i stort sett ingen negativ vinkling. Innehållet har spänt över områden som maten, volontärer, polisavgifterna, stämningen, dans, kultur, utbudet för barn och unga, och artister. Jämfört med tidigare år har det vinklats mer på kultur i nyhets-rapporteringen och Kulturkalaset finns också med på kultursidorna.

På riksnivå gjorde Svenska Dagbladet artikeln ”Protester mot polisavgifter” och även Sydsvenskan gjorde en längre artikel på samma tema. Senare publicerades TT-telegrammet ”Sänkt polisnota” som infördes i 50 dagstidningar runt om i Sverige. Strax efter Kulturkalaset följde SR/Ekot upp med inslaget ”430 000 i Göteborg – 0 kronor i Stock-holm”.

SVT Kulturnyheterna gjorde inslaget ”Kultur-festivalerna radar upp sig” och även P1 Kulturnytt uppmärksammade ”Triss i kulturfestivaler samma vecka”. Internationellt blev evenemanget uppmärk-sammat genom en artikel i den danska dagstid-ningen Nordjyske som skrev om Tordenskiöldarna på Kulturkalaset.

14

Det är kul med kultur och kalas.

Per Ivarsson, trumpetare i Göteborgs Symfoniker i Göteborgs-Posten 2 sept

15

Sedan Göteborgs kulturkalas startades 2007 har organisationen arbetat medvetet med de tre dimensionerna på hållbarhet: ekologiskt, socialt och ekonomiskt och inom ramen för detta har flera projekt och aktiviteter lanserats och genomförts. 2011 bildades ett Hållbarhetsråd tillsammans med aktörer från Göteborgs Stad, Västra Götalandsre-gionen, Bostadsbolaget och Göteborg Energi. Syftet med rådet är att skapa balans och helhetssyn, såväl inom Kulturkalaset som med aktörer knutna till evenemanget.

EkologisktGenom att samla festplatserna på ett stråk, från Liseberg till hamnen, är det gångavstånd till allt. Majoriteten av besökarna uppgav att de valde att ta sig till Kulturkalaset med kollektivtrafik. 22 % gick eller cyklade och endast var femte besökare tog bilen.

Göteborgs kulturkalas miljödiplomeras årligen av Göteborgs Stad och alla medverkande skall följa de kriterier som sätts upp. Det betyder bland annat att serveringarna använder miljömärkta kemikalier och serveringsartiklar samt källsorterar sitt avfall. I år fanns ett utökat utbud av ekologiska produkter och vegetariska rätter hos matförsäljarna. Kultur-kalaset uppfyllde också kriterierna i Fairtrade City Göteborg då allt kaffe som serverades var ekolo-giskt och etiskt-märkt. Medverkande aktörer upp-manas att undvika flyers och annat tryckt material kring sina aktiviteter.

Kulturkalaset 2011 drevs av grön och lokal vind-el. Samtliga funktionärers T-shirts var i 100 % eko-logisk bomull och projektledningen valde i första hand cykel som kommunikationsmedel. Kulturka-laset uppmuntrar också besökarna att bli en del av miljöarbetet och samarbetar med Trygg vacker stad kring nedskräpningsfrågan.

Som ett ytterligare steg att minska klimatpåver-kan arbetar Kulturkalaset i år med klimatsäkring. Evenemangets klimatpåverkan från energianvänd-ning, logistik och avfall beräknas. Detta hjälper till att utveckla evenemanget mot minskad klimat-påverkan. För utsläpp som inte kunnat undvikas betalas en klimatkompensation. Det projekt som Kulturkalaset har valt att kompensera med är vind-kraftsparken Yangjiayao i Kina. Projektet är CDM-

Det hållbara Kulturkalasetoch Gold Standard certifierat1 och minskar utsläp-pen i regionen med ca 90 000 ton koldioxid årligen genom att det ersätter kolkraftsenergi med förny-bart alternativ, samtidigt som det bidrar till hållbar utveckling. Denna reduktion motsvarar utsläppen från 9 000 svenskars årliga konsumtion.

Kulturkalaset 2011 har belönats med Green’n’Clean Award från Yourope, The European Festival Association. Det är en utmärkelse till fes-tivaler i Europa som jobbar med energibesparingar och skyddar naturtillgångar.

1. CDM-systemet (Clean Development Mechanism) är ett regelverk framtaget under Kyoto Protokollet för utveckling av koldioxidreduktioner i utvecklingsländer. Alla projekt som ingår i systemet är noggrant granskade och övervakade av FN genom UNFCCC för produktion av fastställda utsläppsminskningar. Gold Standard är en certifiering för klimatprojekt som stöds av ett sextiotal miljöorganisationer, däribland WWF International och Greenpeace International. Certifieringen innebär strikta förhållningsregler med hårda krav på socialt ansvarstagande och hållbar utveckling. Gold Standard godkänner endast projekt inom förnybar energi och energieffektiviseringar.

Upplevelser gör skillnad!Var rädd

om Göteborg

på vardu slänger ditt

skräp

16

SocialtKulturkalaset är en viktig mötesplats, för män-niskor och upplevelser. Ett spännande innehåll och starka artister drar, men också vetskapen om att alla är där. I år har det i vissa medier rapporte-rats att lugnet och harmonin under evenemanget möjligen kan bero på att ungdomar inte varit så väl representerade. Men besöksundersökningen visar att hela 16 % av besökarna är mellan 15 och 21 år och det är den största enskilda ålderskategorin. Det troliga är snarare att blandningen av åldrar och kulturer är framgångsreceptet som gör att polis och andra myndigheter över lag har lugna dagar.

På Kulturkalaset skall ingen känna sig exklude-rad på grund av etnicitet, språk, funktionsnedsätt-ning, kön, ålder eller annat skäl. I största möjliga mån skapas fysisk tillgänglighet som exempelvis läktare för rullstolar, och mixen av artister och uttryck skall vara så heltäckande som möjligt. Inte minst Västra Götalandsregionens medverkan bidrar starkt till att programutbudet blir mångfacetterat och håller hög kvalitet. Alla har möjlighet att hitta något de tycker om. Och eftersom allt är samlat centralt under en koncentrerad tid, finns stora möj-ligheter för medverkande att bli synliga och skapa intresse. Detta verifieras genom att 61 % säger att de får ökat intresse för Göteborgs och regionens kulturliv.

Projektet 15-25 Värdskapet är ett socialt projekt

i sig. Det ha funnits i tre år och är nu ordentligt eta-blerat. Unga volontärer engageras i en rad stads-angelägna evenemang året runt, med syftet att ge meriter och erfarenheter som ger bättre förutsätt-ningar att komma ut i arbetslivet. På Kulturkalaset deltog 160 värdar, som fanns tillhands för allehanda uppgifter. Några fick anställning som gruppledare. Bland värdarna talades i år 34 olika språk.

EkonomisktKulturkalasets budget är ca 20 Mkr. Med uppdraget från Västra Götalandsregionen och Göteborgs Stad följer en delfinansiering på 12 Mkr. Resterande är ett resultat av samarbete med näringslivet. Budgeten tillåter ingen vinst, men Göteborgs kulturkalas inne-bär såväl intäkter som värden som kommer staden och regionen till nytta.

Till Göteborgs kulturkalas är det fritt inträde. Det är en viktig del i uppdraget. Ekonomisk forsk-ning visar att det totala värdet av en upplevelse blir större när upplevelsen är gratis. Att det är fri entré är också en av de faktorer som besökarna anser vara bäst med Kulturkalaset.

Intäkter kan mätas med de arbetstillfällen som skapas, eller den förflyttade konsumtionen som sker i samband med Kulturkalaset (turistekono-misk omsättning). 2011 års mätning visade att 37 % av besökarna kom från orter utanför Göteborg, av dessa angav 57 % att Kulturkalaset var den primära

Tack för ert ovärderliga jobb. Ni bidrar till att göra Göteborgs kulturkalas oförglömligt!

Kommentar på Facebook om 15-25 Värdskapet 18 aug

17

anledningen. Tillsammans genererade de 94 Mkr som främst spenderades på restauranger/caféer, shopping och uteliv, en summa som också kan översättas i årsarbeten.

Ett annat sätt är att mäta stolthet för regionen, kulturella förnyelsen samt ökat intresse och inves-teringar som görs i staden och regionen som en effekt av positiva evenemang. Här visar publikun-dersökningen att 89 % av besökarna är nöjda eller mycket nöjda med helhetsintrycket av Kulturkalaset och hela 96 % är nöjda eller mycket nöjda med Gö-teborg som evenemangsstad. Mediabilden är viktig för att stärka den immateriella intäkten. Kulturka-laset 2011 förmedlas som en folklig kulturfest med bredd och djup och någonting för alla.

Ett evenemang för också med sig kostnader som måste beaktas. Förutom de medel som kommunen

och regionen avsätter, gör samhället insatser som omläggning av spårvagnstrafik, ökad renhållning och uteblivna parkeringsintäkter (på de platser som dessa dagar blir festplatser).

Dessutom måste man värdera det obehag som besökare och invånare kan uppleva med anledning av en festival. Publikundersökningen på Kulturka-laset visar att ”missnöjet” är mycket lågt. 51 % kan inte komma på något negativt . De negativa omdö-mena som trots allt framkom hade stor spridning, vilket indikerar att gruppen som helhet inte var missnöjd. Besökarnas missnöje var i första hand kopplat till yttre omständigheter som trängsel, köbildning och dåligt väder. Det dåliga vädret var troligen också en anledning till ett något minskat besöksantal.

Kultur är det vi lever av, det vi andas, uttrycker, läser, sjunger, dansar. Det är det som gör tillvaron möjlig att leva.

Sven Bertil Taube i intervju på Kulturkalaset 2011

18

Vision: ”Göteborgs kulturkalas ska vara den internationellt erkända mötesplatsen som inbjuder alla till lustfyllda, oväntade upplevelser i stark gemenskap och som är väl förankrad såväl regionalt som nationellt”.

Värdeord: Glädje, Energi, Spets med bredd, Alla sinnen, Överraskande, Mötesplats

Målen sattes utifrån visionen som togs fram i bred samverkan 2007. De är utformade för fem år och har alltså bärighet t o m 2011. Målen skall spegla inriktningen, uppdraget och den lång-siktiga satsningen.

1. Mångfald utifrån besökare

Besökaren på Göteborgs kulturkalas skall spegla samhällets sammansättning gällande ålder, kön, ursprung, bakgrund, kultur och livsstil.

Utfall:

• 790 000 besök (jfr 925 000 besök 2010; 450 000 besök 2007).

• 14 % besökte Kulturkalaset för första gången (jfr 21 % 2010; 45 % 2008).

• Medelålder 36 år(jfr 37 år 2010; 39 år 2007).

• 63 % Göteborgare (jfr 45 % 2010; 59 % 2007).

• 55 % kvinnor (jfr 63 % 2010; 60 % 2007) och 45 % män (jfr 37 % 2010; 40 % 2007). Könsfördelningen har under Kulturkala-sets femåriga historia aldrig varit jämnare.

• Alla Göteborgs stadsdelar var representerade bland besö-karna.

• Kulturkalaset lockar en bred publik i åldersperspektiv, personer i alla åldrar besökte Kulturkalaset och den största andelen (16 % )är ungdomar 15-21 år.

2. Mångfald utifrån utbud

Genom att skapa mixade tillgängliga festplatser med ”rätt utbud” genereras spännande kulturupplevelser och en bred folklig förankring nås.

Utfall:

• 1058 programpunkter (jfr 1033 punkter 2010)

• Mat från hela världen.

• Exempel på aktiviteter som syftade till att göra Kulturkala-set mer tillgängligt är; handikappramper vid de större sce-nerna, syntolkning av bio, funktionsnedsatta på scen med musikföreställningen Annandag Sverige framförd av Medis5 som ingår i Sensus dagliga verksamhet för personer med lindriga intellektuella funktionshinder, samt Danskompaniet SPINN. De är Sveriges första integrerade danskompani, vilket innebär att det är ett kompani med professionella dansare både med och utan funktionsnedsättningar.

• Ca 30 internationella akter.

• Sagostunder på arabiska, persiska och somaliska.

• Samarbeten med bland annat Göteborgs kulturförvaltning, Västarvet/ Nääs Slott, Rörstrandsmuseet/Formakademin, Halmens Hus, Gerlesborgsskolan, Göteborgs Poesifestival, Die Bühne, IKEA, Internationell författarscen Göteborg, Balettakademin, Chorusnight, Berättarnät Väst, Centrala Älvstaden och Göteborg 2021, Rum för ung kultur, Lights in Alingsås, Teatercentrum Väst, Danscentrum Väst, Dissek-tion Kulturkompetens, Författarcentrum Väst, Göteborg International Film Festival, Göteborgs konstmuseum, Göteborgs Konsthall, Sjöfartsmuseet Akvariet, Göteborgs stadsmuseum, Röhsska museet, Stora Teatern, Göteborgs Pianofestival, Världskulturmuseet, Konsthögskolan Valand, Högskolan för fotografi, Musikcentrum Väst, Film i Väst, Nordiska Akvarellmuseet, Stadsbiblioteket i Göteborg, Göteborgs Konserthus, Brewhouse, GöteborgsOperan, Stadsteatern, Svenska Ostindiska Companiet, Sensus, Studiefrämjandet, Medborgarskolan, Pecha Kucha, Träd-gårdsföreningen, Planket, Classic Jazz, Konstepidemin, Hasselblad Center, Kultur & Ungdom Väst, ADA, Folkets hus och Parker, DocLounge, Filmhögskolan i Göteborg, Vara konserthus, Aeroseum, Coop, Röda Korset, Civilförsvars-förbundet, Familjehem Göteborg, Göteborgs Scoutdistrikt, Göteborgsregionens Tekniska Gymnasium, Droppen Blod-givning, Flunsåsparkens vänner, Passalen Fritid, Sjörädd-ningssällskapet, Brandpartner, NTF, Teaterhuset Mölndal, RUM, Kultur i Väst och många fler….

• Sport, dans, konst, foto, film och musik som spände över många genrer.

• 34 representerade språk i 15-25 Värdskapet.

Mål & mätning

Åldersfördelning besökare, andel i procent

Källa: HUI Research

19

3. Antal / andel besök

Fördelningen mellan hur många av besökarna som är bosatta i regionen, nationen respektive utlandet bör motsvara fördel-ningen omkr 83/10/7 %.

Utfall:

• Andelen besök från Göteborg har ökat medan andelen från övriga regionen och övriga Sverige har minskat något. Det betyder att den totala andelen besökare från Västra Götaland i år blev 85 %. 7,5 % kom från övriga landet och andelen från utlandet i år ökade från 3 % 2010 till 7,5 % 2011. (se tabell Fördelning besökare)

• Turistandelen, d.v.s. boende utanför Göteborgs kommun var 37 % vilket ger än lägre siffra av förflyttad konsumtion jämfört med 2010. (Se rubrik Det hållbara Kulturkalaset).

• Störst andel av den s k turistkronan spenderades på restau-rang & café (33 %)medan shopping landade på 24 %.

• Göteborgaren besökte Göteborgs kulturkalas 2,6 dagar (jfr 2,9 dagar 2010; 2,5 dagar 2008) och inresande besökte Kulturkalaset i snitt 2,4 dagar (jfr 2,3 dagar 2010; 2,1 dagar 2008)

4. Nöjdhet

På en sjugradig skala skall helhetsintrycket 2011 ha en nöjd-hetsgrad på 6,0

Utfall:

• Helhetsintrycket har inte fullt nått målet (se tabell Medelbe-tyg Nöjdhet). Utvecklingen jämfört med tidigare år visar en fortsatt ökad nöjdhetsgrad. 89 % säger att de är nöjda eller mycket nöjda med helhetsintrycket av Kulturkalaset (jfr 87 % 2010; 74 % 2008)

• Bredden på Kulturkalasets kulturutbud är den parameter vars utveckling har varit mest positiv relativt övriga para-metrar.

• Kulturkalasets programinnehåll är något som uppskattas mer och mer av besökarna.

• Störst förbättringspotential har informationen om Kulturka-laset, även om nöjdhetsgraden har ökat från 2010.

• Mer än varannan besökare på Kulturkalaset kunde spontant inte nämna något negativt om Kulturkalaset.

Fördelning besökare 2007 2008 2009 2010 2011

Göteborgare 59% 61% 55% 45% 63%

Övriga VG-regionen 24% 25% 27% 29% 22%

Övriga Sverige (exkl. VG-regionen) 10% 9% 10% 23% 7,5%

Utlandet 7% 5% 8% 3% 7,5%

Tabell: Fördelning besökare. Källa: HUI Research

MedeLBeTYG:

2007 2008 2009 2010 2011

Helhetsintryck av Göteborgsom evenemangsstad

6,3 6,1 6,3 6,4 6,3

Tillgänglighet/transporttill och från Kulturkalaset

6,0 5,9 6,1 6,0 6,1

Helhetsintryck av Kulturkalaset

5,1 5,1 5,4 5,6 5,7

Bredden på Kulturkalasetskulturutbud

4,8 5,4 5,6 5,7 5,8

Service och bekvämligheterunder Kulturkalaset

5,3 5,2 5,4 5,5 5,5

Kulturkalasets programinnehåll

4,8 5,2 5,5 5,5 5,6

Informationen om Kulturkalaset

4,3 4,6 4,9 4,9 5,0

Tabell: Medelbetyg Nöjdhet. Källa: HUI Research

20

212121

5. Internationellt erkända kulturnamn / utbud

2011 skall erbjudas minst tre spetsakter med internationell dignitet.

Utfall:

• Några exempel på internationella gästartister: Ojos de Brujo, Roland Pöntinen, Electric Boogaloos, Beate Grims-rud, Bengt Hallberg & Karin Krog, De Temps Antan och Varietégatan med några av världens bästa gatuartister.

• Några exempel på svenskar med världen som arena: Arash, Göteborgs Symfoniker, Pär Engsheden, Bengt Hallberg & Karin Krog, Movitz!, Maia Hirasawa, GöteborgsOperans Balett, Jill Johnson, Evergrey och The Soundtrack of Our Lives.

6. Mediebevakning

Minst tre artiklar om Göteborgs kulturkalas på kultursidorna samt minst en i nationell media.

Utfall:

• Några exempel: Svenska Dagbladet artikeln ”Protester mot polisavgifter” (12/8) där bland annat Anki Sande, adminis-trativ projektledare för Göteborgs kulturkalas uttalade sig. Sydsvenskan gjorde också en längre artikel på samma tema. Senare publicerades TT-telegrammet ”Sänkt polisnota” som infördes i 50 dagstidningar runt om i Sverige. Strax efter Kulturkalaset följde SR/Ekot upp med inslaget ”430 000 i Göteborg – 0 kronor i Stockholm”.”Kalaskul även för barn” (GT 19/8). ”Klassiskt för små och stora öron” (GP 20/8), SVT Kulturnyheterna gjorde inslaget ”Kulturfestivalerna radar upp sig” innehållande en intervju med Mia Samuelsson, konstnärlig ledare för Göteborgs kulturkalas. Även P1 Kul-turnytt uppmärksammade ”Triss i kulturfestivaler samma vecka” med en intervju med Mia och Danska dagstidningen Nordjyske uppmärksammande Tordenskiöldarna.

7. Varumärke, kännedom och förankring

Det långsiktiga målet är att nämnas som ett av de mest att-raktiva evenemangen i Sverige, att besöka och att finansiera. Besökaren skall till stor del uppleva och känna värdeorden för Göteborgs kulturkalas (spets med bredd, glädje, alla sinnen, överraskande, mötesplats och energi)

MEDELBETYG

2009 2010 2011

Kulturkalaset präglas av en glad stämning 6,3 6,4 6,4

På Kulturkalaset finns det något för alla människor

6,1 6,2 6,3

Kulturkalaset underlättar för människor att mötas

5,9 6,0 6,2

Kulturkalaset är ett arrangemang där det finnsnågot för alla sinnen, smak, syn, hörsel, doft

5,8 6,0 6,0

Kulturkalaset erbjuder fler upplevelser änvad jag hade förväntat mig

5,1 5,0 4,8

Kulturkalaset ökar min lust att del av Göteborgs kulturutbud även efter kalaset

5,1 4,9 5,0

Tabell: Medelbetyg Instämmandegrad. Källa: HUI Research

• Nedanstående tabell visar att instämmandegraden på de påståendena som skall visa på Kulturkalasets värdeord är hög. Högst instämmandegrad har påståendet ”Kulturkalaset präglas av en god stämning” (98 % ).

• Påståendena ”På Kulturkalaset finns det något för alla män-niskor”, ”Kulturkalaset underlättar för människor att mötas” samt ”Kulturkalaset ökar min lust att ta del av Göteborgs kulturutbud även efter kalaset” har en högre grad av instäm-mande jämfört med 2010

• Påståendet ”Kulturkalaset erbjuder fler upplevelser än vad jag hade väntat mig” har något lägre instämmande jämfört med 2010. Kanske beror detta på att andelen nybesökare har minskat och att man därför har blivit mer medveten om Kulturkalasets innehåll.

Slutsats Fem års strategiskt arbete utifrån den vision och de mål som sattes 2007 har gett ett gott resultat. Göteborgs kulturkalas är så mycket mer än ett kalas. Inom varje delmoment är utfallet positivt och visar på såväl mångfald som ökad nöjdhetsgrad. Ett stort engagemang bland kulturaktörer ger ett stort och omfat-tande kulturutbud som når en bred och mångfacetterad publik. Kvaliteten på utbudet ger den spets som skapar trovärdighet och stolthet och därför är mötesplatsen uppskattad av såväl kulturaktörer, besökare som medier. Med detta utfall i ryggen finns alla förutsättningar att omformulera målen för framtiden. Förutom tidigare satta mål om regional och nationell förankring samt internationellt erkännande, har Göteborgs kulturkalas möjlighet att ta position som den hållbara stadsfestivalen.

22

VI SOM HAR ARBETAT MED KULTURKALASET 2011 ÄR: Administrativprojektledare Anki Sande Konstnärligledare Mia Samuelsson Programproducenter Mikael Isacson, Maria Jerenvik, Peter Sandsjö, Johan Blomqvist, Talar

Kirkor, Marina Hanna, Olle Niklasson, Patrik Karlsson, Cajsa Carlson Logistik&försäljning Karin Olofsson Kommunikation Therése Looström, Liselotte Marcusson Projektassistent Daina Sakars Programsamordnare David Dagemark Säkerhet Jonas Arlmark 15-25Värdskapet- administrativprojektledare Sarah Marting Värdansvarig Elin Berndtson Controller Siw Franzén ekonomiassistent Elisabeth Pfannenstill Scen&teknik Staffan Lindahl Bygg Tomas Tejland, Jonny Aronsson Miljö Amanda Thynell Press&media Stefan Gadd, Eva Lehmann Reklambyrå SCP Göteborg Sandra Petersson, Fredrik Ståhl, Annika Green Grafiskform Marika Michelon Grafiskproduktion Ulrika Mikkelsen, Joel Gustafsson, Caroline Liljedahl med flera Programtidning Martin Goodwin, Martin Hansen, Fredrik Liljeberg (Fredag

Kommunikation),Cecilia Alwin Mattsson (Metro) Platschefer Fredrik Hasselblad, Anton Romanus, Fredrik Lindqvist, Sophia Stolpe,

Jens Lundberg, Niclas Ekegren, Lina Hagman, Alastair Macduff, Nathalie Samuelsson, Andreas Westholm, Haggob Kirkor

Scenchefer Tony Edebjörk, Carolina Brinkhagen, Jörgen Ström, Louise Friestedt, Tomas Alexandersson

Artistvärdar Isa Hammarling, Miriam Johansson Informationstält Nanna Westerlund Platschefsassistenter Sara Johansson, Salomeh Niakan Teknikkoordinatorsassistent Johanna Lindh AnsvarigKalasmusikanterna Kajsa Persson

dessutomettvarmttacktillstadensförvaltningar,myndigheterochbolagsomsamverkatmedossliksomallavårafantastiskapraktikanter,värdarochnattvandrare!

TACKFÖR I ÅR!

SAMArbETSPArTNErS

PArTNErS

HUVUDPArTNErS

Göteborgs kulturkalas är ett samarbete mellan Göteborgs Stad, Västra Götalandsregionen och Göteborg & Co, som också projektleder evenemanget.